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Periódico Norte de Ciudad Juárez 28 de Octubre de 2013

Periódico Norte de Ciudad Juárez 28 de Octubre de 2013

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Norte de Ciudad Juárez
Sección A / 2
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Lunes 28 de octubre de 2013
Prevén que serántransportadas 50mil personas aldía en la primerafase del proyecto
FRANCISCO LUJÁN
 La implementación de la pri-mera fase de la ruta troncoali-mentadora del proyecto TierraNueva-Presidencia inicialmentetransportará a 1 de cada 18 jua-renses demandantes del servi-cio del autobús urbano en Ciu-dad Juárez.Lo anterior se desprende deun análisis presentado por lasautoridades estatales que danseguimiento al proyecto, delcual NORTE de Ciudad Juárezcuenta con una copia con estainformación de origen oficial.De acuerdo con el diagnós-tico sobre el estado que guardael proyecto de transporte se-mimasivo en Ciudad Juárez,un millón 400 mil personas setransportan en autobús de pasa-jeros, tanto urbano como servi-cio de personal contratado porempresas maquiladoras.En una primera etapa, laruta troncal, programada para fi-nales de noviembre, será puestaen marcha con la oferta de ser-vicio para 50 mil viajes pasajerodiariamente aunque la demandade usuarios de autobús urbanoy transporte de personal es 880mil viajes pasajero en toda laciudad.De acuerdo con los mis-mos datos, en Juárez todos losdías se hacen 600 mil viajes enautobús, 280 mil en transportede personal, 2 millones en au-tomóvil particular y un millón120 mil en modos no motori-zados: 4 millones de viajes pa-sajero diarios.
LA DEMANDA: 400 MILUSUARIOS CADA DÍA
El nuevo sistema de transpor-te público que las autoridadeslocales pondrán en marcha elpróximo mes en una fase preo-perativa, inicialmente tendráuna capacidad para transportar50 mil personas diariamente:apenas el 11.2 por ciento de lademanda total de usuarios queutilizan sólo el sistema de trans-porte público para moverse porel territorio municipal.La demanda de usuarios detransporte público o autobúsen el Municipio de Juárez es de400 mil personas diariamente,de acuerdo con los estudiosavalados por las autoridadesestatales responsables de laejecución del proyecto, por elorganismo internacional Con-sejo de Transporte Sustentable,gobierno municipal de Juárez y concesionarios de la empresaIntegradora de Transporte de Juárez (Intra). Al término de la fase preo-perativa, que empezará ennoviembre y concluiría en lossiguientes dos meses, segúnlas mismas autoridades, la rutatroncoalimentadora alcanzaráuna capacidad instalada paratransportar a poco más de 100mil personas diariamente, aun-que durante la fase preoperativaprestará el servicio a 50 mil.Como se ha informado, du-rante la fase preoperativa la rutatroncal funcionará sin todos suscomponentes, principalmenteen materia de infraestructura y rutas alimentadoras, lo cual lerestará capacidad para respon-der a la demanda de 100 milusuarios diariamente.
Uno de los componentes conlos que no arrancará la ruta troncales la conexión de la troncoalimen-tadora con las rutas alimentadoras.
De acuerdo con el diagnós-tico de la demanda, orígenes y destino, tomado como base porlas autoridades que siguen la im-plementación del proyecto detransporte semimasivo, en Ciu-dad Juárez se realizan 4 millonesde viajes todos los días: 50 porciento, auto particular; 28 porciento en modos no motorizadoscomo peatones y bicicleta; 15 porciento autobús urbano y 7 porciento en autobús de personal dela industria maquiladora. A la luz de estos datos esevidente que el uso del vehiculoparticular, como lo pronostica-ron los planeadores urbanos dela ciudad, ha desplazado cada vez más el uso del transporte delautobús urbano.En el corredor troncal quepondrán en marcha a partir delpróximo mes, el plan es que latroncoalimentadora alcance aprestar el servicio diariamente a107 mil personas con el empleode 240 unidades de transportepúblico: el 25 por ciento de los viajes pasajero que se efectúanen la ciudad diariamente aquí,señala el referido estudio.También establece que elcorredor troncal Tierra NuevaPresidencia es uno de los cua-tro o cinco corredores troncales y sus rutas alimentadores quedemanda una total transfor-mación del modelo como nostransportamos los residentes deesta frontera.
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EN JUÁREZCADA DÍA HAY...
600 mil
viajes en autobús
280 mil
en transporte de personal
2 millones
en automóvil particular
1 millón 120 mil
en modos no motorizados
4 millones
de viajes-pasajero
0ARADEROAÒNENCONSTRUCCIËNSOBREELEJEVIAL*UAN'ABRIELCERCADELA-INATITL¹N
NANCY GONZÁLEZ SOTO
Propietarios de pequeñas com-pañías y comercios en Ciudad Juárez ven poco bene
cio delcambio de horario ya que ase-guran que la facturación de laelectricidad es alta todo el año,comentaron a NORTE.“Yo sigo pagando mis 2 milpesos de luz y eso que sólo ten-go dos refrigeradores pequeños,uno para las sodas y otro parala leche, y la lámpara normal,pero nunca baja de eso así que elcambio de horario no me ayudanada”, dijo Refugio Salas, quientiene una tienda de abarrotesdesde hace 15 años.Comentó que año tras añoanuncian en la televisión quehay ahorro de energía con elcambio de horario, pero que ensu caso nunca lo ha notado ensu facturación. José Rodríguez, propietariode una empresa de maquinados,expresó que en su giro la electri-cidad es muy necesaria, por loque su uso es contante.Señaló que en su caso enespecífico su facturación es altadebido a que parte de su produc-ción se hace en hora “pico”, por loque su tarifa es más alta. Ayer entró en vigor el horariode invierno en México, a excep-ción de la franja fronteriza, porlo que se retrasaron una hora losrelojes.Las comunidades fronteri-zas harán el cambio el próximo3 de noviembre a fin de evitarun desfase con Estados Unidosque perjudique la dinámica de lapoblación y de las actividades decomercio exterior.De acuerdo con estudiosdel Fideicomiso para el Ahorrode Energía Eléctrica (FIDE), ecambio de horario en 2012 per-mitió el ahorro en el consumo demil 041 Gigawattz-hora (GWh),equivalente al 85 por ciento deconsumo anual de energía eléc-trica del estado de Campeche.Indican que la disminucióde este consumo representa eahorro de mil 390 millones dpesos.Datos de la Comisión Fede-ral de Electricidad zona nortmuestra que se tienen 420 mi812 usuarios, de los cuales u2.44 por ciento son del sectocomercial y un 1.8 por ciento dservicios.De acuerdo con una encues-ta realizada por NORTE, un 90por ciento de los usuarios de estegiro no consideran que haya uahorro tangible con el cambio dehorario en su facturación.Comentaron que entre losrubros más afectados se encuen-tran los bares y hoteles, ya que sconsumo más alto se da en lashoras “pico”.
LO QUE DICE EL FIDEEN EL 2012
Ahorro de mil 041 Gigawatts-hora, equivalente al 85 porciento del consumo anual deenergía del estado de Campeche
EN ESTA CIUDAD
420 mil 812 usuarios de la CFE
‘Cambio de horario no dejabeneficios a los comercios’
%LPRËXIMODENOVIEMBRESER¹ELCAMBIODEHORARIOENNUESTRACIUDAD
FÉLIX A. GONZÁLEZ/ DE LA PORTADA
“Aquí lo que se busca es garanti-zar que se tenga éxito para esteCentro de Convenciones a partirde una excelente ubicación”, re-saltó el funcionario estatal.Indicó que parte del parquecreado en ese mismo espacio porSedesol durante la administra-ción de Felipe Calderón, se man-tendrá como parte de un proyec-to atractivo para las familias.Resaltó que lo que se ha acor-dado es que se va a mover la ubica-ción de acceso, es decir que si an-tes se tenía contemplado ingresasobre la avenida Vicente Guerrero,ahora será por otra área.“Es que la Vicente Guerrerono es el área más convenientporque no tiene ni la vista ni re-presenta la mejor salida o entradpara los visitantes”, destacó.Señaló que lo que se busca escambiar el proyecto sobre la ave-nida De las Industrias que sí repre-sentará un mayor movimiento.Indicó que con el cambiode administración el presiden-te municipal, Enrique Serrano,está operando como líder en estegran proyecto.
Mantendrán proyecto de parqueen el Centro de Convenciones
Abre AMACconvocatoriapara renovardirigencia
FRANCISCO CABRERA
El Consejo de la Asociación deMaquiladoras (AMAC) lanzó lconvocatoria para a la eleccióde presidente, consejeros locales y nacionales.La elección para presidente y miembros del consejo loca y nacional se llevaa cabo ela asamblea general programa-da para el 26 de noviembre de2013. La fecha límite de registropara los interesados será el jueves31 de octubre del presente año.La convocatoria es dirigida los gerentes de planta, recursoshumanos y contralores que labo-ran en las plantas maquiladorasafiliadas a la AMAC. Actualmente,la presidente de la Asociación deMaquiladoras es Claudia Troitiño,quien tiene derecho a reelegirse uaño más al frente de la asociación.
Los interesados en registrar-se como candidatos a presidenttendrán que cumplir con algunosrequisitos, entre ellos ser socio d AMAC, estar al corriente en la pagode sus cuotas, contar con el apoyoescrito de su empresa y un año dexperiencia como consejero.
Mientras que los candidatosa consejeros nacionales y localesdeberán de ser socios de AMAC,estar al corriente en el pago dsus cuotas, contar con el apoyopor escrito de su empresa y tenetres años de experiencia en la in-dustria maquiladora.
SALVADOR CASTRO
El
nanciamiento de tecnología para el aho-rro de energía eléctrica al sector empresarialha tenido resultados positivos ambientales enesta frontera, ya que se han dejado de emitir 2mil 7 toneladas de dióxido de carbono men-suales equivalentes a la quema de 2 mil 855 barriles de petróleos.Lo anterior fue informado durante laNovena Sesión del Consejo Consultivo dela CFE en Zona Juárez, donde se proporcio-naron resultados del programa Eco CréditoEmpresarial.El reporte señala que Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (Fide) financiatecnologías como aires acondicionados (1a 5 toneladas de refrigeración; refrigeracióncomercial); subestaciones eléctricas, ilumi-nación eficiente, iluminación con LED y mo-tores de alta eficiencia.
Señala que el monto máximo de financia-miento es por 350 mil pesos, con una tasa 14 porciento annual más IVA anual, a un plazo de cua-tro año y el tipo de cobro es vía recibo de la luz.
Menciona que los equipos sustituidos re-ciben un incentivo energético de 10 por cien-to de su valor, del cual se destinará 400 pesospara la inhabilitación y destrucción y el restode los recursos, en su caso, se utilizarán paraamortización del crédito.El programa busca fomentar el consumoresponsable y uso eficiente de la energía eléc-trica y el ahorro económico, reportó la de-pendencia en su informe a los integrantes delconsejo consultivo, entre ellos representantesde las cámaras empresariales.Señala que entre los objetivos se encuen-tran apoyar al sector empresarial y producti- vo nacional, sustituir equipos obsoletos porotros de alta eficiencia,fomentar el consumo responsable y usoeficiente de la energía eléctrica, pretende dis-minuir costos de operación y busca generarun impacto positivo en el medio ambiente.Sobre este último aspecto se dieron a co-nocer resultados ambientales en esta ciudad,entre los cuales destaca que en División Nor-te, fueron sustituidos 141 mil 100 refrigera-dores electrodomésticos y se ahorró una po-tencia equivalente a 97 GWh en el periodode abril 2009 a agosto de 2013.Menciona que la potencia dejada de ge-nerar, es equivalente a 48 mil 857 toneladasde dióxido de carbono (CO2), o 61 mil 779 barriles de petróleo. Agregó que actualmente se dejan deemitir 2 mil 7 toneladas de CO2 mensualesequivalente a la quema de 2 mil 655 barrilesde petróleo. Además se recuperaron y se destruyeroncon la supervisión de Semarnat en plantas dedestino final: 29 mil 391 litros de aceite y 4mil 846 kilogramos de gas refrigerante.
Dejan de emitirse 2.7 ton de CO2en empresas con nuevas tecnologías
)LUMINACIËNESPECIALPARAMAQUILADORAS
 
Norte de Ciudad Juárez
Sección A / 3
!!"#$%&!
Lunes 28 de octubre de 2013
FRANCISCO LUJÁN
Familiares de las víctimas de losobreros fallecidos en la explo-sión de la planta de dulces Sun-rise, antes Blueberry, iniciaroncon el penoso proceso de reco-nocimiento y recuperación delos cuerpos ayer ante la FiscalíaGeneral del Estado.
Familiares de las víctimasfatales Miguel Ángel de la TorreMeza, de 19 años, y Jorge LópezMorales, de 43 años, se presenta-ron en las oficinas de la Fiscalíade la Zona Norte para atenderdicho procedimiento legal.Tanto autoridades de saludcomo judiciales han confirmadola muerte de tres personas: Iván Alfredo Velásquez Ramírez, de18 años, Miguel Ángel de la To-rre Meza, de 19 años y Jorge Ló-pez Morales de 43 años.Manuel López, hijo de Jor-ge, consideró que aún tendríancon ellos a su padre si desde elprincipio le hubieran dado unamejor atención médica como larequería, pues fue una de las per-sonas lesionadas más graves de laexplosión.Informó que su padre murióel sábado en la noche en el Cen-tro Médico de Especialidadespero que su primer ingreso a unnosocomio fue al Hospital Ge-neral, donde hace años fue des-mantelado el programa especia-lizado en la atención de lesionesprovocadas por quemaduras.El mismo Manuel señaló quesu padre pudo haber recibidouna mejor atención.Informó que la agencia deempleos que presta servicio deproveeduría de mano de obra ala planta de producción de dul-ces pagó los gastos de hospita-lización, pero el mismo Manuelrechazó que su padre estuviesecontratado por la empresa deoutsourcing.Dijo que es inadmisible quelos directivos de la empresa esténaparentemente intentando des-atenderse de los derechos labo-rales de su padre y los heredadosa su familia, desde el momentoque la agencia de empleos es laque se hizo cargo de los gastosdel hospital público (HospitalGeneral).Explicó que esta relación detrabajo, obrero-patronal, media-da por la agencia (outsourcing)fue la que canalizó la atenciónmédica de su familiar hasta elHospital General, no obstanteque se encontraba entre las per-sonas lesionadas más graves.Manuel y su familia están se-guros que en estos momentos supadre no estaría muerto. Ahorita estaría con nosotros,dijo, si en lugar de hospitalizarloen el HG del Gobierno del Esta-do mejor lo hubieran ingresado asistema de hospitales del IMSS,desde donde los lesionados em-pezaron a ser trasladados en avióhacia nosocomios especializadosdurante el fin de semana. Aseguró que su padre dosmeses antes signó un contratodirectamente con la planta.Dijo que su padre trabajaben el área de calderas y que haccuatro meses había sido uno de lospioneros del módulo ocho, dondse lleva a cabo un proceso indus-trial localizado dentro de la fabricen la zona de las calderas: el mismositio donde ocurrió la explosióque hasta el momento ha cobradola vida de tres personas y mantiengraves a otras tres en hospitales deIMSS de esta ciudad.El día de la explosión, el pa-sado viernes, personal médicodel IMSS aseguraron a reporte-ros de este medio de comunica-ción que la mayoría de los obre-ros lesionados no estaban dadosde alta en el seguro social ya quacababan de ser contratados pola empresa de outsourcing, polo que muchos habían sido esta- bilizados y canalizados a diversasinstituciones médicas. Ahora Jorge y su familia, smadre en especial, dicen quconcluirán con la pena de recu-perar el cuerpo y concentrarsen el duelo que los embarga, an-tes de llevar a cabo la defensa dlos derechos de su padre con losmedios e instituciones requeri-dos para el caso.
HÉRIKA MARTÍNEZ PRADO
En un “búnker” se encontrabanlos cerca de 100 empleados quedesde hace cerca de un mes y medio laboraban en el sótano dela empresa Sunrise, antes Bluebe-rry, donde la tarde del jueves pa-sado explotó una de las calderas.
Empleados del módulo 8,donde se fabricaban gomitas dedulce, aseguraron ayer que la ma-quiladora del Parque Industrial Juárez no contaba con las salidasde emergencia necesarias.“Tiene que haber muchas in- vestigaciones, porque ya van mu-chas cosas que pasan en la mismamaquila, lo malo es que no le ha-cen nada”, señalaron familiares delas víctimas.De acuerdo a los empleados,para poder llegar al sótano teníanque pasar por la puerta principalde la empresa, después accedíana otra área sólo con la huella digi-tal de su dedo pulgar, en caso deque fueran de la parte de arriba,ahí debían quitarse la bata y elcubrebocas.La tercera puerta daba accesoa una habitación donde el perso-nal tenía que pasar por una co-rriente de aire purificador y poste-riormente pasar una cuarta puertapara llegar a las escaleras que des-cendían en forma de caracol. Al final de las escaleras se ubi-caba una quinta puerta que losllevaba a una habitación donde seles entregaba una bata y un cubre- bocas para que pudieran pasar unasexta puerta y acceder finalmenteal módulo 8.Para poder salir, los emplea-dos tenían que cruzar nuevamen-te las seis puertas, “era muy difícilde entrar y salir”, señalaron alagradecer que con la explosión sederrumbaran pedazos de pared, ya que fue por los boquetes que sehicieron por donde pudieron salir.La falta de luz y la nube blancaque provocó el azúcar en el mo-mento de la explosión impedíaademás a los empleados ubicar losextintores del lugar.“Se escuchaban los gritos,pero no encontrábamos a nadie,no se veía nada”, comentaronsobre la maquiladora en dondela mañana de ayer se observó acuatro peritos que dijeron trabajarpara la propia empresa.
“OÍA QUE ME HABLABA,PERO YO NO LO VEÍA…”
Hugo Manuel Martínez, de 29años fue uno de los 51 heridos, y hasta la tarde de ayer no recor-daba aún muchas cosas debido alos golpes que se dio en la cabeza.
Él trabaja como montacargasen una empresa que prestaba susservicios a la maquiladora Sunrise.Ese día había entrado al mó-dulo 8 a las 8:30 de la mañana junto a su amigo Eugenio de JesúsPorras.Cuando ocurrió la explosiónél estaba aproximadamente a 20metros, arreglando un monta-cargas a un costado del almacénubicado dentro del mismo sótano.“Primero se fue la luz y luegose oyó el estallido, todo fue casial mismo tiempo… volteé y elhumo me aventó hacia atrás y mepegué en la cabeza”, narró al tocar-se sobre las vendas.“Tengo una herida de 2 centí-metros en el cráneo, una de 4 cen-tímetros en el occipital y una de 3centímetros en la ceja, pero aquíenfrente no sé con qué me pegué,me caí y ya no recuerdo mucho”.Hugo recuerda que con elgolpe le dolió mucho la cabezapero logró levantarse al momen-to en que escuchaba los gritos dsu amigo.“Oía que me hablaba, pero yono lo veía entre tanto humo y salípedir ayuda porque no encontrémi amigo y mucha gente se acercóa ayudarlo… lo estaba aplastandoun muro, estaba todo adolorido,sofocado”, comentó. Ambos fueron trasladados euna ambulancia a la Clínica 66 deSeguro Social. Aunque él no lo recuerda, des-pués de la explosión se comunicópor teléfono con su hermano pardecirle que había habido una ex-plosión, que estaba herido y qu ya se lo llevaban al hospital.También se comunicó a sempresa para informarles que samigo estaba lesionado. Al enterarse su mamá, Soco-rro González, prendió la televi-sión y se enteró de lo que habíocurrido en la empresa del parquindustrial conocido como “lasmaquilas del 5”.El primer reporte era questaba en la Clínica 35 del Se-guro Social, después les dijeroque estaba en la Clínica 6 y fi-nalmente los responsables dsu empresa lo localizaron en lClínica 66, aproximadamentelas 4:00 de la tarde.Hasta ayer a Hugo todavíle dolía la cabeza y los golpes ela espalda habían comenzadomanifestarse a través de hema-tomas y dolor, por lo que esperque le realicen los estudios ne-cesarios para conocer mejor sestado de salud.
FÉLIX A. GONZÁLEZ
Mientras la actuación del direc-tor de la Clínica 35 del IMSS,Néstor Lechuga, fue criticadaa través de las redes sociales alno permitir el ingreso de unlesionado por quemaduras trasla explosión en la maquiladoraSunrise, el delegado estatal,Cristian Rodallegas, felicitóaquí al personal médico porel empeño que pusieron paraatender la contingencia.
El mismo día en que ocurrióla explosión se difundieron através de Facebook varias foto-grafías en las que se observa aun hombre de camisa azul quese encuentra parado en la entra-da del hospital y que impide elingreso de paramédicos con ellesionado.Horas más tarde el hombrefue identificado como el doctorLechuga, director de la insti-tución, quien aparentementerechazó el ingreso del lesionadopor quemaduras bajo el argu-mento de que las instalacionesya estaban saturadas.La actitud del médico vaen contra de los protocolosmédicos, fueron algunos de loscomentarios que se vertierona través de las redes socialespor lo que pidieron se abra unainvestigación y se sancione suproceder.Por su parte paramédicosde Cruz Roja y de Rescate,coincidieron en señalar queel rechazo de pacientes en esehospital del IMSS es algo co-tidiano, bajo el argumento deque ya están llenos.“Gracias a los médicos delIMSS y del Hospital 6 y de la 66que sí tuvieron ética profesional y permitieron el ingreso de loslesionados; ellos sí atendieronel llamado de apoyo”, refirierondos de los rescatistas a través delFacebook. Asimismo comentaron quelo ocurrido el pasado jueves,luego de la explosión en la ma-quiladora, evidenció lo que pormucho tiempo ha ocurrido enlos hospitales.“No es algo nuevo, porsiempre se ha negado la aten-ción médica por lo que en mu-chos de los casos se pierde tiem-po por traer a los lesionados deun hospital a otro, lo que repre-senta tiempo de vida”, señalóuno de los entrevistados.
HEIDI RODRÍGUEZ / DE LA PORTADA
Chihuahua.- En el caso de Sunrise,el diputado Jesús Díaz Monárrez,presidente de las comisiones deProtección Civil y de Trabajo y Previsión Social (STPS), enfatizóque el fallo tentativo de la calderaamerita revisar sus condicionesreales, lo cual es función de la se-cretaría a través de sus inspectores,pero “¿cómo van a revisar si no hay la voluntad o el elemento humanosu
ciente para darle el total delcontrol?”, cuestionó. Al respecto dijo que sóloexisten tres inspectores estatalespara Ciudad Juárez, donde hay alrededor de 300 maquilas, locual no es suficiente personalpara realizar una inspección quetoma tres días cuando es de ta-maño regular a grande, mientrasque la Delegación Federal dispo-ne de “uno o dos”.“Si queremos empezar porla prevención tenemos que em-pezar por el número de personalpara atenderlos. A las autorida-des les hacemos un llamado paraque nos avoquemos realmente aprevenir estos incidentes, a de-pendencias como el IMSS, Pro-tección Civil, Coespris y la Se-cretaría del Trabajo, a que hagansus trabajos”, puntualizó.Reconoció que es necesaria lainclusión de la UEPC para fungircomo una instancia autorizada asupervisar las condiciones de se-guridad junto con la STPS, pues“todas las dependencias tienen queresponder a la obligación inheren-te que su función les implica”.Con relación a las sancionesque se elevaron para los patronesque incumplan las normatividadesen seguridad laboral, observó quelo efectivo no es “atacar el hechoque ya ocurrió, sino la prevención,para lo que es necesario un presu-puesto suficiente para las secreta-rías estatal y federal”.
“Para los involucrados enesta situación, a quien perdióla vida, sus familiares, es unasituación que no debió haberocurrido, lo lamentamos mu-cho. A los discapacitados y losque van a enfrentar alguna, la-mentamos esto”.
NORTE / REDACCIÓN
Trasladan a la ciudad de Gua-dalajara a dos de los trabaja-dores de la empresa Sunriseque resultaron con graves que-maduras a consecuencia de laexplosión que se registró eljueves pasado en esta frontera.
 Juan Carlos García, de 35años de edad, y José Inés Gar-cía, de 19, fueron llevados ayervía aérea a la capital del estadode Jalisco para ser atendidosen un hospital especializadodel Instituto Mexicano del Se-guro Social.Los dos trabajadores seencontraban internados en elCentro Médico de Especiali-dades de Juárez.Se informó que se tieneproyectado realizar otro tras-lado de lesionados a la ciudadde Guadalajara para que reci- ban una atención más especia-lizada por el tipo de heridasque sufrieron.Estos trabajadores son delos que sufrieron las heridasmás serias en el accidente quese registró el jueves pasado enla maquiladora, en donde ex-plotó una de las calderas quese utilizan en el proceso deelaboración de dulces.
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EXPLOSIÓN EN MAQUILADORA
Jorge LópezMorales fallecióel sábado en elCentro Médicode Especialidades
Jorge López trabajaba en el áreade calderas y había sido de lospioneros de un módulo que selocaliza en la zona dondeocurrió el estallido
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Cristian Rodallegas estuvo enJuárez el fin de semana paracoordinar la atención a losobreros lesionados
Felicita delegado estatala personal médico del IMSS
El diputado Jesús Díaz Monár-rez afirma que propondrá queesta dependencia se una a lostrabajos de supervisión de lascondiciones de seguridad enlas plantas
‘Debe ProtecciónCivil revisara las industrias’
Tiene que habermuchas investigacio-nes, porque ya vanmuchas cosas que pasan en lamisma maquila, lo malo es queno le hacen nada”,
Familiares de trabajadores
Carecía empresa de suficientes puertasde emergencia, afirman trabajadores
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Revelan empleados que debíanpasar por una serie de filtrospara poder llegar al módulo 8, ellugar del siniestro
Trasladana Guadalajaraa dos de loslesionados
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