You are on page 1of 936
-ANALISIS Y DISENO | SISTEMAS DEE ne eam Contenido Primera parte: introduecién al desarrollo de sistemas de informacion L.Introduccién al desarrollo de sistemas de informacion ‘Anatista de sistemas: {Ua profesién que vale la pena emprender? Enperspectiva ‘Trabajo mas inteligemte Fusion global de empresas Ideas e informacion Usuarios: tabajadores de ls informacién Elpeso de la responsabilidad Qué es el anilisis y disefo de sistemas? Panorama del andlisis y disefo de sistemas Loque NO es ef anilisis de sistemas El irabajo del analista de sistemas Responsabilidad al programar computiclotae ‘Cambios en las responsabilidades del analista de sistemas {.Quiénes son los usuarios? Comentarioal margen ‘Setemas de informacidn con éxita Unesfuerzo conjunto ‘Conceptos de sistemas organizacionales {Quées unsistema? ‘Caracteristicas importantes de los sistemas Sistemas organizacionales. Sistemas de informacién organizacionales Categorias de sistemas de informacion Sistemas para el procesamiento de transacciones Sistemas de informscidn sdministrativa 16 17 19 9 9 a zB a 25 25 28 ‘Sistemas para el soporte de decisiones ‘Visiei de los sistemas de informacion: ‘Comentario ai margen ‘La interdependenela de los sistemas. y subsistemas ‘Estrategias para el desarrollo de sisters a ‘Cielo de vida clisico del desarrollo de sistemas 33 ‘Determinacién de los requerimientor del sistema Disefio del sisterna i Desarrollo de software Brueba de sistemas Implantaciény evaluaeién “Miedo de desarollo por anise estructurado ‘Método del prototipe de sistemas. 3 3 38 a3 Razones pata desarrollar prototipos de sistemas 43 Métodos para el desarrollo de prototipos Comentario al margen 2Qué método de desarrollo es ‘el mis apropinds? Herramientas para el desarrollo de sistemas Herramientas para andlisis Herramientas para disefia Herramientas para desarrollo Resumen Preguntas de repaso Problemas de aplicacion Bibliografia 12. Administracién del portafalia de desarrollo de aplicaciones Los dias doradas de los sistemas de informacion Cémo inician las proyectos de sistemas ‘Raxzanes para proponer proyectos Comentario af margen ‘Metas de Ia empresa y papel de los sistemas de informacion Meiodologias para planescién de sistemas de informacidn Fuentes de splicitudes de proyectos Manejé del proceso de seleccidn y revision de proyectos Método del camité directive ‘Método del cornité de sistemas ‘de informacion a 0 «0 4 B 14 7” » 80 Método del eomité de grupos de usuarios Otros métodos Comentaria at margen ‘Administracign del proceso de desarrollo dé sistemag-de informacién ‘Administracion de la evolueién del portafolio Integracidn del portafolio de aplicaciones Solicitud de proyecto Investigacién preliminar Ambito del estudio Coneduecisn de la investigacién Prueba de la factibilidad del proyecto Manejo de proyectos no factibles. Comentario al margen Investigacién preliminar de aplicaciones 6 ay 48 48 9 ao SL 52 4 55 ‘desarrolladas por los usuarios 1 Seleccién de Ia estrategia para el desarrollo del proyecto “Aplicaciones inetitucionalee contra las aplicaciones de los usuarios Desarrollo por parte de los usuarios Estrategias de desarrollo para aplicaciones institucionales Resumen Preguntas de repazo Problemas de aplisacion ‘Biblicgrafia Caso ele estudio: fase T Perfil de Industrias Sevco Segunda parte: andlisis y determinacién de requerimientos 3. Herramientas para determinar requerimientos de EI fiasco del salon recibidor 120 Qué es Ia determinacign de requerimientos? 122 Actividades de la determinacion de requerimicnlos 123 Requerinilentos bisicas 125 Requerimientos de las transacciones de los ‘usuarios 129 Requerimientos de decisidn de los usuarios 130 Requerimientos de toda la organizacion 132 Gonientario al margea Cuando la repla es la excepeidn 132 TTecnicas para encontrar hechos 33 Entrevistas 133 ‘Cuestionarios 133 Revisién de la registias 136 Observacion 7 4, Estrategia de desarolle par andi Estitico.o no: he aqui el dilera, ‘Anilisis estrueturado {Qué es el andlisis estructurndo? Qué es el anilisis de flujo de datos? Caracieristicas de la estrategia de flujo de datos Herramientas de Ia estrategia de flujo de'daios Comeniaria al margen Herramientas para flujo de datos: mas alls del andlisis Notacion Actividades paralelas ‘eniajas del analisis de flujo de datos Desarrollo de diagramas de flujo.de datos Broceso de desarrollo 187 Comentario al margen Uso de diagramas fisicos y idgieas de flujo de datos 201 Reglas generales para el dibujo de dfiagramas logicos de flujo de datas 201 Expansién de los procesos para mayor detalle 202 Xl ConTEWIDO: tructurada ‘Comentario al margen Hallazge de hechos: un reto y tuna oportunidad ‘Herramientas para dacumentar procedimientos y decisiones ‘Conceptos bsicas sobre decisiones Asboles de decisién Tablas de decision Tipos de entradas en la tabla Comentario al ma Buen uso de herramientas de anilisis Espafiol estructurado Resumen Preguntas de repaso Probleias de aplieacion Bibliografia Mantenimiento de la consistenc enire provescs Seguir conveneiones de hivelactén significativas Afiadir los controtes silo en los dliagramas de bajo nivel Evaluacién del diagrama de flujo de datos para verificar que es correcta (Caracteristieas del diccionario de datas {,Qué es un diccionario de datos? Importancia del diccionario (Contenido de un registro del diccionsrio Descripeién de los elementos dato Descripeién de las estructuras de datos Notacién emplesda en el diccionario de datos Registro de las deseripciones de datos Definicién de los flujos y almacenes de datos Definicidn de estructuras de datos Descripcion de procesos Uso de los detalles contenido en el diccionario de datos Comentario al marge Eldicsionario de datos Resumen Preguntas de repaso Problemas de aplicacion Bibliografia 5. Estrategia de desarrolle por prototipos de aplicaciones Una demostracion ‘Fines de los protolipes dé aplicaciones: Usos de los pototipas de aplicaciones Razones para e] empleo de protetipos ‘Aplicaciones para candidatos ‘Etapas del métoda de prototipot Iifentifieacion de requerimientos conacidos Desarrollo de wn modete de trabajo El protetipo el usuario Revisin del prototipo Repeticign del proceso las veces que sea necesatio: Uso de protatipes Abandono de la aplicacin Implantacién del protctipo Redesarrollo de la aplicacion Inicio de un niteve prototipo ‘Comentario al margen Punto de partida: entender los requetinientos-de] usuario. Herramientas para el desarrallo de prototipos Lenguajes de cuarta gencracion Generadores de reportes Generadores de aplicaciones Generadores de pantallas Sistemas de diceionariode datos. 2aL 243 24g 244 247 248 28 250 252 252 233 253 253 254 254 285 256 256 257 260 260 ‘1 262 ‘Computadoras personales Bibliotecas de cbdige rew Estrategias para el desarrollo de protatipos Prototipos para pantallas Protatipes para procedimientos de procesamiento Prototipos para funciones bisicas Comentario al margen Herramientas aelecuadss para crear uh prototipo Ideas erréneas con respecto al desarratio de prototipas ‘Actividad trivial Sélo para aplicactones pequefias Sélo para aplicaciones La participacién del usuario es simboliea Ejemplode desarrollo de wn pratotipo Coneo par teléfone Segunda iteracién ‘Tercera iterscion (Cuartaiteraelén ‘mplantacion completa Resumen Preguntas de repato Proiblemas de aplicacién Bibibografia 6. Herramientas asistidas por computadora Autornatizanaio el arte Importancia de las herrarnientas en el desarrollo de sistemas eneficios del empleo de herramientas Beneficios de las herramientasasistidas por computadora Clasifieacisn de herramientas automatizadas Herramientas del tipo front-end Herramientas del tipo back-end Herramientas integrales Couentario at margen {Uso de herramientas automatizadas.en el desarrollo de sistemas Herramientas asistidas por computadora para la ingenieria de sistemas (CASE) Componentes de CASE. Integracion de herramientas en CASE para eldesarrolio de sistemas 283 284 284 287 230 289 290 201 292 233 293 96 ‘Uso de una herramienta CASE Operaciones iniciales Meni principal de funsiones Dibuj de dingramas de fhujo de datos Comentario al margen Hleramientae CASE: wna mirada al futuro Evaluacionde CASE. ficios de CASE. Debilidades de CASE Comentario ai margen ‘Herramienta CASE: mitos y realidades ‘Resumen Preguntas de repaso Problemas de aplicacién Bibliografia Caso de estudio: fase Analisis de sistemas en Industrias Seweo CoNTENIDO:

You might also like