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Alumnas:Alejandra Soto Paulina Molina Yasna Aguilera Pamela Orrego Docente:Paulina Orellana
Definicin de proyecto
Plan prospectivo capaz de materializar algn aspecto del desarrollo econmico o social Desde un punto de vista econmico,propone la produccin de un bien o la prestacin de un servicio con miras a obtener un resultado econmico o un beneficio social
PROYECTO PROYECTO
sobre el uso de recursos para incrementar o mejorar la produccin de bienes o prestaciones de servicios
PROYECTO PROYECTO
GENERACION BIENES O SERVICIOS NECESIDAD SATISFECHA
Objetivos sanitarios
Precisin del problema Organizacin de la intervencin integralmente Claridad de los objetivos Intervencin sistemtica y ordenada Define recursos Temporalidad de objetivos exige eficiencia Transparencia
NOMBRE DEL PROYECTO IDENTIFICACIN DEL PROYECTO INTRODUCCIN DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL IDENTIFICACIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN SITUACIN CON PROYECTO BENEFICIARIOS OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES PRODUCTOS ESPERADOS REQUERIMIENTOS ESTUDIO DE COSTOS CARTA GANTT FLUJO DE CAJA INDICADORES DE EVALUACIN DEL PROYECTO RESUMEN Y CONCLUSIONES ANEXOS
Fases de un proyecto
Ttulo del proyecto Caracterizacin del proyecto Instrumentos, mtodos, tcnicas y modalidades de operacin Cronologa Los recursos y costos de ejecucin Evaluacin del proyecto Administracin del proyecto
Nombre del proyecto Institucin - servicio - unidad Equipo participante Coordinador Ciudad - regin - pas.
Recomendaciones: Utilizar nombre de acuerdo a los procesos que pretende intervenir. Evitar usar nombres de fantasa Debe reflejar al evaluador de qu se trata
Ejemplos
Capacitacin en Derechos Humanos a madres gestantes en la Comuna de San Pedro, Facultad de Medicina de la UCSC, Concepcin, Chile, 2012. Reposicin de Posta Rural del Sector de Panitao,Direccin de Salud Municipal,Comuna de Puerto Montt,2011. Proyecto de Informatizacin del Departamento de Salud SIDRARAYN,Direccin de Salud Municipal,Comuna de Llanquihue.
Identificacin: Consiste en conocer la naturaleza, carcter, categora, tipo y finalidad, expresada a travs de una descripcin amplia. Los participantes pueden identificar en su totalidad qu se pretende realizar con el proyecto.
Justificacin: Se plantea con el objeto de describir la importancia del problema, el por qu del proyecto y la viabilidad. Plantear argumentos cientficos y tcnicos sobre la existencia de un problema que fue justificado por un diagnstico previo , que el proyecto va a solucionar esa problemtica, que se cuenta con los argumentos y recursos de tipo poltico, social, tcnicos, humanos, de tiempo y financieros para su realizacin.
Marco institucional, social y terico: Si el proyecto es de origen institucional Si el proyecto se realiza al interior de la organizacin que lo promueve y ejecuta Si el proyecto no es promovido por una organizacin identificada sino por personas de la comunidad.
Finalidad: Orientar el proyecto y evitar desfases con relacin a los programas y planes de los cuales forma parte
Objetivos, propsitos, logros y metas : Objetivos: punto central de referencia de un proyecto . Son los logros que queremos alcanzar con la ejecucin de una accin planificada. Son expresados como resultados. Propsitos :logros ms amplios que conforman el marco de referencia del proyecto. Logro: es alcanzar o conseguir algo que se desea, bien definido y perseguido intencionalmente. Meta : es la operacionalizacin de los objetivos, expresados en forma cuantificable.
Beneficiarios: Dependen del carcter, naturaleza, categora o tipo de proyecto.Debe ser muy bien identificado Permite visualizar la poblacin que puede constituirse en objeto de un proyecto. No es lo mismo plantear proyecto para zona de poblacin envejecida que una ms juvenil,una rural que una urbana,etc)
Productos, resultados y efectos: Producto es considerado como el resultado de un trabajo o de una actividad determinada Se pueden identificar dos clases de productos: resultados materiales y servicios.
Cobertura y contexto fsico o geogrfico, social y cultural: La delimitacin fsica, espacial y de recursos son importantes en el diseo y planeacin del proyecto. Se relacionan con los recursos humanos, tcnicos, fsicos, de tiempo y financieros disponibles.
Conocimiento del contexto de las regiones o localidades del proyecto (No es lo mismo plantear proyecto para una regin como Aysn que para la Regin Metropolitana). Orientarse a los problemas de las comunidades (cada una tiene necesidades especiales) Evidenciarse un trabajo intersectorial e interdisciplinario
La investigacin accin participativa es uno de los mtodos ms aplicados en proyectos comunitarios(todos los actores de la comunidad deben participar) Tcnicas de trabajo: debate, foro, los talleres y todas aquellas que faciliten las discusiones, la identificacin y anlisis de soluciones que permitan la toma de decisiones apropiadas para el desarrollo del proyecto
Recursos humanos, tcnicos, fsicos Identificacin, la planificacin y programacin de acuerdo con las necesidades, requerimientos y exigencias del proyecto (Cunto personal,con qu calificaciones,experiencia) Los recursos ms utilizados son los humanos, fsicos, tcnicos y financieros ; costos directos, indirectos, relacionados con el capital, los corrientes, los fijos (ejemplo infraestuctura fsica,sueldos) y los variables (ej,insumos para operativos de salud) El financiamiento del proyecto hace referencia a la forma como sern provistos los recursos econmicos del presupuesto, pueden ser de financiacin interna, externa y/o mixta.Por ejemplo,hay fondos a postular dentro de los mismos servicios de salud (capacitacin)
Enumerar fuentes de financiamiento,por ejemplo fondos sectoriales del Minsal,proyectos concursables,prstamos bancarios o de organismos internacionales. Especificar montos por cada fuente.Cunto aporta cada fuente. Especificar monto total del proyecto.
Fuentes de finaciamiento
MUNICIPALES (Presupuestos Comunales) SECTORIALES (Presupuesto del Minsal para proyectos) ENTIDADES INTERNACIONALES (Organizacin Panamerica de la Salud,OMS,Banco Mundial,etc) PRIVADOS (Fundaciones privadas) OTRAS INSTITUCIONES PUBLICAS (Otros ministerios)
Incluye todas las etapas del proceso administrativo. El buen desarrollo de cada una de ellas contribuye al logro de los objetivos, propsitos y metas del proyecto. La coordinacin es determinada por el tipo, complejidad, necesidades y exigencia de proyecto. La direccin de proyectos de salud se recomienda que sea de tipo participativo .(que no recaiga en una sola persona) La direccin del proyecto incluye entre otros aspectos la orientacin hacia el logro de los objetivos y el control del proceso para alcanzarlos.
Certificados Clculos especficos Estudios de costos detallados Inventarios Documentos Balances Otros
Conclusin
Toda accin que pretende lograr un efecto implica la necesidad de realizar un esfuerzo deliberado por introducir organizacin y racionalidad en lo que se lleva a cabo. Para conseguir este propsito existe la tcnica de elaboracin de proyectos, que ofrece pautas que permiten estructurar las orientaciones generales que dan una direccionalidad a un proceso de intervencin que pretende ser organizado y racional.
Un proyecto bien elaborado no es, sin ms, garanta de xito en su aplicacin; debe implementarse y ejecutarse empleando una estrategia adecuada.
Bibliografa
Como elaborar un proyecto, Ezequiel Ander-Egg, Mara Jos Aguilar Idez. 15 Edicin. Editorial Lumen, (Pg 9-82). Manual de Apoyo a la implementacin del modelo de atencin integral con enfoque familiar y comunitario en establecimientos de atencin primaria,Subsecretara de redes asistenciales,MINSAL.