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formerise

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11/12/2013

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La méthode MERISE (Principes)
Introduction
Création : en 1978-79 par Peter Chen et Hubert Tardieu à Aix en ProvenceSigniie : !"thode pour #a$$e%b&er &e$ 'dée$ San$ "ort ou encore vient du %eri$ier (ui e$t un porte-gree )*ut : Conception de S+$t,%e d'nor%ation .S'/ par &a %odé&i$ationPour pro0et$ de toute$ tai&&e$a %éthode !"#'S" $appuie $ur 2 point$ : 
Le cycle de vie
 .tr,$ variab&e $e&on &e$ pro0et$/ 3e$tation et Conception#éa&i$ation et "xp&oitation!aintenance .évo&ution4 adaptation4 %ort/ 
Le cycle de spécification (ou d'abstraction)
 du $+$t,%e dinor%ation .S'/5o%aine de$ donnée$ : &a %é%ori$ation de &inor%ation 5o%aine de$ traite%ent$ : &e$ proce$$u$ de traite%ent de &inor%ation
 Domaine de CommunicationDomaine des DonnéesDomaine des traitements
16 !od,&e Conceptue& de Co%%unication .!CC/'ntervenant4 5o%aine4 !e$$age 5éinition du
Pouruoi!" Mod#le $onceptuel des %onnées (M$%)
 'ndividu4 A$$ociation4 Propriété5éinition de$
limites
4 connai$$ance du do%aine etou du
vocabulaire
 du pro0et'nvariant par rapport à &a géo&oca&i$ation et par rapport au &ogicie& (ui $era uti&i$é6 !od,&e Conceptue& de$ Traite%ent$ .!CT/ pération4 #,g&e de ge$tion4 "véne%ent$4 #é$u&tat$4 S+nchroni$ation de$ opération$5éinition du
&uoi &ue faire
'nvariant par rapport à &a géo&oca&i$ation et par rapport à &organi$ation4 &a répartition de$ traite%ent$ entre &ho%%e et &e$ ordinateur$66 !od,&e rgani$ationne& de Co%%unication .!C/;6 !od,&e rgani$ationne& de$ 5onnée$ .!5/"xtrait du !C5 pour cha(ue  po$te de travai&
 
<6 !od,&e rgani$ationne& de$ Traite%ent$ .!T/ Pha$e4 =nité 3éographi(ue de Traite%ent .=3>/4
Procédure Poste de travail che
5éinition du
&ui
 ait
&uoi
 $ur
&uel
 Po$te de travai&4 66696 !od,&e ogi(ue de Co%%unication .!C/76 !od,&e ogi(ue de$ 5onnée$ .!5/ "ntité4 #e&ation4 Cha%p4 C&é  pri%aire4 C&é étrang,re4 C&é candidate4 'ndex86 !od,&e ogi(ue de$ Traite%ent$ .!T/ Tran$action4 3ri&&e décran4 !a(uette détat4 !odu&e de traite%ent4 Progra%%e4 Con$igne
 
5érivation de$ !5 en vue de re$pecter &e$ r,g&e$ &ogi(ue$ dune  ba$e de donnée$5épendant de &a géo&oca&i$ation'nvariant par rapport au &ogicie& (ui $era uti&i$éAvec (ue&&e
allure *énérale
 5épendant de &a géo&oca&i$ation'nvariant par rapport aux %achine$ uti&i$ée$116 !od,&e Ph+$i(ue de Co%%unication .!PC/ 96 !od,&e Ph+$i(ue de$ 5onnée$ .!P5/ >ichier4 tab&e4 'ndex5érivation du !54 Sécurité '%p&antation4 5i%en$ionne%ent4 5épendant du &ogicie& uti&i$é1?6 !od,&e Ph+$i(ue de$ Traite%ent$ .!PT/ Tran$action4 3ri&&e4 !a(uette préci$é%ent
$omment et avec uels outils ou lo*iciels
5épendant de$ %atérie&$ et de$ &ogicie&$ uti&i$é$
Le cycle de décision
 EtapeObjet de l'étape, attendus
Sché%a directeur Choix dun $cénario généra& de déve&oppe%ent du S' $e&on de$ con$idération$ hi$tori(ue$4 po&iti(ue$4 organi$ationne&&e$ ou techni(ue$6>ait appara@tre de$ do%aine$"tude  préa&ab&ePour un do%aine4 étude $ui$ante pour ournir tou$ é&é%ent$ uti&e$ à &a pri$e de déci$ion du déve&oppe%ent ou non de ce do%aine  Peut aire appara@tre un ou  p&u$ieur$ pro0et$ décidé$6"tude détai&&éePour un pro0et4 étude détai&&ée avec obtention de &ava& de$ uti&i$ateur$ $ur &e$ r,g&e$ de ge$tion et &e$ procédure$ déinie$'%p&i(ue &a conception détai&&ée de$ %od,&e$ de donnée$ et de$ %od,&e$ de traite%ent$ "tude techni(uePour un pro0et4 déinition dune architecture techni(ue et de %oda&ité$ de réa&i$ation4 ceci avec &ava& de$ uti&i$ateur$6Production du &ogicie&Pour un pro0et4 $+$t,%e en ordre de %arche et recetté $ur 0eu de$$ai dan$ un contexte $i%p&iié %ai$ repré$entati du utur rée&!i$e en oeuvreS+$t,%e i%p&anté dan$ $on environne%ent rée& et recetté déinitive%ent6e contexte peut Btre %u&ti $ite$6
+roupes de travail et r,le
Groupe de travail  Rôle
Co%ité de  pi&otageei&&er à &a participation de toute$ &e$ direction$ de &entrepri$e45éinir et aire co%prendre à tou$4 &e$ ob0ecti$ du S5a&ider &e$ action$ du Co%ité de pro0etPrendre &e$ déci$ion$ de choix dun $cénarioCo%ité de  pro0etP&aniier et aire re$pecter &e p&an g&oba& du pro0etA$$urer &a cohérence de$ diver$e$ action$ de$ groupe$ de travai&
 
#éa&i$er &e$ aide$ à déci$ion du groupe de pi&otageTenir à 0our et à di$po$ition &a docu%entation du pro0etPré$enter4 ani%er4 pro%ouvoir &e $+$t,%e pro0eté3roupe$ duti&i$ateur$'dentiier &e$ orce$4 &e$ aib&e$$e$4 &e$ &i%ite$ $u $+$t,%e exi$tantApporter &eur connai$$ance du terrain4 de$ be$oin$Co%prendre &a or%a&i$ation du $+$t,%e pro0etéei&&er au réa&i$%e du $+$t,%e pro0eté par rapport à &a connai$$ance de &entrepri$e et de $on environne%ent"xpert$Appe&é$ $i be$oin par &e Co%ité de pro0et
Démarche complète
Le niveau conceptuel 
 
Le Mod#le $onceptuel de $ommunication définit les flu- et les domaines
 'nventaire de$ inor%ation$ et donnée$ 5é&i%itation du $+$t,%e étudié 
Le mod#le $onceptuel de raitement décrit les r#*les et les contraintes *énérales du SI"
 
Le Mod#le $onceptuel de %onnées décrit l'or*anisation des données
 
$ohérence du M$% . M$$ et au M$ /alidation par l'utilisateur
Le niveau organisationnel 
e !od,&e rgani$ationne& de Traite%ent .!T/e !od,&e rgani$ationne& de 5onnée$ .!5/e !od,&e rgani$ationne& de Co%%unication .!C/Cohérence entre !5 et !Ta&idation par &uti&i$ateur  
Le niveau logique
Le Mod#le Lo*iue des %onnées (ML%)
e !od,&e ogi(ue de$ Traite%ent$ .!T/e !od,&e ogi(ue de Co%%unication .!C/Cohérence 5onnée$Traite%ent$a&idation par &uti&i$ateur 
Le niveau physique
e !od,&e Ph+$i(ue de 5onnée$ .!P5/e !od,&e Ph+$i(ue de Traite%ent .!PT/e !od,&e Ph+$i(ue de Co%%unication .!CC/Cohérence entre !PT et !P5

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