TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION Concepto de Administracin: Para Fayol administrar es: Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de accin.

Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa. Dirigir: guiar y orientar al personal. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos. Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las rdenes dadas. Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administracin, es decir, las funciones del administrador.

Objetivos Mostrar los fundamentos de la denominada teora clsica de la administracin. Identificar el nfasis exagerado en la estructura de la organizacin como base para lograr la eficiencia. Definir los elementos y los principios de la administracin, como bases del proceso administrativo. Identificar las limitaciones y restricciones de la teora clsica dentro de una apreciacin crtica. En 1916 surgi en Francia la denominada teora clsica de la administracin, que se difundi con rapidez por Europa. Esta teora se distingua por el nfasis en la estructura que debe tener una organizacin para lograr la eficiencia. En la teora clsica se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas rganos o personas. EL micro enfoque individual de cada obrero con relacin a la tarea se ampla enormemente en la organizacin como un todo respecto de su estructura organizacional. Fayol, ingeniero francs, fundador de la teora clsica, parte de un enfoque sinttico, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepcin anatmica y estructural de la organizacin.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN SEGN FAYOL: La teora clsica se caracteriz por su enfoque normativo y prescriptivo: determinar cules elementos de la administracin (funciones del administrador) y cuales principios generales debe seguir el administrador en su actividad. Este enfoque se convirti, por lo tanto, en la razn de ser principal de la teora clsica. La ciencia de la Administracin, como toda ciencia, se debe basar en leyes principios. Fayol intento definir los principios generales de administracin:

1.4.1 Divisin del trabajo: especializacin de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia. 1.4.2 Autoridad y Responsabilidad: Autoridad es el derecho de dar rdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidades una consecuencia natural de la autoridad. Ambas deben estar equilibradas entre s. 1.4.3 Disciplina: Depende de la obediencia, la dedicacin, la energa, el comportamiento y el respeto de los acuerdos establecidos. 1.4.4 Unidad de Mando: cada empleado debe recibir rdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad nica. 1.4.5 Unidad de Direccin: Es el establecimiento de una cabeza y un plan para cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo. 1.4.6 Subordinacin de Intereses Individuales a los Intereses Generales: Los intereses generales deben estar por encima de los particulares. 1.4.7 Remuneracin de Personal: Debe haber una satisfaccin justa y garantizada para los empleados y para la organizacin en trminos de retribucin. 1.4.8 Centralizacin: Concentracin de la autoridad en la alta jerarqua de la organizacin. 1.4.9 Jerarqua Cadena Escalar: Lnea de autoridad que va del escaln ms alto hasta el ms bajo. Es el principio del mando. 1.4.10 Orden: Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar. Es el orden del ser humano. 1.4.11 Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal. 1.4.12 Estabilidad y Duracin del Personal en su cargo: La rotacin tiene un impacto negativo sobre la eficiencia de la organizacin. Cuanto ms tiempo permanezca una persona en un cargo, mejor. 1.4.13 Iniciativa: La capacidad de visualizar un plan y de asegurar su xito. 1.4.14 Espritu de equipo: La armona y la unin entre las personas constituyen fortalezas para la organizacin. CONCLUSIN FINAL La teora clsica, fundada por henri fayol, ms all de las crticas recibidas, determin las bases de la teora administrativa moderna, conjuntamente con la administracin cientfica de taylor.