Professional Documents
Culture Documents
Skop Taklimat
1 2 3 Latar Belakang PBPPP Proses Pelaksanaan PBPPP 2013 Tadbir Urus
2 PROSPEK* (PKP*)
3 SKPM* (Standard 4)
*PKP Penilaian Kompetensi dan Potensi *PROSPEK - Program Bersepadu Potensi dan Kompetensi 5 *SKPM Standard Kualiti Pedidikan Malaysia
NILAI PROFESIONAL
1 1
4 4
KEMAHIRAN
(55%)
(5%)
II Keberhasil
an Murid (20%)
NILAI PROFESIONAL
1 1
4 4 KEMAHIRAN (60% )
HUBUNGAN LUAR
+
II
(25% )
2 2
3 3
SUMBANGAN PROFESIONAL
(5%)
(10% )
Cemerlang
(High Performing)
Penilai 1
[
Penilai 2
Guru
Baik
Kementerian Pendidikan Malaysia Bahagian Pembangunan dan Penilaian Kompetensi
(High-Middle Performing)
Sederhana
(Low-Middle Performing)
Perlu Bimbingan
(Low Performing)
Proses Penilaian
Cemerlang
(High Performing)
Baik
(High-Middle Performing)
Sederhana
(Low-Middle Performing)
Perlu Bimbingan
(Low Performing)
Standard Prestasi
Standard prestasi merupakan satu piawai yang perlu dicapai oleh seseorang individu dalam sesuatu bidang/tugas yang telah dilalui dalam satu tempoh berdasarkan satu penanda aras yang ditetapkan Standard prestasi dapat memandu penilai dalam melaksanakan aktiviti penilaian prestasi secara objektif, adil dan telus. Selain daripada itu standard prestasi juga dapat membantu Pegawai Yang Dinilai (PYD) mengenalpasti tahap pencapaian yang diharapkan kepadanya dan berusaha untuk meningkatkan kompetensi melalui pelbagai kaedah peningkatan profesionalisme secara berterusan
10
Skop Taklimat
1 2 3 Latar belakang PBPPP Proses Pelaksanaan PBPPP 2013 Tadbir Urus
11
1 2 3
Objektif
Objektif
Penilaian adalah merupakan pra-percubaan untuk menguji kesesuaian dan kebolehlaksanaan instrumen dan proses pelaksanaan penilaian
Satu k ae yang m dah penila ia e dan po nilai kompe n tensi te keberh nsi serta a Perkh silan Pegaw idmata n Pen ai (PPP) did b konse erdasarkan ikan p Temp Tugas dan at Based Bertugas (J oband W ork Pl ace)
Untuk melaksanakan penilaian bersepadu bagi membangunkan kompetensi dan potensi PPP dalam usaha melahirkan pegawai berprestasi tinggi untuk mendukung aspirasi ke arah negara maju 12
organisasi yang dipimpinnya Melantik ahli JKPBPPP Mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa PBPPP
Penyelaras kepada Jawatankuasa PBPPP Penyelaras Sistem e-Prestasi
Setiausaha Setiausaha (Ketua (KetuaSektor SektorKhidmat Khidmat Pengurusan Pengurusandan dan Pembangunan) Pembangunan)
13
Penubuhan Jawatankuasa Penilaian Bersepadu PPD Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (JKPBPPP) PPD
Ketua KetuaOrganisasi Organisasi (Pegawai (PegawaiPPD/Timb. PPD/Timb. Pengarah Pengarah--WPKL) WPKL)
Menubuhkan Jawatankuasa PBPPP bagi
organisasi yang dipimpinnya Melantik ahli JKPBPPP Mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa PBPPP
Penyelaras kepada Jawatankuasa PBPPP Penyelaras Sistem e-Prestasi Mencadangkan penilai bagi setiap PYD (Pemimpin Sekolah)
2 2Ahli AhliJawatankuasa Jawatankuasa (Tim. (Tim.PPD PPD& &Pen. Pen.PPD PPDKetua Ketua Unit) Unit)
organisasi yang dipimpinnya Melantik ahli JKPBPPP Mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa PBPPP
Penyelaras kepada Jawatankuasa PBPPP Penyelaras Sistem e-Prestasi
2 2ahli ahlijawatankuasa jawatankuasa yang yangterdiri terdiri daripada daripadaGuru GuruPenolong PenolongKanan Kanan atau atauKetua KetuaBidang Bidang
15
PYD
Semua guru dan pemimpin sekolah
i. ii. iii. i. ii.
seluruh Malaysia dinilai pada tahun 2013 Guru:Guru Akademik Guru Bimbingan dan Kaunseling Guru Jurulatih Sukan
16
Kriteria Penilai
Penilai (Guru)
Mempunyai kemahiran menilai secara objektif; dan Ketua Organisasi/Penyelia; ATAU Sekurang-kurangnya 1 gred lebih tinggi daripada pegawai
yang dinilai
http://apps.moe.gov.my/smg/10/
18
Menubuhkan Jawatankuasa PBPPP (JKPBPPP) Ketua organisasi melantik ahli JKPBPPP di peringkat organisasi Pengesahan pelantikan ahli JKPBPPP Penetapan PPP* & PPK* bagi setiap PYD* Merancang jadual pelaksanaan penilaian peringkat organisasi Pihak organisasi hendaklah melaksanakan taklimat kepada PYD dan Penilai yang telah dilantik
*PPP Pegawai Penilai Pertama *PPK Pegawai Penilai Kedua *PYD Pegawai yang dinilai
19
Proses Pelaksanaan
Melaksanakan penilaian PPP dan PPK terhadap PYD yang telah ditentukan. PPP & PPK memasukkan skor ke dalam Sistem e-Prestasi Membuat semakan dan pengesahan skor bagi setiap PYD oleh JKPBPPP organisasi Sekiranya terdapat perbezaan markah ketara antara PPP & PPK, JKPBPPP perlu membuat penyelarasan Penghantaran skor melalui Sistem e-Prestasi
20
es naan s o Pr ksa a l Pe
Analisis Data
21
22
Kaedah Penilaian
23
BAIK MEMUASKAN
LEMAH
1 2
Penilai hendaklah melaksanakan penilaian melalui sebarang bentuk penilaian profesional yang releven, tetapi perlu memenuhi kehendak PBPPP
PYD pula boleh melaksanakan sebarang corak aktiviti releven bagi memperoleh bukti yang memenuhi kehendak PBPPP
25
Penjajaran Masa
Melantik PPP dan PPK bagi Kepimpinan Sekolah Pelantikan JKPBPPP di PPD Pengesahan pelantikan JKPBPPP di Sekolah Pengesahan pelantikan JKPBPPP di Sekolah Pemantauan akan dilakukan oleh BPPK, Panel Pemantau, PADU, Kesatuan, JPN dan PPD
13/10-15/11/2013
Pelaksanaan PBPPP
SEPTEMBER
22-27/9/2013
OKTOBER
NOVEMBER
13/10-22/11/2013
26
Skop Taklimat
1 2 3 Latar belakang PBPPP Proses Pelaksanaan PBPPP 2013 Tadbir Urus
27
Tanggungjawab PPD
Sebelum TOT 1 1 Sebut Harga
KELEWATAN KELEWATAN menghantar akan menghantar akan menyebabkan kelewatan menyebabkan kelewatan proses pembayaran proses pembayaran dilakukan dilakukan
Dihantar SEGERA SEBELUM Dihantar SEGERA SEBELUM PELAKSANAAN melalui faks 03PELAKSANAAN melalui faks 0383179091 atau melalui e-mel: 83179091 atau melalui e-mel: dalida.nordin@moe.gov.my dalida.nordin@moe.gov.my
PIC : CIK DALIDA ATTIQAH BINTI MOHD NORDIN 28 012-2464538 / 03-8317 9041
29