Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
24Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
ANALISA STATEGI PEMASARAN

ANALISA STATEGI PEMASARAN

Ratings:

4.5

(2)
|Views: 6,107|Likes:
Published by abing88

More info:

categoriesTypes, Resumes & CVs
Published by: abing88 on Jul 21, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

01/15/2013

pdf

text

original

 
BAB IPENDAHULUANA.LATAR BELAKANG
Pasca berdirinya Lembaga Keuangan Syariah di Indonesia yaitu Bank MuamalatIndonesia pada tahun 1992 ternyata mendapat sambutan baik oleh masyarakat muslimkhususnya. Hal itu pula menjawab kerisauan sebagian umat muslim tentang Keharaman bunga bank yang selama ini masih dalam keraguan dan memutuskan untuk bertransaksimenggunakan jasa keuangan syariah. Perkembangan perbankan syariah di Indonesia yangsangat signifikan ini ternyata menstimulasi lembaga keuangan mikro syariah di bawah payungan Koperasi untuk tumbuh dan berkembang berkompetisi dengan lembagakeuangan yang lainnya. Bak jamur yang tumbuh di musim hujan, lembaga keuanganmikro syariah berkembang pesat melampaui perkembangan perbankan syariah nasional.Hal ini dapat dilihat dari banyaknya BMT (Baitul Maal Tamwil) atau BTM yang berdiridisetiap kota sampai pedesaan. Hingga sampai kita dapat melihat kantornya dimanapunkita berada. Hal ini menandakan bahwa BMT diterima oleh masyarakat dan mempunyai peran yang penting dalam membantu memajukan ekonomi masyarakat kecil.Perkembangan yang pesat ini tidak lepas dari, peranan strategi pemasaran / marketingyang dijalankan oleh BMT terserbut. Pemasaran / marketing mempunyai peran yangsangat strategis dalam pengenalan produk agar masyarakat mau menabung ataumelakukan pembiayaan. Masaing-masing lembaga keuangan pastinya mempunyaistrategi tersendiri untuk menarik nasabah / masyarakat. Dalam ini kami akan meneliti danmenganalisa strategi yang digunakan atau dijalankan oleh lembaga keuangan mikrosyariah BMT BAHTERA GROUP PEKALONGAN yang terletak di JL Dr Sutomo“Mega Grosir MM” Blok A.10 Pekalongan Timur. Penelitian ini juga sebagai tugas matakuliah Manajemen Perbankan Islam 2. Sehingga diharapkan nantinya tugas ini selainakan mendapatkan apresiasi dalam bentuk nilai juga dapat bermanfaat untuk dijadikanreferensi oleh pemimpin lembaga keuangan mikro syariah yang lainnya untuk diterapkan pada perusahaannya. Semoga bermanfaat Sekian terima kasih…
BAB IIPEMBAHASANI.PRODUK BMT BAHTERA GROUP
PENGHIMPUNAN DANADalam kegiatan operasionalnya menghimpun dana dari masyarakat, BMT BAHTERAGROUP mengeluarkan berbagai macam produk yang dapat dipilih sesuai kebutuhanmasyarakat. Adapun produk yang ditawarkan yaitu antara lain:
TARBIYAH
 
TARBIYAH merupakan simpanan untuk mempersiapkan biaya pendidikan bagi putra-putri , dengan jumlah setoran tetap tiap minggunya dan jangka waktusimpanan yang telah ditentukan.
SAHARASAHARA merupakan simpanan untuk mempersiapkan kebutuhan idul fitr i.Dengan simpanan ini kebutuhan pada hari idul fitri dapat dipersiapkan jauh-jauhhari sebelum hari raya idul fitri datang. Jumlah setorannya tetap dan disetorkantiap minggu dan dibagikan dalam bentuk Paket Lebaran atau Uang Tunai.
SAQURASAQURA Merupakan simpanan untuk mewujdkan kebutuhan berkurban pada hariIdul Adha dan atau Aqiqah. Jumlah setorannya tetap setiap minggu sesuai dengan jangka waktu yang telah ditetapkan dan dibagikan menjelang Idul Adha atauAqiqah dalam bentuk hewan qurban atau uang.
PEMBIAYAANSebagai Lembaga keuangan syariah, BMT BAHTERA GROUP menyalurkan pembiayaan syariah yang ditujukan untuk memenuhi kebutuhan usaha ummat sesuaidengan prinsip syariah, yakni bagi-hasil, jual beli dn sewa beli yang terbebas dari pentapan bunga. Adapun bentuk produk pembiayaan yang tersedia antara lain sebagai berikut:1)PEMBIAYAAN MUDHOROBAHBentuk pembiayaan berbagi hasil dimana modal keseluruhan disediakan oleh BMTdengan pembagian keuntungan berdasarkan keuntungan yang didapat pada masatertentu, dengan prinsip bagi hasil.2)PEMBIAYAAN MUSYAROKAHBentuk penyertaan modal BMT kepada usaha nasabah yang dipergunakan untuk tambahan modal dengan system pembagian keuntungan yang didapat pada masatertentu (bagi hasil).3)PEMBIAYAAN MURABAHAHBentuk pembiayaan dengan prinsip jual beli barang pada harga asal dengantambahan keuntungan yang disepakati dengan pihak BMT BAHTERA GROUPselaku penjual dan nasabah selaku pembeli. Bentuknya seperti pembelian barang pendukung usaha / investasi alat produksi, alat-alat rumah tangga dll. Dengansistem pembayaran menggunakan angsuran / cicilan atau jatuh tempo.4)PEMBIAYAAN AL IJARAHPembiayaan yang diberikan kepada nasabah untuk sewa barang yang diperlukan bagi pengembangan usahanya. Nasabah membayar harga pokok barang tersebutsecara mengangsur ditambah dengan margin keuntungan /
mark up
untuk BMT,dilakukan secara angsuran selama jangka waktu .5)PEMBIAYAAN AL QARDHUL HASAN
 
Pembiayaan dana kebajikan /
benevent 
 
loan
yang pendanaannya berasal dariBAITUL MAAL yang diberikan atas dasar kewajiban sosial semata, yang pengembaliannya tanpa dituntut pembagian keuntungan.
ZIS (Zakat, Infak dan Sodaqoh)BAITUL MAAL BAHTERA adalah lembaga amil zakat, infaq dan sodaqoh yang lahir  bersamaan dengan BAITUT TAMWIL BAHTERA. Untuk menyalurkan dana zakat,infak dan shodaqoh dan dana kemanusiaan lainnnya, Baitul Maal Bahtera mengemasnyasedemikian rupa sehingga berdaya guna dan bermanfaat tanpa mengbaikan prinsip- prinsip syariah yang menjadi pijakan dalam melangkah. Adapun program yangdilakukan dalam pendayagunaan Zakat antara lain:a)BEASISWA PENDIDIKANKegiatan Beasiswa pendidikan diprioritaskan kepada siswa kurang mampu dandiutamakan yang berprestasi dan punya potensi untuk dikembangkan. Untuk kegiatan ini dialokasikan dana seesar 50 % dari total dana zakat, infaq danshodakoh yang terkumpul. b)TA’AWUNDana zakat, infaq dn sodhaqoh juga diupayakan untuk kegiatan-kegiatan non produktif seperti bantuan kesehatan, tempat ibadah, bantuan musibah dan lain-lain. Untuk kegiatan ini dilokasikan dana sebesar 30 % dari dana zakat, infaq danshodaqoh yang terkumpul.c)BINA UMATProgram pendayaguanaan dengan dana zakat, infaq dan shodaqoh adalah “BINAUMMAT” guna pemberdayaan ekonomi Ummat. Alokasi untuk program inihanya 20 % hal ini disebabkan program pengembangan ekonomi Ummat telahmasuk dalam program Baitut Tamwil.
II.STATEGI PEMASARAN
Dalam menjalankan kegiatan usahanya sebagai lembaga keuangan syariah yang menampungdana dari masyarakat / nasabah dan kemudian diinvestasikan / produktifkan kepadamasyarakat / nasabah diperlukan usaha-usaha pemasaran / marketing agar mau dan minatmenginvestasikan dananya atau juga melakukan pembiayaan di BMT BAHTERA GROUP.Oleh karena itu berikut ini adalah cara / usaha pemasaran yang dilakukan oleh BMTBAHTERA GOUP antara lain:
Jemput BolaSebagai wujud pelayanan BMT Bahtera Group Pekalongan menerapkan system jemput bola dan dapat dilayani disemua kantor cabang BMT Bahtera Group.
Menentukan jumlah setoran sendiriPeserta diberi kebebasan menentukan besarnya setoran tetap tiap minggunyadisesuaikan dengan keinginan dan kemampuan nasabah. Program ini hanya berlakuuntuk produk simpanan seperti simpanan TARBIYAH, SAHARA dan SAQURA.
Bonus menarik 

Activity (24)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
hmaulina_1 liked this
Agp Mokong Wong liked this
Mas Os liked this
Md Zaidi liked this
melaniesharie liked this
Joe Hasan liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->