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HERRAMIENTAS GERENCIALES BASICAS

HERRAMIENTAS GERENCIALES BASICAS

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR I.U.T. “RUFINO BLANCO FOMBONA”GUATÍRE, EDO. MIRANDAASIGNATURA: HERRAMIENTAS GERENCIALES
HERRAMIENTAS GERENCIALES BASICAS
Profesora: Integrantes:Yelitze Quintero Torres Lolimar 10.092.578Madera Nailyn 18.009.615García Luis 18.094.924Velásquez Maybelis 18.528.900Guatire, mayo de 2009
 
INDICEPág.
Índice................................................................................................................
1
Introducción....................................................................................................
2
Contenido:.......................................................................................................
3
Descripción del uso de las Funciones Gerenciales como herramientas básicas para el trabajo productivo............................................................ 3
Inventario de herramientas gerenciales
Planificación,organización, integración de personal, dirección, liderazgo y control..... 5
Análisis situacional de las organizaciones sobre oportunidades,amenazas, fortalezas y debilidades.......................................................... 6
Establecimiento de objetivos, redacción de de objetivos cualitativos ycuantitativos............................................................................................. 8
Gestión del cambio, Gestión de conflictos, Negociación........................ 9
Conclusión.......................................................................................................
12
Bibliografía......................................................................................................
13
 
INTRODUCCION
Hay ocasiones cuando tratamos de encontrar una información muy importante y pasan los minutos o las horas sin poder encontrarlas y es la causa de la pérdida de uncliente o malas decisiones que significan pérdida de rentabilidad del negocio, Un lugar de trabajo limpio, atractivo y organizado incide directamente en la productividad yrentabilidad de la empresa ya que ayuda a prevenir errores, satisfacer mejor a losclientes, reducir costos, mejorar la calidad de productos y servicios, combatir eldesperdicio, conservar herramientas, equipos e instalaciones de trabajo y muchosaspectos más.Toda aquella información que no se localiza, ya sea en la computadora o en otrolugar, antes de que pasen tres minutos, es un indicativo de una organización pococompetente
 ,
Las herramientas gerenciales aplicadas como un programa de trabajoayudan a desarrollar varias competencias como el trabajo en equipo, el liderazgo, lahabilidad para motivar y crear nuevos hábitos.

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