Rapport d'activités 2007

SOLIDARITÉINTERNATIONALEPOURLEDÉVELOPPEMENTETL'INVESTISSEMENT

ACTIVITÉSDELASIDIETDESESPARTENAIRES

Uneactivitéd’accompagnementetdefinancementsolidaires

Lefinancementsolidaireen2007L’accompagnementsolidaireen2007

Uneactivitécentréesurledéveloppementrural

•AccompagnerlaconsolidationetladiversificationdesSFPsdansuncontextedecroissance•Lefinancementdel’agricultureetdumonderural•Lacréationdeservicesfinanciersenmilieururaletdansleszonesencrise•Contribueraudéveloppementlocalafind’accroîtrelesrevenus

Lachaînedesolidaritépourlefinancement

LachaînedesolidaritépourlefinancementLesalliancesauNordLesperspectivesd’avenir

EtatsfinanciersetportefeuilledelaSIDI

Carnetd’adresses

161374

Sommaire

AC

AD

: Arab Center for Agricultural Development (Palestine)

ACP

: Asie/Caraïbes/Pacifique

ADI-Ki

v

u

: Association pour le Développement intégré au Kivu(RD Congo)

AFD

: Agence Française de Développement (France)

AKIBA

: Banque Commerciale Akiba (Tanzanie)

ALAMANA

: « respect du dépôt » (Maroc)

AL

TERFIN

: Coopérative financière (Belgique)

A

MSSF

: Association Marocaine Solidarité Sans Frontière(Maroc)

AMRE

T

: ex-EMT «Ennatien Moulethan Tchonnebat »(Cambodge)

ANED

: Asociacion nacional Ecumenica de desarrollo (Bolivie)

AOPP

: Association des Organisations ProfessionnellesPaysannes (Mali)

A

SIENA

: Association Inter-Institut « Ensemble et Avec »(Burkina Faso)

BA

NCOSOL

: Banco Solidario (Bolivie)

BA

NRURAL

: Banque de Développement Rural (Guatemala)

BM

S

: Banque Malienne de Solidarité (Mali)

BNPP

: Banque Nationale de Paris Paribas (France)

CA

C

La Florida (Pérou) : Cooperativa Agraria Cafetalera LaFlorida (Pérou)

CCFD

: Comité Catholique contre la Faim et pour leDéveloppement (France)

CCRD

: Caisse de Crédit Rural pour le Développement (RDCongo)

CERUDEB

: Centenary Rural Development Bank (Ouganda)

CONFI

ANZ

A

: Entidad de Desarrollo para la pequeña y microempresa : Entité de Développement pour la Petite etMicroentreprise (Pérou)

CONS

OL

IDAR

: Cooperativa Corfas de Crédito Solidario :Coopérative de crédit solidaire (Colombie)

C

OODEFI

: Coopérative Financière et de DéveloppementEconomique

CORD

AID

: Catholic Organisation for Relief and Development(Pays-Bas)

CRE

C

: Caisse Régionale d’Epargne-Crédit (Sénégal)

CR

G

: Crédit Rural de Guinée (Guinée)

E

ACD

: Association Egyptienne pour le Développement Global(Egypte)

EDAPRO

SPO

: Equipo de Aseroramiento a ActividadesProductivas de Sectores Populares : (Equipe de Conseils auxactivités productives populaires (Pérou))

EF

SE

: European Fund for Southern Europe

E

SD

: Association Epargne Solidarité Développement (France)

E

TI

MOS

: Consorzio ETIMOS (Italie)

F

APEC

AFE

S

: Federación Regional de Asociaciones dePequenos Cafetaleros Ecologicos del Sur : Fédération Régionaled’Associations de Petits Caféiers Ecologiques du Sud(Equateur)

FEN

A

CO

OP

: Federación Nacional de CooperativasAgropecuarias y agroindustriales : Fédération Nationale deCoopératives agricoles (Nicaragua)

F

C

: Fonds Coopératif (Laos)

F

CP

: Fonds Commun de Placement (produit d’épargnesolidaire)

FEBEA

: Fédération Européenne de Finances et BanquesEthiques et Alternatives (Belgique)

FEFISOL

: Fonds Européen de Financement Solidaire

FID

: Fonds d’Incitation au Développement (France)

FIN

A

NSOL

: Association de Finances et Solidarité (France)

F

O

NDEFER

: Fondo de Fomento Economico Rural (Nicaragua)

F

O

NHSUD

: Fonds Haïtien d’appui au développement du Sud(Haïti)

F

OROL

ACFR

: Foro Latinoamericano y del Caribe de FinanzasRurales

FPFD

: Fédération des Paysans du Fouta Djalon (Guinée)

I

MF

: Institution de microfinance

I

NDE

S

: Inversiones para el Desarrollo : Investissement pour leDéveloppement (Chili)

J

APP

O

: « Solidarité » en wolof (Sénégal)

JEMENI

: Union des Caisses Mutuelles d’Epargne et de Crédit(Mali)

K

NFP

: Conseil National pour le Financement Populaire (Haïti)

KRK

: Kreditimi Rural I Kosoves LLC (Kosovo)

K

OKARI

: Coopérative de services d’intermédiation en créditrural (Niger)

LA-

CIF

: Latin American Challenge Investment Fund (Amériquedu Sud)

LA

OFARMER

SPR

ODUC

TS

: Société coopérative detransformation et commercialisation des produits agricoles etforestiers (Laos)

LIDE

: Ligue pour le Développement (Nord-Kivu)

MAF

: Microfinance Alliance Fund (Asie)

MAE

: Ministère des Affaires Etrangères (France)

MAI

N

: Microfinance African Institution Network (réseauafricain de microfinance)

MECPR

OPE

M

: Mutuelle d'Epargne et de Crédit pour laPromotion de la Pêche à Mbour (Sénégal)

MC

CH

: Maquita Cushuncic Comercializando Hermanos(Equateur)

MI

CR

OFU

ND

: Institution mutualiste de droit togolais (Togo)

MI

SERE

OR

: Aktion Gegen Hunger Und Krankheit In DerWelt(Allemagne)

MUSO

: Mutuelle de Solidarité

NI

AKO

: Union de caisses d’épargne crédit à Kayes (Mali)

O

MIPA

: Oruchinga Microfinance Promotion Agency(Ouganda)

OP

: Organisation de producteurs

P

AR

ME

C

: Projet d’Appui à la Réglementation des Mutuellesd’Epargne et de Crédit

PR

OFUND

: Fondo de Inversiones incorporado en Panamá :Fonds d’Investissement (Panama)

PREFED

: Programme Régional de Formation et d’Echangespour le Développement (Rwanda)

SAI

NDESUR

: Inversiones para el desarrollo (Uruguay)

SEFE

A

: Société Européenne pour la Finance Ethique etAlternative

SILAC

/

T

SIRY

: Société Industrielle et Agricole du LacAlaotra/Fédération TSIRY (confiance) des groupements deproducteurs (Madagascar)

SIPEM

: Société d’Investissement pour la Promotion del’Entreprise à Madagascar (Madagascar)

SME

A

: Stromme Microfinance East African Limited (Ouganda): fonds de refinancement pour l’Afrique de l’Est

SFP

: Structure Financière de Proximité (SIDI, France)

T

A

NADI

: Coopératives de services financiers (Niger)

TEMBEKA

: Social investment Company Limited : Institutionsociale d’investissement (Afrique du Sud)

TI

MP

A

C

: Tous impliqués dans la mobilisation des ressourceslocales et la promotion des actions communautaires (Togo)

TITE

M

: Tahiry Iombonan'ny Tantsaha Eto Madagasikara :Epargne-Crédit pour les Paysans (Madagascar)

UC

ME

CS

: Union des Caisses Mutuelles d’Epargne et deCrédit dans la région des Savannes (Togo)

UE

: Union Européenne

UGPM

: Union des Groupements Paysans de Meckhé(Sénégal)

UNS

OLMON

: Fundatio Un Sol Mon (Espagne) : Fondationpour un seul Monde

WA

GE

S

: Women Association for both Gain Economic andSocial (Togo)

SOLIDARITÉ INTERNATIONALE POUR LE DÉVELOPPEMENT ET L'INVESTISSEMENT

C o n c e p t i o n e t r é a l i s a t i o n : S I D I - P o u s s i è r e s d ’ É t o i l e s - C o u r t a b œ u f ( 9 1 ) 0 1 6 0 9 2 4 2 7 2

G l o s s a i r e

SOLIDARITÉ INTERNATIONALE POUR LE DÉVELOPPEMENTETL'INVESTISSEMENT

ACTIVITÉS DE LA SIDIET DE SES PARTENAIRES

12, rue Guy de la Brosse / 75005 Paris • Tél. : 33(0) 1 40 46 70 00 • Fax : 33(0) 1 46 34 81 18

• site : www.sidi.fr

3

ACTIVITÉS DE LA SIDI ET DE SES PARTENAIRES EN 2007

Message

du Président

Chers amis,

Votre engagement à soutenir l’action de la SIDI est uneffet de levier considérable de la « chaîne de solidaritépour le financement ». Il permet à la SIDI de contribuerà créer des conditions de mieux-être pour les bénéfi-ciaires finaux de son action. En effet, au-delà de l’aug-mentation du revenu, il s’agit d’améliorer durablement lasituation économique et sociale des clients dans les dif-férents pays : réduire les causes de leur précarité et decelle de leur famille, et ce dans le respect de l’environ-nement.La Rencontre Nationale du CCFD qui s’est tenue à Gre-noble au cours du week-end de Pentecôte 2008 a per-mis à l’équipe SIDI qui participait à cet événementimportant de bénéficier de l’immense élan de motiva-tion du réseau CCFD. La SIDI, filiale du CCFD, constitueen effet un instrument majeur pour la mise en œuvre dela mission du CCFD en ce qui concerne l’Economie So-ciale et Solidaire. Les orientations de la SIDI sont parfai-tement en phase avec la politique d’appui auxpartenaires du rapport d’orientation 2008/2012 duCCFD.Au cours de cette rencontre nationale, Majid Rahnema

1

rappelait l’importance de « voir dans le pauvre une puis-sance », « voir dans chacun une singularité disposantd’un potentiel immense qu’il faut permettre de s’expri-mer ». C’est le pari qui est fait par la SIDI avec les mil-lions d’artisans, de micro-entrepreneurs, de petitsproducteurs paysans, en leur permettant d’accéder à desservices financiers adaptés à leurs besoins.En se dotant il y a 25 ans d’un outil comme la SIDI, leCCFD a réussi à construire une finance solidaire au ser-vice des populations défavorisées et exclues des servicesfinanciers.La SIDI développe une démarche qui promeut une valeurajoutée sociale aux actions qu’elle soutient, c’est le «plus qui la différencie » :

T

En donnant la priorité à la connaissance appro-fondie du contexte socio-économique du pays, enmettant tout en œuvre pour comprendre les si-tuations.

T

En accordant de l’importance au « temps » :écouter, valoriser la qualité et les potentialités dupartenaire, construire la confiance, adapter l'offreà la demande.

T

En prenant des risques dans des zones difficiles etmal desservies.

T

En pratiquant, grâce à la composante « don »constituée des revenus du FCP Faim & Dévelop-pement, des coûts adaptés aux contextes locauxet aux besoins.

T

En appréciant l'efficience, la performance socialede la SIDI dans le temps.La SIDI est au carrefour de la mobilisation du ci-toyen qui « ici » est invité à épargner et investir au-trement et « là-bas », à mettre en place dessystèmes d’accès de proximité aux services finan-ciers de base pour les populations défavoriséeset/ou exclues des systèmes financiers traditionnels.La SIDI est un acteur à part entière de l’économiesociale et solidaire, car elle contribue à mettre enplace et à développer les outils appropriés pour allervers ces objectifs.La SIDI est un investisseur social et s’appuie sur l’As-sociation ESD (Epargne Solidarité Développement),afin de mobiliser des actionnaires individuels. Deplus, la SIDI poursuit le développement d’un réseaud’alliances auprès des acteurs institutionnels pu-blics (Agence Française de Développement, le Mi-nistère des Affaires Etrangères, la Caisse des Dépôtset Consignations, l’Union Européenne, différentescoopérations bilatérales, …) et privés en France eten Europe : Cordaid, Oikocrédit, Alterfin, ETIMOS,Fondations Un Sol Mon et Stromme, Calvert, Oikos,etc. … qui découvrent l’intérêt du montage de la «chaîne de solidarité pour le financement » mis enœuvre par la SIDI.Au 31/12/2007, la SIDI a établi une relation finan-cière et technique avec 56 IMF dans une trentainede pays et a atteint un volume de portefeuille d'in-vestissement de 7,5 millions d'euros. Elle a, par ail-leurs, démarré une relation d’accompagnementtechnique avec plus d’une trentaine d'autres par-tenaires, relation qui devrait déboucher, pour la plu-part d'entre elles, sur un investissement dans les 5années à venir. Pour cela, la SIDI mobilise uneéquipe permanente et anime plusieurs équipes debénévoles, d’une part pour l’assistance technique,d’autre part pour renforcer la promotion perma-nente des produits financiers éthiques et de partageproposés par le CCFD.En parcourant ce rapport, vous y découvrirez despartenariats diversifiés, témoignant de la recherched’une meilleure «proximité» avec les clients/béné-ficiaires, d’une priorité sur l’Afrique, sur le monderural et d’une concrétisation d’une vision communede l’économie solidaire.En 2008, nous espérons mettre en place de nou-veaux instruments qui permettront d’amplifier lesactions au cours du prochain plan stratégique encours d’élaboration pour 2009/2012 : un fonds eu-ropéen FEFISOL

2

et un fonds pour les organisationsde producteurs

3

en Amérique Latine . Nous pour-suivrons également notre appui au développementd’outils régionaux dans les différents continentscomme en Afrique avec Tembeka, SMEA en Ou-ganda, BMS au Mali, etc. Afin de concrétiser cesperspectives, les actionnaires de la SIDI, lors des réu-nions des Conseils de Surveillance tenus en 2008,ont donné leur accord de principe à la propositiond’une augmentation de capital afin de couvrir lesbesoins de financements de la période 2009/2012.Les défis pris en compte depuis le démarrage duplan 2006/2008 seront poursuivis cette année etau cours des années suivantes, en particulier :

T

La nature des services financiers offerts aux po-pulations : l’accent est trop souvent mis sur le cré-dit alors que les services financiers et les besoinsdes populations en la matière vont bien au-delà.Il faut continuer à diversifier l’offre de services lamieux adaptée.

T

Les besoins financiers du monde rural : l’équipeSIDI, avec ses partenaires, recherche les meilleursstratégies et les innovations indispensables poursortir du cercle vicieux de la pauvreté en milieurural.

T

La mobilisation des ressources au Sud : La re-cherche de financement dans le Sud se heurte àde nombreuses contraintes notamment unmanque d’instruments pour mobiliser des fondslocaux. Le défi est de renforcer la Chaîne de Soli-darité pour le Financement au Sud.

T

Assortir les apports financiers d’un coût « le plus juste» possible, c’est-à-dire celui respectant lesfondamentaux de la SIDI, de manière à ne paspénaliser les institutions partenaires.Grâce à vous, la chaîne de solidarité pour le finan-cement doit grandir, doit se multiplier dans chaquelieu où des acteurs souhaitent agir, à partir de l’im-mense potentiel qu’ils ont en eux, pour mettre enplace un tissu économique et social vivant et dyna-mique.

Christian Schmitz

Président du Directoire, mai 2008.

1

Majid Rahnema : ancien diplomate iranien,ancien représentant-résident des Nations Uniesau Mali, auteur de « Quand la misère chasse la pauvreté », paru chez Fayard/Actes Sud (Paris,2003).

2

FEFISOL : voir chapitre 3.

3

FOPEPRO : voir chapitre 3.

Christian SCHMITZ

Président du Directoire. Paris, 30 mai 2008