Rapport d'activités 2008

SOLIDARITÉINTERNATIONALEPOURLEDÉVELOPPEMENTETL'INVESTISSEMENT

ACTIVITÉSDELASIDIETDESESPARTENAIRES

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ACTIVITÉSDELASIDIETDESESPARTENAIRESEN2008

LaSIDIenbrefBilandeschantiersdel’année2008

Lefinancementsolidaireen2008

Unportefeuillede9,3millionsd’euros,investisauprsde62partenairesdans28paysDesdsinvestissementsconformesauxprvisionsUnedoubleprioritconfirmeàl’AfriqueetaumonderuralUneprisederisqueconformeauxobjectifsdesactionnaires

L’accompagnementsolidaireen2008

UnaccompagnementmultipleetadaptUnaccompagnementfinancparla«ChainedeSolidarit»

Uneactivitégénératricedevaleurajoutéesociale

1.Apporterunaccompagnementaccessibleetsouple

S’adapterauxdifficultsdespartenairesPromouvoirlepilotagedeladimensionsociale

2.Partagerlesrisquesdemanièreadéquateetpatiente

ParticiperaucapitaldesSFPPrterenmonnaielocaleEtreprsentdansdesonesencrise

3.Adapterl’offredeservicesaucontextelocal

FinancerlesorganisationsdeproducteursPromouvoirlacrationdeValeurAjouteenmilieururalPromouvoirlesmutuellesdesolidarit

4.Assurerlaviabilitéinstitutionnelleetl’objetsocialdesSFP

RenforcerlagouvernancedesSFP

5.Créerdesleviersd’appui

ConsoliderlaChainedeSolidaritpourleFinancementInvestirdansdesoutilsderefinancementInvestirdansdesstructuresdesecondniveauTravaillerenrseauetenalliances

EtatsfinanciersetportefeuilledelaSIDIen2008

BILANAU31/12/2008Comptederésultatau31/12/2008CartedespartenairesfinanciersdelaSidien2008Récapitulatifdespartenariatsen2008Instancesau12juin2009

19181774454191717151411108

Sommaire

ACP :

"Afrique Caraïbes Pacifique"

AT

Assistance Technique

CSF :

Chaine de Solidarité pour le Financement

E

ffet d

e l

evie

r :

le fait qu'à chaque contribution financière de laSIDI s’ajoute une ou plusieurs contributions financières d’autresacteurs privés ou publics.

F

aîtièr

e :

institution dite de second niveau,dont le rôle est de soutenir des IMF

F

CP :

Fonds Commun de Placement

IMF :

Institution de microfinance

IMFC :

Institution de Microfinance en Consolidation

IMFP :

Institution de Microfinance à fort Potentiel

MUSO :

mutuelle de solidarité

OP :

Organisation de Producteurs

P

V

AR :

Promotion de Valeur Ajoutée en milieu Rural

SFP :

Structure de Financement de Proximité

UE :

Union Européenne

SOLIDARITÉINTERNATIONALEPOUR LE DÉVELOPPEMENTET L'INVESTISSEMENT

C o n c e p t i o n e t r é a l i s a t i o n : S I D I - P o u s s i è r e s d ’ É t o i l e s - C o u r t a b œ u f ( 9 1 ) 0 1 6 0 9 2 4 2 7 2

G l o s s a i r e

SOLIDARITÉ INTERNATIONALE POUR LE DÉVELOPPEMENTETL'INVESTISSEMENT

ACTIVITÉS DE LA SIDIET DE SES PARTENAIRES

12, rue Guy de la Brosse / 75005 ParisTél. : 33(0) 1 40 46 70 00Fax : 33(0) 1 46 34 81 18

site : www.sidi.fr

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ACTIVITÉS DE LA SIDI ET DE SES PARTENAIRES EN 2008

Message

du Président

25 ans de solidarité financière

Chers amis,

chers actionnaires solidaires, toutd’abord, un immense merci à tous ceux qui ontrpondu «OUI» à l’appel lanc en octobre der-nier pour augmenter le capital de la SIDI, et dotervotre « outil » des ressources financires nces-saires pour poursuivre son mandat d’investisseursocial. Aprs 25 ans d’activit au service de la fi-nance solidaire, le succs de cette augmentationde capital confirme la vitalit de la « chaîne de so-lidarit pour le financement » destine aux exclusdes services financiers à travers le monde.

L’achèvement du plan stratégique2006-2008

Au 31 dcembre 2008, la SIDI a achev la mise enœuvre de son plan triennal 2006-2008, dans le-quel elle fixait comme priorit de cibler le monderural, en particulier sur le continent africain. Aucours de cette priode, tous les financements ontt orients vers les ones rurales : 63% des en-cours de la SIDI y sont aujourd’hui ddis. Le tra-vail ralis en one rurale a par ailleurs dbouchsur la dfinition d’une approche plus « inclusive »dnomme « Promotion de la Valeur Ajoute enmilieu Rural » (PVAR).D’autre part, 3 annes de travail sur une recherchede « viabilit sociale et de dveloppement », denos actions et de celles de nos partenaires, confir-ment la « Valeur Ajoute Sociale » de la SIDI.Grâce aux choix de ses actionnaires, la SIDI va loindans le partage des risques avec ses partenaires.L’analyse du portefeuille montre que le travail d’in-vestissement solidaire dans la dure porte sesfruits. Plusieurs investissements raliss il y a unediaine d’annes dans des pays en difficult, maisqui ont bnfici d’un accompagnement continuet rgulier, font apparaître des perspectives de re-tours sur investissements, ce qui encourage la SIDIà ouvrir de nouveaux fronts de solidarit finan-cire dans des contextes difficiles (Palestine,Hati…).La SIDI s’efforce donc de trouver le juste milieuentre le rendement de ses investissements et laconsolidation institutionnelle, financire et socialede ses partenaires.

Le plan 2009-2012

Pour 2009/2012, la SIDI a dcid de poursuivreson objectif de financement du monde rural à tra-vers diffrentes catgories de partenaires et d’ou-tils, pour fournir une offre adapte aux besoins, etoptimiser les ressources et la valeur ajoute so-ciale de son action :• Des acteurs locaux œuvrant pour la PVAR, enfavorisant l’accs des ruraux au march localet/ou international, qui leur garantisse une r-munration quitable.• Des rseaux de MUSO (mutuelle de solidarit).Les MUSO sont des outils efficaces d’pargneet de financement, mais aussi des espacesd’change et d’entraide. Elles sont porteuses devraies dynamiques de dveloppement local etde changement social.• Des IMF en consolidation : Ce type de parte-naire est le cœur de mtier de la SIDI. Il s’agitd’institutions qui ncessitent des appuis tant surle plan institutionnel que financier. Le besoind’accompagnement est souvent plus importantet ncessite un suivi particulirement exigeant etpatient.• Des IMF à fort potentiel, djà partenaires de laSIDI depuis plusieurs annes. La SIDI reste at-tentive à leurs besoins d’investissements, dansun souci de complmentarit entre partenaireslocaux, et de recherche d’quilibre de la viabilitfinancire et sociale de la SIDI.• Des institutions nationales ou sous-rgionalesqui refinancent les Structures de Financementde Proximit (SFP). La SIDI ayant des moyens li-mits, il apparaît pertinent de concentrer son in-tervention à travers des outils de « secondniveau » (« faîtires ») et d’ajouter à l’engage-ment financier SIDI celui de bailleurs publics etprivs (effets de levier).• Des fonds continentaux : la SIDI s’est engagedans une stratgie d’intervention avec d’autresalliances europennes, pour rpondre efficace-ment aux besoins du secteur (grâce aux effetsde levier gnrs par la mobilisation de fondspublics) mais aussi pour mutualiser les risques.Deux nouveaux fonds, cibls sur le financementrural, sont en cours de cration pour l’Afrique(FEFISOL) et l’Amrique Centrale et les Pays An-dins (FOPEPRO).

Voici enfin les axes prioritaires quivont nous guider jusqu’en 2012 :

•Concourir à l’amlioration durable des revenusdes producteurs ruraux•Garantir, suivre et communiquer sur la ValeurAjoute Sociale et la responsabilit environne-mentale de la SIDI et de ses partenaires•Garantir l’quilibre et la prennit financire etsociale de la SIDIGrâce à l’augmentation de capital qui vient d’treralise, l’encours projet fin 2012 est de 14 mil-lions d’euros. L’effet de levier attendu avec les m-canismes de financement rgionaux devraitpermettre d’atteindre un portefeuille de 60 mil-lions d’euros.Je vous invite à dcouvrir les actions ralises et lesvaleurs qui y sont promues au fil de la lecture dece rapport d’activits 2008.

Christian Schmitz

Prsident du Directoire, mai 2009.