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Organizacion y Gerencia

Organizacion y Gerencia

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UCV - Sistemas de Información Lia Mendoza1Organizaciones
Organizaciones
Administración: Una ventaja competitivaSnell, BatemanMcGraw Hill, 4ta Edición 2001Capítulo 8
 
UCV - Sistemas de Información Lia Mendoza2Organizaciones
Sistemas Abiertos vs. Sistemas Cerrados
 – Las organizaciones son sistemas abiertosque dependen de su ambiente exterior  –El ambiente reacciona a los elementos desalida que mediante la retroalimentación le proporciona nuevos elementos de entrada alsistema
Eficiencia
es la proporción entre loselementos de salida y los de entrada
Eficacia
es el punto en que los elementosde salida de la organización corresponden alos deseos y necesidades del medio externo
Equifinalidad
Es un concepto que afirmaque existen muchos caminos para lograr elmismo resultado No insiste en la “única ymejor manera de hacer las cosas”
Sinergia
“La totalidad puede ser mayor a lasuma de las partes”
Teoría General de Sistemas en los Procesos Organizacionales
Materia PrimaRecursos HumanosEnergíaRecursos FinancierosInformaciónEquiposBienes yServicios
RetroalimentaciónEntradasSalidas
Organización
Procesos deTransformación
Ambiente Externo
Sistemas Administrados, diseñados y operados para alcanzar unconjunto específico de objetivos
Teoría de Sistemas
Establece que unaOrganización es unconjunto de elementosinterdependientes, que asu vez soninterdependientes con elambiente externo
Sistema
Conjunto de partesinterdependientes que procesan ytransforman loselementos de entradaen elementos desalida
 
UCV - Sistemas de Información Lia Mendoza3Organizaciones
 – El organigrama describe gráficamente los puestos enla compañía y cómo están organizados – Indica el esquema de la estructura de mandos, esdecir, quién le reporta a quién, y cuales actividadesse realizan en cada área
El Organigrama
Fundamentos de la Organización
El Organigrama
OrganigramaEstructura de conformación y división deltrabajo en una organización1.Los Cuadros representan trabajos distintos2.Los títulos muestran el trabajo desempeñado por cada unidad3.La presentación de informes y las relaciones deautoridad se muestran mediante líneas quemuestran la conexión “Superior – Subordinado”4.Los niveles de autorización se indican deacuerdo al número de capas horizontales. Todaslas personas que están en un mismo rango yreportan a una misma persona están en un nivel
PresidenteFinanzasI y DMarketingPersonalProducciónVentas

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