Como ganar respeto como lder

AUTOR: Mario Javier Candela TEMA: Liderazgo

El respeto, la confianza y la credibilidad son los elementos intangibles que pueden ayudar o frenar su carrera. El respeto no debe convertirse en un objetivo y se debe ver como una imagen que se proyecta, que se gana y no se merece. La confianza es un ejercicio cotidiano de construccin colectiva, pues no se puede generar confianza en un grupo o individuo que no la proyecta. La credibilidad es la consecuencia de las dos anteriores y del cumplimiento de los compromisos, sin reparar en el tamao que este implique. Los siguientes son puntos claves que combinados lo ayudaran a mejorar su imagen como lder:

Avisos deGerencia

GUARDE ESTE ARTICULO EN... Negociame Google bookmark Del.icio.us Meneame reddit OPCIONES Imprimir artculo Enviar a un amigo Comentar artculo Leer comentarios Contactar a Mario Javier Candela Yahoo! Digg Blinklist Furl

Cree una visin. Y proporcione los recursos necesarios para seguirla Comunique esa visin. Hable de ella con confianza y constantemente en cada oportunidad. Sea apasionado. Su entusiasmo animar MAS INFORMACION a la gente que acepte sus ideas y persiga sus metas. No se puede encender fuego Artculos relacionados con un fsforo mojado Ms sobre: Liderazgo Cumpla lo que dice. Djese ver. Los Perfil de: Mario Javier Candela miembros de un equipo desean que su lder se involucre con ellos. Y, si usted dice Otros artculos del autor que har algo, desean saber que puedan contar con su palabra. Si usted quiere que los dems sean responsables usted debe Reloj Casio Sport Aw80actuar con responsabilidad. 7av 10 Aos De Bateria Cree una atmsfera agradable, de Sumergible apoyo. Sea un buen oyente. Sea paciente. $ 199.00 Est abierto. Su equipo desea sentirse que Nuevo Reloj Reproductor pueda expresarse libremente. La confianza De Mp3,graba construye confianza. Voz,guarda Archivos 1gb Demuestre que usted valora el trabajo $ 899.00 de cada miembro del equipo. Usted Reloj Casio Aw-80. tendr gente con diversos niveles de Original. A Un Precio habilidades y diversas responsabilidades. Imbatible. Reconozca que cada uno contribuye al $ 195.00 xito del equipo. Miles de articulos mas... Est abierto a la controversia. Los miembros del equipo deben sentirse que pueden expresar sus ideas y creencia libremente sin consecuencias negativas. Conozcas sus fortalezas y debilidades. Reconozca sus errores y trabaje por eliminarlos, esa franqueza le permitir a su equipo entender que todos

tenemos la oportunidad de mejorar. Acepte la responsabilidad de sus acciones y de las de su equipo. Demuestre valor. Admita las derrotas y comparta los logros. Los miembros de su equipo quieren un lder que los proteja pero que a la vez los impulse.