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ISO 26000 (3) Anwendungsaspekte 2009-06b

ISO 26000 (3) Anwendungsaspekte 2009-06b

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Hier wird beschrieben, in welchem Maße der Leitfaden ISO 26000 für welche Anwendergruppen wie anwendbare sein sollte/wird, warum öffentlich-rechtliche Organisationen dazu gehören sollten und warum kleine und mittlere Organisationen Probleme haben könnten. Siehe auch www.iso26000estimation.com
Hier wird beschrieben, in welchem Maße der Leitfaden ISO 26000 für welche Anwendergruppen wie anwendbare sein sollte/wird, warum öffentlich-rechtliche Organisationen dazu gehören sollten und warum kleine und mittlere Organisationen Probleme haben könnten. Siehe auch www.iso26000estimation.com

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ISO 26000, Leitfaden zurISO 26000, Leitfaden zurGesellschaftlichenGesellschaftlichenVerantwortungVerantwortung
Stand Juni 2009Stand Juni 2009
Eine IndustriesichtEine Industriesicht
Anwendungsaspek te
David Felinski,
Vizepräsident IFAN (Internationale Föderationder Anwender von Normen und IFAN Experte in der ISO/TMB WGSR, and
Guido Guertler
, ICC Beobachter in der ISO/TMB WG SR
 
Verfügbare PräsentationenVerfügbare Präsentationen
Das ProjektISO 26000, Inhalt, Interessenlagen
Anwendungsaspekte
ISO 26000 CD-Abstimmung, März2009ErfolgsfaktorenFehlschlagsrisiken Tool: Wirksamkeitsprüfung
Die aktuelle Präsentation ist in Fettschriftgekennzeichnet.
 
InhaltInhalt
Was ist ein “Was ist ein “Guidance StandardGuidance Standard”?”?
Stakeholder DefinitionStakeholder Definition
Andere Standards und CodizesAndere Standards und Codizes
Nutzergruppen, eine SchätzungNutzergruppen, eine Schätzung
Anwendbarkeit bei StakeholderAnwendbarkeit bei StakeholderGruppenGruppen
Anwendbarkeit in Zertifizierungs-Anwendbarkeit in Zertifizierungs-OrganisationenOrganisationen
Wer entscheidet über dieWer entscheidet über die

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