• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
SANIDAD: Pública o Gestión Privada (III).
(III) La situación de la Gestión privada implantada en Madrid
EL SISTEMA TOTAL DE GESTIÓN PRIVADA  ADOPTADO POR LA COMUNIDAD DE MADRID:
La Comunidad de Madrid adjudicó en diciembre de 2005 la construcción y gestión del hospital de Valdemoro, incluida la asistencia sanitaria, a la filialespañola del grupo sueco Capio, IDC Capio. El grupo se ha impuesto con unainversión comprometida de 132 millones de euros en 30 años y con
un costepara la Administración por paciente y año de sólo 330 euros.
 
El gobierno regional introduce así una nueva fórmula de gestión en la sanidad públicamadrileña en la que el gobierno paga a Capio una cantidad fija anual por cada tarjetasanitaria que atiende el hospital y en la que también está incluida la asistencia sanitaria.Este hospital será uno de los 8 que la Comunidad de Madrid prevé inaugurar en estalegislatura.La multinacional hospitalaria sueca Capio adquirió a la española Ibérica de DiagnósticoCirugía (IDC) en una operación valorada en 331 millones de euros pasando adenominarse IDC Capio España, con Víctor Madera como consejero delegado. ElGrupo Sanitario IDC, compañía española especializado en la gestión sanitaria privada,contaba en 2005 con 12 hospitales y un total de 26 centros sanitarios y sociosanitariosen 7 comunidades autónomas, más de 4.000 profesionales, 1.500 camas y unafacturación de 300 millones de euros, lo que permitió a los actuales accionistas deGrupo Sanitario IDC convertirse en uno de los principales accionistas de Capio. En unaserie de movimientos societarios pasaron a integrar el grupo Capio varias sociedades enlas que figuraban en sus consejos de administración los señores D. Javier Gómez- Navarro (ex ministro de Turismo con Felipe González) y D. Celso González García
(máximo accionista del Real Oviedo),
entre otros
EL SISTEMA PARCIAL DE GESTIÓN PRIVADA  ADOPTADO POR LA COMUNIDAD DE MADRID:
 
Según
El País,
la Consejería de Sanidad también va a ceder la gestión de los serviciosno sanitarios de los cuatro gigantes públicos, el Ramón y Cajal, el Gregorio Marañón,La Paz y el 12 de Octubre, a las empresas que ganen la concesión para ejecutar sureforma integral y se reducirá el número de camas pasando de las 5.190 a 700 u 800. Eneste caso la Administración licita un contrato de concesión de obra pública por el cual laempresa concesionaria el edificio, lo equipa y gestiona los servicios no sanitarios(personal administrativo y de mantenimiento, técnicos, y servicios como la restauracióno la limpieza).
A cambio, Sanidad le paga un alquiler por el uso del edificio y de losservicios, a la vez que pone el personal sanitario.
Difiere el modelo de gestión en los nuevos centros donde la retribución es doble: por unlado, el pago por número de tarjetas, que “financia la asistencia sanitaria”; por otro, uncanon anual, con el que se paga la infraestructura y todo lo no sanitario ya que losanitario lo pone la Administración.Esperanza Aguirre está fuera de la Constitución y del modelo social que nos hemosdado. El Partido Popular está entregado a la destrucción de todos los derechos yservicios conquistados por generaciones enteras de trabajadores.
LOS PROBLEMAS DE LA GESTIÓN PRIVADA:
Cuenta
20 Minutos
que los nuevos hospitales de Madrid no tratan en urgencias 18 patologías habituales porque carecen de los medios y facultativos necesarios paraatender patologías muy habituales (politraumatismos -que se producen en cualquier accidente de tráfico-, ictus, UVI pediátrica…), por lo que sus pacientes están siendoderivados a los viejos hospitales de referencia con UVI.
La comunidad de Madrid es la tercera con la peor sanidad pública de todo elpaís
Madrid es por quinto año consecutivo una de las comunidades con los peores serviciossanitarios del país.Así se desprende del Informe 2008 sobre los servicios sanitarios de las CC AAelaborado por la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública.Cada vez hay menos camas hospitalarias disponibles. Si en 2005 había 3,51 por cada
 
mil habitantes, en 2008 son 3,46 y 3,50 en 2007. Nada que ver con la recomendación dela Organización Mundial de la Salud (entre 8 y 10 camas por mil habitantes) y lejos dela media europea (7,5 camas).
Durante la presentación del nuevo modelo sanitario en el hotel Ritz en la calle semanifestaron 1.500 personas que a gritos de "Sanidad pública" o "Fuera lasempresas de la Sanidad", los manifestantes acusaron a Esperanza Aguirre de"poner en manos privadas un derecho de todos".
Parte de los participantes en laconcentración criticaron también al PSOE, al que consideraron responsable de mantener la ley que abre la posibilidad de la gestión privada del servicio sanitario.
EL DINERO NO DISTINGUE LAS DIFERENCIASPARTIDISTAS:
El PP permite privatizar con la Ley 15/1997 de 25 de abril la Sanidad Pública y el PSOEno la deroga. 
Hay que tener en cuenta que con la privatización se muevenmuchísimos millones de euros y quizás se generen comisiones necesarias parafinanciar el bienestar partidista entre otras cosas.En la reunión del hotel Ritz, previo pago de 1.200 euros, para informar a losempresarios privados del Plan de Infraestructuras Sanitarias 2007-2011 y captarinversores que quieran participar en la gestión de los nuevos hospitales semuestran «las oportunidades de negocio» que supone invertir en la sanidad,según anuncia el díptico de la jornada.
Uno de los puntos a tratar serán lascondiciones y el pliego administrativo para la explotación de los cuatro nuevos hospitales en ciernes (Villalba, Torrejón, Carabanchel y Móstoles) y la remodelación de siete delos ya existentes.
 VER: Fernando Colomo presenta un corto en defensa de la sanidadpública
COORDINADORA ANTIPRIVATIZACION DE LA SANIDAD PÚBLICA DE MADRID:
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...