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Sección:
Coordinación: René Drucker Colín
 
Editora Responsable: Patricia Vega
 Lunes 9 de agosto de 1999
 Establecerá la ISSI su sede en México Información al servicio de la investigación
  Mirna Servín
 La universidad y la industria maquiladora en México
Otra cara de la gratuidad Victoriano Garza Almanza
La universidad y la industria maquiladora en México
 
Otra cara de la
gratuidad 
 
 
Victoriano Garza Almanza
 Cuando la guerra de Vietnam emergió como un escenario de riesgo para los corporativosestadunidenses en Asia durante los 60, paralelamente surgía un nuevo panorama dedesarrollo industrial en el norte de México. La desaparición del Programa Bracero y eldesempleo de miles de jornaleros dio lugar a la creación de iniciativas progresistas porparte del gobierno federal, una de las cuales fue la apertura a la industria extranjera demanufactura o maquiladora.De 1966, año en que seasienta en Ciudad Juárez,Chihuahua, la primeramaquiladora, hasta 1999, elcamino ha sido tortuoso.Uno de los elementos quecaracterizaron el inicio fuela desconfianza de losinversionistas hacia lacapacidad del mexicano;por tal motivo, por cadaplanta que ponían enMéxico levantaban otrasimilar en Estados Unidos;eso les permitía comparar eldesempeño de los
greasers
 con el estándar de allá. Estemodelo se denominó
twin plants
. Con el tiempo advirtieron lo innecesario del esquema y la idea fue abandonada.A partir de las negociaciones y consecuente aprobación del TLC, la maquiladoraincrementó sus operaciones en México mostrando unos entendibles altibajos entre 1994-1996, hasta casi sextuplicar en la actualidad el número de plantas que había en 1990.La maquiladora ha traído enormes beneficios para el país de hecho, la situación de Méxicono es tan crítica como la de otras naciones latinoamericanas por ese factor, pero tambiéngrandes inconvenientes: ha acarreado contaminación, migración sur-norte y campo-ciudad,miseria periurbana, crecimiento acelerado del norte, desabasto de servicios públicos,fraudes contra hospitales por falta de instancias legales o cortes internacionales que recibandemandas contra las maquiladoras y los crímenes contra más de 175 mujeres en CiudadJuárez.
Educación y maquila
 Los resquemores de los corporativos contra el mexicano menguaron: el obrero nacional esgarantía de calidad internacional. Ahora ven otras necesidades de sus empleados, y cadavez ofrecen mayores prestaciones por su trabajo y lealtad. La educación ha tomadoimportancia: los trabajadores capacitados hacen la diferencia en los sitios de trabajo.
 
Comenzaron por ofrecer oportunidades para que terminaran primaria, secundaria opreparatoria técnica. Con tal propósito establecieron acuerdos con escuelas y centrostécnicos como Conalep y Cebetis.Al principio, el atractivo que los inversionistas encontraron fue la abundancia de mano deobra barata la cual no sólo existe en México y su vecindad con Estados Unidos. Después,otro factor inexistente en muchas naciones apuntaló el incremento de las maquiladoras: lapresencia en el mercado laboral de miles de profesionistas universitarios, resultado de lasobreproducción de las universidades mexicanas.
Maquila y universidad
 Muchas de las universidades y tecnológicos que actualmente existen en ciudadesfronterizas fueron diseñados o reorientaron sus programas educativos para abastecer deprofesionistas a la industria maquiladora. Con el tiempo, por la demanda de personal conestudios superiores, las maquilas se colmaron de pasantes y estudiantes que dejaron amedio término la universidad.La oportunidad y la buena paga eran suficiente excusa para dejar inconclusa una carrera.Conforme el advenimiento de nueva tecnología, las maquiladoras no descuidaron lacapacitación del personal; sin embargo, la educación de esa gente ya era insuficiente: nosólo se requería su titulación, sino que accedieran a programas de posgrado.En respuesta a esa necesidad, universidades y tecnológicos crearon programas de maestríasnocturnas para estudiantes de tiempo parcial, para producir especialistas y no científicos. Lademanda rebasó la oferta de las universidades locales, por lo que, con las nuevas técnicasde educación vía Internet, empresas como Delphi crearon sus propias
universidadesvirtuales
intramuros.Según las necesidades de la empresa, un grupo de expertos del corporativo decide cuál serála currícula de la maestría; entonces se convoca a universidades y tecnológicos para quehagan
 pasarela
y muestren sus mejores profesores y equipos de sistemas, así comocapacidad de llevar la educación a esos nuevos claustros.Instituciones como el Poli-técnico, la UNAM, el Tecnológico de Saltillo, entre otros, hanentrado a ese nuevo concepto de
universidad 
, donde los estudiantes no hacen examen deadmisión, pero sus empleadores pagan bien por su educación.Está claro que la acumulación de cursos o la obtención de la maestría por técnicos yadministradores significan mayor salario o bonos. Muchos profesionistas han crecido así con las empresas, pero si quedan desempleados podrán estar inhabilitados para trabajar enotras, pues están hechos a la medida de la maquila nodriza. Una especie de conceptohuxleyano. Así, todos ganan: la empresa, el empleado y la universidad. Todo queda comoen familia.
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