IDEA CLARA PRIMERO para tener xito al aplicar en un negocio

ELABORADO POR: ELMER WILLIAMS RODRGUEZ OLAZO. CAJAMARCA 14 DE AGOSTO DEL 2013.

SUMARIO INTRODUCCIN DESARROLLO

1.-Idea:Significado 2.- Secuencia para generar una idea clara primero 3.-Ser efectivo en la aplicacin de la idea clara primero. 4.-Definir la idea clara primero 5.-Tener una idea clara primero permite el ciclo de la calidad de planear, hacer, medir y actuar
CONCLUSIONES

INTRODUCCIN
Necesidad: Tener una idea clara primero para tener xito al aplicar una idea en un negocio. Problema: Cmo pasar de tener una idea oscura, a tener una idea clara primero para tener xito al aplicar en un negocio. Objetivo investigativo: Precisar la abstraccin idea clara primero, mediante el anlisis terico, para tener xito al aplicar una idea en un negocio. Idea orientadora: En toda actividad debemos de tener una idea clara primero para tener xito al aplicar una idea en un negocio.

DESARROLLO Idea orientadora: En toda actividad debemos de tener una idea clara primero para tener xito al aplicar una idea en un negocio. 1.-Idea:Significado Idea= Yo vi. Es construir una imagen mental del ser, real o mental (existe en mi mundo virtual). 2.- Secuencia para generar una idea clara primero Primero.-tener una idea clara, Segundo.-tener una idea clara de aquello que se desea implementar, Tercero.-aplicar la idea. Cuarto.- tener xito es aplicar la idea logrando los objetivos previstos. 3.-Ser efectivo en la aplicacin de la idea clara primero Ser efectivo en la aplicacin de la idea clara primero, lo ms importante es la idea misma (como objeto, ser ) y su puesta en realizacin. 4.-Definir la idea clara primero Definir la idea clara primero ,es llevarla al mximo nivel de claridad, implica: 1.- Construir los objetivos que se quieren lograr con la idea , y 2.-Cmo se medirn estos objetivos, para evaluar si se avanza hacia el logro de los mismos.

5.-Tener una idea clara primero permite el ciclo de la calidad de planear, hacer, medir y actuar 1.-La Planeacin .- concluye con a.- Estructuracin clara del objetivo, y b.- Diseo de estrategias para lograrlo. 2.- El hacer.- implica ejecutar precisamente esas estrategias. 3.- El medir y El actuar.- son actividades de ciclo permanente entre s para ajustar las estrategias y lograr el objetivo.

CONCLUSINES 1.-Es la definicin clara de la idea y de sus objetivos el punto de partida, no la facilidad de uso los recursos, que si bien pueden estar disponibles, requiriendo trabajo para lograr con ellos los objetivos diseados. 2.-Es impertinente hacer aplicaciones en ideas con vacos, pues se generar un problema adicional por resolver. Tenga LA IDEA PRIMERO CLARA para tener xito al aplicar en un negocio.