INTEGRANTES:

PORTTO
XIOLIVER.
LA ROSA SANDY.
18/05/2009
 Planificar es donde los ejecutivos estudian
anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus
actos no en corazonadas sino con algún método, plan o
lógica.
Los planes establecen los objetivos de la organización
y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Xioliver Portto.
La organización obtenga y aplique los recursos para lograr los
objetivos.

Los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen

decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos.

Pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales.

Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las
fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios
en el entorno externo.

Xioliver Portto.
Definición de los objetivos organizacionales.
Determinar dónde se está en relación a los
objetivos.
Desarrollar premisas considerando
situaciones futuras.
Identificar y escoger entre cursos
alternativos de acción.
Puesta en marcha de los planes y evaluar
los resultados.
Xioliver Portto.
 El FODA como técnica de planeación, permitirá contar con
información valiosa proveniente de personas involucradas y que pueden
aportar ideas inestimables para el futuro de la entidad. Es necesario
señalar que la intuición y la creatividad de los involucrados es parte
fundamental del proceso de análisis.

La Rosa Sandy.
 FORTALEZA

AMENAZAS
FODA OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

La Rosa Sandy.
 Para establecer objetivos tenemos que tener en cuenta.

Escala de prioridades para definir objetivos.

Identificación de estándares.

Los estándares constituirán medidas de control para

determinar si los objetivos se han cumplido o vienen
cumpliéndose, y si es necesario modificarlos o no.
Xioliver Portto.
 Los objetivos cuantitativos no presentan mayor
dificultad al establecer el sistema de medición, ya que ellos
debe poseer tres componentes básicos :

 Intención.
 Medida.
Plazo.

Xioliver Portto.
Lograr utilidades razonables
 Mejorar la comunicación
 Mejorar la productividad del departamento de producción
 Desarrollar mejores gerentes
 Implantar un sistema de computación

Xioliver Portto.
 Las empresas a menudo necesitan cambiar. De vez
en cuando, esto requiere una transformación radical,
pero habitualmente el cambio consiste en mejoras
graduales o pequeñas iniciativas para mejorar productos
y procesos. La tecnología es el motor tanto del cambio
radical como del gradual.

La Rosa Sandy.
 El conflicto es un proceso que se inicia cuando una parte
percibe que otra la ha afectado de manera negativa o está a
punto de ello alguno de sus intereses.

CONFLICTO FUNCIONAL vs. DISFUNCIONAL

Conflicto funcional.

Conflicto disfuncional.
La Rosa Sandy.
 Es el proceso en que dos partes o más intercambian bienes
o servicios y convienen un tipo de cambio para ello.

ESTRATEGIA DE NEGOCIACIÓN.

Las Negociaciones se basan en dos enfoques generales:

1) Negociación Distributiva.
2) Negociación Integradora.
La Rosa Sandy.