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NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

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Niveles de organización en sistemas
Niveles de organización en sistemas

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NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN EN EL UNIVERSO Y LA SOCIEDAD.
El universo como un todo, conserva en su mas intima esencia, la naturalezamisma que nos gobierna, al igual que las cosas terrenas, se gobierna por leyesgeneralmente desconocidas para la ciencia.Para mantener ese nivel jerárquico de funciones, es necesario que dichaestructura contenga un nivel de organización que de a los distintoscomponentes un comportamiento definido y coherente.Para el caso del universo como medida s abstracta de las cosas, seorganiza de la manera siguiente:
Galaxias : Conglomerado mayor de sistemas solares, estrellas, planetas.
Sistemas Solares : Conjunto de planetas que giran alrededor de uncuerpo energético (estrellas o soles).
Planetas : Unidades físicas capaz de albergar la vida en distintasformas.El elemento organizacional es la base del mantenimiento del universo en susdistintas formas dándole vida y recreando distintas estructuras que en conjuntogeneran nuevas formas constantemente.Analizando, el hombre es un ser eminentemente social, de ahí que siempre seha reunido con sus semejantes con el objeto de formar grupos, comunidades ysociedades y con ello poder satisfacer sus necesidades. Las sociedades setransforman y se desarrollan, constituyendo la vida social y creando diversasformas de organización socioeconómica.Dentro de las formas de organización de la sociedad tenemos:La familia: siempre ha sido la base de la sociedad, a través de la historiaexistieron diversas formas de organización familiar como el matriarcado, lafamilia punalúa, la familia sindiásmica, el patriarcado y la familia.Comunidad primitiva: nace con la aparicn del hombre en la tierra y sudesarrollo conforma diferentes formas de organización social:La horda: es la forma más simple de la sociedad, son nómadas, no se distinguela paternidad, son un grupo muy reducido.El clan: son exogámicos, eligen su pareja.La tribu: comprenden un gran mero de aldeas y se caracteriza por laposesión de un territorio determinado, un dialecto definido, una culturahomogénea y una organización política definida.El esclavismo: es un sistema de explotación del hombre. Las culturas máspredominantes son: egipcia, mesopotámica, hindú, china, fenicia, griega,romana y hebrea. Su principal característica es el predominio de la propiedad
 
individual, se desarrolla la agricultura, se encuentra una sociedad claramenteestructurada en clases sociales.El feudalismo: régimen de la edad media, donde se desarrollan grandesextensiones de tierras, se da una producción de autoconsumo, las clasessociales se estratifican de forma piramidal, se da un profundo dominio de laiglesia.El capitalismo: tiene su origen en un periodo mercantil precapitalista suimportancia se da en el intercambio de mercana y la acumulacn deriquezas. El trabajo es libre, se facilita el intercambio de mercana, sepropugna por la libre competencia, se desarrolla una dependencia económica ytecnológica entre los países.Socialismo: es una forma de organización que se caracteriza, porque losmedios de producción son propiedad colectiva y su economía es centralmenteplanificada en forma importante a la seguridad social.
TIPOS Y MODELOS DE ORGANIZACIÓN.
Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo quetienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen comouno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinadaganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fincumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender unaganancia o utilidad por ello.El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas,las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. son ejemplos deeste tipo de organizaciones.Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengano no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, lacomunicación y el control. Estas se dividen en:Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma dedecisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismoshace posible definir de manera explícita dónde y mo se separanpersonas y actividades y cómo se reúnen de nuevo.Sen Idalberto Chiavenato, la organización formal comprendeestructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de laorganización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos queexpresan cómo la organización pretende que sean las relaciones entrelos órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivossean alcanzados y su equilibrio interno sea mantenido.
 
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno omás de los siguientes tipos de organización:Organización Lineal: Constituye la forma estructural s simple yantigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitosy en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El nombreorganización lineal significa que existen líneas directas y únicas deautoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí suformato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa ensu área de competencia, pues las neas de comunicación sonestrictamente establecidas. Es una forma de organización típica depequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional queaplica el principio funcional o principio de la especialización de lasfunciones. Muchas organizaciones de la antiedad utilizaban elprincipio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. Elprincipio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.Organización nea-Staff: El tipo de organización línea-staff es elresultado de la combinacn de los tipos de organización lineal yfuncional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos deorganización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff,existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas paraproporcionar un tipo organizacional más complejo y completo [1]. En laorganización línea-staff coexisten órganos de nea rganos deejecución) y de asesoa rganos de apoyo y de consultoa)manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizanpor la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos destaff prestan asesoría y servicios especializados.Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas,consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios alrespecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñanfunciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudianproblemas y otros sólo dan recomendaciones. La autoridad que se da alos comis es tan variada que reina bastante confusn sobre sunaturaleza.Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste enmedios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma dedecisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer lascosas en una organización.Según Hitt, Black y Porter, aunque prácticamente todas lasorganizaciones tienen cierto nivel de formalización, también todas lasorganizaciones, incluso las más formales, tienen un cierto grado deinformalización.

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