You are on page 1of 20

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK 2011 2015

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DARUSSALAM AMBON

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DARUSSALAM TAHUN 2011 2015

Dokumen rencana Operasional (RENOP) adalah penjabaran lebih lanjut dari Rencana Stratejik (RENSTRA) Fakultas Teknik Universitas Darussalam tahun 2011 2015. Dokumen RENOP memuat rumusan program dan kebijakan serta rencana dan target yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masingmasing tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Rumusan itu mencakup rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang yang ditetapkan oleh RENSTRA Fakultas Teknik Universitas Darussalam. Rumusan RENOP Fakultas Teknik Universitas Darussalam, disusun secara berjenjang dan melalui proses penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif dengan melibatkan berbagai pihak terkait. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen RENOP ini adalah hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas. Merujuk pada RENSTRA yang bersifat umum maka dalam RENOP secara rinci akan dipaparkan rencana Fakultas mencakup misi, tujuan, sasaran indikator kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatif dan program-program yang menjadi payung berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan Fakultas Teknik dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2011 2015. Indikator kinerja utama merupakan indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja atau pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Indikator kinerja secara keseluruhan melengkapi indikator kinerja utama. Sebagai acuan untuk meyusun rincian rumusan RENOP adalah visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi penyelenggaraan yang telah ditetapkan Fakultas Teknik untuk tahun 2011-2015 berikut: 1. Visi a. Menjadi penyelenggara pendidikan tinggi yang memiliki kemampuan kompetitif di tingkat regional maupun nasional b. Mampu beradaptasi terhadap perubahan teknologi khususnya di bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri serta mengembangkan aspek-aspek keilmuan dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri.

c. Menjadi fakultas yang mampu menyediakan tenaga ahli yang memiliki kemampuan hardskill dan softskill dalam pengelolaan mesin dan industri 2. Misi: a. Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri untuk

menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi, dan me-menej permesinan dalam skala industri. b. Melaksanakan kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian pada masyarakat dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai wujud peran serta dalam peningkatan kinerja masyarakat. c. Menghasilkan lulusan Sarjana Teknik Mesin dan Sarjana Teknik Industri yang beretika dan profesional dalam bidangnya. Misi 1: Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri untuk

menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi, dan me-menej permesinan dalam skala industri. Tujuan Strategis : Menjadi lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik Industri yang sesuai dengan perkembangan keilmuan Teknik Mesin dan Teknik Industri serta mampu memenuhi kebutuhan masyarakat pengguna jasa pendidikan tinggi. Sasaran Strategis: 1. Terwujudnya pengembangan Program Studi Teknik Mesin dan Teknik Industri baik dalam jenjang pendidikan maupun perkembangan kajian dan kompetensi di bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri. 2. Terwujudnya Fakultas Teknik sebagai salah satu pusat pengembangan studi ilmiah dari Universitas Darussalam 3. Tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional sesuai dengan kebutuhan masyarakat 4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana akademik serta penunjangnya di lingkungan Fakultas Teknik, Universitas

Darussalam.

Target dan Indikator : Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri me-menej permesinan dalam skala industri adalah seperti Tabel 1. Tabel 1. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) dari Sasaran Strategis 1 Indikator Kinerja Utama No. 1. Uraian Jumlah Mahasiswa Baru 2011 100 Mhs 2. Jumlah Program Studi Berizin Dikti 3. Jumlah Program Studi mengimplementasikan KBK 2 Prodi 2 Prodi Target Tahunan 2012 160 Mhs 2 Prodi 2 Prodi 2013 160 Mhs 2 Prodi 2 Prodi 2014 160 Mhs 2 Prodi 2 Prodi 2015 220 Mhs 2 Prodi 2 Prodi untuk

menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi, dan

Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran strategis Terwujudnya pengembangan Program Studi Teknik Mesin dan Teknik Industri baik dalam jenjang pendidikan maupun perkembangan kajian dan kompetensi di bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri, beserta indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut: 1. Penerimaan Mahasiswa Baru Program ini dilakukan dengan cara menetapkan daya tampung mahasiswa baru sesuai dengan kapasitas yang dimungkinkan. Kemudian melakukan promosi untuk memberi informasi yang tepat tentang Fakultas Teknik sehingga masyarakat luas mendapatkan informasi tentang bagaimana pendidikan Fakultas Teknik. 2. Meningkatkan Jumlah Program Studi Berijin Dikti Penyelenggaraan Program Sarjana Strata 1 Teknik Mesin dan Teknik Industri yang telah berlangsung diprogramkan mendapatkan Akreditasi Dikti B. Saat ini Program Studi Teknik Mesin sudah mendapat Akreditasi C dan Program Studi Teknik Industri sedang dalam proses pengusulan akreditasi. Kegiatan

dalam program ini adalah pelaporan EPSBED dan kegiatan pengusulan akreditasi oleh Program Studi Teknik Industri ke DIKTI. 3. Pengembangan Kurikulum Pendidikan yang diselenggarakan haruslah mampu mengikuti perkembangan keilmuan Teknik Mesin dan Teknik Industri, serta kebutuhan masyarakat pengguna. Dalam hal ini, kompetensi lulusan menjadi salah satu tuntutan masyarakat pengguna dan mengacu pada pengembangan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK). Dengan berdasarkan pada kebutuhan

masyarakat dan kondisi lokal, maka Fakultas Teknik melalui kedua program studi yang ada mengembangkan bidang keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri karena dipandang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Sasaran strategis 2 : Tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional serta sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Tabel 2. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) dari Sasaran Strategis 2

Kegiatan No. 1. 2. Uraian Rata-rata IPK Lulusan Angka Efisiensi Edukasi (AEE) 3. Masa Tunggu Kerja Lulusan < 2 tahun 4. 5 Wisuda Pembuatan database dan penelusuran alumni 2 Kali 2 kali 25% 2009 3,25 13%

Target Tahun 2010 3,25 15% 2011 3,50 17% 2012 3,50 19% 2013 3,50 21%

27%

30%

31%

32%

2 Kali 2 kali

2 Kali 2 kali

2 Kali 2 kali

2 Kali 2 kali

Strategi (Program dan kebijakan) : Untuk tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional serta sesuai dengan kebutuhan masyarakat, maka dilaksanakan beberapa program sebagai berikut:

1. Meningkatkan Rata-rata IPK lulusan IPK mahasiswa adalah salah satu ukuran untuk menilai keberhasilan proses belajar mengajar dan kualitas lulusan. Berbagai upaya yang dilakukan yaitu meningkatkan kualitas proses belajar mengajar, meningkatkan kualitas perwalian, kualitas dan kuantitas layanan perpustakaan dan internet, serta peningkatan kualitas pembimbingan penulisan skripsi. 2. Meningkatkan Angka Efisiensi Edukasi (AEE) Program peningkatan AEE dilakukan melalui upaya peningkatan proses interaksi dosen wali dengan mahasiswa, menyelenggarakan SAT dengan beberapa penyempurnaan sesuai dengan ketentuan Universitas Darussalam dan DIKTI. Selain itu dilakukan juga kegiatan evaluasi terhadap kebijakan yang dianggap menghambat proses studi. 3. Mempersempit Masa Tunggu Lulusan Kegiatan yang dilakukan adalah pelaksanaan KKN dalam dua gelombang per tahun, dan revisi kurikulum yang sesuai dengan kondisi daerah khususnya di Maluku tanpa menyalahi aturan batas minimal SKS untuk sarjana. Program ini juga diwujudkan dalam kegiatan evaluasi terhadap seluruh tahapan pendidikan dan melakukan revisi terhadap pedoman penyelenggaraan pendidikan. 4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Wisuda Kualitas wisudawan adalah salah satu tolok ukur terhadap kualitas lulusan dan citra lembaga. Upaya yang dilakukan adalah mengevaluasi wisuda dan wisudawan yang telah diluluskan serta meningkatkan kualitas wisuda baik dalam hal administrasi penyelenggaraan wisuda dan lulusannya. 5. Pembuatan database dan penelusuran alumni Program ini dilakukan melalui kegiatan penusunan database alumni dan penelusuran alumni untuk mendapatkan gambaran tentang serapan dan penilaian masyarakat terhadap kualitas lulusan dan kebutuhan masyarakat terhadap lulusan Teknik Mesin dan Teknik Industri. Sasaran strategis 4 : Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana akademik serta penunjangnya di lingkungan kampus Fakultas Teknik Universitas Darussalam.

Target dan Kinerja Kerja Kegiatan No. 1. Uraian Meningkatkan Jumlah Buku Ajar yang Ditulis Dosen 2. Penataan Kampus Jatinangor 2009 18 Judul -

Target Tahun 2010 21 Judul 2011 25 Judul 2012 30 Judul 1 paket 2013 35 Judul 1 paket

Program dan kebijakan 1. Meningkatkan buku ajar Program ini dilakukan dengan mengadakan pelatihan penulisan buku ajar. Kemudian dilakukan juga pemberian insentif untuk pembuatan buku ajar. 2. Penataan Kampus Jatinangor Program ini melakukan penataan disekitar kampus terkait dengan sarana dan fasilitas tempat diskusi, istirahat, taman dan ruang terbuka beratap (plaza) sebagai ruang publik bagi berbagai aktivitas mahasiswa.\

Misi 2: Melaksanakan kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian pada masyarakat dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai wujud peran serta dalam peningkatan kinerja masyarakat. Tujuan Strategis: 1. Menjadikan Fakultas Teknik sebagai institusi pengembangan teknologi tepat guna dalam konstruksi dan konversi energi, serta pengkajian pengembangan industri khususnya industri kecil dan menengah. 2. Menjadikan Fakultas Teknik sebagai fasilitator pemberdayaan masyarakat dengan pemanfaatan sumber-sumber daya alam lokal secara efektif dan efisien. Sasaran Strategis: 1. Terwujudnya lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik Industri yang secara produktif menghasilkan produk-produk teknologi dan konsep pengembangan industri. 2. Tercapainya lembaga fasilitator pemberdayaan potensi masyarakat dan daerah dalam kerangka keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri.

3. Meningkatkan partisipasi civitas akademika Fakultas Teknik Universitas Darussalam dalam berbagai kegiatan baik di lingkup fakultas, universitas maupun dalam cakupan lokal dan nasional. Target dan Indikator Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi Melaksanakan kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian pada masyarakat dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai wujud peran serta dalam peningkatan kinerja masyarakat adalah seperti Tabel 3. Sasaran Strategis 1: Terwujudnya lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik Industri yang secara produktif menghasilkan produk-produk teknologi dan konsep pengembangan industri. Tabel 3. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator)

Indikator Kinerja Utama No. 1. Uraian Jumlah karya teknologi 2011 36 buah 2. Jumlah karya pengabdian masyarakat 36 buah

Target Tahunan 2012 40 buah 40 buah 2013 40 2014 40 2015 44 buah 44 buah

buah buah 40 40

buah buah

Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran strategis Terwujudnya lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik Industri yang secara produktif menghasilkan produk-produk teknologi dan konsep pengembangan industri, beserta indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut: 1. Jumlah Karya Teknologi Program ini dilakukan dengan cara mendorong civitas akademika Fakultas Teknik dalam menciptakan karya-karya teknologi baik produk maupun konsep melalui skripsi mahasiswa maupun penelitian dan pengabdian dosen. 2. Jumlah karya pengabdian masyarakat

Program yang dilaksanakan adalah meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan pengabdian masyarakat seperti workshop/penyuluhan, membantu pembenahan data kependudukan, dan lain-lain. Sasaran Strategis 2: Tercapainya lembaga fasilitator pemberdayaan potensi masyarakat dan daerah dalam kerangka keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri. Tabel 4. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) dari Sasaran Strategi 2

Indikator Kinerja Utama No. 1. Jumlah workshop/penyuluhan/ pelatihan 2. Jumlah kerja sama dengan badan usaha/industri 2 buah 2 Uraian 2011 36 buah

Target Tahunan 2012 40 buah 2013 40 buah 2014 40 buah 2015 44 buah

2 buah

2 buah

2 buah

buah

Strategi (Program dan kebijakan): Untuk mencapai sasaran strategis Tercapainya lembaga Industri, fasilitator

pemberdayaan potensi masyarakat dan daerah dalam kerangka keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen beserta

indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut: 1. Jumlah workshop/penyuluhan/ pelatihan Program ini dilakukan dengan cara melaksanakan kegiatan

workshop/penyuluhan/pelatihan yang berkaitan dengan bidang ilmu Teknik Mesin dan Teknik Industri baik untuk mahasiswa, civitas akademika, maupun masyarakat. 2. Jumlah kerja sama dengan badan usaha/industri Program yang dilaksanakan adalah meningkatkan kerja sama kelembagaan dalam bentuk pelatihan dan pembinaan mahasiswa, dosen dan masyarakat dengan institusi pendidikan atau lembaga lain.

Sasaran Strategis 3: Meningkatkan partisipasi civitas akademika Fakultas Teknik Universitas

Darussalam dalam berbagai kegiatan baik di lingkup fakultas, universitas maupun dalam cakupan lokal dan nasional. Kegiatan No. 1. Uraian Meningkatkan Jumlah Sitasi Karya Ilmiah Dosen 2. Meningkatkan Jumlah Publikasi Dosen Dijurnal Nasional Terakreditasi 3. Meningkatkan Jumlah Publikasi Dosen Dijurnal Internasional Terakreditasi 4. Meningkatkan Jumlah Penelitian Dosen 5. Meningkatkan Jumlah Kegiatan Pengabdidan Kepada Masyarakat 6. Meningkatkan Jumlah Penyelenggaraan Seminar Nasional 7. Meningkatkan Status Jurnal Ilmiah Terakreditasi 8. Meningkatkan Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan Baru 9. Mengadakan Dies yang Berjalan Baik 1 Keg 2 Keg 3 Keg 4 Keg 4 Keg 1 Judul 12 org 1 Judul 12 org 1 Judul 30 org 10 Judul 6 org 12 Judul 6 org 1 kali 1 kali 4 kali 4 kali 4 kali 110 Judul 110 Judul 103 Judul 103 Judul 103 Judul 103 Judul 109 Judul 109 Judul 109 Judul 109 Judul 1 judul 1 judul 1 judul 2 judul 2 judul 2011 55 Judul 3 judul Target Tahun 2012 60 Judul 3 judul 2013 70 Judul 5 judul 2014 80 Judul 8 judul 2015 80 Judul 12 judul

Strategi (Program dan Kebijakan) : 1. Meningkatkan Jumlah Sitasi Karya Ilmiah Dosen

Program ini dijalankan melalui fasilitasi penulisan karya ilmiah/buku bahan ajar bagi para dosen serta menjadikannya sebagai buku wajib bagi mata kuliah-mata kuliah yang ada dalam kurikulum di program studi yang ada di Fakultas Teknik Universitas Darussalam. 2. Meningkatkan Jumlah Publikasi Dosen Dijurnal Nasional dan Internasional Yakni melalui pemberian insentif bagi Dosen yang telah memiliki karya ilmiah serta memberikan fasilitasi akomodasi bagi dosen yang akan

mempresentasikan/ mempublikasikan karya di Jurnal-Jurnal ilmiah Nasional maupun Internasional 3. Meningkatkan Jumlah Penelitian Dosen Dibiayai DIKTI Program ini dijalankan melalui pemberian dukungan (supporting) bagi para dosen yang akan mengajukan proposal penelitian ke DIKTI. Bentuk dukungan yang dimaksud yakni pemberian ijin, insentif penyusunan proposal, pendampingan dari Guru Besar dalam penyusunan proposal. 4. Meningkatkan Kualitas Pengabdian Kepada Masyarakat Program ini dilaksanakan melalui pemberian dana kegiatan PKM yang dikelola oleh Divisi Penelitian, Pengabdian Masyarakat dan Penerbitan. 5. Meningkatkan Penyelenggaraan Seminar Nasional Program ini dilaksanakan melalui fasilitasi kegiatan ilmiah berupa seminar baik untuk tingkat nasional maupun internasional pada saat Dies Fakultas maupun momen lainnya. 6. Meningkatkan Status Jurnal Menjadi Terakreditasi Peningkatan jurnal terakreditasi yakni lebih diarahkan pada penyediaan fasilitas dan pembiayaan bagi para dosen yang akan mempublikasikan karya ilmiahnya di Jurnal Komunikasi dan Informasi sehingga publikasi jurnal ini dapat terus berkesinambungan. 7. Meningkatkan Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan Program inin dilakukan agar dapat memiliki rasio yang memadai dengan jumlah mahasiswa yang dikelola. Secara bertahap, Fakultas Teknik selalu menambah jumlah tenaga pendidik (Dosen Tetap dan Dosen Magang) serta

tenaga kependidikan (pustakawan, laboran, dan staf administrasi lainnya). Setia tahun direncanakan perekrutan tenaga pendidik dan kependidikan yang umumnya diawali melalui proses magang. 8. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Dies Natalis Pelaksanaan Dies Natalis yang berhasil merupakan salah satu prestise bagi Fakultas sehingga program ini dilaksanakan melalui penyediaan anggaran khusus untuk pelaksanaan berbagai kegiatan dan pembuatan berbagai publikasi dalam rangka Dies setiap tahunnya. Misi 3: Menghasilkan lulusan Sarjana Teknik Mesin dan Sarjana Teknik Industri yang beretika dan profesional dalam bidangnya. Tujuan Strategis: 1. Memiliki tenaga pendidik, kependidikan dan mahasiswa yang memiliki kompetensi dan berkualitas dalam bidang mental maupun spiritual. 2. Memiliki civitas akademik yang berkualitas dalam menjalankan peran dan tugas-dan bidang garapannya. Sasaran Strategis : 1. Meningkatkan apresiaisi terhadap tenaga pendidik, tenaga kependidikan dan mahasiwa berbasis kinerja sesuai dengan peran dan tugasnya masing-masing. 2. Terwujudnya kompetensi, dan profesionalisme civitas akademisi sesuai dengan peran, tugas dan bidang garapannya. Target dan Indikator : Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan kualitas sumberdaya dan kewirausahaan seperti pada Tabel 5.

Tabel 5. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) Indikator Kinerja Utama No. 1. Uraian Kesejahteraan Sivitas Akademika 2. Jumlah Mahasiswa Penerima Beasiswa 200 250 2011 Target Tahunan 2012 1013 248 org 340 2014 248 org 350 2015 248 org 375

242 org 242 org

3.

Jumlah Sumber Pemberi Beasiswa

8 Sumbe r

11 Sumber

11 Sumb er

11 Sumb er 12 org

11 Sumb er 17 org

1.

Jumlah Dosen yang Memiliki Sertifikat Dosen Profesional.

3 org

6 org

9 org

2.

Jumlah Pendidik yang Telah Mengikuti Pelatihan

4 org

8 org

12 org

16 org

20 org

3.

Jumlah Pejabat yang Mengikuti Pelatihan Manajemen PT.

6 org

7 org

7 org

7 org

7 org

4.

Jumlah Dosen yang Mengikuti Program AA/Pekerti.

1 org

2 org

2 org

4 org

4 org

5.

Jumlah Raihan Mendali Dalam Kompetisi Nasional/Internasional

8 medali

12 medali

20 medali

22 medali

22 medali

6.

Keketatan Mahasiswa Baru

3,3%

3,3%

2,5%

2,5%

2,5%

7.

Jumlah Kegiatan Aktivitas Mahasiswa

75 Kali

80 Kali

100 Kali

100 Kali 8 org

100 Kali 8 org

8.

Mahasiswa Berprestasi Tingkat Nasional

3 org

3 org

5 org

Untuk meningkatkan kompetensi, dan profesionalisme civitas akademisi sesuai dengan peran, tugas dan bidang garapannya maka program yang dilakukan adalah : 1. Meningkatkan Kesejahteraan Sivitas Akademika Program ini memberikan apresiasi pada sivitas akademika yang berprestasi kerja berdasarkan penilaian kerja berbasis kompetensi. Program ini dilakukan dalam bentuk kegiatan penyediakan IPK dan pemberian tunjangan peningkatan kualitas SDM. 2. Meningkatkan Jumlah Sumber Penerima Bea Siswa

Peningkatan jumlah mahasiswa dengan berkembangnya fakultas Teknik tidak saja menerima mahasiswa yang berada, akan tetapi terdapat mahasiswa yang mengalami keterbatasan ekonomi. Program peningkatan jumlah penerima bea siswa berupaya memberi kesempatan lebih besar pada mahasiswa untuk mendapatkan bea siswa. 3. Meningkatkan Sumber Pemberi Bea Siswa Program meningkatkan sumber bea siswa dilakukan dengan cara mengembangkan kerjasama kelembagaan dalam hal informasi sumber dana bea siswa maupun alokasi bantuan untuk bea siswa. 4. Meningkatkan jumlah dosen yang bersertifikat. Sebagai bukti profesionalisme sebagai pendidik maka sertifikasi dosen menjadi salah satu buktinya. Untuk itu fakultas memfasilitasi dosen untuk mendapatkan sertifikasi melalui sosialisasi tentang proses pengajuan, penilaian dan evaluasi sertifikasi. 5. Meningkatkan jumlah pendidik yang mengikuti pelatihan. Untuk meningkatkan kompetesi maka Fakultas mengikutsertakan pendidik dalam berbagai pelatihan yang sesuai dengan kajian dan bidang garapan masing-masing. 6. Meningkatkan jumlah pejabat yang mengikuti pelatihan manajemen. Kemampuan manajerial para pimpinan perlu di kembangkan. Untuk itu fakultas memfasilitasi keikutsertaan para pimpinan dalam pelatihan manajemterkait dengan peran atau tugasnya. 7. Meningkatkan jumlah dosen yang mengikuti PAR. Fakultas mensosialisasikan dan memfasilitasi dosen-dosen yang memenuhi kriteria untuk mengikuti PAR. 8. Meningkatkan perolehan medali dalam kompetisi nasional. Keterlibatan mahasiswa atau dosen dalam berbagai kompetensi dengan kualitas sdm yang baik diharapkan dapat berkompetisi dengan baik di level nasional. Untuk itu fakultas memfasilitasi civitas akademisi dalam mengikuti kompetensi dilevel nasional dan memotivasi serta memebri dukungan agar mampu memenangkan kompetisi. 9. Meningkatkan keketatan mahasiswa Salah satu idikator SDM adalah kualitas calon mahasiswa. 10. Meningkatkan jumlah PKM yang dibiayai DIKTI.

Program ini dilakukan melalui kegiatan lokakarya dan pelatihan penyusunan proposal. 11. Meningkatkan aktivitas mahasiswa Program ini dilakukan dengan melakukan bimbingan pada organisasi mahasiswa dan meningkatkan alokasi dana untuk kegitan mahasiswa 12. Meningkatkan peringkat mahasiswa berprestasi nasional. Program peningkatan pendapatan peringkat mahasiswa berprestasi nasional dilakukan dengan kegiatan memonitoring prestasi mahasiswa melalui nilai akademik, sikap dan aktivitas mereka. Melalui proses evaluasi jurusan memelih beberapa calon mahasiswa untuk diseleksi sebagai mahasiswa berprestasi. Selanjutnya wakil terbaik dari jurusan/prosi masing-masing mengikuti seleksi di tingkat fakultas. Fakultas selanjutnya mengirimkan utusan terbaiknya dan memberi wakil tersebut seorang pembimbing untuk menyiapkan dan mengikuti seleksi tingkat universitas.. Misi 4 : Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Pelayanan kepada Mahasiswa Tujuan Strategis : 1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan kegiatan akademik dan fasilitas penunjangnya 2. Mengembangkan komponen manajemen dan sistem prosedur kelembagaan fakultas sehingga bersifat akuntabel. Sasaran Strategis : 1. Terbangunnya sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi informasi berupa LAN dan Internet sehingga mahasiswa dapat melakukan pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online. 2. Terwujudnya layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan

administrasi maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat teknologi untuk mengakses infromasi secara online dari berbagai sumber. 3. Terwujudnya pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efisien, dan produktif dengan cara kerja dan manajemen yang professional 4. Terciptanya kepemimpinan yang transparan, konsisten, dan mengutamakan kebersamaan melalui partisipasi aktif, menyeluruh, dan terbuka dari sivitas akademika melalui penguatan peran unit-unit dasar.

Target dan Indikator Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan kualitas sumberdaya dan kewirausahaan seperti pada Tabel 5. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) Indikator Kinerja Utama No. 1. Uraian Sistem informasi (akademik berbasis web) 2. Akses Internet dan e-library 3. 4. Layanan adminstrasi Layanan Perpustakaan 5. Rasio Luas Ruang Tersedia dengan Jumlah Mahasiswa 1 : 20 1 : 20 1 : 20 1 : 30 1 : 30 2 lay. 2 lay. 2 lay. 2 lay. 2 lay. 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 2009 1 paket 2010 1 paket 2011 1 paket Target Tahunan 2012 1 paket 1013 1 paket

Sasaran strategis 1: Terbangunnya sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi informasi berupa LAN, ethernet dan Internet sehingga mahasiswa dapat melakukan pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online. Kegiatan No. 1. Uraian Pengembangan Sistem informasi (akademik berbasis web) 2. Peningkatan Akses Internet dan e-library 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 2011 1 paket Target Tahunan 2012 1 paket 1013 1 paket 2014 1 paket 2015 1 paket

Strategi (Program dan kebijakan) : Untuk mewujudkan sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi informasi berupa LAN dan internet sehingga mahasiswa dapat melakukan pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online, dilakukan beberapa program berikut: 1. Pengembangan Sistem Informasi (akademik). Program ini dilakukan melalui penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) dalam bidang akademik, seleksi konsultan pembuat sistem informasi akademik dan proses pembuatan sistem informasi akademik yang dilakukan secara partisipatif. Pembuatan sistem ini oleh konsultan akan tetapi melibatkan mahasiswa, dosen, pimpinan dan tenaga kependidikan terkait sebagai pengguan. Sistem informasi akadamik dirancang untuk dapat

diakses secara online dengan tetap mempertimbangkan mekanisme, alur dan wewenang kerja serta keamanan data. 2. Peningkatan akses internet dan E-Library. Program ini berupaya meningkatkan layanan jaringan Internet untuk seluruh sivitas akademika dilakukan dengan menaikan kecepatan dan kapasitas layanan Internet (hotspot dan kabel) di lingkungan kampus. Tersediannya ruang dengan sejumlah peralatan komputer yang tersambung dengan jaringan Internet untuk mahasiswa. Sasaran Strategis 2 : Terwujudnya layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan administrasi maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat teknologi untuk mengakses informasi secara online dari berbagai sumber. Kegiatan No. 1. Uraian Meningkatkan Layanan Adminstrasi 2. Meningkatkan Layanan Perpustakaan 3. Peningkatan 1 : 20 1 : 30 1 : 30 1 : 30 1 : 30 2 layanan 2 layanan 2 layanan 2 layanan 2 layanan 2011 1 paket 2012 1 paket Target Tahunan 1013 1 paket 2014 1 paket 2015 1 paket

Kapasitas Ruangan

Srategi (Program dan kebijakan) Untuk mewujudkan layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan administrasi maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat teknologi untuk mengakses infromasi secara on line dari berbagai sumber dilakukan melalui kegiatan berikut: 1. Peningkatan layanan administrasi. Upaya untuk memperbaiki layanan asdministrasi terus dilakukan dalam rangka memberi pelayanan terbaik pada mahasiswa dan seluruh civitas akademika. 2. Peningkatan layanan perpustakaan Program ini diwujud dalam beberapa kegiatan terkait dengan peningkatan jumlah koleksi, peningkatan kompetensi pustakawan, dan pembangunan perpustakaan yang lebih memadai. 3. Peningkatan kapasitas ruangan Program ini dilakukan untuk melakukan penambahan kuantitas ruangan bagi mahasiswa sehingga diperoleh rasio atau perbandingan yang paling ideal. Sasaran Strategis 3: Terwujudnya pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efisien, dan produktif dengan cara kerja dan manajemen yang professional

Indikator Kinerja Utama No. 1 Uraian Meningkatkan jumlah Program Studi Berakreditasi A 2. Meningkatkan jumlah Unit Kerja yang Sudah Melaksanakan Penjaminan Mutu 3. Meningkatkan Akademisi Berprestasi 1 unit 2011 2 Prodi

Target Tahunan 2012 2 Prodi 2013 2 Prodi 2014 2 Prodi 2015 2 Prodi

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

2 org

3 org

4 org

4.

Proses Penerimaan Mahasiswa Baru

1 kali

1 kali

1 kali

1 kali

1 kali

Program dan Kebijakan : Untuk mencapai sasaran strategis dalam menerapkan pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efisien, dan produktif dengan cara kerja dan manajemen yang professional maka dicapai melalui program-program berikut : 1. Meningkatkan Status Akreditasi Program meningkatkan status akreditasi dilakukan untuk tetap menjamin kualitas Fakultas sebagai institusi pendidikan tinggi. 2. Meningkatkan standar penjaminan mutu Program ini dilakukan sebagai upaya untuk melakukan monitoring dan evalusasi internal terhadap kinerja dan pretasi civitas akademika. 3. Meningkatkan Kualitas Akademisi Berprestasi Program pemilihan akademisi berprestasi secara rutin dilakukan oleh fakultas, universitas serta prestasi di tingkat nasional dan internasional. 4. Meningkatkan kualitas Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa Baru (PK2MB) Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa Baru (PK2MB) adalah interaksi pertama Fakultas Teknik dengan mahasiswa baru sebagai anggota barunya. Proses ini menjadi sarana sosialisasi, internalisasi dan advokasi tentang peraturan, nilai, dan norma-norma yang berlaku di Fakultas Teknik. Sasaran strategi 4: Terciptanya kepemimpinan yang transparan, konsisten, dan mengutamakan kebersamaan melalui partisipasi aktif, menyeluruh, dan terbuka dari sivitas akademika melalui penguatan peran unit-unit dasar.

Target dan Kinerja Kerja Kegiatan No. 1. Uraian Meningkatkan Kualitas Program Kerja dan Anggaran

Target Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 7 dok. 7 dok. 7 dok. 7 dok. 7 dok.

2.

Meningkatkan Kualitas Layanan Administrasi Akademik

5 lay. 2 lay. 5 lay. 2 dok.

6 lay. 2 lay. 5 lay. 2 dok.

8 lay. 2 lay. 5 lay. 2 dok.

8 lay. 2 lay. 5 lay. 2 dok.

8 lay. 2 lay. 5 lay. 2 dok.

3.

Meningkatkan Layanan Administrasi Perpustakaan

4.

Meningkatkan Layanan Perkantoran

5.

Meningkatkan Pengelolaan Asetaset Fakultas/Universitas

Strategi Program : 1. Meningkatkan Kualitas Program Kerja dan Anggaran Program ini dilakukan dengan penyusunan rencana program kerja dan anggaran yang dilakukan secara bertahap dari unit terkecil (program studi) dengan beberapa kali pertemuan. Selanjutnya setelah melalui lokakarya, penyelesaian akhir program kerja dan anggaran dikelola oleh tim penyusunan anggaran Fakultas yang sebelum dikirim ke universitas disampaikan ke pimpinan dan senat Fakultas. 2. Meningkatkan Layanan Administrasi Perpustakaan Program ini dilakukan dengan menetapkan seorang pustakawan sebagai pimpinan dan melibatkan tenaga staf perpustakaan dalam pengelolaan layanan administrasi perpustakaan. 3. Meningkatkan Kualitas Layanan Akademik Program ini dilakukan melalui penyempurnaan SOP di bidang akademik. 4. Meningkatkan Layanan Perkantoran Program ini dilakukan dengan meningkatkan fasilitas perkantoran, barang dan jasa. Selain itu dilakukan juga melalui pembentukan satuan kerja dalam beberapa bentuk pelayanan dan pekerjaan. 5. Meningkatkaan Pengelolaan Aset-aset pemerintah Program ini dilakukan dengan menetapkan alokasi dana rutin bagi seluruh barang atau alat yang dimiliki fakultas dan melakukan pemeliharaan terhadap aset-aset tersebut.

You might also like