NRO

DESCRIPCIN OBJETIVOS

REF HECHO POR

REVISADO OBSERVACIO POR N Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero Maria Romero

Obtener una breve visin general sobre la gestin del Recurso Humano del 1 MEF 2 Actualizar el archivo permanente del rea de Recursos Humanos 3 Medir la ejecucin, efectividad, economa, calidad e impacto, mediante la utilizacin de indicadores de gestin PROCEDIMIENTOS Identifique los procedimientos necesarios para obtener evidencia suficiente y el cumplimiento sobre la eficiencia, eficacia y economa Verifique si las funciones establecidas se cumple en la prctica y se encuentren 2 determinadas Verifique si ambiente de trabajo es favorable hacia la formacin y el desarrollo 3 continuo propio y de los empleados 1 4 Solicite la existencia de medios de control de asistencia del personal 5 Verifique la existencia de una actualizacin de la base de datos del personal 6 Solicite la normatividad legal para efectos de pases administrativos Solicite los expedientes del personal para evidenciar la movilidad del personal y su frecuencia Verifique si el proceso para la seleccin de personal est realizndose como 8 afirma el MEF 7

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A. Preguntas de carcter general 1. Cules dira que son los objetivos principales del MEF? 2. Desde su punto de vista cules son los cometidos principales del departamento de recursos humanos? 3.Cules son algunos de los problemas o dificultades por los que atraviesa actualmente la empresa? Cules son 4. Tiene algn objetivo concreto para este ao respecto de los recursos humanos? Y a largo plazo? B. Anlisis del puesto de trabajo 5. Tiene actualizadas las descripciones y requisitos de los puestos de trabajo? 6. Qu mtodos utilizan para realizar las descripciones y los requisitos de los puestos de trabajo? D. Dotacin de recursos humanos

9. Cmo reclutan a las diferentes categoras de empleados y cul es el tiempo medio para cubrir un puesto?

11. Qu polticas tienen marcha respecto del reclutamiento interno y externo? Por qu? Est satisfecho con la 12. Qu mtodos utilizan habitualmente para seleccionar las categoras de empleados clave? Dispone de datos E. Retribucin 13. Cmo determina la evaluacin de puestos de trabajo y los aumentos salariales? 14. Con qu frecuencia y evalan oficialmente los supervisores el desempeo de los empleados? 15. Qu tal es la calidad del personal de recursos humanos? 16. Cmo ve el papel del departamento de recursos humanos en el MEF?

Respuestas Velar por la econmia del Pas y por la gestin del recurso econmico Buscar el mejor talento para el MEF Realizar una buena gestin del recurso Humano de la Organizacin Conseguir interactuar todas las reas del Miniesterio Cumplir con todas las metas propuestas para el presente ao

S, tenemos el decreto supremo 29806 donde se establecen las politicas de reclutamiento del MEF En base a la nacesidad del puesto

Las Entidades que requieran contratar personal altamente calificado, debern identificar previamente los puestos de acuerdo con sus necesidades, metas o logros que espera alcanzar. st satisfecho con la forma por hacerlo? ? Dispone de datos sobre su xito o fracaso? Tiene idea de sus costes?

De acuerdo al desempeo del trabajador con relacin al puesto de trabajo Se realizan evaluaciones de forma anual Muy Buena Importante, debido a que es un rea de apoyo la cual permite al ministerio obtener los mejores profesionales

to del MEF

mejores profesionales