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PROYECTOS DE INVERSIÓN
PUBLICA
Identificando el Problema
IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS:
PASOS
Identificación de
MARCO LOGICO Base del perfil
proyectos
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS:
¿QUÉ ES UN PROBLEMA?
Es una situación insatisfactoria
Se refiere a:
Una necesidad insatisfecha
Una oportunidad no aprovechada
Refleja la situación actual
REQUISITOS DE UN PROBLEMA
Para que un problema pueda ser abordado
mediante un proyecto de inversión publica,
debe reunir tres requisitos:
Problema Central
Causa 1 Causa 2
Objetivo Central
Medio 1 Medio 2
2. Una
1. Una alternativa 3.La alternativa
alternativa optima, desde el de mínimo
pertinente. punto de vista costo.
técnico.
TRANSPORTANDO OBJETIVOS AL
MARCO LÓGICO
Descripción
Objetivo de
Desarrollo Objetivo de
Desarrollo
Objetivo
Especifico Objetivo
Especifico
Resultados
Resultados
Actividades
Actividades
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Indicadores
Estrategia de Medios de Riesgos /
verificables
Intervención verificación Supuestos
objetivamente
Objetivo de
Desarrollo
Propósito del
Proyecto
Productos /
Resultados
Actividades Insumos
LÓGICA VERTICAL
FIN
Propósito
FIN SUPUESTOS
PROPOSITO SUPUESTOS
RESULTADOS SUPUESTOS
ACTIVIDADES SUPUESTOS
Un buen proyecto exige una lógica perfecta: la perfección se logra cuando las condiciones
Establecidas en cada nivel son las necesarias y suficientes para alcanzar el nivel siguiente.
CADENA DE VALOR DEL PROYECTO
Objetivos
Inmediatos De desarrollo
Actividade
Insumos Productos Efectos Impacto
s
Resultados
Mayor calidad
de vida de las
Instalación de mujeres, con
Veinte pilones Enfermedades
tuberías y salud
de agua digestivas
pilones; mejorada y
Tuberías, instalados en reducidas,
capacitación, mayor
pilones, la comunidad; mas tiempo
información a disponibilidad
expertos. 1000 galones disponible
mujeres; de tiempo
de agua para las
administración para su
potable diario. mujeres.
comunal. participación
en el
desarrollo.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
INDICADORES
MEDIOS DE
OBJETIVOS OBJETIVAMENTE SUPUESTOS
VERIFICACION
VERIFICABLES
FIN:
El objetivo de desarrollo al
que contribuye el proyecto.
PROPOSITO:
Objetivo del proyecto
propiamente dicho. Es el
objetivo inmediato.
COMPONENTES / PRODUCTO:
La metodología o estrategia
de intervención del proyecto.
ACTIVIDADES:
La ingeniería del proyecto o
proceso para obtener cada
componente.
EL FIN: OBJETIVO GLOBAL
FIN INDICADORES
DE IMPACTO
PROPOSITO INDICADORES
DE EFECTO
RESULTADOS INDICADORES
DE PRODUCTO
Productos
ACTIVIADES INDICADORES
DE PROCESO
Propósito
Componentes
Actividades Insumos
Costos
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
1. Los medios de verificación establecen:
Como adquirir evidencia de que los objetivos se
han logrado.
Cuales son los documentos y/o materiales que
proveen la data / información requerida para
cada indicador, y donde encontrarlos.
2. Los medios de verificación, conjuntamente
con los indicadores, conforman la base del
sistema de monitoreo y evaluación del
proyecto.
3. Los medios de verificación son, en general,
de dos tipos:
Fuentes primarias
Fuentes secundarias
LA LÓGICA DE LOS SUPUESTOS
PROPOSITO:
Campaña de
inmunización
ejecutada
RESULTADO:
SUPUESTOS:
2.Trabajadores locales
2.Vacunas disponibles
de salud entrenados
3.Participación de la
3.Cadena de frio
comunidad
operativa
RIESGOS Y SUPUESTOS (I)
• Los supuestos son por
definición riesgos no
neutralizables (factores no
controlables).
• Solo se incluyen los riesgos
críticos, no los riesgos Los supuestos
remotos. representan riesgos
• Los supuestos se formulan no neutralizables: es
como riesgos o amenazas, el entorno del
en sentido negativo. proyecto.
• Cada supuesto representa
una condición de éxito,
relacionada al logro de los
objetivos.
• Los riesgos altamente
probables de que ocurran y
no neutralizables son
SUPUESTOS FATALES; liquidan
la viabilidad del proyecto.
RIESGOS Y SUPUESTOS (II)
FUENTES DE
RIESGOS
RIESGOS
SI NO
¿ES UN RIESGO
NEUTRALIZABLE?
VERIFICACION DE
MEDIOS NEUTRALIZABLES
IMPROBAVILIDAD
INCORPORACION EN INCORPORACION EN
COLUMNA DE OBJETIVOS COLUMNA DE SUPUESTOS