costituiscono il comune. Mentre Venezia prevale in termini di presenze e fatturato, Mestre e Lido continuano a soffrire sia in termini di presenze, che in termini economici. L\u2019aumento della recettivit\u00e0 a Venezia ha fatto diventare Mestre meta per turisti di gruppi a bassa disponibilit\u00e0 di spesa, che porta alla diminuzione dei fatturati delle imprese\u2026\u201d;

terraferma, nautica da diporto e rimessaggio, congressi e fiere) il Piano contribuisce a definire: - la compatibilit\u00e0 del numero di turisti a medio e lungo termine con la vivibilit\u00e0 della citt\u00e0; - la valorizzazione di aree strategiche\u2026con previsione di ammortizzatori per evitare danni all\u2019economia delle aree circostanti (valorizzazione del front lagunare e della zona aeroportuale dal punto di vista turistico\u2026); - la rideterminazione degli ambiti di destinazioni d\u2019uso ricettivo, compatibilmente con la politica residenziale nel centro storico di Venezia\u2026\u201d;