PENETAPAN KINERJA

DIREKTORAT JENDERAL ..................................

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama ini kami
sampaikan Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal ................................
Departemen .............................., merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan
dicapai pada tahun 2005 sebagaimana daftar terlampir.
Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan tolok ukur
keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi
akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2005.

Jakarta, Januari 2005

Menyetujui, Direktur Jenderal ....................

Menteri ..................................

.................................................. .................................................
 LAMPIRAN
PENETAPAN KINERJA
DIREKTORAT JENDERAL ............................... DEPARTEMEN ..................................

Indikator Kinerja output Indikator Kinerja outcome

No. Program Utama Sasaran Anggaran
Uraian Target Uraian Target

Menyetujui, Direktur Jenderal ....................

Menteri ............................

........................................... .....................................................
 PENETAPAN KINERJA
DINAS/BADAN/KANTOR ....................
PROVINSI/KABUPATEN/KOTA ..................................

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama ini kami
sampaikan Penetapan Kinerja Dinas/Badan/Kantor ................., merupakan
ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2005 sebagaimana daftar
terlampir.
Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan tolok ukur
keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi
akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2005.

Jakarta, Januari 2005

Menyetujui, Kepala Dinas/Badan/Kantor

Gubernur/Bupati/Walikota ..............................................
Provinsi/Kabupaten/Kota
...........................................

....................................................... .................................................
 LAMPIRAN
PENETAPAN KINERJA
DINAS/BADAN/KANTOR ............................PROVINSI/KABUPATEN/KOTA........................................

Indikator Kinerja output Indikator Kinerja outcome

No. Program Utama Sasaran Anggaran
Uraian Target Uraian Target

Menyetujui, Kepala Dinas/Badan/Kantor

Gubernur/Bupati/Walikota .............................................
Provinsi/Kabupaten/Kota
.........................................

................................................ .....................................................
Petunjuk Pengisian Lampiran Lembar Penetapan Kinerja

Penetapan Kinerja ini dilakukan setelah Rencana Kinerja Tahunan disusun berdasarkan
Rencana Strategis instansi/unit organisasi yang bersangkutan dan setelah anggaran
ditetapkan.
1. Kolom (1) diisi dengan nomor urut program.
2. Kolom (2) diisi dengan judul atau nama program utama. Program utama adalah
program yang menggambarkan keberadaan instansi pemerintah/unit organisasi yang
bersangkutan, dengan memperhatikan core business dan issue strategisnya.
3. Kolom (3) diisi dengan uraian sasaran (sesuai dengan uraian pada renstra
organisasi atau rencana kinerja tahunan yang bersangkutan).
4. Kolom (4) diisi dengan uraian indikator kinerja output dari sasaran yang dimaksud.
Uraian indikator kinerja ini disesuaikan dengan uraian pada rencana
strategis/rencana kinerja organisasi. Untuk setiap sasaran dapat disajikan lebih dari
satu indikator kinerja. Keluaran (output) adalah barang atau jasa yang dihasilkan
oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan
program dan kebijakan.
5. Kolom (5) diisi dengan target masing-masing indikator kinerja output yang akan
dicapai pada tahun yang bersangkutan.
6. Kolom (6) diisi dengan uraian indikator kinerja outcome dari sasaran yang dimaksud.
Uraian indikator kinerja ini disesuaikan dengan uraian pada rencana
strategis/rencana kinerja organisasi. Untuk setiap sasaran dapat disajikan lebih dari
satu indikator kinerja. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan
berfungsinya keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam suatu program.
7. Kolom (7) diisi dengan target kinerja outcome sasaran yang dimaksud.
8. Kolom (8) diisi dengan indikasi anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan
sasaran tersebut. Indikasi anggaran ini termasuk biaya-biaya tidak langsung yang
dapat diidentifikasikan kepada sasaran tersebut, seperti biaya pegawai, listrik air,
telepon, dsb. Jika data biaya-biaya tidak langsung tersebut tidak dapat diperoleh,
maka pada kolom ini disajikan indikasi anggaran untuk biaya langsung saja.