Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Perguruan Tinggi

{\rtf1{\fonttbl
{\f2 Calibri Bold Italic;}

{\f3 Calibri Bold;}
{\f4 Calibri;}
{\f5 Times New Roman Bold;}
{\f8 Times New Roman;}
{\f9 Times New Roman Italic;}
{\f14 Calibri;}
{\f17 Calibri;}
{\f25 Arial Bold;}
}{\colortbl;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
\red0\green0\blue0;
}\viewkind1\viewscale100\margl0\margr0\margt0\margb0\deftab80\dntblnsbdb\expshrt
n\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg1}{\bkmkend Pg1}\par\pard
\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0
\expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ek
onomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pa
rd\ql \li2450\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2450\sb0\sl-276\slmult0 \par\par
d\ql\li2450\sb126\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-10\charscalex100 \ul0\nosupersub\
cf4\f5\fs25 PENGARUH
PEMBERIAN
KOMPENSASI
TERHADAP \par\
pard\ql \li2361\sb44\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersu
b\cf5\f6\fs24 PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PERGURUAN TINGGI \par\pard\ql \li5

131\sb44\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 ASIA MALANG \par\pard\ql \
li5661\sb204\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf4\f5
\fs25 Oleh : \par\pard\ql \li5176\sb184\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-6\charscale
x100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Yunus Handoko \par\pard\ql \li4860\sb0\sl-322\s
lmult0 \par\pard\ql\li4860\sb0\sl-322\slmult0 \par\pard\ql\li4860\sb2\sl-322\slm
ult0 \up0 \expndtw-6\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf6\f7\fs28 ABSTRAKSI \par\pa
rd\qj \li1620\sb0\sl-250\slmult0 \par\pard\qj\li1620\ri1302\sb68\sl-250\slmult0
\up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 Penelitian ini bertuju
an untuk mengetahui pengaruh pemberian kompensasi (kompensasi finansial \up0 \ex
pndtw-2\charscalex100 dan kompensasi non finansial) terhadap produktivitas
kerja karyawan bagian operasional di \up0 \expndtw-6\charscalex100 Pergurua
n Tinggi ASIA Malang. \par\pard\ql \li1620\sb8\sl-253\slmult0\tx7072 \up0 \expnd
tw0\charscalex104 Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan \t
ab \up0 \expndtw0\charscalex100 (\ul0\nosupersub\cf8\f9\fs22 explanatory resea
rch)\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 . Variabel \par\pard\ql \li1620\sb7\sl-253\slm
ult0\tx6247 \up0 \expndtw-1\charscalex100 bebas dalam penelitian ini adalah
kompensasi \tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 (kompensasi finansial dan komp
ensasi non \par\pard\qj \li1620\ri1359\sb0\sl-260\slmult0 \up0 \expndtw0\charsc
alex103 finansial), sedangkan variabel terikatnya adalah produktivitas ker
ja karyawan. Populasi \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 dalam penelitian i
ni adalah berjumlah \up0 \expndtw-3\charscalex100 88 orang dan sampel pene
litian ini adalah \up0 \expndtw-4\charscalex100 42 orang \par\pard\qj \li1620
\ri1367\sb0\sl-260\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex103 karyawan bagian operas
ional di Perguruan Tinggi ASIA Malang. Teknik pengambilan \line \up0 \exp
ndtw0\charscalex100 sampel
yang
digunakan
adalah\ul0\nosupersub\cf8\f9\
fs22
non
probability
sampling\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22
dengan
c
ara\ul0\nosupersub\cf8\f9\fs22
Purposive \line \up0 \expndtw0\charscalex100 S
ampling.\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 Skala yang digunakan dalam kuesioner
adalah skala likert dengan \up0 \expndtw-5\charscalex100 5 \up0 \expndtw-4\ch
arscalex100 (lima) \par\pard\ql \li1620\sb0\sl-198\slmult0 \up0 \expndtw-3\chars
calex100 pilihan
jawaban.
Untuk
menguji
kelayakan
instrumen
di
gunakan
uji
validitas
dan \par\pard\ql \li1620\ri1314\sb14\sl-250\slmul
t0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 reliabilitas. Penelitian ini menggunakan
teknik analisisdeskriptif dan analisis regresi linear \line \up0 \expndtw-4\c
harscalex100 berganda dengan menggunakan bantuan program\ul0\nosupersub\cf8\f9\f
s22 SPSS Versi 16.00 for Windows. \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosu
persub\cf7\f8\fs22 Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa secar
a parsial variabel kompensasi \par\pard\li1620\sb18\sl-253\slmult0\fi0\tx2
489\tx3031\tx4008\tx7987\tx8546\tx9524 \up0 \expndtw-6\charscalex100 finansial\t
ab \up0 \expndtw0\charscalex100 (X1)\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 (t hitung
\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 = 2.098) dan kompensasi non finansial\tab
\up0 \expndtw0\charscalex100 (X2)\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 (t hitung\t
ab \up0 \expndtw0\charscalex100 = 3.969)\par\pard\qj \li1620\ri1307\sb0\sl-253\
slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex103 berpengaruh secara signifikan atau nyat
a terhadap produktivitas kerja karyawan bagian \line \up0 \expndtw-3\charsc
alex100 operasional
di
Perguruan
Tinggi
ASIA Malang,
sedangkan
secara
simultan variabel \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 kompensasi
finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) berpengaruh secara
signifikan \line \up0 \expndtw-5\charscalex100 atau nyata terhadap produkt
ivitas kerja karyawan \up0 \expndtw-5\charscalex100 (Y) bagian operasion
al di \par\pard\ql \li1620\sb1\sl-209\slmult0\tx7965 \up0 \expndtw-4\charscale
x100 Perguruan Tinggi ASIA Malang dengan nilai F hitung sebesar = \tab
\up0 \expndtw-4\charscalex100 8.929. Hasil uji koefisien \par\pard\qj \li1620
\ri1366\sb9\sl-260\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex102 korelasi diperoleh bah
wa variabel kompensasi non finansial mempunyai pengaruh yang \line \up0 \
expndtw0\charscalex102 paling dominan terhadap produktivitas kerja karyawan
bagian operasional di Perguruan \par\pard\ql \li1620\sb1\sl-235\slmult0\tx6
616\tx9846 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf9\f10\fs23 Tinggi AS
IA Malang dengan nilai beta sebesar \tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 0,53
4. Nilai R square sebesar \tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 0,314 \par\pard

\qj \li1620\ri1303\sb0\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosuper
sub\cf7\f8\fs22 memiliki arti bahwa sumbangan efektif variabel kompe
nsasi finansial\ul0\nosupersub\cf9\f10\fs23 (X1) dan\ul0\nosupersub\cf7\f8\
fs22 kompensasi \up0 \expndtw-2\charscalex100 non finansial (X2) terhadap varia
bel Produktivitas kerja karyawan bagian operasional di Perguruan \up0 \expndtw-2
\charscalex100 Tinggi ASIA Malang (Y) sebesar 31,4%. Sementara sebesar 68,6 % di
kontribusi oleh variabel lain \up0 \expndtw-5\charscalex100 yang tidak diteliti
atau dimasukkan dalam regresi penelitian ini. \par\pard\qj \li1598\ri1441\sb18\
sl-520\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 Kata Kunci: Kompensasi Finansial,
Kompensasi non Finansial dan Produktivitas Kerja Karyawan. \up0 \expndtw-4\chars
calex100 Dosen manajemen STIE ASIA Malang \par\pard\ql \li1531\sb0\sl-276\slmult
0 \par\pard\ql\li1531\sb106\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\no
supersub\cf5\f6\fs24 LATAR BELAKANG \par\pard\li1440\sb46\sl-253\slmult0\fi0\tx1
0132 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Il
mu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\
fs22 112\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmks
tart Pg2}{\bkmkend Pg2}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228
\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\
fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 Vol
. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\li1440\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1440\sb1
81\sl-276\slmult0\fi991\tx5915\tx6143 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosuper
sub\cf10\f11\fs24 Pada era globalisasi di abad ke\tab \up0 \expndtw-2\chars
calex100 -\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 21 ini persaingan bisnis antar
perusahaan\par\pard\qj \li1620\ri1260\sb7\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\charsca
lex105 semakin ketat, baik di pasar domestik maupun internasional.
Dalam upaya \line \up0 \expndtw-1\charscalex100 mewujudkan
keunggulan
bersaing,
SDM
memegang
peranan
yang
sangat \par\pard\li16
20\sb110\sl-287\slmult0\fi0\tx8764 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\
cf11\f12\fs25 penting
karena
bagaimanapun
juga
manusialah
ya
ng\tab \up0 \expndtw0\charscalex102 nantinya
akan\par\pard\li1620\sb138\sl-2
76\slmult0\fi0 \up0 \expndtw0\charscalex103 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 menent
ukan berhasil tidaknya tujuan yang ingin di capai oleh suatu Organisas
i\par\pard\li1620\sb128\sl-287\slmult0\fi0 \up0 \expndtw0\charscalex103 \ul0\nos
upersub\cf11\f12\fs25 atau
Perusahaan.
SDM
sebagai
salah
satu
unsur
yang
menentukan\par\pard\li1620\sb129\sl-287\slmult0\fi0\tx79
79 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 keberhasilan Orga
nisasi. Di sisi lain Sumber Daya\tab \up0 \expndtw0\charscalex102 Manusia
juga sebagai\par\pard\li1620\sb136\sl-276\slmult0\fi0\tx9376 \up0 \expndtw0\cha
rscalex103 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 makhluk yang memiliki pikiran,
perasaan kebutuhan, dan harapan\tab \up0 \expndtw0\charscalex102 - harap
an\par\pard\li1620\sb139\sl-276\slmult0\fi0 \up0 \expndtw0\charscalex102 tertent
u.\par\pard\ql \li2431\sb124\sl-287\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\no
supersub\cf12\f13\fs25 Salah satu usaha perusahaan untuk meningkatkan
produktivitas kerja \par\pard\li1620\sb143\sl-287\slmult0\fi0\tx4442\tx8855\
tx9898 \up0 \expndtw-3\charscalex100 karyawannya
adalah\tab \up0 \expndtw3\charscalex100 dengan
memberikan
kompensasi\tab \up0 \expndtw-3\cha
rscalex100 secara\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 tepat.\par\pard\ql \li1620\s
b134\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex105 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 K
ompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu, ka
rena \par\pard\ql \li1620\sb115\sl-287\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex104 \ul0
\nosupersub\cf12\f13\fs25 besarnya kompensasi merupakan pencerminan atau
ukuran nilai pekerjaan \par\pard\ql \li1620\ri1206\sb24\sl-420\slmult0\tx
2431 \up0 \expndtw0\charscalex106 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 karyawan itu s
endiri. Begitu juga sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapat \up0 \expn
dtw-5\charscalex100 mempengaruhi produktivitas kerja, motivasi kerja, dan kepuas
an kerja. \line \tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 Melihat pentingnya perana
n sumber daya manusia sebagai karyawan \par\pard\li1620\sb124\sl-276\s
lmult0\fi0\tx4229 \up0 \expndtw-3\charscalex100 dalam suatu organisasi\tab \up
0 \expndtw-3\charscalex100 / perusahaan, maka Perusahaan perlu memberikan
perhatian\par\pard\li1620\sb137\sl-276\slmult0\fi0\tx2843\tx4540\tx5929\tx6869\t
x7661\tx8647\tx9517 \up0 \expndtw-3\charscalex100 terhadap\tab \up0 \expndtw-3\c
harscalex100 kesejahteraan\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 karyawan.\tab \up0
\expndtw-3\charscalex100 Salah\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 satu\tab \up0 \
expndtw-3\charscalex100 upaya\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 yang\tab \up0 \e
xpndtw-3\charscalex100 dilakukan\par\pard\qj \li1620\ri1196\sb11\sl-416\slmult0
\up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 untuk memenuhi k
esejahteraan karyawan adalah dengan memberikan\ul0\nosupersub\cf10\f11\f
s24 kompensasi. \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 Menurut
Handoko\ul0\nosu
persub\cf12\f13\fs25 (2000:15),
Kompensasi
penting bagi\ul0\nosupersub
\cf10\f11\fs24 karyawan sebagai individu \line \up0 \expndtw-3\charscalex10
0 karena
besarnya
kompensasi
mencerminkan ukuran nilai
karya
me
reka diantara \line \up0 \expndtw0\charscalex100 karyawan itu sendiri, k
eluarga, dan masyarakat. Akan tetapi, bila kompensasi yang \line \up0 \expndtw
-4\charscalex100 diberikan tidak memadai atau kurang tepat maka produktivi
tas kerja karyawan akan \line \up0 \expndtw-5\charscalex100 dapat
menur
un. Sedangkan
menurut
Hasibuan \up0 \expndtw-5\charscalex100 (2001:121)
berpendapat bahwa \par\pard\qj \li1620\ri1199\sb0\sl-415\slmult0 \up0 \expnd
tw-2\charscalex100 kompensasi merupakan faktor penting yang harus diperhatikan p
erusahaan. Karena hal itu \line \up0 \expndtw-7\charscalex100 merupakan konsek
uensi dan timbal balik yang sepadan atas kinerja dan produktivit
as \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 karyawan dalam pencapaian tujuan perusaha
an.
Notoatmodjo (2003:153) mengemukakan \line \up0 \expndtw0\charscalex102 b
ahwa apabila kompensasi diberikan secara tepat dan benar para karyawan
akan \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 memperoleh kepuasan kerja dan termotiv
asi untuk mencapai tujuan - tujuan organisasi. \par\pard\li1440\sb7\sl-253\slmul
t0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupers
ub\cf3\f4\fs22 113\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl240{\bkmkstart Pg3}{\bkmkend Pg3}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li
1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupers
ub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charsca
lex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\qj \li1620\ri1197\sb324\sl-415\slmu
lt0\fi811 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Tujuan pe
mberian kompensasi adalah membantu menciptakan kesadaran \up0 \expndtw
0\charscalex107 bersama antara individu dan organisasi dalam mencapa
i tujuan organisasi. \up0 \expndtw-4\charscalex100 Sebagaimana di katakan
Hasibuan (2002:121), bahwa tujuan kompensasi adalah sebagai \up0 \expndtw
-3\charscalex100 ikatan kerja sama, kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi,
stabilitas karyawan, disiplin, \up0 \expndtw-5\charscalex100 serta pengaruh ser
ikat buruh dan pemerintah. \par\pard\qj \li1620\ri1229\sb1\sl-420\slmult0\fi811
\up0 \expndtw0\charscalex103 Perguruan Tinggi ASIA merupakan suatu Lem
baga usaha jasa yang \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 bergerak dibidan
g pendidikan tingkat tinggi \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1
2\f13\fs25 . Peserta didik perguruan tinggi\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 d
isebut \par\pard\qj \li1620\ri1197\sb6\sl-413\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex
100 Mahasiswa, sedangkan tenaga pendidik perguruan tinggi disebut do
sen. Dalam hal ini, \up0 \expndtw-3\charscalex100 perguruan tinggi Asia menaungi
dua sekolah tinggi : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, \up0 \expndtw-4\cha
rscalex100 dan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Informatika dan Komputer. P
erguruan Tinggi Asia \up0 \expndtw-6\charscalex100 Saat ini di bawah naungan Yay
asan Edukasi Cendikia. \par\pard\ql \li1440\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li14
40\sb265\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs2
4 RUMUSAN MASALAH \par\pard\qj \li1620\ri1200\sb26\sl-420\slmult0\fi811 \up0 \ex
pndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Berdasarkan pada uraian lata
r belakang diatas, maka rumusan masalah penelitian ini \up0 \expndtw-6\charscale
x100 adalah sebagai berikut : \par\pard\qj \li1620\ri1201\sb37\sl-400\slmult0\tx
1980 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf13\f14\fs23 1.\ul0\nosupers
ub\cf12\f13\fs25 Bagaimanakah
pengaruh
variabel
kompensasi
fina
nsial
terhadap\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 produktivitas \line\tab \up0 \e
xpndtw-5\charscalex100 kerja karyawan bagian operasional di Perguruan Ting

gi ASIA Malang? \par\pard\qj \li1620\ri1202\sb24\sl-420\slmult0\tx1980 \up0 \exp
ndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf13\f14\fs23 2.\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs
25 Bagaimanakah pengaruh variabel kompensasi non finansial terhadap
\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 produktivitas \line\tab \up0 \expndtw-5\charscale
x100 kerja karyawan bagian operasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang? \p
ar\pard\ql \li1620\ri1193\sb9\sl-410\slmult0\tx1980\tx1980 \up0 \expndtw-4\chars
calex100 \ul0\nosupersub\cf11\f12\fs25 3. Bagaimanakah pengaruh varibel ko
mpensasi finansial dan variabel\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 kompensasi \
line\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 non finansial terhadap produktivitas kerj
a karyawan bagian\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 operasional di Perguruan \line \
tab \up0 \expndtw-5\charscalex100 Tinggi ASIA Malang secara simultan? \par\pard\
ql \li1620\ri1250\sb31\sl-410\slmult0\tx1980\tx1980 \up0 \expndtw0\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 4.\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Diantara variabe
l kompensasi finansial dan variabel kompensasi non finansial\ul0\nos
upersub\cf12\f13\fs25 , \line\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 manakah yang pal
ing dominan mempengaruhi produktivitas kerja karyawan bagian \line \tab \up0 \ex
pndtw-2\charscalex100 operasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang? \par\pard\ql
\li1440\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li1440\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\l
i1440\sb169\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\
fs24 TUJUAN PENELITIAN \par\pard\ql \li2431\sb204\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5
\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Adapun tujuan penelitian ini adalah
: \par\pard\li1440\sb126\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charscalex1
00 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0
\expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 114\par\pard\sect\sectd\fs2
4\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg4}{\bkmkend Pg4}\par\pard
\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0
\expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ek
onomi ASIA\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pa
rd\li1440\sb0\sl-287\slmult0\par\pard\li1440\sb161\sl-287\slmult0\fi180 \up0 \ex
pndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 1.\ul0\nosupersub\cf12\f13\f
s25 Untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi finansial terhadap produkt
ivitas\par\pard\li1440\sb136\sl-276\slmult0\fi540\tx7920 \up0 \expndtw-3\charsca
lex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 kerja karyawan bagian operasional di Pergur
uan Tinggi\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 ASIA Malang.\par\pard\li1440\sb147\
sl-287\slmult0\fi180 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf13\f14\fs23
2.\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Untuk
mengetahui
pengaruh
variabel
kompensasi
non
finansial\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 terhadap\par\par
d\li1440\sb138\sl-276\slmult0\fi540 \up0 \expndtw-2\charscalex100 produktivitas
kerja karyawan bagian operasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang.\par\pard\li14
40\sb145\sl-287\slmult0\fi180\tx9360 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupers
ub\cf11\f12\fs25 3. Untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi finansial
dan\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 variabel\pa
r\pard\li1440\sb136\sl-276\slmult0\fi540\tx9220 \up0 \expndtw-3\charscalex100 ko
mpensasi non finansial secara bersama - sama (simultan) terhadap\tab \up0 \expn
dtw-3\charscalex100 produktivitas\par\pard\li1440\sb137\sl-276\slmult0\fi540\tx7
200 \up0 \expndtw-3\charscalex100 kerja karyawan bagian operasional di Perguruan
\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Tinggi ASIA Malang.\par\pard\ql \li1620\ri120
1\sb11\sl-420\slmult0\tx1980\tx1980\tx1980 \up0 \expndtw0\charscalex105 \ul0\nos
upersub\cf13\f14\fs23 4.\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Untuk
mengetahui
pengaruh
yang
paling
dominan
dari
variabel \line\tab \up0 \
expndtw-3\charscalex100 kompensasi finansial dan variabel kompensasi n
on finansial yang\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 berpengaruh \line \tab \up0
\expndtw0\charscalex102 terhadap produktivitas kerja karyawan bagian operasional
di Perguruan Tinggi ASIA \line \tab \up0 \expndtw-5\charscalex100 Malang. \par\
pard\ql \li1497\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li1497\sb223\sl-276\slmult0 \up0
\expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 KAJIAN PUSTAKA \par\pard\l
i1531\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1531\sb134\sl-276\slmult0\fi0\tx2015 \up0 \e
xpndtw-2\charscalex100 1.\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 Pengertian Kompensas
i\par\pard\qj \li1531\ri1197\sb0\sl-420\slmult0\fi988 \up0 \expndtw-2\charscalex
100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Hasibuan (2005:118)

mendefinisikan
peng
ertian
kompensasi adalah semua \up0 \expndtw-2\charscalex100 pendapatan yang
berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima \up0
\expndtw-6\charscalex100 karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepa
da perusahaan. \par\pard\li2520\sb116\sl-276\slmult0\fi0\tx4902\tx7973\tx9350 \u
p0 \expndtw-3\charscalex100 Sedangkan Simamora\tab \up0 \expndtw-3\charscalex10
0 (1997:541) mendefinisikan\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 pengertian\tab \u
p0 \expndtw-3\charscalex100 kompensasi\par\pard\qj \li1531\ri1248\sb9\sl-420\slm
ult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 merupakan istilah luas yang berkaitan dengan
imbalan - imbalan financial\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (financial reward) \li
ne \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 yang diterima ole
h orang \up0 \expndtw-5\charscalex100 - orang melalui hubungan
kepegawaian
mereka
dengan \par\pard\ql \li1531\sb90\sl-287\slmult0 \up0 \expndtw0\c
harscalex102 sebuah\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25
organisasi. \par\pard\li1531
\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1531\sb134\sl-276\slmult0\fi0\tx2071 \up0 \expndt
w-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 2.\tab \up0 \expndtw-4\charscalex1
00 Jenis - Jenis Kompensasi\par\pard\qj \li1531\ri1197\sb43\sl-415\slmult0\fi988
\up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Menurut Simamora\u
l0\nosupersub\cf10\f11\fs24 (1997:541),
bahwa
terminologi
atau pemba
gian dari \line \up0 \expndtw0\charscalex100 kompensasi\ul0\nosupersub\cf12\f13
\fs25 terbagi dalam bentuk kompensasi\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 langs
ung\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (direct compensation)\ul0\nosupersub\cf10\f1
1\fs24 dan \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 kompensasi tidak langsung\ul
0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (indirect compensation).\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs2
4 Kompensasi finansial langsung terdiri \line \up0 \expndtw-1\charscalex100 dar
i bayaran \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (payment)\
ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24
yang
terdiri
pegawai
dalam
bent
uk
gaji,
upah, \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 bonus, dan komisi.
Kompensasi finansial tidak langsung\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (indirect
financial compensation) \par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb49
\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3
\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 115\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820
\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg5}{\bkmkend Pg5}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult
0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expn
dtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\qj \li1531\ri1266\sb32
0\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 yang
disebut juga tunjangan meliputi semua imbalan finansial yang tidak tercakup dal
am \line \up0 \expndtw-1\charscalex100 kompensasi langsung. Kompensasi non finan
sial \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (non financial
compensation)\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 terdiri dari \par\pard\qj \li1531\ri
1195\sb6\sl-413\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 kepuasan yang diperoleh se
seorang dari pekerjaan itu sendiri atau dari lingkungan psikolog dan \up0 \expnd
tw-1\charscalex100 atau fisik dimana orang tersebut bekerja. Tipe kompensasi
non
finansial
ini
meliputi \up0 \expndtw-1\charscalex100 kepuasan yan
g didapat dari pelaksanaan tugas - tugas yang bermakna yang berhubungan \up0
\expndtw-6\charscalex100 dengan pekerjaan. \par\pard\ql \li2340\sb141\sl-276\sl
mult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 Macam - macam kompensasi menurut Martoyo (19
98:220) adalah sebagai berikut : \par\pard\ql \li1531\sb0\sl-276\slmult0 \par\pa
rd\ql\li1531\sb88\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 a) Kompensasi fi
nansial \par\pard\qj \li1800\ri1255\sb50\sl-415\slmult0 \up0 \expndtw0\charscale
x100 Merupakan bentuk kompensasi yang langsung terdiri dari bayaran\ul0\nosupers
ub\cf14\f15\fs24 (pay)\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 yang diperoleh \up0 \expnd
tw0\charscalex106 seseorang dalam bentuk gaji, upah, dan insentif. Serta dalam b
entuk tidak langsung \up0 \expndtw0\charscalex106 yang juga disebut\ul0\nosupers
ub\cf12\f13\fs25 dengan tunjangan, meliputi semua imbalan finansial yang tidak
\up0 \expndtw0\charscalex100 tercakup dalam kompensasi langsung yang terdiri d
ari jaminan\ul0\nosupersub\cf11\f12\fs25 kesehatan, tunjangan \up0 \expndtw-3\c
harscalex100 dan fasilitas kerja yang diberikan. \par\pard\ql \li1800\sb140\sl-2
76\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 b) Kompe

nsasi non finansial \par\pard\qj \li1800\ri1206\sb82\sl-400\slmult0 \up0 \expndt
w-2\charscalex100 Terdiri dari kepuasan yang diperoleh seseorang dari pek
erjaan itu sendiri, atau dari \up0 \expndtw-5\charscalex100 lingkungan psiko
logis atau fisik dimana orang tersebut bekerja. \par\pard\qj \li1800\ri1262\sb8\
sl-415\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex106 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Dari
berbagai macam bentuk kompensasi, secara garis besar dapat diambil dua \up0 \
expndtw0\charscalex105 macam kompensasi yaitu kompensasi finansial dan kom
pensasi\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 non finansial. \up0 \expndtw0\charscalex
102 Kompensasi finansial merupakan kompensasi yang\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25
diterima oleh karyawan dalam \up0 \expndtw0\charscalex100 bentuk uang,
sedangkan non\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 finansial adalah bentuk kompensa
si yang diterima oleh \up0 \expndtw-1\charscalex100 karyawan dalam bentuk tidak
berupa uang. \par\pard\ql \li1531\sb220\sl-276\slmult0\tx1980 \up0 \expndtw-4\ch
arscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 3. \tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 Pe
ngertian Produktivitas Kerja \par\pard\qj \li1531\ri1198\sb50\sl-415\slmult0\fi8
08 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Menurut Wibowo (
2007:241) Produktivitas adalah hubungan antara keluaran atau \up0 \expndtw-4\cha
rscalex100 hasil organisasi dengan masukan yang di perlukan. Deskripsi lain tent
ang Produktivitas adalah \up0 \expndtw-2\charscalex100 sebagai rasio keluaran ba
rang dan jasa di bagi masukan atau sumber daya yang dipergunakan \up0 \expndtw-3
\charscalex100 untuk memproduksi barang dan jasa tersebut. Pendapat lain
mengatakan bahwa suatu \up0 \expndtw-5\charscalex100 organisasi di katakan pr
oduktif apabila mencapai tujuannya. \par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard
\li1440\sb129\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosu
persub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\c
harscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 116\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw1190
0\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg6}{\bkmkend Pg6}\par\pard\li1440\sb0\
sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw0\ch
arscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\ta
b \up0 \expndtw0\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\li1440\sb0\
sl-276\slmult0\par\pard\li1440\sb181\sl-276\slmult0\fi900\tx5414 \up0 \expndtw0\
charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Produktivitas menurut Umar\tab \up
0 \expndtw0\charscalex100 (2008:9) mengandung arti sebagai perbandingan\par\
pard\li1440\sb137\sl-276\slmult0\fi91\tx4430 \up0 \expndtw0\charscalex100 antara
hasil yang di capai\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 (\ul0\nosupersub\cf14\
f15\fs24 output\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) dengan keseluruhan sumberdaya
yang digunakan\par\pard\li1440\sb140\sl-276\slmult0\fi91 \up0 \expndtw0\charsc
alex100 (\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 output\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ).\pa
r\pard\li1440\sb146\sl-276\slmult0\fi900\tx3577\tx5080\tx6673\tx7739\tx9183 \up0
\expndtw0\charscalex100 Sutrisno\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 (2009:105)\ta
b \up0 \expndtw0\charscalex100 menyatakan\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 bahwa
\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 pengertian\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 Pr
oduktivitas\par\pard\li1440\sb130\sl-287\slmult0\fi91 \up0 \expndtw0\charscalex1
00 secara umum diartikan sebagai hubungan antara keluaran (barang -\ul0\nosupe
rsub\cf12\f13\fs25 barang atau jasa)\par\pard\li1440\sb129\sl-287\slmult0\fi
91 \up0 \expndtw0\charscalex100 dengan masukan (tenaga kerja, bahan, uang).\
par\pard\li1440\sb165\sl-276\slmult0\fi900\tx3597\tx5002\tx6618\tx7702\tx9173 \u
p0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Nawawi\tab \up0 \expndt
w0\charscalex100 (1990:97)\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 menyatakan\tab \up0
\expndtw0\charscalex100 bahwa\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 pengertian\tab \u
p0 \expndtw0\charscalex100 produktivitas\par\pard\li1440\sb130\sl-287\slmult0\fi
91 \up0 \expndtw0\charscalex100 adalah perbandingan terbaik antara hasil
yang diperoleh\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (output)\ul0\nosupersub\cf12\
f13\fs25 dengan jumlah\par\pard\li1440\sb129\sl-287\slmult0\fi91\tx5040 \up0
\expndtw0\charscalex100 sumber kerja yang digunakan\tab \up0 \expndtw0\charsc
alex100 \ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 (input).\par\pard\li1440\sb0\sl-276\slmult
0\par\pard\li1440\sb88\sl-276\slmult0\fi180\tx2095 \up0 \expndtw0\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 4.\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 Faktor - faktor
yang mempengaruhi produktivitas\par\pard\li1440\sb168\sl-276\slmult0\fi900\tx331
5\tx4769\tx5704\tx7333\tx8120\tx9120\tx9978 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\no

supersub\cf10\f11\fs24 Setiap\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 perusahaan\tab \u
p0 \expndtw0\charscalex100 selalu\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 berkeinginan\
tab \up0 \expndtw0\charscalex100 agar\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 tenaga\ta
b \up0 \expndtw0\charscalex100 kerja\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 yang\par\p
ard\li1440\sb139\sl-276\slmult0\fi91\tx2711\tx5620\tx7288\tx8185\tx9231 \up0 \ex
pndtw0\charscalex100 dimiliki\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 mampu
meningk
atkan\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 produktivitas\tab \up0 \expndtw0\charscal
ex100 yang\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 tinggi.\tab \up0 \expndtw0\charscale
x100 Produktivitas\par\pard\li1440\sb137\sl-276\slmult0\fi91 \up0 \expndtw0\char
scalex100 tenaga kerja di pengaruhi oleh beberapa faktor baik
y
ang berhubungan\par\pard\li1440\sb130\sl-287\slmult0\fi91 \up0 \expndtw0\chars
calex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 dengan
tenaga
kerja
itu
sendi
ri
maupun
faktor
lain
seperti
tingkat\par\pard\li1440\sb136\sl-27
6\slmult0\fi91\tx5610\tx8828\tx10042 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersu
b\cf10\f11\fs24 pendidikan,
ketrampilan,
disiplin,\tab \up0 \expndtw0\char
scalex100 sikap
dan
etika
kerja,\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 motiv
asi,\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 gizi,\par\pard\li1440\sb139\sl-276\slmult0
\fi91\tx3657\tx4710\tx6292\tx7450\tx8458\tx9919 \up0 \expndtw0\charscalex100 dan
kesehatan,\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 tingkat\tab \up0 \expndtw0\chars
calex100 penghasilan,\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 jaminan\tab \up0 \expndtw
0\charscalex100 social,\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 lingkungan\tab \up0 \ex
pndtw0\charscalex100 kerja,\par\pard\ql \li1531\sb136\sl-276\slmult0 \up0 \expnd
tw-5\charscalex100 iklim kerja, teknologi, sarana produksi, manajemen, dan prest
asi. \par\pard\ql \li2340\sb164\sl-276\slmult0\tx5133 \up0 \expndtw-2\charscalex
100 Didalam bukunya Sutrisno \tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 (2009:109) menur
ut Simanjutak (1993), ada beberapa \par\pard\ql \li1531\sb144\sl-276\slmult0 \up
0 \expndtw-4\charscalex100 faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja ka
ryawan, yaitu : \par\pard\ql \li1531\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li1531\sb10
8\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 1) Pelatihan \par\pard\qj \li19
80\ri1222\sb62\sl-400\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12
\f13\fs25 Latihan kerja dimaksudkan untuk melengkapi karyawan dengan keterampi
lan
dan \up0 \expndtw-5\charscalex100 cara - cara yang
tepat untuk\ul0
\nosupersub\cf10\f11\fs24 menggunakan peralatan kerja. \par\pard\ql \li1531\sb1
23\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 2) Mental dan Kemampuan Fisik
Karyawan \par\pard\qj \li1980\ri1203\sb86\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw-3\charsca
lex100 Keadaan mental dan fisik karyawan merupakan hal yang sangat\ul0\nosupersu
b\cf12\f13\fs25 penting untuk menjadi \up0 \expndtw-3\charscalex100 perhatian
bagi organisasi, sebab keadaan\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 fisik dan men
tal karyawan mempunyai \up0 \expndtw-4\charscalex100 hubungan yang sangat erat
dengan produktivitas kerja karyawan. \par\pard\ql \li1610\sb159\sl-276\slmult0
\up0 \expndtw-4\charscalex100 3) Hubungan Antara Atasan dan Bawahan \par\pard\l
i1440\sb166\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupe
rsub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\cha
rscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 117\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\
paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg7}{\bkmkend Pg7}\par\pard\li1440\sb0\sl
-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\cha
rscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab
\up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\qj \li1980\
ri1263\sb320\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf10\f1
1\fs24 Hubungan atasan dan bawahan akan mempengaruhi kegiatan yang dilakukan seh
ari -\line \up0 \expndtw0\charscalex105 hari. Jika, karyawan diperlakukan se
cara baik, maka karyawan tersebut akan \up0 \expndtw0\charscalex103 berpart
isipasi dengan baik pula\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 dalam proses produksi, se
hingga akan berpengaruh \up0 \expndtw-2\charscalex100 pada tingkat produktivitas
kerja. \par\pard\ql \li2791\sb99\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex102 \u
l0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Dalam bukunya Sedarmayanti (2009:214) menyatakan Fa
ktor - faktor yang \par\pard\li1980\sb152\sl-276\slmult0\fi0\tx8458\tx9129\tx10
244 \up0 \expndtw0\charscalex101 mempengaruhi tinggi rendahnya Produktivitas
kerja adalah\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 :1)\tab \up0 \expndtw0\charscale
x101 Motivasi,\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 2)\par\pard\ql \li1980\sb136\sl276\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 Kedisiplinan, 3) Etos Kerja, 4) Ke
trampilan, 5) Pendidikan, 6) Tingkat Penghasilan, \par\pard\qj \li1980\ri119
7\sb6\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 7)
Gizi dan Kesehatan, 8)
Jaminan Sosial, 9)
Lingkungan dan Iklim Kerja, 10) \up0 \expndtw-6\char
scalex100 Teknologi, dan 11) Kesempatan Berprestasi \par\pard\ql \li1980\sb0\sl276\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb63\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-7\charscalex10
0 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 5. Hubungan Kompensasi terhadap Produktivitas Ker
ja \par\pard\qj \li1980\ri1200\sb26\sl-420\slmult0\fi811 \up0 \expndtw-4\charsca
lex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Pada umumnya setiap perusahaan / le
mbaga
selalu ingin meningkatkan \line \up0 \expndtw-5\charscalex100 prod
uktivitas untuk menunjukkan perusahaan \up0 \expndtw-5\charscalex100 / lembaga
tersebut berkembang. Dalam \par\pard\qj \li1980\ri1200\sb0\sl-420\slmult0 \
up0 \expndtw-2\charscalex100 hubungannya dengan usaha peningkatan produktiv
itas suatu perusahaan / lembaga, \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 salah satu
langkah yang dapat ditempuh adalah meningkatkan atau memperhatikan \line
\up0 \expndtw-4\charscalex100 masalah kompensasi.\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25
Dalam hal ini dimaksudkan agar dengan adanya perhatian \line \up0
\expndtw-5\charscalex100 suatu\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 perusahaan \up0 \ex
pndtw-5\charscalex100 / lembaga dalam bidang kompensasi, diharapkan karyawan dap
at \par\pard\ql \li1980\sb80\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 terpac
u untuk meningkatkan produktivitas kerjanya. \par\pard\qj \li1980\ri1199\sb171\s
l-413\slmult0\fi811 \up0 \expndtw0\charscalex100 Produktivitas dengan kompen
sasi mempunyai hubungan yang cukup \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 e
rat \up0 \expndtw-1\charscalex100 dalam usaha
peningkatan
hasil kerja
daripada
karyawan.
Apabila \line \up0 \expndtw0\charscalex103 kompen
sasi
dapat
memenuhi kebutuhan
atau
sesuai
yang
diharapkan,
\line \up0 \expndtw0\charscalex100 maka
karyawan
akan
meningkatkan
produktivitas
kerjanya,
otomatis \line \up0 \expndtw-4\charscalex100
perusahaan \up0 \expndtw-3\charscalex100 / \up0 \expndtw0\charscalex100 lembaga
akan dapat meningkatkan hasil produknya. Dengan \line \up0 \expndtw4\charscalex100 demikian diharapkan perusahaan / lembaga akan dapat menikm
ati\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 keuntungan
dan \line \up0 \expndtw-6\char
scalex100 kelangsungan
kelangsungan
hidupnya
dapat\ul0\nosupersub
\cf11\f12\fs25 terjamin.(prasetyo : 2008) \par\pard\ql \li2791\sb121\sl-276\slm
ult0 \up0 \expndtw0\charscalex104 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Jadi dapat d
isimpulkan pemberian kompensasi sebagai pendorong \par\pard\li1440\sb144
\sl-276\slmult0\fi540\tx7902\tx9069 \up0 \expndtw0\charscalex101 dalam peningk
atan produktivitas kerja karyawan,\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 dimana
\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 para pekerja\par\pard\li1440\sb128\sl-287\sl
mult0\fi540 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 akan be
kerja semaksimal mungkin untuk mencapai standart yang telah\par\pa
rd\li1440\sb129\sl-287\slmult0\fi540 \up0 \expndtw0\charscalex102 ditetapkan o
leh perusahaan / lembaga sehingga produktivitas kerja karyawan\par\par
d\li1440\sb97\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw0\charscalex101 \ul0\nosup
ersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw0\cha
rscalex101 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 118\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\
paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg8}{\bkmkend Pg8}\par\pard\li1440\sb0\sl
-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\cha
rscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab
\up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\qj \li1980\
ri1203\sb324\sl-415\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f1
3\fs25 meningkat dan tujuan perusahaan tercapai. Produktivitas itu\ul0\nosupersu
b\cf10\f11\fs24 sendiri dipengaruhi oleh \up0 \expndtw0\charscalex103 beberapa
faktor baik yang berhubungan dengan tenaga kerja maupun faktor - faktor \up0 \ex
pndtw-1\charscalex100 lain seperti pendidikan, ketrampilan,\ul0\nosupersub\cf11\
f12\fs25 disiplin, sikap, etika kerja, motivasi, gizi, \up0 \expndtw0
\charscalex102 dan
kesehatan,
tingkat\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 pengha
silan, jaminan social, lingkungan dan iklim kerja, \up0 \expndtw-5\charscalex100
teknologi, sarana produksi, manajemen dan kesempatan berprestasi. \par\pard\ql
\li2037\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2037\sb64\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw

-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Kerangka Konseptual \par\pard\ql \l
i2791\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2791\sb28\sl-276\slmult0\tx10123 \up0 \e
xpndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Variabel yang diangkat me
liputi Kompensasi sebagai variable bebas \tab \up0 \expndtw-4\charscalex100
(X) \par\pard\ql \li1980\sb144\sl-276\slmult0\tx6546 \up0 \expndtw0\charscalex10
4 yang terdiri dari Kompensasi finansial \tab \up0 \expndtw0\charscalex105 (
X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) dan Kompensasi non
finansial \par\pard\qj \li1980\ri1204\sb34\sl-410\slmult0 \up0 \expndtw-7\charsc
alex100 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ). Sedangkan
Produktivitas kerja sebagai variable terikat (Y). Berikut merupakan \u
p0 \expndtw-4\charscalex100 jabaran variabel dan sub variabel pada p
enelitian ini secara sistematis pengaruh \up0 \expndtw-5\charscalex100 terse
but digambarkan sebagai berikut: \par\pard\ql \li4320\sb0\sl-276\slmult0 \par\pa
rd\ql\li4320\sb5\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf
5\f6\fs24 Gambar 1 Kerangka Konseptual \par\pard\ql \li2160\sb244\sl-276\slmult0
\up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 VARIABEL X \par\par
d\ql \li2160\sb4\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 KOMPENSASI \par\pa
rd\ql \li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\par
d\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\
ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql
\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\l
i1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1
980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li198
0\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li1980\
sb81\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 Ke
terangan : \par\pard\qj \li4603\ri4277\sb15\sl-510\slmult0 \up0 \expndtw-6\chars
calex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 : Pengaruh secara parsial \up0 \expndtw-6\c
harscalex100 : Pengaruh secara simultan \up0 \expndtw-6\charscalex100 : Pengaruh
dominan \par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb73\sl-253\slmult0
\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah T
inggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub
\cf3\f4\fs22 119\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-24
0{\bkmkstart Pg9}{\bkmkend Pg9}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li14
40\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub
\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscale
x100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\ql \li1980\sb0\sl-276\slmult0 \par\pa
rd\ql\li1980\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li1980\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard
\ql\li1980\sb130\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf
5\f6\fs24 Hipotesis \par\pard\ql \li2700\sb164\sl-276\slmult0\tx3815 \up0 \expnd
tw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Sugiyono \tab \up0 \expndtw0\ch
arscalex103 (2008:64) hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap \par\p
ard\qj \li1980\ri1373\sb32\sl-412\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nos
upersub\cf12\f13\fs25 rumusan
masalah
penelitian,
dimana
rumusan
masalah
penelitian
telah \up0 \expndtw-2\charscalex100 dinyatakan dalam be
ntuk kalimat pertanyaan. Dikatakan sementara, karena\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs2
4 jawaban \up0 \expndtw-5\charscalex100 yang diberikan baru didasarkan p
ada teori yang relevan, belum\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 didasarkan pa
da \up0 \expndtw0\charscalex100 fakta - fakta empiris yang diperoleh melalui pen
gumpulan data. Jadi hipotesis juga \up0 \expndtw0\charscalex103 dapat dinyatakan
sebagai jawaban teoritis terhadap rumusan masalah penelitian, \up0 \expndtw-3\c
harscalex100 belum jawaban emperik. \par\pard\ql \li2700\sb0\sl-276\slmult0 \par
\pard\ql\li2700\sb85\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-6\charscalex100 \ul0\nosupersu
b\cf10\f11\fs24 Berdasarkan permasalahan yang ada diambil hipotesis sebagai beri
kut : \par\pard\ql \li1980\ri1438\sb94\sl-410\slmult0\tx2791\tx2791 \up0 \expndt
w-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf16\f17\fs24 1.\ul0\nosupersub\cf17\f18\fs26
Ha\ul0\nosupersub\cf11\f12\fs25 : Diduga ada pengaruh yang signifikan
antara pemberian kompensasi \line\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosup
ersub\cf10\f11\fs24 finansial (X1) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) bag
ian operasional \line \tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 di Perguruan Tinggi ASI
A Malang. \par\pard\li1980\sb232\sl-276\slmult0\fi271 \up0 \expndtw-1\charscalex

100 Ho: Diduga tidak ada pengaruh yang signifikan antara pemberian kompensasi\pa
r\pard\li1980\sb136\sl-276\slmult0\fi811\tx3759\tx9002 \up0 \expndtw-2\charscale
x100 finansial\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 (X1)
terhadap
produktivit
as
kerja
karyawan\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 (Y) bagian\par\pard\
li1980\sb140\sl-276\slmult0\fi811 \up0 \expndtw-2\charscalex100 operasional di P
erguruan Tinggi ASIA Malang.\par\pard\li1980\sb216\sl-276\slmult0\fi0\tx2251 \up
0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 2.\tab \up0 \expndtw-1\ch
arscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Ha: Diduga ada pengaruh yang
signifikan antara pemberian kompensasi non\par\pard\li1980\sb122\sl-276\slm
ult0\fi811 \up0 \expndtw-1\charscalex100 finansial (X2) terhadap produktivitas k
erja karyawan (Y) bagian perasional di\par\pard\li1980\sb139\sl-276\slmult0\fi81
1 \up0 \expndtw-2\charscalex100 Perguruan Tinggi ASIA Malang.\par\pard\li1980\sb
183\sl-287\slmult0\fi271 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\
fs25 Ho: Diduga tidak ada pengaruh yang signifikan antara pemberian\ul0\no
supersub\cf10\f11\fs24 kompensasi\par\pard\li1980\sb138\sl-276\slmult0\fi811\tx
4326\tx9143 \up0 \expndtw-2\charscalex100 non finansial\tab \up0 \expndtw-2\cha
rscalex100 (X2) terhadap produktivitas kerja karyawan\tab \up0 \expndtw-2\ch
arscalex100 (Y) bagian\par\pard\li1980\sb137\sl-276\slmult0\fi811 \up0 \expndtw
-2\charscalex100 perasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang.\par\pard\ql \li1980
\ri1363\sb71\sl-413\slmult0\tx2791\tx2791\tx2791 \up0 \expndtw-2\charscalex100 2
. Ha: Diduga ada
pengaruh
yang
signifikan
antara
pemberian ko
mpensasi \line\tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 finansial (X1) dan kompensasi n
on finansial (X2) terhadap produktivitas kerja \line \tab \up0 \expndtw-5\char
scalex100 karyawan (Y) bagian operasional di Perguruan Tinggi ASIA Malan
g secara \line \tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 simultan. \par\pard\ql \li2251
\sb181\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex103 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25
Ho: Diduga tidak ada pengaruh yang signifikan antara pemberian\ul0\nosupersub\c
f10\f11\fs24 kompensasi \par\pard\li1440\sb126\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0
\expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 120\p
ar\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg10}
{\bkmkend Pg10}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\
slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jur
nal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No.
1. Desember 2010\par\pard\qj \li2791\ri1363\sb320\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 finansial (X1) dan kompensasi non
finansial (X2) terhadap produktivitas kerja \up0 \expndtw-5\charscalex100 kary
awan (Y) bagian operasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang secara \line
\up0 \expndtw-6\charscalex100 simultan. \par\pard\ql \li1980\ri1374\sb9\sl-410\
slmult0\tx2700\tx2700 \up0 \expndtw-4\charscalex100 3.\ul0\nosupersub\cf12\f13\f
s25 Ha: Diduga
pemberian
kompensasi
non
financial (X2)\ul0\nosupers
ub\cf10\f11\fs24 berpengaruh
paling \line\tab \up0 \expndtw0\charscalex104 d
ominan terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) bagian operasional di \line \t
ab \up0 \expndtw-6\charscalex100 Perguruan Tinggi Asia Malang. \par\pard\ql \li2
251\ri1381\sb11\sl-410\slmult0\tx2700\tx2700 \up0 \expndtw-4\charscalex100 Ho: D
iduga pemberian kompensasi non finansial (X2) tidak berpengaruh
paling \
line\tab \up0 \expndtw0\charscalex104 dominan terhadap produktivitas kerja karya
wan (Y) bagian operasional di \line \tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Pergurua
n Tinggi Asia Malang. \par\pard\ql \li2160\ri3584\sb117\sl-620\slmult0 \up0 \exp
ndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 METODE PENELITIAN \line \up0 \e
xpndtw-7\charscalex100 Jenis Penelitian \par\pard\qj \li2160\ri1377\sb12\sl-412\
slmult0\fi720 \up0 \expndtw0\charscalex107 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Jenis p
enelitian yang di gunakan dalam penelitian ini adalah penelitian \line \up0 \exp
ndtw-6\charscalex100 penjelasan (\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 explanatory rese
arch\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) yaitu penelitian yang digunakan unt
uk menguji \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 hipotesis tentang adanya hubungan
variabel-variabel (sebab-akibat). Sifat hubungan-\line \up0 \expndtw-3\charscal
ex100 hubungan yang mungkin terjadi diantara variabel-variabel ini adalah asime
tris, yaitu \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 hubungan yang terjadi aki
bat dari variabel bebas terhadap variabel tidak bebas \line \up0 \expndtw5\charscalex100 (Umar, 2000:106). \par\pard\ql \li2251\sb221\sl-276\slmult0 \up0
\expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Populasi dan Sampel \par\p
ard\qj \li2160\ri1376\sb6\sl-420\slmult0\fi720 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul
0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawa
n Perguruan Tinggi Asia \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 Malang yang berjumla
h 88 orang. Sedangkan sampel yang diambil sebanyak 42 orang \line \up0 \expndtw6\charscalex100 karyawan opersional (non dosen) dengan menggunakan metode \u8220
?\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 Purposive sampling\u8221? \par\pard\ql \li2160\s
b0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2160\sb43\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charsc
alex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Metode Pengumpulan Data \par\pard\ql \li2880
\sb204\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs2
4 Dalam penelitian ini, metode pengumpulan data yang digunakan adalah 1). \par\p
ard\li1440\sb147\sl-276\slmult0\fi720\tx5760 \up0 \expndtw-2\charscalex100 Obser
vasi,\ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 2).\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Kuesioner, d
an 3).\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 Studi pustaka\par\pard\li1440\sb146\sl276\slmult0\fi811 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Meto
de Analisa Data dan Uji Hipotesis\par\pard\li1440\sb187\sl-276\slmult0\fi1440 \u
p0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Setelah semua data
dikumpulkan, maka langkah selanjutnya adalah\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmu
lt0\par\pard\li1440\sb85\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-1\charscalex10
0 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \
expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 121\par\pard\sect\sectd\fs24
\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg11}{\bkmkend Pg11}\par\par
d\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0
\expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan E
konomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\p
ard\qj \li2160\ri1382\sb320\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\no
supersub\cf10\f11\fs24 menganalisis data tersebut sesuai dengan metode yang
ada, yaitu kuesioner harus \up0 \expndtw0\charscalex104 diuji validitas dan
reliabilitas. Sedangkan untuk menguji hipotesis diuji \up0 \expndtw-5\
charscalex100 menggunakan analisis statistik dengan alat bantu\ul0\nosupersub\cf
14\f15\fs24 SPSS for windows ver. 16. \par\pard\ql \li2217\sb0\sl-276\slmult0 \
par\pard\ql\li2217\sb103\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosup
ersub\cf5\f6\fs24 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN \par\pard\ql \li2251\sb0\sl-27
6\slmult0 \par\pard\ql\li2251\sb128\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-6\charscalex100
1. Pengujian Instrumen Penelitian \par\pard\ql \li2251\sb144\sl-276\slmult0 \u
p0 \expndtw-4\charscalex100 a. Uji Validitas \par\pard\qj \li2611\ri1381\sb46\s
l-420\slmult0\fi720 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24
Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat kevalidan \line \u
p0 \expndtw-3\charscalex100 atau kesahan suatu instrumen (Arikunto, 2006:1
40)\ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 .\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Dari hasil per
hitungan \par\pard\li2611\sb114\sl-276\slmult0\fi0\tx5649\tx6498\tx9796 \up0 \ex
pndtw0\charscalex108 yang
ada
didapatkan\tab \up0 \expndtw0\charscalex108
hasil\tab \up0 \expndtw0\charscalex108 bahwa
item
pernyataan\tab \up0 \exp
ndtw0\charscalex108 yang\par\pard\qj \li2611\ri1447\sb19\sl-410\slmult0 \up0 \ex
pndtw0\charscalex106 ada
di
dalam variabel Kompensasi
Finansial,
Kompensasi
non \up0 \expndtw0\charscalex105 Finansial,
dan
Produktivit
as
kerja
karyawan
bagian
operasional \up0 \expndtw-3\charscalex100 d
inyatakan valid. \par\pard\ql \li2251\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2251\sb1
25\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-6\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 b.
Uji Reliabilitas \par\pard\qj \li2611\ri1398\sb70\sl-415\slmult0\fi808 \up0 \exp
ndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Reliabilitas menunjukkan kon
sistensi dan stabilitas dari sebuah \line \up0 \expndtw0\charscalex100 skor
atau
skala
pengukuran.
Uji reliabilitas
dimaksudkan
untuk \l
ine \up0 \expndtw0\charscalex102 menunjukkan tentang sifat suatu alat ukur
apakah cukup akurat, stabil \line \up0 \expndtw0\charscalex100 atau konsiste
n dalam mengukur apa yang diinginkan. Dari hasil perhitungan \line \up0 \expndtw
0\charscalex100 reliabilitas item pernyataan yang ada didalam variabel kompensas
i finansial, \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 kompensasi non non finansial da
n produktivitas kerja hasilnya nilai\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 Cronbach \li

ne \up0 \expndtw-5\charscalex100 Alpha \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupe
rsub\cf10\f11\fs24 \u8805? \up0 \expndtw0\charscalex100 0,60 yang berarti semu
a item pernyataan yang ada dalam \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 m
asing-masing variabel dinyatakan reliabel dan dapat digunakan untuk
\line \up0 \expndtw-5\charscalex100 analisis berikutnya. \par\pard\ql \li2340\s
b0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2340\sb64\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charsc
alex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 2.\ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Uji Analisis
Regresi Linier Berganda \par\pard\qj \li2340\ri1377\sb106\sl-420\slmult0\fi720 \
up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Analisis regresi be
rganda ditujukan untuk memprediksi seberapa jauh \up0 \expndtw-6\charscalex
100 pengaruh dua variabel bebas atau lebih terhadap variabel terikat \par\pard\l
i1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \
expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 122\pa
r\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg12}{
\bkmkend Pg12}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\s
lmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurn
al Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1
. Desember 2010\par\pard\li2896\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li2896\sb184\sl-276
\slmult0\fi2863 \up0 \expndtw-6\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Tabel
1\par\pard\li2896\sb168\sl-276\slmult0\fi1963 \up0 \expndtw-6\charscalex100 \ul0
\nosupersub\cf18\f19\fs23 Koefisien Regresi, Uji t, Uji F dan\ul0\nosupersub\cf5
\f6\fs24 R\ul0\super\cf19\f20\fs21\ul0\super\cf19\f20\fs20 2\par\pard\li2896\sb
0\sl-276\slmult0\par\pard\li2896\sb24\sl-276\slmult0\fi1077\tx6571\tx7898\tx8963
\up0 \expndtw-6\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 Variabel\tab \up0 \ex
pndtw-6\charscalex100 B\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 t\tab \up0 \expndtw-6\
charscalex100 Sig\par\pard\li2896\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li2896\sb19\sl-276
\slmult0\fi0\tx6328\tx7672\tx8855 \up0 \expndtw-6\charscalex100 \ul0\nosupersub\
cf10\f11\fs24 Konstanta (a)\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 14.260\tab \up0 \e
xpndtw-6\charscalex100 1.135\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 0.263\par\pard\li
2896\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li2896\sb22\sl-276\slmult0\fi0\tx6386\tx7672\tx
8855 \up0 \expndtw-6\charscalex100 Kompensasi Finansial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs2
1 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 )\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 0.373\tab \
up0 \expndtw-6\charscalex100 2.098\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 0.042\par\p
ard\li2896\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li2896\sb24\sl-276\slmult0\fi0\tx6386\tx7
672\tx8855 \up0 \expndtw-6\charscalex100 Kompensasi non Finansial (X\ul0\sub\cf
15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 )\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 0
.534\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 3.969\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 0
.000\par\pard\li7485\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li7485\sb24\sl-276\slmult0\fi0\
tx8855 \up0 \expndtw-5\charscalex100 F = 8.929\tab \up0 \expndtw-5\charscalex100
0.001\par\pard\ql \li7452\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li7452\sb9\sl-276\slm
ult0 \up0 \expndtw-8\charscalex100 R\ul0\super\cf15\f16\fs21\ul0\super\cf15\f16\
fs20 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 = 0.314 \par\pard\ql \li2880\sb164\sl-276\s
lmult0 \up0 \expndtw-8\charscalex100 Sumber : Data primer diolah \par\pard\qj \l
i2340\sb0\sl-420\slmult0 \par\pard\qj\li2340\ri1396\sb66\sl-420\slmult0\fi540 \u
p0 \expndtw-3\charscalex100 Persamaan regresi yang digunakan dalam penelitian in
i yaitu: Y= a + b1X1 + \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 b2X2 + e .Maka dari
table diatas diperoleh hasil sebagai berikut: Y = 14.260 + \par\pard\ql \li2340
\sb119\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-6\charscalex100 0.373X\ul0\sub\cf15\f16\fs21
1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 + 0.389X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub
\cf10\f11\fs24 + 4.630 \par\pard\ql \li2880\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2
880\sb68\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-6\charscalex100 Dari persamaan regresi ter
sebut dapat diuraikan sebagai berikut : \par\pard\ql \li2340\sb164\sl-276\slmult
0\tx3863\tx4322\tx4648 \up0 \expndtw0\charscalex103 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22
a.\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Konstanta \tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 (
a) \tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 = \tab \up0 \expndtw0\charscalex104 14.260
artinya Produktivitas kerja karyawan bagian \par\pard\qj \li2700\ri1396\sb
31\sl-413\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 operasional Perguruan Tinggi Asia
akan bernilai sebesar 14.260 jika variabel \line \up0 \expndtw-3\charscalex100
Kompensasi Finansial dan Kompensasi non Finansial tidak ikut mempengaruhi \line
\up0 \expndtw0\charscalex100 Produktivitas kerja karyawan bagian operasional
Perguruan Tinggi Asia \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 malang. \par\pard\
ql \li2340\sb121\sl-276\slmult0\tx4900 \up0 \expndtw0\charscalex103 \ul0\nosuper
sub\cf3\f4\fs22 b.\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Koefisien regresi X\ul0\sub\c
f15\f16\fs21 1 \tab \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 =
0.373 artinya setiap peningkatan (penambahan)1% \par\pard\qj \li2700\ri1379\s
b26\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 variabel
Kompensasi
Finan
sial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) akan meningkatka
n Produktivitas kerja \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 karyawan bagian Operas
ional perguruan Tinggi Asia Malang (Y) sebesar \par\pard\qj \li2700\ri1379\sb0
\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 0.373. Dengan asumsi variabel Kompe
nsasi non Finansial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) ko
nstan. Jika \line \up0 \expndtw0\charscalex102 variabel Kompensasi Finansial
ada kecenderungan meningkat, maka \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 P
roduktivitas kerja karyawan bagian operasional Perguruan Tinggi Asia akan \p
ar\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb89\sl-253\slmult0\fi0\tx1013
2 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs2
2 123
{\shp {\*\shpinst\shpleft2786\shptop2278\shpright2793\shpbottom2285\shpfhdr0\shp
bxpage\shpbypage\shpwr3\shpwrk0\shpfblwtxt1\shpz485\shplid0
{\sp{\sn shapeType}{\sv 0}}{\sp{\sn fFlipH}{\sv 0}}{\sp{\sn fFlipV}{\sv 0}}{\sp{
\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 7}}
{\sp{\sn pVerticies}{\sv 8;4;(0,7);(7,7);(7,0);(0,0)}}
{\sp{\sn pSegmentInfo}{\sv 2;10;16384;45824;1;45824;1;45824;1;45824;24577;32768}
}
{\sp{\sn fFillOK}{\sv 1}}{\sp{\sn fFilled}{\sv 1}}{\sp{\sn fillColor}{\sv 0}}{\s
p{\sn fLine}{\sv 0}}{\sp{\sn lineType}{\sv 0}}{\sp{\sn fArrowheadsOK}{\sv 1}}{\s
p{\sn fBehindDocument}{\sv 1}}{\sp{\sn lineColor}{\sv 0}}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}
}
}}
}
}}
}
}}

}
}}
}
}}\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart P
g13}{\bkmkend Pg13}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22
Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5
No. 1. Desember 2010\par\pard\qj \li2700\ri1423\sb320\sl-420\slmult0 \up0 \expn
dtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 meningkat.
Jika
variabel
Kompensasi Finansial kecenderungan menurun, \up0 \expndtw0\charscalex100 maka P
roduktivitas kerja karyawan di Perguruan tinggi Asia
juga akan \up0 \e
xpndtw-5\charscalex100 menurun. \par\pard\ql \li2431\sb159\sl-276\slmult0\tx2700
\tx5003\tx5318\tx8914 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22
c. \tab \up0 \expndtw0\charscalex101 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Koefisien re
gresi X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2 \tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosuper
sub\cf10\f11\fs24 = \tab \up0 \expndtw0\charscalex101 0.389 artinya setiap pe
ningkatan \tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 (penambahan) \par\pard\ql \li2700\s
b144\sl-276\slmult0\tx7492 \up0 \expndtw0\charscalex101 1%
variabel
Kompen
sasi
non
Finansial \tab \up0 \expndtw0\charscalex100 (X\ul0\sub\cf15\f16\f
s21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 )
akan
meningkatkan \par\pard\qj \li270
0\ri1380\sb9\sl-416\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex103 Produktivitas kerja kar
yawan bagian operasional di Perguruan Tinggi Asia \line \up0 \expndtw-2\charscal
ex100 Malang (Y) sebesar 0.389. Dengan asumsi variabel Kompensasi Finansial (X\u
l0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) \line \up0 \expndtw0\chars
calex106 konstan. Jika variabel Kompensasi non Finansial ada kecenderunga
n \line \up0 \expndtw0\charscalex103 meningkat, maka Produktivitas kerja kar
yawan bagian operasional
di \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 perguruan
Tinggi Asia juga akan meningkat. Jika variabel Kompensasi \line \up0
\expndtw0\charscalex102 non Finansial kecenderungan menurun, maka produktivitas
kerja karyawan \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 bagian operasional di Pergur
uan Tinggi Asia juga akan menurun. \par\pard\li2431\sb143\sl-276\slmult0\fi0\tx2
700\tx4015\tx4455\tx4762\tx8320 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf
3\f4\fs22 d.\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 Err
or term\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 (e)\tab
\up0 \expndtw-1\charscalex100 =\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 4.630 artiny
a setiap peningkatan\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 (penambahan) akan\par\
pard\qj \li2700\ri1441\sb0\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex103 produktiv
itas kerja karyawan bagian operasional di Perguruan Tinggi \line \up0 \ex
pndtw-4\charscalex100 Asia Malang \up0 \expndtw-4\charscalex100 (Y) selain di
pengaruhi oleh kecenderungan meningkat atau \line \up0 \expndtw-3\charscalex
100 menurunnya variabel Kompensasi Finansial dan Kompensasi non \par
\pard\qj \li2700\ri1442\sb0\sl-400\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\no
supersub\cf12\f13\fs25 Finansial
ternyata
dipengaruhi
oleh
varia
bel
lain
yang
ikut \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 mempengaruhi
produktivitas kerja karyawan di perguruan Tinggi Asia \par\pard\li2700\sb

123\sl-287\slmult0\fi0\tx3767\tx5309\tx6026 \up0 \expndtw0\charscalex100 Malang\
tab \up0 \expndtw0\charscalex100 (Y) sebesar\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 4
.630\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 variabel lain yang dimaksudkan adalah\
par\pard\qj \li2700\ri1390\sb31\sl-400\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul
0\nosupersub\cf10\f11\fs24 variabel
lain
yang
belum
dibahas
dalam
penelitian
ini.
Misalnya \up0 \expndtw-3\charscalex100 variabel pelati
han kerja, kepemimpinan, komunikasi, dan lain-lain. \par\pard\qj \li2071\sb0\sl400\slmult0 \par\pard\qj\li2071\ri1438\sb41\sl-400\slmult0\fi900 \up0 \expndtw0\
charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Dari persamaan regresi tersebut
dapat dilihat bagaimana pengaruh \line \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosu
persub\cf10\f11\fs24 variabel Kompensasi Finansial \up0 \expndtw0\charscalex10
0 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) dan Kompensasi no
n Finansial \up0 \expndtw-2\charscalex100 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupe
rsub\cf10\f11\fs24 ) \par\pard\ql \li2071\sb123\sl-276\slmult0\tx7456 \up0 \expn
dtw0\charscalex103 terhadap variabel Produktivitas kerja karyawan \tab \up0
\expndtw0\charscalex107 (Y) di Perguruan Tinggi \par\pard\ql \li2071\sb144\sl
-276\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 Asia Malang. Pengaruh positif
menunjukkan bahwa variabel Kompensasi \par\pard\li1440\sb143\sl-276\slmult
0\fi631\tx3302\tx7548 \up0 \expndtw0\charscalex101 Finansial\tab \up0 \expndtw0\
charscalex101 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) dan Ko
mpensasi non Finansial\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs
21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) akan searah dengan\par\pard\li1440\sb139\
sl-276\slmult0\fi631\tx7673 \up0 \expndtw0\charscalex101 perubahan variabel
Produktivitas kerja karyawan\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 (Y) bagian
Operasional\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb159\sl-253\slm
ult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw0\charscalex101 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekola
h Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 \ul0\nosupers
ub\cf3\f4\fs22 124\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl240{\bkmkstart Pg14}{\bkmkend Pg14}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\
li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupe
rsub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-1\chars
calex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010\par\pard\li1440\sb0\sl-276\slmult0\par\par
d\li1440\sb181\sl-276\slmult0\fi631\tx8661 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\no
supersub\cf10\f11\fs24 di Perguruan Tinggi Asia Malang. Sedangkan\ul0\nosup
ersub\cf14\f15\fs24 error term\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosuper
sub\cf10\f11\fs24 termasuk dalam\par\pard\ql \li2071\sb125\sl-276\slmult0\tx987
5 \up0 \expndtw0\charscalex106 variabel lain yang juga mempengaruhi Produkt
ivitas kerja Karyawan \tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 (Y), \par\pard\qj \li
2071\ri1438\sb34\sl-410\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex106 namun belum ikut
dibahas atau disinggung kepastiannya dalam penelitian \up0 \expndtw0\chars
calex107 sebagai pengaruh Produktivitas kerja karyawan di Perguruan Tingg
i Asia \up0 \expndtw-4\charscalex100 Malang. \par\pard\ql \li2071\sb0\sl-276\sl
mult0 \par\pard\ql\li2071\sb85\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0
\nosupersub\cf5\f6\fs24 3. Uji Hipotesis \par\pard\ql \li2071\sb0\sl-276\slmult
0 \par\pard\ql\li2071\sb128\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 a. Hipo
tesis Pertama dan Kedua (Uji t) \par\pard\qj \li2431\ri1373\sb86\sl-420\slmult0\
fi720 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf11\f12\fs25 Uji
t
di
lakukan
untuk
mengetahui
signifikan
dari
pengaruh \line \up0 \exp
ndtw-4\charscalex100 variabel-variabel bebas, yaitu Kompensasi Finansial (X\
ul0\sub\cf20\f21\fs22 1\ul0\nosupersub\cf11\f12\fs25 ) dan\ul0\nosupersub\cf10
\f11\fs24 Kompensasi \par\pard\li2431\sb126\sl-276\slmult0\fi0\tx4320 \up0 \exp
ndtw-1\charscalex100 non finansial\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosup
ersub\cf12\f13\fs25 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 )
secara parsial terhadap variabel\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Produktivit
as kerja\par\pard\li2431\sb140\sl-276\slmult0\fi0\tx3600 \up0 \expndtw-1\chars
calex100 karyawan\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 (Y).
Pengujian
uji
t
yang
dilakukan menggunakan tingkat\par\pard\li2431\sb136\sl-276\slmult0
\fi0\tx4058\tx4718\tx5389\tx6395\tx7609\tx8799\tx10000 \up0 \expndtw-1\charscale
x100 signifikansi\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \u945?\tab \up0 \expndtw-1\c
harscalex100 =\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 0.05,\tab \up0 \expndtw-1\chars

calex100 dengan\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 jumlah\tab \up0 \expndtw-1\cha
rscalex100 sampel\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 (n)\par\pard\li2431\sb128\sl
-287\slmult0\fi0\tx7017\tx7478 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1
2\f13\fs25 = 42 orang dan jumlah variabel bebas\tab \up0 \expndtw-1\charsc
alex100 (k)\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 = 2, sehingga\ul0\nosupersub\cf2
1\f22\fs25 degree of\par\pard\li2431\sb138\sl-276\slmult0\fi0\tx6692 \up0 \ex
pndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 freedom\ul0\nosupersub\cf10\
f11\fs24 (df) yang dihasilkan adalah df\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100
= n - k - 1 = 42 - 2 - 1 = 39.\par\pard\li2431\sb137\sl-276\slmult0\
fi0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 Hasil t\ul0\sub\cf15\f16\fs21 tabel\ul0\nosupe
rsub\cf10\f11\fs24 yang diperoleh adalah 2.0227.\par\pard\li2431\sb226\sl-276\s
lmult0\fi720\tx8640 \up0 \expndtw-1\charscalex100 Dengan menggunakan pengolaha
n data pada tabel\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 1 diatas
dapat\par\pa
rd\li2431\sb137\sl-276\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 diuraikan sebag
ai berikut:\par\pard\ql \li2431\sb213\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex1
00 1) Variabel Kompensasi Finansial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf
10\f11\fs24 ) \par\pard\qj \li2791\ri1439\sb46\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\cha
rscalex100 Nilai t\ul0\sub\cf15\f16\fs21 hitung\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 K
ompensasi Finansial adalah 2.098 > t\ul0\sub\cf15\f16\fs21 tabel\ul0\nosupersu
b\cf10\f11\fs24 2.0227 atau tingkat \line \up0 \expndtw0\charscalex100 signifi
kan t Kompensasi Finansial adalah 0.042 < tingkat signifikan \u945?\ul0\nosupe
rsub\cf12\f13\fs25 = \par\pard\qj \li2791\ri1437\sb9\sl-410\slmult0 \up0 \expn
dtw0\charscalex102 0.05, yang
berarti
Ho ditolak dan Ha diterima. Se
hingga
dapat \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 disimpulkan
pengaruh
v
ariabel
Kompensasi Finansial\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 (X\ul0\sub\cf15\f
16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 )
terhadap \line \up0 \expndtw-4\chars
calex100 Produktivitas
kerja
karyawan \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\n
osupersub\cf12\f13\fs25 (Y)
di\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Perguruan Ting
gi Asia adalah \par\pard\ql \li2791\sb121\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-6\chars
calex100 signifikan atau berpengaruh secara nyata. \par\pard\ql \li2431\sb224\sl
-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 2) Variabel Kompensasi Non Finansial
(X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) \par\pard\li1440\sb0\s
l-276\slmult0\par\pard\li1440\sb11\sl-276\slmult0\fi1351\tx7965\tx8713\tx9600 \u
p0 \expndtw0\charscalex101 Nilai t\ul0\sub\cf15\f16\fs21 hitung\ul0\nosupersub\
cf10\f11\fs24
Kompensasi non Finansial adalah\tab \up0 \expndtw0\charscal
ex101 3.969\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 > t\ul0\sub\cf15\f16\fs21 tabel\ta
b \up0 \expndtw0\charscalex101 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 2.0227\par\pard\li1
440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb30\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \exp
ndtw0\charscalex101 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA
Malang\tab \up0 \expndtw0\charscalex101 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 125\par\par
d\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg15}{\bkmk
end Pg15}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult
0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Il
miah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Des
ember 2010\par\pard\li2791\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li2791\sb181\sl-276\slmu
lt0\fi0\tx9414\tx10132 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs
24 atau tingkat signifikan t lingkungan kerja non fisik adalah\tab \up0
\expndtw-1\charscalex100 0.000\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 <\par\pard\li27
91\sb137\sl-276\slmult0\fi0\tx5217 \up0 \expndtw-5\charscalex100 tingkat signi
fikan \u945? =\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 0.05, yang berarti Ho
ditolak dan Ha diterima.\par\pard\li2791\sb140\sl-276\slmult0\fi0\tx4195\tx
5224\tx6930\tx8064\tx9471 \up0 \expndtw-1\charscalex100 Sehingga\tab \up0 \expnd
tw-1\charscalex100 dapat\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 disimpulkan\tab \up0
\expndtw-1\charscalex100 bahwa\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 pengaruh\tab \u
p0 \expndtw-1\charscalex100 variabel\par\pard\ql \li2791\sb136\sl-276\slmult0 \u
p0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Kompensasi non Fin
ansial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 ) terhadap Pr
oduktivitas kerja\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 karyawan \par\pard\qj \li2791\r
i1429\sb6\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex102 (Y) di Perguruan Tinggi As
ia malang adalah signifikan atau berpengaruh \up0 \expndtw-4\charscalex100 secar

a nyata. \par\pard\ql \li3240\sb139\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa variabel Kompensasi Finansial \par\p
ard\qj \li2431\ri1380\sb26\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 (X\ul0\s
ub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) dan Kompensasi non Finansial (
X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) berpengaruh secara sign
ifikan terhadap \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 variabel Produktivitas kerja
karyawan (Y) bagian operasional di Perguruan Tinggi \line \up0 \expndtw-3\chars
calex100 Asia Malang.\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Hasil ini sama dengan peneli
tian terdahulu, dimana
Puspanita \par\pard\li2431\sb105\sl-287\slmult0\fi0\t
x3460\tx4494\tx7200 \up0 \expndtw-3\charscalex100 (2008),\tab \up0 \expndtw-3\ch
arscalex100 Prasetyo\tab \up0 \expndtw-11\charscalex95 (2008),
dan
Ind
ayati\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 (2007) menunjukkan
bahwa\par\pard\li
2431\sb127\sl-287\slmult0\fi0\tx5040\tx5543\tx9028 \up0 \expndtw-3\charscalex100
secara parsial masing\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 -\tab \up0 \expndtw-3
\charscalex100 masing
variable bebasnya\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100
berpengaruh\par\pard\ql \li2431\sb126\sl-287\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex1
00 signifikan atau nyata terhadap variabel terikatnya. \par\pard\ql \li2160\
sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2160\sb67\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-4\chars
calex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 b. Hipotesis ketiga (Uji F) \par\pard\qj \l
i2431\ri1368\sb106\sl-420\slmult0\fi808 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosup
ersub\cf10\f11\fs24 Uji F digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel ko
mpensasi \line \up0 \expndtw-5\charscalex100 finansial (X1) dan kompensasi no
n finansial secara simultan (serentak) terhadap \par\pard\li2431\sb118\sl-276
\slmult0\fi0\tx4324\tx5466\tx7045\tx8341\tx10088 \up0 \expndtw-3\charscalex100 p
roduktivitas\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 kerja\tab \up0 \expndtw-3\charsca
lex100 karyawan\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 bagian\tab \up0 \expndtw-3\cha
rscalex100 operasional\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 di\par\pard\li2431\sb14
0\sl-276\slmult0\fi0\tx6483 \up0 \expndtw-3\charscalex100 Perguruan
Tinggi
ASIA
Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 (Y).
Pengujian
ini
me
nggunakan\par\pard\ql \li2431\sb129\sl-276\slmult0\tx4748 \up0 \expndtw-5\charsc
alex100 tingkat signifikansi \u945? = \tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 0.05, j
umlah sampel (n) = 42 dan jumlah variabel bebas \par\pard\qj \li2431\ri137
7\sb42\sl-400\slmult0\tx2840 \up0 \expndtw-3\charscalex100 (k) \tab \up0 \expndt
w-7\charscalex100 = 2, dengan numerator (df1) = 2 - 1 = 1 dan\ul0\
nosupersub\cf12\f13\fs25 denumerator (df2) = 42 -\line \up0 \expndtw-8\char
scalex100 2 = 40, sehingga F tabel yang diperoleh adalah 4.085. \par\pard\qj \li
2431\sb0\sl-420\slmult0 \par\pard\qj\li2431\ri1450\sb164\sl-420\slmult0\fi900 \u
p0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Dari tabel 1 diatas dap
at diuraikan bahwa F\ul0\sub\cf15\f16\fs21 hitung\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24
adalah 8.929 > F\ul0\sub\cf15\f16\fs21 tabel \line \up0 \expndtw-4\charscalex10
0 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 adalah 4.085 atau tingkat signifikan F adal
ah 0.001 \up0 \expndtw0\charscalex102 < tingkat signifikansi \u945? \par\pard\q
j \li2431\ri1447\sb9\sl-410\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 = 0.05, yang
berarti Ho di tolak dan Ha diterima.Sehingga dapat disimpulkan \line \up0 \ex
pndtw-3\charscalex100 bahwa variabel kompensasi fnansial (X1) dan kompensasi
non financial (X2) \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 secara
bersama - sa
ma berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja \par\pard\li1440\sb0\sl-2
53\slmult0\par\pard\li1440\sb110\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\char
scalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\ta
b \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 126\par\pard\sect\se
ctd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg16}{\bkmkend Pg16}
\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx7
454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisn
is dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 20
10\par\pard\ql \li2431\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2431\sb162\sl-276\slmul
t0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 karyawan bagian o
perasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang. \par\pard\qj \li2431\ri1421\sb106\sl
-420\slmult0\fi900 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Ha
sil ini sama dengan penelitian terdahulu, dimana
Puspanita \up0 \expndt
w0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 (2008), Indi (2006) dan Indayati\

ul0\nosupersub\cf11\f12\fs25 (2007) menunjukkan bahwa secara\ul0\nosupersub\cf1
2\f13\fs25 simultan \up0 \expndtw0\charscalex100 masing-masing
variabel
b
ebasnya
berpengaruh
secara\ul0\nosupersub\cf11\f12\fs25 signifikan atau
\up0 \expndtw-3\charscalex100 secara nyata terhadap variabel terikatnya. \par\pa
rd\ql \li2160\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2160\sb43\sl-276\slmult0 \up0 \e
xpndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 c. Hipotesis empat (Uji Domin
an) \par\pard\ql \li3331\sb204\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-7\charscalex100 \ul0
\nosupersub\cf10\f11\fs24 Untuk mengetahui pengaruh dominan antara variabel komp
ensasi finansial \par\pard\qj \li2431\ri1380\sb9\sl-416\slmult0 \up0 \expndtw0\c
harscalex103 (X1) dan kompensasi non finansial (X2) terhadap variabel Produktivi
tas kerja \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 karyawan \up0 \expndtw0\charscalex
101 (Y) bagian operasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang. Dari \line \up0
\expndtw0\charscalex100 tabel 1 diatas dapat
disimpulkan
bahwa
kompen
sasi
non finansial (X2) \line \up0 \expndtw0\charscalex102 berpengaruh
do
minan
terhadap
produktivitas
kerja karyawan
bagian \line \up0 \expn
dtw0\charscalex100 operasioanl di Perguruan Tinggi ASIA Malang, karena
nilai dari beta nya \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 0,534 lebih besar dari
kompensasi finansial yang nilai betanya hanya 0,282. \par\pard\ql \li2071\sb0\sl
-276\slmult0 \par\pard\ql\li2071\sb64\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex1
00 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 4. Uji Koefisien Determinasi (R\ul0\super\cf19\f
20\fs21\ul0\super\cf19\f20\fs20 2\ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 ) \par\pard\li2431\
sb224\sl-276\slmult0\fi900\tx4653\tx9860 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosu
persub\cf10\f11\fs24 Dari tabel\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 1 dapat diu
raikan bahwa koefisien determinasi\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 (R\ul0\s
uper\cf15\f16\fs21\ul0\super\cf15\f16\fs20 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 )\par\
pard\li2431\sb137\sl-276\slmult0\fi0\tx3258\tx4453\tx5537 \up0 \expndtw-2\charsc
alex100 sebesar\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 0.314 atau\tab \up0 \expndtw2\charscalex100 31.4%.\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 sehingga dapat disimp
ulkan bahwa sumbangan\par\pard\ql \li2431\sb131\sl-276\slmult0\tx6461 \up0 \ex
pndtw0\charscalex100 efektif variabel kompensasi Finansial \tab \up0 \expndtw
0\charscalex101 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) dan
Kompensasi non Finansial \par\pard\qj \li2431\ri1381\sb42\sl-400\slmult0 \up0
\expndtw-4\charscalex100 (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24
)
terhadap
Produktivitas
kerja
karyawan (Y)
bagian
operasion
al
di \line \up0 \expndtw-5\charscalex100 Perguruan Tinggi Asia Malang se
besar \up0 \expndtw-5\charscalex100 31,4%. Sedangkan sumbangan dari \par\pard
\qj \li2431\ri1444\sb4\sl-420\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 variabel lai
n yang tidak diteliti atau yang tidak dimasukkan dalam model \line \up0
\expndtw0\charscalex100 regresi ini sebesar \up0 \expndtw-1\charscalex100 68,6%
. sehingga memungkinkan pada penelitian mendatang \par\pard\qj \li2431\ri1380\sb
0\sl-416\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex102 ada penambahan variabel-variabel\u
l0\nosupersub\cf14\f15\fs24 independent\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 di lu
ar 2 variabel (variabel \line \up0 \expndtw0\charscalex102 kompensasi finansi
al dan variabel kompensasi non finansial) yang diteliti bisa \line \up0 \expndtw
-3\charscalex100 lebih\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 mampu
menggambarkan
pengaruh
terhadap
variabel\ul0\nosupersub\cf21\f22\fs25
dependent \l
ine \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 (Produktivitas k
erja karyawan bagian operasional di Perguruan Tinggi ASIA \line \up0 \expn
dtw0\charscalex104 Malang. Misalkan tentng variabel motivasi, kedisipl
inan, etos\ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25
kerja, \line \up0 \expndtw0\charsca
lex103 ketrampilan, pendidikan, lingkungan dan iklim kerja, dan masih\ul0\nosupe
rsub\cf10\f11\fs24 banyak lagi \par\pard\li1440\sb186\sl-253\slmult0\fi0\tx1013
2 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs2
2 127\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstar
t Pg17}{\bkmkend Pg17}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\
sl-253\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\f
s22 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol.
5 No. 1. Desember 2010\par\pard\ql \li2431\sb0\sl-287\slmult0 \par\pard\ql\li2
431\sb142\sl-287\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\

fs24 mungkin akan lebih banyak memberi sumbangan (R\ul0\super\cf15\f16\fs21\ul0\
super\cf15\f16\fs20 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) lebih\ul0\nosupersub\cf12\f
13\fs25 besar. \par\pard\ql \li2431\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2431\sb0\
sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2431\sb71\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscale
x100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 KESIMPULAN \par\pard\ql \li3240\sb15\sl-287\slm
ult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Berdasarkan h
asil penelitian yang telah dilakukan dapat diambil \par\pard\ql \li2
431\sb134\sl-287\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 kesimpulan sebagai beriku
t: \par\pard\qj \li2431\ri1443\sb60\sl-400\slmult0\tx2880\tx2880 \up0 \expndtw-4
\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 1. \tab \up0 \expndtw-1\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Secara parsial variabel kompensasi finans
ial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) berpengaruh se
cara \line\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 signifikan atau nyata terhada
p Produktivitas kerja karyawan bagian \par\pard\li2431\sb126\sl-287\slmu
lt0\fi448\tx7955 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 ope
rasional di Perguruan Tinggi Asia Malang\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 (Y)
. Dengan pengaruh\par\pard\li2431\sb130\sl-287\slmult0\fi448 \up0 \expndtw0\char
scalex100 hubungan yang positif yang berarti apabila variabel kompensasi finansi
al\par\pard\li2431\sb116\sl-299\slmult0\fi448 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\
nosupersub\cf22\f23\fs26 (X\ul0\sub\cf23\f24\fs23 1\ul0\nosupersub\cf22\f23\fs26
) naik maka akan iikuti oleh kenaikan produktivitas kerja\par\p
ard\li2431\sb126\sl-287\slmult0\fi448 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosuper
sub\cf12\f13\fs25 karyawan(Y).\par\pard\li2431\sb194\sl-276\slmult0\fi0\tx2880\t
x7864 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 2.\tab \up0 \e
xpndtw-4\charscalex100 Secara parsial variabel kompensasi non finansial\tab
\up0 \expndtw-1\charscalex100 (X2) berpengaruh secara\par\pard\li2431\sb137\sl-2
76\slmult0\fi448\tx4320 \up0 \expndtw-1\charscalex100 signifikan\tab \up0 \expnd
tw-1\charscalex100 atau nyata terhadap produktivitas kerja karyawan bagian
\par\pard\ql \li2880\ri1427\sb12\sl-413\slmult0\tx3600 \up0 \expndtw0\charscalex
102 operasional di Perguruan Tinggi Asia Malang (Y). Hal ini terbukti adanya \li
ne\tab \up0 \expndtw0\charscalex103 pengaruh hubungan yang positif yang ber
arti apabila variabel \line \up0 \expndtw0\charscalex103 kompensasi
non fin
ansial (X2) naik maka akan diikuti dengan kenaikan \up0 \expndtw-3\charscalex100
produktivitas kerja karyawan (Y). \par\pard\ql \li2431\sb172\sl-287\slmult0\
tx2880\tx7920 \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 3. \tab
\up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 Secara simultan va
riabel kompensasi finansial \tab \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\
cf11\f12\fs25 (X1)
dan
variabel \par\pard\qj \li2880\ri1437\sb28\sl-415\
slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex104 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 kompensasi no
n finansial (X2) berpengaruh secara signifikan atau nyata \line \up0 \expndtw0\
charscalex100 terhadap produktivitas
kerja
karyawan (Y)
bagian
op
erasional
di \line \up0 \expndtw0\charscalex101 Perguruan Tinggi ASIA Malang.
Dengan pengaruh hubungan yang positif \line \up0 \expndtw0\charscalex104 yang b
erarti apabila variabel kompensasi finansial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 1\ul0\nos
upersub\cf10\f11\fs24 ) dan kompensasi \line \up0 \expndtw0\charscalex100 non fi
nansial (X\ul0\sub\cf15\f16\fs21 2\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 ) secara simulta
n
naik maka akan diikuti oleh kenaikan \par\pard\li1440\sb107\sl-287\slmult0
\fi1440\tx6480 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf12\f13\fs25 produ
ktivitas kerja karyawan\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf22
\f23\fs26 (Y).\par\pard\li1440\sb177\sl-299\slmult0\fi991\tx2872 \up0 \expndtw-1
\charscalex100 4.\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 V\ul0\nosupersub\cf10\f11\fs2
4 ariabel Kompensasi non finansial (X2)
berpengaruh paling besar atau\par\
pard\li1440\sb133\sl-276\slmult0\fi1440 \up0 \expndtw0\charscalex100 dominan ka
rena pengaruh hubungan yang positif dari kompensasi non\par\pard\li1440\s
b139\sl-276\slmult0\fi1440 \up0 \expndtw0\charscalex100 finansial lebih besa
r dibanding dengan pengaruh yang positif dari\par\pard\li1440\sb137\s
l-276\slmult0\fi1440 \up0 \expndtw-1\charscalex100 kompensasi finansial.\par\par
d\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb63\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0
\expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonom
i ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 128\

par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg18
}{\bkmkend Pg18}\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253
\slmult0\fi0\tx7454 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Ju
rnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No.
1. Desember 2010\par\pard\ql \li5040\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li5040\sb
0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li5040\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li5040\sb23
0\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf24\f25\fs24 DAF
TAR PUSTAKA \par\pard\li2520\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li2520\sb263\sl-276\slm
ult0\fi0\tx5985\tx7383 \up0 \expndtw0\charscalex104 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs2
4 Gomes,
Faustino
Cardoso,\tab \up0 \expndtw0\charscalex104 (2002),\tab \u
p0 \expndtw0\charscalex104 Manajemen
Sumber
Daya\par\pard\ql \li2880\sb1\s
l-262\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 Manusia,Yogyakarta: Andi Ofset. \par
\pard\ql \li2520\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2520\sb11\sl-276\slmult0 \up0
\expndtw-3\charscalex100 Hadari, Nawawi.1987. Metode Penelitian Sosial, Yogyak
arta UGM Press \par\pard\ql \li2520\sb264\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-2\charsca
lex100 Komaruddin 1994, Pengantar Manajemen Perusahaan, Rajawali Press Jakarta \
par\pard\qj \li2520\sb0\sl-280\slmult0 \par\pard\qj\li2520\ri1246\sb1\sl-280\slm
ult0\tx2880 \up0 \expndtw0\charscalex102 Moekijat. 1976.
Motivasi dan Pengem
bangan Managemen. Penerbit Alumni, \line\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Bandu
ng \par\pard\qj \li2520\ri1247\sb261\sl-280\slmult0\tx2880 \up0 \expndtw0\charsc
alex102 Manuaba, A. 1992 a. Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas.Disampaikan
\line\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 pada Seminar Produktivitas Tenaga Kerja
. Jakarta:30 Januari. \par\pard\qj \li2520\sb0\sl-260\slmult0 \par\pard\qj\li252
0\ri1237\sb37\sl-260\slmult0\tx2880 \up0 \expndtw0\charscalex100 Paul Mali, (197
6), Improving Total Producktivity, MBO Strategis for Bussiness \line\tab \up0
\expndtw-3\charscalex100 Government and not for Provil Organization, New York: C
hucesters B. \par\pard\qj \li2431\sb0\sl-260\slmult0 \par\pard\qj\li2431\ri1383\
sb20\sl-260\slmult0\tx2880 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf7\f8\
fs22 Reynolds, H. (1998). Knowledge Management Leadership : Who Leads the Charge
",\ul0\nosupersub\cf8\f9\fs22 KM \line\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 World\
ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 , April. \par\pard\qj \li2431\ri1374\sb240\sl-260\slm
ult0\tx2880 \up0 \expndtw0\charscalex102 \ul0\nosupersub\cf8\f9\fs22 Ries, Al (
1996).\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 Focus : Masa Depan Perusahaan Anda Ditentuka
n Oleh Fokus\ul0\nosupersub\cf8\f9\fs22 , PT \line\tab \up0 \expndtw-3\charscale
x100 Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. \par\pard\qj \li2520\ri1246\sb184\sl-280\s
lmult0\tx2880 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Siagian
, Sondang P., (1995), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi \line\tab \up
0 \expndtw-3\charscalex100 Aksara \par\pard\qj \li2520\sb0\sl-280\slmult0 \par\p
ard\qj\li2520\ri1249\sb1\sl-280\slmult0\tx2880 \up0 \expndtw0\charscalex100 Sinu
ngan, Muchdarsyah, (2003),
Produktivitas, Apa dan Bagaimana, Jakarta: \line\
tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Bumi Aksara \par\pard\li2520\sb0\sl-276\slmult
0\par\pard\li2520\sb2\sl-276\slmult0\fi0\tx4778\tx5881 \up0 \expndtw0\charscalex
102 Sumanth, David J,\tab \up0 \expndtw0\charscalex102 (1979),\tab \up0 \expnd
tw0\charscalex102 Producktivity Engineering & Management,\par\pard\li2520\sb0
\sl-276\slmult0\fi360 \up0 \expndtw0\charscalex102 Singapore,McGraw\par\pard\qj
\li2520\sb0\sl-260\slmult0 \par\pard\qj\li2520\ri1248\sb28\sl-260\slmult0\tx2880
\up0 \expndtw0\charscalex100 Tarwaka. 1991. Produktivitas dan Pemanfaatan Sumbe
r DayaManusia. Majalah \line\tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 HHiperkes dan Kes
elamatan Kerja. Jakarta:XXIV ( 2 ): 55-57. \par\pard\qj \li2431\sb0\sl-260\slmul
t0 \par\pard\qj\li2431\ri1380\sb20\sl-260\slmult0\tx2880 \up0 \expndtw-2\charsca
lex100 \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 Ulrich, Dave (1998). A New Mandate for Human
Resources.\ul0\nosupersub\cf8\f9\fs22 Harvard Business Review\ul0\nosupersub\cf
7\f8\fs22 . \line\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 January-February. \par\pard\
qj \li2431\ri1375\sb240\sl-260\slmult0\tx2880 \up0 \expndtw0\charscalex104 Walke
r, James W. (1990). Managing Human Resources in Flat, Lean and Flexible \line\t
ab \up0 \expndtw-2\charscalex100 Organizations: Trends in the 1990\u8217?s.\ul0\
nosupersub\cf8\f9\fs22 Human Resource Planning\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs22 Vol.
11 (2). \par\pard\li1440\sb49\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charsc
alex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab
\up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 129\par\pard\sect\sect

d\fs24\paperw11900\paperh16820\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg19}{\bkmkend Pg19}\p
ar\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb228\sl-253\slmult0\fi0\tx745
4 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Jurnal Ilmiah Bisnis
dan Ekonomi ASIA\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 Vol. 5 No. 1. Desember 2010
\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\
li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0
\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\sl
mult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\
pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li144
0\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-2
53\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1440\sb0\sl-253\slmult0
\par\pard\li1440\sb236\sl-253\slmult0\fi0\tx10132 \up0 \expndtw-3\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf2\f3\fs22 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang\tab \up0 \ex
pndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 130\par\pard\sect\sectd\fs24}

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Perguruan Tinggi

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Perguruan Tinggi

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

{\rtf1{\fonttbl

{\f2 Calibri Bold Italic;}

b\cf5\f6\fs24 PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PERGURUAN TINGGI \par\pard\ql \li5

4. Nilai R square sebesar \tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 0,314 \par\pard

xpndtw-5\charscalex100 kerja karyawan bagian operasional di Perguruan Ting

100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 Hasibuan (2005:118)

76\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 b) Kompe

5\tx4769\tx5704\tx7333\tx8120\tx9120\tx9978 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\no

\li2037\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li2037\sb64\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw

A Malang. \par\pard\li1980\sb232\sl-276\slmult0\fi271 \up0 \expndtw-1\charscalex

n produktivitas kerja hasilnya nilai\ul0\nosupersub\cf14\f15\fs24 Cronbach \li

\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 7}}

\sn geoRight}{\sv 1032}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 20}}

\sn geoRight}{\sv 20}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 563}}

\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 7}}

\sn geoRight}{\sv 1032}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 20}}

\sn geoRight}{\sv 20}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 562}}

\sn geoRight}{\sv 1231}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 20}}

\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 7}}

\sn geoRight}{\sv 20}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 564}}

\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 8}}

\sn geoRight}{\sv 20}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 562}}

\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 7}}

\sn geoRight}{\sv 1313}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 20}}

\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 7}}

\sn geoRight}{\sv 1313}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 20}}

\sn geoRight}{\sv 7}}{\sp{\sn geoBottom}{\sv 7}}

produktivitas kerja karyawan di perguruan Tinggi Asia \par\pard\li2700\sb

harscalex100 =\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 0.05,\tab \up0 \expndtw-1\chars

ia malang adalah signifikan atau berpengaruh \up0 \expndtw-4\charscalex100 secar

w0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\fs24 (2008), Indi (2006) dan Indayati\

431\sb142\sl-287\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf10\f11\

i ASIA Malang\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 128\

\up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs22 129\par\pard\sect\sect

You might also like