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PLAN DE FORTALECIMIENTO – GERENCIA DE SISTEMASDOMINIO METODOLOGÍAS. PRIMER DOCUMENTO DE TRABAJO A CONSENSUAR
1 Lic. Espedito Passarello
1.3.- Puntos de ControlA) Análisis GlobalB) Revisión de los CiclosC) Análisis de Riesgos Específicos
 
PLAN DE FORTALECIMIENTO – GERENCIA DE SISTEMASDOMINIO METODOLOGÍAS. PRIMER DOCUMENTO DE TRABAJO A CONSENSUAR
2 Lic. Espedito Passarello
Metodología de trabajo
La metodología nos debe dar como producto, o sea, como aplicación de la misma unacontestación a la pregunta que nos hicimos inicialmente, es decir, una respuesta que conlleva unaevaluación de la situación actual y sus alternativas. Esta evaluación temporalmente debediferenciarse en instancias bien diferenciadas:
 Ex-ante.
Se realiza luego de transcurrido un período del orden del año o ante cambios desde el últimoestado de situación o diagnóstico oficializado en la organización en el ámbito directivo. Esconveniente previo a una tarea de inicio de un proyecto de cierta envergadura y trascendenciapolítica/estratégica RATIFICAR O RECTIFICAR lo que se da ya por SOBREENTENDIDO y/oSUPUESTO.Así sobre la base de:- Entrevistas con el o los funcionarios de mayor nivel se debe obtener información sobre lavigencia o no de:
Estructura organizativa.
Personal, nivel y cantidad.
Características de las operaciones.
Volúmenes.
Problemas actuales en los procesos.- Certificación de los manuales de Normas y Procedimientos a proveer a externos siexistieran.- Determinación de las funciones y responsabilidades de cada gerencia usuaria, gerenciageneral y áreas especiales.O sea en QUE interviene, COMO Y CUANDO.- Información que será utilizada en los niveles de la gestión y control.- Fuentes y bases de información desde donde se realizará la toma de datos para la prueba,conversión/limpieza, migraciones.- Características de los medios de procesamiento actuales y las técnicas de proceso (reglasdel negocio).Sobre la base de la información obtenida se preparará un informe con el fin de validar elpunto de partida de la organización con respecto a los RESULTADOS a obtener durante eldesarrollo del proyecto.
 
PLAN DE FORTALECIMIENTO – GERENCIA DE SISTEMASDOMINIO METODOLOGÍAS. PRIMER DOCUMENTO DE TRABAJO A CONSENSUAR
3 Lic. Espedito Passarello
Que permita conocer y reconocer:- Archivos (documentación, datos, formularios, etc)- Tipos de registración.- Muestra de operaciones actuales, a través del recorrido determinado por los diferentestipos de casos.Lo que permitirá en su oportunidad (para aceptar el nuevo desarrollo), analizar la realizaciónde pruebas sobre los diferentes procesos por áreas de actividad.RESULTADOS A OBTENER PREVIO AL DESARROLLO:- Planeamiento de la fase.- Definición del problema.- Alcance potencial del proyecto.- Definición funcional del sistema- Requerimientos. Establecer que información el sistema debe proporcionar en funciónde las definiciones y posibilidades.- Alternativas valorizadas.- Recomendaciones preliminares.- Cronogramas de la próxima fase.- Informe de objetivos y factibilidad- Especificación de controles del sistema.- Aprobación del proyecto.
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