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“GESTION DE LA COOPERACION INTERNACIONAL EN EL SALVADOR”
 
TENDENCIAS, CONCEPTOS, MODALIDADES, INSTITUCIONALIDAD, MECANISMOS Y 
 PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION Y ACCESO A LOS RECURSOS” 
 
 Documento Preparado ´por:
Dagoberto A. Torres PeñaSAN SALVADOR, JULIO DE 2009
 
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GESTION DE LA COOPERACION INTERNACIONAL:
INSTITUCIONALIDAD Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION:MODALIDADES Y MECANISMOS DE ACCESO A LOS RECURSOS
INTRODUCCION
El presente trabajo, tiene como propósitos dar a conocer los siguientes aspectos: i) El origen,evolución, tendencias, así como la importancia de la Cooperación Internacional y sucontribución a los procesos de desarrollo de los países pobres, explicando las diversasmodalidades o tipos de cooperación existentes; ii) dar a conocer cuál es el marco institucionaly los órganos reguladores de la Gestión, Negociación y Administración de la CooperaciónInternacional en El Salvador; iii) Cuáles son las Fuentes de Cooperación Internacional másimportantes para el país; iv) Identificar cuál de estas últimas apoyan el desarrollo local, nogubernamental y municipal; y v) Explicar los procedimientos y mecanismos para la gestión yejecución de actividades de Cooperación Internacional.Lo anterior, es necesario como punto de partida para entender que los recursos aportados porla Cooperacion Internacional juegan un papel clave para los procesos de desarrollo local,siempre y cuando éstos se puedan aprovechar racionalmente mediante el conocimiento eidentificación de las Fuentes de Cooperación más importantes y sus respectivos mecanismospara acceder a los mismos. De esta manera tener una visión más objetiva de que elfinanciamiento del desarrollo puede ofrecer una gama de oportunidades y restricciones,dependiendo el grado de conocimiento que se tenga de las Fuentes Cooperantes y losprocedimientos para acceder a los recursos que están a disposición de los organismosreceptores de esa cooperación.El presente documento, tiene como finalidad explicar que el acceso a los recursos de laCooperación Internacional, no se resuelve con una simple solicitud de financiamiento, sinoque es un proceso más complejo que lleva bastante tiempo y que demanda de un alto gradode conocimiento de las fuentes existentes, de las áreas prioritarias hacia las cuales éstasdestinan su cooperación, condiciones de elegibilidad, etc. y tener una idea clara de lasdiversas modalidades o tipos de cooperación disponibles, sus mecanismos y actores, ya quedependiendo de ello así serán los procedimientos a seguir para acceder a los recursos.También persigue de manera enfática, señalar la importancia de la administración de losrecursos, pues dependiendo del buen o mal manejo de éstos, complementariamente con loselementos mencionados al principio de este párrafo, así estará determinado el éxito de lagestión, negociación y administración de la Cooperación Internacional de cualquierinstitución.
 
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En otras palabras, la gestión de la Cooperación Internacional exige un mínimo deconocimiento de los aspectos anteriores, para poder hacerle frente a los desafíos que estadisciplina conlleva y jugar un papel más dinámico y efectivo en la captación de recursostécnicos y financieros, teniendo como protagonistas de su propio desarrollo a las instanciaslocales, sean éstas públicas o privadas.Tomando en consideración que lo que se quiere con este seminario es desarrollar lascapacidades básicas de gestión, negociación y administración de la CooperaciónInternacional de instancias públicas y privadas, el presente documento, se ha estructurado dela siguiente forma:La primera parte, pretende desarrollar muy brevemente un marco histórico y conceptual paracomprender el proceso evolutivo de la Cooperación Internacional, cómo está clasificada(tipología), determinar cuáles son las modalidades más importantes, cuál es su relación con eldesarrollo, tendencias y perspectivas.La segunda, está referida a la institucionalidad para la gestión de la cooperación internacionalde tal forma que se puedan conocer los órganos reguladores (instituciones responsables) de laGestión, Negociación y Administración de la Cooperación Internacional en El Salvador.Un tercer capítulo identifica las Fuentes de Cooperación Internacional más importantes parael país, especialmente las que apoyan el desarrollo local, no gubernamental y municipal. Unaúltima parte, está referida a los procedimientos y mecanismos para la gestión y ejecución deactividades de Cooperación Internacional.
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