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(EL DISEÑO INDUSTRIAL COMO INTEGRANTE DIFERENCIADOR DE LOS PRODUCTOS DE CONSUMO)

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Ensayo de Jon Solozabal Basañez
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EL DISEÑO INDUSTRIAL COMO INTEGRANTE DIFERENCIADORDE LOS PRODUCTOS DE CONSUMO
 
Autores: Jon Solozabal Basañez "p".
 
RESUMEN
 
El Diseño Industrial es para muchos compradores un componente determinantea la hora de adquirir un producto. Un objeto bien diseñado y fabricadoindustrialmente tiene muchas ventajas sobre otros productos de calidades yprestaciones análogas, ya que éstos carecen de la capacidad de comunicación,persuasión y convicción necesarias para atraer al comprador.
 
La decisión de realizar buen Diseño Industrial significa plantear una estrategiaempresarial a largo plazo y sin improvisaciones tácticas. Es una decisión querecae en la dirección de la empresa. Esta medida proporcionará una calidadespecífica a la empresa y engendrará el Diseño Corporativo que serácomunicado y traducido adecuadamente como parte muy importante de laidentidad Corporativa interna y externa de la empresa.
 
El Diseño Industrial es por lo tanto un elemento fundamental de la CulturaGlobal de la empresa. Dicha cultura necesita un planteamiento correcto y unadirección empresarial capacitada para desarrollar los conceptos de susproductos y contratar a los diseñadores y equipos de desarrollo. La conquistade cotas de mercado, la ocupación de nichos / huecos en el mercado y eldesarrollo coyuntural de las estructuras empresariales en unos mercados casiestancados, exigen un Diseño Industrial orientado hacia el mercado y al ajustede costes con el fin de alcanzar los objetivos operativos de la política demarketing de la empresa.
 
El Diseño Industrial representa un gran reto económico para la dirección de lasempresas, su planteamiento estratégico es necesario y no tiene alternativa.
 
Tomando las anteriores reflexiones como base, se plantean una serie decuestiones para describir el marco dentro del que nos movemos cuandoanalizamos el Diseño Industrial como integrante diferenciador de los productosde consumo.
 1.
EXPECTATIVAS HACIA LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES
 2.
CRITERIOS DE VALORACIÓN DE UN PRODUCTO
 3.
EXIGENCIAS DE LOS DISTRIBUIDORES
 4.
CRITERIOS DEL USUARIO
 5.
DIMENSIONES BÁSICAS DEL DISEÑO
 6.
FACTORES DETERMINANTES EN EL MOMENTO DE COMPRA
 7.
DISPOSICIÓN DE COMPRA DE UN PRODUCTO
 8.
CRITERIOS PARA LA PROYECCIÓN DE PRODUCTOS DE DISEÑO
 
 
El proceso de creación de un producto se estructura en dos partes: solucionarlos requerimientos racionales y dar respuestas a los requerimientosemocionales. Ambas partes se pueden desarrollar de forma independiente,pero siempre se llegará a un punto en donde confluirán los resultadosobtenidos para tomar la decisión definitiva de cómo debe ser el producto adesarrollar.
 
La labor de los responsables de la Gestión de Diseño no es la de intervenir deforma activa en el proceso de proyección. Su cometido es la orientaciónanalítica del proceso de creación sincronizando los medios de diseño ydesarrollo disponibles con los componentes adecuados, y hacia el resultadotécnico, formal y estético apropiado para el entrada correcta del producto en elmercado.
 
El Diseño Industrial puede ser considerado un factor diferenciador de losproductos de consumo, pero requiere una serie de relaciones de obligadadefinición:
 
 
Objetivos del nuevo producto.
 
 
Expectativas hacia el nuevo producto.
 
 
Características dominantes del producto.
 
 
Medios y colaboradores necesarios. Criterios de proceso y valoración deresultados.
 
 
Componentes principales y definitorios del nuevo producto.
 
 
Sincronización de los requisitos técnicos y estéticos.
 
 
Definición del valor y rendimiento social del nuevo producto.
 
El Diseño Industrial debe ocupar el lugar que le corresponde en la empresa,aportando la capacidad de resolver la gran cantidad de objetivos e interesesque conducen a la producción y comercialización de un producto.
 
Su plataforma de partida sigue siendo reflejar e integrar en los productos loselementos de valoración funcional, simbólica y emocional de las personas,dentro del mundo pragmático industrial, pero no como disciplina exóticaorientada hacia propuestas anecdóticas, sino como disciplina madura,responsable y consciente de su existencia desde los inicios de la culturaindustrial, con su responsabilidad correspondiente.
 
Temática: Metodología de Proyectos y Actividad Profesional
 
1. INTRODUCCIÓN
 
El Diseño Industrial es para muchos compradores un componente determinantea la hora de adquirir un producto. Un objeto bien diseñado y fabricadoindustrialmente tiene muchas ventajas sobre otros productos de calidades y
 
prestaciones análogas, ya que éstos carecen de la capacidad de comunicación,persuasión y convicción necesarias para atraer al comprador.
 
La decisión de realizar buen Diseño Industrial significa plantear una estrategiaempresarial a largo plazo y sin improvisaciones tácticas. Es una decisión querecae en la dirección de la empresa. Esta medida proporcionará una calidadespecífica a la empresa y engendrará el Diseño Corporativo que serácomunicado y traducido adecuadamente como parte muy importante de laidentidad Corporativa interna y externa de la empresa.
 
El Diseño Industrial es por lo tanto un elemento fundamental de la CulturaGlobal de la empresa. Dicha cultura necesita un planteamiento correcto y unadirección empresarial capacitada para desarrollar los conceptos de susproductos y contratar a los diseñadores y equipos de desarrollo. La conquistade cotas de mercado, la ocupación de nichos / huecos en el mercado y eldesarrollo coyuntural de las estructuras empresariales en unos mercados casiestancados, exigen un Diseño Industrial orientado hacia el mercado y al ajustede costes con el fin de alcanzar los objetivos operativos de la política demarketing de la empresa.
 
El Diseño Industrial representa un gran reto económico para la dirección de lasempresas, su planteamiento estratégico es necesario y no tiene alternativa.
 
Tomando las anteriores reflexiones como base, se plantean una serie decuestiones para describir el marco dentro del que nos movemos cuandoanalizamos el Diseño Industrial como integrante diferenciador de los productosde consumo.
 
2. EXPECTATIVAS HACIA LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES
 
Una visión generalizada nos muestra que los elementos iniciales de referenciaen productos de consumo son los distribuidores y los usuarios.
 
De forma creciente aparece un tercer elemento como factor en el mercado: lostests de producto. Los resultados de dichos tests son tenidos muy en cuentapor críticos y compradores. Los criterios de valoración aplicados en estosanálisis marcan las características y los objetivos a la hora de conceptualizar,diseñar, desarrollar, fabricar y comercializar un producto.
 
3. CRITERIOS DE VALORACIÓN DE UN PRODUCTO
 
En algunos países europeos existe toda una serie de distintivos otorgados poreditoras, instituciones de diseño y asociaciones que avalan la calidad de ciertosproductos bien diseñados y que significan un elemento promocional muyinteresante para muchas empresas.
 
Los criterios de valoración son, con diferencias puntuales:
 
Alto valor de uso Buena relación Producto-entorno
 

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