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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA“RUFINO BLANCO FOMBONA”ADMINISTRACIÒN DE EMPRESASGUATIRE – EDO. MIRANDAExpositora:Rusbeline BravoC.I. 19.407.294Guatire, Julio del 2009
 
INDICE
Introducción 3
Administración del Tiempo 4-6
Administración por Objetivo 7-11
Control de Gestión 12-18
Conclusión 19
Bibliografía 20
2
 
INTRODUCCIÒN
Muchas organizaciones cuentan con grandes cantidades de empleados, dondeesas personas forman la empresa por compromiso constancia y dedicación. Eneste informe se observará y se destacara tres puntos principales que debenfijar las empresas y los empresarios, entre ellos tenemos:
Administración del tiempo: Cada semana, todos contamos con168 horas. Pero depende de cada quien aprovecharlas almáximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemosbeneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado,en forma eficiente.
Administración por Objetivo: técnica participativa de planeación yevaluación.
Control de Gestn: Proceso mediante el cual los directivosaseguran la obtencn de recursos y su utilizacn eficaz yeficiente en el cumplimiento de los objetivos de la organización."Las condiciones en que se compite en la actualidad por acceder a los recursosnecesarios, por reducir gastosycostos, por aumentar lacalidadde los productosyservicios, y el amplio desarrollo de lascomunicaciones, han modificado la forma de actuar e interactuar de las organizaciones. Losprocesosde dirección han evolucionado, de igual forma, a un sistema superior.
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