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Con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar, recuperar o rehabilitar la capacidad productora de bienes o servicios de una Entidad Cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto
Debe constituir la solucin a un problema vinculado a los fines y competencias de una Entidad, pudiendo ejecutarse en ms de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecucin de los estudios de preinversin.
se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; (ii) est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad; o (iii) no implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios.
OJO
En general, la reposicin de activos es el reemplazo de un activo cuyo tiempo de operacin ha superado su periodo de vida til o ha sufrido daos por factores imprevisibles que afectan la continuidad de sus operaciones
Cmo funciona el
PROYECTO DE INVERSIN
PROBLEMA
SOLUCION
SNIP
VIABILIDAD
Para que un proyecto sea declarado viable, debe demostrar, a travs de los estudios de preinversin que sean necesarios; que es: Compatible con las polticas sectoriales nacionales y los PDC Sostenible y Socialmente rentable.
Preinversin
Perfil
Pre factibilidad Factibilidad
Inversin
Estudios Definitivos/ Expediente Tcnico Ejecucin
Postinversin
Operacin y Mantenimiento
Retroalimentacin
mayor
I n c e r t i d u m b r e
menor
Idea Perfil Prefactibilidad
mayor
C o s t o
menor
Factibilidad
EN EL PERFIL SE DEBE IDENTIFICAR Y DIMENSIONAR EL PROBLEMA A RESOLVER , AS COMO PROPONER Y EVALUAR LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
hasta S/1200,000
PERFIL
PERFIL
> S/10000,000
Requiere Perfil segn Anexo SNIP 5B + Para Programas de Inversin Usar Anexo SNIP 6
FACTIBILIDAD
Para Proyectos : Contenidos Mnimos del Anexo SNIP 7 Para programas de Inversin : Anexo 08
Para
que la OPI declare la viabilidad de un PIP, debe contar como mnimo con:
Perfil Simplificado: hasta S/.1200,000
Perfil (Anexo. 5A): hasta S/.10000,000
APROBACION POR OPI Perfil (Anexo. 5B): + de S/.10000,000 Programa (Anexo 06) Ms de S/.10000,000.
DGPI
niveles
PERFIL SIMPLIFICADO
PERFIL FACTIBILIDAD
10
30 40
TIPOS DE PROCEDIMEINTOS
El SNIP ha incorporado diversos procedimientos especiales que pretenden asegurar el mejor uso de los recursos. Procedimientos ms simples, cuando el tiempo sea un factor muy costoso (situaciones de emergencia) o el monto de la inversin no justifique el costo de los estudios (proyectos menores)
Fase de Inversin
RECORDAR:
Un PIP ingresa en la fase de inversin
UE llena y suscribe Formato SNIP 15 para informar la consistencia entre ET y est. preinver.
OPI recibe Formato y registra: monto de inv, plazo y modalidad de ejec, frmula polinmica, ANTES de que se aprobado por el rgano competente
Registro se hace directamente en el BP El plazo para registrar: 03 das hbiles Las disposiciones de la Directiva para ET y ED son aplicables a dems documentos equivalentes.
A ejecutar por Adm. Directa (no se aplica a los que iniciaron ejecucin antes del 10.02.2009)
La ejecucin de un PIP slo deber iniciarse si OPI recibi el Formato SNIP 15 y lo registr en el Banco de Proyectos.
Lo elabora la UE cuando:
PIP ha sido totalmente ejecutado y liquidado Cuando ya no corresponde continuar con la
1
Social Proyectos Sociales
Servicios Pblicos
2
Promotor
Proyectos Productivos
Oportunidades a Promover
3
Supervisor Regulador
Organismos
Inclusin Social
-Agua y Desage -Electricidad -Salud y Educacin -Seg Alim y Ciudadana -Transporte y Comunic -Otros
Inclusin Econmica
-Agroindustria -Turismo -Forestal -Pesquera -Manufacturas -Otros -OSIPTEL -OSITRAN -SUNASS -OSINERG -Otros
CONTENIDOS MNIMO DE PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DE UN PIP 1. RESUMEN EJECUTIVO A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica. B. Objetivo del Proyecto. C. Balance oferta y demanda de los bienes y servicios del PIP. D. Descripcin tcnica del PIP. E. Costos del PIP. F. Beneficios del PIP. G. Resultados de la evaluacin social. H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J. Organizacin y gestin. K. Plan de implementacin. L. Conclusiones y recomendaciones. M. Marco Lgico ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del proyecto. 2.2. Unidad formuladora y ejecutora. 2.3. Participacin de las entidades involucradas y beneficiarios. 2.4. Marco de referencia. IDENTIFICACIN 3.1. Diagnstico de la situacin actual. 3.2. Definicin del problema y sus causas. 3.3. Objetivo del proyecto. 3.4. Alternativas de solucin. FORMULACIN Y EVALUACIN 4.1. Anlisis de la demanda. 4.2. Anlisis de la oferta 4.3. Balance oferta demanda 4.4. Planteamiento tcnico de las alternativas. 4.5. Costos 4.6. Beneficios 4.7. Evaluacin social. 4.8. Anlisis de sensibilidad. 4.9. Anlisis de sostenibilidad. 4.10. Impacto ambiental 4.11. Seleccin de alternativa 4.12. Plan de implementacin 4.13. Organizacin y gestin 4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada. CONCLUSIN ANEXOS
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