High Quality
Open the downloaded document, and select print from the file menu (PDF reader required).
Psikotes Online & e-HR No. 1 di Indonesia
Perception and Preference Inventory
(
PAPI Kostick
)didesainoleh Guru Besar Psikologi Industri asal Massachusetts, Amerika, Dr. MaxKostick, pada awal tahun 1960-an. PAPI Kostick mengukur dinamikakepribadian (
psychodynamics
) dengan memperhatikan keterkaitan duniasekitarnya (
environment
) termasuk perilaku dan nilai perusahaan (
values
)yang diterapkan dalam suatu perusahaan / situasi kerja dalam bentuk motif (
need
) dan standar gaya perilaku menurut persepsi kandidat (
role
) yangterekam saat psikotest.Sehingga analisis hasil PAPI sesungguhnya akan menghasilkan dinamika kepribadian seseorang yangtelah dipengaruhi situasi kerja sekitarnya, yang merupakan gambaran kepribadian keseluruhan dan tidakterpisah -pisah, serta menjadi satu dinamika kepribadian yang utuh.Keunggulan PAPI dibanding instrumen tes
psychodinamics
lainnya, misalnya
Five Factor Model (FFM)
, adalah masalah perbedaaan dalam mengukur landasan kuesionernya. FFM lebihmenekankan mengukur
personality traits
tanpa mengindahkan studi tentang adanya elemen lain dalamkepribadian , sementara PAPI selain juga mengukur
personality traits
, juga mengukur
psychological needs
mengacu pada
need-press theory
dariHenry Murray(1938) yang justru lebih banyak dapatbermanfaat dalam penelitian kepribadian manusia. “Needs” didefinisikan sebagai tujuan manusia dandorongan dasar (
desires
); “traits” didefinisikan kebiasaan pola pikir manusia, pengaruh (
affect
), dantingkah laku (
behavior
). “Traits” menjawab pertanyaan “bagaimana” manusia bertingkah laku; “needs”menjawab pertanyaan “mengapa”. Karena itu, “traits” dan “needs” menggambarkan dua aspekfundamental yang berbeda dari kepribadian, yang semestinya keduanya tidak dipisahkan ketika kitahendak mengetahui kepribadian manusia secara komprehensif (Sanz et.al, 2006).Secara singkat, PAPI Kostick merupakan laporan inventori kepribadian (
self report inventory
),terdiri atas 90 pasangan pernyataan pendek berhubungan dalam situasi kerja, yang menyangkut 20aspek keribadian terdiri atas 10
need
dan 10
role
yang dikelompokkan dalam 7 bidang: kepemimpinan(
leadership
), arah kerja (
work direction
), aktivitas kerja (
activity
),
relasi sosial
(
social nature
)
, gayabekerja (
work style
), sifat temperamen (
temperament
), dan posisi atasan-bawahan (
followership
)
.Masing-masing cakram kepribadian itu akan dipecah menjadi sub-kriteria. Kriteria
l
eadership
dipecah menjadi:
leadership role, need to control others,
dan
ease in decision making
. Kriteria
workdirection
dipecah menjadi:
need to finish a task, role of hard intense worker
, dan
need to achieve
. Kriteria
activity
dipecah menjadi:
pace
dan
vigorous type
. Kriteria
social nature
dipecah menjadi:
need for closeness and affection
,
need to belong to groups, social extension
, dan
need to be noticed
. Kriteria
work style
dipecah menjadi:
organize type
,
interest in working with details
, dan
theoretical type
. Kriteria
temperament
dipecah menjadi:
need for change
,
emotional restraint
, dan
need to be forceful
. Kriteriaterakhir,
followership
, dipecah menjadi:
need to support authority
dan
need for rules and supervision
(PAInternational).
Psikotes Online & e-HR No. 1 di Indonesia
PAPI Kostick banyak digunakan di dunia kerja dan telah diterjemahkan ke lebih dari 30 bahasa.PAPI Kostick sangat
powerful
untuk mengukur kepribadian dinamis pada proses:
•
Career development
•
Personal development
•
Coaching and mentoring
•
Counseling
•
Work problem diagnosis
•
Aiding better performance
•
Identifying training needs
•
Team building
Cakram Dinamika Kepribadian PAPI Kostick
Selain memiliki keunggulan dari aspek kepribadian yang digali, PAPI Kostick juga memiliki keunggulandalam laporan hasil tesnya yang disampaikan dalam bentuk visual (berupa cakram). Laporan ini akanmemudahkan pengguna (
user
) mengenali potensi dirinya secara komprehesif, namun tetap mudahdipahami. Cakram dinamika kepribadian ini selengkapnya dapat dilihat pada gambar di bawah ini.
Add a Comment