Origen de la dirección estratégica yde la actitud estratégica
Entorno:
•Turbulencia creciente•Complejidad creciente•Dinamismo creciente•Incertidumbre creciente
Actitud Directiva:Actitud Estratégica
•Adaptativa•Activa y voluntarista•Anticipadora•Abierta al cambio y crítica
Dirección Estratégicacomo sistema deDirección y gestión
ESTRATEGIACOMO NÚCLEOVERTEBRADORDEL PROCESO DELA DIRECCIÓNESTRATÉGICA
Formulación Estratégica
•Inteligencia•Diagnóstico Estratégico•Fijación Objetivos Generales•Determinación del
GAP E
stratégico•Diseño y Elección
Implementación-Control
El proceso de Dirección Estratégica
Implementación
El proceso de Dirección Estratégica
MisiónAnálisis del entorno ysu evoluciónOportunidades yAmenazasAnálisis internoCapacidades de laempresaObjetivos generalesde la empresaAnálisis del
gap
estratégicoBúsqueda de estrategias posiblesEstudio viabilidadEvaluación estrategias alternativas yelección de la estrategiaEstrategiaactual
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Tipo de Estrategia
Presentación relacionada con la Planificación Estrategica; que se lleva acabo dentro de una empresa y-o institución enmarcada dentro de los conococimientos que persigue la Gerencia Empresaril.
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