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HERRAMIENTAS GERENCIALES

HERRAMIENTAS GERENCIALES

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARALA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIARUFINO BLANCO FOMBONA
HERRAMIENTAS GERENCIALES
Profesora: Yelitze Quintero.Autores:Rojas SilviaC.I.5.518.601Cortez AlejandroC.I.15.835.254Oramas DarvisC.I.20.210.497Guatire, Abril de 2009
 
INTRODUCCION
Lateoríadela organizacióny la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en os recientes. Lainformación proporcionada por lascienciasde laadministracióny laconductaha enriquecido a lateoríatradicional. Estos esfuerzos deinvestigacióny de conceptualización a veces han llevado adescubrimientos divergentes. Sin embargo, surgió un enfoque que puede servir como base para lograr la convergencia, el enfoque desistemas, que facilita la unificación demuchos campos delconocimiento. Dicho enfoque ha sido usado por lascienciasfísicas, biológicas y sociales, como marco de referencia paralaintegraciónde lateoríaorganizacional moderna. El primer expositor de laTeoríaGeneral de losSistemasfue Ludwing Von Bertalanffy, en el intento de lograr unametodologíaintegradora para el tratamientode problemascientíficos. La metade laTeoríaGeneral de losSistemasno es buscar analogías entre lasciencias, sino tratar de evitar la superficialidad científica que ha estancado alasciencias. Para ello emplea como instrumento,modelosutilizables y transferibles entre varios continentes científicos, toda vez que dicha extrapolación sea posible eintegrable a las respectivas disciplinas.La Teoría General de losSistemasse basa en dos pilares básicos: aportessemánticos y aportes metodológicos, a los cuales se hace mención en las próximas páginas.
 
ADMINISTRACIÓN
La Administración se define como el proceso que consiste en la planificación,organización, ejecución y control, que con la utilización de los recursos humanos,financieros y materiales determinan el logro de objetivos planteados por unaorganización o empresa.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El nombre deAdministraciónCientífica se debe al intento de aplicar losmétodos  dela cienciaa los problemasdela administración,con el fin de alcanzar elevada eficienciaindustrial. Los principalesmétodoscientíficos aplicables a los problemas  dela administraciónson laobservacióny lamedición. Dichos estudios sólo aparece en 1911 con los escritos de Frederick Taylor y la Escuela de AdministraciónCientífica, quienes comenzaron un estudio general de la administración comodisciplina afín de la Física, la Historia, la Matemática y otros campos de estudio.Taylor enfocó su preocupación en incrementar la eficiencia y eficacia en la producción, no sólo para reducir costos y aumentar utilidades, sino para hacer posibleun pago mayor a los trabajadores. Identificó la productividad como resultado de 2cuestiones: mayores salarios y mayores utilidades. Y pensó que la aplicación delmétodo científico, en lugar de convicciones y criterios empíricos, podría orientarla sinnecesidad de gastar tanta energía y esfuerzo humano.Su filosofía se basaba en el mejoramiento de la productividad, en dar al individuola oportunidad de ser productivo y en recompensar a los trabajadores según la productividad individual: seleccionar y entrenar cuidadosamente a los individuosasignarles el trabajo que pudieran desarrollar mejor, haciendo énfasis en que losadministradores planificaran con antelación y fueran responsables en cuanto a lossistemas de trabajoPrincipios Científicos de Administración:1.Creación del método de trabajo.2.Selección y desarrollo científico de los trabajadores – personal.

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