Rapport d'activités 2005

Activités de la

SIDI

et de ses partenaires en

2005

SolidaritéInternationale

pour le

Développment

et l’

Investissement

A

CTIVITÉSDELA

SIDI

ETDESESPARTENAIRESEN

2005

2

Glossaire

AC

AD :

Arab Center for Agricultural Development (Palestine)

ACDI :

Agence Canadienne de Développement International (Canada)

ADI

-Ki

vu :

Association pour le Développement intégré au Kivu (RD Congo)

AFD :

Agence Française de Développement (France)

ADIE :

Association pour le Droit à l’Initiative Economique (France)

AEDG :

Association Egyptienne pour le Développement Global (Egypte)

AMSSF :

Association Marocaine Solidarité Sans Frontière (Maroc)

AMRE

T :

ex-EMT «Ennatien Moulethan Tchonnebat » (Cambodge)

AOPP :

Association des Organisations Professionnelles Paysannes (Mali)

ASPRODEB :

Association Sénégalaise pour la Promotion du Développement à la Base (Sénégal)

BMS :

Banque Malienne de Solidarité (Mali)

C

AC L

a Fl

ori

da :

Cooperativa Agraria Cafetalera La Florida (Pérou)

CCFD :

Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement (France)

CCG :

Coopérative de Cautionnement et de Gestion (Haïti)

CCRD :

Caisse de Crédit Rural pour le Développement (RD Congo)

CDC :

Caisse des Dépôts et Consignations (France)

CEP :

Capital Aid fund for Employment of the Poor (Vietnam)

CERISE :

Comité d’Echanges,de Réflexion et d’Information sur les Systèmes d’Epargne Crédit (France)

CERUDEB :

Centenary Rural Development Bank (Ouganda)

CG

AP :

Consultative Group to Assist the Poor (consortium de 33 agences de développement publiqueset privées)

CIDR :

Centre International de Développement et de Recherche (France)

CIRAD :

Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement (France)

COD-EMH :

Coordination des Opérations de Développement - Eglise Méthodiste (Haïti)

CONFI

AN

ZA :

Entidad de Desarrollo para la pequeña y micro empresa (Pérou)

CONSOLIDAR :

Cooperativa Corfas de Crédito Solidario (Colombie)

COODEFI :

Coopérative Financière et de Développement Economique (RD Congo)

CORDAID :

Catholic Organisation for Relief and Development (Pays-Bas)

CRG :

Crédit Rural de Guinée (Guinée)

CRS :

Catholic Relief Services (Etats-Unis)

CRSM :

Caja Rural San Martín (Pérou)

C

TA :

Centre Technique de Coopération Agricole et Rurale ACP-UE

DDC :

Direction du Développement et de la Coopération (Suisse)

DGR

V :

Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V.(Union Internationale Raiffeisen /Allemagne)

EDAPROSPO :

Equipo de Aseroramiento a Actividades Productivas de Sectores Populares (Pérou)

EDPYME :

Entidad de Desarrollo para la Pequeña y Microempresa (Pérou)

ESD :

Association Epargne Solidarité Développement (France)

FAEF :

Fonds d’Appui à l’Entrepreunariat Féminin (Nord-Kivu)

FAPECAFES :

Federación Regional de Asociaciones de Pequenos Cafetaleros Ecologicos del Sur(Equateur)

FCP :

Fonds commun de placement

FEN

ACOOP :

Federación Nacional de Cooperativas Agropecuarias y agroindustriales (Nicaragua)

FC :

Fonds Coopératif (Laos)

FEBEA :

Fédération Européenne de Finances et Banques Ethiques et Alternatives

FEN

AGIE P

ê

ch

e :

Fédération Nationale des Groupements d’intérêt Economique de Pêche (Sénégal)

FID :

Fonds d’Incitation au Développement (France)

FINANSOL :

Collectif associatif des Finances Solidaires (France)

FONDEFER :

Fondo de Fomento Economico Rural (Nicaragua)

FONHSUD :

Fonds Haïtien d’appui au développement du Sud (Haïti)

FOROL

AC FR :

Foro Latinoamericano y del Caribe de Finanzas Rurales

FPFD :

Fédération des Paysans du Fouta Djalon (Guinée)

G

T

Z :

Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (Coopération technique allemande)

GRET :

Groupe de Recherche et d’Echanges Technologiques (France)

HI

VOS :

Humanist Institute for Development Cooperation (Pays-Bas)

IMF :

Institution de microfinance

IMOFOR :

Institut Mobile de Formation (Haïti)

IN

AISE :

Association Internationale des Investisseurs dans l’Economie Sociale

INDES :

Inversiones para el Desarrollo (Chili)

INDEPCO :

Institut National pour le Développement et la Promotion de la Couture (Haïti)

IRAM :

Institut de Recherches et d’Applications des Méthodes de Développement (France)

JEMENI :

Union des Caisses Mutuelles d’Epargne et de Crédit (Mali)

KNFP :

Conseil National pour le Financement Populaire (Haïti)

KRK :

Kreditimi Rural I Kosoves LLC (Kosovo)

KOK

ARI :

Coopérative de services d’intermédiation en crédit rural (Niger)

L

A-CIF :

Latin American Challenge Investment Fund (Amérique du Sud)

LIDE :

Ligue pour le Développement (Nord-Kivu)

MAF :

Microfinance Alliance Fund (Asie)

MAE :

Ministère des Affaires Etrangères (France)

MAIN :

Microfinance African Institution Network

MEC PROPEM :

Mutuelle d'Epargne et de Crédit pour la Promotion de la Pêche à Mbour (Sénégal)

MPGM :

Mouvement Paysan de Gros Morne (Haïti)

MICROFUND :

Institution mutualiste de droit togolais (Togo)

MIGA :

Agence multilatérale de garantie des investissements (groupe de la Banque Mondiale)

MISEREOR :

Aktion Gegen Hunger Und Krankheit In Der Welt (Allemagne)

MUSO :

Mutuelle de Solidarité

OMIPA :

Oruchinga Microfinance Promotion Agency (Ouganda)

PARMEC :

Projet d’Appui à la Réglementation des Mutuelles d’Epargne et de Crédit

PFCE :

Plate-forme pour le commerce équitable (France)

PROFUND :

Fondo de Inversiones incorporado en Panamá

SAINDESUR :

Inversiones para el desarrollo (Uruguay)

SAPC

A-EG

AS (

ex UGIE

) :

Société d’Approvisionnement,de Production,de Commercialisationet de Conseil Agricole des Ententes des Groupements Associés du Sénégal

SEFE

A :

Société Européenne de Finance Ethique et Alternative

SFP :

Structure de Financement de Proximité

SFI :

Société Financière Internationale (groupe de la Banque Mondiale)

SIPEM :

Société d’Investissement pour la Promotion de l’Entreprise à Madagascar (Madagascar)

SFI :

Société Financière Internationale (groupe de la Banque Mondiale)

SME

AF :

Stromme Microfinance East African Fund

Str

omme EAF :

Stromme Foundation Eastern Africa (Ouganda)

TIMPAC :

Tous impliqués dans la mobilisation des ressources locales et la promotion des actionscommunautaires (Togo)

TISE :

Société d’Investissements Socio-Economiques (Pologne)

TITEM :

Union des Mutuelles d’Epargne et de Crédit (Madagascar)

TRIODOS :

Banque Sociale (Pays Bas,Angleterre,Belgique)

UC

AC :

Université Catholique pour l’Afrique Centrale (Cameroun)

UE :

Union Européenne

UEMOA :

Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine

UGPM :

Union des Groupements Paysans de Meckhé (Sénégal)

UMOA :

Union Monétaire Ouest Africaine (Bénin,Burkina Faso,Côte d’Ivoire,Guinée Bissau,Mali,Niger,Sénégal,Togo)

UMU :

Uganda Martyrs’ University

VECO :

Vredeseilanden country office (Représentation de l’organisation belge Vredeseilanden)

WAGES :

Women Association for both Gain Economic and Social (Togo)

Message du Président3Bilan du plan stratégique 2003-20054

Une activité en plein essor ...6...articulée autour d’axes forts :8Priorité au monde rural8Priorité à l’Afrique10Des outils financiers adaptés aux besoins de nos partenaires10La construction d’une approche régionale12Une stratégie d’alliances14Un accent particulier sur la viabilité sociale16L’ouverture à de nouveaux domaines d’intervention18Le soutien aux institutions de grande envergure20

La vie institutionnelle de la SIDI22

La Chaîne de Solidarité pour le Financement :le Nord se mobilise 22L’augmentation de capital25

Etats financiers de la SIDI en 200526Carnet d’adresses28

S o m m a i r e

S

OLIDARITÉ

I

NTERNATIONALEPOUR LE

D

ÉVELOPPEMENTET L

’I

NVESTISSEMENT

12,rue Guy-de-la-Brosse75005 ParisTél.:33(0) 1 40 46 70 00Fax :33(0) 1 46 34 81 18site :www.sidi.fr

Conception et réalisation :SIDIPoussières d’Étoiles - Courtabœuf (91)01 60 92 42 72

3

Le

message

du Président du Directoire

G

râce à la volonté de chacun,grâceà la mobilisation de milliers decitoyens solidaires,à la générositédes épargnants du FCP «Faim &Développement»,à la solidaritédes actionnaires institutionnelset individuels,grâce enfin autravail d’équipe,à l’opiniâtretéet à la détermination de nospartenaires sur le terrain,les objectifsque nous nous sommes fixés il y a 3ansont été largement atteints.La SIDI a achevé fin 2005 la mise en œuvre de son 7

ème

plantriennal.Son premier plan avait été lancé avec uncapital de moins de 100000 € ! Vingt ans après,ce sont plusde 5millions d’€ qui sont investis durablement auprès de48partenaires des pays du Sud et de l’Est,et qui,grâce à unformidable effet de levier,permettent à plus de 500000per-sonnes d’accéder à des services financiers adaptés pourdévelopper leurs activités économiques et améliorer leursconditions de vie et celles de leur famille.

Au cours de ces trois dernières années,la SIDI a réaffir-mé fortement sa spécificité d’investisseur social.Elleest reconnue pour son innovation,sa prise de risquespartagés,la qualité de ses prestations,et son engage-ment sur le long terme.

Le plan stratégique mis en œuvre entre 2003 et 2005bénéficiait des ressources mobilisées lors de l’augmentation decapital de fin 2001.De nombreuses actions ont été menéesdans le cadre de ce plan et vous prendrez connaissance,tout aulong de ce rapport,des chiffres détaillés qui en témoignent,etdes expériences innovantes et enrichissantes mises en œuvreau cours de la période avec nos partenaires des différentscontinents.Vous constaterez les priorités accordées au monderural,au continent africain,à la recherche de solutions,de pro-duits financiers et de techniques adaptés aux contextes et auxenjeux spécifiques de chaque pays.Dans plusieurs cas,le ren-forcement d’une approche régionale a permis une optimisationdes moyens humains et financiers mis à notre disposition et letravail en alliances a offert d’importants effets de leviers mobi-lisés au profit de nos partenaires.De même,des axes d’interven-tion comme le financement du commerce équitable,du loge-ment,le financement «intégré» des exploitations familiales,lefinancement et l’accompagnement des organisations de pro-ducteurs,le développement des mutuelles de solidarité dans desrégions difficiles,l’approche sur la «viabilité sociale et le déve-loppement» ont été renforcés et valorisés.Conformément à la volonté des actionnaires exprimée lors del’Assemblée Générale Extraordinaire du 8juin 2005,l’année2005 s’est achevée sur une augmentation de capital.Cetteaugmentation de capital,de 3,680 millions d’€,a été l’occasiond’une ouverture à de nouveaux actionnaires institutionnels,européens en particulier,et à de nombreux actionnairesindividuels grâce à une forte mobilisation de l’association ESD(Epargne,Solidarité,Développement).

Pour que la SIDI reste fidèle à sa mission de développe-ment,la mobilisation doit se poursuivre

:parallèlement à lacroissance actuelle et future du portefeuille,l’accompagnementtechnique et la formation que la SIDI apporte à ses partenaires doi-vent en effet être maintenus au même niveau de qualité.Cette mis-sion est financée,principalement,par les revenus partagés du Fondscommun de placement «Faim & Développement» mis en place ily a 20ans par le CCFD,mais également par les apports complé-mentaires du CCFD,par les cofinancements obtenus auprès desalliances européennes publiques et privées,et par les revenus duportefeuille.Ces ressources sont certes en augmentation,mais il estessentiel de les renforcer encore pour que la SIDI puisse continuer àmener à bien sa mission d’accompagnement dont la qualité contri-bue largement à en faire un acteur reconnu du secteur.Pour poursuivre notre action,

un nouveau plan d’activités2006-2008 a été élaboré.Au cours de cette nouvellepériode,la SIDI s’attachera à valoriser les acquis,àconsolider et à développer ses partenariats.

L’action de laSIDI continuera ainsi de reposer sur:• le partenariat avec les structures de financement de proximi-té,sur la base de relations contractuelles enrichissantes etrespectueuses de l’autonomie de décision de chaque partie,• la priorité au financement du monde rural,• le renforcement de la Chaîne de Solidarité pour le Financementet la création de leviers de financement solidaire,• la flexibilité et l’adaptation des outils financiers,mis en œuvreà travers une approche par la demande exprimée localement,• une équipe renforcée constituant une palette de ressourceshumaines diversifiées et complémentaires,• l’attachement aux valeurs fondatrices:Solidarité,Ethique etFinances.

La SIDI entend ainsi poursuivre la dynamique engagéeaux côtés de nombreux partenaires,actionnaires et alliésqui partagent sa vision d’une économie solidaire.

Filialedu CCFD,la SIDI en est l’un des acteurs stratégiques et parta-ge ses valeurs et ses convictions:promouvoir une économie etune société solidaire et appuyer l’émergence de dynamiques etd’acteurs locaux capables de se prendre en charge pour chan-ger leurs conditions de vie par une transformation des per-sonnes,des groupes et de l’environnement.Xavier Lamblin,quia achevé au 31décembre 2005 son mandat de Président auCCFD,a encouragé sans relâche l’intégration de la SIDI commefiliale du CCFD.Ceci a permis de développer des synergies degroupe et de donner plus de cohérence stratégique à l’actionde la SIDI sur le terrain.Xavier Lamblin a assumé jusqu’en avril2006 son mandat de Président du Conseil de Surveillance de laSIDI.Nous le remercions pour la qualité de son engagementenvers la SIDI au cours des 6dernières années et,pour mettreen œuvre une nouvelle étape 2006-2008,nous accueillons JoëlThomas,nouveau Président du CCFD depuis janvier 2006,à laPrésidence du Conseil de Surveillance de la SIDI.

Continuons à pousser ensemble,encore plus loin,les limitesde la solidarité financière et à construire,en alliance avecd’autres,des services financiers équitables et adaptés auxbesoins des populations auxquelles ils s’adressent.

Christian SCHMITZ

Président du DirectoireParis,29 mai 2006