1

2

3

EVALUAREA RISCURILOR N PANIFICAIE
ing. Elena Szakacs-ITM Arge
ing. Tiberiu Enache-ITM Arge

INTRODUCERE
Construcia unui spaiu european n care Romnia dorete s se integreze ca membru cu drepturi depline, a
condus la necesitatea armonizrii legislaiei n domeniu.
Legislativul romn, prin obligaiile i rspunderile stabilite pentru angajatori, i plaseaz pe acetia n postura de
singurii rspunztori de securitatea i sntatea salariailor lor. Aceasta, deoarece demersurile ce trebuie
ntreprinse pentru asigurarea condiiilor minime de securitate i sntate n munc impuse prin reglementrile n
vigoare, necesit pe lng un efort organizatoric i un efort financiar susinut.
Cunoaterea i evaluarea exact a riscurilor profesionale la fiecare loc de munc este principalul obiectiv al
muncii de prevenire a accidentelor i bolilor profesionale.
Activitatea uman, vzuta ca un sistem, include noiunea de risc profesional.
Funcie de natura lor, riscurile activitii umane pot afecta att personalul direct implicat n cadrul sistemului, ct
i persoanele neparticipante sau mediul nconjurtor. Acest fapt conduce la necesitatea, ca la toate nivelurile de
participare a factorului uman, s se contientizeze faptul c activitatea uman include pericole poteniale (factori
de risc) ce se pot transforma n evenimente nedorite, ireversibile.
Riscurile profesionale ntlnite n practica sub form de factori de risc se pot transforma n accidente de munc,
mbolnviri profesionale sau catastrofe industriale, ca urmare a unei perturbri instantanee a procesului de munc
datorate unei disfuncionaliti a sistemului.
De asemenea, prin expunerea la risc peste limitele de rezisten natural a organismului uman se ajunge la
mbolnviri profesionale.
Accidentele de munc sau mbolnvirile profesionale produc puternice traume fizice, psihice i sociale afectnd
viaa de familie datorit suferinelor produse. In egal msur acestea afecteaz i agentul economic.

REGLEMENTRI NAIONALE
Legea 319/2006 a securitii i sntii n munc
- Conform art. 7 alin. (1) , angajatorul are obligaia s ia msurile necesare pentru : asigurarea securitii i
protecia sntii lucrtorilor; prevenirea riscurilor profesionale; informarea i instruirea lucrtorilor;asigurarea
cadrului organizatoric i a mijloacelor necesare securitii i sntii n munc.
- Conform art. 12 lit. h) conducerea persoanei juridice este obligat s asigure informarea fiecrei persoane,
naintea angajrii n munc, asupra riscurilor la care este expus la locul de munc, precum i asupra msurilor
de prevenire necesare.
H.G nr. 1425/2006 Norme metodologice de aplicare a prevederilor Legii 319/2006 :
- Conform art. 15 , conductorul unitii trebuie s evalueze riscurile pentru sntatea i securitatea lucrtorilor,
n vederea stabilirii msurilor de prevenire, precum i integrarea acestora n activitile organizaiei, la toate
nivelurile relevante.
- Conform art. 56 privind desfurarea activitii lucrtorilor desemnai cu rspunderi specifice n domeniul
sntii i securitii n munc.

SCOPUL EVALURII RISCURILOR
La toate locurile de munc, angajatorul are obligaia de a asigura starea de securitate i de a proteja sntatea
muncitorilor. Evaluarea riscurilor are drept obiectiv s permit angajatorului adoptarea msurilor de prevenire /
protecie adecvate, referitoare la:
- prevenirea riscurilor profesionale;
- formarea muncitorilor;
- informarea muncitorilor;
- implementarea unui sistem de management care s permit aplicarea efectiv a msurilor necesare.
Dac scopul de baz al evalurii riscurilor const n prevenirea riscurilor profesionale, realizarea acestui obiectiv
nu este totdeauna posibil. Atunci cnd nu este posibil eliminarea riscurilor, acestea trebuie reduse, iar riscul
rezidual trebuie controlat.
Evaluarea riscurilor trebuie s fie structurat astfel nct s permit muncitorilor i persoanelor care rspund de
protecia muncii :
- s identifice pericolele existente i s evalueze riscurile asociate acestor pericole, n vederea stabilirii msurilor
destinate protejrii sntii i asigurrii securitii muncitorilor, conform prescripiilor legale;
- s evalueze riscurile n scopul selectrii optime, n cunotin de cauz, a echipamentelor, substanelor
utilizate, precum i amenajrii i organizrii locurilor de munc;
- s verifice dac msurile adoptate sunt adecvate;
- s stabileasc att prioritile de aciune, ct i oportunitatea de a lua msuri suplimentare, n urma analizrii
concluziilor evalurii riscurilor;
4

- s confirme angajatorilor, autoritilor competente, muncitorilor i / sau reprezentanilor acestora ca toi factorii
relevani, legai de procesul de munc, au fost luai n considerare;
- s vegheze ca msurile de prevenire / protecie considerate necesare i adoptate n baza evalurii riscurilor, s
contribuie efectiv la ameliorarea strii de securitate i sntate n munc.
Evaluarea riscurilor profesionale trebuie verificat cnd intervine o modificare susceptibil s afecteze modul de
percepie a riscurilor, cnd se introduc materiale sau echipamente noi sau cnd se schimb modul de organizare
sau condiiile de munc.
Pe parcursul evalurii i al aplicrii msurilor de securitate, este esenial s se acorde o atenie special
imposibilitii de transfer a riscului, adic soluiile adoptate s nu creeze probleme noi.

PRINCIPII ALE EVALURII RISCURILOR
Evaluarea riscurilor reprezint studiul sistematic al tuturor aspectelor procesului de munc susceptibile de a
genera evenimente nedorite, al mijloacelor de eliminare a pericolelor i al msurilor de prevenire / protecie
aplicabile pentru controlul acestor riscuri.
Evaluarea riscurilor trebuie s fie condus de conducerea de vrf, care va consulta i / sau implic direct toi
factorii afectai / interesai : angajator, conducere la cel mai nalt nivel, muncitori i reprezentanii acestora.
Toate aceste pri pot fi utile n diferitele stadii ale procesului.
Evaluarea riscurilor comport urmtoarele etape:
- identificarea pericolelor;
- identificarea muncitorilor (alte persoane) care pot fi expui la aceste pericole;
- estimarea calitativ sau cantitativ a riscurilor;
- examinarea posibilitilor de eliminare a riscurilor;
- aprecierea necesitii de a stopa adoptarea altor msuri viznd prevenirea sau reducerea riscurilor.
Evaluarea trebuie s acopere riscurile profesionale care sunt previzibile n mod raional. Riscurile care rezult
din activitile cotidiene sunt considerate n mod normal ca fiind nesemnificative i nu necesit o atenie
deosebit, dect dac activitatea profesional implic agravarea lor.
Evaluarea riscurilor trebuie s vizeze toate locurile de munc. Acestea pot fi clasificate astfel: fixe; evolutive;
mobile.
Indiferent de natura locului de munc, procesul de munc poate:
- fie s se deruleze dup o schem permanent, comportndu-se ca o linie de producie
- fie s se modifice sau s evolueze, ca n cazul unui antier de construcii.
ntre cele dou cazuri extreme pot exista numeroase situaii intermediare, evaluarea riscurilor urmnd s in
cont de diferitele tipuri de operare.
n ce privete locurile de munc (birouri, ateliere) evaluarea riscurilor va ine seama de condiiile uzuale ; nu va
fi reiterata atunci cnd locurile de munc sunt comparabile ; va lua n considerare necesitatea unei evaluri
revizuite sau diferite atunci cnd circumstanele se schimb (introducerea de echipamente sau tehnologii noi).
La locurile de munc n care circumstanele i condiiile se modific, evaluarea implica o abordare care s
faciliteze luarea n considerare a acestor schimbri. Riscurile pot fi evaluate de o manier general, astfel nct
principiile de eliminare i control s rmn valabile, chiar dac locul de munc se modific.
Evaluarea riscurilor nu va fi realizat exclusiv de angajator sau de reprezentanii acestuia. Vor fi asociai i
muncitorii sau reprezentanii lor, care trebuie consultai n timpul procesului de evaluare i informai cu privire la
concluziile obinute i msurile preventive adoptate.
Se va ine cont de prezena la locurile de munc a muncitorilor altor ntreprinderi sau a altor categorii de
personal, acetia fiind expui riscurilor, dar este posibil ca ei s expun unor riscuri personalul permanent.
Angajatorii al cror personal execut lucrri n alte ntreprinderi (montaj, ntreinere, service, etc.) trebuie s
vegheze la securitatea i sntatea personalului propriu, procednd la o evaluare a riscurilor care s ia n
considerare interaciunile poteniale dintre activitile proprii i cele ale ntreprinderii deservite.
Vizitatorii vor constitui obiectul unei atenii speciale, deoarece adesea acetia nu sunt contieni de riscuri i
ignor msurile de protecie. Se recomand stabilirea unui regulament destinat vizitatorilor, acetia urmnd s
primeasc un rezumat al msurilor de prevenire i protecie ce trebuie urmate.

METODOLOGIA DE EVALUARE A RISCURILOR
Dei nu exist un principiu universal valabil privind metodologia de evaluare a riscurilor, totui dou reguli sunt
eseniale n domeniu :
- evaluarea, trebuie astfel structurat nct pericolele i riscurile poteniale s fie analizate;
- cnd un risc a fost identificat, prima ntrebare la care trebuie cutat un rspuns este dac pericolul asociat nu
poate fi eliminat.
Pe baza elementelor enumerate anterior, pot fi adoptate diferite abordri, acestea comportnd urmtoarele:
- observarea mediului specific locului de munc (exemplu ci de acces, starea cldirilor, securitatea
echipamentelor, temperatur, zgomot, iluminat, etc.);
- determinarea sarcinilor de munc specifice locului de munc considerat, pentru a fi luate n considerare la
evaluare;
5

- analiza riscurilor induse de diferitele sarcini de munc;
- observarea modului de desfurare a proceselor de munc pentru a se verifica conformitatea procedurilor
aplicate cu cele stabilite i inexistena unor riscuri suplimentare;
- analiza modurilor de operare, pentru evaluarea expunerii la pericol;
- analiza factorilor externi de influena (factorii meteo la lucrri efectuate n exterior);
- analiza factorilor psihologici, sociali i fizici susceptibili s contribuie la starea de stres la locul de munc,
precum i interaciunea acestora cu factorii organizaionali i de mediu;
- analiza dispoziiilor adoptate pentru asigurarea condiiilor de securitate, ndeosebi cu referire la existena
sistemelor de evaluare a riscurilor datorate tehnologiilor i materialelor noi i la actualizarea informaiilor
privind riscurile.
Pentru anumite probleme complexe de securitate sau legate de evenimente nedorite caracterizate prin
probabilitate de producere mic, dar cu consecine grave, se recurge frecvent ca suport al deciziei la abordri
matematice ale evalurii riscurilor fiind vorba de un demers specializat. Selectarea modului de abordare a
procesului de evaluare depinde de urmtoarele elemente:
- natura locului de munc (permanent sau temporar);
- tipul de proces (operaii repetitive, procese variabile / evolutive, lucrri executate n baza unor comenzi);
- particularitile sarcinii de munc (sarcini repetitive, ocazionale, de tipul tratamentelor pe loturi de piese sau
sarcini cu risc major);
- complexitatea tehnic a locului de munc.
n anumite situaii, o singur evaluare care acoper toate riscurile existente ntr-un sistem, ntr-un loc de munc
sau o activitate, poate fi suficient. Se recomand adoptarea unor abordri diferite n funcie de finalitatea
analizei i de informaiile de care se dispune n faza analizei preliminare.
n practic, este deseori util conceperea procesului de evaluare ca un demers structurat pe etape succesive,
pornind de la punctele particulare crora le sunt asociate riscurile detectate.
Aceste etape pot fi descrise dup cum urmeaz:
a) evaluarea global care const n efectuarea unei distincii nete ntre riscurile majore, pentru care msurile de
securitate sunt cunoscute i aplicate pe scar larg i riscurile ce necesit o analiz detaliat ;
b) evaluarea riscurilor care impun o analiz amnunit ; aceast etap poate implica necesitatea recurgerii la
tehnici complexe de analiz, n funcie de situaia concret.
Indiferent de abordarea adoptat, se recomand consultarea i implicarea tuturor persoanelor prezente la locul de
munc, n scopul confirmrii faptului c pericolele sunt identificate nu doar n baza principiilor cunoaterii
pericolelor, ci i n baza cunoaterii condiiilor de munc i a configuraiilor consecinelor nedorite care nu au
putut fi prevzute a priori.
Atunci cnd evaluarea riscurilor profesionale este considerat necesar, modalitatea cea mai rapid i eficient
de a cunoate situaia real existent ntr-un sistem de munc const n elaborarea unor chestionare prin care se
urmrete obinerea rspunsurilor de la angajaii care lucreaz efectiv la locurile de munc analizate.
Executanii cunosc cel mai bine sarcina de munc n sine, posibilitile de mbuntire ale acesteia, din punct de
vedere tehnologic i sub aspectul securitii muncii. Este obligatoriu ca angajatorul s impun ca persoanele
nsrcinate cu evaluarea riscurilor s consulte personalul angajat i prestatorii de servicii.
Chiar dac nu sunt consultai, executanii trebuie s atrag atenia asupra anumitor categorii de pericole care,
prin natura lor, sunt greu identificabile. Este vorba de probleme care pot fi generate din modul de organizare a
muncii, de metoda de lucru i implicit de sarcina de munc.
Evaluarea global trebuie:
- s recenzeze, dac este posibil, riscurile ce pot fi eliminate, chiar dac acest obiectiv este deseori irealizabil, el
trebuie ntotdeauna s reprezinte o prioritate;
- s analizeze riscurile care nu necesit aciuni noi i, ca urmare, fonduri suplimentare;
- s identifice riscurile n general cunoscute, pentru care msurile de securitate sunt simplu de identificat i
disponibile;
- s indice punctele pentru care se impune o evaluare complet, bazat pe tehnici mai complexe.
Dac evaluarea globala este apreciat ca insuficient, analiza suplimentar va include cel puin urmtoarele
etape :
- identificarea tuturor pericolelor de la locul de munc;
- identificarea tuturor persoanelor ce pot fi expuse pericolelor, inclusiv a grupelor de muncitori expuse n mod
special;
- eliminarea riscurilor innd cont de fiabilitatea msurilor preventive efectiv aplicate;
- adoptarea deciziilor privind noile msuri aplicabile n scopul eliminrii i / sau reducerii riscurilor, cu raportare
la codurile de bun practic;
- stabilirea prioritilor viznd msurile preventive luate n considerare.

ACIUNI ULTERIOARE PROCESULUI DE EVALUARE
Concluziile unei evaluri de riscuri profesionale ar trebui s determine :
- dac riscul este controlat n mod adecvat;
6

- care sunt opiunile pentru reducerea riscurilor;
- prioritile de aciune;
- dac pot fi adoptate msuri destinate ameliorrii nivelului de protecie sanitar i a securitii muncitorilor;
- ce alte categorii de personal pot fi afectate de riscurile profesionale.
Controlul adecvat al riscurilor : modul n care riscurile identificate sunt controlate n cadrul unui sistem dat poate
fi evaluat prin prisma criteriilor menionate i prezentate anterior. Se poate aprecia ca, n cazuri extreme, nici o
recomandare / norma publicate nu este utilizat ca reper al evalurii, situaie n care, evaluarea trebuie s se
bazeze pe aplicarea principiilor fundamentale de reducere a riscurilor profesionale, n scopul ameliorrii gradului
de protecie al muncitorilor.
Opiunile pentru reducerea riscurilor : prima opiune ce va fi analizat const n eliminarea riscurilor. Dei
aceasta trebuie avut totdeauna n vedere, din diferite considerente ea nu poate fi ntotdeauna pus n practic.
Pericolul i riscul care rezult pot fi asumate ca fcnd parte integrant din procesul de munc.
Echipamentul tehnic, materialul sau o alt component care genereaz pericolul pot fi nlocuite. Efectele
prezumate ale nlocuirii vor permite adoptarea unei decizii privind oportunitatea aciunii.
Cnd este posibila identificarea altor opiuni (diferite sisteme de protecie sau echipamente de protecie pentru
muncitori) gradul de importana i de eficien al acestora trebuie, de asemenea, evaluat muncitorii i pot
exprima opinia lor referitor la modul n care echipamentele de protecie sunt dimensionate, dac induc anumite
nivele de jen la purtat sau dac creeaz anumite riscuri suplimentare.
Prioritile de aciune
Ierarhizarea i aplicarea prioritilor de aciune sunt strns corelate cu alte aspecte ale managementului riscurilor.
Ameliorarea nivelului de protecie al muncitorilor : chiar dac managementul riscurilor se realizeaz conform
prescripiilor legale, este posibil mbuntirea suplimentar a securitii i sntii n munc. Dac, de
exemplu, expunerea la zgomot este inferioar unei valori limit prestabilit, dar ea poate fi redus n continuare
prin intermediul unor tehnici cunoscute i aplicabile, se recomand adoptarea msurilor necesare.
Alte categorii de personal ce pot fi afectate de riscuri identificate : uneori, concluziile unei evaluri a riscurilor se
refer la angajatorii unor ntreprinderi prestatoare de servicii, care pot fi afectai de condiiile deosebite la locul
de munc n care i desfoar activitatea. Angajatorul trebuie s furnizeze angajatorului ntreprinderii
prestatoare de servicii i personalului acesteia, informaii referitoare la : riscurile specifice, msurile de prevenire
/ protecie adoptate i de protecie ce trebuie utilizate.

PREZENTAREA METODEI DE EVALUARE
- identificarea principalilor factori de risc (vizibili i previzibili), cauzai de disfunciile procesului de munc, la
fiecare loc de munc prin analiza n detaliu a activitii la fiecare loc de munc funcie de cele patru elemente ale
sistemului de munc;
- stabilirea consecinelor aciunii asupra victimei, inclusiv gravitatea lor;
- stabilirea probabilitii de aciune a factorilor de risc asupra executantului;
- atribuirea nivelului de risc funcie de gravitatea i probabilitatea consecinelor factorilor de risc;
- cuantificarea i ierarhizarea riscurilor.
Baza principiului de evaluare a riscurilor const n luarea n considerare a doi parametri: probabilitatea de
manifestare a riscului (producerii accidentelor) i gravitatea consecinei maxime previzibile (principii incluse i
n standardele europene).Pe plan mondial, ideea unor diagnoze a strii de securitate a muncii n uniti este destul
de veche, dar nu s-a ajuns la alte instrumente de lucru operaionale i generalizabile, acceptndu-se unanim
principiul de evaluare a riscurilor pe baza celor doi parametri: frecvena producerii accidentelor i gravitatea
consecinei maxime previzibile.

Etapele evalurii riscurilor
Evaluarea riscurilor de accidentare i/sau mbolnvire profesional implic 3 etape:
Etapa 1
Analiza sistematic a activitilor stabilite n scopul identificrii factorilor de risc dependeni de cele patru
componente ale sistemului de munc:
- mijloacele de producie;
- mediul de munc;
- sarcina de munc;
- executant.
Mijloacele de producie - totalitatea mijloacelor de munc, echipamente tehnice - i obiectele muncii - materii
prime, materiale, etc., care se utilizeaz n procesul de munc.
Mediul de munc - ansamblul condiiilor fizice, chimice, biologice i psihologice n care unul sau mai muli
executani i realizeaz sarcina de munc.
Sarcina de munc - totalitatea aciunilor ce trebuie efectuat prin intermediul mijloacelor de producie i n
anumite condiii de mediu de ctre executant, pentru desfurarea procesului de munc.
Executant - omul implicat nemijlocit n executarea unei sarcini de munc.
7

Accidentele de munc sunt evenimente aleatorii care apar la disfuncia (abaterea de la normal) a celor patru
elemente ale procesului de munc.
Producerea unui accident de munc implica interaciunea a cel puin dou cauze: una obiectiv i alta subiectiv,
numai astfel putnd avea loc impactul ntre victima i agentul material care-i afecteaz organismul.
Analiza s-a fcut prin examinarea minuioas a activitii desfurate de societate, inndu-se seama de situaia
existent la data evalurii (dotare tehnic, gradul de ncrcare a personalului existent, condiii de mediu, sarcina
de munc a personalului).

Etapa 2
Stabilirea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional la activitile identificate, utiliznd scala de cotare
a gravitii i probabilitii de producere a unui accident de munc sau mbolnvire profesional, grila de
evaluare a riscurilor i scala de ncadrare a nivelului de risc.
Scala de cotare a gravitii consecinelor se bazeaz pe criterii medicale de diagnostic clinic, funcional i de
evaluare a capacitii de munc. Gravitatea consecinelor impactului asupra executantului se ncadreaz n apte
clase de gravitate: neglijabil - consecine minore, incapacitate temporar de munc de 3 pn la 45 de zile, 45 -
180 zile, invaliditate gradul III, II, I i deces. In evaluarea nivelului de risc se ia n considerare gravitatea
maxim previzibil.
Scala de probabilitate a producerii consecinei maxime previzibile este asimilat dup standardele Uniunii
Europene.
Clasa de probabilitate este de la 1 (consecine extrem de rare) pn la 6 (foarte frecvente). n stabilirea
probabilitii aciunii riscului se ia n calcul numrul de persoane expuse, numrul de accidente i mbolnviri
profesionale nregistrate ntr-o perioada determinat precum i gradul de tehnicitate al locului de munc
(activitate) evaluat.
Grila de evaluare a riscurilor reunete sub forma unei matrice cu 7 linii i 6 coloane clasele de gravitate i
probabilitate a producerii consecinelor maxime previzibile.

Etapa 3
Stabilirea nivelului de risc global pentru fiecare activitate analizat, pe baza formulei de calcul prezentat mai
jos.
Nivelul de risc (Nr.) pe fiecare activitate analizat se calculeaz ca medie ponderat a nivelurilor de risc pentru
factorii
de risc identificai.
Formula de calcul al nivelului de risc global este:

=
=
=
18
1 i
18
1 i
ri
riRi
Nr

unde:
- Nr: nivelul de risc global pe loc de munc;
- r
i
: rangul factorului de risc i;
- R
i
: nivelul de risc pentru factorul i;
- n: numrul factorilor de risc identificai la locul de munc respectiv.
Nivelul de securitate ( Ns ) pe loc de munc se identific pe "scala de ncadrare a nivelurilor de risc/securitate"
constituit pe principiul proporionalitii inverse ntre nivelurile de risc i securitate.
Spre deosebire de alte metode, metoda utilizat are avantajul identificrii tuturor riscurilor de accidentare
existente la locul de munc, precum i gravitatea aciunii acestora asupra organismului, permind ierarhizarea
tuturor aciunilor de prevenire a accidentelor sau mbolnvirilor profesionale prin luarea msurilor de evitare a
fiecrui risc.
Rezultatele evalurilor sunt cuprinse n fiele de evaluare a locurilor de munc, documente centralizatoare a
factorilor de risc identificai i cuantificai.
Se precizeaz c scala nivelului de risc este de la 1 la 7, nivelul 7 reprezentnd un nivel critic la care securitatea
desfurrii procesului este minim. La aceast limit desfurarea procesului de munc nu mai poate avea loc,
fiind echivalent cu producerea accidentului/ mbolnvirii profesionale.
Se consider ca risc acceptabil nivelul 3,5; peste aceast valoare se impun luarea de msuri tehnice i
organizatorice pentru reducerea acestuia.
8

Sunt prezentate n continuare: fia de evaluare a locului de munc, pentru activitile ce implic posibiliti de
accidentare, pentru care s-a determinat nivelul de risc i fia de msuri propuse, n care, n funcie de ierarhizarea
factorilor de risc, se propun principalele msuri de diminuare a riscului de accidentare la locul de munc analizat.
Indiferent c este vorba de un loc de munc, un atelier sau o ntreprindere, o asemenea analiz permite
ierarhizarea riscurilor n funcie de dimensiunea lor i alocarea eficient a resurselor pentru msurile prioritare.
Evaluarea riscurilor presupune identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat i cuantificarea
dimensiunii lor pe baza combinaiei dintre doi parametri: gravitatea i frecvena consecinei maxime posibile
asupra organismului uman.
Se obin astfel niveluri de risc pariale pentru fiecare factor de risc, respectiv niveluri de risc global pentru
ntregul sistem analizat (loc de munc).
Nivelul de securitate pentru un loc de munc este invers proporional cu nivelul de risc.
3.3. Utilizatori poteniali
Metoda poate fi utilizat att n faza de concepie i proiectare a locurilor de munc, ct i n faza de exploatare.
Aplicarea ei necesit ns echipe complexe formate din persoane specializate att n securitatea muncii, ct i n
tehnologia analizat (evaluatori + tehnologi).
n prima situaie, metoda constituie un instrument util i necesar pentru proiectani n vederea integrrii
principiilor i msurilor de securitate a muncii n concepia i proiectarea sistemelor de munc.
n faza de exploatare, metoda este util personalului de la compartimentele de protecia muncii din ntreprinderi
pentru ndeplinirea urmtoarelor atribuii: analiza pe o baz tiinific a strii de securitate a muncii la fiecare
loc de munc i fundamentarea riguroas a programelor de prevenire.
Lista de identificare a factorilor de risc este un formular care cuprinde, ntr-o form uor identificabil i
comprimat, principalele categorii de factori de risc de accidentare i mbolnvire profesional, grupate dup
criteriul elementului generator din cadrul sistemului de munc (executant, sarcin de munc, mijloace de
producie i mediu de munc).
Lista de consecine posibile ale aciunii factorilor de risc asupra organismului uman este un instrument
ajuttor n aplicarea scalei de cotare a gravitii consecinelor. Ea cuprinde categoriile de leziuni i vtmri ale
integritii i sntii organismului uman, localizarea posibil a consecinelor n raport cu structura anatomo-
funcional a organismului i gravitatea minim - maxim generic a consecinei.
Scala de cotare a gravitii i probabilitii consecinelor aciunii factorilor de risc asupra organismului
uman este o gril de clasificare a consecinelor n clase de gravitate i clase de probabilitate a producerii lor.
Partea din gril referitoare la gravitatea consecinelor se bazeaz pe criteriile medicale de diagnostic clinic,
funcional i de evaluare a capacitii de munc elaborate de Ministerul Sntii i Ministerul Muncii i
Proteciei Sociale.
n ceea ce privete clasele de probabilitate, n urma experimentrilor s-a optat n forma final a metodei pentru
adaptarea standardului Uniunii Europene, astfel nct n locul intervalelor precizate de acesta s-au luat n
considerare urmtoarele:
- clasa 1 de probabilitate: frecvena evenimentului peste 10 ani;
- clasa 2: frecven de producere - o dat la 5 10 ani;
- clasa 3: o dat la 2 5 ani;
- clasa 4: o dat la 1 2 ani;
- clasa 5: o dat la 1 an 1 lun;
- clasa 6: o dat la mai puin de o lun.
Grila de evaluare a riscurilor este de fapt transpunerea sub form tabelar Liniile din tabel sunt liniile
claselor de gravitate din grafic, iar coloanele - coloanele claselor de probabilitate. Fiecare csu corespunde cte
unui punct din grafic, de coordonatele g,p. Culorile diferite marcheaz seciunile obinute n grafic prin trasarea
curbelor de nivel.
Cu ajutorul grilei se realizeaz exprimarea efectiv a riscurilor existente n sistemul analizat, sub forma cuplului
gravitate - frecven de apariie.

Fia de evaluare a locului de munc este documentul centralizator al tuturor operaiilor de identificare i
evaluare a riscurilor de accidentare i/sau mbolnvire profesional. Ca urmare, acest formular cuprinde:
- date de identificare a locului de munc: unitatea, secia (atelierul), locul de munc;
- date de identificare a evaluatorului: nume, prenume, funcie;
- componentele generice ale sistemului de munc;
- nominalizarea factorilor de risc identificai;
- explicitarea formelor concrete de manifestare a factorilor de risc identificai (descriere, parametri i
caracteristici funcionale);
- consecina maxim previzibil a aciunii factorilor de risc;
- clasa de gravitate i probabilitate previzionat;
- nivelul de risc.
Fia de msuri propuse este un formular pentru centralizarea msurilor de prevenire necesare de aplicat,
rezultate din evaluarea locului de munc sub aspectul securitii muncii.
9

ANEXA NR. 1


Firma
FIA DE EVALUARE
A LOCULUI DE MUNC
NUMR DE PERSOANE EXPUSE:
..
DURATA EXPUNERII: 8 ore/zi

LOCUL DE MUNC: Brutrie
ECHIPA DE EVALUARE:......................................................................

Postul: Activitate de panificaie

Componena
sistemului de munc
Factorii de risc
identificai
Forma concret de manifestare
a factorilor de risc
(descriere, parametri)
Conse-
cina
maxim
previzibil
Clasa
de
gravita
te
Clasa
de
proba
bili-
tate
Nivel
de
risc
0 1 2 3 4 5 6
A. MIJLOACE DE
PRODUCIE
1. Factori de risc
mecanic
1.1. Micri
periculoase
1. Aciunea mecanic a organelor de maini aflate n micare: malaxor, cerntor , etc.
lovire, strivire degete, mn.
ITM
3-45 zile
4 2 3
1.2. Suprafee,
contururi
periculoase
2. Suprafee ascuite, tietoare ale uneltelor de lucru: cuit, gripc, feliator , etc. tiere,
nepare membre superioare
Inv. gr.III 4 2 3
2. Factori de risc
electric
3. Electrocutare prin atingere direct sau indirect: EM electrice, tablouri electrice,
instalaii electrice, etc. aflate sub tensiune. Deces 7 1 3
3. Factori de risc
chimic
4. Explozie, incendiu datorat scprilor de gaze sau lucrului cu foc deschis, etc. arsuri,
intoxicaie cu CO
2
, asfixiere.
Deces 7 1 3
5. Emisii de gaze toxice rezultate n urma funcionrii continue a cuptorului alimentat cu
gaz intoxicaie, etc.
ITM
3-45 zile
4 2 3
6. Lucrul cu substane chimice pentru curat i dezinfectat dermatite, alergii de contact
cu substane chimice.
ITM
3-45 zile
3 3 3
4. Factori de risc
termic
7. Atingerea suprafeelor supranclzite ale cuptorului, sau ale produselor de panificaie
scoase din cuptor ardere mini
ITM
3-45 zile
3 2 2
B. MEDIUL DE
MUNCA
1. Factori de risc
fizic
8. Temperaturi ridicate n interiorul brutriei n sezonul canicular afeciuni ale
organismului (insuficiene cardio respiratorii).
ITM
3-45 zile
2 3 2
10

9. Producerea de calamiti naturale (cutremure, alunecri de teren, etc.).
Deces 7 1 3
C. SARCINA DE
MUNC
1. Coninut
necorespunztor al
sarcinii de munc
10. Dispunerea executrii de operaii care nu intr n sarcinile de serviciu: executarea de
reparaii, intervenii, reglaje la echipamente de munc, instalaie electric, etc.
Deces 7 1 3
11. Afeciuni dorso - lombare datorit lucrului n poziie ortostatic timp ndelungat ITM
3-45 zile
3 2 2
D. EXECUTANT 1. Aciuni greite 12. Executarea de intervenii la echipamente de munc (operaie neprevzut prin sarcina
de munc) n vederea reparrii sau deservirii acestora sau deplasri n alte locuri, fr
atribuii de serviciu.
Deces 7 1 3
13. Cdere de la acelai nivel (prin mpiedicare, alunecare, dezechilibrare) pe suprafee
umede, alunecoase), etc. entorse, fracturi.
ITM
3-45 zile
3 3 3
14. Aezarea necorespunztoare a navetelor de pine cderea acestora i lovire corp
Neglija-
bile
1 2 1
2. Omisiuni 15. Omiterea respectrii msurilor de prevenire a incendiilor la locul de munc.
Deces 7 1 3
16. Desfurarea activitii ntr-o stare psiho-fiziologic necorespunztoare.

Deces 7 1 3
17. Nerespectarea normelor de igien personal i de igien n munc infectare organism. ITM
3-45 zile
2 1 2
18. Nerespectarea Regulamentului de Circulaie pe Drumurile Publice n timpul deplasrii
la/de la serviciu accident de circulaie
Deces 7 2 4



87 , 2
49
141
4 1 3 12 2 4 1 1
) 4 4 ( 1 ) 3 3 ( 12 ) 2 2 ( 4 ) 1 1 ( 1
ri
riRi
Nr
18
1 i
18
1 i
= =
+ + +
+ + +
= =

=
=


11

ANEXA NR. 2
FI DE MSURI PROPUSE PENTRU PREVENIREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE PROFESIONAL
Nr.
crt.
Locul de munc / Factor de risc
Nivel
de
risc
MSURA PROPUS
Nominalizarea msurii
Competene
/rspunderi
Termene
0 1 2 3 4 5
1
F18. Nerespectarea Regulamentului
de Circulaie pe Drumurile Publice
accident de circulaie
4
MO. Lucrtorii vor respecta Regulamentul de Circulaie pe Drumurile Publice n timpul deplasrii
la/de la serviciu, att ca oferi, ct i ca pietoni.
Executant Permanent
2.
F1. Aciunea mecanica a organelor
de maini aflate n micare: malaxor,
etc. lovire, strivire degete, mana.
3
MO. Se interzice orice reparaie, curire a EM n timpul cnd acesta este n funciune.
MT. Prile mobile ale EM care pot conduce la accidentri trebuie prevzute cu dispozitive de
protecie.
MT. Dispozitivele de protecie ale EM trebuie s fie astfel fixate nct s nu poat fi ndeprtate.
ndeprtarea lor este permis numai n vederea efecturii unor reparaii i numai dup oprirea
autoutilajului, iar la terminarea reparaiei, acestea vor fi montate la loc.
MT. Se interzice nlturarea sau anihilarea protectorilor i a dispozitivelor de protecie din
dotarea EM.
MT. Este interzis deconectarea, schimbarea sau mutarea arbitrar a dispozitivelor de securitate ale
EM.
Executant
Cond.
societii
Executant


Executant

Executant

Permanent
Permanent

Permanent


Permanent

Permanent

3.
F2. Suprafee ascuite, tietoare ale
uneltelor de lucru: cuit, gripc,
feliator, etc. tiere, nepare
membre superioare
3
MO. Instruirea periodic a personalului cu privire la modul de lucru cu echipamentele de munc
din dotare.

Executant

Permanent

4. F3. Electrocutare prin atingere
direct sau indirect: EM electrice,
tablouri electrice, instalaii electrice,
etc. aflate sub tensiune.
3
MO. Este interzis efectuarea oricror improvizaii la dispozitivele de alimentare cu energie
electric, precum i folosirea acelora care sunt necorespunztoare.
MO. Exploatarea, ntreinerea, reglarea, depanarea, repararea i prima punere n funciune a
echipamentelor electrice trebuie fcut numai de personal calificat, instruit i autorizat pentru aceste
operaii la echipamentele respective.
MO. Periodic se vor executa msurtori PRAM privind verificarea rezistenei prizelor de
mpmntare i a continuitii conductorilor de protecie.
Executant

Cond.
societii

Cond.
societii
Permanent

Cnd este
cazul

Anual

5 F4. Explozie, incendiu datorat
scprilor de gaze sau lucrului cu foc
deschis, etc. arsuri, intoxicaie cu
CO
2
, asfixiere.

3
MT. Remedierea defeciunilor, neetaneitilor la conductele de gaz se va realiza de ctre o
persoan special calificat.
MO. Ventilarea ncperii 10 min. nainte de nceperea lucrului.
MT. Deeurile, reziduurile i ambalajele combustibile sau inflamabile se vor depozita la distane de
Cond.
Societii
Executant
Cond.
societii
Executant
Periodic

Permanent
Permanent

Permanent
12

siguran fa de sursele de foc.
MT. Este interzis pstrarea substanelor chimice inflamabile n interiorul brutriei, cu excepia
locurilor anume prevzute, ferite de surse de foc sau de nclzire.

6. F5. Emisii de gaze toxice rezultate n
urma funcionrii continue a
cuptorului alimentat cu gaz
intoxicaie.
3
MO. Ventilarea spaiului de producie cu 10 min. nainte de nceperea lucrului.
MT. Realizarea verificrilor la instalaia de gaz.
Executant
Cond.
societii

Permanent
Periodic
7. F6. Lucrul cu substane chimice
pentru curaat i dezinfectat
dermatite, alergii de contact cu
substane chimice. 3
MO. Lucrtorii trebuie instruii asupra pericolelor pe care le prezint activitatea cu substanele cu
care lucreaz asupra propriei snti i securiti, precum i asupra msurilor de prevenire stabilite
i msurile de prim ajutor n cazul intoxicrii cu substane nocive.
MO. Lucrtorii care lucreaz cu substane de curat sau dezinfectante, vor purta obligatoriu
echipamentul individual de protecie pe toat durata ndeplinirii sarcinii de munc, n scopul pentru
care a fost acordat mnui de protecie rezistente la ageni chimici.
Cond.
societii

Executant

Periodic


Permanent

8. F9. Producerea de calamiti naturale
(inundaii, cutremure, alunecri de
teren, etc.).
3 MO. Angajaii au obligaia s opreasc lucrul la apariia unui pericol iminent de producere a unui
accident.
MO. Lucrtorii vor fi instruii asupra modului de aciune n timpul producerii unei calamiti
naturale.
Executant

Cond.
societii

Permanent n
perioa- dele n
care exist
riscul
producerii
acestor calami
ti
9. F10. Dispunerea executrii de
operaii care nu intr n sarcinile de
serviciu: executarea de reparaii,
intervenii, reglaje la echipamente de
munc, etc.
3
MO. Lucrtorul este obligat s refuze ntemeiat executarea unei sarcini de serviciu dac aceasta l-ar
pune n pericol de accidentare sau mbolnvire profesional.
MO. Se interzice s se impun lucrtorului s execute operaii care nu intr n sarcinile de serviciu,
sau care contravin normelor de securitate a muncii.

Executant

Conducerea
societii

Permanent

Permanent


10. F12. Executarea de intervenii la
echipamente de munc (operaie
neprevzut prin sarcina de munc)
n vederea reparrii sau deservirii
acestora sau deplasri n alte locuri,
fr atribuii de serviciu.
3
MO. Exploatarea, ntreinerea, reglarea, depanarea, repararea i punerea n funciune a
echipamentelor electrice trebuie fcut numai de personal calificat, instruit i autorizat pentru
executarea acestor operaii la echipamentele respective.
MO. Se interzice orice intervenie la EM, n vederea exploatrii, reglrii, reparrii, dac aceste
operaii nu reprezint sarcin de serviciu, salariatul trebuind s desfoare numai activiti pentru
care este calificat, autorizat i instruit.
MO. Accesul persoanelor n zona locurilor de munc cu pericol temporar sau permanent, n afara
sarcinilor de munc, este interzis.
Conducerea
societii

Executant


Executant

Permanent


Permanent


Permanent

11. F13. Cdere de la acelai nivel (prin
mpiedicare de materiale depozitate
pe ci de acces, alunecare pe
2
MT. Suprafeele i cile de circulaie pentru persoane vor fi nealunecoase, curate, eliberate de orice
obstacol.
MO. Orice urm de ap, grsime, etc, va fi tears imediat.
Executant

Executant
Permanent

Permanent
13


CONCLUZII :
Indiferent de metoda de evaluare utilizat angajatorul poate s-i identifice punctele slabe si punctele tari din unitate, i stabilete msuri tehnice, organizatorice si igienico-sanitare pentru evitarea
accidentelor de munc si a bolilor profesionale.
suprafee umede, alunecoase, etc.)
12. F15. Omiterea respectrii msurilor
de prevenire a incendiilor la locul de
munc.
3
MT. Se interzice folosirea EM neomologate sau cu defeciuni sau improvizaii.
MO. Pe timpul ct arztorul este pornit, se va supraveghea s nu se sting flacra i s produc
acumulri de gaze ce pot determina explozii ;MT. Remedierea defeciunilor, neetaneitilor, se va
realiza de ctre o persoana special calificat
MO. Instruirea lucrtorilor asupra modului de prevenire i stingere a incendiilor
Cond.
societii
Executant
Executant
Cond.
societii
Permanent

Permanent

Permanent
Periodic
13. F16. Desfurarea activitii ntr-o
stare psiho-fiziologic
necorespunztoare. 3
MO. Se interzice desfurarea activitii de ctre salariai aflai ntr-o stare psiho-fiziologic
necorespunztoare, bolnavi, sub influena buturilor alcoolice, a stresului sau a cror stare fizic i
mental este necorespunztoare.
MO. Este interzis lucrtorilor s introduc sau s consume buturi alcoolice sau substane interzise,
n incinta unitii.
Conducerea
societii

Executant

Permanent


Permanent
14. F7. Atingerea suprafeelor
supranclzite ale cuptorului, sau ale
produselor de panificaie scoase din
cuptor ardere mini
2
MO. Este interzis a se atinge prile supranclzite ale cuptorului, sau ale produselor de panificaie
atunci cnd sunt scoase din cuptor, etc.
MO. Folosirea obligatorie, pe toat durata ndeplinirii sarcinii de munc, n scopul pentru care a fost
acordat, a echipamentului individual de protecie mnui de protecie antitermic.
Executant

Executant
Permanent

Permanent
15. F8. Temperaturi ridicate n interiorul
brutriei afeciuni ale organismului
(insuficiene cardio respiratorii).
2
MO. Ventilarea permanent a spaiului de producie.
MO. Administrare de alimentaie de protecie conform prevederilor OUG 99/2000.
Executant
Conducerea
societii
Permanent
Permanent
16. F11. Afeciuni dorso-lombare
datorit lucrului n poziie
ortostatic timp ndelungat.
2
MO. Se vor acorda pauze de 10 min. la fiecare or de lucru, pentru odihna lucrtorilor.

MO. Lucrtorii nu vor ridica singuri greuti mari. Sacii cu fin vor fi manipulai de dou
persoane.
Conducerea
societii
Executant

Permanent

Permanent

17. F17. Nerespectarea normelor de
igien personal i de igien n
munc infectare organism. 2
MO. Lucrtorul este obligat s utilizeze mbrcmintea de lucru din dotare curat, s utilizeze
materialele igienico-sanitare puse la dispoziie de angajator i s desfoare activitatea astfel nct
s evite expunerea propriei persoane la pericole de mbolnvire.
MO. Angajatorul trebuie s ia msurile necesare pentru a asigura supravegherea medical adecvat.
MO. Lucrtorul trebuie s respecte regulile de igien corporal i de igien n munc.
Executant

Conducerea
societii
Executant
Permanent

Anual

Permanent
18. 14. Aezarea necorespunztoare a
navetelor de pine cderea acestora
i lovire corp
1
MO. Manipularea cu atenie a navetelor pline.
MO. Nu se va aeza n stiv un numr prea mare de navete pline, pentru evitarea rsturnrii
acestora.
Executant
Executant

Permanent
Permanent
14

EVALUAREA RISCURILOR N ACTIVITATEA DE TRANSPORT MRFURI
ing. Liviu Nedelcu-ITM Arge
ing. Lorin Smrndoiu-ITM Arge

INTRODUCERE
Evaluarea riscurilor profesionale este o obligaie a angajatorilor cerut de directivele europene transpuse n
legislaia naional, n cadrul procesului de aderare a Romniei la Uniunea European.
Fiecare stat membru al Uniunii Europene a aderat la un set de valori comune, reprezentat de obicei prin directive
europene n toate domeniile, inclusiv n cel al securitii i sntii n munc. Principiul de baz al politicii
europene comune n domeniul securitii i sntii n munc este urmtorul:
Fiecare lucrtor al Uniunii Europene merit un loc de munc sigur
Evaluarea riscurilor profesionale este un instrument ce demonstreaz aplicarea principiilor de prevenire la
nivelul ntreprinderii/unitii. Aceasta nseamn c orice ntreprindere trebuie s anticipeze pericolele care pot
genera accidente de munc sau boli profesionale, n loc s reacioneze dup ce astfel de evenimente au avut loc.
O etap esenial pentru a implementa o abordare responsabil n domeniul securitii i sntii la locul de
munc este evaluarea riscurilor profesionale.
nainte de a se realiza o evaluare a riscurilor profesionale, locul de munc trebuie s ndeplineasc cerinele
minime de securitate i sntate n munc legale n vigoare.
1. DESCRIEREA METODEI
Metoda elaborat are ca scop determinarea cantitativ a nivelului de risc/securitate pentru un loc de munc,
sector, secie sau ntreprindere, pe baza analizei sistemice i evalurii riscurilor de accidentare i mbolnvire
profesional. Aplicarea metodei se finalizeaz cu un document centralizator (FIA DE EVALUARE A
LOCULUI DE MUNC), care cuprinde nivelul de risc global pe loc de munc.
Fia locului de munc astfel ntocmit constituie baza fundamentrii programului de prevenire a accidentelor de
munc i mbolnvirilor profesionale pentru locul de munc, sectorul, secia sau ntreprinderea analizat.
Esena metodei const n identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat (loc de munc) pe baza unor
liste de control prestabilite i cuantificarea dimensiunii riscului pe baza combinaiei dintre gravitatea i frecvena
consecinei maxim previzibile.
Nivelul de securitate pentru un loc de munc este invers proporional cu nivelul de risc.
Metoda cuprinde urmtoarele etape obligatorii: definirea sistemului de analizat (loc de munc), identificarea
factorilor de risc din sistem, evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional, ierarhizarea
riscurilor i stabilirea prioritilor de prevenire i propunerea msurilor de prevenire.
Etapele necesare pentru evaluarea securitii muncii ntr-un sistem, descrise anterior, se realizeaz utiliznd
urmtoarele instrumente de lucru: lista de identificare a factorilor de risc, lista de consecine posibile ale aciunii
factorilor de risc asupra organismului uman, scala de cotare a gravitii i probabilitii consecinelor, grila de
evaluare a riscurilor, scala de ncadrare a nivelurilor de risc, respectiv a nivelurilor de securitate, fia locului de
munc document centralizator i fia de msuri propuse.
Coninutul i structura acestor instrumente sunt prezentate n continuare.
Lista de identificare a factorilor de risc este un formular care cuprinde principalele categorii de factori de
risc de accidentare i mbolnvire profesional, grupate dup criteriul elementului generator din cadrul
sistemului de munc (executant, sarcin de munc, mijloace de producie i mediu de munc).
Lista de consecine posibile ale aciunii factorilor de risc asupra organismului uman este un instrument
ajuttor n aplicarea scalei de cotare a gravitii consecinelor. Ea cuprinde categoriile de leziuni i vtmri ale
integritii i sntii organismului uman, localizarea posibil a consecinelor n raport cu structura anatomo-
funcional a organismului i gravitatea minim maxim generic a consecinei.
Scala de cotare a gravitii i probabilitii consecinelor aciunii factorilor de risc asupra organismului uman
este o gril de clasificare a consecinelor n clase de gravitate i clase de probabilitate a producerii lor.
Partea din gril referitoare la gravitatea consecinelor se bazeaz pe criteriile medicale de diagnostic clinic,
funcional i de evaluare a capacitii de munc elaborate de Ministerul Sntii i Ministerul Muncii,
Solidaritii Sociale i Familiei.
n ceea ce privete clasele de probabilitate, n urma experimentrilor s-a optat n forma final a metodei pentru
adaptarea standardului Uniunii Europene, astfel nct n locul intervalelor precizate de acesta s-au luat n
considerare urmtoarele:
- clasa 1 frecvena evenimentului: o dat la peste 10 ani;
- clasa 2 frecvena de producere: o dat la 5 10 ani;
- clasa 3 o dat la 2 5 ani;
- clasa 4 o dat la 1 2 ani;
- clasa 5 o dat la 1 an 1 lun;
- clasa 6 o dat la mai puin de o lun.
Grila de evaluare a riscurilor este de fapt transpunerea sub form tabelar a graficului din figura 1.5b
prezentat n capitolul precedent. Liniile din tabel sunt liniile claselor de gravitate din grafic, iar coloanele
15

coloanele claselor de probabilitate. Fiecare csu corespunde cte unui punct din grafic, de coordonatele g,p. Culorile
diferite marcheaz seciunile obinute n grafic prin trasarea curbelor de nivel.
Cu ajutorul grilei se realizeaz exprimarea efectiv a riscurilor existente n sistemul analizat, sub forma cuplului
gravitate frecven de apariie.
Scala de ncadrare a nivelurilor de risc/securitate a muncii, construit pe baza grilei de evaluare a
riscurilor, este un instrument utilizat n aprecierea nivelului riscului previzionat, respectiv a nivelului de
securitate.
Fia de evaluare a locului de munc este documentul centralizator al tuturor operaiilor de identificare i
evaluare a riscurilor de accidentare i/sau mbolnvire profesional. Ca urmare, acest formular cuprinde date de
identificare a locului de munc(unitatea, secia, locul de munc), date de identificare a evaluatorului (nume,
prenume, funcie), componentele generice ale sistemului de munc, nominalizarea factorilor de risc identificai,
explicitarea formelor concrete de manifestare a factorilor de risc identificai, consecina maxim previzibil a
aciunii factorilor de risc, clasa de gravitate i probabilitate previzionat i nivelul de risc.
Fia de msuri propuse este un formular pentru centralizarea msurilor de prevenire necesare de aplicat,
rezultate din evaluarea locului de munc sub aspectul securitii muncii.
2. APLICAREA METODEI
2.1. Procedura de lucru
a. Constituirea echipei de analiz i evaluare
Primul pas n aplicarea metodei l reprezint constituirea echipei de analiz i evaluare. Aceasta va cuprinde
specialiti n domeniul securitii muncii i tehnologi, buni cunosctori ai proceselor de munc analizate.
nainte de nceperea activitii, membrii echipei trebuie s cunoasc n detaliu metoda de evaluare, instrumentele
utilizate i procedurile concrete de lucru. De asemenea, este necesar o minim documentare prealabil asupra
locurilor de munc i proceselor tehnologice care urmeaz s fie analizate i evaluate.
Dup constituirea echipei de analiz i evaluare, respectiv dup nsuirea metodei, se trece la parcurgerea
etapelor propriu-zise.
b. Descrierea sistemului de analizat
n aceast etap se efectueaz o analiz detaliat a locului de munc, urmrind identificarea i descrierea
componentelor sistemului i modului su de funcionare (scopul sistemului, descrierea procesului tehnologic, a
operaiilor de munc, mainile i utilajele folosite - parametri i caracteristici funcionale, unelte etc.), precizarea
n mod expres a sarcinii de munc ce-i revine executantului n sistem (pe baza fiei postului, a ordinelor i
deciziilor scrise, a dispoziiilor verbale date n mod curent etc.), descrierea condiiilor de mediu existente i
precizarea cerinelor de securitate pentru fiecare component a sistemului, pe baza normelor i standardelor de
securitate a muncii, precum i a altor acte normative incidente.
Informaiile necesare pentru aceast etap se preiau din documentele ntreprinderii (fia tehnologic, crile
tehnice ale mainilor i utilajelor, fia postului pentru executant, caiete de sarcini, buletine de analiz a
factorilor de mediu, norme, standarde i instruciuni de securitate a muncii). O surs complementar de
informaii pentru definirea sistemului o constituie discuiile cu lucrtorii de la locul de munc analizat.
c. Identificarea factorilor de risc din sistem
n aceast etap, esenial pentru calitatea analizei, se stabilete pentru fiecare component a sistemului de
munc evaluat (respectiv loc de munc), n baza listei prestabilite ce disfuncii poate prezenta, n toate situaiile
previzibile i probabile de funcionare.
n cazul factorilor de risc obiectivi (generai de mijloacele de producie sau mediul de munc), identificarea lor
este relativ uoar, cunoscndu-se parametrii i caracteristicile funcionale ale mainilor, utilajelor, instalaiilor,
proprietile fizico-chimice ale materiilor i materialelor utilizate sau dispunndu-se de buletinele de analiz a
condiiilor de mediu.
Referitor la executant, operaia este mult mai dificil i implic un grad ridicat de nedeterminare. Pe ct posibil,
se analizeaz toate erorile previzibile i probabile ale acestuia n raport cu sarcina de munc atribuit, sub forma
omisiunilor i aciunilor sale greite, precum i impactul lor asupra propriei sale securiti i asupra celorlalte
elemente ale sistemului.
Identificarea factorilor de risc dependeni de sarcina de munc se realizeaz, pe de o parte, prin analiza
conformitii dintre coninutul su i capacitatea de munc a executantului cruia i este atribuit, iar pe de alt
parte, prin precizarea eventualelor operaii, reguli de munc, procedee de lucru greite.
Factorii de risc identificai se nscriu n Fia de evaluare a locului de munc (Anexa 6), unde se mai specific, n
aceeai etap, i forma lor concret de manifestare: descrierea acestora i dimensiunea parametrilor prin care se
apreciaz respectivul factor .
d. Evaluarea riscurilor
Informaii importante pentru aprecierea ct mai exact a gravitii consecinelor posibile se obin din statisticile
accidentelor de munc i bolilor profesionale produse la locul de munc respectiv sau la locuri de munc
similare.
ncadrarea n clasele de probabilitate se face dup ce se stabilesc, pe baz statistic sau de calcul, intervalele la
care se pot produce evenimentele (zilnic, sptmnal, lunar, anual etc.). Intervalele respective se transform ulterior
n frecvene exprimate prin numr de evenimente posibile pe an.
16

Rezultatul obinut n urma procedurilor anterioare se identific n Grila de evaluare a riscurilor i se nscrie n
Fia locului de munc. Cu ajutorul scalei de ncadrare a nivelurilor de risc/securitate se determin apoi aceste
niveluri pentru fiecare factor de risc n parte. Se obine astfel o ierarhizare a dimensiunii riscurilor la locul de munc,
ceea ce d posibilitatea stabilirii unei prioriti a msurilor de prevenire i protecie, funcie de factorul de risc cu
nivelul cel mai mare de risc.
Nivelul de risc global (Nr) pe locul de munc se calculeaz ca o medie ponderat a nivelurilor de risc stabilite
pentru factorii de risc identificai. Pentru ca rezultatul obinut s reflecte ct mai exact posibil realitatea, se
utilizeaz ca element de ponderare rangul factorului de risc, care este egal cu nivelul de risc.
n acest mod, factorul cu cel mai mare nivel de risc va avea i rangul cel mai mare. Se elimin astfel posibilitatea
ca efectul de compensare ntre extreme, pe care l implic orice medie statistic, s mascheze prezena factorului
cu nivel maxim de risc.
Formula de calcul al nivelului de risc global este urmtoarea:

n
1 = i
i
n
1 = i
i i
r
r
R r
= N

unde:
N
r
este nivelul de risc global pe loc de munc;
r
i
- rangul factorului de risc i;
R
i
- nivelul de risc pentru factorul de risc i;
n - numrul factorilor de risc identificai la locul de munc.
n cazul evalurii unor macrosisteme (sector, secie, ntreprindere), se calculeaz media ponderat a nivelurilor medii
de securitate determinate pentru fiecare loc de munc analizat din componena macrosistemului (locurile de
munc similare se consider ca un singur loc de munc), pentru a se obine nivelul global de securitate a muncii
pentru atelierul/secia/sectorul sau ntreprinderea investigat N
S
:

=
n
1 p
p
n
1 = p
sp p
g
r
N r
N

unde:
r
p
este rangul locului de munc p (egal ca valoare cu nivelul de risc al locului);
n - numrul de locuri de munc analizate;
N
sp
- nivelul mediu de securitate a muncii pentru locul de munc p.
e. Stabilirea msurilor de prevenire
Pentru stabilirea msurilor necesare mbuntirii nivelului de securitate a sistemului de munc analizat se
impune luarea n considerare a ierarhiei riscurilor evaluate, conform Scalei de ncadrare a nivelurilor de
risc/securitate a muncii n ordinea:
7 1 dac se opereaz cu nivelurile de risc;
1 7 dac se opereaz cu nivelurile de securitate.
De asemenea, se ine seama de ordinea ierarhic generic a msurilor de prevenire, respectiv msuri de prevenire
intrinsec, msuri de protecie colectiv i msuri de protecie individual.
Msurile propuse se nscriu n Fia de msuri de prevenire propuse.
Aplicarea metodei se ncheie cu redactarea raportului analizei. Acesta este un instrument neformalizat care
trebuie s conin, clar i succint, urmtoarele: modul de desfurare a analizei, persoanele implicate, rezultatele
evalurii, respectiv fiele locurilor de munc cu nivelurile de risc, interpretarea rezultatelor evalurii i fiele de
msuri de prevenire.
2.2. Condiii de aplicare
Pentru ca aplicarea metodei s conduc la cele mai relevante rezultate, prima condiie este ca sistemul ce
urmeaz s fie analizat s fie un loc de munc, bine definit sub aspectul scopului i elementelor sale. n acest
mod se limiteaz numrul i tipul de inter-relaionri poteniale ce urmeaz s fie investigate i implicit factorii
de risc de luat n considerare.
O alt condiie deosebit de important este existena unei echipe de evaluare, complex i multidisciplinar, care s
includ specialiti n securitatea muncii, proiectani, tehnologi, ergonomi, medici specialiti n medicina muncii
etc., corespunztor naturii variate a elementelor sistemelor de munc, dar i a factorilor de risc. Conductorul
echipei trebuie s fie specialistul n securitatea muncii, al crui rol principal va fi de armonizare a punctelor de
vedere ale celorlali evaluatori, n sensul subordonrii i integrrii criteriilor folosite de fiecare dintre ei scopului
urmrit prin analiz: evaluarea securitii muncii.


EVALUARE NIVEL DE RISC
17

INVENTARIEREA (DESCRIEREA) LOCULUI DE MUNC
OFER AUTOVEHICUL TRANSPORT MARF
A.1. Destinaia locului de munc
Transport marf
A.2. Mijloace de producie
- autovehiculele societii;
- cric hidraulic sau mecanic;
- trus scule auto;
- trus sanitar;
- mijloace pentru ISU: (lopat, lad nisip, stingtoare);
- roat de rezerv;
- piese de schimb;
- lantern sau lamp electric portabil 24V;
- trus elemente semnalizare avertizare;
- dispozitiv efectuare pene de cauciuc;
- combustibil, ulei, vaselin, aer comprimat;
- cale blocare roti;
- organe de legare diferite;
- obiectul transportului (marf, materiale, piese, subansamble, etc.);
- acte i documente privind obiectul transportului i autorizaie de transport, etc.
A.3. Mediul de munc
- activitatea se desfoar n caroseria autovehiculului, dar i n spaiul exterior;
- deplasrile se execut, att pe timp de zi, ct i pe timp de noapte;
- iluminat - natural i artificial;
- zgomot i vibraii produse de mijlocul de transport.
A.4. Sarcina de munc
- cunoaterea funcionrii i exploatrii autovehiculului pe care l conduce;
- cunoaterea i respectarea regulamentului de circulaie pe drumurile publice i n incinta garajelor, parcrilor,
incintelor societii, etc.;
- execut conducerea autovehiculului, ca ofer, fiind autorizat conform categoriei;
- particip la efectuarea reviziilor i reparaiilor;
- particip la efectuarea verificrilor tehnice;
- execut ntreinerea i verificarea zilnic a autovehiculului pe care l deservete. Dac autovehiculul nu
ndeplinete condiiile tehnice privind sigurana circulaiei este interzis plecarea n curs;
- particip la verificrile fcute nainte de plecarea n curs privind asigurarea obiectului de transport n
autovehicul;
- nainte de nceperea lucrului face verificrile impuse de normele n vigoare, execut reglaje i reparaii care nu
necesit echipamente speciale i sunt permise conform calificrii;
- cunoate i aplic normele de securitatea muncii, SU, specifice activitii pe care o desfoar, precum i cele
specifice pentru obiectul transportului;
- utilizarea echipamentelor de protecie din dotarea personal (EIP) i a autovehiculului deservit, corespunztor
condiiilor de lucru, a activitii desfurate i a riscurilor la care sunt expui n timpul activitii desfurate.
- respectarea ordinii i disciplinei la locul de munc, respectarea programului de lucru i a reglementrilor
interioare, prezentarea la lucru odihnit, fr a fi sub influena buturilor alcoolice, a unor substane interzise, sau
a unor medicamente care i-ar diminua capacitatea de munc sau atenia n timpul desfurrii activitii;
- meninerea cureniei la locul de munc;
- efectuarea numai a lucrrilor pentru care este calificat, instruit i autorizat, conform sarcinilor de munc i a
dispoziiilor superiorilor ierarhici (cu excepia celor care ar putea s produc accidentarea proprie, a altor
persoane sau s provoace accidente sau evenimente tehnice), desfurndu-i activitatea numai dac sunt luate
msuri tehnice i organizatorice pentru eliminarea pericolelor de accidentare sau mbolnvire profesional i
dac este echipat corespunztor cu EIP, conform riscurilor existente;
- desfurarea activitii astfel nct s nu expun la accidente sau mbolnviri profesionale persoana proprie sau
a celorlalte persoane participante la procesul de munc, oprind lucrul la sesizarea unui pericol iminent, alarmnd
personalul din zona de lucru i lund msurile de prevenire la nivelul competenei sale;
- nepermiterea accesului la volanul autovehiculului a altor persoane;
- nu se va deplasa la alte locuri de munc dac nu are atribuii de serviciu.




18

UNITATEA: ________________________

FIA DE EVALUARE
A LOCULUI DE MUNC
NUMR DE PERSOANE EXPUSE:
DURATA EXPUNERII: 8 ore/zi
LOCUL DE MUNC:
SOFER AUTOVEHICUL TRANSPORT MARF
ECHIPA DE EVALUARE: evaluator autorizat i comisie intern
Componena
sistemului de
munc
Factorii de risc
identificai
Forma concret de manifestare
a factorilor de risc
(descriere, parametri)
Conse-
cina
maxim
previzi-
bil
Cla
sa
de
gra
vita
te
Clas
a de
pro
babi
li-
tate
Niv
el
de
risc
0 1 2 3 4 5 6
A.
MIJLOACE
DE
PRODUCIE
1. Factori de risc
mecanic
1.1. Micri
periculoase
1. Lovire de ctre alt mijloc de transport n timpul rulrii, la traversarea cilor ferate fr bariere, la
staionarea pentru ncrcare descrcare materiale, la alimentarea cu combustibil, la depanarea
autovehiculului pe teren, la executarea manevrelor n locurile de parcare, inclusiv de propriul autovehicul
datorit neasigurrii mpotriva deplasrilor necontrolate.
Deces 7 2 4
2. Organe de maini n micare (roat i curea antrenare, elice ventilator, etc.): strivire, amputare degete
sau minii n timpul executrii reglajelor, depanrilor motorului.
Inv.
gr. III
4 1 2
3.Deviere de la traiectoria normal: rsturnarea, tamponarea autovehiculului, datorit unor defeciuni
tehnice (defeciuni la sistemul de frnare, la motor, la instalaie electric, la sistemul de direcie, etc.) sau
datorit uzurii (explozie pneuri de rulare), etc.
Deces 7 2 4
4.Surpare, alunecare, rostogolire obiecte sau materiale transportate (n timpul operaiei de ncrcare-
descrcare) - fracturi membre superioare, inferioare.
ITM
3-45 zile
2 1 1
1.2. Suprafee sau
contururi
periculoase
5.Tierea, neparea, vtmarea minilor sau picioarelor datorit muchiilor tietoare, ascuite ale sculelor i
uneltelor de mn utilizate sau datorit suprafeelor i contururilor periculoase ale autovehiculului.
ITM
3-45 zile
2 1 1
1.3. Recipiente sub
presiune
6. Explozie anvelope n timpul reglrii presiunii, umflrii.
Deces 7 1 3
1.4. Vibraii 7. Rulare pe teren accidentat vibraii transmise sistemului muscular i osos. ITM
3-45 zile
2 5 3
2. Factori de risc
termic
8. Arsuri provocate prin atingerea accidental a prilor metalice, cu temperatur ridicat,ale motorului
termic n funcionare (galerie evacuare, bloc motor).
ITM
3-45 zile
2 1 1
3. Factori de risc
chimic
9. Aprinderea combustibilului, spargerea conductei de alimentare, explozia rezervorului de combustibil,
fisurarea acumulatorului auto i scurgerea de electrolit arsuri cutanate.
ITM
3-45 zile
2 1 1
B.
MEDIUL DE
MUNC
1. Factori de risc
fizic
10.Temperaturi sczute n anotimpul rece sau lucrul n mediu umed (ploi, ninsori) viroze. ITM
3-45 zile
2 5 3
11.Temperatura ridicat n sezonul canicular i secetos afeciuni ale organismului (insuficien
respiratorie, deshidratare).
ITM
3-45 zile
2 5 3
1.4. Calamiti
naturale
12. Calamiti naturale: seism, trsnet, torente, vnt puternic, grindin, viscol, alunecri de teren, avalane,
prbuiri de copaci sau teren.
Deces 7 1 3
19

C.
SARCINA DE
MUNC
1. Sarcina
supradimensionat
n raport cu
capacitatea
executantului
13. Afeciuni ale sistemului muscular i osos datorit manipulrii manuale a maselor afeciuni dorso-
lombare.
ITM
45-180
zile
3 5 4
14.Solicitarea sistemului muscular i osos la efectuarea penelor de cauciuc, reparaii, intervenii, etc. (efort
dinamic).
ITM 3-
45 zile
2 1 1
15. Decizii dificile n timp scurt, monotonia muncii, operaii reparative de ciclu scurt sau circulaie n trafic
aglomerat, condiii meteo dificile solicitarea sistemului nervos.
ITM
3-45 zile
2 5 3
D.
EXECUTANT
1. Aciuni greite 16. Reglri greite (frne, joc volan, pneuri cu presiune necorespunztoare, etc.) Deces 7 1 3
17. Efectuarea de manevre greite n timpul circulaiei depiri, mersul n mararier, manevre n condiii
de vizibilitate redus (curbe, pant, intersecii, n spaii nguste), la trecerea cilor ferate, n locuri interzise.
Deces 7 2 4
18. Comenzi greite semnalizarea greit a manevrelor, etc. Deces 7 1 3
19. Deplasri, staionri n zone periculoase - deplasarea pe suprafee cu polei, ghea, nerespectarea
regulilor de circulaie privind parcarea, circulaia pe sens unic, intrarea cu autovehicule n locuri interzise
datorit gabaritului sau a greutii, circulaia pe teren instabil, n raza de aciune a altor utilaje, etc.
Deces 7 2 4
20. Deplasare cu pericol de cdere de la mic nlime prin dezechilibrare (urcare coborre din mijlocul de
transport, rampe ncrcare, etc.).
Deces 7 1 3
21. Deplasare cu pericol de cdere de la acelai nivel a oferului (suprafee umede, polei, ghea,
lubrefiani, etc.) fracturi.
Deces 7 1 3
22. Prinderea, strivirea membrelor n timpul realizrii sarcinilor de serviciu n timpul depanrii
autovehiculului sau la utilizarea defectuoas a sculelor i uneltelor din dotare (datorit unor aciuni greite
ale executantului).
ITM 3-
45 zile
2 1 1
23. Efectuarea de reparaii sau lucrri neprevzute prin sarcina de munc (participarea la efectuarea
interveniilor, repararea echipamentelor electrice etc.) sau deplasri n zone periculoase sau cu pericol
temporar, la alte locuri de munc, fr atribuii de serviciu.
Deces 7 1 3
2. Omisiuni 24. Nerespectarea regulilor de circulaie cu autovehicule (parcare, garare, circulaie, plecare n curs, timp
odihn, semnalizare, depanare pe traseu, etc.).
Deces 7 2 4
25. Neutilizarea mijloacelor de protecie din dotare (aprtori, mijloace de semnalizare avertizare, neu-
tilizarea frnei de serviciu, nefolosirea calelor la roi mpotriva deplasrii accidentale a autovehiculului).
Deces 7 1 3
26. Omiterea verificrii strii tehnice, a bunei funcionri i a integritii autovehiculului cu care lucreaz. Deces 7 1 3
27. Desfurarea activitii ntr-o stare psiho-fiziologic necorespunztoare.
Deces 7 1 3
28. Nerespectarea Regulamentului de Circulaie pe drumurile publice, n timpul deplasrii pe traseul
normal- ntre domiciliu i locul de munc.
Deces 7 2 4
( ) ( ) ( )
3,17
78
248
4 7 3 14 2 1 1 6
4 4 7 3 3 14 2 2 1 ) 1 6(1
ri
riRi
Nr
28
1 i
28
3 i
= =
+ + +
+ + +
= =

=
=

20



4
2
4
1 1
3 3
1 1
3 3 3
4
1
3 3
4
3
4
3 3
1
3
4
3 3 3
4
0
1
2
3
4
5
6
7
F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10F11F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21F22F23F24F25F26F27F28
n
i
v
e
l

d
e

r
i
s
c
factori de risc
Reprezentare grafic factori de risc - nivel de risc pentru locul de munc:
ofer autovehicule transport marf
SC ________________

32.2%
10.7%
10.7%
46.4%
Reprezentare grafic procentual a factorilor de risc proprii componentelor sistemului
de munc pentru locul de munc: ofer autovehicule transport marf
factori de risc dependenti de mijloace de productie
factori de risc dependenti de mediul de munca
factori de risc dependenti de sarcina de munca
factori de risc dependenti de executanti

21

Locul de munc: OFER AUTOVEHICUL TRANSPORT MARF

INTERPRETAREA REZULTATELOR EVALURII

Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc ofer autovehicul transport marf este egal cu
3,17 valoare ce l ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc acceptabil
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare, n care se observ c din totalul de 28 factori de risc
identificai, apte se situeaz n categoria factorilor de risc mediu (nivel de risc parial 4).
Factorii de risc (cu nivel de risc parial 4) pentru care trebuie s se adopte cu prioritate msuri de
prevenire i/sau protecie sunt:
F1. Lovire de ctre alt mijloc de transport n timpul rulrii, la traversarea cilor ferate fr bariere, la
staionarea pentru ncrcare descrcare materiale, la alimentarea cu combustibil, la depanarea
autovehiculului pe teren, la executarea manevrelor n locurile de parcare, inclusiv de propriul
autovehicul datorit neasigurrii mpotriva deplasrilor necontrolate.
F3. Deviere de la traiectoria normal: rsturnarea, tamponarea autovehiculului, datorit unor defeciuni
tehnice (defeciuni la sistemul de frnare, la motor, la instalaie electric, la sistemul de direcie, etc.)
sau datorit uzurii (explozie pneuri de rulare), etc.
F13. Afeciuni ale sistemului muscular i osos datorit manipulrii manuale a maselor afeciuni dorso-
lombare
F17. Efectuarea de manevre greite n timpul circulaiei depiri, mersul n mararier, manevre n
condiii de vizibilitate redus (curbe, pant, intersecii, n spaii nguste), la trecerea cilor ferate, n
locuri interzise, etc.
F19. Deplasri, staionri n zone periculoase - deplasarea pe suprafee cu polei, ghea, nerespectarea
regulilor de circulaie privind parcarea, circulaia pe sens unic, intrarea cu autovehicule n locuri
interzise datorit gabaritului sau a greutii, circulaia pe teren instabil, n raza de aciune a altor utilaje,
etc.
F24. Nerespectarea regulilor de circulaie cu autovehicule (parcare, garare, circulaie, plecare n curs,
timp odihn, semnalizare, depanare pe traseu, etc.).
F28. Nerespectarea Regulamentului de Circulaie pe drumurile publice, in timpul deplasrii pe traseul
normal - ntre domiciliu i locul de munc.

Pentru diminuarea sau eliminarea factorilor de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt
necesare aplicarea msurile generice prezentate n Fia de msuri propuse.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum
urmeaz;
32,19% factori proprii mijloacelor de producie;
10,70% factori proprii mediului de munc
10,71% factori proprii sarcinii de munc;
46,40% factori proprii executantului.



















22

LOCUL DE MUNC: OFER AUTOVEHICUL TRANSPORT MARF
FI DE MSURI PROPUSE PENTRU PREVENIREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNAVIRE PROFESIONAL
Nr.
crt.
Locul de munc / Factor de risc
Nivel
de
risc
MSURA PROPUS
Nominalizarea msurii
Competene
/rspunderi
Termene
0 1 2 3 4 5
1. F1. Lovire de ctre alt mijloc de
transport n timpul rulrii, la
traversarea cilor ferate fr
bariere, la staionarea pentru
ncrcare descrcare materiale,
la alimentarea cu combustibil, la
depanarea autovehiculului pe
teren, la executarea manevrelor n
locurile de parcare, inclusiv de
propriul autovehicul datorit
neasigurrii mpotriva
deplasrilor necontrolate.
4
MT. Se interzice manevrarea autovehiculului n spaii lipsite de vizibilitate
MT. Se interzice oferului s opreasc n rampe, pante sau n alte locuri unde autovehiculele oprite ar periclita
sigurana circulaiei .
MO. Respectarea Codului Rutier
MO. n cazul interveniei la autovehicul pe teren se va trage maina n afara prii carosabile, se va asigura
mpotriva deplasrilor accidentale, se va semnaliza zona cu triunghiuri reflectorizante, iar luminile de avarie se vor
aprinde.
MO. Se interzice trecerea autovehiculelor peste liniile de cale ferat prin alte locuri dect pasajele special construite
i semnalizate corespunztor legilor n vigoare
MO. Se interzice lsarea mainii n funciune, fr supraveghere, sau permiterea manipulrii comenzilor de ctre alte
persoane .
MO. La prsirea mainii oferul trebuie s o opreasc din funciune, i o va bloca prin introducerea n una din
viteze i tragerea frnei de mn, lund cheile de contact i nchiznd uile cabinei cu cheia.
MO. oferul este obligat s fie tot timpul atent la manevrele proprii, precum i ale oferilor celorlalte mijloace de
transport.
ofer
ofer

ofer
ofer


ofer

ofer

ofer


ofer
Permanent
Permanent

Permanent



Permanent

Permanent

Permanent


Permanent
2. F3. Deviere de la traiectoria
normal: rsturnarea, tamponarea
autovehiculului, datorit unor
defeciuni tehnice (defeciuni la
sistemul de frnare, la motor, la
instalaie electric, la sistemul de
direcie, etc.) sau datorit uzurii
(explozie pneuri de rulare), etc.
4
MT. oferii au obligaia ca nainte de plecarea n curs s verifice asigurarea condiiilor tehnice ale autovehiculelor.
MT. Este interzis folosirea anvelopelor a cror band de rulare prezint o uzur peste limita prevzut de normele
tehnice ale autovehiculelor .
MT. oferii trebuie s opreasc autovehiculul la apariia unor zgomote anormale i ori de cte ori consider c este
necesar s se efectueze controlul tehnic n parcurs.
MT. Autovehiculul trebuie s corespund din punct de vedere tehnic (sistemul de frnare, de direcie, motorul,
instalaia electric, etc.) fiind n bun stare de funcionare.
MO. Pentru meninerea echipamentelor de munca n condiii de securitate se va respecta planul de revizii i reparaii
ntocmit conform reglementrilor n vigoare.
ofer

ofer

ofer

ofer

Conducerea
societii
Permanent

Permanent

Permanent

Permanent

Conform
grafic
3. F13. Afeciuni ale sistemului
muscular i osos datorit
manipulrii manuale a maselor
afeciuni dorso-lombare
3
MO. La efectuarea operaiilor de manipulare i transport prin purtare a maselor, se vor repartiza numai salariaii
care corespund din punct de vedere fizic. Se interzice manipularea frecvent i prelungit a sarcinilor, fr efectuarea
unor controale medicale periodice .
MO. Pentru evitarea riscurilor determinate de efortul fizic, trebuie evitate: poziiile vicioase, micrile brute i
extreme, micrile repetitive ( HG. 1051/2006).
MT + MO. La manipularea i transportul prin purtare al maselor se va ine seama de urmtoarele elemente de
referin: caracteristicile maselor, efortul fizic necesar, caracteristicile mediului de munc, cerinele activitii i de
factorii individuali de risc (HG. 1051/2006).
Conducerea
societii

ofer

ofer


Permanent


Permanent

Permanent


23

COMISIA:
1.__________________ - evaluator autorizat ___________________
2.______________________ - responsabil SSM______________
3. _______________________ medic_______________________

4. F17. Efectuarea de manevre
greite n timpul circulaiei
depiri, mersul n mararier,
manevre n condiii de vizibilitate
redus (curbe, pant, intersecii,
n spaii nguste), la trecerea
cilor ferate, n locuri interzise,
etc.
4

MO. Pentru conducerea autovehiculului sunt admii numai muncitori calificai pentru aceast meserie i instruii n
acest sens.
MT. Se interzice manevrarea autovehiculului n condiii lipsite de vizibilitate. n astfel de cazuri se asigur pilotarea
oferului de la sol .
MT. Ieirea autovehiculelor din parcare i din incintele agenilor economici n drumurile publice se va face cu faa.
n cazul cnd nu este posibil, ieirea pe drumurile publice se efectueaz numai prin pilotare
MO. Respectarea Codului Rutier
MO. Se interzice trecerea autovehiculelor peste liniile de cale ferat prin alte locuri dect pasajele special construite
i semnalizate corespunztor legilor n vigoare .
Conducerea
societii
ofer

ofer

ofer

ofer
Permanent

Permanent

Permanent

Permanent

Permanent
5. F19. Deplasri, staionri n zone
periculoase - deplasarea pe
suprafee cu polei, ghea,
nerespectarea regulilor de
circulaie privind parcarea,
circulaia pe sens unic, intrarea cu
autovehicule n locuri interzise
datorit gabaritului sau a
greutii, circulaia pe teren
instabil, n raza de aciune a altor
utilaje.
4
MO. n caz de ploaie torenial, de ninsoare abundent, de viscol, ghea i polei, autovehiculele vor circula cu
vitez redus, pn la limita evitrii oricrui pericol .
MT. Este interzis parcarea autovehiculelor pe drumurile de trecere din garaj i din incinta unitilor, precum i sub
liniile electrice aeriene .
MO. Respectarea Codului Rutier
MO. oferii vor efectua manevrarea autovehiculelor, numai dup ce s-au asigurat c nu exist persoane sau alte
mijloace auto n apropiere, pentru evitarea accidentelor .
MO. oferul este obligat s fie tot timpul atent la manevrele proprii, precum i ale conductorilor auto ai celorlalte
mijloace de transport de pe traseu sau a utilajelor existente n zona punctului de lucru.
MO. Respectarea indicatoarelor de semnalizare (avertizare, interzicere, obligativitate) a riscurilor la locurile de
munc.
ofer

ofer

ofer
ofer

ofer


ofer
Permanent

Permanent

Permanent
Permanent

Permanent


Permanent
6. F24. Nerespectarea regulilor de
circulaie cu autovehicule
(parcare, garare, circulaie,
plecare n curs, timp odihn,
semnalizare, depanare pe traseu,
etc.).
4
MO. Respectarea Codului Rutier
MT. Conductorii auto au obligaia ca nainte de plecarea n curs s verifice asigurarea condiiilor tehnice ale
autovehiculelor .
MO. Prezena mijlocului de transport, aflat n mod accidental n reparaie, pe cile de circulaie trebuie semnalizat
cu mijloace de avertizare
MT. Staionarea mijloacelor de transport trebuie s se fac numai pe partea dreapt a sensului de mers.
MO. Manevra de mers napoi trebuie s fie semnalizat acustic .
MO. oferii vor efectua manevrarea autovehiculelor, numai dup ce s-au asigurat c nu exist persoane sau alte
mijloace auto n apropiere, pentru evitarea accidentelor .
ofer
ofer

ofer

ofer

ofer
ofer
Permanent
Permanent

Permanent

Permanent

Permanent
Permanent
7. F28. Nerespectarea Regula-
mentului de Circulaie pe
drumurile publice, n timpul
deplasriipe traseul normal-ntre
domiciliu i locul de munc.
4
MO. Respectarea regulamentului de circulaie pe drumurile publice n timpul deplasrii la/ de la serviciu att ca
ofer ct i ca pieton.
ofer

Permanent
24

EVALUAREA FACTORILOR DE RISC DE ACCIDENTARE
LA REVIZIILE DE VAGOANE CFR MARFA
jr. Mihail Mohora-ITM Dolj
ing. Cristian Utescu-ITM Dolj
ing. Paul tefan-Sucursala CFR Marf Craiova

1. PREZENTAREA LUCRRII

Parte component a proteciei sociale, creia i confer pondere i valoare n balana sistemului socio-economic,
securitatea si sanatatea in munca a avut n toate timpurile o puternic tent umanitar. Orice societate care
recunoate "omul ca valoare i scop suprem" va admite c protejarea vieii acestuia este a priori justificat i
ndreptete un efort orict de mare.
Pe de alt parte, resursele financiare sunt limitate i, orict de puternic ar fi latura social a acestei activiti,
stabilirea prioritilor n alocarea acestor resurse trebuie s aib la baz criterii economice (indicatori cantitativi).
Deplasarea ponderii dinspre componenta social, umanitar, a securitatii si sanatatii muncii spre componenta
economic, n condiiile economiei de pia, necesit importante schimbri n modul de abordare a problemelor
de securitate i sntate n munc. n esen, aceste schimbri constau n deplasarea accentului de la analize
calitative spre gsirea unor criterii, metode sau indicatori, care s permit cuantificarea strii de securitate a
muncii ntr-un sistem (loc de munc, atelier, unitate).
Aceast cerin, dezavantajele metodelor tip inspecie, ca i progresele obinute n alte domenii, cum ar fi studiul
fiabilitii sistemelor tehnice sau ergonomia muncii, au ndreptat eforturile teoreticienilor spre gsirea unor noi
principii de evaluare, punctul de plecare fiind relaia risc - securitate, care permite determinarea nivelului de
securitate indirect, prin intermediul nivelului de risc.
Pai importani n aceast direcie s-au fcut n anul 1985, cnd prin CEI 812/85 se definete noiunea de risc, se
traseaz alura curbei de acceptabilitate a riscului i se precizeaz cei doi parametri eseniali care trebuie luai n
considerare la evaluarea riscului: gravitatea i frecvena consecinei maxime asupra organismului uman.
Principiul de evaluare a riscurilor pe baza combinaiei ntre frecvena i gravitatea consecinelor maxime
previzibile este consacrat ulterior n standardele europene, respectiv EN 292-1/1991, EN 1050/1996. Dei
obiectul lor l constituie securitatea mainilor, cele dou acte normative statueaz extinderea domeniului lor de
aplicare i la securitatea muncii, n corelaie cu obligativitatea evalurii riscurilor de accidentare i mbolnvire
profesional impus prin Directiva-cadru nr. 391/89/CEE (paragraful 2 pct. b art. 6).
n ara noastr nu a existat pn n prezent o metod de evaluare a nivelului de securitate a muncii, respectiv a
riscurilor, ntr-un sistem. Estimrile care se fceau, sub acest aspect, aveau la baz analize postaccident/boal, i
anume indicii de frecven i gravitate ai acestor evenimente.
n vederea alinierii la cerinele impuse rilor membre ale Uniunii Europene, INCDPM a abordat problema
aprecierii cantitative a securitii muncii n concordan cu cele mai noi direcii pe plan internaional.
Pornind de la analiza metodelor de evaluare existente pe plan european, de la sugestiile metodologice i
principiile de evaluare a riscurilor, precum i de la prevederile legislaiei n vigoare n Romnia, n cadrul
INCDPM s-a elaborat metoda de evaluare a nivelului de risc pe loc de munc, care face parte din categoria
metodelor de evaluare indirect a securitii i stabilete n final niveluri de risc pentru fiecare factor de risc i
nivelul de risc global pe loc de munc (sursa principal de inspiraie n elaborare a fost metoda AMDEC - CEI
812/85). n cadrul ei, cuantificarea riscurilor se face pe baza combinaiei ntre gravitatea i frecvena
consecinelor maxime posibile, n acord cu standardele UE.
Metoda constituie un instrument de lucru util n activitatea patronilor, managerilor i lucratorilor desemnati din
ntreprinderi, pentru ndeplinirea atribuiilor ce le revin conform Legii Securitatii si Sanatatii in Munca nr.
319/2006 i Normelor Metodologice de aplicare a legii 319/ 2006, deoarece permite:
- compararea diverselor locuri de munc din punct de vedere al periculozitii, pe o scal de niveluri de risc de la
1 la 7;
- ierarhizarea riscurilor n cadrul unui loc de munc i alocarea optim, pe aceast baz, a resurselor
financiare;
- identificarea tuturor factorilor de risc (prima etap a evalurii) i stabilirea dimensiunii riscurilor, ceea ce
reprezint o etap necesar pentru elaborarea normelor i instruciunilor proprii de securitate a muncii, precum i
o condiie cerut de Normele Metodologice privind autorizarea agenilor economici;
- elaborarea programului anual de prevenire si protecie a muncii, pe baza fielor de msuri de prevenire
ntocmite n urma evalurii riscurilor.
Personalul aparinnd echipei de evaluare a studiat i i-a nsuit elementele de baz prin care se caracterizeaz
activitatea la Revizia de Vagoane CFR Marfa.
25

Acest studiu a avut dou obiective. n primul rnd, numai cunoaterea sistemelor i proceselor tehnologice de
baz permite identificarea factorilor de risc. Dei din echipa de evaluare, conform nelegerilor iniiale, au fcut
parte i specialiti ai beneficiarului, pentru o corect identificare i analiz a riscurilor este obligatoriu ca toi
participanii s aib suficiente cunotine tehnice.
Pe baza instrumentelor proprii metodei, ca i a discuiilor cu medicul de medicina muncii, s-a stabilit pentru
factorii identificai gravitatea maxim posibil i previzibil a consecinei aciunii lor asupra executanilor.
Utiliznd datele statistice i buletinele de determinri puse la dispoziie de beneficiar, pentru fiecare factor de
risc identificat s-a determinat probabilitatea transformrii aciunii sale asupra executantului ntr-un accident de
munc sau o boal profesional.
Cu ajutorul celor dou date, s-au calculat att nivelurile de risc pariale, ct i nivelul global de risc pentru
locurile de munc evaluate.
n continuare, rezultatele evalurii la fiecare loc de munc au fost interpretate prin prisma legislaiei n vigoare
(semnificaia nivelurilor de risc, posibiliti de mbuntire a performanelor de securitate), astfel nct n finalul
lucrrii au fost reinute principalele aspecte rezultate.

2. DESCRIEREA ACTIVITII UNITII
Reviziile de Vagoane CFR Marfa au ca obiect de activitate:
- revizia i pregtirea tehnic a trenurilor de marf prevzute n livrete de mers, programe de circulaie, caiete de
prestaii sau puse n circulaie prin ordin superior;
- alegerea vagoanelor apte pentru transportul mrfurilor destinate exportului.

2.1 LOCUL DE MUNC REVIZOR TEHNIC VAGOANE

2.1.1 PROCESUL DE MUNC
Verific starea tehnic a vagoanelor i le triaz: pe cele defecte le trimite la linia de reparaii iar pe cele fr
defecte le direcioneaz pe diverse linii de CF unde se formeaz trenuri.

2.1.2 ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNC EVALUAT
MIJLOACE DE PRODUCIE
- trus scule manevr;
- vagoane transport marf;
- staie de emisie-recepie;
- elemente de curare i ntreinere;
- lamp de control;
- combustibil, uleiuri.
SARCINA DE MUNC
- particip la analiza de intrare n serviciu;
- este obligat s respecte prevederile Ord. 855/1986;
- execut serviciul respectnd n totalitate prevederile din instrucii, ordinele i reglementrile specifice n
vigoare cu privire la situaia vagoanelor defecte din staia Bucureti Triaj;
- execut la timp i n conformitate cu programul de lucru i cu procesele tehnologice revizia i pregtirea
tehnic a trenurilor i proba frnelor;
- se deplaseaz pe zona de influen i va executa sarcinile trasate n totalitate, la ordinul efului de tur;
- s poarte reglementar n timpul serviciului uniforma, echipamentul de lucru i de protecie;
- s supravegheze i s asigure la locul su de munc integritatea bunurilor din dotarea acestuia;
- s pstreze secretul de serviciu;
- s dea semnale de oprire unui tren sau unui convoi de manevr n toate cazurile n care viaa oamenilor sau
integritatea mrfurilor este ameninat ori sigurana circulaiei este periclitat;
- s aduc la cunotina efului reviziei de vagoane sau efului de tur prin raport de eveniment neregulile
constatate i greutile ntmpinate n executarea serviciului;
- s aib asupra sa i s poarte sculele i rechizitele necesare, prevzute n anexa 14 din Instrucia 250 i s le
pstreze n stare bun;
- s cunoasc amplasarea, funcionarea i manipularea instalaiilor i utilajelor din dotarea subunitii, care sunt
folosite direct la pregtirea tehnic a trenurilor;
- s participe la instruirea prin coal a personalului i la analizele de siguran a circulaiei, conform
reglementrilor n vigoare;
- s ndrume i s controleze activitatea salariailor pe care i are n subordine i a celor ce-i sunt repartizai n
stagiul de practic;
- s aduc la cunoin imediat, prin orice mijloc de comunicare, efului reviziei de vagoane sau nlocuitorului
acestuia, orice eveniment de cale ferat produs n incinta subunitilor de cale ferat sau pe liniile industriale;
26

- RTV-ul nu va prsi sau nu va schimba locul de munc ce i s-a repartizat, fr aprobarea efului de revizie sau
efului de tur;
- RTV-ul rspunde de efectuarea corect a reviziei i pregtirea tehnic a vagoanelor din compunerea trenurilor
de marf conform prevederilor din Instrucia 250 pe care le revizuiete i pregtete;
- s asigure meninerea condiiilor igienico-sanitare la locul de munc;
- are obligaia s vegheze asupra integritii cldirilor i anexelor n care i desfoar activitatea i s anune pe
eful de revizie coordonator cnd se constat cazuri de sustragere sau deteriorare a cldirilor, instalaiilor,
mrfurilor ncredinate transportului, conform Ord. nr. 53 /16.01.2001.
Revizia tehnic la compunerea trenurilor
- efectueaz revizia tehnic la tren pentru acea parte care-i este repartizat;
- s se asigure c trenul respectiv este acoperit n ambele capete cu discuri roii i felinare cu lumina rosie pe
timp de noapte i vizibilitate redus;
- revizuiete fiecare vagon n parte pentru a putea constata starea de funcionare i uzurile pieselor prilor
componente ale vagonului din compunerea trenurilor dac corespund condiiilor i limitelor prevzute n
Instrucia 250;
- avizeaz scoaterea din tren a vagoanelor ce prezint defecte ce nu pot fi reparate n tren, menionnd defectul
i centrul de reparare unde se va remedia;
- verific starea tehnic a aparatelor de legare i traciune pentru a constata dac acestea nu au uzuri, defecte care
s le fac utilizabile lund msuri de nlocuire dac este cazul;
- verific starea aparatului de ungere i ia msuri corespunzatoare pentru remedierea neregulilor;
- verific starea tehnic a aparatelor de ciocnire la ultimul i primul vagon din tren pentru a constata dac sunt
defecte i de a lua msuri de nlocuire;
- verific starea tehnic a componentelor la instalaia de frn, i ia msuri de nlocuire sau reparare a pieselor
uzate sau rupte, meninerea n poziia corespunztoare a schimbtoarelor de regim M-P, potrivit regimului n
care circul trenul respectiv;
- execut proba complet de la instalaia fix de aer sau cu locomotiva de remorcare;
ia msuri de nlocuire a distribuitoarelor de aer defecte, depistate n urma executrii probei de frn complete;
- notific lipsurile i vatmrile la vagoane, dup care pred organului staiei notificarea avizat pentru scoaterea
acestora din tren i ndrumarea la centrul de reparaii a vagoanelor ce pun n pericol sigurana circulaiei i nu pot
fi reparate n corpul trenului;
- avizeaz organul staiei n scris cnd constat vagoane cu ncrctura deplasat, nerepartizat uniform pe toat
lungimea vagonului, ncrctura neasigurat, n vederea remedierii acestora n corpul trenului sau prin scoaterea
vagonului din tren i ndrumarea la centrul de reparaii;
- la expedierea trenului va executa supravegherea prin defilare a acestuia.
Revizia tehnic la sosire
- execut revizia tehnic la sosire a tuturor trenurilor ce sosesc sau se descompun n staie
- execut revizia tehnic de sosire a trenului la acea parte din tren stabilit;
- n momentul sosirii trenului execut supravegherea prin defilare a acestuia;
- dup gararea complet a trenului este obligat s descarce conducta general de aer a trenului prin deschiderea
robinetului frontal de aer de la ultimul vagon;
- revizuiete fiecare vagon n parte pentru a constata dac toate piesele i subansamblele corespund
dimensiunilor i limitelor de uzur stabilite n instrucie;
- verific modul de strngere a bandajului pe obad, starea aparatului de ungere, starea de nclzire a cutiilor de
unsoare;
- verific i notific vagoanele cu RP, RIF, i RR expirate i care au defecte i se va aviza organul staiei pentru
ndrumarea lor la centrul de reparaii.
Revizia tehnic n tranzit
- este obligat s execute revizia tehnic n tranzit la trenuri cu respectarea strict a prevederilor din instrucii i
ordine n vigoare
- este obligat s efectueze proba complet de frna dup tehnologia din staia de vrf de pant i cu respectarea
Reglementrilor pentru creterea gradului de siguran n circulaia trenurilor de marf i cltori pe seciile cu
pante mari (unde este cazul).
Supravegherea prin defilare
- toate trenurile care sosesc, pleac sau trec prin staiile cu revizie sau post de revizie de vagoane trebuie
supravegheate prin defilare de ctre RTV, de regul pe ambele pri, locul astfel ales nct prin faa lui s treac
toate vagoanele
- supravegherea prin defilare se face conform Instruciei nr.250 a RTV art.17.
MEDIUL DE MUNC
Executantul i desfoar activitatea preponderent n aer liber.
Mediul de munc se caracterizeaz prin:
- temperatura ridicat vara i sczut iarna
27

- cureni de aer datorai lucrului n aer liber
- zgomot de fond
- pulberi de praf, particule metalice fine
2.1.3 FACTORII DE RISC IDENTIFICAI
A. MIJLOACE DE PRODUCIE
FACTORI DE RISC MECANIC
- organe de maini n micare: prindere, antrenare de ctre cuplele vagoanelor
- lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau cf
- rostogolire de piese cilindrice neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate
- cdere liber de piese, scule, materiale
- aruncarea fierului vechi din vagoane de ctre persoane imprevizibile
- jet de ulei la fisurarea accidental a circuitelor hidraulice
- leziune cauzat de contactul accidental cu suprafee tioase, neptoare, nedebavurate etc
- recipiente sub presiune explozie
FACTORI DE RISC TERMIC
- temperatur cobort a suprafeelor metalice atinse n mod accidental iarna
FACTORI DE RISC ELECTRIC
- electrocutare prin atingere direct, atingere indirect
FACTORI DE RISC CHIMIC
- substane inflamabile: combustibil, ulei etc.
B. MEDIUL DE MUNC
FACTORI DE RISC FIZIC
- temperatura variaz n funcie de anotimp
- cureni de aer la lucrul n aer liber
- nivel ridicat de zgomot (manevrarea vagoanelor, manevre formare tren, proba frn, material rulant n micare,
avertizare sonor manevre) conform buletinelor de determinri anexate
- nivel sczut de iluminare la unele puncte de lucru
- calamiti naturale: trsnet, grindin, viscol etc
- pulberi pneumoconiogene (praf, pulberi metalice fine, particule flux)
FACTORI DE RISC CHIMIC
- gaze, vapori toxici provenite de la mijloacele auto, cf;
- zone cu pericol potenial de explozie.
FACTORI DE RISC BIOLOGIC
- prezena animalelor periculoase pe traseul de lucru: cini
- agresiune fizic din partea unor persoane imprevizibile
C. SARCINA DE MUNC
SUPRASOLICITARE FIZIC
- efort dinamic; poziii de lucru forate, vicioase
SUPRASOLICITARE PSIHIC
- ritm mare de munc, decizii dificile n timp scurt
D. EXECUTANT
ACIUNI GREITE
- executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc
- executarea defectuoas de manevre, fixri n timpul verificrilor tehnice la aparatele de legare i traciune,
aparatele de ciocnire la ultimul i primul vagon, componentele instalaiei de frn
- nerespectarea gabaritului liniei la deplasarea pe teren
- nesincronizri de operaii ntre membrii formaiei de lucru
- deplasri, staionri n zone periculoase pe cile de acces auto, cf
- cdere la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare, dezechilibrare - suprafee denivelate, alunecoase
- cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare, alunecare n timpul reviziilor
- efectuarea de comunicri accidentogene ntre revizor tehnic i lctuul montator agregate energetice n
vederea remedierii defeciunilor constatate i ntre revizor tehnic i ef revizie vagoane la raportarea
evenimentelor de cale ferat
OMISIUNI
- omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc
- neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare





28

UNITATEA:
SNTFM CFR MARF S.A.
2.1.4 FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

FIA NR. 1

NUMR PERSOANE EXPUSE: 79
SECIA:
REVIZIA DE VAGOANE CFR MARFA
DURATA EXPUNERII: 8 h/sch.
LOCUL DE MUNC:
REVIZOR TEHNIC VAGOANE

ECHIPA DE EVALUARE: Jr. Mohora Mihail, ing.
Utescu Cristian, ing. Stefan Paul, Medic Medicina Muncii
COMPONENTA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
PAR-
IAL DE
RISC

0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE 1
FACTORI DE RISC
MECANIC
1. Organe de maini n micare: prindere, antrenare de ctre cuplele vagoanelor
DECES 7 1 3
2. Lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau CF DECES 7 3 5
3. Rostogolire de piese cilindrice neasigurate mpotriva deplasrilor
necontrolate
ITM 45-180
zile
3 3 3
4. Cdere liber de piese, scule, materiale ITM 45-180
zile
3 3 3
5. Aruncarea fierului vechi din vagoane de ctre persoane imprevizibile DECES 7 1 3
6. Jet de ulei la fisurarea accidental a circuitelor hidraulice INV.gr.III 4 2 3
7. Leziune cauzat de contactul accidental cu suprafee tioase, neptoare,
nedebavurate etc
ITM 3-45 zile 2 5 3
8. Recipiente sub presiune - explozie DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC TERMIC 9. Temperatur cobort a suprafeelor metalice atinse n mod accidental iarna ITM 3-45 zile 2 5 3
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
10. Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect
DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC CHIMIC 11. Substane inflamabile: combustibil, ulei etc. DECES 7 1 3
MEDIUL
DE MUNC 12
FACTORI DE RISC FIZIC 12. Temperatura variaz n funcie de anotimp ITM 45-180
zile
3 5 4
13. Cureni de aer la lucrul n aer liber ITM 45-180
zile
3 5 4
14. Nivel ridicat de zgomot (manevrarea vagoanelor, manevre formare tren,
proba frn, material rulant n micare, avertizare sonor manevre) conform
buletinelor de determinri anexate
Inv.gr.III 4 5 5
15. Nivel sczut de iluminare la unele puncte de lucru ITM 3-45 zile 2 5 3
16. Calamiti naturale: trsnet, grindin, viscol etc DECES 7 1 3
17. Pulberi pneumoconiogene (praf, pulberi metalice fine, particule flux) ITM 3-45 zile 2 5 3
FACTORI DE RISC CHIMIC 18. Gaze, vapori toxici provenite de la mijloacele auto, CF DECES 7 1 3
19. Zone cu pericol potenial de explozie DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC
BIOLOGIC
20. Prezena animalelor periculoase pe traseul de lucru: cini Inv.gr.III 4 2 3
21. Agresiune fizic din partea unor persoane imprevizibile DECES 7 1 3
29
0 1 2 3 4 5 6
SARCINA
DE MUNC 22
SUPRASOLICITARE FIZIC 22. Efort dinamic; poziii de lucru forate, vicioase Inv.gr.III
4 5 5
SUPRASOLICITARE PSIHIC 23. Ritm mare de munc, decizii dificile n timp scurt ITM 45-180
zile
3 5 4
EXECUTANT 24 ACIUNI GREITE 24. Executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc DECES 7 1 3
25. Executarea defectuoas de manevre, fixri n timpul verificrilor tehnice la
aparatele de legare i traciune, aparatele de ciocnire la ultimul i primul
vagon, componentele instalaiei de frn
DECES 7 1 3
26. Nerespectarea gabaritului liniei la deplasarea pe teren DECES 7 1 3
27. Nesincronizri de operaii ntre membrii formaiei de lucru DECES 7 1 3
28. Deplasri, staionri n zone periculoase pe cile de acces auto, CF DECES 7 2 4
29. Cdere la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare, dezechilibrare - suprafee
denivelate, alunecoase
ITM 3-45 zile 2 5 3
30. Cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare, alunecare n timpul
reviziilor
DECES 7 2 4
31. Efectuarea de comunicri accidentogene ntre revizor tehnic i lctuul
montator agregate energetice n vederea remedierii defeciunilor constatate i
ntre revizor tehnic i ef revizie vagoane la raportarea evenimentelor de cale
ferat
DECES 7 2 4
OMISIUNI 32. Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc DECES 7 1 3
33. Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace
de protecie din dotare
DECES 7 2 4



Nivelul de risc global al locului de munc este:

Nrg6=3,52
30
Fig.11 NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc Nr. 6
NI VEL GLOBAL DE RI SC: 3,52



31
Legend figura 11.

F1-
Organe de maini n micare: prindere, antrenare de ctre cuplele vagoanelor
F2-
Lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau CF
F3-
Rostogolire de piese cilindrice neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate
F4-
Cdere liber de piese, scule, materiale
F5-
Aruncarea fierului vechi din vagoane de ctre persoane imprevizibile
F6-
Jet de ulei la fisurarea accidental a circuitelor hidraulice
F7-
Leziune cauzat de contactul accidental cu suprafee tioase, neptoare, nedebavurate etc
F8-
Recipiente sub presiune - explozie
F9- Temperatur cobort a suprafeelor metalice atinse n mod accidental iarna
F10-
Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect
F11-
Substane inflamabile: combustibil, ulei etc.
F12-
Temperatura variaz n funcie de anotimp
F13-
Cureni de aer la lucrul n aer liber
F14-
Nivel ridicat de zgomot (manevrarea vagoanelor, manevre formare tren, proba frn, material rulant n micare, avertizare sonor
manevre) conform buletinelor de determinri anexate
F15- Nivel sczut de iluminare la unele puncte de lucru
F16-
Calamiti naturale: trsnet, grindin, viscol etc
F17-
Pulberi pneumoconiogene (praf, pulberi metalice fine, particule flux)
F18- Gaze, vapori toxici provenite de la mijloacele auto, CF
F19-
Zone cu pericol potenial de explozie
F20-
Prezena animalelor periculoase pe traseul de lucru: cini
F21- Agresiune fizic din partea unor persoane imprevizibile
F22-
Efort dinamic; poziii de lucru forate, vicioase
F23-
Ritm mare de munc, decizii dificile n timp scurt
F24-
Executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc
F25-
Executarea defectuoas de manevre, fixri n timpul verificrilor tehnice la aparatele de legare i traciune, aparatele de ciocnire la
ultimul i primul vagon, componentele instalaiei de frn
F26-
Nerespectarea gabaritului liniei la deplasarea pe teren
F27-
Nesincronizri de operaii ntre membrii formaiei de lucru
F28-
Deplasri, staionri n zone periculoase pe cile de acces auto, CF
F29-
Cdere la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare, dezechilibrare - suprafee denivelate, alunecoase
F30-
Cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare, alunecare n timpul reviziilor
F31-
Efectuarea de comunicri accidentogene ntre revizor tehnic i lctuul montator agregate energetice n vederea remedierii
defeciunilor constatate i ntre revizor tehnic i ef revizie vagoane la raportarea evenimentelor de cale ferat
F32-
Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc
F33-
Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare





















32
2.1.5 FIA DE MSURI PROPUSE PENTRU LOCUL DE MUNC Nr. 1

Nr. Crt
FACTOR DE RISC
Nivel de
risc
MSURI PROPUSE
Nominalizarea msurii

0 1 2 3
1.
Lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau CF
5
Msuri organizatorice
- instruirea lucrtorilor privind importana respectrii codului de circulaie rutier i a restriciilor legate de
zonele de circulaie feroviar
- instruirea lucrtorilor privind transportul de marf pe calea ferat n conformitate cu prevederile
legale i instruciunile proprii de protecie a muncii;
- deplasarea pe teren trebuie s se fac numai pe drumurile de acces, marcate i placardate pe teren
- trecerea peste linii trebuie s se fac cu atenie i numai prin locurile marcate i perpendicular pe axa
cii, dup asigurarea n prealabil c nu exist vagoane, locomotive sau alte vehicule n micare
- trecerea peste macazuri i peste inimile de ncruciare este interzis
- la trecerea peste linii executantul trebuie s poat percepe semnalele acustice sau zgomotul
materialului rulant n micare
2.
Nivel ridicat de zgomot (manevrarea vagoanelor, manevre formare
tren, proba frn, material rulant n micare, avertizare sonor
manevre) conform buletinelor de determinri anexate
5 Msuri organizatorice
- instruirea personalului privind riscul expunerii la aciunea zgomotului;
- examinarea strii auzului personalului care lucreaz n locuri de munc cu niveluri de zgomot
ridicate (la angajare i periodic);
- stabilirea programului de lucru pe posturi de munc n funcie de durata expunerii la zgomot.
- efectuarea determinrilor periodice a nivelului de zgomot, conform prevederilor legale.
3.
Efort dinamic; poziii de lucru forate, vicioase
5
Msuri organizatorice
- instruirea i formarea adecvat a angajailor privind modul de desfurare a activitii profesionale,
apelnd la specialitii din domeniul securitii i sntii n munc
- examinarea medical a angajailor potrivit prevederilor legale
4.
Temperatura variaz n funcie de anotimp
4
Msuri organizatorice
- control medical periodic conform reglementrilor n vigoare
- dotarea lucrtorilor cu mijloace de protecie contra frigului
- n anotimpul clduros se va asigura ap carbogazoas sau necarbogazoas (plat), n cantitate de 2-4
litri/persoan/schimb
5.
Cureni de aer la lucrul n aer liber
4
Msuri organizatorice
- control medical periodic conform reglementrilor n vigoare
33
0 1 2 3
6.
Ritm mare de munc, decizii dificile n timp scurt
4
Msuri organizatorice
- control medical periodic conform reglementrilor n vigoare
- control psihilogic conform reglementrilor n vigoare
7.
Deplasri, staionri n zone periculoase pe cile de acces auto, CF
4
Msuri tehnice
- Marcarea cilor de acces
Msuri organizatorice
- Instruire periodic
8.
Cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare, alunecare n
timpul reviziilor
4
Msuri organizatorice:
- instruire a angajailor cu privire la riscul de cdere de la nlime i a practicilor nepericuloase de
deplasare pe traseele pe care exist acest risc
- control medical al lucrtorilor conform reglementrilor n vigoare
9.
Efectuarea de comunicri accidentogene ntre revizor tehnic i
lctuul montator agregate energetice n vederea remedierii
defeciunilor constatate i ntre revizor tehnic i ef revizie vagoane
la raportarea evenimentelor de cale ferat
4
Msuri organizatorice
- instruire periodic privind modul de comunicare ntre membrii echipei de lucru
- control psihilogic conform reglementrilor n vigoare
- dotarea cu staii de emisie-recepie adecvate i nlocuirea celor defecte
10.
Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte
mijloace de protecie din dotare
4
Msuri tehnice
- achiziionarea E.I.P. corespunztor activitii ce urmeaz a fi desfurat potrivit reglementrilor n
vigoare.
Msuri organizatorice
- dotarea angajailor cu E.I.P. corespunztor activitii ce urmeaz a fi desfurat.
- Instruirea lucrtorilor privind consecinele nerespectrii restriciilor de securitate neutilizarea sau
utilizarea incomplet a mijloacelor de protecie etc.
- verificarea prin control permanent, din partea efului formaiei, i/sau prin sondaj, din partea efilor
ierarhic superiori
34

2. 1.6 INTERPRETAREA
REZULTATELOR EVALURII PENTRU
LOCUL DE MUNC Nr. 1

Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc Nr. 1 este egal cu 3,52, valoare ce l ncadreaz n categoria
locurilor de munc cu nivel de risc inacceptabil.
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare Nr. 1, din care se observ c din totalul de 33 factori de risc
identificai (Fig. 11 ), 10 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3: 0 ncadrndu-se n categoria factorilor de
risc maxim, 0 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc foarte mare, 3 ncadrndu-se n categoria factorilor de
risc mare, iar ceilali 7 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu.
Cei 10 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
F2 Lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau CF - N.V.P.R. 5
F14 Nivel ridicat de zgomot (manevrarea vagoanelor, manevre formare tren, proba frn, material rulant
n micare, avertizare sonor manevre) conform buletinelor de determinri anexate
- N.V.P.R. 5
F22 Efort dinamic; poziii de lucru forate, vicioase - N.V.P.R. 5
F12 Temperatura variaz n funcie de anotimp - N.V.P.R. 4
F13 Cureni de aer la lucrul n aer liber - N.V.P.R. 4
F23 Ritm mare de munc, decizii dificile n timp scurt - N.V.P.R. 4
F28 Deplasri, staionri n zone periculoase pe cile de acces auto, CF - N.V.P.R. 4
F30 Cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare, alunecare n timpul reviziilor - N.V.P.R. 4
F31 Efectuarea de comunicri accidentogene ntre revizor tehnic i lctuul montator agregate
energetice n vederea remedierii defeciunilor constatate i ntre revizor tehnic i ef revizie vagoane
la raportarea evenimentelor de cale ferat
- N.V.P.R. 4
F33 Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare - N.V.P.R. 4
Pentru diminuarea sau eliminarea celor 10 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt
necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse pentru locul de munc Nr. 1.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz (vezi
Fig. 12 ):
- 33,33%, factori proprii mijloacelor de producie;
- 30,30%, factori proprii mediului de munc;
- 6,06%, factori proprii sarcinii de munc;
- 30,30%, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 69,70% dintre factorii de risc identificai pot avea consecine
ireversibile asupra executantului (DECES sau I NVALIDI TATE)



BIBLIOGRAFIE
Darabont Al., Pece t., Dsclescu A., Managementul securitii i sntii n munc (vol. I i II), Editura
AGIR, Bucureti, 2001.
Moraru, R., Bbu, G., Matei, I., Ghid pentru evaluarea riscurilor profesionale, Editura Focus, Petroani, 2002.
Pece, t., Dsclescu, A., Metod de evaluare a riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional la locurile
de munc, M.M.P.S.-I.C.S.P.M. Bucureti, 1998.
Legea securitii i sntii n munc nr. 319/2006, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 646/26.07.2006.
H.G. nr. 1425/2006 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii securitii i
sntii n munc nr. 319/2006, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. /.2006.













35
Fig. 12 PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE MUNC
Locul de munc nr. 1
NIVEL GLOBAL DE RISC: 3,52




36
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL PENTRU POSTUL DE LUCRU OPERATOR CHIMIST DIN
CADRUL
COMBINATULUI DOLJCHIM


ing. MURGU EMIL-ITM Dolj
ing. LASCU ANUA-DOLJCHIM S.A.

Punctul de plecare n optimizarea activitii de prevenire a accidentelor de munc i mbolnvirilor profesionale
ntr-un sistem l constituie evaluarea riscurilor din sistemul respectiv.
Indiferent c este vorba de un loc de munc, un atelier sau o ntreprindere, o asemenea analiz permite
ierarhizarea riscurilor n funcie de dimensiunea lor i alocarea eficient a resurselor pentru msurile prioritare.
Evaluarea riscurilor presupune identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat i cuantificarea
dimensiunii lor pe baza combinaiei dintre doi parametri: gravitatea i frecvena consecinei maxime posibile
asupra organismului uman. Se obin astfel niveluri de risc pariale pentru fiecare factor de risc, respectiv niveluri
de risc global pentru ntregul sistem analizat.
Acest principiu de evaluare a riscurilor este inclus deja n standardele europene (CEI 812/85, respectiv SR EN
12100:2004, SR EN 1050:1996) i st la baza diferitelor metode cu aplicabilitate practic. Astfel, SR EN
12100:2004, preluat n Romnia dup standardul european amintit, n capitolul 6 precizeaz c factorii ce
trebuie luai n considerare la evaluarea riscului sunt probabilitatea producerii unei leziuni sau afectri a sntii
i gravitatea maxim previzibil a leziunii sau afectrii sntii.
Legea nr. 319/2006 a securitii i sntii n munc conine urmtoarele prevederi care vizeaz obligativitatea
evalurii riscurilor:
- angajatorul are obligaia s evalueze riscurile pentru securitatea i sntatea lucrtorilor, inclusiv la alegerea
echipamentelor de munc, a substanelor sau preparatelor chimice utilizate i la amenajarea locurilor de munc
(art. 7, alin. 4, lit. a);
- angajatorul are obligaia s realizeze i s fie n posesia unei evaluri a riscurilor pentru securitatea i
sntatea n munc, inclusiv pentru acele grupuri sensibile la riscuri specifice (art. 12, alin. 1, lit. a).
De asemenea, prin prevederile art. 13, lit. b, Legea nr. 319/2006 a securitii i sntii n munc stabilete
faptul c, pentru asigurarea condiiilor de securitate i sntate n munc i pentru prevenirea accidentelor de
munc i a bolilor profesionale, angajatorii au obligaia s ntocmeasc un plan de prevenire i protecie compus
din msuri tehnice, sanitare, organizatorice i de alt natur, bazat pe evaluarea riscurilor, pe care s l aplice
corespunztor condiiilor de munc specifice unitii.
Pentru facilitarea ndeplinirii obligaiilor legale ale angajatorilor n domeniul evalurii riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional au fost concepute i sunt utilizate n prezent un numr relativ mare de metode.
Din multitudinea de metode utilizate pe plan mondial i naional pentru evaluarea riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional, n cadrul lucrrii de dizertaie s-a optat pentru utilizarea metodei elaborate de
I.N.C.D.P.M. Bucureti. Aceast metod a fost avizat de Ministerul Muncii i Solidaritii Sociale n anul 1993
i a fost experimentat pn n prezent n majoritatea ramurilor industriale, aducndu-i-se permanent
mbuntiri.
Metoda elaborat de I.N.C.D.P.M. Bucureti face parte din categoria metodelor analitice, semicantitative i
const, n esen, n identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat (loc de munc) cu ajutorul unor
liste de control prestabilite i cuantificarea dimensiunii riscului pentru fiecare factor de risc n parte, pe baza
combinaiei dintre gravitatea i frecvena consecinei maxime previzibile. Nivelul de risc global, pe loc de
munc, se determin ca medie ponderat a nivelurilor de risc pariale, astfel nct compensrile s fie minime.
Nivelul de securitate rezult indirect, fiind invers proporional cu nivelul de risc.
Aplicarea metodei se finalizeaz cu dou documente centralizatoare pentru fiecare loc de munc: fia de evaluare
a riscurilor i fia de msuri propuse.
n prima fi se nscriu factorii de risc identificai, parametrii de cuantificare ai acestora, consecina maxim
previzibil, clasele de gravitate i frecven, nivelul de risc pentru fiecare factor de risc n parte i nivelul de risc
global pe loc de munc.
Fia a doua conine msurile tehnice i organizatorice necesare pentru combaterea aciunii fiecrui factor de risc
de la locul de munc evaluat, ierarhizate n funcie de nivelurile de risc, ncepnd cu nivelurile foarte mari (7, 6,
5, 4,). Prin aplicarea acestor msuri locul de munc trece de la un nivel de risc superior la niveluri inferioare.
n prima parte a lucrrii de absolvire este prezentat o descriere detaliat a metodei elaborate de I.N.C.D.P.M.
Bucureti (finalitate, principiu, utilizatori, etape, mod de aplicare, procedura de lucru i condiii de aplicare),
precum i a instrumentelor de lucru (lista de identificare a factorilor de risc, lista de consecine, scala de cotare a
gravitii i a frecvenei, grila de ncadrare a nivelurilor de risc etc.).
37
Partea a doua a lucrrii de absolvire este dedicat prezentrii modului concret de utilizare a metodei elaborate de
I.N.C.D.P.M. Bucureti n vederea evalurii riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional pentru locul de
munc OPERATOR CHIMIST din cadrul Combinatului DOLJCHIM

1.1. Procesul de munc
Procesul de munc are drept scop realizarea operaiilor necesare obinerii preparatelor chimice din oferta societii,
conform compoziiilor i procedurilor operaionale de fabricaie aprobate de conducerea Combinatului
DOLJCHIM.
1.2. Elementele componente ale sistemului de munc evaluat
a. Mijloace de producie:
- reactor chimic de 5t prevzut cu agitator tip ancor, prevzut cu manta de nclzire care funcioneaz la 40
o
c;
- pomp pentru ncrcare materii prime;
- cntar tehnic pentru dozare componente din compoziie
- rezervoare pentru depozitare;
- pompa pentru evacuarea produsului finit din reactor;
- plit electric pentru solubilizarea amestecului de reactivi ;
b. Sarcina de munc
- cunoaterea modului de operare pe reactor i pe pompe;
- aplicarea tehnologiilor, instruciunilor i procedurilor specifice compartimentului;
- ntreinerea utilajelor folosite;
- respectarea normelor de protecia muncii i PSI;
- rspunde la solicitrile organizaiei pentru realizarea obiectivelor de producie;
- respect programul de lucru stabilit prin Regulamentul de Ordine Interioar;
- rspunde de calitatea procesului de pe utilajele pe care lucreaz.
c. Mediul de munc
Executantul i desfoar activitatea parial ntr-o incint nchis, parial n aer liber. In incinta nchis este
asigurat:
- iluminat natural i artificial;
- ventilaie natural;
- cureni de aer pe traseul de lucru;
- nclzire pe perioada de iarn.

1.3. Factorii de risc identificai
A. Factori de risc proprii mijloacelor de producie
a. Factori de risc mecanic:
- curgeri de fluide de la avarierea reactorului;
- deversare necontrolat a produsului finit din reactor sau datorat nefuncionrii pompei;
- lovire de ctre mijloacele de transport auto i motostivuitor la deplasarea prin incinta fabricii;
- cdere liber de piese, scule, materiale poziionate incorect sau la manipularea manual;
- contact direct cu suprafee periculoase alunecoase.
b. Factori de risc termic:
- contactul cu suprafee cu temperatura cobort-gurile de ncrcare a componentelor, pe timp de iarn (t -
10C).
c. Factori de risc electric:
- electrocutare prin atingere direct posibil nempmntrii corecte a pompelor de alimentare/descrcare.
d. Factori de risc chimic:
- lucrul cu substane periculoase-ALCOOL METILIC.

B. Factori de risc proprii mediului de munc
a. Factori de risc fizic:
- temperatura aerului este sczut iarna datorit poziionrii reactorului afar;
- cureni de aer favorizai de deschiderea uilor i neetaneitile ncperi;
- calamiti naturale seism;
- pulberi i vapori n atmosfera locului de munc de la substanele dozate.
b. Factori de risc chimic:
- emisii de la substanele chimice utilizate n procesul de producie.

C. Factori de risc proprii sarcinii de munc
a. Coninut necorespunztor:
- depozitarea substanelor ce urmeaz a fi utilizate pe cile de acces din incinta seciei.
b. Suprasolicitare fizic:
- efort dinamic la manipularea maselor mari.
38
c. Suprasolicitare psihic:
- suprasolicitarea ateniei la micrile repetitive de ciclu scurt.

D. Factori de risc proprii executantului
a. Aciuni greite:
- executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc;
- dozarea necorespunztoare a substanelor chimice din compoziie;
- nerespectarea ordinei de adugare a substanelor chimice dozate conform tehnologiei
- pornirea defectuoas a reactorului neasigurarea condiiilor de curenie i de funcionare a agitatorului;
- reglarea parametrilor de temperatur i de agitare la valori necorespunztoare;
- lucrul fr echipament de protecie adecvat;
- prsirea utilajelor n timpul funcionrii;
- efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale reactorului/pompei;
- deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat, pe direcia de
golire a reactorului etc.;
- cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare.
b. Omisiuni:
- omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc;
- neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.




































39
UNITATEA:
COMBINATUL DOLJCHIM

1.4.FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

NUMR PERSOANE EXPUSE: 45
LOCUL DE MUNC:
INSTALATIA METANOL
DURATA EXPUNERII: 8 h/schimb
POSTUL DE LUCRU:
OPERATOR CHIMIST
ECHIPA DE EVALUARE: ..
COMPONENTA
SISTEMULUI
DE MUNC
FACTORI DE
RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A
FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
DE RISC
MIJLOACE DE
PRODUCIE
FACTORI DE RISC
MECANIC
1. Curgeri de fluide de la avarierea reactorului etc. - 1 3 1
2. Deversare necontrolat a produsului finit din reactor sau datorat
nefuncionrii pompei
- 1 3 1
3. Lovire de ctre mijloacele de transport auto i
motostivuitor la deplasarea prin incinta fabricii
DECES 7 2 1
4. Cdere liber de piese, scule, materiale poziionate incorect
sau la manipularea manual
ITM 3zile 1 2 1
5 Contact direct cu suprafee periculoase (alunecoase) ITM 3-45
zile
2 3 3
FACTORI DE RISC
TERMIC
6 Contactul accidental cu suprafee cu temperatura cobort gurile de
ncrcare a componentelor, pe timp de iarn (t - 10C)
ITM 3zile 1 2 3
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
7. Electrocutare prin atingere direct posibil nempmntrii corecte a
pompelor de alimentare/descrcare
DECES 7 1 2
FACTORI DE RISC
CHIMIC
8. Lucrul cu substane periculoase METILETILEN GLICOL,
AZOTIT DE SODIU
ITM 3zile 7 1 2
MEDIUL
DE MUNC
FACTORI DE RISC FIZIC 9. Temperatura aerului este sczut iarna datorit poziionrii
reactorului afar
ITM 3 zile 2 3 3
10. Cureni de aer favorizai de deschiderea uilor i
neetaneitile ncperii
ITM 3-45
zile
2 3 3
11. Calamiti naturale - seism DECES 7 1 3
12. Pulberi i vapori n atmosfera locului de munc de la substanele
dozate
ITM 3-45
zile
2 3 4
FACTORI DE RISC
CHIMIC
13. Emisii de la substanele chimice utilizate n procesul de producie ITM 3-45
zile
2 1 5
SARCINA
DE MUNC
CONINUT NECO-
RESPUNZTOR
14. Depozitarea substanelor ce urmeaz a fi utilizate pe cile de acces
din incinta seciei
ITM 3-45
zile
2 3 3
40
UNITATEA:
COMBINATUL DOLJCHIM

1.4.FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

NUMR PERSOANE EXPUSE: 45
LOCUL DE MUNC:
INSTALATIA METANOL
DURATA EXPUNERII: 8 h/schimb
POSTUL DE LUCRU:
OPERATOR CHIMIST
ECHIPA DE EVALUARE: ..
COMPONENTA
SISTEMULUI
DE MUNC
FACTORI DE
RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A
FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
DE RISC
SUPRASOLICITARE
FIZIC
15. Efort dinamic la manipularea maselor mari ITM 3-45
zile
2 3 3
SUPRASOLICITARE
PSIHIC
16. Suprasolicitarea ateniei la micrile repetitive de ciclu scurt ITM 3-45
zile
2 3 3
EXECUTANT ACIUNI GREITE 17. Executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc DECES 7 4 3
18. Dozarea necorespunztoare a substanelor chimice din compoziie INV gr. III 5 4 3
19. Pornirea defectuoas a reactorului - neasigurarea condiiilor de
curenie i de funcionase a agitatorului
INV gr. III 5 3 3
20. Reglarea parametrilor de temperatur i de agitare la valori
necorespunztoare
INV gr. III 4 2 3
21. Lucrul fr echipament de protecie adecvat ITM 3-45
zile
4 2 3
22. Prsirea utilajelor n timpul funcionrii ITM 3-45
zile
4 1 3
23. Efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor
electrice ale reactorului/pompei
DECES 7 1 2
24. Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, sub
sarcina mijloacelor de ridicat, pe
direcia de degajare a undrului etc.
DECES 7 1 2
25. Cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare ITM 3-45
zile
4 1 2
OMISIUNI 26. Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc ITM 3-45
zile
4 1 2
27. Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte
mijloace de protecie din dotare
ITM 3-45
zile
4 1 3


41
Nivelul de risc global al locului de munc este:

92 , 2
76
222
5 1 4 1 2 6 3 19 1 4
) 5 5 ( 1 ) 4 4 ( 1 ) 2 2 ( 6 ) 3 3 ( 17 ) 1 1 ( 4
32
1
27
1
= =
+ + + +
+ + + +
=

=
=
x
r
R r
N
i
i
i
i i
rg


NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc: OPERATOR CHIMIST
Nivel global de risc: 2,92
0
1
2
3
4
5
6
7
Serie1
Serie2
Serie1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Serie2 1 1 1 1 3 3 2 2 3 3 3 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
FACTORI DE
RISC
N
I
V
E
L
U
R
I


P
A
R
T
I
A
L
E

D
E

R
I
S
C


42
1.5. Fia de msuri propuse
Postul de lucru: OPERATOR CHIMIST

Nr.
crt.
LOC DE MUNC/
FACTOR DE RISC
NIVEL
DE
RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msurii)
0 1 2 3
1. F13: Emisii de la substanele
chimice utilizate n procesul de
producie.
5 Msuri tehnice:
- utilizarea tuturor dispozitivelor de ventilaie disponibile.
Msuri organizatorice:
- verificarea strii fizice a substanelor nainte de nceperea
lucrului;
- interzicerea nceperii sau continurii lucrului dac se constat
lipsa, deteriorarea sau amplasarea incorect a dispozitivelor de
protecie;
- instruirea lucrtorilor i verificarea modului n care se
respect regulile de securitate.
2. F12: Pulberi i vapori n
atmosfera locului de munc de la
substanele dozate
4 Msuri organizatorice:
- instruirea lucrtorilor privind importana respectrii restriciilor
legate de dozarea substanelor chimice.
3. F21: Lucrul fr echipament de
protecie adecvat
4 Msuri tehnice:
- verificarea strii fizice a elementelor active ale
echipamentelor nainte de nceperea lucrului.
Msuri organizatorice:
- instruirea cu privire la necesitatea utilizrii ochelarilor de
protecie, a mtilor pentru cile respiratorii, a mnuilor de
protecie, ct i a celorlalte mijloace de protecie;
- semnalizarea corespunztoare a riscurilor la locurile de
munc








43

1.6. Interpretarea rezultatelor evalurii

Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc operator chimist este egal cu 2,92 , valoare
ce l ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc mic spre mediu, el nedepind limita
maxim acceptabil (3,5).
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare, din care se observ c din totalul de 27 factori de risc
identificai numai 2 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3: 1 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc
mare i cellalt ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu.
Cei 2 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
F13: Emisii de la substanele chimice utilizate n procesul de producie.. nivel de risc parial 5;
F12: Pulberi i vapori n atmosfera locului de munc de la substanele dozate nivel de risc parial
4;

Pentru diminuarea sau eliminarea celor 2 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt
necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum
urmeaz:
- 30,35 %, factori proprii mijloacelor de producie;
- 19,51 %, factori proprii mediului de munc;
- 9,4 %, factori proprii sarcinii de munc;
- 40,74 %, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 68,75 % dintre factorii de risc identificai pot avea
consecine ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate).


PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE
MUNC
LOCUL DE MUNC: OPERATOR CHIMIST
NIVEL GLOBAL DE RISC: 2,92

Factori de risc proprii
executantului
40,74 %
Factori de risc proprii
mijloacelor de producie
30,35 %
Factori de risc proprii
mediului de munc
19,51 %
Factori de risc proprii
sarcinii de munca
9,4 %






44
BIBLIOGRAFIE

1. Bbu, G., Moraru, R., Protecia muncii, Editura Universitas, Petroani, 1999.
2. Darabont, Al., Pece, t., Protecia muncii, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1996.
3. Darabont, Al., Pece, t., Dsclescu, A., Managementul securitii i sntii n munc (vol. I i II),
Editura AGIR, Bucureti, 2001.
4. Darabont, Al., Darabont, D., Constantin, G., Darabont, D., Evaluarea calitii de securitate a
echipamentelor tehnice, Editura AGIR, Bucureti, 2001.
5. Moraru, R., Bbu, G., Analiz de risc, Editura Universitas, Petroani, 2000.
6. Moraru, R., Bbu, G., Matei, I., Ghid pentru evaluarea riscurilor profesionale, Editura Focus, Petroani,
2002.
7. Pece, t., Metode de analiz aprioric a riscurilor profesionale, I.N.I.D., Bucureti, 1993.
8. Pece, t., Metod de evaluare a securitii muncii la nivelul microsistemelor (loc de munc), Risc i
securitate n munc, I.C.S.P.M. Bucureti, nr. 3-4/1994.
9. Pece, t., Dsclescu, A., Metod de evaluare a riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional la
locurile de munc, M.M.P.S.-I.C.S.P.M. Bucureti, 1998.
10. Pece, t., Dsclescu, A. .a., Securitate i sntate n munc - Dicionar explicativ, Editura GENICOD,
Bucureti, 2001.
11. Pece, t., Evaluarea riscurilor n sistemul om-main, Editura Atlas Press, Bucureti, 2003.
12. * * *, Legea securitii i sntii n munc nr. 319/2006, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr.
646/26.07.2006.
13. * * *, H.G. nr. 1425/2006 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii
securitii i sntii n munc nr. 319/2006, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 882/30.10.2006.







































45
EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE N INDUSTRIA ALIMENTAR
- PRODUCIA AMIDONULUI I GLUCOZEI -

ing. Ttaru Mugurel-ITM Dolj
ing. Bzoi Constantin-ROQUETTE ROMANIA S.A. Calafat

I. INTRODUCERE
Punctul de plecare n optimizarea activitii de prevenire a accidentelor de munc i mbolnvirilor profesionale
ntr-un sistem l constituie evaluarea riscurilor din sistemul respectiv.
Indiferent c este vorba de un loc de munc, un atelier sau o ntreprindere, o asemenea analiz permite
ierarhizarea riscurilor n funcie de dimensiunea lor i alocarea eficient a resurselor pentru msurile prioritare.
Evaluarea riscurilor presupune identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat i cuantificarea
dimensiunii lor pe baza combinaiei dintre doi parametri: gravitatea i frecvena consecinei maxime posibile
asupra organismului uman. Se obin astfel niveluri de risc pariale pentru fiecare factor de risc, respectiv niveluri
de risc global pentru ntregul sistem analizat.
Acest principiu de evaluare a riscurilor este inclus deja n standardele europene (CEI 812/85, respectiv EN 292-
1/1991, EN 1050/96) i st la baza diferitelor metode cu aplicabilitate practic. Astfel, SR EN 292-1/1996,
preluat n Romnia dup standardul european amintit, n capitolul 6 precizeaz c factorii ce trebuie luai n
considerare la evaluarea riscului sunt probabilitatea producerii unei leziuni sau afectri a sntii i gravitatea
maxim previzibil a leziunii sau afectrii sntii.
Legea nr. 319/2006 a securitii i sntii n munc conine urmtoarele prevederi care vizeaz obligativitatea
evalurii riscurilor:
- angajatorul are obligaia s evalueze riscurile pentru securitatea i sntatea lucrtorilor, inclusiv la alegerea
echipamentelor de munc, a substanelor sau preparatelor chimice utilizate i la amenajarea locurilor de munc
(art. 7, alin. 4, lit. a);
- angajatorul are obligaia s realizeze i s fie n posesia unei evaluri a riscurilor pentru securitatea i
sntatea n munc, inclusiv pentru acele grupuri sensibile la riscuri specifice (art. 12, alin. 1, lit. a).
De asemenea, prin prevederile art. 13, lit. b, Legea nr. 319/2006 a securitii i sntii n munc stabilete
faptul c, pentru asigurarea condiiilor de securitate i sntate n munc i pentru prevenirea accidentelor de
munc i a bolilor profesionale, angajatorii au obligaia s ntocmeasc un plan de prevenire i protecie compus
din msuri tehnice, sanitare, organizatorice i de alt natur, bazat pe evaluarea riscurilor, pe care s l aplice
corespunztor condiiilor de munc specifice unitii.
Pentru facilitarea ndeplinirii obligaiilor legale ale angajatorilor n domeniul evalurii riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional au fost concepute i sunt utilizate n prezent un numr relativ mare de metode.
Din multitudinea de metode utilizate pe plan mondial i naional pentru evaluarea riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional, n cadrul lucrrii de dizertaie s-a optat pentru utilizarea metodei elaborate de
I.N.C.D.P.M. Bucureti. Aceast metod a fost avizat de Ministerul Muncii i Solidaritii Sociale n anul 1993
i a fost experimentat pn n prezent n majoritatea ramurilor industriale, aducndu-i-se permanent
mbuntiri.
Metoda elaborat de I.N.C.D.P.M. Bucureti face parte din categoria metodelor analitice, semicantitative i
const, n esen, n identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat (loc de munc) cu ajutorul unor
liste de control prestabilite i cuantificarea dimensiunii riscului pentru fiecare factor de risc n parte, pe baza
combinaiei dintre gravitatea i frecvena consecinei maxime previzibile. Nivelul de risc global, pe loc de
munc, se determin ca medie ponderat a nivelurilor de risc pariale, astfel nct compensrile s fie minime.
Nivelul de securitate rezult indirect, fiind invers proporional cu nivelul de risc.
Aplicarea metodei se finalizeaz cu dou documente centralizatoare pentru fiecare loc de munc: fia de evaluare
a riscurilor i fia de msuri propuse.
n prima fi se nscriu factorii de risc identificai, parametrii de cuantificare ai acestora, consecina maxim
previzibil, clasele de gravitate i frecven, nivelul de risc pentru fiecare factor de risc n parte i nivelul de risc
global pe loc de munc.
Fia a doua conine msurile tehnice i organizatorice necesare pentru combaterea aciunii fiecrui factor de risc
de la locul de munc evaluat, ierarhizate n funcie de nivelurile de risc, ncepnd cu nivelurile foarte mari (7, 6,
5, 4,). Prin aplicarea acestor msuri locul de munc trece de la un nivel de risc superior la niveluri inferioare.
II. Descrierea locului de munc analizat
1. PROCESUL DE MUNC
Exploatarea i supravegherea echipamentelor de munc, executarea operaiilor necesare procesului de producie
n cadrul SC ROQUETTE ROMANIA SA CALAFAT.
2. Elementele componente ale sistemului de munc evaluat

46
a. Mijloace de producie:
- main de splat cu furtun;
- centrifug amidon;
- necuri transportoare;
- amestector i omogenizator;
- instalaie mcinare porumb;
- instalaie separare borhot i germeni;
- instalaie de evaporare;
- instalaie de hidroliz acid sau enzimatic a laptelui de amidon;
- instalaie de filtrare a siropului de glucoz;
- instalaie de demineralizare a siropului de glucoz;
- instalaie de ambalare amidon;
- pres germeni i borhot;
- usctor de amidon, gluten i borhot.

b. SARCINA DE MUNC
- verificarea tuturor parametrilor de funcionare a cazanului;
- verificarea dispozitivelor de siguran;
- cunoaterea i respectarea IPSSM i PSI specifice activitilor pe care le desfoar;
- respectarea ordinii i disciplinei la locul de munc.

c. MEDIUL DE MUNC
Executantul i desfoar activitatea ntr-o incint nchis:
- umiditate ridicat din cauza vaporilor;
- lucru n incint acoperit, nclzire central, iluminat natural i artificial, ventilaie natural;
- temperatura aerului in incint i in apropierea cuptoarelor este in jur de 30C.


































47
UNITATEA: ROQUETTE ROMANIA S.A.
CALAFAT
III. FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

NUMR PERSOANE EXPUSE: 52
SECIA: ELECTRONIC DURATA EXPUNERII: 8 h
LOCUL DE MUNC:
OPERATOR PRODUCTIE
ECHIPA DE EVALUARE: ing. TTARU MUGUREL i
ing. BZOI CONSTANTIN
COMPONENTA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A
FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
A. MIJLOACE DE
PRODUCIE











1. Factori de risc mecanic
1.1. Micri periculoase
1.Prindere lovire sau strivire de ctre organele de maini n
micare la executarea unor intervenii in timpul funcionrii
acestora
INV. Gr. III 4 2 3
2. Lovirea de ctre mijloacele de transport intern n timpul
aprovizionrii locului de munc cu materiale
DECES 7 2 4
3. Micare funcional decomandat a prilor funcionale
ale echipamentelor n timpul probelor, verificrilor, dup
reparaii, curire pri active sau repornire in lipsa
asigurrii msurilor de securitate mpotriva pornirii
accidentale
DECES 7 2 4
1.2. Suprafee sau
contururi periculoase
4. Suprafee sau contururi periculoase contact al epidermei cu
suprafee tietoare, neptoare sau alunecoase
ITM 3-45 zile 2 5 3
1.3. Recipiente sub
presiune
5. Jet, erupie de abur tehnologic n cazul fisurrii
accidentale a circuitului de alimentare
INV. Gr. III 4 2 3
2.Factori de risc termic 6. Temperatur ridicat a prilor metalice ale echipamentelor de
munc
ITM 3-
45 zile
2 5 3
48
3.Factori de risc electric 7. Electrocutare prin atingere directa sau indirect DECES 7 2 4
B. MEDIUL
DE MUNC
1.Factori de risc fizic 8. Zgomot cu nivel sub 90dB (A) afeciuni ale
aparatului auditiv
INV. Gr. III 4 1 2
9. Atmosfera cu potenial exploziv (pulberi de gluten in aer) DECES 7 1 3
C. SARCINA
DE MUNC
1. Suprasolicitare fizic 10. Efort dinamic la manipularea maselor mari afeciuni ale
sistemului muscular i osos
ITM 3-45
zile
2 4 2
2. Suprasolicitare psihic 11. Poziii de lucru forate in timpul supravegherii procesului de
producie concomitent cu supravegherea aparaturii de msura i
control ale mainilor
ITM 3-45
zile
2 4 2
D.EXECUTANT 1. Aciuni greite 12. Efectuarea de intervenii n timpul funcionrii
instalaiilor cu posibilitatea de antrenare a operatorului
DECES 7 1 3
13. Nerespectarea instruciunilor specifice de lucru:
- n regim normal de funcionare a echipamentelor de munc;
- la pornirea/oprirea unei pri din echipamentele de munc sau
a ntregului echipament;
- n cazul apariiei unei avarii;
- n caz de incendiu;
DECES 7 2 4
14. Executarea de intervenii in prezena tensiunii DECES 7 1 3
15. Deplasri, staionri n zone periculoase (pe cile destinate
mijloacelor de transport, zona de antrenare/transmitere a
micrilor)
DECES 7 1 3
16. Cdere de la nlime prin pire n gol DECES 7 1 3
17. Cdere de la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare,
dezechilibrare (suprafee alunecoase sau denivelate)
ITM. 3-45 zile 2 4 2
2. OMISIUNI 18. Utilizarea necorespunztoare a mijloacelor de protecie din
dotare
ITM. 3-45 zile 2 4 2

Nivelul de risc global al locului de munc este:

12 , 3
53
165
2 5 3 9 4 4
) 2 2 ( 5 ) 3 3 ( 9 ) 4 4 ( 4
18
1
18
1
= =
+ +
+ +
=

=
=
i
i
i
i i
rg
r
R r
N
49
NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc: OPERATOR PRODUCIE
Nivel global de risc: 3,12

0
1
2
3
4
5
6
7
F1 F3 F5 F7 F9 F11 F13 F15 F17
FACTORI DE RISC
N
I
V
E
L
U
R
I


P
A
R
T
I
A
L
E

D
E

R
I
S
C


50

LEGEND

F34- Prindere lovire sau strivire de ctre organele de maini n micare la executarea unor intervenii in
timpul funcionrii acestora
F35- Lovirea de ctre mijloacele de transport intern n timpul aprovizionrii locului de munc cu materiale
F36- Micare funcional decomandat a prilor funcionale ale echipamentelor n timpul probelor,
verificrilor, dup reparaii, curire pri active sau repornire in lipsa asigurrii msurilor de
securitate mpotriva pornirii accidentale
F37- Suprafee sau contururi periculoase contact al epidermei cu suprafee tietoare, neptoare sau
alunecoase
F38- Jet, erupie de abur tehnologic n cazul fisurrii accidentale a circuitului de alimentare
F39- Temperatur ridicat a prilor metalice ale echipamentelor de munc
F40- Electrocutare prin atingere directa sau indirect
F41- Zgomot cu nivel sub 90dB (A) afeciuni ale aparatului auditiv
F42- Atmosfera cu potenial exploziv (pulberi de gluten in aer)
F43- Efort dinamic la manipularea maselor mari afeciuni ale sistemului muscular i osos
F44- Poziii de lucru forate in timpul supravegherii procesului de producie concomitent cu supravegherea
aparaturii de msura i control ale mainilor
F45- Efectuarea de intervenii n timpul funcionrii instalaiilor cu posibilitatea de antrenare a
operatorului
F46- Nerespectarea instruciunilor specifice de lucru:
- in regim normal de funcionare a echipamentelor de munc;
- la pornirea/oprirea unei pri din echipamentele de munc sau a intregului echipament;
- in cazul apariiei unei avarii;
- in caz de incendiu;
F47- Executarea de intervenii in prezena tensiunii
F48- Deplasri, staionri n zone periculoase (pe cile destinate mijloacelor de transport, zona de
antrenare/transmitere a micrilor)
F49- Cdere de la nlime prin pire n gol
F50- Cdere de la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare, dezechilibrare (suprafee alunecoase sau
denivelate)
F51- Utilizarea necorespunztoare a mijloacelor de protecie din dotare




























51
IV. Fia de msuri propuse
Locul de munc: OPERATOR PRODUCIE

Nr.
crt
LOC DE MUNC/
FACTOR DE RISC
NIVEL
DE
RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msurii)
0 1 2 3
1.
Lovirea de ctre mijloacele de transport intern n timpul
aprovizionrii locului de munc cu materiale
4
- se vor respecta cile de circulaie pentru mijloacele de transport intern;
- verificri tehnice periodice ale mijloacelor de transport intern;
- instruire personal.
2.
Micare funcional necomandat a prilor funcionale ale
echipamentelor n timpul probelor, verificrilor, dup reparaii,
curire pri active sau repornire n lipsa asigurrii msurilor
de securitate mpotriva pornirii accidentale
4
- efectuarea reviziilor, reparaiilor se va face de ctre personal calificat i autorizat;
- instruirea personalului.
3.
Electrocutare prin atingere directa sau indirect
4
- efectuarea lucrrilor la instalaiile electrice se va face de ctre personal calificat i autorizat;
- instruirea personalului;
- supravegherea personalului.
4
Nerespectarea instruciunilor specifice de lucru:
- in regim normal de funcionare a echipamentelor de munc;
- la pornirea/oprirea unei pri din echipamentele de munc sau a
ntregului echipament;
- in cazul apariiei unei avarii;
- in caz de incendiu;
4
- efectuarea reviziilor i reparaiilor se va face numai de ctre personal calificat i autorizat;
- instruirea personalului;
- supravegherea personalului;
- dotarea locului de munc cu mijloace tehnice de prim intervenie n caz de incendiu.
52
PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE MUNC
LOCUL DE MUNC: OPERATOR PRODUCIE
NIVEL GLOBAL DE RISC: 3,12

sarcina de munc
11.00%
executant
39.00%
mijloace de producie
39.00%
mediu de munc
11.00%


53
UTILIZAREA METODEI ELABORATE DE I.N.C.D.P.M. BUCURETI
PENTRU EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL PENTRU LOCUL DE MUNC
MECANIC AGRICOL sau TRACTORIST DIN CADRUL
RODESCO AGRICULTURE S.R.L. Moei Gar.

ing. Suciu Afilon-ITM Dolj
ing. Dumitrescu Ileana-Mariana-INSPECIA MUNCII Bucureti


1. Procesul de munc
Procesul de munc are drept scop pregatirea terenului agricol prin:
- artura;
- discuire;
- fertilizare;
- semnare;
- ntreinere culturi;
- tratamente fitosanitare;
- recoltare, etc.

2. ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNC EVALUAT
a. Mijloace de producie:
- tractoare;
- combine cu autopropulsie;
- maini agricole (pluguri, grape disc, semntori, maini amendamente, maini tratamente fitosanitare i
erbicidare, cultivatoare, etc.)
- unelte i scule de mn (chei, urubelnie, etc.).
b. Sarcina de munc
- cunoaterea modului de operare pe tractoare, combine cu autopropulsie si masini agricole;
- aplicarea tehnologiilor, instruciunilor i procedurilor specifice compartimentului si postului de munca;
- respectarea instructiunilor proprii de securitate si sanatate in munca, S.U. i PSI;
- rspunde la solicitrile organizaiei pentru realizarea obiectivelor de producie;
- respect programul de lucru stabilit prin Regulamentul Intern;
- raspunde de calitatea lucrarilor realizate;
- efectueaza activitati de intretinere zilnica, periodica, reparatii curente si capitale;
c. Mediul de munc
Executantul i desfoar activitatea ntr-o incint nchis special amenajat (cabina de conducere cu climatizare
sau fr climatizare):
- iluminat natural i artificial;
- ventilaie natural i artificial;
- cureni de aer daca sunt deschise simultan usa si fereastra;
- umiditate atmosferica.

3. FACTORII DE RISC IDENTIFICAI
A. Factori de risc proprii mijloacelor de producie
a. Factori de risc mecanic:
- lovire de ctre tractoare, combine cu autopropulsie si masinile agricole (pluguri, grape disc, semanatori, masini
amendamente, masini tratamente fitosanitare si erbicidare, cultivatoare, etc.) la deplasarea in exteriorul si in
incinta societatii;
- circulatia pe caile de acces si pe suprafetele agricole cu denivelari- alunecare, entorse;
- dezechilibrarea si caderea materialelor stivuite;
- contact cu suprafete taioase, intepatoare ale materialelor.
b. Factori de risc termic:
- contactul cu suprafete reci;
- lucrul n perioada de iarn fr dotare cu echipament individual de protecie specific (uba, pantaloni mblnii,
pufoaica, etc.)
c. Factori de risc electric:
54
- electrocutare prin atingere direct, atingere indirect;
d. Factori de risc chimic:
- lucrul cu substane inflamabile.
e. Suprafee sau contururi periculoase:
- deplasri pe suprafee alunecoase.
B. Factori de risc proprii mediului de munc
a. Factori de risc fizic:
- temperatura aerului este ridicat vara si iarna scazuta;
- cureni de aer favorizai de deschiderea uilor i ferestrelor;
C. Factori de risc proprii sarcinii de munc
a. Coninut necorespunztor al sarcinii de munca in raport cu cerintele de securitate:
-
b. Suprasolicitare fizic:
- efort static indelungat;
- poziii de lucru forate sau vicioase.
c. Suprasolicitare psihic:
- monotonia muncii;

D. Factori de risc proprii executantului
a. Aciuni greite:
- deplasri cu pericol de cdere de la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare;
- deplasri cu pericol de cdere prin pire n gol, dezechilibrare;
- neutilizarea minii pe balustrad la coborarea pe scrile tractorului, combinei, etc. (entorse);
- intervenii la instalaiile electrice sau tablouri electrice fr autorizarea necesar (electrocutare);
- cdere la acelai nivel prin mpiedicare, dezechilibrare, alunecare la deplasarea pe suprafeele alunecoase;
- srirea din cabina tractorului, combinei, etc. (luxaie, fractur).
b. Omisiuni:
- omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc (tractor, combina, etc.);
- neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare;

































55

UNITATEA:
RODESCO AGRICULTURE
S.R.L.


4.1. FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC



NUMR PERSOANE EXPUSE: 9
SECIA: MECANIZAREA
AGRICULTURII
DURATA EXPUNERII: 8 h/schimb

LOCUL DE MUNC:
MECANIC AGRICOL sau
TRACTORIST
ECHIPA DE EVALUARE:
ING. SUCIU AFILON
ING. DUMITRESCU ILEANA MARIANA
ING. BRYCE GRAHAM ROBERT
ING. STROE SILVIU
COMPONENT
A
SISTEMULUI
DE MUNC
FACTORI DE
RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI
-TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6








MIJLOACE
DE
PRODUCIE


1. Antrenarea lucratorilor de trasmisiile cardanice ale utilajelor agricole in
conditiile lipsei, ndepartarii sau deteriorarii aparatorilor de protectie nerotative.
DECES 7 2 4
2. Proiectarea resortului axului batatorului, combinei urmare a demontarii
piulitei variatorului de turatie fara dispozitive speciale de lucru si protectie.
DECES 7 2 4
3. Prinderea membrelor superioare de elementele taietoare n functiune la operatiile de
desfundare fara a folosi scule adecvate, la reglari, etc.
INV.
GRAD I
6 2 4
4. Surprinderea corpului executantuiui de rabatorul aparatului de taiere de la heder,
urmare a unor reglaje gresite sau uzurii n timp a elementelor de conditionare a pozitiei
parghiei de comanda a cuplarii.
INV GRAD.
III
4 2 3
5. Prindere, lovire sau strivire de melcul de uniformizare si ncarcare a buncarului
combinei n cazul interventiei pentru desfundare, respectiv ndepartarii aparatorii
de protectie sau a grilajului de fier.
DECES 7 2 4
56
6. Surprinderea executantului ntre heder si batoza combinei, la operatia de cuplare
n cazul nefolosirii unui dispozitiv special fix de sustinere sigura a hederului,
sau intre ntre tirantii instalaiei hidraulice de ridicare, la cuplare sau sa se urce pe maina
agricola purtata.
INV.
GRAD I
6 2 4
7. Surprindere membre inferioare decatre melcul n functiune al snecului transportor,
a lanturilor sectiei de recoltat porumb sau a valturilor de detasare.
INV.
GRAD I
6 2 4
8. Prindere, lovire sau strivire de organele mobile ale utilajelor agricole datorate,
indepartarii, defectarii, lipsei sau nemontarii aparatorilor si dispozitivelor de
protectie (curele, axe cardanice, lanturi, roti dintate, etc.).
DECES 7 3 4
9. Accidente rutiere urmare a folosirii mijloacelor de transport si a masinilor
agricole autopropulsate cu defectiuni la sistemul de rulare, iluminare si semnalizare (stare
tehnica necorespunzatoare), precum si a inadaptabilitatii la conditiile de drum si vizibilitate.
DECES 7 3 4

FACTORI DE
RISC
ELECTRIC
10. Incendii determinate de descarcari ale campului electric al liniilor electrice
aeriene (L.E.A.), urmare a prezentei utilajelor agricole in zona de restrictie si
nedotarii lor cu elemente metalice cu contact permanent la sol.
DECES 7 1 3
FACTORI DE
RISC CHIMIC
11. Incendii si explozii provocate de folosirea focului deschis in depozitul central de
carburanti.
DECES 7 3 4

SUPRAFEE
PERICULOASE
12. Dezechilibrari si caderi de la inaltime, urmare a urcarii si coborarii pe/si de pe
utilajele agricole in timpul functionarii sau stationarii.
DECES 7 1 3
13. Dezechilibrare si cadere de la acelasi nivel (inaltime) datorita denivelarilor
existente pe sol.
ITM
3-45 zile
2 5 3
MEDIUL DE
MUNC
FACTORI DE
RISC FIZIC
14. Temperatura aerului este ridicat vara si iarna scazuta.
ITM
3-45 zile
2 5 3
15. Inhalare de azotat de amoniu sau vapori toxici in suspensie la lucrarile agricole de fertilizat,
erbicidat, etc. cand curentii de aer (vantul) au directia de propagare din spatele sau fata
agregatului.
INV GRAD.
II
5 1 3
SARCINA DE
MUNC

FACTORI DE
RISC FIZIC
16. Prindere, lovire sau strivire la constituirea prin cuplare a agregatului (tractor + utilaj
sau masina agricola).
ITM
3-45 zile
2 5 3
17. Dezechilibrare, cadere si surprindere de catre utilajele agricole in conditiile
transportului de persoane sau a angajatilor:
- pe ncarcatura din remorci, MA-3
,
5 (6), combine si pe utilajele agricole,
- n remorci neamenajate special pentru acest lucru.
DECES 7 1 3
18. Dezechilibrari si caderi de la inaltime, urmare a urcarii si coborarii pe/si de pe utilajele
agricole in timpul functionarii sau stationarii.
ITM 45-
180 zile
3 2 2
57
FACTORI DE
RISC TERMIC
19. Explozii la efectuarea lucrarilor de reparatii prin sudare la MA-3,5, cutii
ngrasaminte semanatori, in conditiile necuratirii prealabile in stoc sau in momentul
efectuarii lucrarilor de fertilizare cu azotat de amoniu.
DECES 7 1 3
FACTORI DE
RISC CHIMIC
20. Intoxicatii sau eriteme cutanate ale mainilor si cavitatii bucale la desfundarea
filtrelor, duzelor, rampelor, etc. de la masinile de erbicidat.
INV GRAD.
II
5 1 3
SUPRASO-
LICITARE
FIZIC
21. Poziii de lucru forate sau vicioase - afectiuni ale coloanei vertebrale, discopatii.
ITM
3-45 zile
2 5 3
EXECUTANT OMISIUNI
22. Intervenii la instalaiile electrice sau tablouri electrice fr autorizarea necesar
(electrocutare).
DECES 7 1 3
23. Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc.
ITM
3-45 zile
2 5 3
24. Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de
protecie din dotare.
DECES 7 1 3
























58
Nivelul de risc global al locului de munc este:

4 , 3
80
272
2 1 3 14 4 9
) 2 2 ( 1 ) 3 3 ( 14 ) 4 4 ( 9
24
1
24
1
= =
+ +
+ +
=

=
=
i
i
i
i i
rg
r
R r
N

4.2. NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc: MECANIC AGRICOL sau TRACTORIST
Nivel global de risc: 3,4
0
1
2
3
4
5
6
7
N
I
V
E
L
U
R
I

P
A
R
T
I
A
L
E

D
E

R
I
S
C
F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 F19 F20 F21 F22 F23 F24
FACTORI DE RISC


59


LEGEND

F1 Antrenarea lucratorilor de trasmisiile cardanice ale utilajelor agricole in conditiile lipsei,
ndepartarii sau deteriorarii aparatorilor de protectie nerotative.
F2 Proiectarea resortului axului batatorului, combinei urmare a demontarii piulitei variatorului de
turatie fara dispozitive speciale de lucru si protectie.
F3 Prinderea membrelor superioare de elementele taietoare n functiune la operatiile de desfundare fara a folosi
scule adecvate, la reglari, etc.
F4 Surprinderea corpului executantuiui de rabatorul aparatului de taiere de la heder, urmare a unor reglaje
gresite sau uzurii n timp a elementelor de conditionare a pozitiei parghiei de comanda a cuplarii.
F5 Prindere, lovire sau strivire de melcul de uniformizare si ncarcare a buncarului combinei n cazul
interventiei pentru desfundare, respectiv ndepartarii aparatorii de protectie sau a grilajului de fier.
F6 Surprinderea executantului ntre heder si batoza combinei, la operatia de cuplare n cazul
nefolosirii unui dispozitiv special fix de sustinere sigura a hederului, sau intre ntre tirantii
instalaiei hidraulice de ridicare, la cuplare sau cand se urca pe maina agricola purtata.
F7 Surprindere membre inferioare decatre melcul n functiune al snecului transportor, a lanturilor
sectiei de recoltat porumb sau a valturilor de detasare.
F8 Prindere, lovire sau strivire de organele mobile ale utilajelor agricole datorate, indepartarii,
defectarii, lipsei sau nemontarii aparatorilor si dispozitivelor de protectie.
F9 Accidente rutiere urmare a folosirii mijloacelor de transport si a masinilor agricole autopropulsate
cu stare tehnica necorespunzatoare
F10 Incendii determinate de descarcari ale campului electric al liniilor electrice aeriene (L.E.A.), urmare
a prezentei utilajelor agricole in zona de restrictie si nedotarii lor cu elemente metalice cu contact
permanent la sol.
F11 Incendii si explozii provocate de folosirea focului deschis in depozitul central de carburanti.
F12 Dezechilibrari si caderi de la inaltime, urmare a urcarii si coborarii pe/si de pe utilajele agricole in timpul
functionarii sau stationarii.
F13 Dezechilibrare si cadere de la acelasi nivel (inaltime) datorita denivelarilor existente pe sol.
F14 Temperatura aerului este ridicat vara si iarna scazuta.
F15 Inhalare de azotat de amoniu sau vapori toxici in suspensie la lucrarile agricole de fertilizat, erbicidat, etc. cand
curentii de aer (vantul) au directia de propagare din spatele sau fata agregatului.
F16 Prindere, lovire sau strivire la constituirea prin cuplare a agregatului (tractor +masina agricola).
F17 Dezechilibrare, cadere si surprindere de catre utilajele agricole in conditiile transportului de persoane
sau a angajatilor : pe ncarcatura din remorci, MA-3
,
5 (6), combine si pe utilajele agricole,
F18 Dezechilibrari si caderi de la inaltime, urmare a urcarii si coborarii pe/si de pe utilajele agricole in timpul
functionarii sau stationarii.
F19 Explozii la efectuarea lucrarilor de reparatii prin sudare la MA-3,5, cutii ngrasaminte
semanatori, in conditiile necuratirii prealabile in stoc sau in momentul efectuarii lucrarilor de
fertilizare cu azotat de amoniu.
F20 Intoxicatii sau eriteme cutanate ale mainilor si cavitatii bucale la desfundarea filtrelor, duzelor,
rampelor, etc. de la masinile de erbicidat.
F21 Poziii de lucru forate sau vicioase - afectiuni ale coloanei vertebrale, discopatii.
F22 Intervenii la instalaiile electrice sau tablouri electrice fr autorizarea necesar (electrocutare).
F23 Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc.
F24 Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.
60

4.3. Fia de msuri propuse
Locul de munc: MECANIC AGRICOL sau TRACTORIST



Nr.
crt
LOC DE MUNC/
FACTOR DE RISC
NIVEL DE
RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msurii)
0 1 2 3

F1. Antrenarea lucratorilor de trasmisiile cardanice ale utilajelor
agricole in conditiile lipsei, ndepartarii sau deteriorarii aparatorilor
de protectie nerotative..
4 Msuri tehnice:
- s-a interzis utilizarea masinilor agricole fara aparatori si dispozitive de protectie.
Msuri organizatorice:
- verificarea inainte de inceperea lucrariilor masinilor agricole.

F2. Proiectarea resortului axului batatorului, combinei urmare a
demontarii piulitei variatorului de turatie fara dispozitive speciale de
lucru si protectie.
4 Msuri tehnice:
- piulia variatorului de pe axul bttorului se va demonta conform prevederilor din
cartea tehnic a combinei, folosind dispozitive speciale de lucru si protectie.




F3. Prinderea membrelor superioare de elementele taietoare n functiune
la operatiile de desfundare fara a folosi scule adecvate, la reglari, etc.










Msuri tehnice:
- se interzic orice intervenii la organele n micare, desfundarea tuburilor
semntorii n mers sau introducerea minii n cutiile de semine, deoarece exist
pericolul de accidentare.
Toate remedierile se fac dup oprirea motorului tractorului.
- pentru centrarea melcului de descrcare a buncrului nu se va introduce mna
ntre jgheabul nclinat (rabatabil) i cel fix, fiind pericol de accidentare.
- pentru evitarea unor accidente grave, n timpul exploatrii combinelor trebuie
F5. Prindere, lovire sau strivire de melcul de uniformizare si ncarcare a
buncarului combinei n cazul interventiei pentru desfundare,
respectiv ndepartarii aparatorii de protectie sau a grilajului de fier.
F6.Surprinderea executantului ntre heder si batoza combinei, la
operatia de cuplare n cazul nefolosirii unui dispozitiv special fix
de sustinere sigura a hederului, sau intre ntre tirantii instalaiei
hidraulice de ridicare, la cuplare sau sa se urce pe maina agricola
purtata.
61
F7. Surprindere membre inferioare decatre melcul n functiune al
snecului transportor, a lanturilor sectiei de recoltat porumb sau a
valturilor de detasare.
4 respectate cu strictee urmtoarele msuri de protecie:
- nimeni nu are voie s stea sau s se deplaseze n faa combinelor de recoltat
cereale;
- combinerul nu se va ridica de pe scaunul combinei n timpul deplasrii acesteia;
- este interzis s se transporte persoane i materiale pe platformele de
conducere sau pe oricare alt loc al mainii;
- pentru deplasarea combinei pe drumurile publice, combinerul trebuie s posede
permis de conducere corespunztor;
- combinerul nu va prsi platforma de conducere a combinei dect dup oprirea
motorului, blocarea frnei de parcare i scoaterea cheii de contact.
- orice interventie la melcul de uniformizare si ncarcare a buncarului combinei n
cazul interventiei pentru desfundare, respectiv ndepartarii aparatorii de
protectie sau a grilajului de fier, se va efectua numai dupa oprirea din functionare a
motorului combinei si scoaterea cheii din contact.

F8. Prindere, lovire sau strivire de organele mobile ale utilajelor
agricole datorate, indepartarii, defectarii, lipsei sau nemontarii
aparatorilor si dispozitivelor de protectie.
4 Msuri tehnice:
- verificarea zilnic inainte de inceperea lucrarilor cu utilajele agricole, a aparatorilor
si dispozitivelor de protectie.


F9. Accidente rutiere urmare a folosirii mijloacelor de transport si
a masinilor agricole autopropulsate cu stare tehnica necorespunzatoare
4 Msuri organizatorice:
- toate mijloacelor de transport si masinile agricole autopropulsate vor fi folosite
pe drumurile publice numai cu stare tehnica corespunzatoare si verificarile efectuate la
termen.
F11. Incendii si explozii provocate de folosirea focului deschis in
depozitul central de carburanti.
4 Msuri organizatorice:
- interzis folosirea focului deschis in depozitul central de carburanti.
62

4.4. INTERPRETAREA REZULTATELOR EVALURII
Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc gestionar este egal cu 3,4, valoare care l
ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc foarte mic spre mic, nedepind limita
maxim acceptabil (3,5).

Analiza datelor din Fia de evaluare evideniaz faptul c din totalul de 24 factori de risc identificai
numai 9 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3:
9 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu spre mare, iar ceilali
15 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mici.

Factorii de risc care se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:


FACTOR DE RISC
1
F1. Antrenarea lucratorilor de trasmisiile cardanice ale utilajelor agricole in conditiile lipsei,
ndepartarii sau deteriorarii aparatorilor de protectie nerotative. nivel de risc parial 4
F2. Proiectarea resortului axului batatorului, combinei urmare a demontarii piulitei variatorului de
turatie fara dispozitive speciale de lucru si protectie. nivel de risc parial 5
F3. Prinderea membrelor superioare de elementele taietoare n functiune la operatiile de desfundare fara a folosi
scule adecvate, la reglari, etc. nivel de risc parial 5
F5. Prindere, lovire sau strivire de melcul de uniformizare si ncarcare a buncarului combinei n cazul
interventiei pentru desfundare, respectiv ndepartarii aparatorii de protectie sau a grilajului de fier. nivel
de risc parial 5
F6. Surprinderea executantului ntre heder si batoza combinei, la operatia de cuplare n cazul
nefolosirii unui dispozitiv special fix de sustinere sigura a hederului, sau intre ntre tirantii instalaiei
hidraulice de ridicare, la cuplare sau sa se urce pe maina agricola purtata. nivel de risc parial 5
F7. Surprindere membre inferioare decatre melcul n functiune al snecului transportor, a lanturilor sectiei
de recoltat porumb sau a valturilor de detasare. nivel de risc parial 4
F8. Prindere, lovire sau strivire de organele mobile ale utilajelor agricole datorate, indepartarii, defectarii,
lipsei sau nemontarii aparatorilor si dispozitivelor de protectie. nivel de risc parial 4
F9. Accidente rutiere urmare a folosirii mijloacelor de transport si a masinilor agricole autopropulsate cu
stare tehnica necorespunzatoare nivel de risc parial 4
F11. Incendii si explozii provocate de folosirea focului deschis in depozitul central de carburanti. nivel de risc
parial 4

Pentru diminuarea sau eliminarea singurului factor de risc (care se situeaz n domeniul
inacceptabil), sunt necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse.

Repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare se prezint dup cum urmeaz:

- 12,50 %, factori proprii executantului.
- 54,17 %, factori proprii mijloacelor de producie;
- 8,33 %, factori proprii mediului de munc;
- 25,00 %, factori proprii sarcinii de munc.

Din analiza Fiei de evaluare se constat c 75 % dintre factorii de risc identificai pot avea
consecine ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate), astfel nct locul de munc nu
poate fi ncadrat printre cele cu pericol deosebit de accidentare.
63







4.5. PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE
MUNC
LOCUL DE MUNC: MECANIC AGRICOL sau TRACTORIST
NIVEL GLOBAL DE RISC: 3,4








Factori de risc proprii
mediului de munc
11,21%
Factori de risc proprii mijloacelor de producie
38,32%
Factori de risc proprii executantului
34,58 %
Factori de risc proprii sarcinii de munca
15,89 %























64
EVALUAREA RISCURILOR LA UN LOC DE MUNCA DIN CADRUL
SUPELNITA SRL, PESTISANI, JUDETUL GORJ

ing. Simona Dumitracu-ITM GORJ
ing. Constantin Moru-ITM GORJ

INTRODUCERE
Punctul de plecare n optimizarea activitii de prevenire a accidentelor de munc i mbolnvirilor profesionale
ntr-un sistem l constituie evaluarea riscurilor din sistemul respectiv.
Indiferent c este vorba de un loc de munc, un atelier sau o ntreprindere, o asemenea analiz permite
ierarhizarea riscurilor n funcie de dimensiunea lor i alocarea eficient a resurselor pentru msurile prioritare.
Evaluarea riscurilor presupune identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat i cuantificarea
dimensiunii lor pe baza combinaiei dintre doi parametri: gravitatea i frecvena consecinei maxime posibile
asupra organismului uman. Se obin astfel niveluri de risc pariale pentru fiecare factor de risc, respectiv niveluri
de risc global pentru ntregul sistem analizat.
Acest principiu de evaluare a riscurilor este inclus deja n standardele europene (CEI 812/85, respectiv EN 292-
1/1991, EN 1050/96) i st la baza diferitelor metode cu aplicabilitate practic. Astfel, SR EN 292-1/1996,
preluat n Romnia dup standardul european amintit, precizeaz c factorii ce trebuie luai n considerare la
evaluarea riscului sunt probabilitatea producerii unei leziuni sau afectri a sntii i gravitatea maxim
previzibil a leziunii sau afectrii sntii.
Legea nr. 319/2006 a securitii i sntii n munc conine urmtoarele prevederi care vizeaz obligativitatea
evalurii riscurilor:
- angajatorul are obligaia conform prevederilor art. 7, alin. (4), lit. a) s evalueze riscurile pentru
securitatea i sntatea lucrtorilor, inclusiv la alegerea echipamentelor de munc, a substanelor sau
preparatelor chimice utilizate i la amenajarea locurilor de munc;
- angajatorul are obligaia conform prevederilor art. 12, alin. (1), lit. a) s realizeze i s fie n posesia
unei evaluri a riscurilor pentru securitatea i sntatea n munc, inclusiv pentru acele grupuri sensibile
la riscuri specifice.

1. DESCRIEREA SISTEMULUI DE MUNCA SC SUPELNITA SRL PESTISANI JUD GORJ
Obiectul de activitate EXPLOATAREA LEMNULUI
Societatea comerciala SUPELNITA SRL are sediul n comuna Petiani, Judeul Gorj i este nregistrat la
Registrul Comerului cu Nr. J18/26 1997. Conform statutului activitatea de baza este: exploatarea forestiera i
servicii anexe.
Activitatea de exploatare forestiera se desfoar pe raza de activitate a Judeului Gorj. Posibilitatea de
exploatare a societii este de cca. 30.000 m mas lemnoas.
La data ntocmirii prezentei lucrri societatea efectueaz lucrri de exploatare a lemnului n parchetele forestiere
Poiana cu Izvor 83D partida 909 i Poiana cu Izvor 87D partida 874.
Societatea are n dotare doua tractoare forestiere tip U 650 dotat cu sap de sprijin i troliu i motofierstraie
portabile. Pentru activitatea de exploatare forestiera la societate sunt angajai att muncitori calificai cat i
necalificai.

Organizarea, conducerea i fora de munc
Conducerea societii se face de ctre administratorul unic.
Numrul total de salariai cu contract de munc pe durat nedeterminata este de 10 salariai.
Structura personalului n funcie de activitile desfurate n cadrul societii este conform anexei 1.
- conducerea societarii - administrator
- personal direct producie - 2 fasonatori mecanici
- 2 legatori de sarcina dup tractor
- 2 tractoriti forestieri
- 4 corhnitori
n structura de personal se regsesc:

CATEGORIA
DE PERSONAL

NUMAR MEDIU SCRIPTIC
VECHI ME
MESERIA
Total Femei Brbai 0-4 ani > 4 ani
Fasonator mecanic 2 - 2 1 1 Fasonator mecanic
Legator de sarcina 2 - 2 2 Necalificat
Tractorist forestier 2 - 2 2 Conductor auto
Corhanitori 4 4 3 1 Necalificat
65
2. COLECTIVUL DE EVALUARE
Colectivul de evaluare va cuprinde obligatoriu evaluatori abilitai, specialiti cunosctori ai proceselor de munc
analizate, reprezentantul lucrtorilor, lucrtori desemnai cu SSM.
Echipa trebuie s cunoasc n detaliu metoda de evaluare, instrumentele folosite i procedurile concrete de lucru.
De asemenea, trebuie s fac o minim documentare prealabil asupra obiectivului. Echipa mai poate s conin:
proiectani, ergonomi, medici specialiti din unitate etc. Conductorul echipei este expertul evaluator abilitat.
Colectivul de evaluare este alctuit din urmtorii:
- Moru Constantin evaluator
- Moraga Mihai sef echipa muncitori forestieri
- Fuiorea Purec Ion administrator
- Dr. Lia Dumitru medic medicina muncii,

3. DESCRIEREA COMPONENTELOR LOCURILOR DE MUNCA FASONATOR MECANIC
Procesul de munc are ca scop exploatarea de material lemnos din parchete forestiere respectiv doborrea i
pregtirea materialului lenos n vederea transportrii sale din parchetul forestier la depozitul primar al
parchetului (rampa).
4. STABILIREA LOCULUI (LOCURILOR) DE MUNCA i PROCESUL DE MUNCA
Procesul tehnologic de exploatare a lemnului cuprinde operaiuni i faze cu diferite grade de periculozitate i risc
de accidentare.
Activitatea este structurata pe mai multe faze i operaiuni dup cum urmeaz:
- dobort mecanic;
- curat manual sau mecanic de crengi;
- secionat mecanic.
5. DESCRIEREA COMPONENTELOR SISTEMULUI DE MUNCA
A. MIJLOACE DE PRODUCTIE
1. TIPUL DE MAIN - FERASTRAU MECANIC PORTABIL
B. SARCINA DE MUNC
- participa la stabilirea zilnica a programului de munca de ctre seful de echipa - participa la instructajul zilnic de
securitate i sntate n munca;
- deplasarea de la vagonul dormitor (spaiu de cazare) la parchet;
- pregtirea ferstraielor mecanice portabile pentru lucru:
- verificarea utilajului
- verificarea lanului tietor
- curirea canalului lamei;
- gresarea lamei;
- verificarea sistemului de ungere
- verificarea sistemului de aprindere;
- verificarea sistemului de aerare
- montarea lanului tietor i verificarea sgeii acestuia;
- verificarea sistemelor de comenzi ale ferstrului;
- verificarea frnei lanului;
- pornirea ferstrului pentru reglare
- deplasare n parchet pentru nceperea activitii zilnice
- lucrri de pregtire i amenajare a terenului n jurul arborilor care urmeaz sa fie tiai i doborai;
- curirea terenului prin tierea seminiului din jurul arborilor care urmeaz sa fie doborai;
- alegerea direciei de doborre;
- trasarea potecilor de refugiu;
- lucrri de doborre i toaletare material lemnos.
C. MEDIUL DE MUNC
- Spaiu de munca deschis;
- vegetaie compusa din arbori, arbuti etc.;
- iluminare naturala;
- cai de acces grele datorita pantei i umezelii
- cureni de aer;
- temperaturi extreme;
- nivel de zgomot relativ mare;
- vibraii mari.
D. EXECUTANT
Fasonator mecanic-calificat mecanizator forestier prin cursuri de calificare
- dotat cu casc de protecie i costum tip forestier;
- instruit privind SSM conform prevederilor Legii 319/2006
- lucreaz n echipa alturi de ajutorul de fasonator mecanic

66

6. INTOCMIREA FISEI DE EVALUARE FASONATOR MECANIC
6.1. IDENTIFICAREA FACTORILOR DE RISC
6.1.1. MIJLOACE DE PRODUCTIE
FACTORI DE RISC MECANIC
- organe de maini n micare;
- cderea de crengi uscate din coronamentul arborilor;
- rostogolirea sortimentelor de lemn;
- cderea arborilor n alte direcii fata de direcia aleasa;
- cderea libera a arborilor aninai;
- proiectarea de crci rupte sau de achii;
- contururi periculoase sau neptoare ale lanului tietor;
FACTORI DE RISC TERMIC
- intervenii la setul motor al ferstrului mecanic imediat dup oprire;
FACTORI DE RISC CHIMIC
- contactul pielii cu carburani i lubrifiani;
FACTORI DE RISC BIOLOGIC
- mucturi de animale, reptile sau insecte periculoase;
- consumul de ciuperci sau plante otrvitoare.
6.1.2 MEDIUL DE MUNCA
FACTORI DE RISC FIZIC
- temperatura aerului ridicata vara i sczuta iarna;
- umiditate excesiva n anotimpurile ploioase;
- cureni de aer datorita vntului
- intemperii
FACTORI DE RISC MECANIC
- zgomotul ferstrului mecanic n timpul utilizrii;
- vibraii transmise de ferstrul mecanic la membrele superioare;
- aruncarea rumeguului n ochi de ctre lanul tietor
FACTORI DE RISC CHIMIC
- Gaze provenite de la eava de eapament;
6.1.3. SARCINA DE MUNCA
CONTINUT NECORESPUNZATOR AL SARCINII DE MUNCA
- efectuarea necorespunztoare a tapei de doborre;
- nerespectarea dimensiunilor pragului de doborre
- tierea zonei de sigurana;
- succesiunea greita a operaiilor de doborre.
SUPRASOLICITARE FIZICA
- ritm mare de lucru;
- poziii de lucru forate sau vicioase datorate configuraiei terenului.
SOLICITARE PSIHICA
- operaii repetitive i complexe.
6.1.4 EXECUTANT
ACTIUNI GRESITE
- manevre greite;
- poziionri n lucru instabil;
- reglaje ale parametrului de lucru;
- ntrzieri n executarea de operaiuni;
- ntreruperea funcionarii motofierstrului n timpul lucrului;
- deplasri sau staionari n zone periculoase;
- cderea de la acelai nivel;
- deplasare neasigurat n zone accidentate cu pericol de cdere de la nlime.
OMISIUNI
- folosirea utilajului fora verificare;
- omiterea stabilirii poteci de refugiu;
- omiterea necuririi terenului nainte de nceperea tierii de doborre
- omiterea degajrii obstacolelor
- omiterea executrii tapei
- neretragerea n timp util dup nceperea cderii arborelui
- neexecutarea operaiei de curire de craci nainte de secionare
- neutilizarea E.I.P.
67
UNITATEA:
SUPELNITA S.R.L. Pestiani
FISA DE EVALUARE A
NUMAR PERSOANE EXPUSE : 2
LOCULUI DE MUNCA DURATA EXPUNERII : 8 ore/schimb
SECTIA
Parchet forestier Poiana cu
Izvor 83D partida 909
Proces tehnologic de recoltare
lemn
LOC DE MUNCA Ferstru
mecanic portabil
ECHIPA DE EVALUARE : ing. Morus Constantin, Dr. Lia Dumitru, administrator Fuiorea Purec Ion,
ef echip Moraga Mihai
Componenta
sistemului de
munca
Factorii
de risc
identificai

forma concreta de manifestare
a factorilor de risc
(descriere parametrii)
Consecina
maxima
previzibila
Clasa
de gra-
vitate
Clasa
de pro-
babili-
tate
Nivel
de
risc
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOA-

CE DE

PRODUCTIE






FACTORI DE
RISC
MECANIC
1. Muscari funcionale ale organelor de maini n micare ITM
3-45 zile

3

1

2
2. Alunecarea lucrtorului datorita pantei mari a terenului ITM
45-180
3 3 3
3. Cderea arborilor n alta direcie dect cea stabilita de fasonator datorita elementelor
dimensionale ale arborilor (coronament neuniform)

Deces
7 2 4
4. Rostogolirea sortimentelor de lemn dup secionarea mecanic i fr a fi asigurate
mpotriva rostogolirii i surprinderea fasonatorului mecanic
ITM
25-180
3 3 3
5. Cderea cracilor uscate din coronamentul arborilor n timpul aciunii de recoltare
(doborre) i neasigurarea mpotriva cderii lor

Deces
7 1 3
6. Cderea libera a arborilor aninai dup efectuarea operaiei de dezaninare cu alte
mijloace dect cele recomandate.
Deces 7 3 5
7. Devierea arborilor de la traiectoria normala i aleasa pentru cdere datorita
executrii necorespunztoare a tapei de doborre
Deces 7 2 4
8. Proiectarea de craci rupte sau achii de lemn dup impactul arborelui dobort cu ali
arbori existeni.
Deces 7 3 5
9. Proiectarea de craci tensionate n timpul cepuirii (curirii) aflate sub arborele
dobort i aflat pe sol.
ITM
3-45 zile
2 4 2
10. Contururi periculoase i neptoare ale lanului tietor ITM
3-45 zile
2 4 2
11. Vibraii transmise n membrele superioare Inv. Grad III 4 2 3
68
FACTORI DE
RISC
TERMIC
12. Intervenii imediate la setul motor i la toba de eapament a fierstrului mecanic n
timpul funcionarii sau imediat dup oprire cnd acestea au temperaturi ridicate.
ITM
3-45 ZILE
2 2 2
FACTORI DE
RISC
CHIMIC
13. Substane inflamabile alimentarea cu carburani i lubrifiani a motofierstrului
de ctre fasonator.
ITM
3-45 zile
2 2 2
FACTORI DE
RISC
BIOLOGIC
14. Animale sau reptile veninoase ITM
3-45 zile
2 3 2
15. Ciuperci sau plante otrvitoare ITM
3-45 zile
2 3 2
MEDIUL DE
MUNCA
FACTORI DE
RISC FIZIC
16. Temperaturi sczute n anotimpul rece sau ridicate n anotimpul cald ITM
3-45 zile
2 5 3
17. U 17 Umiditate ridicata n anotimpul ploios ITM
3-25 zile
2 5 3
18. Cureni de aer efectuarea de lucrri forestiere pe cursuri de ape curgtoare sau la
confluenta a 2 sau 3 vai.
ITM
3-45 zile
2 4 2
19. Zgomot peste 87 dB produs de utilaj n timpul funcionarii ITM
3-45 zile
2 2 2
20. Afeciuni ale braelor superioare cauzate de vibraiile transmise de motofierstru
n timpul lucrului.
Invalid.
Gr. III
4 2 3
21. Intemperii :- vanturi puternice, viscol, avalane, trsnet Deces 7 2 4
SARCINA DE
MUNCA
CONTINUT
NECORESPU
NZATOR AL
SARCINII
DE MUNCA
22. Efectuarea necorespunztoare a tapei la operaia de doborre arbori Deces 7 2 4
23. Nerespectarea pragului de doborre i a zonei de sigurana prevzute de normele
tehnice i de normele de securitate i sntate n munc.
Deces 7 3 5
24. Succesiunea necorespunztoare a operaiilor efectuate de fasonatorul mecanic la
doborrea arborilor aflai n zone instabile.
Deces 7 3 5
SARCINA
SUB/SUPRA
DIMENSION
ATA
25. Solicitare fizica ritm de munca mare ITM
3-45 zile
2 5 3
26. Poziii de lucru forate sau vicioase ITM
3-45 zile
2 5 3
EXECUTANT

27. Manevre greite ale fasonatorului mecanic n timpul lucrului ITM
45-180 zi
3 2 2
69
ACTIUNI
GRESITE
28. Poziionare necorespunztoare, n echilibru instabil ale fasonatorului mecanic n
timpul executrii operaiilor de doborre sau de secionare.
ITM
45-180 zi
3 2 2
29. Reglaje ale parametrilor de lucru al ferstrului mecanic n afara tehnologiei de
lucru
ITM
3-45 zile
2 3 2
30. ntrzieri n executarea de operaiuni prin nesincronizarea aciunilor efectuate de
fasonatorul mecanic i ajutorul sau.
Deces 7 2 4
31. ntreruperea funcionarii ferstrului mecanic n timpul operaiei de doborre
arbori.
ITM
3-45 zile
2 3 2
32. Deplasri sau staionari a muncitorilor n zona de doborre a arborilor Deces 7 2 4
33. Cdere de la acelai nivel ITM
3-45 zile
2 3 2
34. Deplasri prin zone accidentate cu pericol de cdere de la inaltime ITM
45-180 zile
3 2 2


OMISIUNI

35. Folosirea motofierstrului la operaia de dobort fora ca aceste sa fie pregtit
corespunztor n vederea evitrii opririi n timpul efecturii operaiei de dobort.
ITM
3-45 zile
2 2 2
36. Nestabilirea sau omiterea stabilirii traseului potecii pentru refugiul fasonatorului
mecanic sau a ajutorului la operaia de doborre arbori.
ITM
3-45 zile
2 2 2
37. Omiterea executrii tapei pe direcia aleasa pentru doborrea arborilor. Deces 7 1 3
38. Neretragerea n timp util pe poteca de refugiu a fasonatorului sau a ajutorului Deces 7 2 4
39. Nedegajarea obstacolelor din jurul arborelui, pe direcia de retragere ITM
3-45 zile
2 3 2
40. Neexecutarea operaiei de curatire de craci nainte de secionarea arborelui ITM
3-45 zile
2 2 2
41. Neutilizarea echipamentului individual de protecie Deces 7 3 5








70
NIVEL DE RISC GLOBAL
FERASTRAU MECANIC PORTABIL

2
1 1
1 1
n n
i i i
i i
rg n n
i i
i i
r R R
N
r R
= =
= =

= =



unde:
i
r
= rangul factorului de risc "i" egal valoric cu nivelul de risc
i
R
;
i
R
= nivelul de risc al factorului de risc "i"
n = numrul factorilor de risc identificai la locul de munc pe toate componentele sistemului
de munc.

5 (5x5) + 6 (4x4) + 13 (3x3) +17 (2x2) 406
Nivel de risc global = ------------------------------------------------------- = -------- = 3,328
5 x 5 + 6 x 4 + 13 x 3 + 17 x 2 122


INERPRETAREA REZULTATELOR EVALUARII

Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc fasonator mecanic este egal cu 3,328,
valoare ce l ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc acceptabil.

Rezultatul este susinut de Fia de evaluare, din care se observ c din totalul de 41 factori de risc
identificai 11 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3, ncadrndu-se n categoria factorilor de risc Mare sau
foarte mare.

Cei 11 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
F1 - Organe de maini n micare:
F3 - Cderea arborilor n alta direcie dect cea stabilita de fasonator datorita elementelor dimensionale
ale arborilor (coronament neuniform);
F5 - Cderea cracilor uscate din coronamentul arborilor n timpul aciunii de recoltare (doborre) i
neasigurarea mpotriva;
F6 - Cderea libera a arborilor aninai dup efectuarea operaiei de dezaninare cu alte mijloace dect
cele recomandate;
F7 - Devierea arborilor de la traiectoria normala i aleasa pentru cdere datorita executrii
necorespunztoare a tapei de;
F8 - Proiectarea de craci rupte sau achii de lemn dup impactul arborelui dobort cu ali arbori
existeni;
F21 - Proiectarea de craci rupte sau achii de lemn dup impactul arborelui dobort cu ali arbori
existeni;
F22 - Efectuarea necorespunztoare a tapei la operaia de doborre arbori;
F23 - Nerespectarea pragului de doborre i a zonei de sigurana prevzute de normele tehnice i de
normele de;
F24 - Succesiunea necorespunztoare a operaiilor efectuate de fasonatorul mecanic la doborrea
arborilor aflai n zone instabile;
F37 - Neretragerea n timp util pe poteca de refugiu a fasonatorului sau a ajutorului;
F41 - Neutilizarea echipamentului individual de protecie
Pentru diminuarea sau eliminarea celor 11 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil),
sunt necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum
urmeaz:
- 36,59 %, factori proprii mijloacelor de producie;
- 14,63 %, factori proprii mediului de munc;
- 12,19 %, factori proprii sarcinii de munc;
- 36,59 %, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 26,833 % dintre factorii de risc identificai pot avea
consecine ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate).
71
EVALUAREA RISCURILOR PRIVIND SECURITATEA I SANATATEA
LUCRATORILOR LA COMPLEXUL ENERGETIC ROVINARI S.A. (CER S.A.)

ing. Eugen BAOLDEA-ITM Gorj
ing. Marin ANTONESCU-ITM Gorj


Odat cu aezarea omului n centrul ateniei i a contientizrii faptului c viata i sntatea acestuia sunt
primordiale, iar toate celelalte elemente se subordoneaz acestui deziderat, importanta asigurrii sntii i
securitii omului a impus problematica protejrii lui, a eliminrii accidentelor de munca i a bolilor
profesionale. n UE la fiecare 5 secunde un muncitor este implicat ntr-un accident de munc i la fiecare 2 ore
un muncitor moare ntr-un accident de munc. Preocuparea activitii privind securitatea i sntatea n munc
este, pentru evitarea riscurilor de accidente i mbolnviri profesionale a lucrtorilor, a fost i continua sa fie o
preocupare permanent a conducerii CER S.A..


Fig.1.

COMPLEXUL ENERGETIC ROVINARI S.A. (CER S.A.) are ca domenii de activitate principale extracia de
crbune i producerea de energie electric.
COMPLEXUL ENERGETIC ROVINARI S.A. este situat n apropierea Oraului Rovinari i la aproximativ 25
km SV de municipiul Trgu - Jiu, n imediata apropiere a carierelor de lignit: Rovinari, Tismana i Pinoasa.
n conformitate cu modul de amplasare central este la gura minei , unic n ar, ceea ce ofer posibilitatea
valorificrii energetice directe a cantitilor mari de lignit din carierele incluse n societate, asigurnd i o
distan minim de transport pe benzi a crbunelui de la surs. Aceasta implic cheltuieli minime pentru
transportul crbunelui, termocentrala Rovinari fiind singura central degrevat de cheltuielile de transport pe
calea ferat.
72

CER S.A. are 4 grupuri funcionale de producere a energiei electrice, fiecare cu o putere de 330 MW.

Date tehnice:
Cazan:
- tip: Benson, construcie turn
- presiune abur viu 96ata
- temperatura abur viu 5400C
- debitul de abur la intrarea n supranclzitorul intermediar 974 t/h
- presiunea aburului la intrare n supranclzitorul intermediar 51,2 ata
- presiunea aburului la ieire din supranclzitorul intermediar 49,2 ata
- temperatura aburului la intrare n supranclzitorul intermediar 3480C
- temperatura aburului la ieire din supranclzitorul intermediar 5400C
Turbina :
- viteza de rotaie 3000 rot/min
- debitul de abur la intrare n corpul de nalta presiune 984 t/h
- presiunea aburului la intrare n corpul de nalta presiune 186 ata
- temperatura aburului la intrare n corpul de nalta presiune 5350 C
- debitul de abur la intrare n corpul de medie presiune 921 t/h
- presiunea aburului la intrare n corpul de medie presiune 43,1 ata
- temperatura aburului la intrare n corpul de medie presiune 5350 C
Generatorul:
Puterea activ: 330 MW
Putere aparenta: 388 MVA
Cos : 0,85
Turaia: 3000 rot/min


ROVIN
ARI
EST
Fig.2. Amplasarea
Complexului Energetic Rovinari
ROVINARI
TG -
JIU
GRLA
ROVINA
RI
TISMANA
I+II
PINOAS
A
73




















Fig.3. Staie electrica modernizata

Activitatea n cadrul CER S.A. se desfoar la locuri de munc cu condiii normale i condiii deosebite.
Realizarea msurilor tehnico-organizatorice i prevenirea accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale
sunt aspecte ce vor fi i n continuare n atenia CER S.A., pentru normalizarea condiiilor la locurile de munc.
Unul din primele obiective fundamentale ale CER S.A. pe termen scurt i mediu este "mbuntirea
condiiilor de munc i securitate a personalului", astfel c managementul securitii i sntii n munc la
nivelul CER S.A. n perioada 2004 - 2008 a vizat obiective dintre care amintim:
- prevenirea accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale;
- asigurarea condiiilor de securitate a muncii pentru toi angajaii.
Dincolo de cifre, norme, reguli, prescripii, standarde etc., activitatea n CER S.A. a fost i rmne periculoas.
Munca n cariere a generat, de-a lungul timpului o mulime de accidente, plecnd de la accidente uoare pn la
accidente mortale, pierderile umane i materiale fiind considerabile.
Fr a privi acest aspect ca pe o fatalitate, trebuie contientizat c riscul asociat activitii desfurate n CER
S.A. este superior celui ntlnit n alte activiti industriale i nu numai.
Pornind de la analiza metodelor de evaluare existente pe plan european, de la sugestiile metodologice i
principiile de evaluare a riscurilor, precum i de la prevederile legislaiei n vigoare n Romnia, n cadrul CER
S.A., s-a efectuat evaluarea nivelului de risc de accidentare i mbolnviri profesionale pe locuri de munc, pe
baza metodei elaborate de ctre Institutul Naional de Cercetare Dezvoltare pentru Protecia Muncii Alexandru
Darabont Bucureti. Aceast metod de evaluare a nivelului de risc pe loc de munc care se aplic la CER
S.A., face parte din categoria metodelor de evaluare indirect a securitii i stabilete n final niveluri de risc
pentru fiecare factor de risc i nivelul de risc global pe loc de munc, n cadrul ei, cuantificarea riscurilor
fcndu-se pe baza combinaiei ntre gravitatea i frecvena consecinelor maxime posibile, n acord cu standardele
UE.
Metoda constituie un instrument de lucru util n activitatea lucrtorilor, a conductorilor de compartimente de
lucru, a managementului la vrf precum i a responsabililor cu securitatea muncii din unitate, pentru ndeplinirea
atribuiilor ce le revin conform Legii securitii i sntii n munc nr. 319/2006 i a Normelor Metodologice
de aplicare a legii, deoarece permite:
- compararea diverselor locuri de munc din punct de vedere al periculozitii, pe o scal de niveluri de risc de la
1 la 7;
- ierarhizarea riscurilor n cadrul unui loc de munc i alocarea optim, pe aceast baz, a resurselor financiare;
- identificarea tuturor factorilor de risc (prima etap a evalurii) i stabilirea dimensiunii riscurilor, ceea ce
reprezint o etap necesar pentru elaborarea instruciunilor proprii de securitate a muncii, elaborarea
programului anual de prevenire i protecie, pe baza fielor de msuri de prevenire ntocmite n urma evalurii
riscurilor.
Practica a demonstrat c eliminarea total a factorilor de risc de accidentare i mbolnvire profesional este
imposibil astfel nct sa introdus noiunea de risc acceptabil cu niveluri pentru a cror punere n eviden se
consum eforturi serioase de apreciere calitativ i ncercri de evaluare cantitativ.
Analizele care se fac n domeniul securitii i sntii n munc ntro organizaie, ofer dou posibiliti:
- evaluare post-accident/boal profesional;
- evaluare pre-accident /boal profesional.
74
Evaluarea post-accident este util numai din punct de vedere statistic, caracterizarea organizaiei prin indicele de
frecven i indicele de gravitate, stabilirea de msuri n vederea implementrii mbuntirilor necesare.
Evaluarea pre-accident ia n considerare posibilitatea de apariie a unui eveniment n cadrul sistemului de munc
i ofer, practic, soluii pentru a prentmpina accidentul.
Noiunea fundamental utilizat este factorul de risc, element care n cazul nefericit al producerii accidentului se
transform n cauza accidentului de munc.
De exemplu: tim c apa fierbinte este un factor de risc.
n momentul n care un lucrtor folosete n procesul de munc apa fierbinte, acesta este supus riscului de
accidentare, de oprire. Analiza care se face ia n considerare temperatura apei fierbini, cantitatea ei, i, n
ipotez, suprafaa din corpul uman care este afectat.
Component intrinsec a strategiei manageriale, activitatea de prevenire i protecie reprezint un ansamblu de
procedee i msuri luate i planificate nc din faza de concepere, proiectare i desfurarea procesului de
munc.
Obiectivele majore ale prevenirii i proteciei care suscit interes principial sunt:
- pe plan uman, reducerea numrului de accidente i mbolnviri profesionale;
- pe plan financiar, reducerea costurilor legate de accidentele de munc i mbolnvirilor profesionale.
Aceste cerine se pot realiza numai prin eliminarea sau reducerea riscurilor profesionale, printr-un demers global
care s cuprind:
- eliminarea riscurilor;
- evaluarea riscurilor care nu pot fi evitate;
- alegerea echipamentelor de munc;
- alegerea procedurilor de lucru;
- ameliorarea condiiilor de mediu de munc;
- selecia, formarea i informarea lucrtorilor.
Evaluarea riscurilor presupune identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul de munc echipament de
munc, sarcina de munc, mediul de munc i cuantificarea dimensiunii riscului pe baza combinaiei dintre doi
parametrii: probabilitatea de manifestare i gravitatea consecinei asupra organismului uman. Se obin astfel
niveluri de risc parial pentru fiecare factor de risc global pentru locul de munc.
Acest principiu de evaluare a riscurilor este cuprins n standardele europene C.E.I 812/85 i C.E.N 1992 i
st la baza metodei elaborate de Institutul de Cercetare Dezvoltare n domeniul Securitii i Sntii n Munc.
Obligativitatea evalurii nivelului de risc revine angajatorului, conform Legii 319/2006 Legea Securitii i
Sntii n Munc, care preia integral Directiva Cadru nr. 391/89 a C.E.E. Din evaluarea riscurilor se obin i
msurile pentru a cror aplicare, factorii de risc se elimin sau se reduc.
Tehnicile manageriale de prevenire i protecie se manifest ciclic. Schematic, se prezint astfel:













n analiza riscurilor profesionale se utilizeaz urmtorii termeni:
- factorul de risc, definit de norma european EN 292-1 este aprecierea calitativ a riscului;
- riscul, care este definit conform EN 292-1 ca fiind combinaia dintre probabilitatea i gravitatea unei leziuni
sau atac la sntate care poate surveni ntro situaie periculoas. Aceast definiie este o apreciere cantitativ a
riscului. Altfel spus, riscul reprezint probabilitatea producerii unei daune de o anumit gravitate n timpul unei
expuneri la factorul de risc.
Riscul poate fi evaluat cantitativ, dac gravitatea i probabilitatea au fost ele nsele cuantificate.

Evaluarea
riscurilor
Planificarea
msurilor

Msuri corective
verificri periodice
examen medical periodic
formare informare
supraveghere
75
RAPORT GENERAL AL EVALURII
Echipa de evaluare
Echipa de evaluare a fost format din specialiti cu studii superioare i activitate ndelungat n securitatea i
sntatea n munc, absolveni ai cursului postuniversitar de evaluare a riscurilor. Pentru evaluarea nivelului
de risc la cele 40 locuri de munc propuse, care sunt reprezentative pentru activitatea complex de producere a
energiei electrice i termice, echipa de evaluatori a colaborat cu specialitii beneficiarului.
Surse de date primare
Pe lng expertizarea n teren a fiecrui loc de munc, pentru evaluare s-au utilizat ca date primare
documentaiile tehnice i informaiile personalului de exploatare, datele statistice privind accidentele de
munc, incidentele (avariile), ct i msurtorile (determinrile) mediului de munc, respectiv:
- statistica accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale n perioada 1997 2008;
- statistica evenimentelor cu potenial accidentogen n perioada 1997 2008;
- buletine de msurare i analiz a noxelor i a condiiilor de mediu.
S-au luat n calcul i incidentele (avariile), deoarece s-a considerat c statistica accidentelor de munc (indicele
de frecven) este nerelevant pentru riscul potenial al locurilor de munc.
Delimitarea locurilor de munc
Delimitarea fizic a locurilor de munc s-a fcut n conformitate cu fiele de post (norma de munc) i fiele
de rond, avndu-se n vedere continuitatea instalaiilor i a fluxurilor de energie care constituie procesul
tehnologic.
Astfel, se disting urmtoarele fluxuri (circuite) de energie i de mas:
- combustibili (crbune inferior + pcur) cenu i zgur;
- aer gaze de ardere;
- ap demineralizat (inclusiv ap de adaos) abur;
- ap de rcire (inclusiv hidrogenul ca agent de rcire al generatorilor electrici);
- energia electric pentru serviciile interne i
- energia electric evacuat n SEN (sistemul energetic naional).
Acestor fluxuri le corespund urmtoarele instalaii tehnologice:
- instalaia pentru depozitarea, manipularea i prepararea combustibililor i evacuarea zgurii i cenuii;
- instalaia pentru producerea aburului (cazane);
- instalaia de producerea energiei electrice (grupurile turbogeneratoare);
- instalaia aferent circuitului termic regenerativ;
- instalaia de condensare i de rcire;
- instalaia pentru tratarea chimic a apei i producerea hidrogenului;
- instalaia de termoficare intern i extern
- instalaiile electrice pentru serviciile interne i pentru evacuarea energiei n SEN;
Exploatarea acestor instalaii se realizeaz de ctre personalul tehnico operativ format din: rondieri, operatori
camer de comand, maitri efi de tur, ingineri de schimb, toi aceti fiind subordonai operativ
dispecerului ef de tur pe centrala electric.
Personalul de exploatare este grupat n cinci ture, lucrndu-se n trei schimburi de cte opt ore zilnic (non-
stop), cea de-a cincea tur asigurnd repaosul sptmnal, srbtorile i concediile legale, ct i eventualele
concedii medicale sau absene.
Activitatea de exploatare se desfoar conform prescripiilor i regulamentelor de exploatare tehnic, n baza
crora s-au elaborat instruciuni tehnice interne i fie de post.
Rezultatele evalurii
Primul rezultat al evalurii este ierarhizarea celor 40 de locuri de munc n funcie de nivelul de risc global,
prezentat n tabelul 1 (respectiv de la 2,92 pentru conductorul auto i de utilaje pentru transportul intern, la
3,46 pentru operator rondier sala maini). Se constat c toate locurile de munc prezint niveluri de risc
globale cuprinse ntre 3,5 (nivel mediu), cu tendine de scdere spre nivelul 3 (nivel mic), cu excepia
conductorului auto i de utilaje pentru transportul intern i a primitor - distribuitorului de materiale i piese de
schimb cu niveluri de risc sub valoarea 3.








76
Tabelul 1
Locurile de munc n funcie de nivelul de risc global
Nr.
crt.
S
I
M
B
O
L

L
O
C

D
E

M
U
N
C

LOCUL DE MUNC
NIVEL
DE RISC
GLOBAL
1 LM 1
Operator rondier sala maini
3.46
2 LM 3
Fochist cazan sistem sub presiune
3.44
3 LM 20
Operator pompe
3.43
4 LM 18
Operator site
3.42
5 LM 2
Operator rondier cota 92 m
3.41
6 LM 16
Operator instalaii chimice
3.39
7 LM 33
Electrician staii electrice, concasare, depozit crbune, benzi
3.37
8 LM 10
Sudor
3.35
9 LM 29
Cantaragiu cantare banda
3.33
10 LM 34
Electrician ntreinere
3.32
11 LM 12
Electrician servicii interne, servicii generale i servicii auxiliare
3.31
12 LM 15
Operator tratare condens
3.31
13 LM 19
Operator pcura
3.31
14 LM 37
Manipulant in depozite
3.28
15 LM 5
Operator Bagger, splare Bagger
3.27
16 LM 4
Operator mori
3.25
17 LM 14
Laborant
3.25
18 LM 11
Electrician cce, exploatare generator
3.23
19 LM 13
Electrician baterii
3.21
20 LM 9
Ungtor
3.20
21 LM 22
Mainist alimentatori buncre
3.19
22 LM 27
Mainist concasri i grtare
3.18
77
23 LM 23
Mainist benzi transportoare (Atelierul Benzi)
3.15
24 LM 30
Lctu reparaii cantare
3.11
25 LM 32
Mainist benzi reversibile
3.08
26 LM 35
Metrolog verificator
3.08
27 LM 6
Operator staie pcura treapta II
3.05
28 LM 7
Camera de comanda termica
3.04
29 LM16.1
Operator instalaii chimice-electroliz
3.04
30 LM 8
Lctu punct termic
3.03
31 LM 26
Mainist benzi transportoare (Secia Concasare)
3.02
32 LM 39
Macaragiu
3.02
33 LM 24
Operator camera de comanda (concasare)
3.00
34 LM 28
Mainist vibroalimentatori
3.00
35 LM 25
Mainist maini de scos i stivuit
2.93
36 LM 31
Lctu KSS
2.93
37 LM 38
Conductor auto i utilaje
2.92
38 LM 17
Operator compresoare
2.86
39 LM21
Operator camera de comanda (combustibil)
2.74
40 LM 36
Primitor distribuitor
2.68
Calculul nivelului de risc global agregat
Nivelul de risc global agregat se calculeaz ca medie ponderat a nivelurilor globale de risc ale celor 40 de locuri
de munc analizate.

-
=
40
40
i
RGi
i
RGi i
RGA
N
N r
N
unde:
- N
RGi
- este nivelul de risc global al unui loc de munc
- r
i
- rangul nivelului de risc global al locului de munc, egal valoric cu nivelul de risc global N
RGi
.
18 , 3
59 , 126
13 , 402
= =
RGA
N

78

CONCLUZII
1. Se poate afirma c activitatea, n general, se caracterizeaz printr-un risc de nivel mediu de accidentare, cu
tendine de scdere spre nivel mic datorit lucrrilor de retehnologizare i de modernizare a instalaiilor i de
perfecionare profesional a personalului.
Dup principiul abordrii sistemice, pe care se bazeaz metoda de evaluare a riscurilor de accidentare,
obiectivele urmtoare ale managementului securitii i sntii n muncii sunt n numr de dou:
- reducerea nivelului global de risc al activitii;
- reducerea nivelului de risc la fiecare loc de munc.
Pentru a reduce nivelul global de risc al ntregii activiti este evident c trebuie acionat mai nti asupra
locurilor de munc la care se depete nivelul mediu pe unitate 3,18.
Cel de al doilea obiectiv se poate atinge prin diminuarea nivelurilor de risc pariale pentru fiecare loc de munc.
Respectnd cele dou criterii, la stabilirea msurilor de prevenire i protecie a muncii este bine s se foloseasc
drept punct de plecare imaginea de ansamblu a factorilor identificai, sub formele lor concrete de manifestare, cu
nivel mai mare dect valoarea 4.
Datorit gravitii pe care o prezint aciunea potenial a factorilor de risc pentru care nivelul de risc calculat
este 7 sau 6, acetia sunt primii asupra crora trebuie s se acioneze prin msuri tehnice i organizatorice de
prevenire i protecie a muncii.
2. Se evideniaz trei factori poteniali de risc proprii mijloacelor de producie cu probabilitate de apariie
mai mare:
- curentul electric;
- proiectarea de corpuri (particule) sau de jeturi de fluide;
- pericol de incendiu (ulei de turbin, ulei de transformator, pcur) i/sau explozie (instalaii termice sub
presiune, prezena hidrogenului ca mijloc de rcire a generatoarelor electrice).
La majoritatea locurile de munc s-a identificat factorul de risc curentul electric, intrinsec activitii de producere a
energiei electrice i termice.
Riscul electric a fost identificat sub urmtoarele forme de manifestare:
- electrocutare prin atingere direct;
- electrocutare prin atingere indirect;
- arcul electric.
Trebuie s subliniem c, n special n cazul electricienilor, stabilirea claselor de probabilitate s-a fcut prin abatere
de la regula obinuit determinarea pe baza statisticii accidentelor. Chiar dac evenimentele nregistrate nu
confirm o frecven foarte ridicat a accidentelor prin electrocutare, potenialul accidental face ca datele statistice
s nu poat fi luate strict n considerare la stabilirea frecvenei probabile. Ca urmare s-a apelat i la dinamica
incidentelor care s-ar fi putut solda i cu victime.
Concluzia este c electricienii sunt expui unui pericol potenial de electrocutare prin atingere direct sau prin atingere
indirect, ct i efectelor arcului electric.
Electrocutarea prin atingere direct se poate produce la interveniile efectuate n instalaiile electrice sub
tensiune, identificate fiind:
- nedotarea cu truse de scule pentru lucrul sub tensiune n contact;
- modul de proiectare i de realizare a unor instalaii tehnologice oblig executantul s desfoare lucrri cu risc de
electrocutare n spaii nguste, cu umezeal i insuficient iluminate;
- neutilizarea echipamentului individual de protecie electroizolant;
- uzura unor echipamente i instalaii electrice.
Msurile de prevenire sunt cele indicate de instruciunile proprii i specifice de securitate a muncii, respectiv :
- identificarea corect a instalaiei (locului) n care urmeaz a se lucra;
- verificarea lipsei tensiunii i legarea imediat a instalaiei la pmnt i n scurtcircuit;
- delimitarea material a zonei de lucru;
- asigurarea mpotriva accidentelor de natur neelectric;
- dotarea executantului i utilizarea de ctre acesta a echipamentului individual de protecie;
- casc de protecie cu vizier de protecie a feei;
- mnui electroizolante;
- nclminte sau covora electroizolant,
- salopet termorezistent,
- trus de scule cu mnere electroizolante;
- verificarea de ctre executant c n spate i n prile laterale nu sunt n apropiere pri aflate sub tensiune
nengrdite, astfel nct s existe suficient spaiu care s permit efectuarea micrilor necesare la lucrare n condiii
de securitate;
- nedemontarea ngrdirilor permanente i nedepirea acestora;
- verificarea lipsei tensiunii la elementele metalice ale instalaiilor din zona de lucru (stelaje metalice ale
tablourilor electrice);
- utilizarea numai a mijloacelor de protecie electroizolante verificate periodic i care nu au termenul de
79
valabilitate depit.
- instruirea i supravegherea executate de ctre eful de lucrare
Electrocutarea prin atingere indirect poate avea drept cauze:
- defeciuni la instalaia de protecie prin legare la pmnt i legare la nul,
- nefuncionarea unor protecii,
- lucrul n incinte cu umiditate i scurgeri de ap,
- intrarea accidental a carcaselor unor tablouri electrice sau utilaje acionate electric n contact cu elemente aflate sub
tensiune etc.
Ca msuri de prevenire: verificarea periodic i meninerea n stare de funcionare a tuturor instalaiilor de
protecie electric, asigurarea rigiditii dielectrice i purtarea echipamentului individual de protecie
electroizolant reduce sau elimin acest risc.
Surprinderea de ctre arcul electric poate s aib drept cauze manevrarea unor aparate de comutaie n sarcin
sau pe scurtcircuit, n condiiile nepurtrii de ctre executant a echipamentului individual de protecie (casc cu
vizier de protecie, mnui electroizolante, mner cu manon de protecie a braului la manevrarea siguranelor
tip MPR, salopet termorezistent, dup caz).
Msurile care conduc la eliminarea acestui risc de accidentare sunt: efectuarea corect a manevrelor
(decuplarea separatoarelor numai dup deconectarea ntreruptoarelor, condiionat de funcionarea
interblocajelor), precedate de verificare lipsei de tensiune i purtarea echipamentului individual de protecie.
Proiectarea de corpuri (particule) sau de jeturi de fluide apare ca factor potenial de accidentare la majoritatea
locurilor de munc, dar cu grade diferite de pericol. Dei intrinsec mijloacelor de producie, riscul se manifest
numai accidental atunci cnd se ntrunesc anumite condiii: uzura avansat a unor elemente de instalaii sub presiune
sau a unor organe de maini n micare, manevre greite, lipsa controlului preventiv, neremedierea deficienelor
constatate sau nerespectarea parametrilor tehnici de exploatare.
Msurile de prevenire se regsesc n efectuarea reviziilor i reparaiilor programate, retehnologizarea i
modernizarea instalaiilor, controlul preventiv al instalaiilor, respectarea prescripiilor i regulamentelor tehnice
de exploatare.
Pericolul potenial de incendiu nu poate fi ignorat avndu-se n vedere producerea unor asemenea
evenimente, cu consecine grave, n uniti similare din ara noastr ct i din alte ri, sursele de iniiere ale
incendiilor fiind uleiul de turbin, utilizat n cantiti mari ca agent de ungere i etanare.
Msurile de prevenire a incendiilor specifice unei centrale electrice sunt prevzute n prescripia energetic PE
009.
Pericolul de explozie este puin probabil, avndu-se n vedere sigurana procesului tehnologic de producere i
de stocare a hidrogenului, ct i procedurile sigure, verificate n timp, de umplere i golire a generatorului
electric, operaii n care hidrogenul n stare pur (care nu prezint pericol de explozie) nu se poate amesteca
niciodat cu aerul, folosindu-se ca mediu gazos intermediar azotul i bioxidul de carbon.
Hidrogenul se poate autoaprinde prin laminare, existnd, totui, un pericol potenial la umplerea buteliilor
utilizate la staia de rcire a generatorului electric.
Msurile de prevenire care i-au dovedit eficiena sunt cunoscute i respectate : controlul puritii hidrogenului
(peste 98%), instalaii electrice n construcie antiexploziv, utilizarea de scule din aliaje neferoase, plafoane cu
posibiliti de ventilare natural (hidrogenul este de 13,8 ori mai uor dect aerul), suprafee portante n perei
care s fie dislocate de suflul exploziei, evitarea amestecului dintre hidrogen i oxigenul din aer.
3. Circulaia vehiculelor pe drumurile publice constituie un pericol potenial la care angajaii sunt expui n
timpul deplasrii de la domiciliu la locul de munc i invers (au fost nregistrate dou asemenea evenimente).
Dei cauza este ncadrat n categoria factorilor mecanici proprii mijloacelor de producie, acesta nu este un
factor propriu sistemului de munc.
Sursa generatoare (mijloacele auto participante la traficul rutier) nu este un mijloc de producie aparinnd
sistemului de munc analizat. Ea este exterioar acestuia din urm, independent i necontrolabil de ctre angajator.
Prin urmare, riscul accidentului de circulaie (i de munc de traseu) nu poate fi eliminat integral, dar poate fi
redus prin instruirea privind respectarea normelor de circulaie rutier i o conduit responsabil ca pietoni sau
conductori ai autoturismului propriu.
4. Neutilizarea sau utilizarea incorect a mijloacelor de protecie este o eroare previzibil la majoritatea
locurile de munc, fiind un factor de risc propriu executantului.
Dotare corespunztoare i instruirea personalului pot elimina acest risc.
5. Pentru selectarea msurilor de prevenire i protecie a muncii este important diferenierea factorilor de
risc dup natura lor, respectiv: factori intrinseci sau indui de procesul de munc, datorit unor disfuncionaliti sau
unor condiii exterioare.
Diferenierea este semnificativ deoarece n baza ei se pot cunoate:
- factorii a cror prezen nu poate fi eliminat, putndu-se doar reduce frecvena probabil de producere a consecinei
maxime previzibile factorii intrinseci;
- factorii care pot fi redui sau eliminai complet, ceea ce ar contribui la reducerea nivelului de risc global
factorii incidentali nespecifici procesului de munc.
80
n cazul mijloacelor de producie, majoritatea factorilor generai pentru care valoarea nivelului de risc parial este mai
mare de 4 sunt intrinseci procesului de munc, dar aciunea lor asupra executantului este posibil datorit
defeciunilor, deficienelor de proiectare sau aciunilor greite ale executantului.
Identificarea tuturor acestor defeciuni, deficiene sau aciuni (manevre) greite ale personalului de exploatare
conduce implicit la stabilirea msurilor de prevenire.
Factorii intrinseci mediului de munc sunt cei legai de caracterul specific unei centrale electrice pe crbune.
Pentru acetia se pot lua doar msuri de limitare a efectelor aciunii, prin mbuntirea condiiilor de munc i dotarea cu
echipamente individuale de protecie adecvate.
6. Analiza factorilor de risc dup sursele generatoare din cadrul sistemului de munc a condus la cteva observaii
importante:
Din punctul de vedere al contribuiei la nivelul de risc global al locurilor de munc, n sistemul de munc
analizat ponderea principal o dein mijloacele de producie, urmate de ctre executani.
Situarea pe primul plan a mijloacelor de producie ca elemente poteniale generatoare de riscuri de accidentare se
justific prin dou argumente:
- caracteristicile intrinseci ale agregatelor, echipamentelor i instalaiilor folosite n activitatea de producere a
energiei electrice i termice, de combustibilii utilizai, inclusiv de fabricarea i utilizarea hidrogenului ;
- vechimea i uzura fizic i moral a unor agregate i instalaii, care conduc att la riscuri intrinseci, ct i la o
fiabilitate mai redus a acestora i la apariia unor disfuncii accidentogene.
Cu o pondere relativ apropiat de cea a mijloacelor de producie, executanii sunt surse poteniale generatoare
de factori de risc, prin omisiuni (operaii incomplete sau greite, neutilizarea mijloacelor de protecie) sau
aciuni greite (manevre incorecte, utilizarea incorect a mijloacelor de protecie, poziionri n locuri
periculoase, deplasri, staionri n zone periculoase dincolo de ngrdiri, aprtori, plase de protecie, etc.).
Ponderea mediul de munc ca de surs de riscuri nu este ridicat (s-a nregistrat un singur caz de boal
profesional), dar nici nu permite prea multe intervenii corectoare, deoarece factorii de risc sunt intrinseci,
specifici unei centrale electrice pe crbune (temperatur ridicat a aerului datorit procesului tehnologic, care
devine excesiv n zilele caniculare; cureni de aer; zgomot i vibraii; iluminat exclusiv artificial n unele locuri
de munc, cu efecte stroboscopice i de strlucire; substane, gaze i aerosoli toxice, acide sau caustice; gaze sau
vapori uor inflamabili sau explozivi; pulberi pneumoconiogene etc.).
mbuntirea condiiilor de munc prin realizarea izolaiilor termice i fonice, montarea aparatelor de
condiionarea aerului i a hotelor pentru absorbia gazelor, dotarea personalului cu echipament de protecie
corespunztor pot diminua riscurile generate de ctre mediul de munc.
De asemenea, o participare redus la producerea accidentelor o are sarcina de munc.
Situaia este normal, deoarece se acord o atenie foarte mare calificrii i instruirii personalului, ct i elaborrii
i aplicrii procedurilor de operare i instruciunilor tehnice interne. In plus, personalul are experien i vechime
la acelai loc de munc.
Deci, din acest punct de vedere, riscul poate fi controlat, cu excepia solicitrii psihice a personalului (decizii
importante n timp scurt, monotonia muncii), ct i solicitrii fizice n timpul efecturii manevrelor, mai ales
pentru lichidarea avariilor.
La majoritatea locurile de munc s-au identificat factori de risc a cror consecin maxim previzibil
este decesul sau invaliditatea.
n conformitate cu legislaia n vigoare locurile de munc dintr-o central electric folosind drept combustibil
crbunele inferior, sunt locuri cu condiii deosebite de munc, ceea ce justific nivelul de risc global de
accidentare peste valoarea 3.
Datorit lucrrilor de retehnologizare i modernizare a instalaiilor (proces aflat n desfurare), ct i
instruirii i perfecionrii continue a personalului, nivelul global al riscului a sczut de la aproape 4 (nivel
mediu) spre 3 (nivel mic).
Valoarea de 3,18 pentru nivelul de risc global agregat, aferent locurilor de munc analizate, situeaz S.C.
COMPLEXUL ENERGETIC ROVINARI S.A. n categoria organizaiilor cu risc acceptabil n Romnia.
n vederea reducerii nivelurilor pariale de risc de accidente de munc, cu valori peste medie i implicit reducerea
nivelul de risc global agregat, trebuie s se ntreprind urmtoarele aciuni:
- meninerea msurilor tehnice i organizatorice deja realizate, n sensul de a nu fi neglijate;
- implementarea msurilor propuse de evaluare prin fiele de msuri propuse;
- informarea lucrtorilor prin nominalizarea factorilor de risc identificai n fiecare loc de munc i asupra
msurilor de prevenire i protecie.






81
IDENTIFICAREA I EVALUAREA RISCURILOR DE RNIRE ASOCIATE CU
FOLOSIREA MIJLOACELOR DE PRODUCIE
n cadrul PIRELLI TYRES ROMANIA S.R.L.
ing. Florin-Liviu Sndi-ITM Olt
Lucrarea prezint procedura de identificare i evaluare a riscurilor de rnire asociate cu mijloacele de producie
utilizat n cadrul PIRELLI TYRES ROMNIA S.R.L. din Slatina.
Unitatea a evaluat riscurile de accidentare i mbolnvire profesional prin dou metode, una proprie, aplicat
pentru toate unitile grupului PIRELLI i metoda PECE.
Procedurile elaborate de PIRELLI TYRES ROMNIA S.R.L. pn n prezent sunt prezentate mai jos.
Proceduri de Sistem - Siguran i Sntate n Munc
Nr
crt
Cod Rev Coninutul procedurii
1 SMP 01 0 Definirea i revizuirea poliei de siguran pentru uniti afiliate/operaionale
2 SMP 03 0 Identificarea i accesarea cerinelor legale i de reglementare aplicabile
3 SMP 04 0 Definirea obiectivelor i programelor de management al siguranei
4 SMP 05 0 Definirea structurii i responsabilitilor
5 SMP 06 0 Motivare, instruire i pregtire
6 SMP 07 0 Comunicare i consultare
7 SMP 08 0
Cerine minime pentru pregtirea i administrarea documentaiei privind Sistemul de
Management al Siguranei
8 SMP 09 0 Control operaional
9 SMP 10 0
Pregtirea i reacia n caz de urgene
10 SMP 11 0 Supraveghere i msuri
11 SMP 12 0 Neconformiti, aciuni de prevenire i corectare i raportarea mbuntirilor
12 SMP 13 0 Analiza accidentului i raportarea
13 SMP 14 0 nregistrri de siguran
14 SMP 15 0 Audit intern al Sistemului de Management al Siguranei
15 SMP 16 0 Revizuirea Managementului
16 SMP 17 0 Managementul Siguranei n legtur cu Munca realizat de Companiile Externe
17 SMP 18 0
Informaii n caz de accident grav sau de incident grav i implementarea aciunilor de
prevenire i corectare
18 SMP 19 0 Sigurana n lucrrile de ntreinere i evaluare a riscurilor aferente
19 SMP 20 1 Identificarea i evaluarea riscurilor asociate cu manevrarea manual
20 SMP 21 1
Identificarea i evaluarea riscurilor de rnire i sntate asociate cu slujbele care
presupun eforturi repetate
21 SMP 22 0
Identificarea i evaluarea riscurilor asociate cu folosirea terminalului de afiare
vizual
22 SMP 24 0
Identificarea i evaluarea riscurilor de rnire asociate cu folosirea mijloacelor de
producie
23 SMP 25 0 Maini noi i aprovizionarea fabricii

Procedura la care face referire lucrarea este SMP 24.


SAFETY MANAGEMENT
PROCEDURE

SMP24#00
HSE
Sector anvelope

Identificarea si evaluarea riscurilor de
rnire asociate cu folosirea mijloacelor
de producie
Rev. Pagina
00 81 of 17
82
1.0. OBIECTIV
Aceasta procedura definete criteriile generale de identificare a pericolelor i a situaiilor presupuse periculoase
n legtur cu folosirea mijloacelor de producie n condiii normale, anormale i de urgen i cum s fie
evaluate riscurile aferente.
2.0. RESPONSABILITI
Sectorul HSE rspunde de actualizarea prezentei proceduri.
Persoana responsabil pentru fiecare Unitate Operaional (O.U.) se ocup de aplicarea prezentei proceduri.
3.0. REFERINE
SMP04: Definirea Obiectivelor i Programelor de Siguran a Managementului, ultima revizie.
SMP08: Cerine Minime pentru Pregtirea i Administrarea Documentaiei Sistemului de Management al
Siguranei, ultima revizie.
SMP09: Control Operaional, ultima revizie.
SMP11: Supraveghere i Msurtori, ultima revizie.
SMP17: Managementul Siguranei Referitor la Munca Realizat de Companiile Externe, ultima revizie.
EN1050: Principii de analiz a riscului.
4.0. DEFINIII
Condiii normale de operare: condiii care corespund celor obinuite de lucru, descrise n instruciunile de
realizare a muncii.
Condiii anormale de operare: condiii care rezult din nefuncionri sau din evenimente accidentale aprute n
cadrul procesului sau n timpul procesrii, care nu sunt considerate condiii de urgen.
Condiii de urgen: condiii care se manifest ca rezultat al unor evenimente catastrofice cum ar fi focul sau
explozia i a altor evenimente accidentale, inclusiv calamniti naturale.
Incident: eveniment care a condus la producerea unui accident sau care a avut potenialul de a determina
un accident.
Nota: Un accident n care nu s-au produs afectarea sntii, rnirea, daune sau alte pierderi este numit i evitat
la limit. Termenul incident include evitri la limit.
Accident: eveniment traumatic de nedorit, produs de o cauz violent n timpul desfurrii activitii de munc
determinnd moartea, mbolnvirea, rnirea, daune sau alte pierderi.
Slujb: set de sarcini de lucru atribuite unuia sau mai multor muncitori pentru a se obine o producie specific
sau pentru a se atinge scopul serviciului de producie.
Mijloace de producie (M.o.P.): maini, echipamente i unelte folosite pentru realizarea sarcinilor atribuite sau
pentru prelucrare.
Msuri de siguran: grzi fixe sau mobile, dispozitive sau alte msuri materiale luate n scopul prevenirii
vtmrilor, instalate pe mijloacele de producie i n vederea proteciei persoanelor mpotriva pericolelor sau a
situaiilor periculoase care nu au putut fi eliminate n mod rezonabil n faza de proiect.
Pericol: proprietate intrinsec sau calitate a unui factor dat (ex: materiale sau mijloace de producie, metode de
lucru i practici, etc.) ce prezint potenial pentru a cauza rnirea omului sau mbolnvirea, deteriorarea
proprietii, deteriorarea mediului de lucru, sau o combinaie a acestora.
Nota: termenul pericol este n general folosit mpreun cu alte cuvinte care definesc originea sa sau natura
vtmrii poteniale (pericol de electrocutare, pericol de zdrobire, etc.).
Risc: combinaia dintre probabilitate i consecin (e) privind producerea unui eveniment periculos.
Risc tolerabil: risc care a fost redus la un nivel ce poate fi suportat de organizaie n ceea ce privete obligaiile
sale legale i Polia O.U.
Evaluarea riscului: determinarea semnificaiei riscului.

5.0. PROCEDURA DE OPERARE
5.1. Identificarea pericolelor de rnire sau mbolnvire, aferente slujbei i a situaiilor periculoase.
5.1.1. La fiecare departament sau zon de operare, slujbele, inclusiv cele de ntreinere, trebuie s se identifice,
mpreun cu procesarea asociat realizat i mijloacele de producie folosite (maini, echipamente i
instrumente).
n ceea ce-i privete pe operatorii externi se vor urma dispoziiile procedurii SMP17.
5.1.2. Pentru fiecare din slujbele efectuate se vor identifica situaiile periculoase previzibile n mod rezonabil
care ar putea cauza rniri sau mbolnviri muncitorilor. Pentru a face acest lucru, procesul trebuie mprit n
aciuni de baz i fiecare din ele trebuie analizat.
Analistul trebuie:
- s ia n considerare ambele aciuni intenionate n procesul de munc i, atunci cnd este posibil, acele aciuni
care nu sunt intenionate dar care sunt nc previzibile n mod rezonabil, din cauza neglijenei sau a reaciei
instinctive n caz de accidente, nefuncionri, etc.;
- s ia n considerare att condiiile normale de operare ct i pe cele anormale i de urgen previzibile n mod
rezonabil;
- s ia n considerare condiiile generale de la locul de munc.
83
Pentru a facilita identificarea pericolelor i a situaiilor periculoase previzibile, analitii pot s apeleze la
instrumente pregtite ad-hoc, cum ar fi cel ilustrat n Ataamentul 1.
Analistul trebuie s se concentreze mai nti asupra slujbelor, mainilor i zonelor care sunt considerate
periculoase din cauza numrului i tipurilor de rniri din trecut.
5.2. Analizarea riscului privind posibile accidente
5.2.1. Pentru fiecare condiie periculoas identificat, se va aplica metodologia de evaluare descris n
Ataamentul 2. Dac s-au aplicat deja alte metodologii de evaluare a riscului, acestea trebuie s fie verificate i
aprobate oficial de Sectorul HSE.
5.2.2. Se definesc patru nivele diferite de risc:
- NIVELUL 0: nici un risc. Nu se solicit aciuni de mbuntire;
- NIVELUL 1: risc tolerabil. Evaluarea unor aciuni posibile de mbuntire;
- NIVELUL 2: este necesar definirea unor aciuni de prevenire care s fie implementate pe perioad medie sau
lung;
- NIVELUL 3: este necesar definirea unor aciuni de prevenire care s fie implementate pe perioad scurt de
timp.
Riscurile de nivel 2 i 3 sunt definite ca fiind riscuri semnificative.
5.2.3. n orice caz se va evita o aplicare numai de ordin aritmetic a criteriilor descrise de metodologia sugerat,
dar analistul trebuie s verifice rezultatele bazate pe propria sa experien i expertiz. n acest sens, unele riscuri
vor fi clasificate n mod diferit fa de cum ar fi rezultat din aplicarea metodologiei propuse.
5.2.4. Dac se aplic metodologia sugerat, riscurile vor fi clasificate la nivelul de risc de gradul 2 sau 3, vor fi
considerate semnificative i trebuie s fie supuse prin urmare aciunilor de mbuntire i/sau controlului
operaional specific, aa cum s-a stabilit n SMP 09. Existena unor nivele diferite cu aceeai semnificaie 2 i 3,
poate fi folositoare n scopul definirii prioritilor pentru stabilirea obiectivelor de reducere a riscurilor i/sau
pentru stabilirea procedurilor de control operaional.
5.2.5. Msurile de administrare a riscului trebuie s reflecte principiul eliminrii pericolelor unde se poate, sau
cel puin al reducerii riscului la un nivel tolerabil.
5.3. Revizuirea analizei riscului
5.3.1. Analiza riscului trebuie s fie actualizat n urma oricrei schimbri semnificative produse n cadrul
slujbelor i astfel n procesul de prelucrare realizat i/sau la mijloacele de producie folosite (ex: ca urmare a
instalrii unei noi maini sau a modificrii uneia deja existente).
5.3.2. O schimbare produs n cadrul slujbei este considerat semnificativ atunci cnd modific condiiile de
pericol asociate cu ea. Aceste schimbri ar putea fi introduse, de exemplu, modificnd felul n care sunt folosite
mijloacele de producie fa de ce s-a specificat iniial de productor, modificnd mijloacele de producie,
modificnd mediul de lucru (condiiile de iluminare la locul de munc, microclimatul, etc.) sau instruciunile de
lucru (ex: schimbarea ciclurilor de producie etc.).
5.3.3. Este necesar s se garanteze c evaluarea riscului este revizuit n mod adecvat, dup producerea unui
accident sau a unui incident, sau din cauza unei semnificaii particulare a accidentului/incidentului, la primirea
unor informaii despre producerea lor n alte fabrici.
5.4. Identificarea msurilor de siguran
5.4.1. De asemenea, ca urmare a aciunilor posibile de mbuntire, derivnd din analiza riscului, va fi necesar
identificarea tuturor msurilor de siguran cu care fiecare mijloc de producie este prevzut pentru a determina
dac acestea rspund msurilor de siguran solicitate.
5.4.2. O foaie special cu date, ca cea prezentat n Ataamentul 3, se va pregti pentru fiecare mijloc de
producie.
Informaiile coninute n foaia de date vor fi folosite pentru a verifica eficienta msurilor de siguran instalate.
Aceast verificare va fi realizat aa cum s-a specificat n SMP 11.
5.5. Design-ul, modificarea sau cumprarea mijloacelor de producie
5.5.1. n cazul design-ului, modificrii sau cumprrii mijloacelor de producie, va fi ntotdeauna necesar s:
- se verifice prezena cel puin a msurilor de siguran cerute de lege i de standardele n vigoare n ar;
- se efectueze o analiz a riscului aa cum se stabilete n aceast procedur.
5.5.2. n orice caz O.U. trebuie s garanteze complexitatea procesului de evaluare a riscului i implementarea
posibilelor aciuni de mbuntire, nainte de instalarea mijloacelor de producie sau de pornirea acestora.
5.6. nregistrarea analizei i evalurii riscului
5.6.1. Toate documentele folosite i produse n timpul evalurii riscului, trebuie s fie ndosariate n mod adecvat
aa cum se definete n SMP 08.
Rezultatele evalurii riscului trebuie s fie nregistrate ntr-un document special incluznd un tabel rezumativ ca
cel artat n Ataamentul 4.


6.0. ATASAMENTE
Ataament 1 Lista indicativ a pericolelor care pot fi asociate cu mainile generice
Ataamentul 2 Metodologia de evaluare a riscului de accidente
84
Ataamentul 3 Exemplu de foaie de date pentru nregistrarea msurilor de siguran instalate la mijloacele de
producie
Ataamentul 4 Exemplu de formular pentru nregistrarea rezultatelor evalurii riscului
7.0. NREGISTRAREA REVIZIEI
00 Prima emitere
Rev. Data Descrierea schimbrilor

Ataament 1 Lista indicativ a pericolelor care pot fi asociate cu mainile generice
N
Pericole
1 Pericole mecanice
1.1 Generate de pri mecanice sau piese procesate cauzate de exemplu de:
1.1.1 Forma
1.1.2 Poziia relativ
1.1.3 Mas i stabilitate (potenial energie a elementelor care s-ar putea mica datorit efectului gravitaional)
1.1.4 Mas i vitez (energia kinetic a elementelor n micare controlate sau necontrolate)
1.1.5 Rezistena mecanic insuficient
1.2 Adunarea energiei n interiorul mainii cauzat de exemplu de:
1.2.1 Elemente care sar (care se desprind)
1.2.2 Lichide i gaze aflate sub presiune
1.2.3 Efectul de vid
1.3 Tipuri elementare de pericole mecanice
1.3.1 Pericolul de zdrobire
1.3.2 Pericol de njunghiere
1.3.3 Pericol de tiere sau disecare
1.3.4 Pericol de a rmne blocat
1.3.5 Pericol de trre sau de prindere
1.3.6 Pericol de ciocnire
1.3.7 Pericol de gurire sau nepare
1.3.8 Pericol de friciune sau abraziune
1.3.9 Pericol de ejectare de fluid la presiune nalt
1.3.10 Pericol de micare a elementelor
2 Pericole electrice cauzate de:
2.1 Contactul persoanelor cu pri active (contact direct)
2.2 Contactul persoanelor cu pri care pot deveni active n condiii de defeciune (contact indirect)
2.3 Elaborarea de pri active cu voltaj ridicat
2.4 Fenomene electrostatice
2.5 Radiaia termic sau alte fenomene cum ar fi particulele ncinse care sar i efectele chimice cauzate de
scurtcircuite, suprancrcri, etc.
2.6 Coliziunea cu camere electrice, mese i panouri
3 Pericole termice, care cauzeaz:
3.1 Arsuri ca urmare a unui eventual contact al persoanelor cu obiecte sau materiale la temperatur ridicat, de
flacri sau explozii i de radiaiile surselor de cldur.
85
N
Pericole
3.2 mbolnviri cauzate de mediul de lucru cald sau rece
4 Pericole fonice, care cauzeaz:
4.1 Pierderea abilitilor de a auzi (surzire), alte deranjamente fiziologice (de exemplu pierderea echilibrului sau
a cunotinei)
4.2 Interferena cu comunicri verbale, semnale acustice, etc.
5 Pericole de vibraii
5.1 Folosirea mainilor portabile care cauzeaz diverse afeciuni neurologice i vasculare
5.2 Vibraii rspndite n ntregul corp, n particular atunci cnd sunt corelate cu anumite poziii
6 Pericole de radiaii
6.1 Frecvente joase, radiaii de la frecvenele radio, microunde.
6.2 Raze luminoase infraroii, vizibile i ultraviolete
6.3 Raze X i raze Gamma
6.4 Raze alpha i beta, radiaii ionizante, electroni, neutroni
6.5 Laser
7 Pericolele materialelor tratate i ale substanelor, folosite sau descrcate de main
7.1 Pericole generate de contactul cu sau de inhalarea fluidelor, gazelor, ceii, fumului i prafurilor care au un
efect duntor
7.2 Pericole de foc sau explozie
7.3 Pericole biologice i microbiologice (virui sau bacterii)
8 Pericole generate de nerespectarea principiilor ergonomice in timpul fazei de proiectare a mainii cum
ar fi de exemplu, pericole de:
8.1 Poziii greite sau eforturi excesive
8.2 Considerarea n mod nepotrivit a anatomiei umane : palm-bra sau talp-picior
8.3 Nefolosirea echipamentelor de protecie personal
8.4 Iluminare insuficient la locul de munc
8.5 Srguin mentala excesiv sau srac, tensiune
8.6 Erori umane, comportamente umane
8.7 Proiectare incorect, poziionarea sau identificarea controalelor manuale
8.8 Proiectare incorect sau poziionarea unitilor cu afiare
8.9 Proiectare incorect sau localizarea mijloacelor de semnalizare (alarme, semnale)
9 Combinarea pericolelor
10 Pornire accidental, lovire la distan/viteze mari neprevzute (sau orice alte defeciuni similare) cauzate
de:
10.1 Stricarea/nefuncionarea sistemului de control
10.2 Restabilirea energiei dup ntrerupere
10.3 Influene externe asupra echipamentului electric
10.4 Alte influene externe (gravitatea, vntul, etc.)
10.5 Erori de software
86
N
Pericole
10.6 Erori cauzate de operator (datorate cuplrii incorecte a mainii cu caracteristicile i abilitile umane)
11 Imposibilitatea de a opri maina n cele mai bune condiii posibil
12 Variaii ale vitezei de rotaie a uneltelor
13 Cderea sistemului de tensiune
14 Cderea circuitului de control
15 Erori de utilare
16 ntreruperea n timpul unei operaii
17 Cderea sau ejectarea de obiecte sau fluide
18 Pierderea stabilitii sau rsturnarea mainii
19 Alunecarea, mpiedicarea sau cderea (n legtur cu maina)
20 Pericole generate de main la sfritul transportului
21 Pericole generate de nepotrivirea proteciilor i a echipamentului de protecie cum ar fi:
21.1 Construcia slab, dezactivare sau eludare uoare, apropierea de zona periculoas, vizibilitate redus a
mainii i limitarea interveniilor indispensabile asupra mainii
22 Riscul de a rmne blocat ntr-o main
23 Riscul de a cdea
24 Referitor la funciile de micare
24.1 Micri la pornirea motorului
24.2 Micri n absenta oferului la locul de control
24.3 Micri realizate fr ca toate prile s fie n condiii de siguran
24.4 Viteza excesiv a unei maini cu oferul mergnd pe picioare
24.5 Oscilaii excesive n timpul micrilor
24.6 Caracteristici insuficiente ale mainii pentru a putea fi ncetinit, oprit i imobilizat.
25 Referitor la poziia de lucru la main
25.1 Cderea persoanelor n timpul apropierii de poziia de lucru
25.2 Gazele de eapament sau lipsa oxigenului n poziia de lucru
25.3 Focul (inflamabilitatea poziiei de lucru i lipsa mijloacelor de stingere)
25.4 Pericole mecanice prezente la poziiile de lucru:
Caderea sau penetrarea obiectelor
Ruperea partilor in rotire la viteze mari
Contactul dintre persoana sau parte a masinii sau unelte (masina mutata pe picioare)
25.5 Vizibilitate redus n poziia de lucru
25.6 Iluminare insuficient
25.7 Scaun nepotrivit
25.8 Zgomot n poziia de lucru
25.9 Vibraii n poziia de lucru
25.10 Mijloace insuficiente pentru evacuare/ieire de urgen
26 Cauzate de sistemul de control
26.1 Poziionarea inadecvat a sistemelor de control
87
N
Pericole
26.2 Proiectarea inadecvat a operaiilor i a operaiilor de control
27 Cauzate de pierderea stabilitii mainii
28 Cauzate de sursa i de transmiterea de curent
28.1 Pericole derivnd de la motor sau de la baterii
28.2 Pericole derivate din transmiterea de curent ntre maini
28.3 Pericole cauzate de mbinri i remorci
29 Ctre teri
29.1 Pornirea sau folosirea fr autorizaie
29.2 ndeprtarea unui element al mainii n poziia de oprire
29.3 Lipsa sau nepotrivirea sistemelor de alarm vizuale sau sonore
30 Instruciuni insuficiente pentru ofer i/sau operator
31 Pericole mecanice i evenimente mecanice
31.1 Ridicarea dup cderea ncrcturilor, coliziuni, rsturnri ale mainii cauzate de:
31.1.1 Pierderea stabilitii
31.1.2 ncrctura necontrolat suprancarcare viraje excesive
31.1.3 Rspndire necontrolat a micrilor
31.1.4 Micri ale ncrcturii neateptate sau neintenionate
31.1.5 Sistem de prindere nepotrivit/accesorii
31.1.6 Coliziunea cu mai mult de o main
31.2 Derivnd de la accesul persoanelor pe suprafaa de ncrcare
31.3 Cauzate de deraieri
31.4 Derivnd din rezistena mecanic insuficient a prilor
31.5 Cauzate de design nepotrivit al scripeilor i al tobelor
31.6 Derivnd dintr-o selectare incorect/prevederea mainii cu lanuri, cabluri i accesorii de ridicat
31.7 Derivnd din descreterea ncrcturii ca urmare a unei frne de ambreiaj
31.8 Derivnd din condiii anormale de asamblare, testare, folosire i ntreinere
31.9 Cauzate de contactul om-ncrctur
32 Pericole electrice
32.1 Derivnd din iluminare
33 Pericole generate de nerespectarea principiilor ergonomice
33.1 Vizibilitate insuficient din poziia de conducere
34 Pericole mecanice i evenimente periculoase cauzate de:
34.1 Rezisten mecanic insuficient-coeficieni de utilizare nepotrivii
34.2 Cderea sistemului de control al ncrcturii
34.3 Cderea dispozitivelor de control ale cabinei (funcii, prioriti)
88
N
Pericole
34.4 Viteza excesiv de micare a cabinei
35 Cderea persoanelor din cabin
36 Cderea sau rsturnarea cabinei
37 Erori umane i comportament.

Ataament 2 - Metodologia de evaluare a riscului de accidente
Metodologia de evaluare a riscului propusa aici, ofer elementele necesare pentru a lua n considerare nivelul de
siguran al mainii verificate.
1. Evaluarea riscului
Dup punerea n eviden a situaiilor periculoase reale prezente la maina, este necesar evaluarea riscurilor
relevante innd cont de faptul c riscul, relevant unor condiii specifice sau unui proces tehnic, rezult din
combinarea urmtoarelor elemente:
- gravitatea rnii;
- probabilitatea de rnire n mod esenial din cauza frecvenei i duratei de expunere la pericol, probabilitii ca
evenimentul periculos s se poat ntmpla, posibilitii tehnice de a evita sau limita pericolul (ex: folosind
avertismente, vitez redus, dispozitive pentru oprirea de urgen, etc.).
Severitatea rnirii poate fi evaluat lund n considerare:
- ce vrem s protejm (muncitori, mediu, maini);
- severitatea mbolnvirii (uoar, serioas, deces);
- scara de rnire (rnire care implic un muncitor sau mai muli).
n timpul acestei evaluri este necesar s se ia n considerare statutul mainii nu numai n timpul ciclurilor
normale de lucru, dar i la setarea unei noi producii (o nou mrime a anvelopelor) i n timpul lucrrilor de
ntreinere.
La sfrit, pentru a obine o evaluare corect a riscului, este foarte important s luai n considerare factorii
umani ca aspecte ergonomice, inter-relaia dintre muncitor i main, condiiile psihologice, abilitatea de a
identifica o condiie periculoas potenial datorat experienei muncitorului, nivelului su de pregtire i
tentaiei de a devia de la procedurile de siguran prescrise.
2. Evaluarea riscului
Dup evaluarea riscului, este necesar evaluarea necesitii unei operaii de reducere a riscului sau dac
condiiile prezente presupun un nivel de siguran rezonabil. Dac este necesar reducerea nivelului de risc
trebuie definite msurile de siguran adecvate i reevaluarea riscurilor rmase. n timpul acestui proces iterativ,
cel mai important este verificarea riscurilor posibile adugate de msurile de siguran implementate.
n procesul de evaluare a riscului, riscurile relevante unei maini specifice, pot fi comparate cu cele aferente unei
alte maini dac:
- maina similar poate fi considerat sigur;
- funcionarea ateptat i tehnologia celor dou maini sunt similare;
- elementele periculoase i riscante sunt comparabile;
- intele tehnice sunt comparabile;
- condiiile de folosire sunt comparabile.
Bineneles, aceast metodologie face mai uoar evaluarea riscurilor dar nu le poate elimina. Metodologia de
risc definit aici este o metod cantitativ de analiz a pericolului i de evaluare a riscului. Aceasta este o metod
inductiv (de fapt consider stricarea sau dunarea unei componente i evalueaz consecinele relevante) cu un
scop clar de a pune n eviden pericolele, situaiile periculoase i evenimentele care ar putea conduce la un
incident; acesta este valabil pentru fiecare faz de via a mainii sau a componentelor sale. Dup identificarea
unui posibil incident, aplicnd aceast metodologie, este necesar estimarea gravitii daunei pe care acest
incident poate s-l produc sntii i la nevoie, este necesar sugerarea unor msuri de siguran.
Paii diferii ai evalurii riscului sunt definii n urmtorul formular (Fig. 1).




89

Consecina


A
Expunerea la
pericol

B
Probabilitatea
evenimentului

C
Perceperea
pericolului

D
Posibilitatea
de a evita
evenimentul
periculos
E
Indice de risc

F
Infirmitate temporar
Infirmitate permanent
Infirmitate permanent
serioas
Deces
=
1
=
2
=
3
=
4
La
ntmplare
Ocazional
Frecvent
Continuu

=1
=2
=3
=4
Mic
Mediu
Mare
Foarte
mare
=1
=2
=3

=4
Marcat
Evident
Sczut
Neexisten
t
=1
=2
=3
=4
Normal
Redus
Foarte
redus
Imposibil

=1
=2

=3
=4
Pragul de limit care
definete nevoile de
aciune
Nivelul de risc
acceptabil:
100

N Tipul de pericol Cauza Aplicabilitate Soluionare Evaluare Mod..
A B C D E F req..
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1


2


3


4


5



DATA COMPLETARII :


(13)

NUMELE SI SEMNATURA AUTORULUI:

(14)

Fig.1: Formular de evaluare a riscului


90
Evaluatorul trebuie s nceap s verifice care pericole pot fi relevante zonei evaluate. De fiecare dat cnd se
identific un pericol prezent sau posibil, este necesar s fie adugat n formularul de evaluare al riscului
indicnd:
1) numrul progresiv care marcheaz pericolul identificat;
2) tipul de pericol (ales din lista indicat n Ataamentul 1);
3) cauza pericolului;
4) aplicabilitatea, ex:
- condiii normale de lucru
- ntreinere
- manevrare
- instalare
- demontare
- nerespectarea prevederilor de siguran
- ntreinere necorespunztoare
- muncitorul nu este pregtit n mod adecvat
- oboseala muncitorului
- condiii ambientale de lucru dificile
5) scurt rezumat al schimbrilor propuse pentru reducerea sau eliminarea riscului;
6) gravitatea unor rni posibile (indicate n formularul din Fig. 1);
7)-10) inserarea numerelor care s reflecte evaluarea riscului aa cum se indic in tabelele 1, 2, 3, 4 urmtoare.
Nota: n cazul n care cauza riscului considerat ar fi ndeprtat n ntregime, la punctul C indicai C = 0 (zero).
Acest lucru nseamn c nivelul de risc nu mai are nici o semnificaie i c analiza se poate opri la punctul 6.
Nivelul de risc = 0.
11) Multiplicarea valorilor indicate n A, B, C, D, E;
12) Dac F>100 atunci trecei n csu rspunsul DA. Acest lucru implic nevoia absolut de mbuntire a
schimbrilor la designul mainii Nivelul de risc = 3.
Dac F<100 i A> 3
- Dac C=1, D< 2, E < 2 Nu este necesar s schimbai maina (NU) dar ar fi nevoie s luai msuri
organizatorice adecvate Nivelul de risc = 1.
- Dac cel puin una din condiiile de mai sus o mbuntire ulterioar a proiectului privind schimbrile
produse mainii (DA) este necesar Nivelul de risc = 2.
Dac F<100 i A < 3 Nivelul de risc = 1
De vreme ce acesta este un proces iterativ, dac n csua 13 se trece DA este necesar reaplicarea procedurii
urmat pn aici pentru a gsi soluii posibile de reducere a riscului.
13) Data completrii;
14) Numele i semntura evaluatorului.
















91



EXPUNEREA LA PERICOL
LA NTMPLARE - OCAZIONAL - FRECVENT - CONTINU

Tab.1 : Evaluarea riscului: Expunerea la pericol



PROBABILITATEA EVENIMENTULUI
MIC - MEDIE - MARE FOARTE MARE

Tab.2 : Evaluarea riscului: Probabilitatea evenimentului

PERCEPEREA PERICOLULUI
MARCAT - EVIDENT - REDUS INEXISTENT
FRECVENA
ACCESULUI
DURATA
PERSISTRII t+
LUCRRI DE
INTREINERE SAU
ACTIVITI SPECIALE
DE PRODUCIE

SCHIMBAREA
PRODUCIEI


PRODUCIA

ts 5


LA NTMPLARE (1)

OCAZIONAL (2)

FRECVENT (3)

5< t s15


OCAZIONAL (2)

FRECVENT (3)

CONTINUU (4)

15< t s1h

FRECVENT (3)

CONTINUU (4)

CONTINUU (4)

t > 1h

CONTINUU(4)

CONTINUU (4)

CONTINUU (4)
DATE
ISTORICE
S-A NTMPLAT N TRECUT:
PROTECII + NICIODAT

UNEORI

ADESEA

FIXE

MIC (1) MIC (1) MIC (1)
PROTECII N
MICARE CUPLATE

MIC (1) MIC (1) MEDIE (2)
HW DE CONTROL

MIC (1) MEDIE (2) MEDIE (3)
NIMIC

MEDIE (2) MARE (3) FOARTE MARE (4)
92
Tab.3 : Evaluarea riscului: perceperea pericolului

POSIBILITATEA DE EVITARE A EVENIMENTULUI PERICULOS
NORMAL - REDUS FOARTE REDUS - IMPOSIBIL
Tab.4 : Evaluarea riscului: Posibilitatea de evitare a evenimentului periculos














INFORMAII

EXPERIENA +
SEMNE DE
SIGURAN
VIZUALE I/SAU
SONORE
DESCRISE N MANUAL


OBSERVARE DIRECT

INSTALARE
NTREINERE
MARCAT (1) MARCAT (1)
(inginerul de service
trebuie s cunoasc
manualul)
EVIDENT (2)
CONDUCATORUL MAINII
(PREGTIRE)
MARCAT (1) EVIDENT (2)
(conductorul mainii
trebuie s cunoasc
manualul i n orice caz
trebuie s aib o
experien mare)
REDUS (3)
OPERATOR
(PRODUCIE)
EVIDENT (2) REDUS (3)
(se poate ca operatorul s
nu cunoasc manualul)
INEXISTENT (4)
VITEZA
EVENIMENTULUI
EXPERIENA +

LENT


REPEDE


PE NEATEPTATE SAU
FR CALE DE SCPARE
INSTALARE
NTREINERE
INGINER

NORMAL (1)

REDUS (2)

FOARTE REDUS (3)
CONDUCATORUL
MAINII
(PREGTIRE)

NORMAL (1)

FOARTE REDUS (3)

IMPOSIBIL (4)
OPERATOR
(PRODUCIE)

REDUS (2)

IMPOSIBIL (4)

IMPOSIBIL (4)
93

Ataament 3 - Exemplu de foaie de date pentru nregistrarea msurilor de siguran instalate la mijloacele de producie



Foaie N
Departament
Mijloace de producie



Referina (1) Msura de
siguran
Descriere (2) Rezultatul
controlului
Datele de control Numele i
semntura
inspectorului






Numele i semntura pentru aprobare (3)


NOTA: Controlul se va efectua ntotdeauna n prezena operatorului i n timpul funcionrii mainii, cnd acesta este singurul mod n care se poate verifica efectivitatea i
eficacitatea msurilor de siguran. Intervalul dintre dou verificri se va defini referindu-se la stadiul critic al msurii de siguran (insucces n trecut, importana msurii de
siguran etc.).
(1) Codul de referin (ex cod alpha-numeric) este necesar pentru o identificare fr ambiguitate a msurii de siguran.
(2) Descrierea indicat aici trebuie s conin funcia msurii de siguran.
(3) Directorul de departament, eful de tur sau persoana autorizat pentru a verifica testarea propriu-zis periodic a msurii de siguran.










94
Ataamentul 4 Exemplu de formular pentru nregistrarea rezultatelor evalurii riscului

Fabrica
Data actualizrii
Editor


FACTORI DE RISC i NIVELUL DE EVALUARE

L
o
c
u
r
i
l
e

d
e

m
u
n
c

i
/
s
a
u

M
i
j
l
o
a
c
e
l
e

d
e

p
r
o
d
u
c

i
e


M
u
n
c
i
t
o
r
i

S
l
u
j
b
a


M
i
j
l
o
a
c
e
l
e

d
e

p
r
o
d
u
c

i
e

R
i
s
c

c
h
i
m
i
c

M
i
c
r
o
c
l
i
m
a
t
-
I
A
R
N
A

M
i
c
r
o
c
l
i
m
a
t
-
V
A
R
A


I
l
u
m
i
n
a
t

Z
g
o
m
o
t

I
o
n
i
z
a
r
e
a

i

l
i
p
s
a


r
a
d
i
a

i
i
l
o
r


T
e
r
m
i
n
a
l
u
l

c
u

a
f
i

a
j

v
i
z
u
a
l

M
i
j
l
o
a
c
e

d
e

r
i
d
i
c
a
r
e

i

t
r
a
n
s
p
o
r
t

P
r
a
c
t
i
c
a
b
i
l
i
t
a
t
e

i
n
t
e
r
i
o
a
r

i

e
x
t
e
r
i
o
a
r

M
a
n
e
v
r
a
r
e

m
a
n
u
a
l

E
f
o
r
t
u
r
i

r
e
p
e
t
a
t
e

I
z
b
u
c
n
i
r
e
a

f
o
c
u
l
u
i

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

L
O
C
U
R
I
L
E

D
E

M
U
N
C

n cazul fiecrui factor de risc i a nivelului aferent de evaluare, indicai la ce condiie de evaluare se face referina (condiie Normal, Anormal sau de Urgen; ex: Un risc chimic
estimat ca fiind de nivelul 2 n condiii Normale va fi marcat n coloana respectiv cu iniiala 2N, etc.).

95
EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE LA
FERMA AGROZOOTEHNICA
ing. Nicolae Balauru-ITM Teleorman
ing. Victor Chivu-FERMA AGROZOOTEHNIC S.R.L.
ing. Adrian Chivu-FERMA AGROZOOTEHNIC S.R.L.

Asigurarea securitii i sntii lucrtorilor, n toate aspectele care se refer la procesul de munc, este
obligaia legal i moral a angajatorului i constituie un avantaj pentru ambele pri, respectiv angajatori i
angajai.
Evaluarea riscurilor profesionale reprezint prima etapa n procesul de prevenire a accidentelor de munc i a
mbolnvirilor profesionale. Aceast evaluare nu trebuie considerat ca ceva unic, ci trebuie revizuit periodic,
ori de cte ori se modific condiiile de munc ale lucrtorilor.
Evaluarea riscurilor efectuat la FERMA AGROZOOTEHNIC S.R.L., s-a elaborat pe baza ghidului de
evaluare a riscurilor profesionale.
Echipa de evaluare:
Balauru Nicolae inspector de munc I.T.M. Teleorman
Chivu Victor administrator FERMA AGROZOOTEHNICA SRL
Chivu Adrian persoana cu atribuii n domeniul securitii i sntii n munc

Descrierea companiei:
FERMA AGROZOOTEHNIC S.R.L., Comuna Coneti, Judeul Teleorman, este o firm privat i este n
proprietatea a 2 investitori romni.
Cldirile i facilitile au aproximativ 30 de ani vechime, o parte au fost renovate, grajdurile vechi au fost
demolate, a fost construit un nou grajd cu o suprafata de 3842 m i o capacitate de 600 vaci n stabulaie liber.
n momentul de fa se afl n construcie un grajd de aceeai mrime cu primul. A mai fost construita o cldire
cu o suprafa de 2143m, care include sala de muls cu o capacitate de 2x14 vaci, cu trei tancuri de rcire a
laptelui, unul cu o capacitate de 6000l iar celelalte dou cu o capacitate de cte 4000l fiecare, maternitate i sal
de tratament, o sal de monitorizare a fiecrei vaci (de menionat c fiecare vac are la gt o zgard cu un
microcip, care se conecteaz la un calculator n momentul n care aceasta intr n sala de muls), duuri i vestiare
pentru lucrtori.
Activitatea firmei este n principal axat pe producia de lapte, avnd o producie zilnic de aproximativ 9000-
10000l de lapte. Obiectivul firmei este mbuntirea calitii laptelui, obiectiv care n mare parte a fost atins, de
aceea firma prelucrtoare la care se distribuie laptele, l achiziioneaz la calitatea laptelui european.
Ferma are n total 27 de angajai dintre care 6 femei i 21 brbai. 4 angajai lucreaz la departamentul
administrativ, 4 paznici, 2 la buctrie i sala de mese, un tractorist, un electrician, un mecanic ntreinere i 14
ngrijitori animale.
Un obiectiv important al planului de msuri de securitate i sntate n munc al companiei const n protejarea
lucrtorilor dar i a animalelor fa de agenii biologici. nainte de a intra n grajduri, angajaii fac du i i
schimb hainele. Echipamentul de protecie const n cizme de cauciuc, salopet, apc i mnui. Grajdurile
sunt curate cu regularitate iar pentru a se face dezinfectarea lor exist contract cu firm autorizat. Alimentarea
cu ap se face automat din instalaii tehnice amplasate n exteriorul grajdurilor. Pentru curarea instalaiei de
muls i a tancurilor de rcire, se folosesc doi detergeni, unul fiind o soluie apoas alcalin, iar cellalt o soluie
apoas acid, acestea fiind puse la dispoziie de ctre productorul instalaiei de muls.
n afar de grajduri, complexul mai are n componen o cladire principal cu birouri, buctrie cu sal de mese,
toalet, biroul medicului veterinar, birou pentru activitile de securitate i sntate n munc.
Ferma are un tractor, cu platform pentru transport nutre, o remorc tehnologic de preparat i distribuit nutre,
un autostivuitor pentru baloturile de fn.
Exist un inventar care ine evidena tuturor intrrilor de utilaje, respectiv timpul de folosire. Periodic se
desfoar aciunea de ntreinere tehnic a echipamentelor de lucru, n funcie de numrul de ore de folosire,
conform manualelor tehnice ale acestora.
Sistemul de securitate i sntate n munc
Politica de management include i securitatea i sntatea n munc:
- securitate i sntate n munc, cu accent pe prevenirea riscurilor i mbolnvirilor profesionale;
- ntreinerea tehnic a echipamentelor de munc;
- asigurarea unui micro-climat corespunztor;
- respectarea standardelor de mediu.
Firma are pentru securitate i sntate n munc, o evaluare de risc n form scris ce identific pericolele i un
plan de msuri. Toate documentele necesare pot fi puse la dispoziie.
96
A fost desemnat o persoan responsabil cu securitatea i sntatea n munc pentru prezentarea i actualizarea
instruirii pe linie de securitate i sntate n munc. Acesta a beneficiat de instruire pe linie de securitate i
sntate n munc la Inspectoratul Teritorial de Munc Teleorman. efii de secie au fost i ei instruii pe
probleme de securitate i sntate n munc i au fost informai cu privire la responsabilitile lor.
Firma are un birou pentru activiti de securitate i sntate n munc: instruire, afie, EIP.
Datorit mrimii firmei, aceasta nu are reprezentani sau comitet de securitate i sntate n munc. Activitile
de securitate i sntate n munc se bazeaz pe dialog i informare continu.
Firma are angajat cu contract de munc de dou ore, un medic de medicina muncii pentru examinrile medicale
la angajare i periodice, ct i pentru supravegherea periodic a strii de sntate a angajailor.
n cadrul fermei lucreaz un medic veterinar cu atribuii de serviciu referitoare la supravegherea strii de
sntate a animalelor. Medicul veterinar este de asemenea responsabil pentru toate substanele chimice
achiziionate i utilizate i ine inventarul acestor produse mpreun cu Fiele Tehnice de Securitate. Acesta
are atribuii n activitatea de instruire a angajailor cu privire la utilizarea corect a produselor chimice, etc.
n firm exist 15 hidrani la care se pot conecta furtune de ap, n caz de incendiu.
PLANUL DE SITUAIE PENTRU IDENTIFICAREA ZONELOR DE EVALUAT I A POSTURILOR DE
LUCRU.


1.- Grajd vaci lapte 8.- Grup generator curent electric
2.- Sal de muls 9.- Hidrant
3.- Pu i rezervor ap incendiu 10.- Maternitate i tratament
4.- Silozuri cereale 11.- Birou monitorizare vaci
5.- Fnar 12.- Vestiar i duuri
6.- Bazin dejecii
7.- Fosa septic






1


2


10



11 12

6

6

7

7
8



4



5



5


6
1
1

3
1
0
97
Matrice pentru identificarea zonelor de evaluare/posturilor de lucru:
Zone /Pericole
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ci de circulaie, podele (condiii improprii)
Dezordine
Pericol de lovire
Pericole mecanice
Pericole electrice
Microclimat (necorespunztor)
Pericole chimice
Praf
Pericole biologice
Lucrul cu echipamente cu ecran de vizualizare (EEV)
Manipulare manual
Aspecte psiho-sociale
Incendiu, explozie
Zgomot
Vibraii
Incidente legate de comportamentul animalelor
Circulaia pe drumurile publice
98

Plan de aciune

Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Cldiri (grajd, sal de muls, maternitate) 1, 2, 10
Pericol Risc Msuri Responsabil
Termen de
realizare
Verificat
Pericol de lovire 3
Permiterea accesului numai persoanelor autorizate i instruite.

eful fermei Permanent

Pericol mecanic legat de
transportul hranei pentru
animale
2

Raportarea deficienelor.

Mecanic de ntreinere
tehnic
Imediat

Pericol electric - condiii
improprii ale ntreruptoarelor,
lmpilor, cablurilor
4
Inspecii interne periodice de prevenire i ntreinere tehnic.
Raportarea deficienelor.

Electrician
Imediat
Lunar

Microclimat - iluminat
insuficient
3
mbuntirea iluminatului la 100 luci (conform legislaiei). Administratorul firmei 01.09.2008

Microclimat temperaturi
sczute
2
Dotarea cu haine de lucru clduroase.

Administratorul firmei

Imediat

Pericol chimic - dezinfectani
utilizai pentru curarea
instalaiei de muls i a
tancurilor de rcire a laptelui.

4 nlocuirea substanelor chimice periculoase cu unele mai puin
periculoase sau nepericuloase
Depozitarea corespunztoare a produselor chimice.
Cerine speciale privind supravegherea sntii lucrtorilor.
Dotarea i utilizarea EIP adecvat, conform Fielor Tehnice de
Securitate.
Informarea i instruirea lucrtorilor.
Administratorul firmei
Medicul veterinar
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM

Imediat

Pericol chimic -amoniac,
hidrogen sulfurat, mirosuri
rezultate n urma descompunerii
dejeciilor animaliere
3
mbuntirea sistemului de ventilaie

Administratorul firmei 01.09.2008

99
Pericol Risc Msuri Responsabil
Termen de
realizare
Verificat
Pericol biologic- animale
decedate

3
Contactarea unei firme autorizat pentru colectarea cadavrelor
(msura a fost realizat).
Administratorul societii
Medicul veterinar
Ori de cte ori este
nevoie

Pericol biologic - vaccinarea
animalelor

3 Dotarea i utilizarea de mnui corespunztoare.
Instruirea lucrtorilor.
Colectarea corespunztoare a seringilor utilizate la vaccinare (msura
este respectat prin colectarea seringilor folosite ntr-un container
special care este preluat de o companie de deeuri autorizat).
Medicul veterinar
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Permanent

Ci de circulaie, podele 3
Curarea prin splare a podelelor.
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul
SSM.
Permanent

Zgomot 3 Verificarea nivelului de zgomot i utilizarea EIP corespunztor (n
cazul n care nivelul de zgomot este depit se folosesc antifoane de
tip intern sau sub form de cti).
Instruirea lucrtorilor privind utilizarea EIP.
Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Imediat

Incidente legate de
comportamentul animalelor
(cazuri de atac, mucturi, etc.),
3 Dotarea cu EIP adecvat (a se lua n considerare utilizarea de cizme i
pantaloni de protecie, limitarea accesului n secii a persoanelor care
nu au atribuii i responsabiliti).
Informarea i instruirea lucrtorilor cu privire la potenialele
accidente.
Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Imediat


Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Zonele de evaluare pentru tractoare, echipamente, etc.
Pericol Risc Msuri Responsabil
Termen de
realizare
Verificat
Pericole mecanice,

3 Utilizarea de utilaje certificate CE. Elaborarea i respectarea
instruciunilor de lucru i de securitate a muncii.
Calificarea profesional a lucrtorilor corespunztoare
echipamentelor de munc (sunt disponibile permisele de conducere
necesare).
Instruirea i informarea lucrtorilor pentru utilajele specifice.
ntreinerea, revizia i reparaia echipamentelor de munc (exist un
program preventiv de ntreinere tehnic).
Respectarea inspeciei tehnice anuale i obinerea autorizaiei de tip
ISCIR.
Administratorul
societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul
SSM
Imediat
100






Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Grup generator curent electric 8
Pericol Risc Msuri Responsabil
Termen de
realizare
Verificat
Pericol electric

4 Semnalizarea de securitate i sntate n munc a zonei de
furnizare a energiei electrice.
Limitarea accesului n zon.
Autorizarea electricianului.
Dotarea i utilizarea EIP corespunztor.
Instruirea i informarea lucrtorilor.
Administratorul societii
Persoana desemnat cu atribuii
n domeniul SSM
01.09.2008
Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Birouri, buctrie, filtru zon de asigurare a bio-securitii, cantin, etc.
Pericol Risc Msuri Responsabil
Termen de
realizare
Verificat
Lucrul cu EEV

3 Examinarea posturilor de lucru privind cerinele ergonomice (scaune
reglabile, birouri i plasarea posturilor de lucru cu EEV); dac este
necesar se vor efectua schimbri relevante.
Instruirea i informarea lucrtorilor.
Directorul companiei
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
31.12.2006
Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Pu i rezervor ap (folosit numai pentru stingerea incendiilor i furnizarea cu ap n caz de urgen pentru animale)
Pericol Risc Msuri Responsabil Termen de
realizare
Verificat
Ci de circulaie, podele
(condiii improprii) - cdere de
la nlime

3 nchiderea permanent a uii.
Asigurarea semnalizrii de securitate i sntate n munc (accesul
strict interzis).

Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
01.07.2008
Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Zona de colectare ngrmnt organic 6
Pericol Risc Msuri Responsabil Termen de Verificat
101
realizare
Pericole mecanice,

3 Instalaii cu marcaj CE (pompa pentru vehicularea ngrmntului
organic). Respectarea cerinelor minime de securitate i/sau sntate la
activitile efectuate la postul de lucru. Informarea i instruirea
lucrtorilor pe baza manualelor tehnice. Utilizarea de EIP adecvat.
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Permanent
Pericole electrice 3 Utilizarea de instalaii cu marcaj CE.
Respectarea cerinelor minime de securitate i/sau sntate la activitile
efectuate la postul de lucru. Informarea i instruirea lucrtorilor pe baza
manualelor tehnice. Utilizarea de EIP adecvat.
Electrician
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Permament
Pericole chimice 3 Informarea i instruirea lucrtorilor.
Utilizarea de EIP adecvat (de preferat aparate de respirare cu aduciune
de aer).
Supravegherea locului de munc de ctre eful locului de munc.
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Permanent
Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Furnizare cu ap de la pu cu pomp i hidrofor
Pericol Risc Msuri Responsabil Termen de
realizare
Verificat
Pericole mecanice 3 Utilizarea de instalaii cu marcaj CE.
Respectarea cerinelor minime de securitate i/sau sntate la
activitile efectuate la postul de lucru.
Informarea i instruirea lucrtorilor pe baza manualelor tehnice.
Utilizarea de EIP adecvat.
Utilizarea de instalaii i echipamente tehnice sub presiune verificate
ISCIR.
Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM

Permanent
Pericole electrice 3 Utilizarea de instalaii cu marcaj CE.
Respectarea cerinelor minime de securitate i/sau sntate la
activitile efectuate la postul de lucru.
Informarea i instruirea lucrtorilor pe baza manualelor tehnice.
Utilizarea de EIP adecvat.
Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Permanent
Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Instalaia de gaz GPL
Pericol Risc Msuri Responsabil Termen de
realizare
Verificat
Incendiu, explozie (scurgeri de
gaze)

3 Utilizarea unei instalaii de GPL autorizat ISCIR.
Delimitarea i ngrdirea instalaiei GPL.
Montarea i instalarea de stingtoare de incendiu.
Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Permanent
102
Informarea i instruirea lucrtorilor pe baza manualelor tehnice.
Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Aspecte psiho-sociale n ntreaga ntreprindere
Pericol Risc Msuri Responsabil Termen de
realizare
Verificat
Aspecte psiho-sociale 3 Informarea i instruirea lucrtorilor n conformitate cu prevederile legale.
Stabilirea unor modaliti pentru a sprijini i dezvolta activitile sociale
n care sunt implicai lucrtorii
Efectuarea unei investigaii utiliznd chestionarul din ghidul de evaluare
a riscurilor
Directorul companiei De dou ori pe
an

Descrierea posturilor de lucru / zonelor de evaluare
Pericolele biologice de la contactul cu animalele i eventualele instalaii contaminate, echipament etc.
In zonele de evaluare : 1,2,6,7,10.
Pericol Risc Msuri Responsabil Termen de
realizare
Verificat
Pericole biologice 4 Vaccinarea reactiv a personalului.
Dotarea i utilizarea EIP adecvat.
Informarea i instruirea lucrtorilor.
Supravegherea strii de sntate a lucrtorilor (supravegherea sntii
animalelor va fi folosit drept indicator al probabilitii de infectare cu
ageni biologici).
Dezinfectarea o dat pe lun a grajdurilor
Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
Permanent
4 Aplicarea de proceduri de bio-securitate (instituite pentru protecia
animalelor).

Administratorul societii
Persoana desemnat cu
atribuii n domeniul SSM
01.09.2008






103
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNAVIRE
PROFESIONALA
pentru locul de munc
LUCRTOR LINIE AUTOMAT RECTIFICARE-MONTAJ HABL
KOYO ROMANIA S.A.
ing. Constantin Negril-ITM Teleorman
ing. Auric Prlog-ITM Teleorman
ing. Marian Rdoi-HABL KOYO ROMANIA S.A.

KOYO ROMANIA S.A.
SCURT PREZENTARE
Municipiul Alexandria
Judeul Teleorman
2100 LUCRTORI
I. DEZVOLTARE
01.04.1971 - ntemeierea uzinei ca unitate economic independent, proprietate a statului, sub licen Koyo
Seiko, cu o capacitare de 30 milioane rulmeni/an;
Martie 1974 - fabricarea primului rulment de ctre RULMENTI ALEXANDRIA S.A.;
Aprilie 1983 - ncepe extinderea uzinei pentru mrirea capacitii de producie la 42 milioane de rulmeni/an;
Ianuarie 1991 - Uzina de rulmeni Alexandria devine Societate pe aciuni sub numele RULMENI
ALEXANDRIA S.A. majoritatea aciunilor aparinnd statului.
II. PRODUCIE
II.a. PERSONAL:
- Total angajai ~2000 persoane;
Program de lucru in trei schimburi
schimbul 1 - 07:20 - 15:40
schimbul 2- 15:20 - 23:40
schimbul 3- 23:20 - 7:40
II.b. PRODUCIE:
ACTIVITATE DE BAZ
Rulmeni, incluznd toate componentele (inele, colivii, bile/role, garnituri cauciuc, capace metalice)
ALTELE
Scule necesare n toate procesele de fabricaie i asamblare.
Reparaie i fabricaie maini unelte
III. VNZRI












IV. PRINCIPALII CLIENI:
Industria de automobile;
Aplicaii casnice;
Maini unelte;
Maini agricole;
Echipament minier;
Altele.
38%
28%
32%
2%
Domestic Europe America Asia
104
1 PROCESUL DE MUNC
Lucrtorul execut lucrri de supraveghere, reglare, calibrare, control, manipulare elemente rulmeni tip 6203.
2 ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNC EVALUAT
ECHIPAMENTE DE MUNC
- crucior transport piese G=32kg;
- suport cutie piese;
- buncr alimentare automat;
- maina de rectificat cale rulare T159, KRG500- regim automat;
- maina de rectificat alezaj T118- regim automat;
- maina de rectificat-superfinisare SF80, SF81- regim automat;
- band transport inele- regim automat;
- maina de splat inele- regim automat;
- maina de asamblat rulmeni i introdus bile - regim automat;
- maina de introdus colivii - regim automat;
- maina de splat rulmeni - regim automat;
- maina de gresat i capsulat rulmeni - regim automat;
- aparat control zgomot- aciune manual;
- stand control aspect- aspectare vizual;
- stand ambalare- aciune manual;
- suport cutii goale- aciune manual;
- suport cutii cu rulmeni- aciune manual;
- instalaii electrice;
- instalaii hidraulice;
- inele de rulmeni;
- bile, colivii, capace, garnituri;
- pietre de rectificat; aciune manual;
- cutii pentru inele rulmeni G=8,4kg. aciune manual;
- cutii pentru rulmeni G=15kg.;
- emulsie pentru rcit piese;
- lichid de splare Clean S80;
- ulei hidraulic H 40;
- ulei (K 100) de ungere;
- AMC (ceas comparator - 1m, manometru 1atm )- aspectare vizual;
- cutii pentru piese rebut;
- instalaie de ventilaie industrial (general i local).
SARCINA DE MUNC (informaii luate prin observare direct i discuii cu lucrtorii implicai)
- sosirea la program;
- ia cunotin de sarcinile ce i revin pentru ziua respectiv de lucru;
- manipuleaz manual prin purtare cte o cutie de piese de pe cruciorul de transport piese pe suportul cutii
piese (14 cutii/8 ore);
- descarc manual piesele din cutia de rulmeni n buncrul de alimentare automat (14 cutii/8 ore);
- execut lucrri de operator rectificare-montaj rulmeni, pe liniile automate de rectificat-montaj rulmeni HABL
- comand manual - 20-25 intervenii /8 ore;
- controleaz manual piese cu AMC-urile din dotare (200 piese/8 ore);
- schimb manual pietre de rectificat (10 pietre/8 ore);
- aspecteaz vizual piesele finite (2000 rulmeni/8 ore);
- ambaleaz manual rulmenii (2000 rulmeni/8 ore);
- manipuleaz manual prin purtare cte o cutie de rulmeni de pe standul de ambalare pe suportul de cutii cu
rulmeni (7 cutii/8 ore);
- exploateaz maina n mod raional;
- completeaz fiele de realizri;
- asigur curenia la locul de munc.
MEDIUL DE MUNC
Executantul i desfoar activitatea n atelierul HABL n urmtoarele condiii:
- cureni de aer de la sistemul de ventilaie mecanica;
- iluminatul este natural i artificial;
- temperatura normal (climatizare ~26C);
- zgomot generat de funcionarea echipamentelor tehnice, 70 db, conform fiei de msurtori;
- gaze toxice n suspensie n urma prelucrrilor mecanice-rcire cu emulsie- CO 1%, PICU-conform fiei de
msurtori;
- microorganisme n suspensie la deprecierea uleiului emulsionabil (accident colectiv de munc n 2001, 11
lucrtori diagnosticai cu intoxicaie acut profesional).
105
3 FACTORII DE RISC IDENTIFICAI
A. MIJLOACE DE PRODUCIE
FACTORI DE RISC MECANIC
Organe de maini n micare-pietre de rectificat, subansamble i scule aflate n micare (lips aprtori)-prindere,
antrenare, lovire.
Lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau CF la deplasarea pe traseul normal dintre domiciliu i sediul societii.
Alunecare, rsturnare de cutii cu piese neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate, la manevrarea cutiilor cu
piese i rulmeni.
Prindere, strivire membre inferioare de ctre mijloacele de transport tehnologic-crucioare.
Cdere accidental de obiecte, materiale etc. de la cotele superioare, la lucrul n incinta atelierului-benzi
transportoare.
Proiectare achii, material abraziv la operaiile de prelucrare prin achiere, la spargerea accidental a pietrei
abrazive.
Recipiente i conducte sub presiune de la echipamentul de munc.
Contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare) suprafee nedebavurate, muchii tietoare, etc.
FACTORI DE RI SC TERMIC
Contactul accidental cu suprafee calde (ex.: elemente de echipament tehnic, etc.)
FACTORI DE RI SC ELECTRI C
Electrocutare prin atingere direct, indirect: la apariia accidental a tensiunii pe elemente de instalaie; defecte
ale echipamentelor tehnice electrice, deteriorare accidental a instalaiilor electrice, prize etc. (n special partea
de alimentare).
FACTORI DE RI SC CHI MIC
Iritare epiderm n contact cu substane chimice agresive (uleiuri minerale, emulsii).
B. MEDIUL DE MUNC
FACTORI DE RISC FIZIC
Zgomot datorat funcionrii mainilor de prelucrat prin achiere.
Calamiti naturale-seism.
FACTORI DE RISC CHIMIC
Gaze toxice rezultate n urma procesului de prelucrare prin rectificare.
FACTORI DE RISC BIOLOGIC
Intoxicaie acut profesional, la deprecierea uleiurilor emulsionabile.
C. SARCINA DE MUNC

SUPRASOLICITARE FIZIC
Lucrul n poziia ortostatic.
Efort dinamic deosebit.
Solicitarea aparatului musculo-scheletic, poziii vicioase la:
- manipularea manual prin purtare a cutiilor de piese -8,4kg/cutie (de pe cruciorul de transport piese pe
suportul cutii piese (14 cutii/8 ore);
- manipularea manual prin purtare a cutiilor de rulmeni -15 kg/cutie (de pe cruciorul de transport piese pe
suportul cutii piese (14 cutii/8 ore);
- descrcarea manual a pieselor din cutia de rulmeni n buncrul de alimentare automat (14 cutii/8 ore);
- executarea lucrrilor de operator rectificare-montaj rulmeni, pe liniile automate de rectificat-montaj rulmeni
HABL- comand manual - 20-25 intervenii /8 ore;
- verificarea manual a pieselor cu AMC-urile din dotare (200 piese/8 ore);
- schimbarea manual a pietrelor de rectificat (10 pietre/8 ore);
- aspectarea vizual a pieselor finite (2000 rulmeni/8 ore);
- ambalarea manual a rulmenilor (2000 rulmeni/8 ore);
- manevrarea manual prin mpingere cte o cutie de rulmeni de pe standul de ambalare pe suportul de cutii cu
rulmeni (7 cutii/8 ore);
- completeaz manual fiele de realizri;
- asigur curenia manual la locul de munc;
SUPRASOLICITARE PSIHIC
Suprasolicitare a ateniei la aspectarea pieselor finite (impune o mare precizie i micri repetitive de ciclu scurt).
106
D. EXECUTANT
ACIUNI GREITE
- manevrarea cutiilor de piese sau rulmeni fr respectarea regulilor de manevrare (cu rsucirea sau ndoirea
coloanei vertebrale);
- lucrul fr asigurarea ecranelor i dispozitivelor de protecie contra achiilor;
- efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale mainilor-unelte n afara sarcinii de munc;
- lucrul cu scule uzate;
- deplasri, staionri n zone periculoase - deplasri n afara sarcinilor de munc n imediata apropiere a
instalaiilor aflate sub tensiune; sub sarcina mijloacelor de ridicat; pe cile de acces auto etc.;
- cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare-denivelri, materiale depozitate pe cile de
acces, suprafee alunecoase;
- utilizarea de foc deschis (chibrituri, igri aprinse) n locuri n care acest lucru nu este permis.
OMISIUNI
- omiterea unor operaii care s-i asigure propria securitate;
- neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.






































107
UNITATEA:
KOYO ROMANIA S.A. 4 FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

NUMR PERSOANE EXPUSE: 20
SECIA:
PRELUCRRI MECANICE,
DURATA EXPUNERII: 8 h/sch.
LOCUL DE MUNC: OPERATOR HABL ECHIPA DE EVALUARE:
COMPONENTA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A FACTORILOR DE
RISC
(descriere, parametri)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI
-TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
PAR-
IAL
DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE 1
FACTORI DE RISC
MECANIC
1. Organe de maini n micare pietre de rectificat, subansamble i
scule aflate n micare (lips aprtori) prindere, antrenare, lovire.
INV gr. III 4 2 3
2. Lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau CF la deplasarea pe
traseul normal dintre domiciliu i sediul societii.
DECES 7 1 3
3. Alunecare, rsturnare de cutii cu piese neasigurate mpotriva
deplasrilor necontrolate la manevrarea cutiilor cu piese i rulmeni
ITM 3-45
zile
2 4 3
4. Prindere, strivire membre inferioare de ctre mijloacele de
transport tehnologic crucioare.
ITM 3-45
zile
2 4 3
5. Cdere accidental de obiecte, materiale etc. de la cotele
superioare la lucrul n incinta atelierului benzi transportoare.
ITM 3-45
zile
2 4 3
6. Proiectare achii, material abraziv la operaiile de prelucrare prin
achiere, la spargerea accidental a pietrei abrazive
INV gr. III 3 2 2
7. Recipiente i conducte sub presiune de la echipamentul de munc. ITM 3-45
zile
2 4 3
8. Contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare)
suprafee nedebavurate muchii tietoare, etc.
ITM 3-45
zile
2 3 2
FACTORI DE RISC
TERMIC
9. Contactul accidental cu suprafee foarte calde (ex.: elemente de
echipament tehnic etc.)
ITM 3-45
zile
2 4 2
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
10. Electrocutare prin atingere direct, indirect: la apariia
accidental a tensiunii pe elemente de instalaie; defecte ale
echipamentelor tehnice electrice, deteriorare accidental a instalaiilor
electrice, prize etc. (n special partea de alimentare).
DECES 7 1 3
108
FACTORI DE RISC
CHIMIC
11. Iritare epiderm n contact cu substane chimice agresive (uleiuri
minerale, emulsii)
ITM 3-45
zile
2 4 3
MEDIUL
DE MUNC 14
FACTORI DE RISC
FIZIC
12. Zgomot datorat funcionrii mainilor de prelucrat prin achiere. ITM 3-45
zile
2 6 3
13. Calamiti naturale - seism DECES 7 1 3

FACTORI DE RISC
CHIMIC
14. Gaze toxice rezultate n urma procesului de prelucrare prin
achiere.
ITM 3-45
zile
2 4 3

FACTORI DE RISC
BIOLOGIC
15. Intoxicaie acut profesional, la deprecierea uleiurilor
emulsionabile
DECES 7 1 3
SARCINA
DE MUNC 21
SUPRASOLICITARE
FIZICA
16. Lucrul n poziia ortostatic INV gr. III 3 5 4
17. Manevrarea cutiilor cu piese solicitarea aparatului musculo-
scheletic, poziii vicioase
ITM 3-45
zile
2 6 3
18. Manevrarea cutiilor cu rulmeni solicitarea aparatului musculo-
scheletic, poziii vicioase
INV gr. III 4 5 4
SUPRASOLICITARE
PSIHIC
19. Suprasolicitare a ateniei la aspectarea pieselor finite (impune o
mare precizie i micri repetitive de ciclu scurt)
ITM 3-45
zile
2 6 3
EXECUTANT ACIUNI GREITE 20. Manevrarea cutiilor de piese sau rulmeni fr respectarea
regulilor de manevrare (ex. cu rsucirea sau ndoirea coloanei
vertebrale )
ITM 3-45
zile
2 5 3


21. Lucrul fr asigurarea ecranelor i dispozitivelor de protecie
contra achiilor
ITM 3-45
zile
2 5 3
24 22. Efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale
mainilor-unelte n afara sarcinii de munc
DECES 7 1 3
23. Lucrul cu scule uzate ITM 3-45
zile
2 6 3
24. Deplasri staionri n zone periculoase - deplasri n afara
sarcinilor de munc n imediata apropiere a instalaiilor aflate sub
tensiune; sub sarcina mijloacelor de ridicat; pe cile de acces auto etc.
DECES 7 1 3
25. Cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare
denivelri, materiale depozitate pe cile de acces, suprafee alunecoase
ITM 3-45
zile
2 6 3
26. Utilizarea de foc deschis (chibrituri, igri aprinse) n locuri n care
acest lucru nu este permis.
DECES 7 1 3
109

OMI SI UNI
27. Omiterea unor operaii care s-i asigure propria securitate DECES 7 1 3


28. Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte
mijloace de protecie din dotare.
INV gr. III 5 2 3


Nivelul de risc global al locului de munc este:

N
rg1
= 3




























110
Fig.1 NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc Nr. 1
NI VEL GLOBAL DE RI SC: 3

111

LEGEND FIGURA Nr. 1

Organe de maini n micare pietre de rectificat, subansamble i scule aflate n micare (lips aprtori)
prindere, antrenare, lovire.
Lovire de ctre mijloacele de transport auto i/sau CF la deplasarea pe traseul normal dintre domiciliu i sediul
societii.
Alunecare, rsturnare de cutii cu piese neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate la manevrarea
cutiilor cu piese i rulmeni.
Prindere, strivire membre inferioare de ctre mijloacele de transport tehnologic crucioare.
Cdere accidental de obiecte, materiale etc. de la cotele superioare la lucrul n incinta atelierului benzi
transportoare.
Proiectare achii, material abraziv la operaiile de prelucrare prin achiere, la spargerea accidental a pietrei
abrazive.
Recipiente i conducte sub presiune de la echipamentul de munc.
Contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare) suprafee nedebavurate ,muchii tietoare,
etc.
Contactul accidental cu suprafee calde (ex.: elemente de echipament tehnic, etc.)
Electrocutare prin atingere direct, indirect: la apariia accidental a tensiunii pe elemente de instalaie;
defecte ale echipamentelor tehnice electrice, deteriorare accidental a instalaiilor electrice, prize etc. (n
special partea de alimentare).
Iritare epiderm n contact cu substane chimice agresive (uleiuri minerale, emulsii)
Zgomot datorat funcionrii mainilor de prelucrat prin achiere.
Calamiti naturale - seism
Gaze toxice rezultate n urma procesului de prelucrare prin achiere.
Intoxicaie acut profesional, la deprecierea uleiurilor emulsionabile.
Lucrul preponderent n poziia ortostatic.
solicitarea aparatului musculo-scheletic, poziii vicioase.la manevrarea cutiilor cu piese
solicitarea aparatului musculo-scheletic, poziii vicioase.la manevrarea cutiilor cu rulmeni
Suprasolicitare a ateniei la aspectarea pieselor finite (impune o mare precizie i micri repetitive de ciclu
scurt)
Manevrarea cutiilor de piese sau rulmeni fr respectarea regulilor de manevrare (ex. cu rsucirea sau
ndoirea coloanei vertebrale )
Lucrul fr asigurarea ecranelor i dispozitivelor de protecie contra achiilor
Efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale mainilor-unelte n afara sarcinii de munc.
Lucrul cu scule uzate
Deplasri staionri n zone periculoase - deplasri n afara sarcinilor de munc n imediata apropiere a
instalaiilor aflate sub tensiune; sub sarcina mijloacelor de ridicat; pe cile de acces auto etc.
Cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare denivelri, materiale depozitate pe cile
de acces, suprafee alunecoase.
Utilizarea de foc deschis (chibrituri, igri aprinse) n locuri n care acest lucru nu este permis.
Omiterea unor operaii care s-i asigure propria securitate
Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.



















112
5 FIA DE MSURI PROPUSE PENTRU LOCUL DE MUNC Nr. 1

Nr. Crt
FACTOR DE RISC
Nivel de risc
MSURI PROPUSE

Nominalizarea msurii
0 1 2 3
1. Lucrul preponderent n poziia ortostatic 4 Msuri tehnice
Dotarea zonei de lucru cu bncue.
Msuri organizatorice
- control medical periodic,
- contientizarea lucrtorilor privind riscul de mbolnvire.
2. Solicitarea aparatului musculo-scheletic,
poziii vicioase.la manevrarea cutiilor cu
rulmeni
4 Msuri tehnice
Mecanizarea operaiilor pentru manevrarea cutiilor de rulmeni, fr ridicare.
Msuri organizatorice
- alternarea activitii dinamice cu activitate static;
- instruirea lucrtorilor i verificarea modului n care se respect regulile de manevrarea maselor;
- contientizarea lucrtorilor privind riscul de mbolnvire musculo-scheletic;
- exerciii practice de manevrare mase i simularea de aciuni in care pot aprea situaii de lovire,
accident etc.
6 INTERPRETAREA REZULTATELOR EVALURII PENTRU
LOCUL DE MUNC Nr. 1
Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc Nr. 1 este egal cu 3, valoare ce l ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc inacceptabil.
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare Nr. 1, din care se observ c din totalul de 28 factori de risc identificai (Fig. 1 ), 2 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3,
ceilali ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu.
Cei 2 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
F16 Lucrul preponderent n poziia ortostatic. - N.V.P.R. 4
F19 solicitarea aparatului musculo-scheletic, poziii vicioase.la manevrarea cutiilor cu rulmeni. - N.V.P.R. 4
Pentru diminuarea sau eliminarea celor 2 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse pentru
locul de munc Nr. 1. n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz (vezi Fig. 2):
- 39,28%, factori proprii mijloacelor de producie;
- 14,29%, factori proprii mediului de munc;
- 14,29%, factori proprii sarcinii de munc;
- 32,14%, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 42,86% dintre factorii de risc identificai pot avea consecine ireversibile asupra executantului (DECES sau I NVALIDI TATE)

113

Fig. 2 PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE MUNC

Locul de munc nr. 1

































114
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL
n exploatri forestiere pentru locul de munc
FASONATOR MECANIC
ing. Ioan Buta-Georgescu-IM Bucureti
ing. Anton-Francisc Szasz-ITM TIMI

INTRODUCERE
Scop: Procedura are ca scop identificarea pericolelor, evaluarea i controlul riscurilor prin determinarea continu
i cantitativ a nivelului de risc pe loc de munc.
1. DOMENIU DE APLICARE
Procedura se aplic n cadrul NIMB PIETROASA S.R.L., numai n parchetele forestiere pentru exploatarea
masei lemnoase, aplicndu-se la:
- activiti de rutin, normale de lucru;
- activiti speciale cum ar fi cele de reparaii, mentenan, curenie la locul de munc.
2. TERMENI i DEFINIII
ABREVIERI
2.1. Termeni i definiii
accident-(OHSAS 18001:2004, 3.1)-eveniment nedorit care poate produce deces, mbolnvire, rnire, vtmare
sau alte daune.
pericol-(OHSAS 18001:2004, 3.4)-surs sau situaie cu un potenial duntor exprimat n accidentare,
mbolnvire, deteriorare a proprietii sau a mediului de munc, sau o combinaie ntre acestea.
Not: Pentru scopul acestei proceduri termenul
n
pericol" este echivalent cu termenul
n
factor de risc".
identificarea pericolului-(OHSAS 18001: 2004, 3.5)-proces de identificare a existenei unui pericol i de definire
a caracteristicilor acestuia.
incident-(OHSAS 18001:2004, 3.6) -eveniment care a cauzat un accident sau care are potenialul de a provoca
un accident.
securitate i sntate n munc-(OHSAS 18001:2004, 3.10)-condiii i factori care afecteaz starea de sntate a
salariailor, salariailor temporari, a personalului contractant, vizitatorilor i a altor persoane la locul de munc.
risc-(OHSAS 18001:2004, 3.14)-combinaie dintre probabilitatea de apariie i consecinele unui anumit
eveniment periculos.
evaluarea riscurilor (OHSAS 18001:2004, 3.15)-proces general de estimare a intensitii unui risc, de a decide
dac acesta este acceptabil sau nu.
securitate-(OHSAS 18001:1999, 3.16)-absena unor riscuri de vtmare inacceptabile.
situaia operaional normal-mod de lucru planificat, normal, aplicat pentru realizarea produsului intenionat
(ex. activitile curente de producie, mijloace de producie n funciune).
2.2. Abrevieri
INCDPM-Institut Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Protecia Muncii
H.G.-Hotrre de guvern
SSM-securitate i sntate n munc
SSO-securitate i sntate operaional
EIP-echipament individual de protecie
3. DOCUMENTE DE REFERIN
OHSAS 18001:2004-Sisteme de management al sntii i securitii ocupationale
OHSAS 18002:2004-Sisteme de management al sntii i securitii ocupationale, Linii directoare pentru
implementarea OHSAS 18001
Legea Securitii i Sntii n Munc nr. 319/2006
H.G. nr.1424/2006 Cerine minime de SSM pentru asigurarea proteciei lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de
prezena agenilor biologici
HG 1146/2006 Cerine minime de SSM pentru utilizarea echipamentelor de munc.
HG 1092/2006 Privind protecia lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de expunerea la riscuri biologice
HG 1091/2006 Cerine minime de SSM pentru locurile de munc.
HG 1051/2006 Afeciuni dorsolombare -manipularea maselor.
HG 1048/ 2006 Cerine minime de SSM pentru utilizarea EIP
HG 971/2006 Semnalizarea de securitate i sntate la locurile de munc.
Metodologia utilizat pentru identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor i controlul riscurilor prezente n
activitatile din cadrul NIMB PIETROASA S.R.L. are la baz metoda INCDPM.
Esena metodologiei consta n identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat (loc de munc) pe baza
unor liste de control prestabilite i cuantificarea dimensiunii riscului pe baza combinaiei dintre gravitatea i
frecvena consecinei maxime previzibil.
Metodologia utilizat pentru identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor i controlul riscurilor:
115
- este proactiv, prin stabilirea unor msuri de prevenire a accidentelor de munc i bolilor profesionale nainte
de apariia acestora;
- asigur clasificarea riscurilor i identificarea acelora care pot fi eliminate sau inute sub control;
- este corelat cu experiena de operare i capabilitile msurilor pentru controlul riscurilor;
- furnizeaz date de intrare pentru instruiri, necesar de dotri cu echipamente, faciliti i stabilirea controalelor
operaionale;
- asigur monitorizarea aciunilor ntreprinse prin controale la locul de munc i prin programele de management
SSO.
4. DESCRIEREA PROCESULUI
4.1. Constituirea comisiei de evaluare
Se numete prin decizie a Directorului unitii (Administratorului) Comisia de evaluare a factorilor de risc la
nivelul S.C. NIMB PIETROASA SRL. Aceasta este alcatuit din:
- ef serviciu securitate i sntate n munc (evaluator competent pentru factorii de risc);
- medic medicina muncii;
- conductori ai locurilor de munc (maistru de exploatare, ef de echip) ;
- lucrtori (rePrezenantul salariailor, lucrtorul desemnat).
Comisia de evaluare este instruit cu privire la metodologia de evaluare a factorilor de risc de ctre eful
serviciului securitate i sntate n munc.
4.2. Identificarea pericolelor
Comisia de evaluare analizeaza cele patru componente ale sistemului de munc, i anume:
- executant;
- mijloace de producie;
- sarcina de munc;
- mediu de lucru.
n vederea descrierii locului de munc, respectiv identificrii factorilor de risc pe loc de munc, precum i formei
concrete de manifestare a factorilor de risc, care se nregistreaz n Fia de descriere a locului de munc,
respectiv Fia de evaluare a locului de munc. Se determina cauzele factorilor de risc.
4.3. Evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnavire profesional
n urma identificrii pericolelor din sistemul analizat este necesar parcurgerea urmtoarelor etape:
- stabilirea consecinelor aciunii asupra victimei, respectiv gravitatea lor;
- stabilirea probabilitii de aciune a lor asupra executantului;
- atribuirea nivelurilor de risc funcie de gravitatea g i probabilitatea consecinelor p;
- aciunii factorilor de risc. (grila de evaluare a riscurilor).
Se stabilesc consecinele maxime previzibile ale factorilor de risc n funcie de experiena organizaiei pe mai
muli ani. Fiecrei clase i se atribuie o cifr i se calculeaz nivelul de risc pentru factorii de risc identificai pe
baza cuplurilor gravitate - probabilitate (gxp) n conformitate cu Scala de ncadrare a nivelurilor de
risc/securitate.
unde:
r
N
- este nivelul de risc global pe loc de munc
i
r
- rangul factorului de risc i
i
R
- nivelul de risc pentru factorul de risc i

Se calculeaz nivelul de risc global pentru fiecare loc de munc identificat. Formula de calcul a nivelului de risc
global este urmtoarea:

=
=
=
n
p
n
p
p
sp p
r
N r
Ng
1
1

=
=
=
n
i
n
i
r
i
i i
r
R r
N
1
1
116
unde:
n-numrul factorilor de risc identificai la locul de munc
r
p
este rangul locului de munc
p-(egal ca valoare cu nivelul de securitate al locului)
n-numrul de locuri de munc analizate;
N
sp
-nivelul mediu de securitate a muncii pentru locul de munc p.

4.4. Stabilirea msurilor de prevenire
Pentru stabilirea msurilor necesare n vederea reducerii riscurilor din sistemul de munc analizat se impune
luarea n considerare a ierarhiei riscurilor evaluate, conform Scalei de ncadrare a nivelurilor de risc, n ordinea
7-1 dac se opereaz nivelurile de risc.
Msurile de prevenire se stabilesc pentru toate riscurile identificate i sunt propuse pentru mbuntirea
performanei de SSO. Acestea se nscriu n Fia de msuri propuse. Aplicarea metodei se ncheie cu redactarea
Raportului de analiz CI. Aceasta este un instrument, care trebuie s conin clar i succint, urmtoarele:
- modul de desfurare al analizei;
- persoanele implicate;
- interpretarea rezultatelor evalurii - gravitatea riscurilor identificate, consecine legale, posibiliti de
diminuare, etc.
Dup implementarea msurilor, se reevalueaz locurile de munc i se recalculeaz nivelul global de risc pe
organizaie.
Evaluarea riscurilor se efectueaz pentru fiecare echipament sau proces nou nainte de punerea n funcionare.
4.5. Verificarea eficacitii procesului de identificare a pericolelor, evaluarea i controlul riscurilor
Verificarea eficacitii procesului de identificare a pericolelor i evaluarea riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional se realizeaz prin controale interne la locurile de munc, prin inspeciile autoritilor
externe competente.
4.6. Aciuni pentru mbuntirea continu a performanei procesului de identificare a pericolelor,
evaluarea i controlul riscurilor
Se elaboreaz i se implementeaz aciuni pentru mbuntirea continu a performanei procesului de
identificare a pericolelor, evaluarea i controlul riscurilor.
Alte surse de mbuntire ale eficacitii le constituie analiza datelor, valorificarea sugestiilor fcute de
personalul organizaiei.
5. RESPONSABILITI I AUTORITI
Director general (Administratorul unitii)
- aprob Dosarul de evaluare a riscurilor din S.C. NIMB PIETROASA SRL;
- asigur condiiile pentru rezolvarea n timp util i eficiena aciunilor prevzute n Fiele de msuri de
prevenire;
- aprob Comisia de evaluare a riscurilor.
ef serviciu securitate i sntate n munc
- propune Comisia de evaluare a riscurilor;
- instruiete Comisia de evaluare a riscurilor;
- pune la dispoziia Comisiei de evaluare a riscurilor toate documentele i instrumentele necesare de SSO (Lista
INCDPM de identificare a factorilor de risc, Lista INDCPM cu consecine posibile ale aciunii factorilor de risc,
dosare cu accidente de munc, grila de evaluare a riscurilor, scala de ncadrare a nivelurilor de risc, formula de
calcul din metoda INCDPM, etc.);
- coordoneaz activitatea Comisiei de evaluare;
- conductorii locurilor de munc;
- asigur implementarea acestei proceduri prin desfaurarea pailor descrii;
- asigur participarea cu ntreaga competen la efectuarea identificrii pericolelor, evalurii i controlului
riscurilor de accidentare i mbolnavire profesional;
- asigur implementarea aciunilor manageriale stabilite.
Fiecare angajat
- asigur participarea cu ntreaga competen i cu angajament la efectuarea identificarii pericolelor, evalurii i
controlului riscurilor.

117
6. DOCUMENTE ASOCIATE
6.1. Documente prescriptive
Grila de evaluare a riscurilor i Scala de ncadrare a nivelurilor de risc / securitate
6.2. Documente doveditoare
Fia de descriere a locului de munc
Fia de evaluare a locului de munc
Fia de msuri de prevenire
DESCRIEREA LOCULUI DE MUNC ANALIZAT PARCHETUL DE EXPLOATRI FORESTIERE
MESERIA: fasonator mecanic
Executantul are ca sarcina principal de munc doborrea arborilor, curirea acestora de crci i secionarea lor
la lungime corespunztoare proceselor de fabricaie, n parchetele de exploatare forestier.
De obicei se lucreaz n echipe de 2 muncitori, (fasonatorul mecanic care lucreaz cu ferstru de tip Husqvarna,
mpreun cu ajutorul de fasonator, cu care se ajut i se completeaz la operaiile pe care le are de executat).
Sarcinile date n vederea executrii operatilor de doborre, curirea de crci i secionare sunt primite de la
maistrul de exploatare ori eful de echip (n lipsa primului).
O condiie obligatorie i foarte important este ca fasonatorul mecanic s fie calificat n aceasta meserie, lucru
atestat de diploma ori adeverina n urma absolvirii unor cursuri n acest sens.
Fasonatorul mecanic care lucreaz cu ferstru de tip Husqvarna, mpreun cu ajutorul de fasonator trebuie s
aibe o instruire corespunztoare pe linie de securitate i sntate n munc, anterior ncepere activitii din
parchetul respectiv, ce cuprinde toate caracteristicele acestuia.
La aceste locuri de munc sunt interzise cu desvrire intrarea sau ptrunderea oricror persoane strine, fr
acordul conductorului lucrrilor din parchetul respectiv, chiar dac acestea sunt venite pentru achiziionarea
resturilor de exploatare ori a lemnului de foc.
1. PROCESUL DE MUNC
Se reine faptul c executantul are ca sarcina principal de munc doborrea, curatul i secionarea arborilor
dintr-un parchet forestier de exploatare a lemnului.
Fasonatorul mecanic mai execut i alte operaii, n momentul producerii unor astfel de situaii ce pot aparea
ntmplator, cum ar fi dezaninarea arborilor, secionarea arborilor dezrdcinai, etc.
Se reine faptul c se lucreaz de obicei, n echip de doi muncitori, fiecare avnd de executat operaii i faze de
lucru stabilite cu precizie.
Ca unelte de producie folosite la aceste operaii mentionm: ferstrul mecanic, apina ori pisica (unelte
forestiere specifice), pene de doborre sau pene pentru prevenirea strngerii confecionate din lemn i utilizate la
doborrea arborilor cu diametru mare, bidon din plastic pentru combustibilul necesar ferstrului mecanic, pila
de ascuire a ferstrului, topor, crlig de rotire a trunchiului, ruleta pentru msurare a trunchiului, trusa de scule
i altele, dupa caz, trusa portabil de prim ajutor aflat la fasonatorului mecanic.
2. ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNC EVALUAT
Executantul:
- trebuie s aibe calificarea conform cu sarcina de munc pe care o execut;
- de obicei lucreaz n echip de cte 2 muncitori, cu ajutorul de fasonator,
- trebuie obligatoriu s poarte echipament individual de protecie (casca de protecie a capului, cisme sau
bocanici cu bombeu metalic, pantalon antilan cu inserie metalic, echipament de protecie contra frigului,
echipament de protecie pe timp de ploaie, etc),
- locul de munc al acestuia e considerat loc cu izolare social, cu tot ce decurge din aceasta.
Mijloace de producie:
- fierstru mecanic;
- trusa de scule;
- demaror pentru pornirea ferstrului;
- bidon din plastic pentru combustibil;
- pila de ascuit ferstrul;
- pene pentru doborre;
- pene pentru evitarea strngerii ferstrului;
- topor;
- apina;
- ruleta de msurare a buteanului;
- trusa portabil de prim ajutor;
- dispozitiv manual de rotire a buteanului, de tip crlig.

SARCINA DE MUNC:
- sosirea (plecarea) n i din parchetul de exploatare,
- verificarea strii tehnice a echipamentului de munc (n principal ferstrul mecanic),
118
- identificarea arborilor periculoi din parchet,
- identificarea altor pericole existente n parchet,
- identificarea arborilor normal conformai i marcai din parchet n vederea doborrii,
- ascuirea lanului fertrului,
- alimentarea cu combustibil a ferstrului mecanic,
- pregtirea locului de munc (curatul de semini i crci uscate din jurul arborelui, curarea zpezii,
ndeprtarea altor materiale, etc)
- degajarea potecilor de refugiu pentru fasonatorul mecanic i ajutorul de fasonator,
- studierea atent a pericolelor din arborele ce urmeaz a se dobor i a pericolelor din jurul acestuia,
- studierea inclinaiei naturale a arborelui i alegerea direciei de doborre n funcie de aceasta,
- studiaz orografia terenului (nclinaia, coeficientul de pant, natura solului, etc),
- studiaz factorii de mediu natural (ploi, vnt furtun, cea, etc),
- execut pe rnd numai lucrri de doborre ori lucrri de curat de crci i secionare a buteanului, fr a
combina aceste operaii disticte,
- execut i operaii de ntreinere a echipamentului de munc,
- se deplaseaz de la un arbore marcat la altul, cu atenie fr a se expune pericolelor din parchet,
- de obicei primete sarcini de munc de la un ef de echip sau maistru de exploatare forestier, este ndrumat,
organizat i supravegheat de ctre acesta,
- are n vedere tot timpul pe colegul de munc cu care lucreaz, l coordoneaz i i spune ce are de fcut,
MEDIUL DE MUNC:
(aceste este ntr-o schimbare continu, cu o frecven de 2 sptmni pn la 3 luni, cnd se schimb parchetul
de exploatare)
Fasonatorul mecanic i ajutorul su i desfoara activitatea ntr-un mediu de munc deosebit, acesta fiind
natural supus factorilor atmosferici caracteristici anotimpului n care se desfoara lucrrile (iarna, primvera,
vara ori toamna),
Lucrtorii sunt supui n mod direct factorilor atmosferici, uneori avnd interdicie de a lucra (pe vnt puternic
sau furtun),
Mediul de munc se schimb continuu la interval de 2 sptmni pn la 2-3 luni, odat cu acesta schimbndu-se
procesul de producie i obiectul muncii.
3. FACTORI DE RISC IDENTIFICAI
Factori de risc proprii mijloacelor de producie
*) factori de risc mecanic:
- lovirea de miloacele de transport auto la deplasare ntre locul de cazare i locul de munc (parchet), precum i
n timpul lucrului (tractorul forestier sau taful existent n parchet),
- cderea de materiale i obiecte de la nlime (crci uscate din arbori, crci desprinse din arborii nvecinai n
timpul operaiei de doborre, etc,)
- cderea de la acelai nivel sau deplasri sub efectul gravitaiei (alunecare, rostogolire, surpare, prbuire,
cdere liber),
- suprafee cu denivelri la manipulare sau deplasare,
- lovirea cu obiecte proiectate (crci, buci din arbore) la cderea arborelui pe sol,
- tiere i neparea cu obiecte tioase sau ascuite (lan, topor, cioturi, resturi de exploatare),
- rostogolire sau rsturnare de obiecte ori materiale aflate n amonte de locul de munc,
- autoblocarea ferstrului mecanic n tietura la operaia de doborre ori secionare a lemnului,
- prinderea articolelor de vestimentaie de ctre ferstrul mecanic n timpul funcionrii,
- cderea arborilor n alt direcie dect cea aleas la operaia de doborre datorat defectelor ascunse ale
acestuia,
- vibraii n regim continuu induse de funcionare ferstrului mecanic,
- strivire de ctre arbori czui necontrolat, de arborii dezrdcinai n mod natural sau arborii situai n amonte
de locul de munc.
*) factorii de risc termic:
- temperaturi coborte sau mult coborte n sezonul de iarn-toamn,
- temperature ridicate sau mult ridicate n sezonul de vara,
*) factori de risc chimic:
- lucru cu substane inflamabile (combustibil, uleiuri).
*) factori de risc biologic:
- mucturi de insecte (nari, bondari, viespii) i animale (slbatice, vipere, erpi veninoi),
- contact direct cu plante ori ciuperci otrvitoare.
*) alte cauze:
- poziii de lucru forate sau vicioase,
- fora fizic excesiv,
- dificultatea efecturii micrilor datorit condiiilor de teren accidentat,
- luarea unor decizii dificile i de mare rspundere n timp limitat,
119
- precizie mare a micrilor n spaiu i/sau n timp.
Factori de risc proprii sarcinii de munc
- omisiuni n prestabilirea operaiilor de munc,
- erori n prestabilirea operaiilor de munc.
Repartizarea necorespunzatoare a executanilor pe locurile de munc:
- cu pregtire profesional necorespunztoare,
- fr instruire sau cu instruire incomplet,
Deficiene de ndrumare, supraveghere i control:
- admiterea la lucru n condiii psiho-fiziologice necorespunztoare,
- tolerarea abaterilor de la disciplina tehnologica,
- tolerarea abaterilor de la respectarea normelor i instruciunilor de lucru de securitate i sntate n munc,
- neasigurarea corelrii sau coordonrii unor operaii de munc,
Lipsuri n asigurarea condiiilor de securitate i igiena a muncii:
- neasigurarea ntreinerii i exploatrii corespunztoare a mijloacelor de producie (ferstru mecanic),
- prevenirea unui ritm de munc necorespunztor,
- neasigurarea condiiilor privitoare la mediul de munc (zgomot, vibraii, factori atmosferici de mediu ).
Factori de risc proprii mediului de munc
Cauze de natur fizic:
- temperatura aerului ridicat sau scazut,
- umiditatea aerului ridicat sau sczut, viteza curenilor de aer,
- presiunea aerului ridicat sau sczut, zgomot excesiv,
- calamiti naturale (trsnete, inundaii, vnt puternic, grindina, viscol puternic, alunecri, surpri prbuiri de
teren ori arbori, avalane, seisme, etc).
Cauze de natura biologic:
- ciuperci sau plante otrvitoare,
- insecte sau animale veninoase.
Alte cauze proprii mediului de munc:
- altitudini mari,
- teren mltinos, nisipos, pe ap, teren unde arborii se dezrdcineaz usor.
Climat psiho-social:
- relaii neprincipiale ntre efi i subordonai,
- relaii neprincipiale ntre membrii colectivului,
- activitate n condiii de izolare social,
- stri de panic, alte cauze.
D. Factori de risc proprii executantului
Omisiuni:
- neutilizarea mijloacelor de protecie din dotare,
- neefectuarea n timp util a unor operaii indispensabile securitii muncii.
Efectuarea necorespunztoare a operaiilor de munc
- comenzi, manevre,
- poziionri, consolidri, fixri,
- utilizrea necorespunztoare a mijloacelor de portecie.
Expunerea n afara sarcinii de munc:
- deplasri/ staionri n zone cu pericol temporar sau permanent.
Cderi de la acelai nivel
(dezechilibrare, alunecare, antrenare sau mpiedicare).
Preziia la lucru n condiii psiho-fiziologice necorespunztoare:
- sub influena alcoolului,
- n stare de oboseal,
- sub influiena unor stri emoionale puternice.












120
UNITATEA
NIMB PIETROASA S.R.L.




FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC
NUMR PERSOANE EXPUSE: 2
LOCUL DE MUNC
parchet forestier de exploatare
DURATA EXPUNERII: 8-10 ORE/ ZI

MESERIA
fasonator mecanic
ECHIPA DE EVALUARE: directorul unitii, maistru de
exploatare, rePrezenantul lucrtorilor, lucrtorul desemnat
COMPO-
NENA-
SISTEMU-
LUI DE MUNC
FACTORI
DE RISC
IDENTI-
FICAI

FORMA CONCRETA DE MANIFESTARE A FACTORILOR
DE RISC

(descriere, parametrii)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVIZI-
BIL
CLASA DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBABI-
LITATE
NIVEL PAR-
IAL
DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE


























Factori de risc
mecanic
1. Lovire sau accidentare de ctre mijloacele de transport auto la
deplasarea ntre parchet i locul de munc i invers

DECES

7

1

3
2. Cderea de materiale i obiecte de la nlime DECES 7 5 7
3. Cdere de la acelai nivel sau deplasri sub efectul gravitaiei ITM 40-180 zile 3 3 3
4. Suprafee cu denivelri la manipulare sau deplasare ITM 3-45 zile 2 5 3
5. Lovirea cu obiecte proiectate la cderea arborelui pe sol (crci,
buci din arbore)
Invaliditate gr III 4 5 5
6. Tiere sau nepare cu obiecte tioase ori ascuite (lant, topor,
cioturi, resturi de exploatare)
ITM 40-180 zile 3 3 3
7. Rostogolirea sau rsturnarea de obiecte sau arbori aflai n amonte
fa de locul de munc
DECES 7 3 5
8. Prinderea articolelor de vestimentaie de ctre
fierstrul mecanic
Invaliditate gr III 1 3 1
9. Cderea arborilor n alt direcie fa de cea aleas datorita
defectelor ascunse ale acestora
DECES 7 3 5
10.Vibraii n regim continuu induse de funcionarea fierstrului
mecanic
Invaliditate gr III 1 6 1
11. Strivire de ctre arborii czuti necontrolat, de arbori
dezrdcinai n mod natural, aninai sau arborii situai n amonte de
locul de munc
DECES 7 4 6
12. Autoblocarea fierstrului mecanic n tietur la operaia de
doborre sau secionare a arborelui
Invaliditate gr III 1 3 1

Factori de risc
termic
13.Temperaturi coborte n sezonul de toamn-iarn ITM 3-45 zile 2 5 3
14. Temperaturi ridicate n sezonul de var ITM 3-45 zile 2 5 3
Factori de risc 15. Lucru cu substane inflamabile (combustibil, uleiuri) ITM 40-180 zile 3 2 2
121









chimici
Factori de risc
biologici
16. Mucturi de insecte, (nari, bondari, viespi) i animale (erpi,
vipere, animale slbatice),
DECES 7 2 4
17. Contact direct cu plante sau ciperci otrvitoare DECES 7 1 3




Alte cauze
18. Poziii de lucru forate sau vicioase ITM 3-45 zile 2 3 2
19. For fizic excesiv cu consum foarte mare de energie ITM 3-45 zile 2 4 2
20. Dificultatea efecturii micrilor datorit conditiilor de teren
accidentat
ITM 40-180 zile 3 5 4
21. Luarea unor decizii dificile i de mare rspundere n timp limitat Invaliditate gr.I 6 3 5
22. Precizie mare a micrilor n spaiu sau n timp Invaliditate gr.II 5 3 4
SARCINA DE
MUNC
23. Omisiuni n prestabilirea operaiilor de munc DECES 7 3 5
24. Erori n prestabilirea operaiilor de munc DECES 7 3 5
Repartizarea
pe locuri de
munc
25. Cu pregtire profesional necorespunztoare (lips calificare) DECES 7 3 5
26. Fr instruire sau cu instruire incomplet Invaliditate gr.II 5 4 5
Deficiene de
ndrumare,
suprave-
ghere i
control
27. Admiterea la lucru n condiii psiho-fiziologice
necorespunztoare
DECES 7 3 5
28. Tolerarea abaterilor de la disciplina tehnologic DECES 7 4 6
29. Tolerarea abaterilor de la respectarea normelor i instruciunilor
de securitate a muncii
DECES 7 4 6
30. Neasigurarea corelrii sau coordonrii unor operaii de munc Invaliditate gr.I 6 3 5
Lipsuri n
asigurarea
condiiilor de
securitate i
igiena muncii
31. Neasigurarea ntreinerii i exploatrii corespunztoare a
mijloacelor de producie ( fierstrul mecanic)
Invaliditate gr.I 6 4 6
32. Prevenirea unui ritm de munc necorespunztor ITM 40-180 zile 3 4 2
33. Neasigurarea condiiilor privitoare la mediul de munc (zgomot,
vibraii, factori atmosferici)
ITM 3-45 zile 2 3 2



MEDIUL DE
MUNC

De natur
fizic

34. Temperatura aerului ridicat sau sczut ITM 40-180 zile 3 5 4
35. Umiditatea aerului ridicat sau sczut, viteza curenilor de aer ITM 40-180 zile 3 5 4
36. Presiunea aerului ridicat sau sczut, zgomot excesiv ITM 3-45 zile 2 4 2
37. Calamiti naturale de toate felurile DECES 7 2 4

De natur
biologic
38. Ciuperci sau plante otrvitoare care se gsesc n mediul de
munc la indemana executantului
DECES 7 5 7
39. Insecte sau animale veninoase care se gsesc n mediul de munc
i afecteaz sntatea executantului
DECES 7 4 6

Climat psiho-
social

40. Relaii neprincipiale ntre efi i subordonai ITM 40-180 zile 3 4 3
41. Relaii neprincipiale ntre lucrtorii din echipa de exploatare ITM 40-180 zile 4 4 4
42. Activitate n condiii de izolare social DECES 7 5 7
43. Stri de panic, emoionale, fric i alte cauze ITM 3-45 zile 2 4 2

Altele
44. Teren unde arborii se dezrdcineaz uor, nisipos, mltinos, pe
ap, accidentat
DECES 7 3 5
122
45. Altitudini mari i teren periculos ITM 40-180 zile 3 5 4
EXECUTANTUL Omisiuni 46. Neutilizarea mijloacelor de protecie din dotare DECES 7 4 6


Efectuarea
necorespun
ztoare a
operaiilor
47. Neefectuarea n timp util a unor operaii indispensabile
securitii muncii
DECES 7 4 6
48. Comenzi, manevre greite sau necorespunztoare Invaliditate gr.I 6 3 5
49. Poziionri, consolidri, fixri necorespunztoare Invaliditate gr.I 6 3 5
50. Utilizarea necorespunztoare a mijloacelor de protecie DECES 7 3 5
Prezena la
lucru n
condiii
necorespun
ztoare
51. Prezena la lucru sub influena alcoolului DECES 7 5 7
52. Prezena la lucru n stare de oboseal Invaliditate gr.II 5 3 4
53. Prezena la lucru sub influena unor stri emoionale puternice Invaliditate gr.II 5 2 4
Expunerea n
afara sarcinii
de munc
54. Deplasri sau staionari n zone cu pericol temporar ori
permanant
DECES 7 4 6
Cderi de la
acelai nivel
55. Dezechilibrare, antrenare, mpiedicare, alunecare, sau alte
micri greite.
Invaliditate gr.III 4 3 4



Nivelul de risc global este:

Nrg = 4,82



Locul de munc: parchetul de exploatri forestiere
Meseria: Fasonator mecanic
NIVELUL GLOBAL DE RISC: 4,82











123
FIA DE MSURI PROPUSE
Locul de munc: Parchet de exploatare forestiera

Nr
crt
LOC DE MUNC/FACTOR DE RISC NIVEL
DE RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msuri)
1. F2. Cderea de materiale i obiecte de la
nlime
7 Msuri tehnice:
Studierea atent a arborelui ce se doboar i a arborilor din jurul acestuia, dac nu are craci uscate aninate n ei.
Msuri organizatorice:
Purtarea permanent i corespunztoare (bine fixat pe cap sau legat sub barbie astfel nct la aplecri s nu cad din
cap) a cti de protecie a capului.
2. F38. Ciuperci sau plante otrvitoare ce se gsesc
n mediul de munc la ndemana executantului
7 Msuri tehnice:
Neatingerea i neconsumarea sub nici un motiv a ciupercilor sau a plantelor otrvitoare ce se gsesc n mediul de
munc, la ndemana executantului, mai cu seam dac executantul nu cunoate diferena ntre ciupercile comestibile i
cele otrvitoare.
Msuri organizatorice:
Avertizarea cu ocazia instructajului zilnic i periodic asupra acestui fapt, asupra urmrilor ireversibile.
3. F42. Activitate n condiii de izolare social 7 Msuri organizatorice:
Stabilirea i cunoaterea modului de informare a administratorului, a celui mai apropiat serviciu medical de urgen,
etc. n cel mai scurt timp posibil a oricrui eveniment deosebit (accident, boal, calamitate natural, accident tehnic).
4. F51. Prezena la lucru sub influena buturilor
alcoolice
7 Msuri organizatorice:
Supravegherea permanent a tuturor lucrtorilor din echip, dimineaa la venirea n parchet, seara la ncheierea
lucrului i pe toat durata zilei de munc i mpiedicarea consumului de astfel de buturi.
5. F11. Strivirea de ctre arborii czui necontrolat,
de arborii dezrdcinai n mod natural, aninai
sau arborii situai n amonte de locul de munc
6 Msuri tehnice:
Studierea atent a arborelui ce se doboar i a arborilor din jurul acestuia, dac sunt arbori aninai, dezrdcinai, sau
situai n amonte de locul de munc.
Msuri organizatorice:
Purtarea permanent i corespunztoare (bine fixat pe cap sau legat sub barbie astfel nct la aplecri s nu cad din
cap) a cti de protecie a capului.
Purtarea permanant a nclmintei de protecie cu bombeu metalic i crampoane pe talpa acestora.
6. F28 i 29. Tolerarea abaterilor de la disciplina
tehnologic i de la respectarea normelor i
instruciunilor de securitate a muncii
6 Msuri organizatorice:
Instructaj corespunztor de securitate i sntate n munc, lunar, atenionare zilnic asupra pericolelor.
Stabilirea clar a disciplinei tehnologice din parchetul de expoatare (nu se ncredinteaz uneltele sau utilajele altei
persoane din echip dect celei cruia i-a fost dat decizie scris n acest sens, utilajele sau uneltele se ncuie i se
asigur contra sustragerii acestora pe perioada cnd nu se lucreaz cu acestea, se duc la ndeplinire numai sarcinile
date de maistrul de exploatare sau nlocuitorul acestuia n timpul liber).
Se vor organiza doborri de prob cu fasonatorii mecanici i ajutorii acestora pentru verificarea nsuirii corecte a
cunotinelor de securitate i sntate n munc.

7. F31. Neasigurarea ntreinerii i exploatrii
corespunztoare a fierstrului mecanic
6 Msuri organizatorice:
Dotarea cu fierstraie mecanice numai a lucrtorilor calificai (cu diplom sau adeverin de calificare) i instruii
corespunztor din punct de vedere al securitii i sntii n munc.
124
Asigurarea carburanilor corespunztori i a sculelor de ntreinere a fierstrului mecanic.
Asigurarea locului de depozitare sigur al acestuia n perioadele de repaus i cnd nu se lucreaz cu acesta.
8. F39. Insecte sau animale veninoase ce se gsesc
n mediul de munc i afecteaz sntatea
executantului
6 Msuri tehnice:
Informarea de la organele silvice i studierea atent a mediului nconjurtor anterior nceperii exploatrii propriu-zise.
Dotarea cu antiviperin n locaii bine determinate i cunoscute de echipa de exploatare.
Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor.
Instruirea lucrtorilor cu msurile ce trebuie luate n vederea acordarii primului ajutor.
9. F46. Neutilizarea mijloacelor de protecie din
dotare
6 Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu miloace de protecie corespunztoare. Instruirea lucrtorilor asupra utilizrii permanente i
corespunztoare a mijloacelor de protecie (role de unghi i de direcie, dispozitiv manual de dezaninare, unelte
auxiliare de lucru). Urmrirea permanent a utilizrii corespunztoare a mijloacelor de protecie din dotare.
10. F47. Neefectuarea n timp util a unor operaii
indispensabile securitii muncii
6 Msuri tehnice:
Stabilirea unui proiect tehnic de exploatare complet, corect i cunoscut de ctre ntreaga echip de exploatare.
Msuri organizatorice:
Efectuarea corespunztoare a lucrrilor pentru pregtirea parchetului n vederea exploatrii (stabilirea i amenajarea
potecilor de circulaie pentru lucrtori, avizarea parchetului din punct de vedere al securitii muncii, stabilirea
platformei primare, etc.).
11. F54. Deplasri sau staionri n zone cu pericol
temporar ori permanent
6 Msuri organizatorice:
Instruirea corespunztoare a fiecrui lucrtor n acest sens.
Interzicerea cu desvrire a intrrii persoanelor strine n parchetul de exploatare (la adunatul de crci).
Asigurarea de ctre fasonatorul mecanic asupra faptului c nu exist persoane sau lucrtori n zonele n care acesta
execut doborarea.
12. F5. Lovirea cu obiectre proiectate la cderea
arborilor pe sol
5 Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor i urmrirea purtrii permanente a acestuia.
Instruirea referitoare la distana minim la care trebuie s stea lucrtorii la operaia de doborre a arborilor.
Respectarea elementelor geometrice ale tapei la faza de doborre a arborilor.
13. F7. Rostogolirea sau rsturnarea de arbori aflai
n amonte de locul de munc
5 Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor.
Respectarea cu strictee a procesului tehnologic i a fazelor de lucru (ntotdeauna se lucreaz din amonte n aval i se
las locul de munc curat din punct de vedere al securitii i sntii n munc).
Studierea atent a locului de munc i mai ales a situaiei din teren, n amonte.
14. F9. Cderea arborilor n alt direcie fa de cea
aleas datorit defectelor ascuse ale acestora
5 Msuri organizatorice:
Atenie marit din partea fasonatorului mecanic la culoarea rumeguului rezultat la doborrea arborilor.
Ieirea n aceste situaii a ajutorului de fasonator din zona periculoas.
15. F21. Luarea unor decizii dificile i de mare
rspundere n timp limitat
5 Msuri organizatorice:
Respectarea cu strictee a procesului tehnologic i a fazelor corecte de lucru.
Respectarea tehnologiei corecte la dezaninarea arborilor.
Luarea msurilor de protecie colectiv n situaii critice.
16. F23 i 24. Omisiuni i erori n prestabilirea
operaiilor de munc
5 Msuri organizatorice:
Respectarea cu strictee a procesului tehnologic i a fazelor corecte de lucru.
125
Respectarea instruciunilor de lucru i a normelor de securitate i sntate n munc.
Respectarea procesului tehnologic de exploatare a parchetului.
17. F25 i 26. Cu pregtire profesional
necorespunztoare (lips calificare) i instruire
incomplet
5 Msuri tehnice:
Folosirea n exploatare numai a fasonatorilor mecanici calificai.
Asigurarea informrii asupra accidentelor produse n acest sector de activitate din publicaiile de specialitate.
Msuri organizatorice:
Instruirea corespunztoare a fasonatorilor mecanici finalizat cu verificarea n parchete cu doborri de prob.
Respectarea instruciunilor de lucru i a normelor de securitate i sntate n munc.
18. F27. Admiterea la lucru n condiii psiho-
fiziologice necorespunztoare
5 Msuri organizatorice:
Avertizarea cu ocazia instructajului zilnic i periodic asupra acestui fapt, asupra urmrilor ireversibile posibile.
Supravegherea permanent a tuturor lucrtorilor din echip, dimineaa la venirea n parchet, seara la ncheierea
lucrului i pe toat durata zilei de munc i mpiedicarea consumului buturi alcoolice sau a consumului de substane
cu efecte negative asupra strii de sntate.
19. F30. Neasigurarea corelrii sau coordonrii unor
operaii de munc
5 Msuri organizatorice:
Respectarea cu strictee a procesului tehnologic i a fazelor corecte de lucru.
20. F44. Teren unde arborii se dezrdcineaz uor
(nisipos, mltinos, pe ap, accidentat)
5 Msuri tehnice:
Studierea atent a arborelui ce se doboar i a arborilor din jurul acestuia, sau a celor aflai pe teren cu condiii
deosebite.
Msuri organizatorice:
Purtarea permanent i corespunztoare (bine fixat pe cap sau legat sub barbie astfel nct la aplecri s nu cad din
cap) a cti de protecie a capului.
Purtarea permanant a nclmintei de protecie cu bombeu metalic i crampoane pe talpa acestora.
21. F48 i 49. Comenzi, manevre greite sau
necorespunztoare. Poziionri, consolidri,
fixri necorespunztoare
5 Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor i urmrirea purtrii permanente a acestuia.
Avertizarea cu ocazia instructajului zilnic i periodic asupra acestor fapte i asupra urmrilor ireversibile ale acestora.
Instruire corespunztoare asupra msurilor de securitate i sntate n munc.
22. F50. Utilizarea necorespunztoare a mijloacelor
de protecie
Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu mijloace de protecie corespunztoare.
Instruirea lucrtorilor asupra utilizrii permanente i corespunztoare a mijloacelor de protecie (role de unghi i de
direcie, dispozitiv manual de dezaninare, unelte auxiliare de lucru).
Urmrirea permanent a utilizrii corespunztoare a mijloacelor de protecie din dotare.
23. F16. Mucturi de insecte (nari, bondari,
tuni, viespi) i animale (erpi, vipere, animale
slbatice)
4 Msuri tehnice:
Informarea de la organele silvice i studierea atent a mediului nconjurtor anterior nceperii exploatrii propriu-zise.
Dotarea cu antiviperin n locaii bine determinate i cunoscute de echipa de exploatare.
Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor.
Instruirea lucrtorilor cu msurile ce se iau n vederea acordrii primului ajutor n asemenea cazuri.
24. F20 i 22. Dificultatea efecturii micrilor
datorit condiiilor de teren accidentat. Precizie
mare a micrilor n spatiu i n timp
4 Msuri tehnice:
Stabilirea unui proiect tehnic de exploatare complet, corect i cunoscut de ctre ntreaga echip de exploatare.

Msuri organizatorice:
126
Stabilire n prealabil a tehnologiei de lucru n locuri periculoase i dificile de exploatat.
Respectarea instruciunilor de lucru i a normelor de securitate i sntate n munc.
Instructaj corespunztor de securitate i sntate n munc, lunar, atenionare zilnic asupra pericolelor.
25. F 34 i 35. Umiditatea aerului ridicat (sczut),
viteza curenilor de aer. Presiunea aerului
ridicat sau sczut, zgomot excesiv
4 Msuri organizatorice:
Dotarea fasonatorilor cu antifoane de protecie i mnui antivibraii.
Dotarea fasonatorilor cu echipament de protecie adecvat temperaturilor existente.
26. F37. Calamiti naturale de toate felurile 4 Msuri organizatorice:
Dotarea permanent a lucrtorilor cu EIP i purtarea acestuia.
Informare i instruire corespunztoare pentru astfel de situaii.
27. F41. Relaii neprincipiale ntre lucrtorii din
echipa de exploatare
4 Msuri organizatorice:
Cultivarea unui climat social sntos de ctre administrator i maistru de exploatare.
Instruire i infornare asupra modului de a aciona n caz de accident sau pericol grav.
28. F 45 i 55. Altitudini mari i teren periculos.
Dezechilibrare, antrenare, mpiedicare sau alte
micri greite
4 Msuri organizatorice:
Instruire i infornare de specialitate pentru a aciona n caz de accident sau pericol grav.
Instruire corespunztoare pentru astfel de cazuri, de securitate i sntate n munc.
Dotarea i purtarea EIP corespunztor unor astfel de cazuri.
29. F52 i 53. Prezena la lucru n stare de oboseal
sau sub influena unor stri emoionale
puternice
4 Msuri organizatorice:
Monitorizarea i controlul periodic a strii de sntate a lucrtorilor.
Supravegherea permanent a tuturor lucrtorilor din echip, dimineaa la venirea n parchet, seara la ncheierea
lucrului i pe toat durata zilei de munc de ctre maistru de exploatare ori eful de echip.
Instruire asupra modului de acionare n astfel de situaii.


INTERPRETAREA REZULTATELOR EVALURII
Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc fasonator mecanic n parchetul de exploatare forestier este egal cu 4,82, valoare ce l ncadreaz n categoria locurilor de munc cu
nivel de risc trecut cu mult de limita accptabilului (de valoarea 3,5).
Rezultatul este susinut de fia de evaluare n care se observ c din totalul de 55 factori de risc identificai, 37 depesc ca nivel parial de risc valoarea 3.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz:
- 41,38 % , ponderea factorilor proprii mijloacelor de producie (A);
- 20,00 % , ponderea factorilor proprii mediului de munc (B);
- 21,81 % , ponderea factorilor proprii sarcinii de munc (C);
- 16,36 % , ponderea factorilor proprii executantului (D).
Din analiza fiei de evaluare se constat c 61,81 % dintre factorii de risc identificai pot avea consecine ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate).








127



PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP SURSA
GENERATOARE DIN CADRUL SISTEMULUI DE MUNC
LOCUL DE MUNC: fasonator mecanic n parchetul de exploatri forestiere
NIVEL GLOBAL DE RISC: 4,82
Executant
16.43%
Mijloace de producie
41.57%
Mediu de munc
20.09%
Sarcina de munc
21.91%

NIVELURI PARTIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
LOCUL DE MUNCA PARCHET
DE EXPLOATARE FORESTIERA
0
1
2
3
4
5
6
7
8
F
1
F
2
F
3
F
4
F
5
F
6
F
7
F
8
F
9
F
1
0
F
1
1
F
1
2
F
1
3
F
1
4
F
1
5
F
1
6
F
1
7
F
1
8
F
1
9
F
2
0
F
2
1
F
2
2
F
2
3
F
2
4
F
2
5
F
2
6
F
2
7
F
2
8
F
2
9
F
3
0
F
3
1
F
3
2
F
3
3
F
3
4
F
3
5
F
3
6
F
3
7
F
3
8
F
3
9
F
4
0
F
4
1
F
4
2
F
4
3
F
4
4
F
4
5
F
4
6
F
4
7
F
4
8
F
4
9
F
5
0
F
5
1
F
5
2
F
5
3
F
5
4
F
5
5

128
NIVELURI PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
LOCUL DE MUNC: Parchet de exploatare forestier
(Legend)

F1 Lovire sau accidentare de ctre mijloacele de transport auto la deplasarea ntre parchet i locul de munc i
invers;
F2 Cderea de materiale i obiecte de la nlime;
F3 Cdere de la acelai nivel sau deplasri sub efectul gravitaiei;
F4 Suprafee cu denivelri la manipulare sau deplasare;
F5 Lovirea cu obiecte proiectate la cderea arborelui pe sol (crci, buci din arbore);
F6 Tiere sau neparea cu obiecte tioase ori ascuite (lan, topor, cioturi, resturi de exploatare);
F7 Rostogolirea sau rsturnarea de obiecte sau arbori aflai n amonte fa de locul de munc;
F8 Prinderea articolelor de vestimentaie de ctre fierstrul mecanic;
F9 Cderea arborilor n alt direcie fa de cea aleas datorit defectelor ascunse al acestora;
F10 Vibraii n regim continuu induse de funcionarea fierstrului mecanic;
F11 Strivire de ctre arborii czui necontrolai, de arbori dezrdcinai n mod natural, sau arborii situai n
amonte de locul de munc;
F12 Autoblocarea fierstrului mecanic n tietur la operaia de doborre sau secionare a arborelui;
F13 Temperaturi coborte sau mult coborte n sezonul de toamn-iarn;
F14 Temperaturi ridicate sau foarte ridicate n sezonul de var;
F15 Lucru cu substane inflamabile (combustibil, uleiuri);
F16 Mucturi de insecte, (nari, bondari, viespi) i animale (erpi, vipere, animale slbatice);
F17 Contact direct cu plante sau ciperci otrvitoare;
F18 Poziii de lucru forate sau vicioase;
F19 Fora fizic excesiv cu consum foarte mare de energie;
F20 Dificultatea efecturii micrilor datorit condiiilor de teren accidentat;
F21 Luarea unor decizii dificile i de mare rspundere n timp limitat;
F22 Precizie mare a micrilor n spaiu sau n timp;
F23 Omisiuni n prestabilirea operaiilor de munc;
F24 Erori n prestabilirea operaiilor de munc;
F25 Cu pregtire profesional necorespunztoare (lips calificare);
F26 Fr instruire sau cu instruire incomplet;
F27 Admiterea la lucru n condiii psiho-fiziologice necorespunztoare;
F28 Tolerarea abaterilor de la disciplina tehnologic;
F29 Tolerarea abaterilor de la respectarea normelor i instruciunilor de securitate a muncii;
F30 Neasigurarea corelrii sau coordonrii unor operaii de munc;
F31 Neasigurarea ntreinerii i exploatrii corespunztoare a mijloacelor de producie (ferstrul mecanic);
F32 Prevenirea unui ritm de munc necorespunztor;
F33 Neasigurarea condiiilor privitoare la mediul de munc (zgomot, vibraii, factori atmosferici);
F34 Temperatura aerului ridicat sau scazut;
F35 Umiditatea aerului ridicat sau scazut, viteza curenilor de aer;
F36 Presiunea aerului ridicat sau scazut, zgomot excesiv;
F37 Calamiti naturale de toate felurile;
F38 Ciuperci sau plante otrvitoare ce se gsesc n mediul de munc la ndemna executantului;
F39 Insecte sau animale veninoase ce se gsesc n mediul de munc i afecteaz sntatea executantului;
F40 Relaii neprincipiale ntre efi i subordonai;
F41 Relaii neprincipiale ntre lucrtorii din echipa de exploatare;
F42 Activitate n condiii de izolare social;
F43 Stri de panic, emoionale, fric i alte cauze;
F44 Teren unde arborii se dezrdcineaz uor, nisipos, mltinos, pe ap, accidentat;
F45 Altitudini mari i teren periculos;
F46 Neutilizarea mijloacelor de protecie din dotare;
F47 Neefectuarea n timp util a unor operaii indispensabile securitii muncii;
F48 Comenzi, manevre greite sau necorespunztoare;
F49 Poziionri, consolidri, fixri necorespunztoare;
F50 Utilizarea necorespunztoare a mijloacelor de protecie;
F51 Prezena la lucru sub influena alcoolului;
F52 Prezena la lucru n stare de oboseal;
F53 Prezena la lucru sub influena unor stri emoionale puternice;
F54 Deplasri sau staionri n zone cu pericol temporar ori permanent;
F55 Dezechilibrare, antrenare, mpiedicare, alunecare, sau alte micri greite.

129
EVALUAREA RISCURILOR DE MBOLNVIRE i ACCIDENTARE
PROFESIONALA LA SPITALUL LEPROZERIE TICHILETI.

ing. Ciprian Madar -ITM Tulcea
ing. Doina Alexa -ITM Tulcea
ing. Adina Huanu -ITM Tulcea
ing. Viorica Racheleanu -ITM Tulcea

INTRODUCERE
n procesul muncii, obiectivul protejarii omului se traduce n eliminare i/sau controlul riscurilor de accidentare
i mbolnvire profesional specifice activitii desfurate, aceasta finalizndu-se cu adoptarea unor msuri
concrete. Prin urmare se impune necesitatea elaborrii unor programe de aciune, formate din ansamblul
msurilor de securitate i sntate n munc de implementat pentru eliminarea i/sau reducerea riscurilor, msuri
ce sunt stabilite cu prioritate corect numai n urma unui proces de evaluare a riscurilor.
I. DESCRIEREA PROCESUL DE MUNC
Secia Spital Leprozerie, funcioneaz n cadrul Spitalului Tichileti, Judeul Tulcea.
Spitalul a fost nfiinat n jurul anului 1900 ca loc de izolare a bolnavilor leproi, n anul 1928 devenind Spital
pentru ngrijirea celor bolnavi.
Spitalul are conducere proprie i personal care ngrijete cei 23 bolnavi de la Tichileti. O alt parte a pacienilor
vin doar periodic pentru tratament, iar n rest i duc zilele n snul familiei. Media de vrst a pacienilor de la
Spitalul Tichileti este de peste 60 de ani.

II. ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNC EVALUAT
2.1 MIJLOACE DE PRODUCIE:
- trusa de mic chirurgie: bisturiu chirurgical, pense anatomice, pensa chirurgical, pensa hemostatic kocher, stilet
butonat, foarfec, sonda canelat, port ac, ace chirugicale atraumatice, aa chirurgical, cutie instrumentar;
- trus pentru pansament: bisturiu, pense, pansamente sterile, foarfec, port ac, ace atraumatice;
- lmpi ultraviolete pentru sterilizarea aerului din ncperi;
- autoclava cu abur;
- termometru clasic cu mercur;
- seringi de unic folosin, ace;
- birouri, telefon, mobilier medical, materiale de birotic;
- aparate pentru probe funcionale: tensiometru, audiometru, stetoscop;
- instrumentar pentru recoltare, seringi, ace, foarfeci, pense, instrumentar pentru consultaii;
- stative pentru perfuzii;
- perfuzoare;
- glucotest;
- branule;
- urinare din sticl;
- plosca PVC i inox;
- pungi, bidoane pentru perfuzii;
- colaci pentru prevenirea escarelor;
- electrocauter;
- fese pansament;
- tvie renale;
- dulapuri medicamente;
- dulapuri pentru materialul moale;
- canapea consultaii;
- dezinfectant, medicamente de uz uman (inclusiv din grupa SEPARANDA i VENENA - n cantiti mici);
- EIP - halat, mnui chirurgicale, mti contra inhalrii, nclminte de interior uoar.

2.2 SARCINA DE MUNC
2.2.1 Manager - Medic specialist
- rspunde de coordonarea ntregii activiti profesionale i administrative a spitalului;
- rspunde de instruirea ntregului personal din subordine cu privire la cunoaterea atribuiilor i responsabilitilor
specifice posturilor;
130
- ntreprinde msurile necesare i urmrete realizarea indicatorilor de performan a managementului spitalului;
- realizeaz evaluarea performanelor profesionale ale personalului aflat n subordine i soluioneaz contestaiile
fcute;
- organizeaz selectarea, angajarea i concedierea personalului cu respectarea legislaiei muncii, a contractului
colectiv de munc i a normativului de personal aprobate de ministerul muncii;
- reprezint spitalul n relaiile cu tere persoane fizice sau juridice;
- asigur crearea condiiilor necesare prestrii unor acte medicale de calitate de ctre personalul medico-sanitar;
- rspunde de asigurarea condiiilor adecvate de cazare, igiena, alimentaia pacienilor din spital;
- acord consultaii pacienilor i trateaz tulburrile i maladiile conexe care afecteaz pacienii leproi;
- evalueaz sntatea pacienilor i diagnosticheaz corect acordnd ndrumri de specialitate;
- stabilete metodele de tratament preventiv i curativ;
- urmrete introducerea n practic a metodelor i tehnicilor noi medicale;
- prescrie tratamente elibernd reete n funcie de natura afeciunilor;
- i desfoar activitatea n cadrul spitalului, n cabinet i pe teren;
- asigur realizarea unui climat de normalitate n cadrul aezmntului;
- prescrie i supravegheaz administraia medicamentaiei profilactice a tuturor angajailor spitalului;
- recolteaz i prepar probe supuse experimentelor i analizelor;
- respect deontologia profesional;
- particip la instructaje, cursuri de pregtire profesional sau la alte activiti destinate ridicrii permanente a
nivelului profesional;
- are un comportament adecvat i o atitudine respectuoas n relaiile cu pacienii i cu colegii de serviciu;
- respect ntocmai prevederile regulamentului intern i procedurile de lucru;
- rspunde n mod direct material i/sau penal de calitatea serviciilor prestate i de eventualele tratamente
incorecte care afecteaz n mod direct sntatea pacienilor;
- adopt o atitudine cuviincioas n relaiile cu pacienii i subordonaii;
- asigur secretul operaiunilor efectuate i confidenialitatea acestora;
- i desfoar activitatea n aa fel nct s nu expun la pericol de accidentare sau mbolnvire profesional att
persoana proprie sau ali angajai, n conformitate cu pregtirea i instruirea n domeniul securitii i sntii n
munc.
2.2.2 Asistent medical
- i desfoar activitatea n mod responsabil, conform reglermentarilor profesionale i cerinelor postului;
- respect regulamentul de ordine interioar;
- efectueaz deplasri la domiciliul bolnavilor leproi, identificnd problemele de ngrijire a bolnavilor, stabilete
prioritile, elaboreaz i implementeaz planul de ngrijire
- administreaz personal, conform indicaiilor medicale, medicamentaia prescris, inclusiv medicamentaia per
os;
- efectueaz pansarea plgilor bolnavilor;
- supravegheaz n permanen starea bolnavilor (termotrizare, tensiune);
- efectueaz lucrri de mica chirurgie (sutarea plgilor, puncie lichid);
- efectueaz splturi oculare;
- efectueaz splturi auriculare;
- particip la baia bolnavilor;
- particip la mutarea bolnavilor;
- menine curenia n cabinet i sala de tratamente;
- rspunde cu promptitudine la solicitrile bolnavilor;
- cura, dezinfecteaz, sterilizeaz i pstreaz instrumentarul;
- rspunde de starea de igien a instrumentarului i de starea de funcionare a etuvei de sterilizare;
- particip la asigurarea unui climat optim i de siguran n aezmnt;
- prezint medicului problemele aprute la pacieni, observ simptomele i starea pacientului;
- pregtete bolnavul i ajut medicul la efectuarea tehnicilor speciale de investigaii i tratament;
- coordoneaz i supravegheaz activitatea infirmierei i a personalului administrativ pe toat durata schimbului.

2.3 MEDIUL DE MUNC
Executantul i desfoar activitatea n aezmntul Tichileti, un spital cu secie de Leprozerie.
Lepra este o boal infecioas cu evoluie cronic, grav, cunoscut nc din antichitate determinat de bacilul
HANSEN (Mycobacterium leprae.) Perioada de incubaie este cuprins ntre 1-2 ani i peste 40 de ani, fiind n
medie de 5-7 ani. Cei mai muli dintre cei care au venit n contact cu bacilul Hansen nu fac boala. Spectrul
manifestrilor clinice i severitatea acestora variaz mult, fiind influenate de statusul imun al bolnavului. Lepra
se caracterizeaz prin leziuni cutaneo-mucoase, nervoase (nervii periferici), ganglionare i viscerale (afecteaz n
special ochii i testiculele, dar poate da i determinri hepatice, splenice, pulmonare, renale, endocrine).
Se descriu dou forme tipice sau stabile de lepr (tuberculoid - mai putin contagioas; lepromatoas -
contagioas) i o forma intermediar. La acestea se adaug reaciile leproase sau puseele reacionale. O
131
consecin a leziunilor nervoase sunt atrofiile musculare i paraliziile, deformri ale unghiilor i degetelor,
ulceraii, distrucii osoase.
Din cauza efectelor sociale i psihologice, ct i a sechelelor i debilitilor asociate bolii, mult timp bolnavii cu
lepr au fost stigmatizai i izolai.
Contagiunea nu este posibil dect n unele forme de lepr (lepra lepromatoas); ea se face pornind de la
secreiile nazale sau de la plgile cutanate ale unui bolnav, care contamineaz pielea sau mucoasele unui
persoane sntoase.
Evoluia leprei este foarte lent i se ntinde pe mai muli ani. Primele leziuni sunt mici pete depigmentate, n
general albe, cu diametrul de civa milimetri, unde pielea este insensibil i nu transpir.
Boala ia apoi fie o form numit tuberculoid, fie o form zis lepromatoas, sau chiar o form intermediar.
Lepra tuberculoid, cea mai frecvent, se ntlnete la persoanele care au mijloace de aprare imunitar relativ
eficace. Ea lezeaz mai ales nervii, ndeosebi n regiunile cotului, gambei sau gtului i acetia devin palpabili
sub forma unor cordoane groase regulate sau avnd poriuni cu umflturi i strangulaii. Evoluia se face ctre o
extindere a leziunilor, o deshidratare progresiv a pielii, alterri ale muchilor i nervilor care duc la rau
perforam plantar (ulceraii), refracii ale tendoanelor i aponevrozelor picioarelor i mainilor.
Lepra lepromatoas, cea mai grav, se ntlnete la persoanele cu mijloace de aparare imunitar insuficiente. Ea
se traduce prin apariia de leproame, noduli de culoare roie-brun dureroi, care sngereaz sub piele i sunt
suficient de numeroi pentru a fi mutilani; faa, atunci cnd este atins de astfel de leziuni, se numeste leonin.
Leproamelor li se asociaz o rinit inflamatorie foarte contagioas care poate antrena o prbuire a cartilagiilor,
atingeri ale ochilor, gurii i viscerelor, o febr i o nsemnat oboseal general.
Tratamentul se realizeaz pe cale chimioterapic prin utilizarea produselor sulfonale DDS4-4-diamoni-difenol-
sulfona (Dapsona), sulfametoxipiridazina, clofazimina, ifampicinasi indometacina. Tratamentul trebuie s fie
urmat vreme ndelungat, cel puin 2 ani, chiar i mai mult n formele evoluate. El duce la vindecarea formelor
debutante i mpiedic evoluia formelor grave.
Boala netratat duce la moarte sigur n cinci-ase ani prin amiloidoza renal i hepatic, infecii intercurente, n
special tuberculoza, paludism, septicemii sau bacteriemii.

III. FACTORII DE RISC IDENTIFICAI:
3.1 Factori de risc proprii mijloacelor de producie
3.1.1 Factori de risc mecanic
- lovire de mijloacele de transport la nsoirea bolnavilor pentru investigaii suplimentare;
- proiectare de cioburi la spargerea urinarelor, sticlelor de perfuzii, geamurilor, uilor sau dulapurilor din sticl;
- tiere, nepare cu obiecte tioase sau ascuite la manipularea instrumentarului.
3.1.2 Factori de risc termic
- temperatura ridicat a obiectelor - lucru cu autoclava de sterilizare.
3.1.3 Factori de risc electric
- electrocutare prin atingere direct a echipamentelor electrice aflate normal sub tensiune, datorit cablurilor
deteriorate;
- electrocutare prin atingere indirect a unor echipamente electrice aflate accidental sub tensiune i fr legtur de
protecie.
3.1. 4 Factori de risc biologic
- nedezinfectare, nesterilizare eficient a instrumentarului - defeciuni la autoclav.
3.2 Factori de risc proprii mediului de munc
3.2.1 Factori de risc fizic
- temperatura cobort sau ridicat a aerului n funcie de anotimp la deplasri interior/exterior;
- intemperii (vnt, ploi, viscol) la deplasri interior/exterior;
- calamiti naturale (trsnet, inundaie);
3.2.2 Factori de risc biologic
- mucturi animale, nepturi de insecte, ncrctur microbian;
- contact cu produse biologice;
- contact permanent cu ageni biologici (bacilul HANSEN prezent n mediul de munc).
3.3. Factori de risc proprii sarcinii de munc
3.3.1 Coninut necorespunztor al sarcinii de munc
- succesiune greit sau absena unor operaii din procedura de executare a sarcinii de munc.
3.3.2 Sarcina supradimensionat n raport cu capacitatea executantului
- solicitare fizic - ritm de munc alert - urgene la mai muli pacieni n acelai timp;
- poziii de lucru forate, vicioase la executarea operaiilor din sarcina de munc i transportul bolnavilor;
- solicitare psihic mare - implicare personal n drama pacienilor;
- solicitare psihic - suprasolicitare datorat muncii n schimburi (program n ture de 24 ore);
132
3.4 Factori de risc proprii executantului
3.4.1 Aciuni greite
- accidentri n afara locului de munc (traseu deplasare la/de la serviciu, deplasare n interesul serviciului);
- cdere, prindere, lovire pe cile de acces - datorit necuririi corecte a pavimentelor i suprafeelor de lucru;
- angajarea fr calificarea i autorizarea necesar funciei;
- purtarea de mbrcminte larg, cu ireturi sau cordoane care pot genera prinderea la mobilier;
- prezentarea la serviciu n condiii psiho-fiziologice necorespunztoare (oboseal, boal, sub influenta buturilor
alcoolice sau a stupefiantelor);
- neprezentarea la controlul medical periodic;
- folosirea organelor de sim (gust, miros) pentru identificarea substanelor neetichetate;
- neetichetarea sau ndeprtarea etichetelor de pe ambalajele substanelor periculoase;
- cdere de la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare i mpiedicare pe cile de acces i scri;
- cdere de la acelai nivel prin mpiedicare datorit poziionrii defectuoase a cablurilor de conectare ale
echipamentelor electrice;
- intervenii la echipamente, prize sau cabluri defecte;
- nesupravegherea surselor de foc sau fumatul la locul de munc;
- nerespectarea instruciunilor productorului i pe cele proprii la lucrul cu substane periculoase (inflamabile,
explozive);
- manipulare necorespunztoare a maselor transportate (posibilitate de lovire, afectarea coloanei vertebrale);
- executare defectuoas de operaii;
- deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat, n zona de
doborre a arborilor, de aciune a moto-utilajelor.
3.4.2 Omisiuni
- omiterea operaiilor care asigur securitatea la locul de munc;
- nepurtarea echipamentelor individuale de protecie.
133
IV. FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

UNITATEA:
SPITALUL TICHILETI, Judeul Tulcea
FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC
NUMR PERSOANE EXPUSE: 6
SECIA: Spital Leprozerie DURATA EXPUNERII: 8 h/schimb
LOCUL DE MUNC: Spital ECHIPA DE EVALUARE:
COMPONENA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE
MANIFESTARE A FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSECINA
MAXIM
PREVIZIBIL
CLASA DE
GRAVI-
TATE
CLASA
DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
DE RISC
0 1 3 4 5 6 7
Mijloace de producie
Factori de risc
mecanic

Lovire de mijloacele de transport la nsoirea bolnavilor
pentru investigaii suplimentare
ITM45-180 zile 3 3 3
Proiectare de cioburi la spargerea urinarelor, sticlelor de
perfuzii, geamurilor, uilor sau dulapurilor din sticl
NV. Gr. III 4 2 3
Tiere, nepare cu obiecte tioase sau ascuite la
manipularea instrumentarului
ITM45-180 zile 3 3 3
Factori de risc termic
Temperatura ridicat a obiectelor - lucru cu autoclava
de sterilizare
ITM45-180 zile 3 4 3
Factori de risc electric

Electrocutare prin atingere direct a echipamentelor
electrice aflate normal sub tensiune, datorit cablurilor
deteriorate
DECES 7 1 3
Electrocutare prin atingere indirect a unor echipamente
electrice aflate accidental sub tensiune i fr legtura de
protecie
DECES 7 1 3
Factori de risc
biologic
Nedezinfectare, nesterilizare eficient a
instrumentarului - defeciuni la autoclav
ITM45-180 zile 3 5 4
Mediul de munc

Factori de risc fizic

Temperatura cobort sau ridicat a aerului n funcie de
anotimp la deplasri interior/exterior
ITM 3-45 zile 2 5 3
Intemperii (vnt, ploi, viscol) la deplasri
interior/exterior
ITM 3-45 zile 2 5 3
Calamiti naturale (trsnet, inundaie) DECES 7 1 3
Factori de risc
biologic

Mucaturi animale, nepturi de insecte, ncrctur
microbian
DECES 7 1 3
Contact cu produse biologice ITM 45-1 80 zile 3 6 4
Contact permanent cu ageni biologici (bacilul
HANSEN prezent n mediul de munc)
ITM 45-1 80 zile 3 6 4
134
Sarcina de munc

Coninut
necorespunztor al
sarcinii de munc
Succesiune greit sau absena unor operaii din
procedura de executare a sarcinii de munc
NV. Gr. III 4 2 3
Sarcina
supradimensionat n
raport cu capacitatea
executantului

Solicitare fizic - ritm de munc alert - urgene la mai
muli pacieni n acelai timp
ITM45-180 zile 3 3 3
Poziii de lucru forate, vicioase la executarea operaiilor
din sarcina de munc i transportul bolnavilor
ITM45-180 zile 3 4 3
Solicitare psihic mare - implicare personal n drama
pacienilor
ITM 3-45 zile 2 5 3
Solicitare psihic - suprasolicitare datorat muncii n
schimburi (program n ture de 24 ore)
ITM 3-45 zile 2 5 3
Executant
Aciuni greite

Accidentri n afara locului de munc (traseu deplasare
la/de la serviciu, deplasare n interesul serviciului
ITM 45-1 80 zile 3 3 3
Cdere, prindere, lovire pe cile de acces - datorit
necurrii corecte a pavimentelor i suprafeelor de
lucru
ITM 45-1 80 zile 3 4 3
Angajarea fr calificarea i autorizarea necesar funciei ITM 45-1 80 zile 3 2 2
Purtarea de mbrcminte larg, cu ireturi sau cordoane
care pot genera prinderea la mobilier
ITM 3-45 zile 2 1 1
Prezentarea la serviciu n condiii psiho-fiziologice
necorespunztoare (oboseal, boal, sub influena
buturilor alcoolice sau a stupefiantelor)
ITM 45-1 80 zile 3 1 2
Neprezentarea la controlul medical periodic. ITM 45-1 80 zile 3 3 3
Folosirea organelor de sim (gust, miros) pentru
identificarea substanelor neetichetate
DECES 7 1 3
Neetichetarea sau ndeprtarea etichetelor de pe
ambalajele substanelor periculoase
ITM45-180 zile 3 3 3
Executant

Aciuni greite

Cdere de la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare
i mpiedicare pe cile de acces i scri
ITM45-180 zile 3 3 3
Cdere de la acelai nivel prin mpiedicare datorit
poziionrii defectuoase a cabluri de conectare ale
echipamentelor electrice
ITM45-180 zile 3 3 3
Intervenii la echipamente, prize sau cabluri defecte DECES 7 1 3
135
Nesupravegherea surselor de foc sau fumatul la locul de
munc
DECES 7 1 3
Nerespectarea instruciunilor productorului i cele
proprii la lucrul cu substane periculoase (inflamabile,
explozive)
ITM45-180 zile 3 4 3
Manipulare necorespunztoare a maselor transportate
(posibilitate lovire, afectarea coloanei vertebrale)
ITM45-180 zile 3 5 4
Executare defectuoas de operaii ITM45-180 zile 3 5 4
Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de
acces auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat, de aciune
a motoutilajelor
ITM45-180 zile 3 2 2
Omisiuni

Omiterea operaiilor care asigur securitatea la locul de
munc
ITM45-180 zile 3 5 4
Nepurtarea echipamentelor individuale de protecie ITM45-180 zile 3 6 4

Nivelului global de risc calculat : 3.21 %

INTERPRETAREA REZULTATELOR i CONCLUZIILE EVALURII PENTRU LOCUL DE MUNC:

Nivelul de risc global calculat este 3.21 %, valoare ce l ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc mediu.
Rezultatul este susinut de "Fisa de evaluare a locului de munc", din care se observ c din totalul de 37 factori de risc identificai, 21.62 % ( 8 ) depesc ca nivel parial de risc
valoarea 3, ncadrndu-se n categoria nivelelor de risc mari, putnd avea consecine ireversibile asupra executantului. Pentru aceti factori s-a ntocmit fia de msuri anexat.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz:
- 18.92 % sunt factori proprii Mijloace de producie
- 16.22 % sunt factori proprii Mediul de munc
- 13.51 % sunt factori proprii Sarcina de munc
- 51.35 % sunt factori proprii Executant
Din analiza "Fiei de evaluare a locului de munc" se constat c gravitatea maxim a 24.32 % ( 9 ) dintre factorii de risc identificai prezint un nivel de gravitate maxim ce
poate avea consecine ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate).






136
VI. FIA DE MSURI SPECIFICE PROPUSE
Nr.
crt.
Loc de munc/Factor de risc
Nivel de
risc
Msuri propuse(Normalizarea msurii)
1 Nedezinfectare, nesterilizare
eficient a instrumentarului,
defeciuni la autoclav
4 Utilizarea echipamentului individual de protecie complet
Efectuarea controlului medical periodic pentru depistarea din timp a eventualelor afeciuni medicale
Efectuarea vaccinrilor pentru prevenirea anumitor afeciuni
Instruirea lucrtorilor cu privire la riscurile datorate contactului cu ageni biologici
2 Contact cu produse biologice 4 MSURI ORGANIZATORICE
Elaborarea de instruciuni proprii de securitate privind stabilirea modalitilor de prevenire i control a riscului la contactul cu
produse biologice, care s conin:
- precauiuni universale;
- splarea minilor i dezinfecia pielii;
- folosirea corect a containerelor pentru deeuri neptoare;
- materiale i dispozitive de securitate folosite.
Instruire adecvat cu instruciunile de securitate specifice.
Control riguros al modului n care se respect msurile de securitate.
Efectuarea controlului medical i supravegherea riguroas a sntii salariailor.
3 Contact permanent cu ageni
biologici (bacilul Hansen prezent
n mediul de munc)
4 MSURI TEHNICE
Respectarea cu strictee a procedurilor privind precolectarea, colectarea i manipularea deeurilor sanitare.
Asigurarea condiiilor igienico-sanitare adecvate, dotarea cu prosoape din hrtie i spun lichid i cu mijloace individuale de
protecie.
Asigurarea de vaccinuri specifice i a medicamentaiei profilactice specifice.
MSURI ORGANIZATORICE
Utilizarea echipamentului individual de protecie, complet, corect.
Elaborarea de instruciuni proprii de securitate privind aplicarea precauiunilor universale, pentru prevenirea accidentelor i a altor
tipuri de expuneri profesionale prin metode eficiente.
Elaborarea i respectarea unei metodologii de supraveghere i control a accidentelor cu expunere la agenii biologici pentru
personalul sanitar.
Efectuarea unei instruiri adecvate prinvind riscurile la expunerea cu produse biologice.
Efectuarea controlului medical periodic, avndu-se n vedere specificul mediului de munc.
Angajarea personalului cu vrsta peste 18 ani i selecie riguroas la angajare.
Supravegherea permanent, de ctre conductorul locului de munc, a angajailor i adoptarea msurilor ce se impun pentru
respectarea cerinelor de securitate a muncii.
4 Nerespectarea instruciunilor
productorului i cele proprii la
lucrul cu substane periculoase
(inflamabile, explozive)
Dotarea cu mijloace de stingere a incendiilor.
Verificarea i nlocuirea mijloacelor de intervenie n caz de incendiu.
Instruirea lucrtorilor privind aprarea mpotriva incendiilor i evacuarea n caz de incendiu.
Supraveghere susinut a bolnavilor pentru prevenirea incendiilor.
5 Manipulare necorespunztoare a MSURI TEHNICE
137
maselor transportate (posibilitate
lovire, afectarea coloanei
vertebrale)
Modificarea nlimii de lucru - achiziionare de paturi i vane cu nlime reglabil.
Modificarea nlimii suprafeei de lucru n funcie de tipul de activitate.

Uurarea deplasrii pacienilor, prin achiziionare de:
- folii glisante;
- scnduri de transfer;
- suporturi rotative;
- discuri de rotire;
- scaun reglabil transport bolnavi;
- distribuia echilibrat a sarcinilor n zonele de stocare, facilitnd accesul la zonele de stocare.
MSURI ORGANIZATORICE
Informarea i instruirea adecvat a angajailor cu privire la riscuri.
Organizarea sarcinilor de munc n aa fel nct s se reduc durata i/sau intensitatea expunerii angajailor la riscuri.
Supravegherea riguroas a strii de sntate a angajailor.
Efectuarea de instruiri constante asupra efectelor manipulrii incorecte.
Verificarea modului n care se respect metodele corecte de ridicare, mpingere i tragere a maselor.
6 Executare defectuoas de operaii MSURI TEHNICE
Elaborarea de proceduri operaionale, care sa stabileasc clar msurile de prevenire a riscurilor produselor biologice i reducerea
timpului de lucru.
Marcarea i semnalizarea corespunztoare a zonelor de lucru.
MSURI ORGANIZATORICE
Pregtire i instruire, profesional sistematic i corespunztoare.
Supravegherea permanent, de ctre conductorii locurilor de munc, a angajailor i adoptarea msurilor ce se impun pentru
respectarea cerinelor de securitate a muncii.
Controale medicale periodice i interzicerea lucrului n condiii de oboseal i stress.
Organizarea de testri profesionale i de protecia muncii.
Interzicerea consumului de buturi alcoolice i a medicamentelor halucinogene n timpul lucrului.
7 Omiterea operaiilor care asigur
securitatea la locul de munc
MSURI TEHNICE
Elaborarea de proceduri operaionale.
MSURI ORGANIZATORICE
Revizuirea i/sau ntocmirea Normativului Intern de EIP n funcie de riscurile de la locurile de munc.
Elaborarea de instruciuni proprii privind manipularea maselor, prevenirea riscurilor de mpiedicare, alunecare, cdere i prevenirea
riscurilor prin expunere la produse biologice.
Instruirea angajailor privind consecinele nerespectrii disciplinei sanitare i a restriciilor de securitate, neatenie fa de operaiile
executate.
Controale medicale periodice i interzicerea lucrului n condiii de oboseal i stress.
Obligativitatea purtrii i utilizrii corecte a EIP n scopul pentru care a fost acordat.
Verificarea prin control din partea efului locului de munc a respectrii interdiciilor de prevenire i de securitate a muncii.
138
8 Nepurtarea echipamentelor
individuale de protecie

MSURI ORGANIZATORICE
Elaborarea listei interne de acordare a EIP adecvat activitii. Dotarea angajailor cu EIP corespunztor activitii.
Instruirea angajailor privind consecinele neutilizarii, utilizrii incomplete sau utilizarea unor mijloace de protecie
necorespunztoare.
Verificarea prin sondaj a modului n care este utilizat echipamentul de protecie din dotare.
Control medical periodic.

VII. FIA DE MSURI CU CARACTER GENERAL
Nr. crt. Msuri propuse / Nominalizarea msurii
1
Desfurarea activitilor astfel nct s nu expun la pericol de accidentare sau mbolnvire profesional att propria persoan, ct i alte persoane care pot fi afectate de
aciunile sau omisiunile sale n timpul procesului de munc.
2 nsuirea i respectarea legislaiei n domeniul securitii i sntii n munc precum i a instruciunilor de securitate i sntate n munc specifice activitii desfurate.
3
Utilizarea corect a mainilor, aparaturii, uneltelor, substanelor periculoase, echipamentelor de transport i altor mijloace de producie, precum i a dispozitivelor de
securitate proprii, n special ale mainilor, aparaturii, uneltelor, instalaiilor tehnice i cldirilor.
4
Comunicarea imediat ctre angajator a oricrei situaii despre care au motive ntemeiate s o considere un pericol pentru securitatea i sntatea lucrtorilor, precum i orice
deficien a sistemelor de protecie.
5 Aducerea la cunotina conductorului locului de munc despre accidentele suferite de propria persoan.
6 Oprirea lucrului la apariia unui pericol grav i iminent de accidentare i informarea de ndat a conductorului locului de munc.
7 Instruirea lucrtorilor privind Regulamentul de circulaie pe drumurile publice.
8 Dotarea i purtarea echipamentului individual de protecie de ctre executani i neadmiterea la lucru fr acest echipament.
9 Efectuarea periodic a determinrilor nivelului de risc din mediul de munc conform legislaiei n vigoare.
10 Efectuarea periodic a instructajului la locul de munc, cu normele ce trebuie respectate la fiecare loc de munc n parte.
11 Respectarea atribuiilor de serviciu.
12 Pstrarea n permanen a pardoselilor curate, nealunecoase.
13
Pstrarea substanelor periculoase n ambalajele originale, nchise etan i manipularea acestora conform instruciunilor productorului i conform fielor
tehnice de securitate.
14 Meninerea ventilaiei n stare de funcionare i utilizarea acesteia la manipularea substanelor periculoase.
15 Colectarea, depozitarea, manipularea i neutralizarea deeurilor cu risc de infecie n conformitate cu normele sanitare n vigoare.
16 Semnalizarea cu indicatoare specifice montate n locuri vizibile a zonelor ce prezint pericol.
17
Verificarea instrumentarului, a dulapurilor i suprafeelor din sticl, s nu aib margini tioase sau s prezinte fisuri i nlocuirea n cazul constatrii unor
deficiene.



Bibliografie:
DARABONT A, PECE S, DSCLESCU A., Managementul securitii i sntii n munc, Ed. Agir, Bucureti 2001.

139
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL pentru postul de lucru ARTIFICIER

ing. Ion Nicolaescu-ITM Vlcea
ing. Ion Tnsoiu-ITM Vlcea
ing. Dumitru Marica-ITM Vlcea


Introducere
Punctul de plecare n optimizarea activitii de prevenire a accidentelor de munc i mbolnvirilor profesionale
ntr-un sistem l constituie evaluarea riscurilor din sistemul respectiv.
Indiferent c este vorba de un post de lucru, un loc de munc, un atelier sau o ntreprindere, o asemenea analiz
permite ierarhizarea riscurilor n funcie de dimensiunea lor i alocarea eficient a resurselor pentru msurile
prioritare.
Evaluarea riscurilor presupune identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat i cuantificarea
dimensiunii lor pe baza combinaiei dintre doi parametri: gravitatea i frecvena consecinei maxime posibile
asupra organismului uman. Se obin astfel niveluri de risc pariale pentru fiecare factor de risc, respectiv niveluri
de risc global pentru ntregul sistem analizat.
Obligativitatea evalurii riscurilor la locurile de munc n ara noastr decurge din legislaia actual n domeniu,
care a fost armonizat cu legislaia Uniunii Europene privind sntatea i securitatea n munc.

Utilizarea metodei de evaluare a riscurilor de accidentare i mbolnavire profesional pentru postul de
lucru artificier din cadrul sectorului Salina Ocnele Mari

1. Procesul de munc
Derocarea frontului de lucru cu ajutorul materiilor explozive.

2. Elementele componente ale sistemului de munc evaluat
2.1. Mijloace de producie
- materii explozive: amonite ncartuat, capse electrice milisecund;
- explozor;
- ohmetru;
- cablu de mpucare i reofori;
- geni transport explozivi, respectiv capse;
- utilaj cu nacel pentru ncrcat frontul i copturit;
- burtor.
2.2. Sarcina de munc
- confecionarea burajului;
- verificarea frontului de lucru dup perforare (lungimea gurilor);
- ridicarea materiilor explozive de la depozit n conformitate cu monografia de lucru i dispoziia de mpucare;
- fixarea posturilor de paz i evacuarea personalului i utilajelor;
- legarea circuitelor, verificarea lor i darea focului;
- verificarea frontului dup mpucare i aerisire (min 15 min);
- constat, consemneaz eventualele guri state, iar lichidarea lor se face n schimbul urmtor.
2.3. Mediul de munc
- praf de sare n suspensie n urma perforrii;
- temperatura este constant de 13-15
0
C;
- gaze toxice de la eapamentele mainilor de ncrcat i transport i rezultate n urma mpucrii;
- din cauza operaiei de perforare, intermitent se produce zgomot;
- exist pericolul de prbuiri i surpri de bulgri de sare;
- n admosfera de la locul de munc exist pulberi de sare n suspensie.

Factorii de risc identificai
A. Mijloace de producie
Factori de risc mecanic
- dislocri de bulgri de sare din tavan n timpul efecturii operaiilor specifice mpucrii;
- autodeplasarea (cderea) nacelei la operaia de ncrcare a frontului.
Factori de risc chimic
140
- materii explozive (amonite).
B. Mediul de munc
Factori de risc fizic
- cureni de aer pe traseele de circulaie;
- zgomot peste 87 dB(A);
- pulberi de sare n suspensie.
Factori de risc chimic
- gaze toxice de la operaia de mpucare i de la eapamentele utilajelor.
Caracterul special al mediului
- mediul subteran.

C. Sarcina de munc
Suprasolicitare psihic
- stress-lucrul cu materii explozive, responsabilitatea deciziilor.
D. Executant
Aciuni greite
- nesincronizri de operaii ntre artificier i conductorul utilajului de ridicat;
- ncrcarea unui numr de guri mai mare dect al celor care se aprind dintr-o dat, ncrcarea gurilor de prob,
a fundurilor de guri rmase dup mpucare sau a gurilor cu diametrul mai mic dect al cartuelor de exploziv;
- neluarea msurilor corespunztoare nainte de mpucare;
- rentoarcerea la frontul de lucru nainte de trecerea timpului minim necesar stabilit prin dispoziia de
mpucare;
- nerespectarea timpului de ateptare n cazul rateurilor totale;
- neexecutarea corect a lichidrii rateurilor (totale sau pariale);
- nesemnalizarea corespunztoare sau neconsemnarea n registru a gurilor state nelichidate;
- cderea de la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare;
- cderea de la nlime din nacela utilajului de ncrcat frontul;
- fumatul i utilizarea de foc deschis la locul de munc.
Omisiuni
- neutilizarea echipamentului individual de protecie din dotare.
































141
UNITATEA: S.N.S.-S.A. Bucureti
FIA DE EVALUARE A POSTULUI DE LUCRU



NUMR PERSOANE EXPUSE: 3
SUCURSALA EXPLOATAREA
MINER RM.VLCEA
DURATA EXPUNERII: 08 h/schimb
POSTUL DE LUCRU:
ARTIFICIER
ECHIPA DE EVALUARE:
Ing.Ionescu Dan Ctlin evaluator;
Ing. Marica Dumitru inspector;
Popa Emilia medic medicina muncii;
Ing. Popescu Mircea tehnolog.
COMPONENA
SISTEMULUI
DE MUNC
FACTORI DE
RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A
FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametrii)
CONSECINA
MAXIM
PREVIZIBIL
CLASA DE
GRAVITATE
CLASA DE
PROBABILITATE
NIVEL DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6

MIJLOACE DE
PRODUCIE


FACTORI DE
RISC MECANIC
1. Dislocri de bulgri de sare din tavan n timpul
efecturii operaiilor specifice mpucrii.
DECES 7 1 3
2. Autodeplasarea (cderea) nacelei la operaia de
ncrcare a frontului.
DECES 7 2 4
FACTORI DE
RISC CHIMIC

3. Materii explosive (amonite).
DECES 7 1 3
MEDIUL
DE MUNC

FACTORI DE
RISC FIZIC
4. Cureni de aer pe traseele de circulaie. ITM 3-45 zile 2 6 3
5. Zgomot peste 87 dB(A). INV. GR. III 4 4 4
6. Pulberi de sare n suspensie. ITM 45-180 zile 3 6 4
FACTORI DE
RISC CHIMIC
7. Gaze toxice de la operaia de mpucare i de la
eapamentele utilajelor
ITM 45-180 zile 3 6 4
CARACTERUL
SPECIAL AL
MEDIULUI

8. Mediul subteran. INV. gr. III 4 6 5
SARCINA DE
MUNC
SUPRA-
SOLICITARE
PSIHIC
9. Stress-lucrul cu materii explozive, responsabilitatea
deciziilor.
ITM
3-45 zile
2 6 3




EXECUTANT




ACIUNI
10. Nesincronizri de operaii ntre artificier i
conductorul utilajului de ridicat.
DECES 7 2 4
11. ncrcarea unui numr de guri mai mare dect al
celor care se aprind dintr-o dat, ncrcarea gurilor de
prob, a fundurilor de guri rmase dup mpucare sau a
DECES 7 1 3
142













EXECUTANT
GREITE












ACIUNI
GREITE
gurilor cu diametrul mai mic dect al cartuelor de
exploziv.
12. Neluarea msurilor corespunztoare nainte de
mpucare.
DECES 7 2 4
13. Rentoarcerea la frontul de lucru nainte de trecerea
timpului minim necesar stabilit prin dispoziia de
mpucare .
DECES 7 2 4
14. Nerespectarea timpului de ateptare n cazul
rateurilor totale
DECES 7 2 4
15. Neexecutarea corect a lichidrii rateurilor (totale sau
pariale) .
DECES 7 2 4
16. Nesemnalizarea corespunztoare sau neconsemnarea
n registru a gurilor state.
DECES 7 2 4
17. Caderea de la acelai nivel prin alunecare,
mpiedicare, dezechilibrare.
ITM 3-45zile 2 5 3
18. Cderea de la nlime din nacela utilajului de
ncrcat frontul .
DECES 7 3 5
19. Fumatul i utilizarea de foc deschis. DECES 7 1 3
OMISIUNI 20. Neutilizarea echipamentului individual de protecie
corespunztor .
DECES 7 3 5


Nivelul de risc global al postului de lucru este: N
rg
= 3,92












143


NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
NIVEL GLOBAL DE RISC : 3,92

LEGEND

F1-Dislocri de bulgri de sare din tavan n timpul efecturii operaiilor specifice mpucrii; F2-Autodeplasarea (cderea) nacelei la operaia de ncrcare a frontului;
F3-Materii explozive (amonite); F4-Cureni de aer pe traseele de circulaie; F5-Zgomot peste 87 dB(A); F6-Pulberi de sare n suspensie; F7-Gaze toxice de la operaia de mpucare
i de la eapamentele utilajelor; F8-Mediul subteran; F9-Stress-lucrul cu materii explozive, responsabilitatea deciziilor; F10-Nesincronizri de operaii ntre artificier i conductorul
utilajului de ridicat; F11-ncrcarea unui numr de guri mai mare dect al celor care se aprind dintr-o dat, ncrcarea gurilor de prob, a fundurilor de guri rmase dup
mpucare sau a gurilor cu diametrul mai mic dect al cartuelor de exploziv; F12-Neluarea msurilor corespunztoare nainte de mpucare; F13-Rentoarcerea la frontul de lucru
nainte de trecerea timpului minim necesar stabilit prin dispoziia de mpucare; F14-Nerespectarea timpului de ateptare n cazul rateurilor totale; F15-Neexecutarea corect a
lichidrii rateurilor (totale sau pariale); F16-Nesemnalizarea corespunztoare sau neconsemnarea n registru a gurilor state nelichidate; F17-Cderea de la acelai nivel prin
alunecare, mpiedicare, dezechilibrare; F18-Cderea de la nlime din nacela utilajului de ncrcat frontul; F19-Fumatul i utilizarea de foc deschis; F20-Neutilizarea echipamentului
individual de protecie corespunztor.






144
FIA DE MSURI PROPUSE
POSTUL DE LUCRU: ARTIFICIER

Nr.
crt.
LOC DE MUNC /
FACTOR DE RISC
NIVEL
DE
RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msurii)
1 Mediul subteran 5
Efectuarea controlului medical periodic.
Instruirea privind contientizarea pericolului.
ncadrarea n condiii speciale de munc.
2 Cderea de la nlime din nacela utilajului de ncrcat frontul 5
Utilizarea nclmintei de protecie.
Asigurarea cu centur de siguran.
Avertizarea prin indicatoare asupra pericolului cderii de la nlime.
3
Neutilizarea echipamentului individual de protecie corespunztor
5
Dotarea cu E.I.P. corespunztor.
Neadmiterea nceperii sau continurii lucrului fr E.I.P. corespunztor.
4 Autodeplasarea (cderea) nacelei la operaia de ncrcare a frontului 4
ndeprtarea bulgrilor de sare de pe calea de rulare.
Verificarea funcionrii supapei de automeninere a presiunii.
Verificarea instalaiilor hidraulice.
Respectarea programului de revizii i reparaii.
5 Zgomot peste 87dB(A) 4
Efectuarea controlului medical periodic.
Utilizarea de antifoane.
6 Pulberi de sare n suspensie 4
Efectuarea controlului medical periodic.
Dotarea i controlul utilizrii mtii de protecie contra prafului.
Instruirea de securitate i sntate n munc.
7 Gaze toxice de la operaia de mpucare i de la eapamentele utilajelor 4
Prevederea i utilizarea n caz de necesitate a mtii individuale.
Prevederea i utilizarea avertizoarelor de depire a concentraiilor maxim
admise.
8 Nesincronizri de operaii ntre artificier i conductorul utilajului de ridicat 4
Verificarea nainte de nceperea lucrului a strii psihofiziologice a lucrtorului.
Verificarea cunotinelor specifice activitii.
Avertizarea prin indicatoare asupra pericolului cderii de la nlime.
9 Neluarea msurilor corespunztoare nainte de mpucare 4
Instruirea de securitate i sntate n munc.
Verificarea cunotinelor specifice activitii.
10
Rentoarcerea la frontul de lucru nainte de trecerea timpului minim necesar
stabilit prin dispoziia de mpucare
4
Instruirea de securitate i sntate n munc.
Verificarea cunotinelor specifice activitii.
11 Nerespectarea timpului de ateptare n cazul rateurilor totale 4
Instruirea de securitate i sntate n munc.
Verificarea cunotinelor specifice activitii.
145
12 Neexecutarea corect a lichidrii rateurilor (totale sau pariale) 4
Verificarea cunotinelor specifice activitii.
Instruirea de securitate i sntate n munc.
13
Nesemnalizarea corespunztoare sau neconsemnarea n registru a gurilor
state nelichidate
4
Verificarea cunotinelor specifice activitii.
Consemnarea n registru a gurilor state.
14
Dislocri de bulgri de sare din tavan n timpul efecturii operaiilor specifice
mpucrii
3
Marcarea locurilor periculoase.
Utilizarea ctii de protecie.
Urmrirea executrii lucrrilor de minerit.
15 Materii explozive (amonite) 3
Efectuarea testrii cunotinelor specifice activitii.
Controlul ambalajelor cu materii explozive nainte de nceperea operaiilor de
ncrcare a gurilor de min.
16 Cureni de aer pe traseele de circulaie 3
Efectuarea controlului medical periodic.
Utilizarea echipamentului individual de protecie.
17 Stress lucrul cu materii explozive, responsabilitatea deciziilor 3
Instruirea privind contientizarea pericolului.
Efectuarea controlului medical periodic.
18
ncrcarea unui numr de guri mai mare dect al celor care se aprind dintr-o
dat, ncrcarea gurilor de prob, a fundurilor de guri rmase dup
mpucare sau a gurilor cu diametrul mai mic dect al cartuelor de exploziv
3
Controlul respectrii dispoziiei de mpucare.
Verificarea cunotinelor specifice activitii.

19
Cderea de la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare

3
Utilizarea nclmintei de protecie.
Pstrarea ordinii i cureniei.
Verificarea strii psihofiziologice.
20 Fumatul i utilizarea de foc deschis 3
Controlul la intrarea n subteran pentru depistarea prezenei instrumentelor
pirotehnice.













146
INTERPRETAREA REZULTATELOR EVALUARII PENTRU POSTUL DE LUCRU ARTIFICIER
Nivelul de risc global calculat pentru postul de lucru ARTIFICIER este egal cu 3,92 valoare ce l ncadreaz
n categoria posturilor de lucru cu nivel de risc peste inacceptabil. Rezultatul este susinut de Fia de evaluare
, din care se observ c din totalul de 20 de factori de risc identificai, 13 depesc valoarea 3 ncadrndu-se n
categoria factorilor de risc maxim, 0 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc foarte mare, 3 ncadrndu-se n
categoria factorilor de risc mare, iar ceilali 10 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu. Pentru
diminuarea sau eliminarea celor 13 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt necesare
msurile generic prezentate n Fise de msuri propuse pentru postul de lucru. Cei 13 factori de risc ce se
situeaz n domeniul inacceptabil sunt: F8, F18, F20, F2, F5, F6, F7, F10, F12, F13, F14, F15, F16
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz:
15,38%, factori proprii mijloacelor de producie;
25,65%, factori proprii mediului de munc;
3,84%, factori proprii sarcinii de munc;
55,15%, factori proprii executantului.

PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE
MUNC
POSTUL DE LUCRU: ARTIFICIER NIVEL GLOBAL DE RISC: 3,92
FACTORI DE RISC PROPRII
EXECUTANTULUI
55.13%
FACTORI DE RISC PROPRII
SARCINII DE MUNCA
3.84%
FACTORI DE RISC PROPRII
MIJLOACELOR DE
PRODUCTIE
15.38%
FACTORI DE RISC PROPRII
MEDIULUI DE MUNCA
25.65%

147

CONCLUZII
Lucrarea de fa conine evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional pentru postul de lucru
Artificier din abatajul camerei 24 H de la Salina Ocnele Mari, din cadrul S.E.M. Rm. VALCEA, n
conformitate cu prevederile art. 7 , alin. (4), literele a) i b) din Legea nr. 319/2006 a securitii i sntii n
munc i artr. 15 alin. (1), punctul 1, din Norme metodologice de aplicare a Legii 319/2006.
Evaluarea s-a bazat pe datele furnizate de beneficiar, respectiv:
- coninutul proceselor tehnologice pentru postul analizat;
- buletine de analiz noxe;
- statistica accidentelor de munc.
Diagnoza postului de lucru s-a realizat prin parcurgerea urmtoarelor etape:
- analiza activitii din unitate;
- descrierea postului de lucru sub aspectul celor patru componente generice ale sistemelor de munc;
- identificarea factorilor de risc pentru postul de lucru;
- stabilirea consecinei maxime previzibile a aciunii factorilor de risc asupra organismului uman, pentru fiecare
factor n parte;
- ncadrarea n clase de gravitate;
- ncadrarea n clase de probabilitate;
- calculul nivelului de risc global al postului de lucru;
- interpretarea rezultatelor evalurilor prin prisma legislaiei n vigoare;
- completarea fielor de msuri preventive pentru postul de lucru, pentru factorii al cror nivel de risc parial se
situeaz peste 3 valoarea limit acceptat.
De asemenea, s-a realizat interpretarea succint a rezultatelor evalurii.



BIBLIOGRAFIE

1. Pece tefan-Metoda de evaluare a securitaii muncii la nivelul microsistemelor (loc de munc), Risc i
securitate n munc, ICSPM, Bucureti, nr. 3-4.

2. Ministerul Muncii, Familiei i Egalitii de anse-ICSPM Bucureti-Metoda de evaluare a riscurilor de
accidentare i mbolnvire profesional la locul de munc.

3. Dr. ing. tefan Pece Evaluarea riscurilor n sistemul om-main, Ed. Atlas Press Bucureti, 2003.
















148
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL
ELECTRICIAN EF TUR EXPLOATARE STAII ELECTRICE, SUPRATERAN
ing. Viorel Din-ITM Vlcea

PROCESUL DE MUNC
Supravegheaz ntreinerea i executarea de manevre pentru meninerea strii de funcionare operativ a instalaiilor
electrice.
ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNC EVALUAT
MIJLOACE DE PRODUCIE
STAIE 220/110/20/6/0,4 kV:
- echipament primar de nalt tensiune;
- echipament primar de medie tensiune;
- echipament primar de joas tensiune;
- echipament secundar (contoare, protecii i automatizri, staii de emisie recepie, baterii de acumulatori);
- surs de c.c. cu acumulatori cu electrolit H
2
SO
4
, cu elemente capsulate;
- baterii acumulatori cu electrolit H
2
SO
4
necapsulate (24V);
- panouri servicii interne n c.c. i c.a.;
- cabluri de nalt, medie i joas tensiune;
- grup Diesel 630 MVA;
- trus electrician;
- instalaii de iluminat;
- instalaii sesizri incendiu n tunelul de cabluri;
- grupul de ulei sub presiune (p
max.
= 32 atm);
- hidrofoare, instalaii de hidrani;
- instalaia de aer comprimat;
- staie 20kV/0,4 kV la castelul de echilibru;
- trus electrician specific.
SARCINA DE MUNC
Sosirea la unitate:
- nceperea programului;
- efectuarea rondului redus de predare-primire a turei mpreun cu electricianul din schimbul anterior;
- luarea la cunotin de la schimbul anterior despre modificrile aprute n instalaii, despre problemele aprute
i cazurile care necesit supraveghere deosebit;
- controlarea strii de curenie n ncperile din zona sa de activitate;
- informarea efului ierarhic superior asupra constatrilor fcute cu ocazia prelurii serviciului;
- verificarea funcionrii semnalizrilor acustice i optice, iluminatului de siguran, circuitelor telefonice i
staiei radio;
- semnarea registrului de tur de primirea serviciului.
n timpul prestrii serviciului:
- urmrirea i meninerea n permanen a regimului optim de funcionare a instalaiilor;
149
- efectuarea rondurilor n instalaii la orele i n punctele stabilite prin fiele de rond;
- completarea datelor orare n fiele de eviden a funcionrii H.A.;
- ntocmirea foilor de manevr de execuie pentru revizii i reparaii;
- executarea manevrelor n instalaiile electrice;
- urmresc executarea lucrrilor pe baza atribuiilor de serviciu sau ITI pentru personalul de intervenie;
- participarea la lichidarea avariilor i incidentelor sau a altor evenimente aprute n staie;
- executarea oricror altor dispoziii i sarcini de la eful ierarhic;
- luarea msurilor tehnice de protecia muncii la executarea lucrrilor.
La predarea serviciului (ieirea din schimb):
- informarea asupra problemelor aprute n schimbul su, a modificrilor aprute n instalaii;
- neprsirea serviciului de tur dac schimbul care urmeaz ntrzie sau nu se prezint la serviciu;
- predarea schimbului dup efectuarea rondului de predare i semnarea n raportul de tur.
MEDIUL DE MUNC
Electricianul ef tur i desfoar activitatea preponderent n camera de comand ct i n aer liber.
Valorile elementelor de microclimat sunt prezentate n buletinele de analiz anexate.
Umiditatea aerului este ridicat.
Cureni puternici de aer, precum i iluminat insuficient n tunelul de cabluri.

FACTORI DE RISC IDENTIFICAI
A. Factori de risc proprii mijloacelor de producie
Factori de risc mecanic:
- organe de maini n micare transmisii prin arbori (la grup Diesel - volant);
- curgeri de fluide curgeri accidentale de ulei la temperaturi ridicate (80C) - la transformatori;
- deplasri ale mijloacelor de transport (lovire de ctre mijloacele de transport auto pe timpul deplasrii pedestre
sau accidente auto);
- rulare pe roi la scoaterea ntreruptoarelor de 20 kV;
- cdere liber de obiecte ruperea echipamentelor de comutaie (cuite, izolatori de susinere, corzi) n timpul
manevrelor;
- proiectare de corpuri sau particule la amorsarea accidental a arcului electric urmat de pulverizarea izolatorilor
sau stropi de metal;
- jet de ulei sub presiune la fisurarea accidental a circuitelor de ulei: MOP 220 kV/110 kV, boxa de ulei;
- suprafee sau contururi periculoase contact direct al epidermei cu suprafee tioase i neptoare, din cauza
suprafeelor nedebavurate, muchii ascuite;
- recipiente sub presiune rezervor aer comprimat (p
max
= 32 bar), hidrofor (p
max
= 10 bar).
Factori de risc termic:
- temperatura cobort a obiectelor metalice atinse n anotimpul rece la inspectarea obiectivelor exterioare;
- flame la amorsarea arcului electric (la manevrarea separatoarelor, descrcarea n sarcin capacitiv a cablurilor
de for la montarea scurtcircuitoarelor);
Factori de risc electric:
- electrocutare prin atingere direct (tablouri fr capac de protecie-camera hidrofoarelor);
- electrocutare prin atingere indirect sau apariia tensiunii de pas (centuri de mpmntare deteriorate, apariia
tensiunii de pas la accesul n staia de 220 kV);
Factori de risc chimic:
150
- substane inflamabile (ulei, carburant, izolaii cabluri).

B. Factori de risc proprii mediului de munc
Factori de risc fizic:
- temperatur ridicat a aerului n camera de comand (n anotimpul cduros) instalaia de climatizare
nefuncionabil (defect);
- temperatura sczut a aerului la lucrul n aer liber pe timp de iarn;
- umiditatea aerului relativ ridicat la lucrul n aer liber i n tunelurile de cabluri;
- cureni de aer n galeria de cabluri i la lucrul n aer liber;
- nivel de iluminare sczut din cauza funcionrii unui numr redus de lmpi de iluminat (obosire vedere);
- potenial electrostatic (cabluri de lungimi mari i tensiuni de 220 kV);
- animale periculoase-erpi veninoi (vipere) la lucrul n aer liber n staia de 220 kV;
- calamiti naturale-rostogolire buci roc, copaci pe parcursul executrii rondului la obiectivele exterioare.
C. Factori de risc proprii sarcinii de munc
Suprasolicitare fizic:
- efort dinamic (trasee de rutin lungi);
- poziii de lucru forate sau vicioase la executarea lucrrilor de ntreinere i reparaii n tunelurile de cabluri
(spaii strmte);
Suprasolicitare psihic:
Decizii dificile n timp scurt la eliminarea avariilor.
D. Factori de risc proprii executantului
Aciuni greite:
- manevre (cuplarea/decuplarea n sarcin a separatoarelor, punerea n paralel a dou surse diferite prin
nchiderea nerecomandat a dou ntreruptoare);
- fixarea greit a scurcircuitorului n prjin;
- efectuarea legturilor electrice din memorie;
- deplasri staionri n zone periculoase (sub sarcina mijloacelor de ridicat, traversarea suprafeelor marcate ca
fiind sub limita de vecintate);
- cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare (suprafee acoperite cu scurgeri de ulei,
mzg n tuburile de cabluri, suprafee cu profil neuniform);
- cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare sau alunecare (lips balustrad la accesul n subsol
cabluri, la accesul n tuburile de cabluri, scri cu depuneri de ghea).
Omisiuni:
- omiterea scoaterii de sub tensiune i a izolrii electrice a poriunilor de instalaie sau a echipamentelor la care
urmeaz a se interveni;
- neutilizarea mijloacelor de protecie din dotare (echipament individual de protecie, mijloace electroizolante
etc.).








151
UNITATEA:
S.H. Rmnicu Vlcea-U.M. Lotru
FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC


NUMR PERSOANE EXPUSE: 5
SECIA: CHE CIUNGET DURATA EXPUNERII: 8 h/sch.
LOCUL DE MUNC:
ELECTRICIAN EF TUR
EXPLOATARE STAII ELECTRICE,
SUPRATERAN
ECHIPA DE EVALUARE: dr. ing. tefan Pece,
c.p. III Octavian Ruscu, c.p.II Aurelia Dsclescu,
c.s. Viceniu Ciocrlea, c.a. Iulian Ivan, ing. Drago
Darie, ing. Li Cristian, ing. Mardale Simona
COMPONENA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
PAR-
IAL
DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6











MIJLOACE DE
PRODUCIE










FACTORI DE RISC
MECANIC

1. Organe de maini n micare transmisii prin arbori (la grup Diesel - volant) DECES 7 1 3
2. Curgeri de fluide curgeri accidentale de ulei la temperaturi ridicate (80C) la
transformatori
ITM 3-45 zile 2 2 2
3. Deplasri ale mijloacelor de transport (lovire de ctre mijloacele de transport
auto pe timpul deplasrii pedestre sau accidente auto)
DECES 7 1 3
4. Rulare pe roi la scoaterea ntreruptoarelor de 20 kV ITM 3-45 zile 2 2 2
5. Cdere liber de obiecte ruperea echipamentelor de comutaie (cuite, izolatori
de susinere, corzi) n timpul manevrelor
DECES 7 1 3
6. Proiectare de corpuri sau particule la amorsarea accidental a arcului electric
urmat de pulverizarea izolatorilor sau stropi de metal
DECES 7 1 3
7. Jet de ulei sub presiune la fisurarea accidental a circuitelor de ulei: MOP 220
kV/110 kV, boxa de ulei
INV.gr.III 4 1 2
8. Suprafee sau contururi periculoase contact direct al epidermei cu suprafee
tioase i neptoare, din cauza suprafeelor nedebavurate, muchii ascuite
ITM 3-45 zile 2 5 3
9. Recipiente sub presiune:
- rezervor aer comprimat (p
max
= 32 bar)
- hidrofor (p
max
= 10 bar)
DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC
TERMIC
10. Temperatura cobort a obiectelor metalice atinse n anotimpul rece la
inspectarea obiectivelor exterioare
ITM 3-45 zile 2 5 3
11. Flame la amorsarea arcului electric:
- la manevrarea separatoarelor;
- descrcarea n sarcin capacitiv a cablurilor de for la montarea
scurtcircuitoarelor
DECES 7 2 4
152


MIJLOACE DE
PRODUCIE
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
12. Electrocutare prin atingere direct:
- tablouri fr capac de protecie camera hidrofoarelor.
DECES 7 2 4
13. Electrocutare prin atingere indirect sau prin apariia tensiunii de pas:
- centuri de mpmntare deteriorate;
- apariia tensiunii de pas la accesul n staia de 220 kV.
DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC
CHIMIC
14. Substane inflamabile ulei, carburant, izolaii cabluri
DECES 7 1 3
MEDIUL DE
MUNC
FACTORI DE RISC
FIZIC
15. Temperatur ridicat a aerului n camera de comand (n anotimpul cduros)
instalaia de climatizare nefuncionabil (defect)
ITM 3-45 zile 2 5 3
16. Temperatura sczut a aerului la lucrul n aer liber pe timp de iarn ITM 3-45 zile 2 5 3
17. Umiditatea aerului relativ ridicat la lucrul n aer liber i n tunelurile de cabluri ITM 3-45 zile 2 6 3
18. Cureni de aer n galeria de cabluri i la lucrul n aer liber ITM 3-45 zile 2 6 3
19. Nivel de iluminare sczut din cauza funcionrii unui numr redus de lmpi de
iluminat (obosire vedere)
ITM 3-45 zile 2 5 3
20. Potenial electrostatic cabluri de lungimi mari i tensiuni de 220 kV Neglijabil 1 6 1
21. Animale periculoase - erpi veninoi (vipere) la lucrul n aer liber DECES 7 1 3
22. Calamiti naturale rostogolire buci roc, copaci pe parcursul executrii
rondului la obiectivele exterioare (punctul G 100)
DECES 7 1 3
SARCINA DE
MUNC
SUPRASOLICITARE
FIZIC
23. Efort dinamic trasee de rutin lungi ITM 3-45 zile 2 5 3
24. Poziii de lucru forate sau vicioase la executarea lucrrilor de ntreinere i
reparaii n tunelurile de cabluri (spaii strmte)
ITM 45-180 zile 3 5 4
SUPRASOLICITARE
PSIHIC
25. Decizii dificile n timp scurt la eliminarea avariilor
ITM 3-45 zile 2 6 3
EXECUTANT
ACIUNI GREITE 26. Manevre:
- cuplarea/decuplarea n sarcin a separatoarelor
- punerea n paralel a dou surse diferite prin nchiderea nerecomandat a dou
ntreruptoare
DECES 7 1 3
27. Fixarea greit a scurcircuitorului n prjin DECES 7 1 3
28. Efectuarea legturilor electrice din memorie DECES 7 1 3

29. Deplasri, staionri n zone periculoase:
- sub sarcina mijloacelor de ridicat
- traversarea suprafeelor marcate ca fiind sub limita de vecintate
DECES 7 1 3

30. Cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare:
- suprafee acoperite cu scurgeri de ulei, mzg n tuburile de cabluri
- suprafee cu profil neuniform
ITM 3-45 zile 2 5 3
153

31. Cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare sau alunecare:
- lips balustrad la accesul n subsol cabluri (la accesul n tuburile de cabluri scri
cu depuneri de ghea).
DECES 7 1 3

OMISIUNI 32. Omiterea scoaterii de sub tensiune i a izolrii electrice a poriunilor de instalaie
sau a echipamentelor la care urmeaz a se interveni
DECES 7 1 3

33. Neutilizarea mijloacelor de protecie din dotare (echipament individual de
protecie, mijloace electroizolante etc.)
DECES 7 2 4
Nivelul de risc global este: Nrg

16

= 3,08
FIA DE MSURI PROPUSE PENTRU LOCUL DE MUNC
Nr.
crt. FACTOR DE RISC NIVEL DE RISC
MSURI PROPUSE
Nominalizarea msurii
0 1 2 3
1. F 11 Flame la amorsarea arcului electric:
- la manevrarea separatoarelor
- descrcarea n sarcin capacitiv a cablurilor de for la montarea
scurtcircuitoarelor
4 Msuri tehnice
Dotarea executantului cu: casc de protecie a capului, mnui electroizolante,
nclminte sau covor electroizolant, trus de scule cu mner electroizolant
Msuri organizatorice:
Instruirea personalului cu privire la modul de utilizare al mijloacelor de protecie
mpotriva efectelor arcului electric.
Verificarea periodic a proteciilor de scurtcircuit.
Verificri periodice de natur profilactic a ntreruptoarelor.
2. F 12 Electrocutare prin atingere direct:
- tablouri fr capac de protecie n camera hidrofoarelor
4 Msuri tehnice
Aducerea n stare de conformitate a tuturor tablourilor electrice sau, dac acest lucru nu
este posibil, nlocuirea acestora cu altele.
Asigurarea, prin nchidere, a panourilor i tablourilor electrice.
Msuri organizatorice
Instruirea periodic i naintea nceperii oricrei lucrri, cu probleme teoretice, legate de
obiectul concret al interveniei
3. F 24 Poziii de lucru forate sau vicioase la executarea lucrrilor de
ntreinere i reparaii n tunelurile de cabluri (spaii strmte)
4 Msuri organizatorice
Lucrul n etape scurte cu perioade de odihn pentru refacerea capacitii de munc, lucrul
mai multor echipe care se schimb reciproc
4. F 33 Neutilizarea mijloacelor de protecie din dotare (echipament
individual de protecie, mijloace electroizolante etc.)
4 Msuri organizatorice
Instructaj general de protecia muncii la angajare.
Instructaj periodic de protecia muncii la locul de munc.
Intensificarea controlului asupra modului n care se respect restriciile de securitate i
disciplin n munc.
154
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL PENTRU LOCUL DE MUNC/POSTUL
TMPLAR MAINI DE PRELUCRAT MECANICE I FINISAT LEMN
dr.ing Remus Nica-Belu-BONA DEA IMEX S.R.L. Reia

Procesul de munc
Procesul de munc are drept scop prelucrarea mecanic a materialului lemnos n vederea realizrii
subansamblelor pentru produsele finite.
Elementele componente ale sistemului de munc evaluat
a. Mijloace de producie:
- fierstraie circulare de diverse tipuri (scurtare, retezat, pendul, unghiular,etc.);
- fierstraie panglic (bantzig);
- maini de gurit cu ax vertical;
- maini de gurit cu ax orizontal;
- strunguri pentru lemn;
- maini de rindeluit;
- maini de rindeluit la grosime;
- maini de frezat profile;
- maini de lefuit cu band;
- prese asamblat semifabricate din lemn acionate hidraulic i/sau pneumatic;
- instalaie de lefuit capete i coluri;
- instalaie central pentru exhaustare i aspiraie;
- trus de unelte de tmplrie;
- scule i dispozitive (freze, burghie, mandrine, chei);
- transpalei cu acionare manual;
- lemn (semifabricate) esen tare i moale.
b. Sarcina de munc
Sarcina de munc presupune n primul rnd prezentarea la locul de munc, mbrcarea echipamentului de lucru
i de protecie i verificarea funcionrii echipamentelor tehnice care urmeaz a fi utilizate n procesul de munc.
Tmplarul care lucreaz la mainile de prelucrat mecanice i finisat lemn are urmtoarele sarcini:
- introduce n fabricaie numai cantitatea de semifabricate din lemn necesar prelucrrii ntr-o zi de lucru;
- introduce n fabricaie numai semifabricatele din lemn cu umiditatea cuprins ntre 8-10 %;
- sorteaz i stivuiete n locurile stabilite elementele de semifabricate din lemn;
- verific mpreun cu conductorii direci ai procesului de producie, stocul de semifabricate din lemn i la
sfritul fiecrei perioade;
- stivuiete semifabricatele din lemn la ipc, n depozit;
- execut, fr defecte de fabricaie, operaii de retezare, spintecare, ndreptare, rindeluire, frezare, gurire i
lefuire a materialului lemnos;
- se ocup de ntreinerea i buna funcionare a echipamentelor tehnice, mpreun cu compartimentul de
mentenan;
- urmrete ascuirea, ceaprazuirea pnzelor i ascuirea cuitelor conform normelor tehnice pentru fiecare
main n parte;
155
- introduce semifabricatele din lemn n instalaia de tratare i uscare/usctoare i urmrete procesul de uscare;
- colaboreaz cu reprezentantul C.T.C. pentru realizarea unor produse de calitate;
- asigur ordinea, curenia i disciplina n atelierele de prelucrri mecanice precum i n spaiile anexe raportate
direct la acestea;
- la finalul fiecrei sptmni greseaz i unge mainile, conform prevederilor crii tehnice pentru fiecare
main;
- cur periodic de praf pereii atelierului, echipamentele tehnice cu ajutorul furtunelor de aspiraie.
c. Mediul de munc
Activitatea se desfoar n spaiu nchis, n cadrul atelierelor de prelucrri mecanice i n aer liber, n timpul
aprovizionrii cu materie prim a atelierelor sau a usctoarelor.
Temperatura i umiditatea aerului n ateliere se ncadreaz n cea mai mare parte a timpului n valori normale i
asigur confortul termic al organismului. n perioada de iarn nclzirea atelierelor este asigurat de centrala
termic proprie.
n timpul verii ventilarea atelierului se face natural i nu asigur ntotdeauna i scderea temperaturii aerului.
Iluminatul atelierului este mixt. Iluminatul natural, asigurat prin ferestrele cu care a fost prevzut cldirea este
completat de iluminatul artificial. n atelierele de prelucrri mecanice nivelul de iluminare respect prevederile
legislaiei n vigoare pentru acest gen de activitate.
Nivelul de zgomot este ridicat datorit funcionrii simultane a echipamentelor tehnice din ateliere i se situeaz
in jurul valorii limitei maxime admise (de 87 dB);
n atmosfera locului de munc sunt prezente pulberi i suspensii de lemn, rezultate n urma prelucrrii lemnului.
Datorit funcionrii eficiente a instalaiei de exhaustare, valoarea concentraiei pulberilor prezente n aer este cu
mult sub limita maxim admis.
FACTORII DE RISC IDENTIFICAI
A. Factori de risc proprii mijloacelor de producie
Factori de risc mecanic:
- organe de maini n micare-prindere, antrenare de ctre elementele n micare;
- amputare degete mn, antebra de ctre organele tietoare ale mainilor aflate n micare;
- lovire prin reculul materialului de prelucrat (de regul traumatism abdominal);
- proiectare de corpuri solide n timpul prelucrrii (particule lemnoase, pri din scule);
- tiere, nepare la contactul cu suprafee sau contururi periculoase (scule, achii de lemn);
- cdere liber de materii prime, materiale i scule;
- absena la unele maini a sistemului de oprire de siguran, n caz de pericol.
Factori de risc electric:
- electrocutare prin atingere direct-conductori cu izolaia degradat
- electrocutare prin atingere indirect-deteriorarea instalaiilor de mpmntare;
B. Factori de risc proprii mediului de munc
Factori de risc fizic:
- prezena curenilor de aer n atelier, n timpul verii, datorai ventilrii naturale a atelierelor;
- variaii de temperatur n perioada de iarn, n timpul aprovizionrii atelierului cu materie prim (semifabricate
din lemn);
- nivel de zgomot ridicat datorit funcionrii mainilor de prelucrat mecanice;
- nivel de iluminare insuficient n anumite zone de lucru.
156

Factori de risc chimic:
Pulberi i suspensii de lemn i de adezivi utilizai.
C. Factori de risc proprii sarcinii de munc
Solicitare fizic:
- poziie de lucru preponderent ortostatic;
- manipulare de greuti;
- mpingerea manual a semifabricatului n timpul prelucrrii.
D. Factori de risc proprii executantului
Aciuni greite:
- verificarea necorespunztoare a mainilor, sculelor i materialelor de prelucrat;
- poziionarea greit a operatorului fa de main;
- micorarea cilor de circulaie prin suprancrcarea spaiului de producie cu materii prime sau semifabricate;
- cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare.
Omisiuni:
- neutilizarea mnuilor de protecie, a antifoanelor i a ochelarilor de protecie;
- neutilizarea dispozitivelor de protecie cu care sunt prevzute mainile de prelucrat mecanice(echipamente
tehnice).



































157
UNITATEA:
BONA DEA IMEX S.R.L. Reia
FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC
NUMR PERSOANE EXPUSE: 20
DURATA EXPUNERII: 8 h/schimb
LOCUL DE MUNC: TMPLAR
ECHIPA DE EVALUARE:
dr.ing. Belu-Nica Remus
COMPONENTA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A
FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE
FACTORI DE RISC
MECANIC
1. Organe de maini n micare prindere, antrenare de ctre
transmisii cu cuplaje, cu curele sau prin arbori sau acionri,
cu amputare de membre
INV.gr. I. 6 1 3
2. Rostogolire piese cilindrice neasigurate mpotriva
deplasrilor necontrolate
DECES 7 1 3
3. Proiectare de corpuri sau particule antrenate de ctre curenii
de aer sau de fisurare accidental a sculelor
INV.gr.III 4 2 3
4. Devierea de la traiectoria normal a maselor transportate cu
mijloacele de ridicat
DECES 7 1 3
5. Suprafee sau contururi periculoase contact direct al
epidermei cu suprafee tietoare, neptoare, alunecoase
ITM 3-45 zile 2 5 3
6. Vibraii ale construciei n special n zonele instalatii
exhaustare .
Neglijabil 1 6 1
FACTORI DE RISC
TERMIC

7. Temperaturi diferite suprafee metalice reci atinse n mod
direct
ITM 3-45 zile 2 6 3
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
8. Electrocutare prin atingere direct - conductori neizolai sau
cu izolaia mbtrnit i/sau umed
DECES 7 2 4
158
9. Electrocutare prin atingere indirect sau prin apariia
tensiunii de pas: legturi la instalaia de mpmntare cu
grad ridicat de coroziune, fr papuci de priz; izolaii
strpunse accidental i scurgeri condens (ex.: cot nivel
aspiratoare);
DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC
CHIMIC
10. Substane inflamabile lucrul cu diluani i petrol pentru
splri, degresri etc.
DECES 7 1 3
MEDIUL
DE MUNC
FACTORI DE RISC
FIZIC
11. Presiunea aerului variabil ca urmare a variaiei volumetrice
a apei
ITM 3-45 zile 2 5 3
12. Nivel de iluminare sczut lips lmpi iluminat INV.gr.III 4 6 5
FACTORI DE RISC
CHIMIC
13. Pulberi n suspensie: aer, vapori inflamabili, vapori,
diluani, vopseluri, lacuri etc.
INV.gr.III 4 6 3
SARCINA
DE MUNC
SUPRASOLICITA-RE
FIZIC
14. Poziii de lucru forate, vicioase. ITM 3-45 zile 2 6 3
15. Efort dinamic traseu mare de intervenie, deplasri
repetate ntre echipamente tehnice.
ITM 3-45 zile 2 5 3
SUPRASOLICITA-
RE PSIHIC
16. Decizii dificile n timp scurt efectuate n mediu de zgomot ITM 3-45 zile 2 5 3
ACIUNI GREITE 17. Nesincronizarea la lucrul n echip INV.gr.III 4 6 3
18. Cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare,
mpiedicare suprafee alunecoase, denivelate
ITM 45-180
zile
3 5 4
19. Cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare sau
alunecare atunci cnd se lucreaz pe niveluri de nlime cu
cote mai mari de 2 m.
DECES 7 2 4
EXECUTANT OMISIUNI 20. Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a
celorlalte mijloace de protecie din dotare
DECES 7 2 4
Nivelul de risc global al locului de munc este:
38 , 3
138
504
1 1 3 14 4 4 5 1
) 1 1 ( 1 ) 3 3 ( 14 ) 4 4 ( 4 ) 5 5 ( 1
20
1
20
1
= =
+ + +
+ + +
=

=
=
i
i
i
i i
rg
r
R r
N
Nivelul de securitate
N
S
= 8 3,38 = 4,62
159
NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
LOCUL DE MUNC: TMPLAR
NIVEL GLOBAL DE RISC: 3,38


LEGEND
F52- Organe de maini n micare prindere, antrenare de ctre transmisii cu cuplaje, cu curele sau prin arbori
sau acionri
F53- Rostogolire piese cilindrice neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate
F54- Proiectare de corpuri sau particule antrenate de ctre curenii de aer sau de fisurare accidental a sculelor
de lemn.
F55- Devierea de la traiectoria normal a maselor transportate cu mijloacele de ridicat
F56- Suprafee sau contururi periculoase contact direct al epidermei cu suprafee tietoare,neptoare, alunecoase
F57-
Vibraii ale construciei n special n zona instalaiei exhaustare.
F58- Temperatura cobort suprafee metalice reci atinse n mod direct
F59- Electrocutare prin atingere direct - conductori neizolai sau cu izolaia mbtrnit i/sau umed
F60- Electrocutare prin atingere indirect sau prin apariia tensiunii de pas: legturi la instalaia de
mpmntare cu grad ridicat de coroziune, fr papuci de priz; izolaii strpunse accidental i scurgeri
condens (ex.: cot nivel aspiratoare);
F61- Substane inflamabile lucrul cu diluani i petrol pentru splri, degresri etc.
F62- Presiunea aerului variabil ca urmare a variaiei volumetrice a apei
F63- Nivel de iluminare sczut lips lmpi iluminat
F64- Pulberi n suspensie: aer, vapori inflamabili, diluani, vopseluri, lacuri etc.
F65- Poziii de lucru forate, vicioase la cricurile de frnare, control manual temperaturi
F66- Efort dinamic traseu mare de intervenie, deplasri repetate ntre cote
F67- Decizii dificile n timp scurt efectuate n mediu de zgomot
F68- Nesincronizarea la lucrul n echip
F69- Cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare suprafee alunecoase, denivelate
F70- Cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare sau alunecare
F71- Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare
160
FIA DE MSURI PROPUSE: LOCUL DE MUNC TMPLAR
Nr.
crt
LOC DE MUNC/
FACTOR DE RISC
NIVEL
DE
RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msurii)
0 1 2 3
1. F12 - Nivel de iluminare sczut 5 Msuri tehnice:
- amplasarea unui numr suficient de lmpi de iluminat;
- dotarea cu lanterne.
2. F8 - Electrocutare prin atingere direct 4 Msuri tehnice:
- izolarea bornelor de legtur i a celorlalte ci de curent din componenta echipamentelor electrice;
- verificarea i repararea conductorilor de alimentare;
- realizarea circuitelor de mas conform prevederilor tehnice i de securitate n vigoare;
- verificarea vizual a integritii legrii la pmnt a carcaselor aparatajelor, suporilor metalici, , din zona de lucru;
- descrcarea de sarcin capacitiv a instalaiei la care urmeaz a se lucra; utilizarea, dup caz, a mnuilor
electroizolante, nclmintei sau covorului electroizolant i a sculelor cu mner electroizolant;
Msuri organizatorice:
- instruirea lucrtorilor;
- verificarea mai riguroas a modului n care se respect restriciile de securitate i disciplina tehnologic;
- urmrirea graficului de verificare a mijloacelor de protecie din dotare (att echipamente tehnice ct i echipamentul
individual de protecie).
3. F18 - Cdere la acelai nivel prin
dezechilibrare, alunecare, mpiedicare
suprafee alunecoase, denivelate
4 Msuri organizatorice:
- utilizarea nclmintei de protecie antiderapant;
- meninere suprafeelor cilor de deplasare n perfect stare de curenie i marcarea denivelrilor, obstacolelor etc.
4. F19 - Cdere de la nlime prin pire n gol,
dezechilibrare sau alunecare
4 Msuri tehnice:
Marcarea i iluminarea zonelor periculoase.
Msuri organizatorice:
Folosirea nclmintei de protecie i a echipamentului pentru lucru la nlime.
5. F20 - Neutilizarea echipamentului individual
de protecie i a celorlalte mijloace de
protecie din dotare
4 Msuri organizatorice:
- instruirea lucrtorilor privind consecinele nerespectrii disciplinei tehnologice i a restriciilor de securitate
neatenie fa de operaiile executate, omiterea unora dintre operaiile prevzute prin sarcina de munc, intrarea, chiar
i numai cu poriuni ale corpului, n interiorul zonelor de pericol etc., neutilizarea, utilizarea incomplet sau utilizarea
unor mijloace individuale de protecie necorespunztoare;
- verificarea prin control permanent, din partea efului formaiei, i/sau prin sondaj, din partea efilor ierarhic
superiori.
161
INTERPRETAREA REZULTATELOR EVALURII

Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc TMPLAR este egal cu 3,38, valoare care l
ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc mic spre mediu, nedepind limita maxim
acceptabil (3,5).

Analiza datelor din Fia de evaluare evideniaz faptul c din totalul de 20 factori de risc identificai numai 5
depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3:
- 1 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mare;
- 4 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu.

Factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
- F12 nivel de iluminare sczut lips lmpi iluminat nivel de risc parial 5;
- F 8 electrocutare prin atingere direct conductori neizolai sau cu izolaia mbtrnit i/sau umed nivel de
risc parial 4;
- F18 cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare-suprafee alunecoase, denivelate-nivel de risc parial
4;
- F19 cdere de la nlime prin pire n gol, dezechilibrare sau alunecare nivel de risc parial 4;
- F20 neutilizarea EIP i a celorlalte mijloace de protecie din dotare nivel de risc parial 4.

Pentru diminuarea sau eliminarea celor 5 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt
necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse.

Repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare se prezint dup cum urmeaz:

- 50,00 %, factori proprii mijloacelor de producie;
- 15,00 %, factori proprii mediului de munc;
- 15,00 %, factori proprii sarcinii de munc;
- 20,00 %, factori proprii executantului.

Din analiza Fiei de evaluare se constat c 40,50 % dintre factorii de risc identificai pot avea consecine
ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate), astfel nct locul de munc nu poate fi ncadrat
printre cele cu pericol deosebit de accidentare.

PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP SURSA GENERATOARE DIN
CADRUL SISTEMULUI DE MUNC
LOCUL DE MUNC: TMPLAR NIVEL GLOBAL DE RISC: 3,38

























50
15
15
20
1
2
3
4
Factori de risc proprii executantului
15, 00%
Factori de risc proprii mijloacelor de producie
50, 00 %
Factori de risc proprii mediului de munc
15, 00 %
Factori de risc proprii sarcinii de munca
15, 00 %
162
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL
ing. Ionela Martinescu-U.C.M.R. S.A.

1. Generaliti
Orice activitate desfurat pentru prevenirea accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale, care se
desfoar n cadrul unei companii, pentru a fi eficient trebuie s aib la baz cunoaterea riscurilor existente
la locurile de munc.
Aceasta cunoatere a riscurilor se realizeaz ca urmare a unei aciuni de evaluare a riscurilor existente n
sistemul de munc i presupune: identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat, cuantificarea
dimensiunii lor (pe baza combinaiei dintre doi parametri: gravitatea i frecvena consecinei maxime posibile
asupra organismului uman), ierarhizarea riscurilor, stabilirea msurilor prioritare pentru eliminarea sau
diminuarea riscurilor i alocarea resurselor necesare pentru msurile prioritare.
n cadrul U.C.M.R. S.A. n prezent se desfoar activitatea de evaluare a riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional de ctre echipe mixte alctuite din lucrtori desemnai care desfoar activiti de
prevenire i protecie, medicul de medicina muncii, conductorii locurilor de munc din companie i
reprezentanii lucrtorilor cu rspunderi specifice n domeniul securitii i sntii n munc.
Metoda utilizat pentru evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional la nivelul companiei este
cea elaborat de I.N.C.D.P.M. Bucureti.
2. Descrierea metodei
Metoda elaborat de I.N.C.D.P.M. Bucureti face parte din categoria metodelor analitice, semicantitative i
const, n esen, n identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat (loc de munc) pentru
fiecare component a sistemului de munc (mijloc de producie, mediul de munc, sarcina de munc,
executant) cu ajutorul unor liste de control prestabilite i cuantificarea dimensiunii riscului pentru fiecare factor
de risc n parte, pe baza combinaiei dintre gravitatea i frecvena consecinei maxime previzibile.
Nivelul de risc global, pe loc de munc, se determin ca medie ponderat a nivelurilor de risc pariale.
Nivelul de securitate rezult indirect, fiind invers proporional cu nivelul de risc.
Aplicarea metodei se finalizeaz cu dou documente centralizatoare pentru fiecare loc de munc: fia de
evaluare a riscurilor i fia de msuri propuse.
n prima fi se nscriu factorii de risc identificai, parametrii de cuantificare ai acestora, consecina maxim
previzibil, clasele de gravitate i frecven, nivelul de risc pentru fiecare factor de risc n parte i nivelul de risc
global pe loc de munc.
Fia a doua conine msurile tehnice i organizatorice necesare pentru combaterea aciunii fiecrui factor de risc
de la locul de munc evaluat, ierarhizate n funcie de nivelurile de risc, ncepnd cu nivelurile foarte mari (7, 6,
5, 4,). Prin aplicarea acestor msuri locul de munc trece de la un nivel de risc superior la niveluri inferioare.
Metoda poate fi utilizat att n faza de concepie i proiectare a locurilor de munc, ct i n faza de
exploatare. n prima situaie, metoda constituie un instrument util i necesar pentru proiectani n vederea integrrii
principiilor i msurilor de securitate a muncii n concepia i proiectarea sistemelor de munc.
n faza de exploatare, metoda este util pentru:
- analiza strii de securitate a muncii la fiecare loc de munc;
- fundamentarea riguroas a programelor de prevenire.


163
3. Desfurarea aciunii
3.1 Constituirea echipei de analiz i evaluare la nivelul U.C.M.R. S.A.
Primul pas pentru demararea aciunii de evaluare a riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional la
nivelul companiei l-a reprezentat constituirea echipei de analiz i evaluare. Aceasta cuprinde specialiti n
domeniul securitii muncii, medicul de medicina muncii, conductorii locurilor de munc din companie/
tehnologi buni cunosctori ai proceselor de munc analizate i reprezentanii lucrtorilor cu rspunderi specifice
n domeniul securitii i sntii n munc. Membrilor echipei le-a fost prezentat metoda de evaluare,
instrumentele utilizate i procedurile concrete de lucru. S-a realizat de asemenea o documentare prealabil asupra
locurilor de munc i proceselor tehnologice care urmeaz s fie analizate i evaluate. Personalul din cadrului
serviciului intern de prevenire i protecie n colaborare cu medicul de medicina muncii au pus la dispoziia
echipei de evaluare o documentaie din care a rezultat situaia accidentelor de munc i a mbolnvirilor
profesionale care au avut loc din companie ncepnd cu anul 1988 pn n prezent i buletinele de monitorizare a
noxelor pentru fiecare loc de munc.
3.2 Deplasarea echipei de evaluatori la locul de munc ce va fi evaluat
La fiecare loc de munc evaluat s-a efectuat o analiz detaliat a acestuia urmrindu-se:
- identificarea i descrierea componentelor sistemului i modului su de funcionare, scopul sistemului,
descrierea procesului tehnologic, a operaiilor de munc, mainile i utilajele folosite, parametri i caracteristici
funcionale, unelte etc.;
- precizarea n mod expres a sarcinii de munc ce-i revine executantului n sistem (pe baza fiei postului, a
ordinelor i deciziilor scrise, a dispoziiilor verbale date n mod curent etc.);
- descrierea condiiilor de mediu existente;
- precizarea cerinelor de securitate pentru fiecare component a sistemului, pe baza normelor i standardelor de
securitate a muncii, precum i a altor acte normative, incidente.
Datele necesare au fost obinute din documentele existente la fiecare loc de munc (fi tehnologic, crile
tehnice ale mainilor i utilajelor, fia postului pentru executant, caiete de sarcini, buletine de analiz a factorilor
de mediu, norme, standarde i instruciuni de securitate a muncii). Deasemenea o atenie deosebit s-a acordat
discuiilor cu lucrtorii de la locul de munc analizat i informaiilor obinute de la acetia.
3.4 Identificarea factorilor de risc de la locul de munc
Dup analizarea locului de munc s-a trecut la identificarea factorilor de risc pentru fiecare component a
sistemului de munc/loc de munc (executant, sarcina de munc, mijloc de producie i mediu de munc). Ca
metod de lucru s-a utilizat observarea direct i deducia logic.
Pentru identificarea factorilor de risc generai de mijloacele de producie sau mediul de munc s-au luat n
considerare parametrii i caracteristicile funcionale ale mainilor, utilajelor, instalaiilor, proprietile fizico-
chimice ale materiilor prime i materialelor utilizate, buletinele de monitorizare noxe i de analiz a condiiilor
de mediu. O atenie deosebit s-a acordat identificrii factorilor de risc proprii executantului, operaie mult
mai dificil i care implic un grad ridicat de nedeterminare. S-au analizat cu maxim responsabilitate erorile
previzibile i probabile ale executantului n raport cu sarcina de munc atribuit, datorate omisiunilor i
aciunilor sale greite, precum i impactul lor asupra propriei sale securiti i asupra celorlalte elemente ale
sistemului.
Identificarea factorilor de risc dependeni de sarcina de munc s-a realizat prin analiza conformitii dintre
coninutul acesteia i capacitatea de munc a executantului cruia i este atribuit, deasemenea au fost luate n
considerare posibile operaii, reguli de munc i procedee de lucru greite.
164
Factorii de risc identificai au fost consemnai n Fia de evaluare a locului de munc menionndu-se i forma
lor concret de manifestare.
3.5 Evaluarea riscurilor
Dup identificarea factorilor de risc pentru fiecare component a sistemului de munc/loc de munc analizat i
dup ce a fost stabilit forma concret de manifestare a acestora, s-au determinat consecinele maxime posibile
ale aciunii fiecrui factor de risc, clasa de gravitate, clasa de probabilitate i nivelurile de risc pariale.
Pentru aprecierea ct mai exact a gravitii consecinelor posibile i a frecvenei de producere a evenimentelor
s-au utilizat date statice referitoare la accidentele de munc i bolile profesionale produse la locul de munc
respectiv i la locuri de munc similare n ultimii 25 de ani.
Utiliznd cuplul clasa de gravitate/clasa de probabilitate s-a determinat nivelul de risc parial pentru fiecare factor
de risc n parte, obinndu-se n acelai timp i o ierarhizare a dimensiunii riscurilor la locul de munc analizat.
Aceast ierarhizare a fost utilizat la stabilirea unei prioriti a msurilor de prevenire i protecie, funcie de
factorul de risc cu nivelul cel mai mare de risc.
Dup stabilirea nivelurilor de risc pariale pentru locul de munc analizat, s-a calculat nivelul de risc global pe
locul de munc respectiv ca o medie ponderat a nivelurilor de risc stabilite pentru factorii de risc identificai.
Formula utilizat pentru calculul nivelului de risc global este:

n
1 = i
i
n
1 = i
i i
r
r
R r
= N
unde:
N
r
este nivelul de risc global pe loc de munc;
r
i
- rangul factorului de risc i;
R
i
- nivelul de risc pentru factorul de risc i;
n - numrul factorilor de risc identificai la locul de munc.
Nivelul de risc global astfel obinut a fost menionat n Fia locului de munc evaluat.
3.4 Stabilirea msurilor de prevenire
Dup stabilirea nivelurilor pariale de risc, respectiv ierarhizarea acestora, s-a trecut la stabilirea msurilor
necesare mbuntirii nivelului de securitate a locului de munc evaluat. Au fost stabilite cu prioritate msuri
pentru factorii de risc identificai la care nivelul de risc parial a avut valori de 7, 6, 5, 4 avnd n vedere c s-a
operat cu nivelurile de risc: 7 1.
n momentul stabilirii msurilor necesare mbuntirii nivelului de securitate a locului de munc evaluat
prioritare au fost msurile de natur tehnic care s conduc la eliminarea riscurilor. Au fost deasemenea stabilite
i msuri de natura organizatoric i igienico-sanitare ca i msuri secundare, dar obligatorii.
Msurile stabilite pentru mbuntirea nivelului de securitate a locului de munc evaluat au fost consemnate in
Fia de msuri de prevenire propuse.
3.5 Raportul final, interpretarea rezultatelor, planul de prevenire i protecie
Avnd n vedere numrul foarte mare al sectoarelor de activitate/locuri de munc, complexitatea i diversitatea
activitilor/meseriilor care se desfoar/exist n cadrul companiei n momentul actual, aciunea de evaluare a
riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional nu este finalizat.
La finalizarea acestei aciuni se va calcula nivelul de risc agregat pentru toate locurile de munc evaluate,
rezultnd astfel nivelul de risc n care se ncadreaz compania.
165
Deasemenea msurile de prevenire stabilite pentru fiecare loc de munc evaluat se vor agrega n planul de
prevenire i protecie la nivelul companiei, plan n care se vor preciza termenele de realizare a msurilor stabilite,
sumele alocate i numele persoanelor responsabile.
Raportul final va conine informaii referitoare la interpretarea rezultatelor evalurii pentru fiecare loc munc
evaluat i la nivelul companiei pentru fiecare component a sistemului de munc (executant, sarcina de munc,
mijloc de producie i mediul de munc).
Att planul de prevenire i protecie ct i raportul final al evalurii se vor prezenta de ctre membrii comisiei de
evaluare conducerii companiei n vederea aprobrii i asumrii.

4. EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE PROFESIONAL pentru
locul de munc STRUNGAR CARUSEL din cadrul U.C.M.R. S.A. Atelier Mecanic 450
1. Procesul de munc
Procesul de munc are drept scop prelucrarea metalelor prin achiere.
2. Elementele componente ale sistemului de munc evaluat
a. Mijloace de producie:
- strung carusel;
- cheie planaib;
- cheie suport port cuit;
- cuit de strung;
- polizor fix;
- burghie;
- aparate de msur i control;
- pod rulant cu comand la sol;
- containere pentru depozitarea i evacuarea panului;
- containere pentru depozitare repere prelucrate;
- lichid de rcire;
- mtur;
- crlig;
- perie.
b. Sarcina de munc:
- cunoaterea modului de operare pe utilajul de strunjit;
- aplicarea tehnologiilor, instruciunilor i procedurilor specifice compartimentului;
- cunotine avansate n domeniul desenului tehnic n vederea citirii planelor/ schielor de execuie a reperelor
prelucrate prin strunjire;
- ntreinerea utilajelor folosite;
- cunoaterea i respectarea legislaiei i a instruciunilor n domeniul securitii i sntii n munc i PSI;
cunoaterea msurilor care se aplic pentru prevenirea accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale;
- rspunde la solicitrile organizaiei pentru realizarea obiectivelor de producie;
- respect programul de lucru stabilit prin Regulamentul de Ordine Interioar;
- rspunde de calitatea procesului de pe utilajele pe care lucreaz;
- cunoaterea i respectarea semnificaiei pictogramelor de pe panourile de avertizare existente la locul de
munc;
- utilizarea echipamentului de protecie, ntreinerea echipamentului de protecie;
- cunoaterea riscurilor existente la locul de munc;
- pstrarea ordinii, disciplinei i cureniei la locul de munc;
- cunoaterea caracteristicilor materialelor i a echipamentelor tehnice utilizate n procesul de munc;
- cunoaterea modului de acordare a primului ajutor n cazul producerii unor accidente de munc;
- cunoaterea modului de aplicare a planului de acionare n caz de pericol grav i iminent de accidentare i a
planului de intervenie n caz de urgene.
c. Mediul de munc
Executantul i desfoar activitatea ntr-o incint nchis:
- iluminat natural i artificial;
- ventilaie natural;
166
3. Factorii de risc identificai
A. Factori de risc proprii mijloacelor de producie
a. Factori de risc mecanic:
- organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre strung, polizor, etc.;
- lovire de ctre mijloacele de transport auto i motostivuitor la deplasarea prin incinta societii;
- rostogolire de piese (semifabricate) neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate;
- cdere liber de piese, scule, materiale poziionate incorect sau la manipularea manual neglijent;
- proiectare de achii, pan, material abraziv la operaiile de strunjire, polizare;
- balansul crligului podului rulant - lovire accidental la deplasarea n incinta atelierului;
- contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare).
b. Factori de risc termic
Contact accidental cu suprafee foarte calde rezultate (rezultate n urma procesului de prelucrare prin
achiere, polizare)
c. Factori de risc electric
Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect.
B. Factori de risc proprii mediului de munc
a. Factori de risc fizic
Zgomot provenit de la locurile de munc nvecinate.
C. Factori de risc proprii sarcinii de munc
a .Coninut necorespunztor
- depozitarea materialelor ce urmeaz a fi prelucrate pe cile de acces din incinta atelierului;
b. Suprasolicitare psihic
- suprasolicitarea ateniei la micrile repetitive de ciclu scurt.
D. Factori de risc proprii executantului
a. Aciuni greite:
- executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc;
- fixarea necorespunztoare a pieselor de prelucrat;
- pornirea defectuoas a strungului (neefectuarea verificrii strii echipamentului tehnic, a dispozitivelor de
protecie i a grtarelor din lemn naintea nceperii lucrului, angajarea cuitului n material nainte de
punerea n micare a piesei de prelucrat, fixare necorespunztoare a reperului de prelucrat) ;
- prinderea mbrcmintei la planaib;
- reglare parametrii de strunjire la valori necorespunztoare;
- prsirea utilajelor n timpul funcionrii;
- lucrul cu scule uzate cuite, burghie, etc.;
- deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat;
- cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare.
b. Omisiuni:
- omiterea operaiilor care asigur securitatea la locul de munc neoprirea mainii naintea efecturii
operaiilor de verificare dimensional/calitativ a piesei la operaia de ndeprtare a panului, angajarea
cuitului n material nainte de punerea n micare a piesei, neutilizarea tuturor uruburilor la fixarea
cuitului, etc.);
- neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.


















167
Firma: U.C.M.R. S.A.
4. FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC
NUMR PERSOANE EXPUSE: 1
SECIA: Atelier Mecanic 450 DURATA EXPUNERII: 8 h/schimb
LOCUL DE MUNC: STRUNGAR
CARUSEL - 450
ECHIPA DE EVALUARE:
Ing. Ionela MARTINESCU,Dr. P. Benda, Ing. Fodor Barna
Ing. Radu CIPRIAN
COMPONENTA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A
FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSECINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA DE
GRAVITAT
E
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE
FACTORI DE RISC
MECANIC
1. Organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre
strung, polizor, etc.
INV gr. III 4 3 4
2. Lovire de ctre mijloacele de transport auto i
motostivuitor la deplasarea prin incinta societii.
DECES 7 1 3
3. Rostogolire de piese (semifabricate) neasigurate
mpotriva deplasrilor necontrolate.
ITM
45-180 zile
3 4 3
4. Cdere liber de piese, scule, materiale pozii onate
incorect sau la manipularea manual neglijent.
ITM
45-180 zile
3 3 3
5. Proiectare achii, pan, material abraziv la operaiile de
strunjire, polizare.
INV gr. III 4 3 4
6. Balansul crligului podului rulant - lovire accidental la
deplasarea n incinta atelierului.
ITM
45-180 zile
3 1 2
7. Contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare)
ITM
3-45 zile
2 5 3
FACTORI DE RISC
TERMIC
8. Contact accidental cu suprafee foarte calde(
rezultate in urma procesului de prelucrare prin achiere,
polizare)
ITM
3-45 zile
2 3 2
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
9. Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect. DECES 7 2 4
MEDIUL
DE MUNC
FACTORI DE RISC
FIZIC
10. Zgomot provenit de la locurile de munc nvecinate.
ITM
3-45 zile
2 3 2
SARCINA
DE MUNC
CONINUT NECO-
RESPUNZTOR
11. Depozitarea materialelor ce urmeaz a fi prelucrate pe cile
de acces din incinta atelierului.
ITM 3-45
zile
2 4 2
168
SUPRASOLICITA-RE
PSIHIC
12. Suprasolicitarea ateniei la micrile repetitive de ciclu scurt.
ITM
3-45 zile
2 4 2
EXECUTANT
ACIUNI GREITE
13. Executarea de operaii neprevzute n sarcina de
munc.
DECES 7 1 3
14. Fixarea necorespunztoare a pieselor de prelucrat. INV gr. III 4 2 3
15. Pornirea defectuoas a strungului. (neefectuarea verificrii
strii echipamentului tehnic, a dispozitivelor de protecie i a
grtarelor din lemn naintea nceperii lucrului;angajarea
cuitului in material nainte de punerea n micare a piesei de
prelucrat, fixare necorespunztoare a reperului care urmeaz s
fie prelucrat, etc.)
DECES 7 1 3
16. Prinderea mbrcmintei n planaib. DECES 7 1 3
17. Reglarea parametrilor de strunjire la valori
necorespunztoare.
ITM
45-180 zile
3 3 3
18. Prsirea utilajelor n timpul funcionrii DECES 7 1 3
19. Efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor
electrice ale mainilor-unelte.
DECES 7 1 3
20. Lucrul cu scule uzate cuite, burghie, etc.; INV gr. III 4 2 3
21. Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces
auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat;
DECES 7 1 3
22. Cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare,
dezechilibrare
ITM
45-180 zile
3 5 4
OMISIUNI
23. Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de
munc. (neoprirea mainii naintea efecturii operaiilor de
verificare dimensional/calitativ a piesei sau la operaia de
ndeprtare a panului, angajarea cuitului n material nainte
de punerea n micare a piesei, neutilizarea tuturor uruburilor
la fixarea cuitului, etc.)
DECES 7 1 3
24. Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a
celorlalte mijloace de protecie din dotare.
INV gr. III 4 3 4


Nivelul de risc global al locului de munc este: 3,13


169

NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc: STRUNGAR CARUSEL
Nivel global de risc: 3,13








LEGEND
F72- Organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre strung, polizor, etc.
F73-
Lovire de ctre mijloacele de transport auto i motostivuitor la deplasarea prin incinta
societii.
F74-
Rostogolire de piese (semifabricate) neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate.
F75-
Cdere liber de piese, scule, materiale poziionate incorect sau la manipularea manual
neglijent.
F76-
Proiectare achii, pan, material abraziv la operaiile de strunjire, polizare.
F77-
Balansul crligului podului rulant - lovire accidental la deplasarea n incinta atelierului.
F78-
Contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare)
F79-
Contact accidental cu suprafee foarte calde (rezultate n urma procesului de prelucrare prin
achiere, polizare)
F80-
Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect.
F81-
Zgomot provenit de la locurile de munc nvecinate.
F82-
Depozitarea materialelor ce urmeaz a fi prelucrate pe cile de acces din incinta atelierului.
F83-
Suprasolicitarea ateniei la micrile repetitive de ciclu scurt.
F84-
Executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc.
F85-
Fixarea necorespunztoare a pieselor de prelucrat.
F86-
Pornirea defectuoas a strungului (neefectuarea verificrii strii echipamentului tehnic, a
dispozitivelor de protecie i a grtarelor din lemn naintea nceperii lucrului, angajarea cuitului
n material nainte de punerea n micare a piesei de prelucrat, fixare necorespunztoare a
reperului care urmeaz s fie prelucrat, etc.)
F87-
Prinderea mbrcmintei n planaib.
F88-
Reglarea parametrilor de strunjire la valori necorespunztoare.
F89-
Prsirea utilajelor n timpul funcionrii
F90-
Efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale mainilor-unelte.
F91-
Lucrul cu scule uzate cuite, burghie, etc.;
F92-
Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat;
F93-
Cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare
F94-
Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc. (neoprirea mainii naintea
efecturii operaiilor de verificare dimensional/calitativ a piesei sau la operaia de ndeprtare a
panului, angajarea cuitului n material nainte de punerea n micare a piesei, neutilizarea tuturor
uruburilor la fixarea cuitului, etc.)
F95-
Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.

0
1
2
3
4
5
6
7
F1 F3 F5 F7 F9 F11 F13 F15 F17 F19 F21 F23
FACTORI DE RISC
N
I
V
E
L
U
R
I


P
A
R
T
I
A
L
E

D
E

R
I
S
C
170
Fia de msuri propuse
Locul de munc: Strungar Carusel

Nr.
crt.
Loc de munca/factor
de risc
Nivel
de risc
Masuri propuse ( Nominalizarea masurii )
0 1 2 3
1 F1:Organe de maini
n micare - prindere,
antrenare de ctre
strung, polizor, etc.
4
Msuri tehnice:
Repararea si montarea tuturor dispozitivelor de protecie, utilizarea paravanelor de protecie pentru izolarea zonei de lucru.
Msuri organizatorice:
Verificarea strii fizice a elementelor active ale echipamentelor tehnice nainte de nceperea lucrului.
Interzicerea nceperii sau continurii lucrului dac se constat lipsa, deteriorarea sau amplasarea incorect a dispozitivelor de protecie.
Instruirea pe linie de securitate i sntate n munc a lucrtorilor, ntocmirea instruciunilor proprii de securitate i sntate n munc.
Respectare msurilor de securitate i sntate n munc i a instruciunilor proprii.
Msuri igienico-sanitare
Dotarea cu truse de prim ajutor.
2
F5: Proiectare achii,
pan, material abraziv
la operaiile de
strunjire, polizare

4
Msuri tehnice:
Dotarea cu dispozitive i paravane de protecie.
Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu ochelari de protecie, utilizarea acestora n timpul operaiei de prelucrare prin achiere.
Instruirea pe linie de securitate i sntate n munc a lucrtorului, ntocmirea instruciunilor proprii de securitate i sntate n munc.
Respectare msurilor de securitate i sntate n munc i a instruciunilor proprii
Msuri igienico-sanitare
Dotarea cu truse de prim ajutor.
3
F9: Electrocutare prin
atingere direct i
indirect.

4
Msuri tehnice:
Asigurarea a dou msuri de protecie mpotriva electrocutrii indirecte (o msur de protecie principal i o msur de protecie
secundar).
Securizarea carcaselor echipamentului tehnic i a tablourilor electrice astfel nct s aib acces doar personalul calificat n meseria de
electrician, autorizat i instruit in acest sens.
Efectuarea periodic, conform normativelor n vigoare, a verificrilor proteciilor mpotriva atingerii directe i indirecte de personal
calificat n meseria de electrician, autorizat i instruit n acest sens, consemnarea rezultatelor ntr-un raport/registru de ncercare.
nlocuirea cablurilor cu izolaia deteriorat/distrus/ mbtrnit, nlocuirea de ntreruptoare, prize, fie de alimentare deteriorate.
Msuri organizatorice:.
Executarea interveniilor la instalaii electrice i la prile active ale echipamentul tehnic se vor executa numai de personal calificat n
meseria de electrician, autorizat i instruit n acest sens.
Efectuarea vizual a verificrilor zilnice de ctre lucrtorul care deservete maina nainte de nceperea lucrului( integritatea sistemului
de nchidere a carcaselor de protecie, starea de contact intre bornele de legare la pmnt i conductorul de protecie, continuitatea
legturii la centura de mpmntare, etc.).
Instruirea pe linie de securitate i sntate n munc a lucrtorului, ntocmirea instruciunilor proprii de securitate i sntate n munc.
171
Respectarea msurilor de securitate i sntate n munc i a instruciunilor proprii.
4
F22: Cdere la acelai
nivel prin alunecare,
mpiedicare,
dezechilibrare.
4
Msuri tehnice:
Semnalizarea corespunztoare a zonelor n care exist denivelri sau pericol de alunecare.
Marcarea corespunztoarea a cilor de acces, meninerea liber n permanen a acestora.
Dotarea cu grtare din lemn, meninerea acestora curate i n bun stare, ndeprtarea petelor de ulei.
Remedierea zonelor cu denivelri din pardoseal, montarea grtarelor de lemn n zonele n care exist pericol de alunecare (spltoare).
Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu nclminte cu talp antiderapant.
Instruirea pe linie de securitate i sntate n munc a lucrtorului, ntocmirea instruciunilor proprii de securitate i sntate n munc.
Respectarea msurilor de securitate i sntate n munc i a instruciunilor proprii.
5
F24: Neutilizarea
echipamentului
individual de protecie
i a celorlalte mijloace
de protecie din
dotare.

4
Msuri organizatorice:
Dotarea lucrtorilor cu echipament de protecie corespunztor activitii desfurate.
Instruirea pe linie de securitate i sntate n munc a lucrtorului referitor la obligativitatea utilizrii echipamentului de protecie din
dotare, ntocmirea instruciunilor proprii de securitate i sntate n munc.
Respectarea msurilor de securitate i sntate n munc i a instruciunilor proprii.
Verificarea permanent din partea coordonatorului de munc a modului de utilizare a echipamentului de protecie din dotare de ctre
lucrtori.
















172
6. Interpretarea rezultatelor evalurii
Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc Strungar Carusel este egal cu 3,13, valoare ce l
ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc mic spre mediu, el nedepind limita maxim
acceptabil (3,5).
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare, din care se observ c din totalul de 24 factori de risc identificai
numai 5 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3, ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu.
Cei 5 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
F1: Organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre strung, polizor, etc. nivel de risc parial 4;.
F5: Proiectare achii, pan, material abraziv la operaiile de strunjire, polizare nivel de risc parial 4;
F9: Electrocutare prin atingere direct i indirect. nivel de risc parial 4;
F22: Cdere la acelai nivel prin alunecare, mpiedicare, dezechilibrare.. nivel de risc parial 4;
F24: Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare nivel
de risc parial 4.
Pentru diminuarea sau eliminarea celor 5 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt necesare
msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz:
37,50 %, factori proprii mijloacelor de producie;
4,17 %, factori proprii mediului de munc;
8,33 %, factori proprii sarcinii de munc;
50,00 %, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 62,50 % dintre factorii de risc identificai pot avea consecine
ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate).


BIBLIOGRAFIE
Bbu, G., Moraru, R., Protecia muncii, Editura Universitas, Petroani, 1999.
Darabont, Al., Pece, t., Protecia muncii, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1996.
Darabont, Al., Pece, t., Dsclescu, A., Managementul securitii i sntii n munc (vol. I i II), Editura
AGIR, Bucureti, 2001.
Darabont, Al., Darabont, D., Constantin, G., Darabont, D., Evaluarea calitii de securitate a
echipamentelor tehnice, Editura AGIR, Bucureti, 2001.
Moraru, R., Bbu, G., Analiz de risc, Editura Universitas, Petroani, 2000.
Moraru, R., Bbu, G., Matei, I., Ghid pentru evaluarea riscurilor profesionale, Editura Focus, Petroani,
2002.
Pece, t., Metode de analiz aprioric a riscurilor profesionale, I.N.I.D., Bucureti, 1993.
Pece, t., Metod de evaluare a securitii muncii la nivelul microsistemelor (loc de munc), Risc i securitate n
munc, I.C.S.P.M. Bucureti, nr. 3-4/1994.
Pece, t., Dsclescu, A., Metod de evaluare a riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional la
locurile de munc, M.M.P.S.-I.C.S.P.M. Bucureti, 1998.
Pece, t., Dsclescu, A. .a., Securitate i sntate n munc - Dicionar explicativ, Editura GENICOD,
Bucureti, 2001.
Pece, t., Evaluarea riscurilor n sistemul om-main, Editura Atlas Press, Bucureti, 2003.
* * *, Legea securitii i sntii n munc nr. 319/2006, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr.
646/26.07.2006.
* * *, H.G. nr. 1425/2006 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii securitii
i sntii n munc nr. 319/2006, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 882/30.10.2006.
* * *, SR EN 1050: 2000 - Securitatea mainilor. Principii pentru aprecierea riscului, Asociaia de
Standardizare din Romnia (ASRO), Bucureti, 2000.













173
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL PENTRU LOCUL DE MUNC BOBINATOR MONTAJ
ing. Liviu Trnuceanu-UCMR S.A.

GENERALITI
Accidentele de munc i bolile profesionale au drept consecin lezarea componentei biologice a factorului
uman, n cursul desfurrii unui proces de munc.
Indiferent de natura activitii, realizarea oricrui proces de munc nu poate avea loc n absena unuia din
urmtorii factori:
- executantul, sarcina de munc (activitatea pe care trebuie s o desfoare executantul pentru atingerea
obiectivului propus);
- mijloacele de producie (cldiri, maini, instalaii, materii prime etc.);
- mediul de munc.
Pentru ca procesul de munc s aib loc, nu este suficient prezena acestor factori. Factorii menionai trebuie
s constituie un sistem-sistemul de munc-ale crui elemente s interacioneze i s se influeneze reciproc.
n cazul ideal, cnd interaciunile sunt perfecte, n sensul c vor conduce la obinerea produsului sau serviciului
dorit, fr ca s provoace distrugerea sau deteriorarea elementelor neconsumabile, posibilitatea apariiei
incidentelor, inclusiv a accidentelor de munc, precum si a mbolnvirilor profesionale, este teoretic nul.
Prin urmare, accidentele de munc i bolile profesionale pot fi considerate drept consecine ale disfunciilor din
interiorul acelui sistem de munc n care omul este executant. Aceste disfuncii din interiorul unui sistem de
munc se pot definii ca fiind factorii de risc ai sistemului.
Accidentele de munc i bolile profesionale implic existena unui raport de cauzalitate ntre factorii de risc
existeni n procesul de munc i efectul acestora, materializat n producerea respectiv apariia accidentelor de
munc i a mbolnvirilor profesionale.
Att accidentele de munc ct i bolile profesionale afecteaz negativ toate elementele sistemului de munc:
executantul, sarcina de munc, mijloacele de producie i mediul de munc.
Consecine asupra executantului
n contextul procesului de munc, omul poate fi considerat n dou ipostaze: de fiin uman i de executant al
unei sarcini de munc. Fiecreia i sunt asociate o serie de valori i caracteristici specifice, cum ar fi: viaa,
sntatea, integritatea anatomo-funcional, capacitatea creativ, afectiv .a., respectiv capacitatea de munc,
aptitudinile i cunotinele etc.
Accidentele i bolile profesionale au repercusiuni asupra ambelor categorii de valori, consecinele manifestndu-
se n multiple planuri: psiho-fiziologic - durere, stress, incapacitate de munc, invaliditate .a.; economic -
diminuarea productivitii muncii individuale; financiar - diminuarea veniturilor, cheltuielilor pentru asisten
medical etc.
Consecine asupra sarcinii de munc
Consecina direct o constituie nendeplinirea sarcinii de munc sau nendeplinirea ei la timp (mai ales n situaia
accidentelor de munc), precum i ndeplinirea necorespunztoare (n unele cazuri de boli profesionale, dac nu
se ajunge la incapacitate de munc).
Consecine asupra mijloacelor de producie
n urma accidentelor de munc, n mod deosebit, se pot produce deteriorri sau distrugeri, att ale mijloacelor de
munc, dar i ale obiectelor muncii (cazul exploziilor, incendiilor, proiectarea de corpuri care agreseaz nu
numai victima, ci i utilajele din jur etc.).
Consecine asupra mediului de munc
Ambele categorii de mediu pot fi afectate de producerea accidentelor de munc i apariia bolilor profesionale,
dar n mod deosebit cel social.
Mediul fizic de munc prezint repercusiuni sub forma elementelor materiale degradate n urma unui accident de
munc.
Consecine asupra mediului social au i accidentele i bolile profesionale, concretizate mai ales sub forma
stressului suportat de cei aflai la locuri de munc apropiate de cel al victimei, cu toate manifestrile specifice.
Un alt criteriu de clasificare -nivelul la care se produc- mparte consecinele accidentelor de munc i bolilor
profesionale, n:
consecine la nivelul individului
- al victimei - suferin fizic i psihic datorit agresiunii suportate, a incapacitii temporare sau permanente de
munc, a pierderii ncrederii n capacitatea de a reaciona corespunztor la sarcinile de munc, diminuarea
veniturilor (pierderi de salariu, cheltuieli cu ngrijirea medical);
- al celor apropiai victimei - durere, suferin, stress psihic, diminuarea veniturilor familiale etc.;
consecine la nivel microeconomic (agent economic)
- pierderi de producie, pierderi de capaciti de producie poteniale, deteriorri i distrugeri de mijloace fixe,
cheltuieli de reinvestire n fora de munc, utilaje, deteriorarea mediului social de munc etc.;
consecine la nivelul societii (macroeconomic)
- cheltuieli de asigurri sociale, de asisten medical, diminuarea potenialului creator general .a.
174

Pentru a prevenii producerea accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale este obligatorie identificarea
tuturor factorilor de risc existeni n sistemul de munc, stabilirea consecinelor maxime posibile i a
probabilitii manifestrii fiecrui factor de risc, ierarhizarea riscurilor i stabilirea msurilor de prevenire i
protecie pentru eliminarea sau diminuarea riscurilor n sistemul de munc.
n cadrul UCM Reia S.A. n prezent se desfoar activitatea de evaluare a riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional utilizndu-se n acest scop metoda pentru evaluarea riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional elaborat de I.N.C.D.P.M. Bucureti.

2. EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE PROFESIONAL PENTRU
LOCUL DE MUNC BOBINATOR MONTAJ

1. Procesul de munc
Execut lucrri de bobinare manual a rotoarelor si statoarelor.
2. Elementele componente ale sistemului de munc evaluat mijloace de producie
a. Mijloace de producie:
- cuptor pentru polimerizare;
- maina de confecionat bobine poli i bandajare rotori;
- presa cald rece;
- polizor fix;
- pod rulant 32/8tf;
- bobine;
- bancuri de lucru;
- lacuri, vopsele;
b. Sarcina de munc:
- cunoaterea modului de operare;
- aplicarea tehnologiilor, instruciunilor i procedurilor specifice compartimentului;
- cunotine avansate n domeniul desenului tehnic n vederea citirii planelor/ schielor de execuie a reperelor ;
- ntreinerea utilajelor;
- cunoaterea i respectarea legislaiei i a instruciunilor n domeniul securitii i sntii n munc i SU;
cunoaterea msurilor care se aplic pentru prevenirea accidentelor de munca i a mbolnvirilor profesionale;
- rspunde la solicitrile organizaiei pentru realizarea obiectivelor de producie;
- respect programul de lucru stabilit prin Regulamentul de Ordine Interioar;
- rspunde de calitatea procesului de pe utilajele pe care lucreaz;
- cunoaterea i respectarea semnificaiei pictogramelor de pe panourile de avertizare existente la locul de
munca;
- utilizarea echipamentului de protecie, ntreinerea echipamentului de protecie;
- cunoaterea riscurilor existente la locul de munc;
- pstrarea ordinii, disciplinei i cureniei la locul de munc;
- cunoaterea caracteristicilor materialelor i a echipamentelor tehnice utilizate n procesul de munc;
- cunoaterea modului de acordare a primului ajutor n cazul producerii unui accident de munc;
- cunoaterea modului de aplicarea a planului de acionare n caz de pericol grav i iminent de accidentare i a
planului de intervenie n caz de urgene.
c. Mediul de munc
Lucrtorul i desfoar activitatea n incinta atelierului de bobinaj:
- iluminat mixt;
- ventilaie natural;
- zgomot generat de echipamentele tehnice n funciune;
- cureni de aer pe traseul de lucru;
- pulberi de Cu, particule de sticl.
3. Factorii de risc identificai
A. Factori de risc proprii mijloacelor de producie
a. Factori de risc mecanic:
- organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre polizor, presa etc.;
- lovire de ctre mijloacele de transport auto la deplasarea in Companie sau spre serviciu;
- rostogolire de piese cilindrice - bobine neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate;
- cdere liber de bobine poziionate incorect pe bancul de lucru;
- balansul crligului podului rulant - lovire accidental la deplasarea n incinta seciei;
- contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare, abrazive) srme, suprafee nedebavurate etc..
b. Factori de risc termic:
Contact direct cu suprafee nclzite-max 180
0
(la izolarea polilor n stare cald);
175

c. Factori de risc electric:
- electrocutare prin atingere direct panouri electrice neasigurate, ci de curent neprotejate ;
- electrocutare prin atingere indirect la distrugerea accidental a proteciilor electrice, scurgeri accidentale de
curent, ci de acces umede etc.;
- electrocutare la ncercrile intermediare i finale care se fac statoarelor i rotoarelor n cadrul atelierului;
d. Factori de risc chimic:
- lucrul cu substane inflamabile-lacuri etc.;
- lucrul cu substane toxice (diluani, aceton, nestrapol, dinox, etc.)
B. Factori de risc proprii mediului de munc
a. Factori de risc fizic:
- cureni de aer favorizai de deschiderea uilor sau neetaneitilor;
- temperatura sczut a aerului n anotimpul rece.
b. Factori de risc chimic:
- vapori toxici rezultai n urma proceselor de producie.
- pulberi pneumoconiogene prezente n atmosfera locului de munc (pulberi de Cu, particule de sticla).
C. Factori de risc proprii sarcinii de munc
a. Coninut necorespunztor
Depozitarea reperelor pe cile de acces din incinta sectorului.
b. Suprasolicitare psihic
Suprasolicitare a ateniei la lucrrile ce impun o mare precizie sau micri repetitive de ciclu scurt.
D. Factori de risc proprii executantului
a. Aciuni greite:
- executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc sau de o alt manier dect prescripiile tehnice de
lucru;
- fixarea necorespunztoare a pieselor la montaj;
- depozitarea necorespunztoare a bobinelor etc.;
- lucrul fr rabatarea ecranelor i dispozitivelor de protecie;
- prsirea utilajelor n timpul funcionrii;
- efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale mainilor-unelte;
- lucrul cu scule uzate pietre de polizor, etc.;
- nesincronizare la lucrul n echip, comenzi, semnalizri, manevre greite;
- deplasri, staionri n zone periculoase (pe cile de acces auto etc.) ;
- cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare;

b. Omisiuni:
- omiterea unor operaii care i asigur propria securitate (la maina de bandajat rotoare accidental, n momentul
bandajrii lucrtorul nu pune la timp izolaia pe capetele bobinajului rotor i se poate ca banda de fretare
tensionat s i prind degetele ncercnd s bage rapid izolaia);
- neutilizarea E.I.P. i a celorlalte mijloace de protecie acordate de angajator.












176

UNITATEA: U.C.M.R. S.A.
4. FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

NUMR PERSOANE EXPUSE: 24
SECIA: MASINI ELECTRICE II DP1120 DURATA EXPUNERII: 8 h/ schimb
LOCUL DE MUNC: BOBINATOR
MONTAJ
ECHIPA DE EVALUARE: ing. Radu CIPRIAN
Ing. Ionela MARTINESCU, Sef UL. Minda IOSIF
COMPONENA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A
FACTORILOR DE RISC
(descriere, parametri)
CONSECINA
MAXIM
PREVIZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE
FACTORI DE RISC
MECANIC
1.organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre
polizor, presa etc.;

INV gr. III

4

3

4
2.lovire de ctre mijloacele de transport auto la deplasarea
in Companie sau spre serviciu
DECES 7 1 3
3.rostogolire de piese cilindrice - bobine neasigurate
mpotriva deplasrilor necontrolate;
ITM 45-180 zile 3 3 3
4.cdere liber de bobine poziionate incorect pe bancul de
lucru;
ITM 3-45 zile 2 3 2
5.balansul crligului podului rulant - lovire accidental la
deplasarea n incinta seciei;
DECES 7 1 3
6.contact direct cu suprafee periculoase (tietoare,
neptoare, abrazive) srme, suprafee nedebavurate etc;
ITM 45-180 zile 3 3 3
FACTORI DE RISC
TERMIC
7.contact direct cu suprafee nclzite max 180
0
(la
izolarea polilor in stare calda);
ITM 45-180 zile 3 3 3

FACTORI DE RISC
ELECTRIC
8.electrocutare prin atingere direct panouri electrice
neasigurate, ci de curent neprotejate ;
DECES 7 1 3
177
9.electrocutare prin atingere indirect la distrugerea
accidental a proteciilor electrice, scurgeri accidentale de
curent, ci de acces umede etc;
DECES 7 1 3
10.electrocutare la ncercrile intermediare si finale care se
fac statoarelor si rotoarelor in cadrul atelierului;
DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC
CHIMIC
11.lucrul cu substane inflamabile lacuri etc.;
DECES 7 1 3
12.lucrul cu substane toxice (diluani, aceton, nestrapol,
dinox, etc.)
ITM 3-45
zile
2 5 3
MEDIUL
DE MUNC
FACTORI DE RISC
FIZIC
13.cureni de aer favorizai de deschiderea uilor sau
neetaneitilor;
ITM 3-45 zile 2 4 2
14.temperatura sczut a aerului n anotimpul rece;
ITM 3-45 zile 2 4 2
FACTORI DE RISC
CHIMIC
15.vapori toxici rezultai n urma proceselor de producie. ITM 3-45 zile 2 5 3
16.pulberi pneumoconiogene prezente n atmosfera locului
de munc (pulberi de Cu, particule de sticl).

INV gr. III

4

3

4
SARCINA
DE MUNC
CONINUT NECO-
RESPUNZTOR
17.depozitarea reperelor pe cile de acces din incinta
sectorului;
ITM 3-45
zile
2 4 2
SUPRASOLICITARE
PSIHICA
18.suprasolicitare a ateniei la lucrrile ce impun o mare
precizie sau micri repetitive de ciclu scurt;
ITM 3-45 zile 2 2 2
EXECUTANT ACIUNI GREITE
19.executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc
sau de o alt manier dect prescripiile tehnice de lucru;
DECES 7 1 3
20.fixarea necorespunztoare a pieselor la montaj; ITM 3-45 zile 2 4 2
21.depozitarea necorespunztoare a bobinelor etc.; ITM 3-45 zile 2 4 2
22.lucrul fr rabatarea ecranelor i dispozitivelor de
protecie;
ITM
45-180 zile
3 3 3
23.prsirea utilajelor n timpul funcionrii; ITM 3-45 zile 2 4 2
24.efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor
electrice ale mainilor-unelte;
DECES 7 1 3
25.lucrul cu scule uzate pietre de polizor, etc.; ITM 3-45 zile 2 4 2
178
26.nesincronizare la lucrul in echipa, comenzi, semnalizri,
manevre greite;
ITM
45-180 zile
3 3 3
27.deplasri, staionri n zone periculoase (pe cile de
acces auto etc.) ;
DECES 7 1 3
28.cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare,
mpiedicare;
ITM 45-180 zile 3 3 3

OMISIUNI
29.omiterea unor operaii care i asigur propria securitate (
la maina de bandajat rotoare accidental, n momentul
bandajrii lucrtorul nu pune la timp izolaia pe capetele
bobinajului rotor i se poate ca banda de fretare tensionat
s i prind degetele ncercnd s bage rapid izolaia);


INV gr. III


4


2


3
30.neutilizarea E.I.P. i a celorlalte mijloace de protecie
acordate de angajator.
ITM
45-180 zile
3 3 3




Nivelul de risc global al locului de munc este:

88 , 2
83
239
2 9 3 19 4 2
) 2 2 ( 9 ) 3 3 ( 19 ) 4 4 ( 2
30
1
30
1
= =
+ +
+ +
=

=
=
i
i
i
i i
rg
r
R r
N











179

NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc: BOBINATOR MONTAJ
Nivel global de risc: 2,88
























































0
1
2
3
4
5
6
7
F1 F3 F5 F7 F9 F11 F13 F15 F17 F19 F21 F23 F25 F27 F29
FACTORI DE RISC
N
I
V
E
L
U
R
I


P
A
R
T
I
A
L
E

D
E

R
I
S
C

180


LEGEND
F1-
organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre polizor, presa etc;
F2- lovire de ctre mijloacele de transport auto la deplasarea in Companie sau spre serviciu
F3- rostogolire de piese cilindrice - bobine neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate;
F4- cdere liber de bobine poziionate incorect pe bancul de lucru;
F5- balansul crligului podului rulant - lovire accidental la deplasarea n incinta seciei;
F6- contact direct cu suprafee periculoase (tietoare, neptoare, abrazive) srme, suprafee nedebavurate etc.;
F7- contact direct cu suprafee nclzite-max 180
0
(la izolarea polilor n stare cald);
F8- electrocutare prin atingere direct-panouri electrice neasigurate, ci de curent neprotejate;
F9-
electrocutare prin atingere indirect la distrugerea accidental a proteciilor electrice, scurgeri accidentale de
curent, ci de acces umede etc.;
F10- electrocutare la ncercrile intermediare i finale care se fac statoarelor i rotoarelor n cadrul atelierului;
F11- lucrul cu substane inflamabile lacuri etc.;
F12- lucrul cu substane toxice (diluani, aceton, nestrapol, dinox, etc.)
F13- cureni de aer favorizai de deschiderea uilor sau neetaneitilor;
F14- temperatura sczut a aerului n anotimpul rece;
F15- vapori toxici rezultai n urma proceselor de producie.
F16- pulberi pneumoconiogene prezente n atmosfera locului de munc (pulberi de Cu, particule de sticla).
F17- depozitarea reperelor pe cile de acces din incinta sectorului;
F18- suprasolicitare a ateniei la lucrrile ce impun o mare precizie sau micri repetitive de ciclu scurt;
F19-
executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc sau de o alt manier dect prescripiile tehnice de
lucru;
F20- fixarea necorespunztoare a pieselor la montaj;
F21- depozitarea necorespunztoare a bobinelor etc.;
F22- lucrul fr rabatarea ecranelor i dispozitivelor de protecie;
F23- prsirea utilajelor n timpul funcionrii;
F24- efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale mainilor-unelte;
F25- lucrul cu scule uzate pietre de polizor, dornuri, ciocane etc.;
F26- nesincronizare la lucrul n echip, comenzi, semnalizri, manevre greite;
F27- deplasri, staionri n zone periculoase (pe cile de acces auto etc.) ;
F28- cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare;
F29-
omiterea unor operaii care i asigur propria securitate (la maina de bandajat rotoare accidental, n momentul
bandajrii lucrtorul nu pune la timp izolaia pe capetele bobinajului rotor i se poate ca banda de fretare
tensionat s i prind degetele ncercnd s bage rapid izolaia);
F30- neutilizarea E.I.P. i a celorlalte mijloace de protecie acordate de angajator.










181
4.5.Fia de msuri propuse
Locul de munc: Bobinator montaj

Nr.
crt
LOC DE MUNC/
FACTOR DE RISC
NIVEL
DE RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msurii)
0 1 2 3
1
F1: organe de maini n
micare - prindere,
antrenare de ctre polizor,
presa etc.;
4
Msuri tehnice:
Repararea si montarea tuturor dispozitivelor de protecie.
Msuri organizatorice:
Verificarea strii fizice a elementelor active ale echipamentelor
tehnice nainte de nceperea lucrului.
Interzicerea nceperii sau continurii lucrului dac se constat
lipsa, deteriorarea sau amplasarea incorect a dispozitivelor de
protecie.
Instruirea pe linie de securitate i sntate n munc a
lucrtorilor, ntocmirea instruciunilor proprii de securitate i
sntate n munc.
Respectarea msurilor de securitate i sntate n munc i a
instruciunilor proprii.
Msuri igienico-sanitare
Dotarea cu truse de prim ajutor.
2
F16: pulberi
pneumoconiogene prezente
n atmosfera locului de
munc (pulberi de Cu,
particule de sticla).
4
Msuri tehnice:
mbuntirea sistemului de ventilaie din atelier.
Msuri organizatorice:
- dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor activitii ce
urmeaz a fi desfurat;
- instruirea lucrtorilor privind consecinele nerespectrii
restriciilor de securitate-neutilizarea sau utilizarea incomplet
a mijloacelor de protecie etc.;
- verificarea periodic a nivelului de pulberi la locul de munc.






























182
4.6. Interpretarea rezultatelor evalurii
Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc bobinator montaj este egal cu 2,88 valoare ce l
ncadreaz n categoria locurilor de munc cu nivel de risc mic, el nedepind limita maxim acceptabil
(3,5).
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare, din care se observ c din totalul de 30 factori de risc identificai
numai 2 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3: cei 2 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu.
Cei 2 factori de risc care se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
- F1: organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre polizor, presa nivel de risc parial 4 ;
- F16: pulberi pneumoconiogene prezente n atmosfera locului de munc (pulberi de Cu, particule de sticla)
nivel de risc parial 4 ;
Pentru diminuarea sau eliminarea factorilor de risc, sunt necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri
propuse.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz:
- 40 %, factori proprii mijloacelor de producie;
- 13,33 %, factori proprii mediului de munc;
- 6,66 %, factori proprii sarcinii de munc;
- 40 %, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 40 % dintre factorii de risc identificai pot avea consecine
ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate).
PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE
MUNC
LOCUL DE MUNC: Bobinator montaj
NIVEL GLOBAL DE RISC: 2,88



























Factori de risc proprii
executantului
40 %
Factori de risc proprii mijloacelor de
producie
40 %
Factori de risc proprii mediului de
munc
13, 33 %
Factori de risc proprii sarcinii de
munca
6, 66%
183
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL
PENTRU LOCUL DE MUNC SABLATOR
ing. Adam Murgu/U.C.M.R.S.A.

CAPITOLUL 1 APLICAREA METODEI DE EVALUARE A RISCURILOR

1.1. Procedura de lucru
a.Constituirea echipei de analiz i evaluare
Primul pas n aplicarea metodei l reprezint constituirea echipei de analiz i evaluare. Aceasta va cuprinde
specialiti n domeniul securitii muncii i tehnologi, buni cunosctori ai proceselor de munc analizate.
nainte de nceperea activitii, membrii echipei trebuie s cunoasc n detaliu metoda de evaluare, instrumentele
utilizate i procedurile concrete de lucru. De asemenea, este necesar o minim documentare prealabil asupra
locurilor de munc i proceselor tehnologice care urmeaz s fie analizate i evaluate.
Dup constituirea echipei de analiz i evaluare, respectiv dup nsuirea metodei, se trece la parcurgerea
etapelor propriu-zise.

b. Descrierea sistemului de analizat
n aceast etap se efectueaz o analiz detaliat a locului de munc, urmrind:
- identificarea i descrierea componentelor sistemului i modului su de funcionare: scopul sistemului,
descrierea procesului tehnologic, a operaiilor de munc, mainile i utilajele folosite - parametri i caracteristici
funcionale, unelte etc.;
- precizarea n mod expres a sarcinii de munc ce-i revine executantului n sistem (pe baza fiei postului, a
ordinelor i deciziilor scrise, a dispoziiilor verbale date n mod curent etc.);
- descrierea condiiilor de mediu existente;
- precizarea cerinelor de securitate pentru fiecare component a sistemului, pe baza normelor i standardelor de
securitate a muncii, precum i a altor acte normative incidente.
Informaiile necesare pentru aceast etap se preiau din documentele ntreprinderii (fia tehnologic, crile
tehnice ale mainilor i utilajelor, fia postului pentru executant, caiete de sarcini, buletine de analiz a
factorilor de mediu, norme, standarde i instruciuni de securitate a muncii). O surs complementar de
informaii pentru definirea sistemului o constituie discuiile cu lucrtorii de la locul de munc analizat.

c. Identificarea factorilor de risc din sistem
n aceast etap, esenial pentru calitatea analizei, se stabilete pentru fiecare component a sistemului de
munc evaluat (respectiv loc de munc), n baza listei prestabilite ce disfuncii poate prezenta, n toate situaiile
previzibile i probabile de funcionare.
Pentru identificarea tuturor riscurilor posibile este deci necesar simularea funcionrii sistemului i deducerea
respectivelor abateri. Aceasta se poate face fie printr-o analiz verbal cu tehnologul, n cazul unor locuri de
munc relativ puin periculoase, n care disfunciile accidentogene (sau generatoare de mbolnviri) sunt
cvasievidente, fie prin aplicarea metodei arborelui de evenimente.
Factorii de risc identificai se nscriu n Fia de evaluare a locului de munc, unde se mai specific, n aceeai
etap, i forma lor concret de manifestare: descrierea acestora i dimensiunea parametrilor prin care se
apreciaz respectivul factor (de exemplu, rezistena la apsare, forfecare, greutate i dimensiuni, curba C
z
etc.).
184

d. Evaluarea riscurilor
Informaii importante pentru aprecierea ct mai exact a gravitii consecinelor posibile se obin din statisticile
accidentelor de munc i bolilor profesionale produse la locul de munc respectiv sau la locuri de munc
similare. ncadrarea n clasele de probabilitate se face dup ce se stabilesc, pe baz statistic sau de calcul,
intervalele la care se pot produce evenimentele (zilnic, sptmnal, lunar, anual etc.). Intervalele respective se
transform ulterior n frecvene exprimate prin numr de evenimente posibile pe an. Rezultatul obinut n urma
procedurilor anterioare se identific n Grila de evaluare a riscurilor i se nscrie n Fia locului de munc . Cu
ajutorul scalei de ncadrare a nivelurilor de risc/securitate se determin apoi aceste niveluri pentru fiecare factor de
risc n parte. Se obine astfel o ierarhizare a dimensiunii riscurilor la locul de munc, ceea ce d posibilitatea
stabilirii unei prioriti a msurilor de prevenire i protecie, funcie de factorul de risc cu nivelul cel mai mare de
risc. Nivelul de risc global (Nr) pe locul de munc se calculeaz ca o medie ponderat a nivelurilor de risc
stabilite pentru factorii de risc identificai. Pentru ca rezultatul obinut s reflecte ct mai exact posibil realitatea,
se utilizeaz ca element de ponderare rangul factorului de risc, care este egal cu nivelul de risc.
n acest mod, factorul cu cel mai mare nivel de risc va avea i rangul cel mai mare. Se elimin astfel posibilitatea
ca efectul de compensare ntre extreme, pe care l implic orice medie statistic, s mascheze prezena factorului
cu nivel maxim de risc.
Formula de calcul al nivelului de risc global este urmtoarea:

n
1 = i
i
n
1 = i
i i
r
r
R r
= N
unde:
N
r
este nivelul de risc global pe loc de munc;
r
i
- rangul factorului de risc i;
R
i
- nivelul de risc pentru factorul de risc i;
n - numrul factorilor de risc identificai la locul de munc.
Nivelul de securitate (N
S
) pe loc de munc se identific pe Scala de ncadrare a nivelurilor de risc/securitate,
construit pe principiul invers proporionalitii nivelurilor de risc i securitate.
Att nivelul de risc global, ct i nivelul de securitate se nscriu n Fia locului de munc .
n cazul evalurii unor macrosisteme (sector, secie, ntreprindere), se calculeaz media ponderat a nivelurilor medii
de securitate determinate pentru fiecare loc de munc analizat din componena macrosistemului (locurile de
munc similare se consider ca un singur loc de munc), pentru a se obine nivelul global de securitate a muncii
pentru atelierul/secia/sectorul sau ntreprinderea investigat N
S
:

=
n
1 p
p
n
1 = p
sp p
g
r
N r
N
unde:
r
p
este rangul locului de munc p (egal ca valoare cu nivelul de risc al locului);
n - numrul de locuri de munc analizate;
185
N
sp
- nivelul mediu de securitate a muncii pentru locul de munc p.
e. Stabilirea msurilor de prevenire
Pentru stabilirea msurilor necesare mbuntirii nivelului de securitate a sistemului de munc analizat se
impune luarea n considerare a ierarhiei riscurilor evaluate, conform Scalei de ncadrare a nivelurilor de
risc/securitate a muncii n ordinea:
- 7 1 dac se opereaz cu nivelurile de risc;
- 1 7 dac se opereaz cu nivelurile de securitate.
De asemenea, se ine seama de ordinea ierarhic generic a msurilor de prevenire, respectiv:
- msuri de prevenire intrinsec;
- msuri de protecie colectiv;
- msuri de protecie individual.
Msurile propuse se nscriu n Fia de msuri de prevenire propuse .
Aplicarea metodei se ncheie cu redactarea raportului analizei. Acesta este un instrument neformalizat care
trebuie s conin, clar i succint, urmtoarele:
- modul de desfurare a analizei;
- persoanele implicate;
- rezultatele evalurii, respectiv fiele locurilor de munc cu nivelurile de risc;
- interpretarea rezultatelor evalurii;
- fiele de msuri de prevenire.

1.2. Condiii de aplicare
Pentru ca aplicarea metodei s conduc la cele mai relevante rezultate, prima condiie este ca sistemul ce
urmeaz s fie analizat s fie un loc de munc, bine definit sub aspectul scopului i elementelor sale. n acest
mod se limiteaz numrul i tipul de interrelaionri poteniale ce urmeaz s fie investigate i implicit factorii de
risc de luat n considerare.
O alt condiie deosebit de important este existena unei echipe de evaluare, complex i multidisciplinar, care s
includ specialiti n securitatea muncii, proiectani, tehnologi, ergonomi, medici specialiti n medicina muncii
etc., corespunztor naturii variate a elementelor sistemelor de munc, dar i a factorilor de risc. Conductorul
echipei trebuie s fie specialistul n securitatea muncii, al crui rol principal va fi de armonizare a punctelor de
vedere ale celorlali evaluatori, n sensul subordonrii i integrrii criteriilor folosite de fiecare dintre ei scopului
urmrit prin analiz: evaluarea securitii muncii.
Un avantaj al metodei elaborate n cadrul I.N.C.D.P.M. Bucureti l constituie faptul c aplicarea ei nu este
limitat de condiia existenei fizice a sistemului de evaluat. Ea poate fi utilizat n toate etapele legate de viaa
unui sistem de munc sau a unui element al acestuia: concepia i proiectarea, realizarea fizic, constituirea i
intrarea n funciune, desfurarea procesului de munc.
Deoarece formele concrete de manifestare a factorilor de risc, chiar i pentru un sistem relativ simplu, sunt
multiple, procedura de lucru n cadrul acestei metode este relativ laborioas. Aplicarea ei i gestionarea riscurilor
la locurile de munc pe baza rezultatelor obinute necesit personal specializat i tehnic de calcul.





186

2. EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE PROFESIONAL
pentru locul de munc SABLATOR din cadrul U.C.M.R. S.A.
2.1. PROCESUL DE MUNC
Sablarea pieselor pentru ndeprtarea underului cu ajutorul mainii de sablare.
2.2. ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNC EVALUAT
MIJLOACE DE PRODUCIE
- main de sablare
- alice metalice
- evi
- pat de preluare/alimentare a evilor
- ir de role
- pat de ieire cu a colectoare
- trus de scule
SARCINA DE MUNC
Sarcina de munc a lucrtorilor este de curare a suprafeelor pieselor prin alicare in vederea vopsirii acestora.
MEDIUL DE MUNC
Lucrtorii i desfoar activitatea n incinta halei aferente seciei Tratamente Termice.
Principalele caracteristici ale mediului de munc sunt:
- iluminat natural i artificial;
- cureni de aer datorai att neetaneitilor ct i uilor deschise i geamurilor sparte;
- pulberi pneumoconiogene;
- zgomot produs de funcionarea utilajelor;
- temperatura aerului ridicat vara.
2.3. FACTORII DE RISC IDENTIFICAI
MIJLOACE DE PRODUCIE
FACTORI DE RISC MECANIC
Organe de maini n micare ir cu role etc. prindere, antrenare
Lovire de ctre mijloacele de transport auto, la deplasarea pe traseul spre/de la serviciu i n incinta unitii
Rostogolire de piese cilindrice neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate
Cdere liber de piese, materiale poziionate incorect pe patul de lucru sau la manipularea manual sau din
sarcina podului rulant
Proiectare alice de sablare datorit blocrii aprtoarelor la maina de sablare
Strivire de ctre masele aflate n faza de balans (sarcin macara)
Tiere, nepare la contactul cu suprafee sau contururi periculoase (tioase, neptoare, nedebavurate)
FACTORI DE RISC ELECTRIC
Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect
MEDIUL DE MUNC
FACTORI DE RISC FIZIC
Temperatura ridicat a aerului n anotimpul clduros
Cureni de aer favorizai de deschiderea uilor i neetaneitile ncperii
Zgomot produs de funcionarea utilajelor (instalaia de sablat) conform buletinelor de determinri
Pulberi pneumoconiogene (under, praf) - conform buletinelor de determinri
Calamiti naturale seism
Pulberi pneumoconiogene n atmosfera locului de munc (under, praf)
FACTORI DE RISC CHIMIC
Gaze, vapori toxici provenii de la locurile de munc nvecinate conform buletinelor de analiz
SARCINA DE MUNC
SUPRASOLICITARE FIZIC
Efort dinamic la manipularea manual a ambalajelor cu alice de sablare
EXECUTANT
ACIUNI GREITE
Executarea defectuoas de operaii (manevre, poziionri)
Efectuarea de operaii neprevzute n sarcina de munc
Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, zona utilajelor n funciune, sub sarcina podului
rulant etc.
Cdere la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare, dezechilibrare pardoseli umede, alunecoase
Cdere de la nlime prin pire n gol, alunecare, dezechilibrare
OMISIUNI
Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc
Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare
187

Firma: U.C.M.R. S.A.
FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC

NUMR PERSOANE EXPUSE: 6
SECIA: TRATAMENTE TERMICE

DURATA EXPUNERII: 8 h/sch.
LOCUL DE MUNC:
SABLARE
ECHIPA DE EVALUARE:
Adam MURGU
COMPONENTA
SISTEMULUI DE
MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A FACTORILOR
DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
PAR-
IAL
DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE 1
FACTORI DE RISC
MECANIC
1. Organe de maini n micare ir cu role etc. prindere,
antrenare
INV gr. III 4 3 4
2. Lovire de ctre mijloacele de transport auto, cf la deplasarea pe
traseul spre/de la serviciu i n incinta unitii
DECES 7 2 4
3. Rostogolire de piese cilindrice neasigurate mpotriva deplasrilor
necontrolate
INV gr. III 4 2 3
4. Cdere liber de piese, materiale poziionate incorect pe patul de
lucru sau la manipularea manual sau din sarcina podului rulant
INV gr. III 4 2 3
5. Proiectare alice de sablare datorit blocrii aprtoarelor la
maina de sablare
INV gr. III 4 2 3
6. Strivire de ctre masele aflate n faza de balans (sarcin macara) INV gr. III 4 2 3
7. Tiere, nepare la contactul cu suprafee sau contururi
periculoase (tioase, neptoare, nedebavurate)
ITM 3-45
zile
2 5 3
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
8. Electrocutare prin atingere direct i/sau indirect panouri
electrice deschise.
DECES 7 1 3
MEDIUL
DE MUNC 15
FACTORI DE RISC FIZIC
9. Temperatura ridicat a aerului n anotimpul clduros
ITM 3-45
zile
2 5 3
10. Cureni de aer favorizai de deschiderea uilor i neetaneitile
ncperii
ITM 3-45
zile
2 6 3
11. Zgomot produs de funcionarea utilajelor (maina de sablat)
conform buletinelor de determinri
INV gr. III 4 3 4
188
12. Pulberi pneumoconiogene (under, praf)- conform buletinelor de
determinri
ITM 3-45
zile
3 4 3
13. Calamiti naturale seism DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC
CHIMIC
14. Gaze, vapori de la locurile de munc
ITM 45-180
zile
3 4 3
SARCINA
DE MUNC 14
SUPRASOLICITARE
FIZIC
15. Efort dinamic la manipularea manual a ambalajelor cu alice ITM 3-45
zile
2 5 3
EXECUTANT 15
ACIUNI GREITE
16. Executarea defectuoas de operaii (manevre, poziionri etc.)
DECES 7 1 3


17. Efectuarea de operaii neprevzute n sarcina de munc
DECES 7 1 3

18. Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto,
zona utilajelor n funciune, sub sarcina podului rulant etc.
INV gr. III 2 4 2

19. Cdere la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare,
dezechilibrare pardoseli umede, alunecoase
ITM 3-45
zile
2 4 2

20. Cdere de la nlime prin pire n gol, alunecare, dezechilibrare
DECES 7 1 3
OMISIUNI 21. Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc DECES 7 1 3

22.Neutilizarea echipamentului individual de
protecie i a celorlalte mijloace de protecie din
dotare
DECES 7 2 4



Nivelul de risc global al locului de munc este:


27 , 3
66
216
2 1 3 16 4 4
) 2 2 ( 1 ) 3 3 ( 16 ) 4 4 ( 4
27
1
27
1
= =
+ +
+ +
=

=
=
i
i
i
i i
rg
r
R r
N
189
NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc -SABLATOR
NI VEL GLOBAL DE RI SC: 3,27
0
1
2
3
4
5
6
7
N
I
V
E
L
U
R
I

P
A
R
T
I
A
L
E

D
E

R
I
S
C
F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 F19 F20 F21 F22
FACTORI DE RISC





190


LEGEND



F31- Organe de maini n micare ir cu role etc. prindere, antrenare
F32- Lovire de ctre mijloacele de transport auto, la deplasarea pe traseul spre/de la serviciu i n incinta
unitii
F33- Rostogolire de piese cilindrice neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate
F34- Cdere liber de piese, materiale poziionate incorect pe patul de lucru sau la manipularea manual sau
din sarcina podului rulant
F35- Proiectare alice de sablare datorit blocrii aprtoarelor la maina de sablare
F36- 0 Strivire de ctre masele aflate n faza de balans (sarcin macara)
F37- Tiere, nepare la contactul cu suprafee sau contururi periculoase (tioase, neptoare, nedebavurate)
F38- Electrocutare prin atingere direct i/sau indirect panouri electrice deschise.
F39- Temperatura ridicat a aerului n anotimpul clduros
F40- Cureni de aer favorizai de deschiderea uilor i neetaneitile ncperii
F41- Zgomot produs de funcionarea utilajelor (Instalaia de sablat) conform buletinelor de determinri
F42- Pulberi pneumoconiogene (under, praf)- conform buletinelor de determinri
F43- Calamiti naturale seism
F44- Gaze, vapori de la locurile de munc nvecinate
F45- Efort dinamic la manipularea manual a ambalajelor cu alice
F46- Executarea defectuoas de operaii (manevre, poziionri etc.)
F47- Efectuarea de operaii neprevzute n sarcina de munc
F48- Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, zona utilajelor n funciune, sub sarcina
podului rulant etc.
F49- Cdere la acelai nivel prin mpiedicare, alunecare, dezechilibrare
F50- Cdere de la nlime prin pire n gol, alunecare, dezechilibrare
F51- Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc
F52- Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare































191
FISA DE MASURI PROPUSE PENTRU LOCUL DE MUNCA - SABLATOR

Nr.
Crt FACTOR DE RISC
Nivel de
risc
MSURI PROPUSE
Nominalizarea msurii
0 1 2 3
1.
Zgomot produs de funcionarea utilajelor (instalaia de sablat)
conform buletinelor de determinri
4
Msuri organizatorice
- dotarea angajailor cu EIP corespunztor activitii ce urmeaz a fi desfurat -
antifoane interne sau externe
- instruirea lucrtorilor privind consecinele nerespectrii restriciilor de securitate
neutilizarea sau utilizarea incomplet a mijloacelor de protecie etc.
- verificarea prin control permanent, din partea efului formaiei, i/sau prin sondaj, din
partea efilor ierarhic superiori
2.

Organe de maini n micare ir cu role etc. prindere, antrenare 4
Msuri organizatorice:
- verificarea modului de utilizare a mijloacelor de protecie din dotare
- instruire cu privire la lucrul n condiii de securitate la sablarea pieselor
3.
Lovire de ctre mijloacele de transport auto, cf la deplasarea pe
traseul spre/de la serviciu i n incinta unitii
4
Msuri tehnice:
a. marcarea cilor de acces n incinte i n exterior
4.
Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte
mijloace de protecie din dotare
4
Msuri tehnice
- achiziionarea EIP corespunztor activitii ce urmeaz a fi desfurat potrivit
reglementrilor n vigoare.
Msuri organizatorice
- dotarea angajailor cu EIP corespunztor activitii ce urmeaz a fi desfurat.
- instruirea lucrtorilor privind consecinele nerespectrii restriciilor de securitate
neutilizarea sau utilizarea incomplet a mijloacelor de protecie etc.
- verificarea prin control permanent, din partea efului formaiei, i/sau prin sondaj, din
partea efilor ierarhic superiori









192


INTERPRETAREA
REZULTATELOR EVALURII PENTRU
LOCUL DE MUNC -SABLATOR

Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc SABLATOR -3,27 valoare ce l ncadreaz n
categoria locurilor de munc cu nivel de risc inacceptabil(mic spre mediu).
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare, din care se observ c din totalul de 22 factori de risc
identificai numai 4 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3: 0 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc
mediu .
Cei 4 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
F11 Zgomot produs de funcionarea utilajelor (maina de sablat) conform buletinelor de
determinri anexate
- N.V.P.R. 4
F1 - Organe de maini n micare ir cu role etc. prindere, antrenare - N.V.P.R. 4
F2 - Lovire de ctre mijloacele de transport auto, cf la deplasarea pe traseul spre/de la
serviciu i n incinta unitii
- N.V.P.R. 4
F22 Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie
din dotare
- N.V.P.R. 4
Pentru diminuarea sau eliminarea celor 4 factori de risc (care se situeaz n domeniul inacceptabil), sunt
necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri propuse pentru locul de munc.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum
urmeaz
- 36,36%, factori proprii mijloacelor de producie;
- 27,27%, factori proprii mediului de munc;
- 4,54%, factori proprii sarcinii de munc;
- 31,83%, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 68,18% dintre factorii de risc identificai pot avea
consecine ireversibile asupra executantului (DECES sau I NVALI DI TATE)
PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE MUNC
Locul de munc SABLATOR NIVEL GLOBAL DE RISC: 3,27
FACTORI DE RISC PROPRII MEDIULUI
DE MUNCA
27,27%
FACTORI DE RISC PROPRII
MIJLOACELOR DE PRODUCTIE
36,36%
FACTORI DE RISC PROPRII SARCINII DE
MUNCA
4,54%
FACTORI DE RISC PROPRII
EXECUTANTULUI
31,83%



193
EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL PENTRU LOCUL DE MUNC TOPITOR
ing. Ciprian Radu-U.C.M.R. S.A.

1. Prezentare general, definirea factorilor de risc de accidentare si imbolnavire profesionala
Analiza i evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional reprezint o etap determinant a
procesului general de management a securitii i sntii n munc, cu referire la strategia de selecie a
msurilor de securitate adecvate viznd:
- prevenirea intrinsec;
- alegerea msurilor de protecie optime;
- furnizarea informaiilor referitoare la riscul rezidual.
Analiza riscurilor trebuie efectuat att asupra produselor, tehnologiilor i sistemelor noi, n faza de concepie,
ct i asupra celor existente, fie n scopul ameliorrii securitii i fiabilitii, fie pentru includerea unor
modificri semnificative.
Pentru realizarea oricrei activiti productive, i n general economice, trebuie s existe i s intre n relaie
patru elemente, i anume:
- executantul;
- sarcina de munc;
- mijloacele de producie;
- mediul de munc.
Aceste elemente interdependente coexist n timp i spaiu constituind, n ansamblul lor, sistemul de munc, n
cadrul cruia se realizeaz procesele de munc. Ca urmare, pentru a se identifica cauzele accidentelor i
mbolnvirilor profesionale trebuie s se analizeze ceea ce se ntmpl n interiorul sistemului. Orice deficien
la nivelul unuia sau mai multor elemente, reprezentnd o abatere de la funcionarea prestabilit a sistemului,
conduce la creterea entropiei, deci la manifestarea tendinei sale de autodistrugere, inclusiv prin vtmarea
omului. Pentru ca un astfel de efect s se produc, este ns necesar ca abaterile de la funcionare s se constituie
ntr-un lan cauzal, a crui ultim verig este ntlnirea dintre victim i agentul material care o lezeaz.
n consecin, se consider disfunciile elementelor constitutive ale sistemului de munc drept cauze ale
accidentelor de munc i/sau mbolnvire profesional, respectiv factori de risc de accidentare i/sau
mbolnvire profesional.
Pornind de la definirea pericolului ca surs a unei posibile leziuni sau afectri a sntii, riscul reprezint
dimensiunea acestuia, caracterizat prin combinaia dintre probabilitatea de manifestare a pericolului i
gravitatea consecinelor evenimentului nedorit generat. Din punct de vedere teoretic, se poate defini o curb de
acceptabilitate a riscului ntr-un sistem de axe de coordonate p-g.




CURBA LUI FARMER


Aceast reprezentare a riscului ridic probleme ,ndeosebi din dou puncte de vedere:
- evaluarea probabilitii de apariie a unui eveniment;
- criteriile de delimitare a riscului acceptabil.
Probabilitatea de apariie a unui eveniment se evalueaz, n general, pornind de la estimri statistice. De
exemplu, pentru determinarea probabilitii de defectare a unei componente simple se recurge la datele statistice
rezultate din ncercrile de laborator sau achiziionate din exploatare. n numeroase situaii practice, absena
194
bazelor de date sau incertitudinea asociat acestora impune recurgerea la metode de analiz semicantitative sau
calitative, precum i exprimarea probabilitilor prin clase generice de probabilitate.
ntre riscul real care exist ntr-un sistem tehnic i riscul care poate fi interpretat ca acceptabil intervin adesea nu
numai deosebiri valorice ci i de coninut, deoarece ele sunt definite i interpretate diferit.
Riscul real este determinat din puncte de vedere obiective, putnd fi analizat, estimat i evaluat de ctre
specialiti.
Riscul acceptabil este nedeterminat, fiind puternic afectat de puncte de vedere subiective, el reprezentnd de
fapt o convenie a responsabililor socio-politici, modificndu-se n timp i spaiu.

2. Metoda de evaluare utilizat, etapele analizei
La nivel de U.C.M.R. S.A. s-a utilizat pentru evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional
metoda elaborat de I.N.C.D.P.M. Bucureti, metoda semicalitativ i semicantitativ.
Principale etape ale metodei utilizate pentru evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional sunt:
- formarea echipei de evaluatori;
- pregtirea datelor statistice;
- descrierea sistemului de munca/loc de munca evaluat;
- identificarea factorilor de risc;
- modelarea sistemului sau elaborarea scenariilor de accidentare (dac e cazul);
- estimarea consecinelor (analiza calitativ);
- estimarea probabilitii de apariie a situaiilor de risc (analiza cantitativ);
- cuantificarea nivelelor de risc rezultate i asumarea unor nivele de risc prin referin la criteriul de risc
cuantificat. (evaluarea riscurilor);
- ierarhizarea riscurilor;
- stabilirea msurilor de prevenire i protecie;
- ntocmirea planului de prevenire i protecie, stabilire resurse i responsabiliti.

3. EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE PROFESIONAL PENTRU
LOCUL DE MUNC TOPITOR Sector Turntorie din cadrul MIBAROM REIA S.R.L.
1. Procesul de munc
Procesul de munc are drept scop realizarea lucrrilor de elaborare-turnare a cuzineilor.
2. Elementele componente ale sistemului de munc evaluat
Mijloace de producie
Turnatoria centrifugal:
- maina de turnare DNZ 70/450 bronz;
- cuptor de turnare cu creuzet din otel (350 Kg);
- cuptor elaborare cu creuzet din grafit (400Kg);
- cuptor de prenclzire electric (400Kg);
- cuptor de detensionare;
- maina de tiat probe cu lame;
- dispozitiv de tiat probe cu disc abraziv;
- pod rulant;
- polizor fix;
- oala de turnare;
- crucior manual pentru transport buce;
- transpalei;
- linguri grafit;
- creuzete (otel, grafit);
- linguri pentru zgur;
- separator de pan;
- crlige cu coad;
- lingotiere;
- cabluri de legare cu crlige;
- rina de turnare;
- aparat de msurare a temperaturii din baia prin imersie;
- oal metalic de ncrcare cuptoare;
- chible metalice;
- compresor aer;
- SDV-uri turnare (duuri de rcire, inele de centrare, etc.);
- dli, chei fixe, ciocane, lopei, etc.;
- emulsie (Borel);
- tablouri de comand;
195
- materiale folosite la elaborare (staniu, stibiu, cupru, nichel, pan metal alb, clorur de zinc, clorur de amoniu,
aceton, mangal, gaz metan, sarma neagra, degresor, silox, pan bronz, plumb, etc.);
- borax solid, nisip (Silbond), rafinator, logas, nefalit, etc..
Turnatoria static
- cuptor de turnare electric cu creuzet de fonta (170 Kg);
- cuptor prenclzire electric cu creuzet de fonta ;
- pod rulant cu acionare de la sol;
- creuzete din grafit;
- crucior manual pe in pentru transport piese;
- termocuple;
- arztoare gaz;
- tuburi oxigen;
- SDV-uri (abloane , dornuri, cochile, etc.);
- baterii gaz;
- mese de turnare;
- duuri de rcire;
- brenere;
- materiale folosite la elaborare (staniu, stibiu, cupru, clorur de amoniu, clorur de zinc, acid clorhidric, etc.).

b. Sarcina de munc
- cunoaterea modului de operare pe utilajele din dotare;
- aplicarea tehnologiilor, instruciunilor i procedurilor specifice locului de munc;
- cunoaterea i respectarea legislaiei i a instruciunilor n domeniul securitii i sntii n munc i SU i
cunoaterea msurilor care se aplic pentru prevenirea accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale;
- rspunde la solicitrile Companiei pentru realizarea obiectivelor de producie;
- respect programul de lucru stabilit prin Regulamentul Intern;
- rspunde de calitatea muncii pe care o presteaz;
- cunoaterea i respectarea semnificaiei pictogramelor de pe panourile de avertizare existente la locul de munc;
- cunoaterea caietului de sarcini;
- utilizarea echipamentului de protecie, ntreinerea echipamentului de protecie;
- cunoaterea riscurilor existente la locul de munc;
- pstrarea ordinii, disciplinei i cureniei la locul de munc;
- cunoaterea caracteristicilor materialelor i a echipamentelor tehnice utilizate n procesul de munc;
- cunoaterea modului de acordare a primului ajutor n cazul producerii unui accident de munc;
- cunoaterea modului de aplicare a planului de acionare n caz de pericol grav i iminent de accidentare i a
planului de intervenie n caz de urgen.

c. Mediul de munc
Executantul i desfoar activitatea ntr-o incint nchis i n exterior:
- iluminat natural i artificial;
- ventilaie natural i artificial;
- zgomot;
- cureni de aer pe traseul de lucru;

3. Factorii de risc identificai
A. Factori de risc proprii mijloacelor de producie
a. Factori de risc mecanic:
- organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre maina centrifugal de turnare, polizor, etc.;
- lovire de ctre mijloacele de transport auto la deplasarea prin incinta Companiei;
- rostogolire de piese (semifabricate) neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate;
- cdere liber de piese, scule, materiale poziionate incorect sau la manipularea manual incorect;
- proiectare de particule (stropi de material topit la elaborare i tunare, etc.);
- balansul crligului podului rulant - lovire accidental la deplasarea n incinta seciei;
- tiere, nepare la contactul cu suprafee sau contururi periculoase;
- scurgeri de fluide (material topit);
- recipiente sub presiune (tuburi de oxigen);
- vibraii cauzate de maina de turnare centrifugal.

b. Factori de risc termic:
- temperatura ridicat a obiectelor sau suprafeelor (la contactul cu suprafee calde temperaturi de 600-1200 C);
- flcri, flame arsur termic.

196
c. Factori de risc electric
Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect.

d. Factori de risc chimic:
- substane explozive gaz metan, oxigen;
- substane toxice nichel, plumb, cadmiu, stibiu, etc.;
- substane inflamabile acetona;
- substane iritante cupru fosforos;
- substane corozive acid clorhidric; clorura de zinc, etc..

B. Factori de risc proprii mediului de munc
a. Factori de risc fizic:
- temperatura aerului este ridicat datorit proceselor de elaborare-turnare din incinta atelierului de turnare;
- cureni de aer favorizai de deschiderea uilor seciei i neetanseitii atelierului;
- zgomot;
- radiaii infraroii de la masa de material topit;
- pulberi pneumoconiogene.

b. Factori de risc chimic:
- gaze, vapori, aerosoli toxici specifici desfurrii procesului de elaborare - turnare;
- pulberi n suspensie n aer.

C. Factori de risc proprii sarcinii de munc
a. Coninut necorespunztor
Depozitarea materialelor ce urmeaz a fi folosite n procesul de producie pe cile de acces din incinta atelierului.
b. Suprasolicitare fizic
Efort dinamic la manipulare mase (la ncrcarea cuptoarelor i transport piese).
c. Suprasolicitare psihic
Suprasolicitarea ateniei la programarea parametrilor de elaborare pe tablourile de comand.

D. Factori de risc proprii executantului
a. Aciuni greite:
- executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc (ntreruperea funcionrii echipamentelor tehnice,
alimentarea sau oprirea alimentrii cu fluide energetice);
- efectuarea defectuoas de operaii (comenzi greite date mainistului podului rulant);
- nesincronizri la lucrul n echip;
- pornirea defectuoas a utilajelor din cadrul atelierului;
- prinderea mbrcmintei la maina centrifugal de turnare, polizor, etc.;
- reglare parametrii de elaborare la valori necorespunztoare;
- prsirea utilajelor n timpul funcionrii;
- deplasri, staionri n zone periculoase, pe cile de acces auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat;
- efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale mainilor-unelte;
- lucrul cu scule uzate;
- cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare;
- cdere de la nlime.

b. Omisiuni:
- omiterea operaiilor care asigur securitatea la locul de munc (omite s nclzeasc lingura din grafit atunci cnd
o introduce n cuptor pentru a lua probe pentru analize chimice existnd pericolul mprocrii cu stropi de material
lichid la contactul cu baia, etc.);
- neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.











197
Firma: MIBAROM REIA S.R.L.

4.4. FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC
NUMR PERSOANE EXPUSE: 8
SECIA: SC MIBAROM RESITA SRL DURATA EXPUNERII: 8 h/schimb
LOCUL DE MUNC: TOPITOR
ECHIPA DE EVALUARE: ing. Radu CIPRIAN sef UEL
Radu BAGHIU
COMPONENTA
SISTEMULUI
DE MUNC
FACTORI DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE MANIFESTARE A FACTORILOR
DE RISC
(descriere, parametri)
CONSE-
CINA
MAXIM
PREVI-
ZIBIL
CLASA
DE
GRAVI-
TATE
CLASA DE
PROBA-
BILITATE
NIVEL
DE
RISC
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE
PRODUCIE
FACTORI DE RISC
MECANIC
1.Organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre maina
centrifugala de turnare, polizor, etc.
DECES 7 1 3
2.Lovire de ctre mijloacele de transport auto la deplasarea prin
incinta Companiei;
DECES 7 1 3
3.Rostogolire de piese (semifabricate) neasigurate mpotriva
deplasrilor necontrolate;
ITM 3-45 zile 2 5 3
4.Cdere liber de piese, scule, materiale poziionate incorect sau la
manipularea manual incorect;
ITM 3-45 zile 2 5 3
5.Proiectare de particule (stropi de material topit la elaborare si
tunare, etc) ;
INV gr. III 4 4 4
6.Balansul crligului podului rulant - lovire accidental la deplasarea
n incinta sectiei;
DECES 7 1 3
7.Tiere, nepare la contactul cu suprafee sau contururi periculoase;
ITM 3-45 zile 2 4 2
8.Curgeri de fluide (material topit);
INV gr. III 4 2 3
9.Recipiente sub presiune (tuburi de oxigen);
DECES 7 1 3
10.Vibratii cauzate de masina de turnare centrifugala;
ITM 3-45 zile 2 4 2
FACTORI DE RISC
TERMIC
11.Temperatura ridicata a obiectelor sau suprafetelor (la contactul cu
suprafete calde temperaturi de 600-1200 C);
ITM 3-45 zile 2 5 3
12.Flcri, flame arsur termic.
ITM 45-180 zile 3 5 4
198
FACTORI DE RISC
ELECTRIC
13.Electrocutare prin atingere direct i indirect. DECES 7 1 3
FACTORI DE RISC
CHIMIC
14.Substane explozive gaz metan, oxigen,; DECES 7 1 3
15.Substante toxice nichel, plumb, cadmiu, stibiu, etc; DECES 7 1 3
16.Substante inflamabile acetona; DECES 7 1 3
17.Substante iritante cupru fosforos; ITM 45-180 zile 3 3 3
18.Substante corozive acid clorhidric; clorura de zinc, etc; DECES 7 1 3
MEDIUL
DE MUNC
FACTORI DE RISC
FIZIC
19.Temperatur aerului este ridicata datorita proceselor de elaborare-
turnare din incinta atelierului de turnare;
ITM 3-45 zile 2 5 3
20.Curenti de aer favorizati de deschiderea usilor sectiei si
neetanseitatii atelierului;
ITM 3-45 zile 2 4 2
21.Zgomot;
ITM 3-45 zile 2 5 3
22.Radiaii infrarosii de la masa de material topit;
ITM 45-180 zile 3 3 3
23.Pulberi pneumoconiogene;
INV gr. III 4 3 4
FACTORI DE RISC
CHIMIC
24.Gaze, vapori, aerosoli toxici specifici desfurrii procesului de
elaborare - turnare;
INV gr. III 4 3 4
25.Pulberi in suspensie in aer; INV gr. III 4 2 3
SARCINA
DE MUNC
CONINUT NECO-
RESPUNZTOR
26.Depozitarea materialelor ce urmeaz a fi folosite in procesul de
productie pe cile de acces din incinta atelierului.
ITM 3-45 zile 2 4 2
SUPRASOLICITATRE
FIZICA
27.Efort dinamic la manipulare mase (la incarcarea cuptoarelor si
transport piese);
ITM 45-180 zile 3 3 3
SUPRASOLICITATRE
PSIHICA
28.Suprasolicitarea atentiei la programarea parametrilor de elaborare
pe tablourile de comanda.
ITM 3-45 zile 2 4 2
EXECUTANT ACIUNI GREITE
29.Executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc
(intreruperea functionarii echipamentelor tehnice, alimentarea sau
oprirea alimentarii cu fluide energetice).;
DECES 7 1 3
30.Efectuarea defectuoasa de operatii (comenzi gresite date
masinistului podului rulant);
DECES 7 1 3
31.Nesincronizari la lucrul in echipa; DECES 7 1 3
32.Pornirea defectuoasa a utilajelor din cadrul atelierului; DECES 7 1 3
33.Prinderea imbracamintei la masina centrifugala de turnare,
polizor, etc;
DECES 7 1 3
34.Reglare parametrii de elaborare la valori necorespunztoare; DECES 7 1 3
35.Parasirea utilajelor in timpul functionarii; DECES 7 1 3
36.Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto,
sub sarcina mijloacelor de ridicat.;
DECES 7 1 3
199
37.Efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale
mainilor-unelte;
DECES 7 1 3
38.Lucrul cu scule uzate; ITM 45-180 zile 3 3 3
39.Cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare. ITM 3-45 zile 2 4 2
40.Cadere de la inaltime ITM 45-180 zile 3 3 3
OMISIUNI
41.Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc
(omite sa incalzeasca lingura din grafit atunci cand o introduce in
cuptor pentru a lua probe pentru analize chimice existand pericolul
improscarii cu stropi de material lichid la contactul cu baia,etc)
INV gr. III 4 3 4
42.Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte
mijloace de protecie din dotare.
INV gr. III 4 3 4


Nivelul de risc global al locului de munc este: 3,10

NIVELURILE PARIALE DE RISC PE FACTORI DE RISC
Locul de munc: TOPITOR
NIVELURI PARTIALE DE RISC


















0
1
2
3
4
5
6
7
F1 F3 F5 F7 F9 F11 F13 F15 F17 F19 F21 F23 F25 F27 F29 F31 F33 F35 F37 F39 F41
FACTORI DERISC
200
LEGEND

F53- Organe de maini n micare - prindere, antrenare de ctre masina centrifugala de turnare, polizor, etc.
F54- Lovire de ctre mijloacele de transport auto la deplasarea prin incinta Companiei;
F55- Rostogolire de piese (semifabricate) neasigurate mpotriva deplasrilor necontrolate;
F56- Cdere liber de piese, scule, materiale poziionate incorect sau la manipularea manual incorect;
F57- Proiectare de particule (stropi de material topit la elaborare si tunare, etc) ;
F58- Balansul crligului podului rulant - lovire accidental la deplasarea n incinta sectiei;
F59- Tiere, nepare la contactul cu suprafee sau contururi periculoase;
F60- Curgeri de fluide (material topit);
F61- Recipiente sub presiune (tuburi de oxigen);
F62- Vibratii cauzate de masina de turnare centrifugala;
F63-
Temperatura ridicata a obiectelor sau suprafetelor (la contactul cu suprafete calde temperaturi de 600-1200
C);
F64- Flcri, flame arsur termic.
F65- Electrocutare prin atingere direct, atingere indirect.
F66- Substane explozive gaz metan, oxigen,;
F67- Substante toxice nichel, plumb, cadmiu, stibiu, etc;
F68- Substante inflamabile acetona;
F69- Substante iritante cupru fosforos;
F70- Substante corozive acid clorhidric; clorura de zinc, etc;
F71- Temperatur aerului este ridicata datorita proceselor de elaborare-turnare din incinta atelierului de turnare;
F72- Curenti de aer favorizati de deschiderea usilor sectiei si neetanseitatii atelierului;
F73- Zgomot;
F74- Radiaii infrarosii de la masa de material topit;
F75- Pulberi pneumoconiogene;
F76- Gaze, vapori, aerosoli toxici specifici desfurrii procesului de elaborare - turnare;
F77- Pulberi in suspensie in aer;
F78-
Depozitarea materialelor ce urmeaz a fi folosite in procesul de productie pe cile de acces din incinta
atelierului.
F79- Efort dinamic la manipulare mase (la incarcarea cuptoarelor si transport piese);
F80- Suprasolicitarea atentiei la programarea parametrilor de elaborare pe tablourile de comanda.
F81- Executarea de operaii neprevzute n sarcina de munc (intreruperea functionarii echipamentelor tehnice,
alimentarea sau oprirea alimentarii cu fluide energetice).;
F82- Efectuarea defectuoasa de operatii (comenzi gresite date masinistului podului rulant);
F83- Nesincronizari la lucrul in echipa;
F84- Pornirea defectuoasa a utilajelor din cadrul atelierului;
F85- Prinderea imbracamintei la masina centrifugala de turnare, polizor, etc;
F86- Reglare parametrii de elaborare la valori necorespunztoare;
F87- Parasirea utilajelor in timpul functionarii;
F88- Deplasri, staionri n zone periculoase: pe cile de acces auto, sub sarcina mijloacelor de ridicat.;
F89- Efectuarea de operaii de remediere a instalaiilor electrice ale mainilor-unelte;
F90- Lucrul cu scule uzate;
F91- Cdere la acelai nivel prin dezechilibrare, alunecare, mpiedicare.
201
F92- Cadere de la inaltime.
F93- Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc (omite sa incalzeasca lingura din grafit atunci
cand o introduce in cuptor pentru a lua probe pentru analize chimice existand pericolul improscarii cu stropi
de material lichid la contactul cu baia,etc)
F94- Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare.

4.5.Fia de msuri propuse Locul de munc: TOPITOR

Nr.
crt
LOC DE MUNC/
FACTOR DE RISC
NIVEL
DE
RISC
MSURI PROPUSE
(Nominalizarea msurii)
0 1 2 3
1
F5: Proiectare de particule (stropi de
material topit la elaborare si tunare, etc).
4
Masuri tehnice:
Doatrea atelierului cu paravane de protectie pentru
separarea zonei in care se executa operatia de elaborare-
turnare, protejarea celorlalti lucratori din cadrul
atelierului.
Masuri organizatorice:
Instruirea pe linie de securitate si sanatate in munca a
topitorilor, intocmirea instructiunilor proprii de securitate
si sanatate in munca.
Respectare masurilor de securitate si sanatate in munca si
a instructiunilor proprii.
Dotarea cu echipament de protectie corespunzator
riscurilor existente.
Dotarea cu truse de prim ajutor.
2






F12: Flcri, flame arsur termic.
4
Masuri organizatorice:
Instruirea pe linie de securitate si sanatate in munca a
topitorilor, intocmirea instructiunilor proprii de securitate
si sanatate in munca.
Respectare masurilor de securitate si sanatate in munca si
a instructiunilor proprii.
Dotarea cu echipament de protectie corespunzator
riscurilor existente.
Utilizarea echipamentului de protectie din dotare.
Dotarea cu truse de prim ajutor
3




F23: Pulberi pneumoconiogene;
4
Masura tehnica:
Imbunatatirea sistemului de ventilatie din atelier.
Msuri organizatorice:
dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor activitii
ce urmeaz a fi desfurat;
instruirea lucrtorilor privind consecinele
nerespectrii restriciilor de securitate neutilizarea
sau utilizarea incomplet a mijloacelor de protecie etc.;
verificarea periodica a nivelului de pulberi la locul de
munca.
4


F24: Gaze, vapori, aerosoli toxici
specifici desfurrii procesului de
elaborare - turnare;
4
Masura tehnica:
Imbunatatirea sistemului de ventilatie din atelier.
Msuri organizatorice:
dotarea lucrtorilor cu EIP corespunztor activitii
ce urmeaz a fi desfurat;
instruirea lucrtorilor privind consecinele
nerespectrii restriciilor de securitate neutilizarea
sau utilizarea incomplet a mijloacelor de protecie etc.;
verificarea periodica a nivelului de pulberi la locul de
munca.
5
F41: Omiterea operaiilor care-i asigur
securitatea la locul de munc (omite sa
incalzeasca lingura din grafit atunci cand
o introduce in cuptor pentru a lua probe
4
Msuri organizatorice:
Instruirea pe linie de securitate si sanatate in munca a
lucratorului, intocmirea instructiunilor proprii de
securitate si sanatate in munca.
202
pentru analize chimice existand pericolul
improscarii cu stropi de material lichid la
contactul cu baia,etc)
Respectare masurilor de securitate si sanatate in munca si
a instructiunilor proprii.
Dotarea cu truse de prim ajutor
6








F42: Neutilizarea echipamentului
individual de protecie i a celorlalte
mijloace de protecie din dotare.
4
Msuri organizatorice:
Dotarea lucratorilor cu echipament de protectie
corespunzator activitatii desfasurate.
Instruirea pe linie de securitate si sanatate in munca a
lucratorului referitor la obligativitatea urtilizarii
ecgipamentului de protectie din dotare, intocmirea
instructiunilor proprii de securitate si sanatate in munca.
Respectare masurilor de securitate si sanatate in munca
si a instructiunilor proprii.
Verificarea permanenta din partea coordonatorului de
munca a modului de utilizare a echipamentului de
protectie din dotare de catre lucratori
4.6. Interpretarea rezultatelor evalurii
Nivelul de risc global calculat pentru locul de munc topitor este egal cu 3,10 valoare ce l ncadreaz n
categoria locurilor de munc cu nivel de risc mic spre mediu, el nedepind limita maxim acceptabil
(3,5).
Rezultatul este susinut de Fia de evaluare, din care se observ c din totalul de 42 factori de risc identificai
numai 6 depesc, ca nivel parial de risc, valoarea 3: toti 6 ncadrndu-se n categoria factorilor de risc mediu.
Cei 6 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil sunt:
F5: Proiectare de particule (stropi de material topit la elaborare si tunare, etc) nivel de risc parial 4 ;
F12: Flcri, flame arsur termic nivel de risc parial 4.
F23: Pulberi pneumoconiogene nivel de risc parial 4.
F24: Gaze, vapori, aerosoli toxici specifici desfurrii procesului de elaborare - turnare nivel de risc parial 4.
F41: Omiterea operaiilor care-i asigur securitatea la locul de munc (omite sa incalzeasca lingura din grafit
atunci cand o introduce in cuptor pentru a lua probe pentru analize chimice existand pericolul improscarii cu
stropi de material lichid la contactul cu baia,etc) nivel de risc parial 4;
F42: Neutilizarea echipamentului individual de protecie i a celorlalte mijloace de protecie din dotare. nivel de
risc parial 4;
Pentru diminuarea sau eliminarea factorilor de risc, sunt necesare msurile generic prezentate n Fia de msuri
propuse.
n ceea ce privete repartiia factorilor de risc pe sursele generatoare, situaia se prezint dup cum urmeaz:
42,85%, factori proprii mijloacelor de producie;
16,66 %, factori proprii mediului de munc;
7,14 %, factori proprii sarcinii de munc;
33,33%, factori proprii executantului.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 59,52% dintre factorii de risc identificai pot avea consecine
ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate)
PONDEREA FACTORILOR DE RISC IDENTIFICAI DUP ELEMENTELE SISTEMULUI DE
MUNC LOCUL DE MUNC: Topitor




















Factori de risc proprii executantului
33,33 %
Factori de risc proprii mijloacelor de producie
42,85 %
Factori de risc proprii mediului de munc
16,66 %
Factori de risc proprii sarcinii de munca
7,14%
203
S-mi dea Domnul puterea
De a accepta lucrurile pe care nu le pot schimba,
Curajul de a schimba lucrurile ce le pot schimba,
i nelepciunea de a face diferen ntre ele!



MANAGEMENTUL RISCURILOR N CONSTRUCII
ing. Cristian Iliescu-ITM Arge
ing. Camelia Iorgulescu-ITM Bucureti
ing. Ileana-Mariana Dumitrescu-IM Bucureti


1. MANAGEMENTUL FIRMEI
1.2. Definirea managementului
Managementul este un termen englezesc de origine francez. Autorul francez Jean Chevalier, n lucrarea sa
Organisation, susine c termenul management este derivat din cuvntul francez menage care semnific
l`ordre et le train d`une maison (organizarea i dirijarea unei case).
Corespondentul semantic al managementului n limba romn este conducere. Termenul de conducere este
nlocuit cu conceptul de management care are trei accepiuni:
- managementul ca proces;
- managementul ca echip de conducere;
- managementul ca disciplin tiinific.
Managementul este asociat organizaiilor, prin care se neleg entitile socio-tehnice cum ar fi firmele
economice, instituii civile, guvernamentale, armat, coli, etc..
Managementul ca proces poate fi definit ca procesul ntreprins de una sau mai multe persoane n vederea
coordonrii activitilor altor persoane spre a obine rezultate pe care nu le-ar nregistra dac ar aciona
individual.
1.2. Importana managementului
Importana managementului poate fi evideniat n planul tuturor celor trei accepiuni ale sale: ca proces, ca
echip de management i ca disciplin tiinific. Se vor folosi exemple comparative pentru a ilustra acest lucru.
Ca proces, este relevant exemplul procesului de management birocratic exagerat impus de regimurile totalitare
nainte de 1989. n cadrul acestui management, conductorilor le revenea n principal sarcina de a superviza ceea
ce se planific de la centru. Auditurile financiare, economice, erau nlocuite cu rapoarte afirmative i festiviste.
n locul analizei costurilor i calitii se raportau procente, cote i obiective realizate. Caracterizarea cea mai
plastic a acestui management a fost realizat de Peter Druckner n Making Managers of Comunist
Bureaucrats: deprinderile necesare pentru a face afaceri performante nu sunt la mare nlime n economia
stalinist. Stalinismul se pricepe la inregistrarea datelor i n nici un caz la contabilizarea i analiza costurilor.
Managementul financiar de orice fel este total absent. Similar sunt ignorate preurile, analiza pieii, marketingul,
nnoirea produselor, service-ul, controlul calitii.
n antitez, se d exemplu managementul japonez care se afl ntr-o form deosebit, stimulnd creativitatea,
calitatea, participarea la atingerea eficient a obiectivelor firmelor.
Ca echip, importana managementului poate fi remarcat prin modificrile ce survin n viaa organizaiilor
atunci cnd se schimb conducerile acestora. Sintagma omul sfinete locul, se verific prin exemple i n
domeniul managementului.
Compania Chrysler s-a salvat de la faliment n 1978 prin venirea la conducere a lui Lee Iacocca. Acesta relateaz
c la venirea lui a gsit o conducere avnd o structur din care lipsea coordonarea. Preedintele firmei trebuia s
coordoneze prea muli subalterni: Am gsit la Chrysler 35 vicepreedini, fiecare avnd un sector de activitate
... . Nu mi-a venit s cred c, de exemplu, persoana care conducea departamentele de proiectare nu avea legtur
constant cu partenerul su de la fabricaie. Aceasta era situaia. Fiecare aciona independent. Am aruncat o
privire asupra acestui sistem i l-am eliminat aproape complet.
Pentru comparaie, se poate arta c, n acelai timp, la General Motors, de peste cinci ori mai mare dect
Chrysler, vicepreedintele companiei avea numai cinci subalterni direci: un preedinte ef al operaiilor, trei
vicepreedini operaionali i secretarul contenciosului legislativ. La rndul lor, preedintele operaional i
vicepreedinii aveau, fiecare, cel mult ase compartimente n subordine. n acest fel, procesul de conducere se
desfoar mai descentralizat, coordonarea este mai bun.
Importana conducerii ca tiin poate fi dovedit statistic n sensul c firmele care folosesc mai mult
instrumente tiinifice de conducere sunt mai viabile dect cele ce se bazeaz pe procese de conducere intuitive.
De asemenea, statele care pregtesc mai muli manageri au indicatori ai performanei mai nali.
Abilitatea managerial rezult din integrarea sistematic a teoriei cu practica. Aici intervine tiina
managementului care elaboreaz teoria i o difuzeaz prin publicaii i educaie.
Stilul de conducere, educaia, cultura oamenilor i resursele influeneaz direct performanele.
204

1.3. Managementul firmei
Managementul firmei reprezint o component a tiinei managementului, de fapt cea mai dezvoltat, deoarece
firma este agentul economic de baz al fiecrei economii, principalul generator de valoare i de valoare de
ntrebuinare, n care i desfoar activitatea majoritatea populaiei ocupate n fiecare ar, indiferent de nivelul
su de dezvoltare. De aici importana deosebit i implicaiile multiple economice, sociale, politice ale
managementului firmei.
Dup opinia specialitilor, procesul de management se poate partaja, avnd n vedere natura sarcinilor implicate
de desfurarea lui i modul de realizare, n cinci funcii:
- previziune;
- organizare;
- coordonare;
- antrenare;
- evaluare-control.
Previziunea const n ansamblul proceselor de munc prin intermediul crora se determin principalele
obiective ale firmei i componentele sale, precum i resursele i principalele mijloace necesare realizrii lor.
Organizarea desemneaz ansamblul proceselor de management prin intermediul crora se stabilesc i
delimiteaz procesele de munc fizic i intelectual i componentele lor (micri, timpi, operaii, lucrri, sarcini,
etc.), precum i gruparea acestora pe posturi, formaii de munc, compartimente i atribuirea lor personalului,
corespunztor anumitor criterii economice, tehnice i sociale, n vederea realizrii n ct mai bune condiii a
obiectivelor previzionate.
Coordonarea const n ansamblul proceselor de munc prin care se armonizeaz deciziile i aciunile
personalului firmei i ale subsistemelor sale, n cadrul previziunilor i sistemului organizatoric stabilite anterior.
Antrenarea ncorporeaz ansamblul proceselor de munc prin care se determin personalul firmei s contribuie
la stabilirea i realizarea obiectivelor previzionate, pe baza lurii n considerare a factorilor care l motiveaz.
Fundamentul antrenrii l constituie motivarea, ce rezid n corelarea satisfacerii necesitilor i intereselor
personalului cu realizarea obiectivelor i sarcinilor atribuite (scara motivaional a lui Maslow).
Controlul-evaluarea, ca funcie, poate fi definit ca ansamblul proceselor prin care performanele firmei,
subsistemelor i componentelor acesteia sunt msurate i comparate cu obiectivele i standardele stabilite iniial,
n vederea eliminrii deficienelor constatate i integrrii abaterilor pozitive. Aceast funcie trebuie s aib un
profund caracter preventiv axat pe analiza relaiilor cauz efect.

2. MANAGEMENTUL SECURITII I SNTII N MUNC
2.1. Definiie
Sistemul de management al securitii i sntii n munc poate fi definit ca:
- ansamblu de elemente legate sau interdependente destinate stabilirii unei politici i a unor obiective de
securitate i sntate n munc, precum i realizrii acestor obiective (I LO-OSH: 2001);
- parte a sistemului de management general care faciliteaz managementul riscurilor OH&S asociate afacerilor
organizaiei; acesta include structura organizatoric, activitile de planificare, responsabilitile, practicile,
procedurile, procesele i resursele pentru elaborarea, implementarea, realizarea, analizarea i meninerea politicii
OH&S a organizaiei (OHSAS 18001: 1999);
- ansamblu de elemente cu caracter decizional, organizatoric, informaional, motivaional etc. din cadrul firmei,
prin intermediul cruia se exercit ansamblul proceselor i al relaiilor de management al securitii i sntii n
munc, n vederea obinerii nivelului dorit de securitate i sntate n munc (Darabont, Al., .a.,
Managementul securitii i sntii n munc vol. I, Editura AGIR, Bucureti, 2001);
Noiunea de management al securitii i sntii n munc ar putea fi definit ca o component a sistemului
de management general, care include structura organizatoric, activitile de planificare, responsabilitile,
practicile, procedurile, procesele i resursele pentru elaborarea, implementarea, realizarea i revizuirea planului
de securitate i sntate n munc.
Acest tip de management trebuie s aib o serie de caracteristici: precizie, organizare sistematic, realism,
completitudine, adresare precis fiecrui nivel de decizie, nregistrare complet, integrabil, dinamic, s asigure
mbuntirea continu.
De asemenea, dup o perioad de timp ce s-a scurs de la implementare, ies la iveal avantajele i, de ce nu,
dezavantajele acestei componente a managementului firmei.
2.2. Managementul SSM ntr-o firm de construcii
Din subcapitolul precedent se desprinde ideea unei prezentri la modul general al managementului securitii i
sntii n munc.
Acest lucru este ct se poate de normal, pentru a favoriza implementarea lui n orice tip de activitate.
Astfel, am optat pentru o firm care i desfoar activitatea n domeiul construciilor.
Problemele de baz ntr-o astfel de firm graviteaz n jurul celor legate de:
- disciplina la locul de munc;
- instruirea n toate cele trei faze;
205
- urmrirea i verificarea nsuirii instruciunilor;
- utilizarea i ntreinerea EIP;
- echipamente de munc nesigure;
- lucrul la nlime;
- igiena personal a lucrtorilor.
Lista este n permanen deschis, dar trebuie micorat numrul problemelor.
Managementul securitii i sntii n munc i concentreaz aciunile pe rezolvarea acestor probleme.
Cele cinci funcii (activiti) ale managementului firmei i anume previziunea, organizarea, coordonarea,
antrenarea i evaluarea-controlul vor fi adaptate la problemele legate de securitatea i sntatea n munc, de
exemplu cele enumerate mai sus. Nu putem s spunem c una din funcii este mai important dect alta sau
altele, pentru c fiecare pune bazele aciunii urmtoare. Fr o astfel de interdependen, care de fapt este cheia
managementului, nu putem vorbi despre rentabilitate, eficien, aa cum evideniam n primul capitol.
Pentru nceput trebuie determinate principalele obiective care vor constitui obiectul aciunilor, strategiei viitoare,
pe o perioad prestabilit. Strategia presupune o pregtire profesional corespunztoare precum i cunoaterea
lipsurilor legate de activitile obligatorii. Nu trebuie omis caracterul obligatoriu al cunoaterii actelor normative
n vigoare, a cerinelor acestora, care duce, n mod firesc, la elaborarea unei strategii reale, obiective. Un obiectiv
important l constituie, de asemenea, factorul uman-vrsta, sexul, educaia, pregtirea profesional, care, n
domeniul construciilor, influeneaz politica de resurse umane.
Urmeaz, n mod firesc, organizarea care este n strns legtur cu coordonarea aciunilor la nivelul firmei. n
acest domeniu organizarea trebuie s fie flexibil datorit unor decizii ce se pot lua ntr-un termen scurt.
Prevederile legale n vigoare oblig conducerea firmelor s faciliteze participarea lucrtorilor la luarea deciziilor
importante privind securitatea i sntatea n munc. Un manager bun face acest lucru neobligat, deoarece este
contient de importana implicrii, antrenrii personalului firmei n realizarea obiectivelor previzionate.
La finele termenelor de realizare a obiectivelor stabilite n previziune intr n aciune funcia de control-evaluare,
care are rolul de a evidenia punctele tari i cele slabe ale activitii n firm, ce s-a realizat i ce nu.
Un aspect foarte important, specific managementului este dezvoltarea continu, spirala care tinde s ajung n
punctul cel mai de sus, acela al perfeciunii. De aceea, este necesar o urmrire permanent a evoluiei realizrii
obiectivelor, urmat firesc de o evaluare.
Toate aceste aciuni descrise mai sus, sunt menite s gestioneze ct mai riguros cu putin riscurile la care sunt
expui lucrtorii la locurile lor de munc i de a lua msurile ce se impun pentru eliminarea sau diminuarea
acestora.
Accidentele de munc i bolile profesionale n domeniul construciilor sunt o problem ce trebuie tratat cu mult
sim de rspundere din partea angajatorilor, n afar de problemele legate de pierderile umane, suferin, etc..
Accidentele de munc sunt foarte costisitoare pentru ntreprinderile din industria construciilor, reprezentnd
aproximativ 3% din cifra lor de afaceri anual. Pierderea din ctigurile ntreprinderilor poate fi estimat la
aproximativ 20 miliarde euro pentru anul 2000. Statisticile arat c structura, pe cauze, a accidentelor de munc,
este:
- persoane care cad (43%);
- manipularea echipamentului greu (11%);
- accidente de circulaie (8%);
- excavaii (5%);
- explozii, incendii (3%);
- altele (30%).
Investiiile n securitate permit ntreprinderilor s limiteze pierderile cauzate de accidentele de munc, ceea ce
sporete profitul lor anual. Cea mai bun investiie este prevenirea strategic. Strategia prevenirii integreaz
securitatea n caietul de sarcini, att n faza de proiectare ct i n cea de organizare. Scopul su este s anticipeze
dificultile cu care se confrunt lucrtorul atunci cnd i realizeaz munca, cu intenia de a i-o uura.
Prevenirea strategic este profitabil pentru ntreprinderi: ea atac problemele la surs.

3 Necesitatea coordonrii pe antiere
Coordonarea, din punct de vedere al securitii i sntii n munc, pe antierele temporare i mobile, a aprut
ca o necesitate n momentul n care au aprut probleme pe antierele unde i desfurau activitatea mai muli
antreprenori, subantreprenori sau lucrtori independeni. De asemenea, actuala legislaie ia n considerare toi
factorii implicai n desfurarea activitilor legate de securitatea i sntatea n munc pe un antier:
beneficiarul, managerul de proiect, executantul, coordonatorul de securitate i sntate, lucrtorii.
Care sunt obligaiile fiecruia?
BENEFICIARUL:
- numete coordonatorii pentru proiectare i execuie pe baza unui contract scris ce stabilete clar
responsabilitile, mijloacele i autoritatea investit n relaie cu celelalte pri;
- solicit coordonatorului s ntocmeasc un Plan de Coordonare pentru Securitate i Sntate;
- organizeaz consultri cu ceilali beneficiari (dac sunt mai muli pe acelai antier de construcii).
ADMINISTRATORUL PROIECTULUI:
206
- transmite documentele tehnice la coordonatorul pentru securitate;
- ntocmete un program de lucru provizoriu n colaborare cu coordonatorul;
- informeaz coordonatorul despre schimbrile substaniale care afecteaz analiza riscurilor;
- finalizeaz i public documentele tehnice i administrative care integreaz datele de securitate ale
coordonatorului;
- integreaz securitatea la nivel arhitectural urmnd sfatul coordonatorului.
FIRMA:
- transmite coordonatorului propriul su Plan pentru Securitate i Sntate;
- asigur muncitorilor protecia sntii i securitatea n munc sub toate aspectele sale;
- informeaz i consult muncitorii n conformitate cu legislaia naional;
- ine cont de informaiile furnizate de coordonatorul(ii) din domeniul securitii i sntii.
COORDONATORUL DE SECURITATE I SNTATE:
- integreaz aspectele referitoare la securitate n faza de proiectare;
- coordoneaz integrarea de ctre firme i persoanele independente a msurilor de securitate i de prevenire cu
privire la munca ce se execut simultan i la succesiunea activitilor;
- viziteaz antierul de lucru i transmite orice comentarii firmelor;
- transmite i adapteaz Planul de Securitate i Sntate i dosarul adaptat pe msura naintrii lucrrilor i a
schimbrilor fcute.
LUCRTORII:
- se conformeaz instruciunilor angajatorului privind securitatea i sntatea;
- utilizeaz corect mainile, aparatele, uneltele, substanele i echipamentele puse la dispoziie (se va acorda
prioritate msurilor de protecie colectiv);
- utilizeaz corect echipamentele individuale de protecie;
- nu ndeprteaz instruciunile de securitate specifice echipamentelor i instalaiilor i le aplic n mod corect;
- au grij de propria lor securitate i sntate i nu compromit securitatea i sigurana celorlalte pri de la
locul de munc;
- semnaleaz imediat persoanei responsabile orice situaie periculoas n munc.
Prin urmare, coordonatorul n materie de securitate i sntate n munc este un personaj cu rol organizatoric, de
element de legtur ntre proiectani, proiectani i beneficiar, proiectani i executani, antreprenor i
subantreprenor.
De aici se desprind cinci aspecte:
A. Rolul coordonatorului
Coordonatorul cu securitatea i sntatea sftuiete i ajut beneficiarii i antreprenorii s aplice msurile de
prevenire pe durata tuturor fazelor proiectului. n acest scop:
- coordonatorul contacteaz diferitele pri care lucreaz pe antier pentru a colecta i analiza sistemele de
asigurare a securitii i sntii prevzute de acetia;
- asigur organizarea corespunztoare a diferitelor faze de execuie i controleaz riscurile care rezult din lucrri
care se execut simultan;
- verific conformarea cu legile n vigoare, a contractelor ntre firmele care lucreaz pe antier.
B. Cunotinele coordonatorului
Reglementri n domeniul securitii i sntii n munc.
Aspecte privind securitatea din cadrul reglementrilor cu privire la contractele de achiziii publice.
Metode de planificare utilizate pe antier.
Riscuri referitoare la tehnici de execuie, la organizarea de antier, la ntreinere precum i la diferite operaii din
cadrul unui antier unde se efectueaz lucrri de construcii.
C. Abilitile coordonatorului
nelegerea unei oferte i evaluarea riscurilor inerente.
Capacitatea de a nelege planurile.
nelegerea caietului de sarcini i evaluarea riscurilor inerente.
Evaluarea riscurilor aferente planificrii (lucrri efectuate simultan, termene etc.).
Evaluarea riscurilor aferente execuiei i ntreinerii lucrrilor.
Evaluarea riscurilor aferente tehnicilor folosite i interaciunilor cu activitile industriale din locul sau din
vecintatea locului unde este amplasat antierul de construcii.
Formularea propunerilor pentru evitarea, reducerea i combaterea riscurilor la surs i adaptarea lucrului la fora
de munc.
Stabilirea pe baza acestor evaluri i propuneri a unui Plan de Securitate i Sntate n Munc, precum i a unui
Dosar adaptat la caracteristicile lucrrii, clar, cuprinztor.
ncurajarea integrrii securitii n organizarea antierului.
ncurajarea ntreinerii antierului.
Coordonarea i asigurarea integrrii de ctre ntreprinderi i angajai independeni a msurilor de prevenire
aplicate pe antier.
207
Adaptarea Planului de Securitate i Sntate n Munc, a planurilor speciale i a Dosarului adaptat la
caracteristicile lucrrii n funcie de avansarea lucrrilor, de modificrile fcute, de alegerea tehnicilor i de
observaiile lucrtorilor.

D. Sarcinile coordonatorului
Organizarea edinelor comune de informare i ncurajarea participanilor pentru a-i exprima punctele de
vedere.
Prezentarea ntr-o lumin pozitiv a msurilor care trebuie luate pentru crearea condiiilor optime de securitate i
sntate n munc.
Negocierea i convingerea diferitelor pri cu privire la motivele care justific aceste msuri.
Alegerea celor mai importante informaii reformularea acestora ntr-un mod mai clar i distribuirea lor tuturor
prilor interesate.
Luarea n considerare a structurilor de participare existente i integrarea acestora n reeaua sa de implementare a
informaiilor.
Convingerea beneficiarului de a impune msurile necesare, n lipsa unui consens.
Selectarea ntreprinderilor care integreaz prevenirea riscurilor profesionale.
E. Independena coordonatorului
n aceeai msur ca i la arhiteci i consultani, independena i cunotinele de specialitate constituie un factor
n ceea ce privete calitatea studiilor efectuate i a serviciilor furnizate.
Acest lucru presupune c cei doi coordonatori, de proiect i de execuie, dispun de o independen tehnic i
intelectual complet n ndeplinirea sarcinilor lor, chiar dac sunt recrutai prin contract de servicii sau de
munc cu beneficiarul i/sau administratorul proiectului.
Coordonatorul nu nlocuiete nici lucrtorul desemnat (consilierul pe probleme de prevenire) al ntreprinderii i
nici pe inspectorul de munc.

4. NCHEIERE
Tot ceea ce se ntreprinde n vastul teatru de desfurare n domeniul construciilor, referitor la securitatea i
sntatea n munc, se are n vizor veriga de baz, lucrtorul.
Acesta, purttor al profesionalismului i al experienei, este o surs de profit pentru orice firm, indiferent de
mrimea ei.


BIBLIOGRAFIE:
1. ION STNCIOIU, GHEORGHE MILITARU Management-elemente fundamentale;
2. OVIDIU NICOLESCU, ION VERBONCU Management;
3. ALEXANDRU DARABONT, TEFAN PECE, AURELIA DSCLESCU Managementul securitii i
sntii n munc;
4. * * * - Ghid de bune practici privind coordonarea ssm n sectorul construciilor.
























208
STRESUL OCUPAIONAL
cj. Carmen-Constantina Nenu-ITM Arge

Stresul ocupaional constituie una dintre numeroasele probleme crora trebuie s le rspund societatea
contemporan. Dac, din punct de vedere al implicaiilor medicale, dar i ale managementului resurselor
umane, stresul ocupaional a devenit obiect de studiu, din punct de vedere juridic lucrurile nu stau la fel.
Astfel, nu exist o definiie legal a stresului ocupaional i nu este stabilit o form de rspundere juridic a
angajatorilor n situaia n care acesta devine un factor determinant al mbolnvirilor profesionale sau chiar al
accidentelor de munc.
Organizaia Internaional a Muncii a formulat mai multe definiii ale stresului ocupaional. Astfel, ntr-o
accepie a acestei organizaii stresul la locul de munc reprezint un rspuns fizic i emoional duntor care
apare atunci cnd cerinele locului de munc nu se potrivesc cu capacitile, resursele i nevoile angajailor. Pe
termen lung, stresul profesional conduce la deteriorarea sntii angajatului i la producerea de accidente de
munc..
ntr-o alt accepiune stresul ocupaional constituie o reacie emoional, mental, comportamental i
fiziologic la aspectele duntoare ale muncii i ale mediului de munc, nsoit de sentimentul de
incapacitate a salariatului de adaptare.
Un factor determinant al stresului ocupaional l constituie, din punct de vedere juridic, poziia de subordonare
fa de angajator pe care salariatul o are n raportul individual de munc. Astfel, angajatorul n cadrul acestui
raport ce se nate pe parcursul executrii contractului individual de munc i exercit trei drepturi
recunoscute de lege i anume dreptul de a organiza activitatea, dreptul de a directiva aciunea salariailor i
dreptul de a controla i eventual a sanciona angajaii asupra crora i exercit autoritatea.
Beneficiind de cele trei prerogative, angajatorul poate s le exercite cu bun credin sau poate s svreasc
un abuz de drept. Aa cum s-a menionat n doctrina recent
1
n esen, abuzul de drept rezid n orice
abatere de la finalitatea social a dreptului respectiv, caracterizndu-se prin lipsa unei justificri reale, prin
absena unui motiv legitim. Abuzul de drept este de neconceput fr existena unui drept subiectiv care este
exercitat de ctre titular prin depirea limitelor stabilite de lege, trecnd din domeniul licitului n domeniul
ilicitului.
Este de necontestat faptul c angajatorul beneficiaz de autoritate n executarea contractului individual de
munc, dar acest concept a suferit i sufer n continuare transformri pentru a se putea adapta noilor cerine
ale celor dou pri ale contractului individual de munc. Angajatorul trebuie s-i exercite autoritatea n
raport cu salariai competeni, informai, care i cunosc drepturile i le exercit cu responsabilitate.
Angajatorul are de multe ori n subordine salariai deosebit de competeni, pe care uneori i poate percepe ca o
ameninare la statutul pe care l au. Din aceast nesiguran a poziiei conducerii la cel mai nalt nivel, dar nu
numai, precum i din permanenta competiie a salariailor n cadrul unei organizaii, se pot nate
comportamente abuzive care ncalc dreptul la demnitate n munc al salariailor. Cel mai adesea, abuzul de
drept al angajatorului din perspectiva poziiei dominante pe care o are n raportul de subordonare creat pe
parcursul executrii contractului individual de munc, este nsoit i de un comportament ilicit materializat n
aciuni de discriminare direct sau indirect a salariailor, precum i aciuni de hruire moral la locul de
munc.
Prin discriminare se nelege orice deosebire, excludere, restricie sau preferin pe baza criteriilor de ras,
naionalitate, etnie, limb, religie, categorie social, convingeri, sex, orientare sexual, vrst, handicap, boal
cronic necontagioas, infectare HIV, apartenen la o categorie defavorizat, precum i orice alt criteriu care
are ca scop sau efect restrngerea, nlturarea recunoaterii, folosinei sau exercitrii, n condiii de egalitate, a
drepturilor omului i a libertilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, n domeniul politic,
social, cultural sau n orice alte domenii ale vieii publice
2
.
n relaiile individuale de munc putem vorbi de discriminare din partea angajatorului atunci cnd acesta
trateaz diferit doi salariai n lipsa unor distincii relevante sau aplic acelai tratament pentru salariai aflai
n situaii diferite.
Potrivit art. 5 din Codul muncii, n cadrul relaiilor de munc trebuie s funcioneze principiul egalitii de
tratament fa de toi salariaii. Orice discriminare direct sau indirect fa de un salariat, bazat pe criterii de
sex, orientare sexual, ras, culoare, etnie, religie, opiune politic, origine social apartenen naional,
handicap, situaie sau responsabilitate familial, apartenen ori activitate sindical este interzis. Codul
muncii definete i noiunile de discriminare direct i discriminare indirect. Astfel, alin. 3 al art. 5 din Codul
muncii precizeaz c constituie discriminare direct actele i faptele de excludere, deosebire, restricie sau
preferin, ntemeiate pe unul sau mai multe criterii enumerate mai sus, care au ca scop sau ca efect
neacordarea, restrngerea ori nlturarea recunoaterii, folosinei sau exercitrii drepturilor prevzute n

1
I. T. tefnescu, Tratat de dreptul muncii, Editura Wolters Kluwer, Bucureti, 2007 , p. 523
2
Ordonana Guvernului nr. 137/2000 privind prevenirea i sancionarea tuturor formelor de discriminare, republicat n
Monitorul oficial al Romniei, Partea I, nr. 99 din 8 februarie 2007

209
legislaia muncii. Constituie discriminare indirect actele i faptele ntemeiate n mod aparent pe alte criterii
dect cele expuse, dar care produc efectele unei discriminri directe.
n virtutea raportului de subordonare salariaii trebuie s respecte att obligaiile prevzute expres prin actele
normative, regulamentul intern, contractul colectiv de munc i cel individual, fia de post, precum i
dispoziiile date de angajatori prin decizii, ordine scrise sau verbale n exercitarea atribuiilor de coordonare,
ndrumare i control
3
. Avnd n vedere aceste aspecte, angajatorii au obligaia s prevad n regulamentele
interne ale unitilor sanciuni disciplinare pentru angajaii care ncalc demnitatea personal a altor angajai,
prin aciuni de discriminare. Dar ce se ntmpl cnd discriminatorul se identific cu persoana fizic ce are
calitatea de reprezentant al angajatorului, fr a avea i calitatea de salariat? Acesta nu poate rspunde
disciplinar, pentru c nu are calitatea de salariat, dar cum va rspunde? i cum va putea face dovada salariatul,
din poziia lui de subordonat c a fost victima unor aciuni de discriminare din partea angajatorului? Rspunsul
l gsim n dispoziiile Ordonanei Guvernului nr. 137/2000 privind prevenirea si sancionarea tuturor formelor
de discriminare
4
, n sensul naterii rspunderii contravenionale a hruitorului, precum i n dispoziiile Legii
nr. 31/1990
5
a societilor comerciale, n sensul revocrii sau sancionrii administratorilor de ctre adunarea
general a acionarilor sau asociailor.
n practic, cele mai ntlnite aciuni de discriminare a unor salariai nu sunt ale colegilor acestora ci chiar ale
angajatorului, reprezentat de conducerea sa la cel mai nalt nivel. n aceste condiii salariatul nu poate
beneficia de toate procedurile prevzute n regulamentele interne, n contractele colective de munc sau chiar
n actele normative, fiind n imposibilitate de cele mai multe ori de a proba existena faptelor de discriminare.
Astfel, discriminrile suferite de salariatele nsrcinate, care sunt obligate fie s demisioneze, fie s munceasc
fr a beneficia de msurile de protecie special instituite de Ordonana Guvernului nr. 96/2003 privind
protecia maternitii la locul de munc, sunt cele mai des ntlnite situaii de acest gen. Angajatorii au un
comportament negativ chiar anterior ntiinrii primite din partea salariatei, solicitnd acestora notificri
nedatate de demisie chiar de la momentul angajrii pentru a le putea utiliza n eventualitatea unei stri de
graviditate ulterioare ncheierii contractului individual de munc. n ceea ce privete probabilitatea ca o femeie
nsrcinat s fie angajat n perioada de maternitate, aceasta este extrem de redus.
n activitatea practic a Inspeciei muncii s-au ntlnit cazuri att de hruire sexual ct i de hruire moral
a salariailor, victime fiind n principal tot femeile. Dac hruirea sexual se bucur de o reglementare legal,
ceea ce face mai accesibil rezolvarea sesizrilor cu acest obiect de ctre inspectorii de munc, hruirea
moral nu constituie un concept al legislaiei muncii i, n consecin nu pot fi rezolvate pe cale administrativ
litigiile cu de aceast natur. Dintre cazurile de hruire moral ntlnite n activitatea profesional, enumerm:
stabilirea unor sarcini de serviciu aproape irealizabile pentru a determina salariatul s demisioneze,
considerndu-se incapabil; stimularea pecuniar insuficient, comparativ cu ceilali colegi ce presteaz o
munc de valoare egal, dei performanele profesionale sunt similare; lipsa accesului salariatului la
informaie; dispoziii ale angajatorului date celorlali salariai de a izola a salariatul hruit pentru ca acesta s
se simt exclus din colectivitate, cu scopul de a-l determina s demisioneze. Avnd n vedere realitatea
existent n relaiile de munc, se impune cu stringen reglementarea, de lege ferenda, n cadrul legislaiei
muncii, a conceptului de hruire moral i stabilirea msurilor sancionatorii ce pot fi aplicate angajatorului n
astfel de cazuri
6
. Totodat trebuie definit legal conceptul de stres ocupaional i stabilite obligaiile
angajatorului pentru diminuarea riscurilor pe care acest fenomen le implic asupra strii de sntate fizic sau
psihic a salariatului.
n considerarea celor expuse, trebuie delimitat abuzul de drept al angajatorului de fapta ilicit, neexistnd
identitate ntre instituia abuzului de drept i fapta ilicit ce genereaz rspundere civil delictual. Drepturile
pe care legea i le confer angajatorului trebuie exercitate cu bun credin n temeiul principiului fundamental
al dreptului muncii, consacrat n art. 8 alin. 1 din Codul muncii. De asemenea, angajatorul este obligat s-i
manifeste autoritatea numai prin aciuni care respect demnitatea i contiina salariatului, fr nicio
discriminare. n acest sens sunt i dispoziiile art. 6 alin. 1 din Codul muncii care prevd c orice salariat care
presteaz o munc beneficiaz de condiii de munc adecvate activitii desfurate, de protecie social, de
securitate i sntate n munc, precum i de respectarea demnitii i a contiinei sale, fr nicio
discriminare.

3
A se vedea n acest sens, I. Rou, Discriminarea n cadrul raportului de munc, Revista romn de dreptul muncii nr.
3/2007, p. 88-89
4
Republicat n Monitorul oficial al Romniei, partea I, nr. 99 din 8 februarie 2007
5
Republicat n Monitorul oficial al Romniei, partea I, nr. 1066 din 17 noiembrie 2004, modificat i completat prin
Legea nr. 302 din 24/ 2005; Legea nr. 164/2006; Legea nr. 85/2006; Legea nr. 441/ 2006; Legea nr. 516 /2006; Ordonana de
urgen a Guvernului nr. 82/ 2007; Ordonana de urgen a Guvernului nr. 52/2008.

6
Pentru o ampla analiz a conceptului a se vedea Fernandez Velazquez Manuel, Impacto Laboral del estres, Lettera
Publicationes, Bilbao 2005, p. 117-140; Fernandez Velazquez Manuel, Mobbing, Violensia fisica y estres en el trabaho,
Gestion 2000.com, Barcelona 2004, p. 39-66;
210
Art. 26 din Carta Social European precizeaz faptul c demnitatea la locul de munc este un drept ce trebuie
garantat fiecrui angajat. Toi salariaii trebuie astfel s fie protejai de acte ostile sau ofensatorii care pot
aprea la locul de munc
7
.
n prezent, n cazul n care salariatul consider c i-a fost nclcat dreptul la demnitate n munc, poate
solicita instanelor judectoreti s se pronune cu privire la aceast situaie. Salariatul trebuie s expun n faa
judectorului care sunt situaiile pe care le consider c i-au afectat demnitatea n munc. Sarcina probei, n
sensul c acele aciuni au o justificare rezonabil i nu au avut ca efect nclcarea principiului garantrii
demnitii n munc a salariatului, i revine angajatorului. n situaia n care instana de judecat va constata c
aciunile angajatorului au nclcat dreptul salariatului la demnitate n munc, n temeiul normelor i
principiilor rspunderii civile contractuale, l poate obliga pe angajator la despgubirea salariatului pentru
prejudicial material sau moral suferit, potrivit art. 269 alin. 1 din Codul muncii, aa cum a fost modificat de
art. 1 din Legea nr. 237/ 2007
8
.
Referitor la abuzul de drept al angajatorului, acesta poate interveni att la momentul ncheierii contractului
individual de munc, ct i pe parcursul executrii modificrii, suspendrii sau ncetrii acestuia. Redm mai
jos exemple de comportament abuziv al angajatorului din poziia sa dominant n raport cu salariatul:
- fapta angajatorului care a declarat ctigtor un candidat n urma verificrii aptitudinilor profesionale, iar
ulterior refuz ncheierea contractului individual de munc;
- fapta angajatorului de a notifica salariatului n timpul perioadei de prob ncetarea contractului individual de
munc, fr nici un motiv, dei acesta fusese declarat corespunztor cu puin timp nainte, n urma verificrii
aptitudinilor profesionale. Astfel de situaii se gsesc mai ales n cazul contractelor de munc temporar, cu
termene foarte scurte ale perioadei de prob, care nceteaz printr-o simpl notificare scris, nemotivat a
angajatorului;
- fapta angajatorului care, cu rea credin i ndeplinete obligaia de informare a solicitantului unui loc de
munc, aducndu-i la cunotin doar elementele eseniale pe care dorete s le insereze n contractul
individual de munc i necomunicnd alte avantaje sau dezavantaje pe care le-ar avea viitorul salariat;
- fapta angajatorului care, n temeiul unei clauze de mobilitate solicit salariatului s-i ndeplineasc
atribuiile de serviciu ntr-o arie geografic n care lipsete mijlocul de transport n comun i nici nu i pune la
dispoziie un mijloc de transport;
- fapta angajatorului de a-l rechema pe salariat din concediu de odihn n lipsa cazurilor de for major sau al
intereselor urgente;
- fapta angajatorului de a dispune delegarea sau detaarea salariatului n lipsa unui interes al unitii cedente
sau al unitii la care se dispune detaarea, ci doar n scopul hruirii salariatului, pentru a-l determina s
demisioneze;
- fapta angajatorului de a instala sisteme de supraveghere audio-video n vestiarele salariailor;
- fapta angajatorului de a stabili programe de lucru cu intensitate depit, respectiv de a impune salariailor s
lucreze n program de 24 de ore urmate de 24 de ore libere (n principal n situaia firmelor ce asigur paza de
bunuri i persoane):
- fapta angajatorului de a refuza nemotivat plata indemnizaiilor de concedii medicale.
Orice abuz svrit n domeniul contractelor individuale de munc d natere unor conflicte de drepturi, ce pot
fi soluionate numai de ctre instana de judecat competent.
Teoria abuzului de drept, cu implicaii directe asupra stresului ocupaional, raportat la contractul individual de
munc este insuficient abordat att pe plan teoretic ct i pe plan jurisprudenial, dar mai ale pe plan
legislativ. n consecin, subscriem propunerii formulate n literatura de specialitate
9
, potrivit creia se impune
ca legiuitorul s consacre, clar i fr echivoc instituia juridic a abuzului de drept n relaiile individuale i
colective de munc.












7
C. Bogdan, Consideraii privind oportunitatea adoptrii unei strategii europene pentru prevenirea i combaterea
mobbingului, Revista romn de dreptul muncii, nr. 6/2007, p. 45
8
Publicat n Monitorul oficial al Romniei, partea I, nr. 497 din 25 iulie 2007
9
A se vedea n acest sens V. Pribac, Abuzul de drept i contractele de munc, Editura Wolters Kluwer, Bucureti, 2007, p.
179
211
EVALUAREA RISCURILOR N INDUSTRIA DE PRELUCRARE A LEMNULUI
ing. Virgil Zamfirache-ITM Bucureti
ing. Constantin Bujor-ITM Bucureti

Risk assessment is a careful examination of the premises, processes and work activities to identify what could
cause harm to people to enable decisions to be made as to whether sufficient precautions have already been
taken or whether further controls are needed. Risk assessment is a continuous, on-going process. Assessments
should be reviewed on a regular basis or when there are any significant changes to hazard information, the
premises, processes, work equipment, changes in technology, work activities, or working patterns or shifts.

1. Introducere
Cuvinte cheie: pericol, risc, evaluarea riscului, prevenire
Pe tot cuprinsul UE i deci i n ara noastr, ntreaga legislaia de securitate i sntate n munc are o abordare
preventiv bazat pe identificarea pericolelor i evaluarea riscurilor prezente la locul de munc. Msurile de
prevenire i protecie care decurg din evaluarea riscurilor trebuie implementate de ctre angajator n mod
prioritar, conform principiilor generale de prevenire i integrate la toate nivelurile activitilor din ntreprindere.
Evaluarea riscurilor reprezint examinarea atent i sistematic a tuturor aspectelor activitii realizate la locul de
munc, pentru a identifica pericolele ce pot cauza vtmarea sau mbolnvirea lucrtorilor, pentru a vedea dac
pericolele pot fi eliminate i, dac nu, ce msuri de prevenire sau protecie sunt sau ar trebui luate pentru
controlul riscurilor.
Chiar dac conceptul de evaluare a riscului n aceast form este destul de recent, fiecare dintre noi facem
evaluri ale riscurilor pe parcursul vieii, probabil fr s realizm acest lucru. De exemplu, de fiecare dat cnd
vrem s traversm strada facem o evaluare de risc n cele cteva secunde n care ne uitm la stnga i la dreapta
i evalum starea traficului nainte de a decide dac putem s trecem n siguran. Multe alte decizii pe care le
lum zilnic sunt bazate de asemenea pe o evaluare a riscului.

Evaluarea riscurilor nu este neaprat un proces complicat, birocratic sau o sarcin numai pentru experi.

n legislaia de securitate i sntate n munc, obligaia de evaluare a riscurilor la locul de munc revine
angajatorului i este stipulat de Legea cadru nr. 319/2006 dar i de alte acte normative care reglementeaz
protecia lucrtorilor fa de riscurile specifice ce decurg din expunerea la locul de munc la zgomot, vibraii,
ageni chimici sau biologici etc.
Evaluarea riscurilor la locul de munc nu trebuie privit de ctre angajator numai ca o obligaie legal, nu trebuie
s reprezinte un obiectiv n sine, o bifare a ndeplinirii unei obligaii, un dosar aezat frumos ntr-un raft.
Evaluarea riscurilor trebuie privit ca un instrument necesar i indispensabil pentru stabilirea celor mai adecvate
msuri de prevenire i protecie. Dac procesul de evaluare a riscurilor nu este bine realizat, sau nu este realizat
deloc, este puin probabil ca msurile de prevenire i protecie luate s fie adecvate.

Evaluarea riscurilor este nceputul abordrii manageriale a riscului.
O prim etap ctre un management sistematic al securitii i sntii n munc.

Evaluarea riscurilor este n interesul att al ntreprinderilor ct i al lucrtorilor. Aceasta reprezint o abordare de
parteneriat i trebuie realizat cu implicarea activ a ntregului personal.
Procesul de evaluare a riscurilor la locul de munc trebuie s respecte principiile promovate de legea cadru a
securitii i sntii n munc i anume principiul responsabilitii angajatorului, principiul informrii, instruirii
i consultrii lucrtorilor i cel al participrii echilibrat a acestora la toate problemele referitoare la securitatea
i sntatea n munc.
Astfel, evaluarea riscurilor trebuie asumat n mod responsabil de ctre angajator prin participarea lui sau a
reprezentanilor n echipa de evaluare. Angajatorul va numi o echip de evaluare a riscurilor din care nu trebuie
s lipseasc directorul/managerul tehnic, mecanicul ef/ persoana cu atribuii pentru montarea/ ntreinerea/
revizia/ repararea echipamentelor de munc, tehnologul de proces i conductorul direct al locului de munc. Pe
de alt parte, n echipa de evaluare a riscurilor, trebuie implicai i consultai lucrtorii direci ai locul de munc
evaluat sau reprezentanii lor. Prezena medicului de medicina muncii n echipa de evaluare este indispensabil
pentru stabilirea consecinelor asupra sntii care decurg din expunerea la diferite pericole la locul de munc.
Atunci cnd specificul activitilor desfurate n unitate depesc nivelul de pregtire profesional al
personalului propriu n echipa de evaluare vor fi cooptai specialiti externi.
Pentru ca procesul de evaluare a riscurilor s fie eficient este absolut necesar ca fiecare membru al echipei de
evaluare s cunoasc n primul rnd sensul termenilor de baz utilizai n acest proces: pericol, risc, risc
acceptabil, prevenire.
Pericol surs, situaie sau aciune cu un potenial de a produce o vtmare, n termeni de rnire sau mbolnvire
profesional, sau o combinaie a acestora (OHSAS 18001:2008). Exemplu: chimicalele, electricitatea, scrile, un
sertar deschis etc..
212
Risc-combinaie ntre probabilitatea unui pericol de a cauza o vtmare sau mbolnvire de o anumit gravitatea;
riscul apare ca o consecin a expunerii la pericol.
Risc acceptabil-riscul care a fost redus la un nivel care poate fi acceptat de ctre organizaie n raport cu
obligaiile sale legale i propria sa politic de securitate i sntate n munc (OHSAS 18001:2008).
Prevenire-ansamblu de dispoziii sau msuri luate ori prevzute n toate etapele procesului de munc, n scopul
evitrii sau diminurii riscurilor profesionale.
ntreaga echip de evaluare trebuie s cunoasc etapele procesului de evaluare a riscurilor i metoda de evaluare
folosit.
Managementul riscurilor presupune:
- identificarea pericolelor existente la locul de munc;
- analizarea pericolelor i a riscurilor asociate;
- evaluarea riscurilor;
- stabilirea i aplicarea msurilor de prevenire i protecie Verificarea realizrii msurilor / reluarea procesului de
evaluare i rennoirea msurilor atunci cnd este necesar.
Indiferent de metoda de evaluare utilizat, procesul de evaluare a riscurilor trebuie s se finalizeze cu o fi de
evaluare a riscurilor i cu o fi de msuri propuse pentru eliminarea sau diminuarea riscurilor pe baza crora se
ntocmete planul de prevenire i protecie.

2. Principalele pericole din industria de prelucrare a lemnului
Industria de prelucrare a lemnului are o larg reprezentare prin ntreprinderile micro, mici i mijlocii care
funcioneaz pe ntreg cuprinsul rii i este unul din sectoarele de activitate n care lucrtorii sunt expui la o
gam larg de pericole la locurile de munc.
Echipamentele de munc utilizate n industria de prelucrare a lemnului sunt periculoase, mai ales atunci cnd nu
sunt corect folosite sau cnd sunt folosite fr aprtorile de protecie adecvate. Lucrtorii care folosesc aceste
echipamente sufer adesea vtmri de genul: tierea sau amputarea degetelor, vtmri oculare sau chiar deces.
Pe de alt parte, pulberea de lemn sau chimicalele utilizate la finisarea produselor prezint pericole pentru
sntatea lucrtorilor i nu de puine ori acetia sufer de afeciuni respiratorii sau ale pilelii.

Este foarte important ca fiecare angajator s i instruiasc lucrtorii pentru a putea s identifice pericolele la
locul de munc!

Principalele pericole din industria de prelucrare a lemnului pot fi clasificate ca:
- pericole pentru securitatea lucrtorilor;
- pericole pentru sntatea lucrtorilor.
Pericolele pentru securitate pot cauza vtmri imediate lucrtorilor. De exemplu, cadrul metalic al unui
fierstru circular dac nu este mpmntat corespunztor, poate electrocuta lucrtorul, sau, dac minile unui
lucrtor vin n contact cu o pnz de fierstru, degetele lucrtorului pot fi tiate.
Pericole pentru securitate:
Echipamente de munc
- postul de lucru
- micrile oscilante ale echipamentelor de munc
- punctele de ntlnire (convergen) ale organelor de maini n micare
Recul
Achii de material
Proiecia uneltelor/sculelor
Pericole de incendiu i explozie
Pericole electrice
Pericole pentru sntate
Zgomot
Pulberea de lemn cancerigen
Ageni chimici produse de acoperire a suprafeelor, de finisare, adezivi sau vapori de solveni organici
Manipularea manual a sarcinilor

3. Principalele pericole pentru securitatea lucrtorilor
Echipamentul de munc-postul de lucru este locul n care se prelucreaz materialului.
Aici reperele sunt tiere/retezare/spintecare, gurire, frezare/modelare etc.


213





Practica arat c vtmrile la postul de lucru pot s apar:
- dac lucrtorii i apropie prea mult minile de pnza fierstrului, mai ales cnd lucreaz cu buci mici de
repere. Dimensiunea piesei dicteaz ca mna operatorului s fie apropiat de pnz. Accidentele pot s apar
cnd reperul se mic pe neateptate sau cnd mna lucrtorului alunec;
- dac reperul se blocheaz n pnza fierstrului i poate s trag mna lucrtorului nspre echipamentul de
munc;
- dac echipamentul de munc nu este reglat n funcie de dimensiunile, forma i materialul reperelor de
prelucrat sau ntreinut corespunztor. De exemplu, un fierstru radial reglat necorespunztor poate s nu revin
la poziia iniial dup ce face o tietur;
- dac nu se ntrerupe alimentarea cu energie a echipamentului de munc pe perioada ntreinerii/currii;
- dac ncearc s curee fierstrul sau s ndeprteze o bucat de lemn dup ce fierstrul a fost scos din
funciune, dar nc nu s-a oprit din micare. Pnzele de fierstru se mic att de repede, nct poate fi dificil
pentru lucrtor s-i dea seama dac se mic. Aceasta este o problem mai ales la lumin fluorescent.

Echipamente de lucru
-micrile oscilante ale unor pri mobile-
pot fi micri n plan orizontal nainte-napoi sau micri n plan vertical sus-jos.

Operatorul poate fi prins sau strivit de micrile oscilante ale unor pri ale echipamentelor de munc, atunci
cnd partea mobil se apropie sau traverseaz partea fix a echipamentului (fig. 1).












Fig. 1 - Echipamente de lucru-micrile oscilante ale unor pri mobile

Echipamente de munc-punctele de ntlnire (convergen)
ale organelor de maini n micare reprezint un pericol special din cauza prilor care se rotesc sau oscileaz.

Punctele de ntlnire (convergen) apar ntre 2 pri ale echipamentelor de munc aflate ambele n micare una
peste alta sau atunci cnd o parte mobil se mic peste o parte fix.
Pri ale corpului operatorului pot fi prinse sau trase ntre punctele de convergen i zdrobite, sfrtecate sau grav
rnite.

Reculul-apare cnd un fierstru prinde reperul i l azvrle napoi nspre lucrtor. Acest lucru se poate ntmpla
atunci cnd reperul se rsucete sau este prins ntre dinii acesteia. O pnz care nu e ascuit sau care este fixat
la o nlime necorespunztoare poate duce la reculul pieselor. Cheresteaua de proast calitate (ngheat, cu
multe noduri sau cu obiecte strine, cum ar fi cuiele) poate provoca de asemenea recul. Pericolele apar cel mai
adesea cnd nu exist elemente de protecie anti-recul.

Achiile de material-care sar n urma operaiilor de prelucrare a reperelor, tierea/ spintecarea, gurirea, frezarea
realizat de echipamentul de munc, pot provoca vtmri lucrtorilor, mai ales vtmri oculare.

214
Proiecia uneltelor-sculelor. Multe din echipamentele de munc, precum mainile de frezat i modelat, au capete
de frez rotative cu mai multe cuite. Capetele de frez care nu sunt reglate sau montate corect, sau au cuite
fisurate, se pot dezechilibra. Echilibrul este obligatoriu pentru prinderea n siguran a cuitelor de capul de frez
care se rotete cu viteze de peste 5000 rot/min. La un cap de frez dezechilibrat, forele centrifugale pot smulge
cuitele care pot rni grav sau chiar pot omor lucrtorul sau alte persoane aflate n preajm. Folosirea unei unelte
nepotrivite la un cap de frez sau folosirea unei unelte la o vitez mai mare dect cea pentru care a fost proiectat
poate de asemenea s cauzeze distrugerea echipamentului i proiectarea/aruncarea unor componente.
Cteva punctele de ntlnire (convergen) care pot fi ntlnite n industria de prelucrare a lemnului.































Fig. 2 - Echipamente de lucru - punctele de ntlnire (convergen)

Msuri procedurale i administrative recomandate de bunele practici pentru protejarea lucrtorilor de
pericolele pe care le prezint utilizarea echipamentelor de munc
Utilizai un echipament de munc corespunztor
- folosii echipamentul de munc la capacitatea specificat de productor. Utilizarea echipamentelor tehnice
pentru alte operaii dect cele pentru care au fost proiectate este interzis.
- folosii instrumentele corecte. De exemplu, cnd este utilizat un fierstru circular, folosii pnza corect pentru
aciunea de tiere cerut.

Instruii lucrtorii referitor la utilizarea echipamentului de munc i permitei numai lucrtorilor instruii i
autorizai s opereze i s ntrein echipamentul.

- Lucrtorii trebuie s neleag scopul i funcionarea tuturor comenzilor echipamentului de munc, trebuie s
tie cum s-l opreasc n caz de urgen i trebuie instruii n privina procedurilor de securitate pentru operaii
speciale.
- Instruirea lucrtorilor trebuie s includ pericolele pe care le prezint echipamentul de munc, modul n care
elementele de protecie protejeaz lucrtorul de aceste pericole, n ce situaii protecia poate fi ndeprtat (de
obicei doar cnd se face ntreinerea) i ce s fac dac protecia este stricat sau nu funcioneaz corespunztor.
- Lucrtorii trebuie s-i poat demonstra abilitatea de a opera echipamentul de munc lund toate msurile de
securitate.
215
- Punerea n funcionare, utilizarea, ntreinerea i repararea echipamentelor tehnice se vor face numai de ctre
lucrtori calificai i/sau autorizai.

Verificai periodic echipamentele de munc i elementele de protecie.

Asigurai-v c:
- lucrtorul i echipamentul au accesoriile de securitate potrivite pentru pericolele sarcinii de munc
- echipamentul de munc i cel de securitate sunt n stare bun de funcionare
- lucrtorul este instruit corespunztor.
- se nregistreaz verificrile i se pstreaz dosarele pentru a fi puse la dispoziia organelor de control.
Documentele trebuie s conin date despre echipamentul de munc, data inspeciei, problemele identificate,
msurile luate.
- Se efectueaz, nainte de nceperea lucrului, reglarea echipamentului tehnic n funcie de dimensiunile, forma i
materialul reperelor de prelucrat.
- Se utilizeaz echipamentul numai atunci cnd sunt montai toi protectorii i dispozitivele de protecie i/sau de
avertizare sau aparatele de msur i control din dotarea acestora funcioneaz.

Furnizai lucrtorilor unelte manuale (dispozitive de lucru) astfel nct minile lor s fie departe de postul de
lucru atunci cnd lucreaz cu buci mici de buteni.
Cele mai ntlnite unelte manuale (dispozitive) sunt:
- dispozitive de lucru (mpingtoare) confecionate din lemn, pentru prelucrarea reperelor cu dimensiuni mai
mici de 400 mm pe ferstraie circulare (fig. 3);
- lopei de lemn, perii sau alte mijloace pentru evacuarea rumeguului sau a deeurilor.


Fig. 3 Dispozitive de lucru

Asigurai ntreinerea periodic a echipamentelor de munc.

Urmai urmtoarele sfaturi
Niciodat nu se cur fierstrul cu mna.
Curai i ntreinei cu regularitate echipamentul de munc i elementele de protecie.
Asigurai-v c pnzele de fierstru sunt n stare bun. Cuitele i capetele de tiere trebuie s fie ascuite,
ajustate corespunztor i asigurate. ndeprtai pnzele stricate.
ndeprtai fierstraiele care nu taie sau care sunt fixate necorespunztor i curai imediat ferstraiele pe care s-
a lipit rin.

Nu lsai niciodat nesupravegheat un echipament de munc pornit.

Asigurai-v c lucrtorii tiu c nu trebuie s prseasc un echipament care a fost scos din funciune, dar nc
nu s-a oprit din micare.

Meninei o curenie corespunztoare la locul de munc.

- lucrtorii pot suferi vtmri dac se mpiedic i apoi cad nspre pnzele fierstrului.
- trebuie s pstrai podeaua i culoarele n stare bun i fr resturi de repere, cuie sau alte lucruri aruncate.
- suprafeele de deplasare trebuie s fie netede, fr denivelri sau gropi.
- nu folosii aer comprimat pentru a ndeprta achiile.
- asigurai-v c podeaua nu este alunecoas.

Nu permitei lucrtorilor s poarte mbrcminte larg sau pr lung neacoperit.

mbrcmintea larg sau prul lung pot fi prinse cu uurin n prile care se rotesc.
216

nchidei toate sursele de energie n timpul lucrrilor de ntreinere,
pentru a preveni punerea n funciune accidental a echipamentului.
Practici de lucru
Nu permitei lucrtorilor s poarte haine largi, pr lung neacoperit, bijuterii sau mnui.
Asigurai-v c echipamentele munc sunt reglate corespunztor i utilizate corect.
Nu folosii repere care au despicturi, fisuri, noduri.
Lsai mbinrile lipite s se usuce nainte de a lucra lemnul respectiv.
inei echipamentele de munc portabile cu fermitate cu ambele mini.
Asigurai-v c portcuitul este reglat aproape de reper.
Lucrai doar n zona acoperit de portcuit; nu ncercai s susinei echipamentul cu minile dumneavoastr.
Reglai portcuitul cnd strungul nu funcioneaz.

Pericolele de incendiu i/sau explozie - sunt prezente la locurile de munc, din cauza:
- cantitilor mari de materiale combustibile prezente sub form de lemn, produse din lemn dar mai ales sub
form de pulbere de lemn i materiale inflamabile cum sunt vopsele, adezivi, solveni organici inflamabili etc.
lefuitoarele i rindelele n special, produc mari cantiti de pulbere fin de lemn care se poate acumula pe
rafturi, pe componente structurale ale cldirii i n alte locuri, departe de locul de producere a lor. Pulberea de
lemn foarte fin i solvenii organici foarte inflamabili pot produce incendiu sau explozie dac nu se iau msuri
corespunztoare de prevenire.
- surselor de aprindere prezente la locul de munc, precum instalaii electrice, cabluri electrice degradate,
operaii de tiere i sudare, unelte care produc scntei, lucrtori care fumeaz etc.. Exist de asemenea,
posibilitatea descrcrii electrice statice.
Realizai cel puin anual o inspecie a programului anti incendiu-explozie, pentru a v asigura c este respectat.


4. Pericole pentru sntate i riscurile ce decurg din expunerea lucrtorilor la aceste pericole



Majoritatea pericolelor pentru sntate sunt asociate cu expunerea pe termen lung la anumite substane chimice,
la pulbere de lemn sau la niveluri excesive de zgomot.
Pericolele pentru sntate pot avea att efecte imediate (acute), ct i pe termen lung (cronice). De exemplu,
expunerea la anumite substane chimice folosite n finisarea mobilei, poate duce la o serie de efecte asupra
sntii, de la iritaii temporare ale ochilor i ale pielii la afeciuni ale rinichilor i ale vezicii urinare.
Riscuri pentru sntate legate de expunerea la pulberea de lemn
Expunerea la pulberea de lemn este asociat cu o varietate de efecte adverse pentru sntate, incluznd
dermatite, alergii respiratorii, afeciuni non-alergice respiratorii i ale mucoasei i chiar cancer.
Contactul cu componente iritante ale prafului de lemn poate cauza dermatite i alte reacii alergice. Efectele
respiratorii ale expunerii la pulbere de lemn includ astmul, neoplasm al cavitii nazale i/sau sinusurilor, ulcer
nazal i/sau perforaia septului nazal, bronitele cronice, etc.
Sistemul respirator i pielea pot cpta sensibilitate la pulberea de lemn, aceasta nseamn c lucrtorul poate
suferi o reacie alergic sever (cum este astmul) dup o expunere repetat sau expunere la concentraii mici de
pulbere.
Alte simptome comune asociate cu pulberea de lemn includ iritarea ochilor, uscarea nasului i obturarea acestuia,
rceli prelungite i dureri de cap frecvente.
Anumite specii de lemn tare precum stejarul, mahonul, fagul, nucul, mesteacnul, ulmul i frasinul au fost
clasificate ca ageni cancerigeni, dac expunerea este mare i pe o perioad lung de timp. Astfel, H.G. nr. 1093/
2006 recunoate pulberea de lemn de esen tare ca agent cancerigen uman i stabilete o VLEP de 5 mg/m
3
,
pentru o perioad de expunere de 8 ore, fraciune inhalabil (respirabil).
Riscuri pentru sntate legate de expunerea la zgomot la locul de munc
Zgomotul excesiv poate afecta abilitatea unei persoane de a auzi un efect care poate fi temporar sau permanent.
Exist de asemenea, tot mai multe probe care demonstreaz c zgomotul poate afecta negativ i alte pri ale
corpului n special sistemele cardiovascular, endocrin i muscular i poate duce la nervozitate, oboseal
cronic, tensiune arterial mare i pierderea concentrrii i a funciilor mentale.
Momentan nu exist tratament eficient pentru afeciunile provocate de zgomot, n afar de abilitatea natural
limitat a organismului de a se repara singur, n timp, cu odihn i linite. De aceea nu uitai:

Pierderea auzului v izoleaz de lume!
Reducei zgomotul la surs!
Utilizai echipamentul individual de protecie auditiv!
217

Riscuri pentru sntate legate de expunerea la ageni chimici periculoi
Operaiunile de finisare genereaz o gam larg de pericole pentru sntatea i securitatea lucrtorului datorit
cantitii i proprietilor substanelor chimice folosite.
Pentru cea mai bun protecie a lucrtorilor mpotriva riscurilor generate de chimicalele folosite n cadrul
operaiunilor de finisaj, trebuie s identificai produsele specifice folosite n cadrul operaiunilor i s consultai
legislaia specific pentru a vedea care sunt msurile de control necesare.
n industria lemnului, la finisaje este folosit o gam larg de adezivi i ageni de acoperire, multe dintre aceste
produse fiind periculoase pentru sntatea lucrtorilor. Lucrtorii sunt n general expui la ageni chimici prin
inhalare i contactul cu pielea. Pielea absoarbe cu uurin muli ageni chimici, precum compuii organici
volatili, permind trecerea acestora n sistemul vascular.
Lacurile pentru mobil conin solveni care sunt nocivi sau chiar toxici pentru oameni. Solvenii cel mai des
folosii n aceste lacuri includ toluen, xilen, acetona, i/ sau metanol etc. Efectele pe termen scurt ale expunerii la
solveni sunt iritarea ochilor a nasului i gtului, dureri de cap, ameeal, tulburare, oboseal i grea. Efectele
pe termen lung pot include probleme ale aparatului reproductor, afeciuni ale sistemului nervos central, ale
plmnilor, ficatului i rinichilor. Expunerea la toluen crete riscul de pierdere a sarcinii. Au fost identificate i
efecte asupra dezvoltrii copiilor nscui de mame care au fost expuse la toluen i xilen.
Muli dintre adezivii folosii n industria lemnului conin de asemenea chimicale nocive sau toxice. Cei mai
periculoi adezivi sunt cei pe baz de solveni, rin epoxidic sau rin uree-formaldehid. Muli din solvenii
folosii n agenii de acoperire se regsesc i n adezivi. Clorura de metilen, care s-a demonstrat a cauza cancer la
animale n laborator, este adesea la baza acestor adezivi. Rinile epoxidice pot fi de asemenea cauzatoare de
dermatite, reacii de sensibilizare sau cancer. Formaldehida este clasificat ca potenial cancerigen, iar studiile
au artat c poate cauza cancer nazal i al plmnilor.
Eliminarea riscului legat de lucrul cu un agent chimic periculos presupune nlocuirea acestuia cu un alt agent
sau cu un proces care permite eliminarea sau reducerea riscului. Atunci cnd acest lucru nu este posibil din punct
de vedere tehnic, riscul trebuie redus prin msuri de prevenire sau de protecie. n mod normal, rezultatul
evalurii riscului i informarea care are loc n urma acesteia permit determinarea msurilor preventive care
trebuie luate.
Controlul calitii evalurilor de risc efectuate de diferii angajatori au scos n eviden mai multe erori, dintre
care cele mai frecvente sunt:
- componena necorespunztoare a echipei de evaluare. Majoritatea evalurilor sunt fcute de experi externi fr
implicarea n echipa de evaluare a conductorilor de la locurile de munc, a lucrtorilor sau a reprezentanilor
acestora, a medicului de medicina muncii;
- documentele care au stat la baza evalurii nu sunt ataate i nici nu se face trimitere n text ctre ele;
- ignorarea anumitor categorii de riscuri, de exemplu, factori de risc psihosocial, precum i factori
organizaionali (program de munc, volum de lucru etc.);
- neglijarea riscurilor pentru sntate pe termen lung, cum sunt riscurile produse de expunerea pe termen lung la
substane periculoase sau niveluri ridicate de zgomot;
- ignorarea modului n care lucrtorii interacioneaz cu pericolele n timpul lucrului;
- ignorarea activitilor secundare de la locul de munc, precum ntreinerea sau curenia;
- neluarea n considerare a posibilei prezene a angajailor altor ntreprinderi sau a altor persoane
(subcontractani, vizitatori etc.) la locul de munc;
- rezultatele evalurii de risc nu sunt luate n considerare uneori la adoptarea msurilor de prevenire i protecie;
- nu se monitorizeaz msurile luate pentru asigurarea meninerii eficienei acestora;
- nu au fost informai lucrtorii i/sau reprezentanii acestora cu privire la rezultatele evalurii riscurilor i la
msurile introduse;
- considerarea evalurii de risc ca o obligaie unic, nerevizuirea periodic a acesteia n vederea actualizrii.


Bibliografie

1. Legea securitii i sntii n munc nr. 319/2006, MOf nr. 646/27.06.2006
2. Environment, Health and Safety Committee of the Royal Society of Chemistry, Note on: RISK
ASSESSMENT AT WORK, Version 3 - 19/07/2007
3. U.S. Department of Labor Occupational Safety and Health Administration, A Guide for Protecting Workers
from Woodworking Hazards, OSHA 3157 1999;
4. Inspecia Muncii, Ghid de evaluare a riscului, elaborat n cadrul proiectului Phare RO/04/SO/01, 2007
5. Inspecia Muncii, Brouri privind riscurile legate de expunerea la diferite pericole, elaborate n cadrul
proiectului Phare RO/04/SO/01, 2007



218
GESTIONAREA RISCURILOR PROFESIONALE N CONSTRUCII
drd.ing. Blteanu Mihnea-MISO S.R.L. Craiova
ing. Blteanu Barbu-MISO S.R.L. Craiova

Sectorul construciilor reprezint un sector a crui activitate are o pondere important att din punct de vedere
economic ct i al forei de munc implicate, recunoscut unanim ca avnd un nivel de risc ridicat.
Activitatea din construcii, prin specificul ei, i expune pe angajai la o gam larg de riscuri pentru securitate i
sntate, la care se adaug i alte aspecte cum ar fi: nivelul, n mare parte sczut al pregtirii personalului,
caracterul sezonier al muncii, mediul de munc variabil, modificarea frecvent a locaiei, procentul ridicat de
lucrtori fr forme legale.
Dac majoritatea accidentelor au loc pe antier, n realitate 2/3 din accidente au drept cauz un eveniment
anterior lucrrilor pe antier deoarece rezult fie din deficiene din concepere/proiectare a lucrrilor sau a
echipamentelor de munc utilizate, fie din organizarea antierului i a ntreprinderilor exterioare care intervin pe
antier. n special activitile desfurate n paralel sau succesiunea activitilor angajailor din diferite
ntreprinderi reprezint o cauz frecvent de accidente.
H.G. Nr. 300/2006 privind antierele temporare sau mobile precizeaz responsabilitile angajatorului pentru
prevenirea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional. Se subliniaz necesitatea evalurii riscurilor
pentru securitate i sntate n munc i a integrrii prevenirii riscurilor din momentul conceperii/proiectrii
antierului i pn la faza de existen a construciei.
Studiile arat c 2/3 din accidentele mortale care au loc pe antier sunt urmarea deciziilor luate n faza de
elaborare a proiectului.
n faza de construcie propriu-zis, coordonatorii de securitate i sntate, managerii de proiect, beneficiarul i
constructorul trebuie s stabileasc o strns colaborare pentru a elimina sau diminua riscurile.
Pe antier este necesar coordonarea i asigurarea respectrii principiilor generale de prevenire n ceea ce
privete:
- ordonarea lucrrilor (calendarul lucrrilor, succesiunea fazelor, etc.);
- infrastructurile provizorii (acces, ci de circulaie, zone de depozitare, etc.);
- mijloacele materiale (dispozitive de ridicare i manipulare, mijloacele de transport a materialelor, a deeurilor);
- dotri igienico-sanitare, etc.
i toate acestea fr s se uite nici o clip faptul c angajatorul rmne n permanen i n totalitate responsabil
de securitatea i sntatea lucrtorilor din antier.

Riscuri specifice i msuri de prevenire pe antier
i. Riscul de cdere
i.1. Cdere de la acelai nivel: sol alunecos, gropi, dale sparte, pasaje strmte-neasigurate, locuri slab iluminate,
etc.
i.2. Cderi de la nlime: utilizarea scrilor cu defecte, fr asigurare; acces neasigurat la prile nalte ale
construciei; utilizare defectuoas a schelelor eafodajelor; utilizarea mijloacelor improvizate; neutilizarea
echipamentelor individuale de protecie.
i.3. Msuri de prevenire: utilizarea cu prioritate a proteciilor colective (balustrade, mn curent, schele,
platforme de lucru); organizarea judicioas a circulaiei angajailor; ntreinerea solului; meninerea cureniei,
ordinii; degajarea i iluminarea pasajelor.
ii. Riscuri generate de echipamentele de munc
ii.1. Riscuri mecanice: deplasri sub efectul propulsiei; deplasri sub efectul gravitaiei; micri disfuncionale
ii.2. Riscuri termice: temperatur cobort a obiectelor; flcri; flame.
ii.3. Riscuri electrice: curentul electric prin atingere direct sau indirect.
ii.4. Msuri de prevenire: aplicarea prevederilor i prescripiilor tehnice i organizatorice din standardele de
referin i instruciunilor proprii S.S.M.; alegerea i ntreinerea echipamentelor de munc adecvate; organizarea
judicioas a transportului intern; efectuarea de lucrri de punere n funciune i montaj conform crii tehnice.
iii. Riscuri generate de neutilizarea proteciei colective i de nepurtarea echipamentului indiviual de protecie.
iii.1. Lucrul simultan pe verticala construciei, pe diverse nivele, nepurtarea ctii de protecie, cderea de
materiale, scule.
iii.2. Trecerea de pe o schel pe o zona neprotejat, fr asigurare n centur.
iii.3. Urcarea/coborrea la/de la locul de munc, aflat la nlime, fr asigurare.
iii.4. Utilizarea schelei descompletate, fr podini, fr scri ntre nivele, fr balustrade, neasigurate contra
cderii n gol.
iii.5. Efectuarea manipulrii de materiale, manual, fr dispozitive de lucru, fr E.I.P. adecvat.
iii.6. Msuri de prevenire: dotarea locurilor periculoase cu mijloace colective de protecie balustrade, rampe sau
pasarele cu mn curent pe ambele laturi, schele complete; dotarea i purtarea echipamentului individual de
protecie casc, nclminte cu bombeu ntrit, palmare, centur complex dup caz, pentru limitarea accesului,
de prevenire a cderii, de limitare a efectelor de cdere n gol, etc.
iv. Riscuri ergonomice-manipularea manual a maselor (MMM):
219
iv.1. Pozitii de munc forate, vicioase: aplecat excesiv; mini ntinse deasupra capului/nainte; ghemuit; n
genunichi.
iv.2. Munca static: postura i meninerea unui nivel constant de for.
iv.3. Munca repetitiv: ciocnire; perforare; vopsire.
iv.4. Transport materiale: crmizi; igle; etc.
iv.5. Micri necesitnd fora excesiv.
iv.6. Compresie local prin unelte sau suprafee de lucru: unghiuri ascuite, suprafee dure, rugoase.
iv.7. Msuri de prevenire a riscurilor ergonomice:
- eliminarea necesitii operaiilor M.M.M. din faza de proiectare;
- mecanizarea unor operaii/alegerea de mijloace mecanizate adaptate sarcinii de munc i caracteristicilor
maselor transportate (transpalete, motostivuitoare, etc.);
- utilizarea unor mijloace tehnice ajuttoare (ventuze mobile, platforme elevatoare, crucioare, cricuri, leviere,
etc.);
- amenajarea posturilor de munc (nlime corespunztoare a planurilor de lucru, spaiu de lucru degajat, unelte
concepute ergonomic);
- utilizarea de containere, ambalaje, produse care s nu depeasc masa de manipulat maxim admis;
- alegerea de sisteme de depozitare care permit apucarea i depozitarea fr ca obiectele s fie deplasate n
prealabil;
- organizarea corespunztoare a deplasrii i transportului materialelor pe vertical utiliznd dispozitive i utilaje
de ridicat (macarale, crucioare elevatoare, etc);
- prevederea mijloacelor de transport cu sisteme care permit reducerea eforturilor/descrcare;
- amenajarea cilor de acces, evitarea denivelrilor (trepte, pante);
- organizarea corespunztoare a activitii (reducerea frecvenei i duratei manipulrilor, scurtarea distanelor de
transport, pauze de recuperare, etc);
- prevederea de EIP;
- formarea i instruirea lucrtorilor.
Pentru fiecare faz de execuie a construciei este necesar identificarea i evaluarea factorilor de risc i
ntocmirea planului de prevenire i protecie.
Coordonatorul n materie de securitate i sntate coordoneaz aplicarea principiilor de prevenire i securitate,
pune n aplicare prevederile n domeniul SSM i elaboreaz planurile de securitate. El stabilete obligaiile
lucrtorilor privind utilizarea mijloacelor de protecie colectiv, a instalaiilor de ridicat, accesul pe antier, etc.

Organizarea i managementul securitii i sntii n munc
Managementul securitii muncii implic funciile de planificare, identificare a zonelor cu probleme, coordonare,
conducere i control al activitilor menite s asigure securitatea pe un antier de construcii, toate acestea avnd
ca scop prevenirea accidentelor i a mbolnvirilor. Prevenirea accidentelor este adesea greit neleas, deoarece
majoritatea oamenilor cred c "accident" este sinonim cu "accidentare". Aceast nelegere presupune c nici un
accident nu are importan, dac nu are ca efect o accidentare. Managerii din construcii sunt desigur preocupai
de accidentrile lucrtorilor, dar prima lor grij trebuie s fie existena condiiilor periculoase care au dus la
producerea accidentrii, adic s se preocupe mai degrab de "incident" dect de "accident".
Pe un antier de construcii sunt mult mai multe "incidente" dect accidentri. O aciune periculoas poate fi
realizat de sute de ori nainte ca ea s aib ca efect o accidentare, iar eforturile managerilor trebuie ndreptate n
direcia eliminrii acestor pericole poteniale. Ei nu-i pot permite s atepte s se produc mai nti accidentri
sau pagube materiale i abia dup aceea s ia msuri. De aceea, managementul securitii muncii nseamn
aplicarea msurilor de securitate nainte ca accidentele s se produc.
Un management efectiv al securitii muncii are trei obiective majore:
- s fac din mediul de lucru un mediu sigur;
- s fac locul de munc lipsit de pericole;
- s fac lucrtorii s devin contieni de aspectele privind securitatea muncii.

Politici privind securitatea i sntatea n munc
Transpunerea legislaiei europene n legislaia naional permite angajatorului s beneficieze de un mare spaiu
de manevr pentru a-i stabili o politic de SSM adaptat situaiei din firma pe care o conduce.
Pentru optimizarea eficacitii eforturilor n materie de prevenire i protecie a fost dezvoltat UN MODEL care
d firmelor libertatea necesar pentru a-i construi ele nsele o politic adecvat, ntemeiat pe respectarea
principiilor generale de prevenire consfinite n Directiva CEE 391/89. n cadrul acestor reglementri angajatorul
este obligat s-i stabileasc politica de SSM ntr-un sistem dinamic de GESTIONARE A RISCURILOR.
Aceast politic cuprinde domenii ca acelea enumerate n lege, respectiv securitatea muncii, sntatea n munc,
ncrctura psihosocial ocazionat de munc, ergonomia, igiena muncii, amenajarea locurilor de munc i
influena mediului asupra condiiilor de munc.
Acest model va permite elaborarea unui PLAN DE PREVENIRE i punerea n aplicare a unei politici adecvate
pentru securitatea i protecia sntii lucrtorilor.
220

Fig. 1 Fazele implementrii politicii de SSM

Elaborarea politicii
Angajatorul trebuie s-i defineasc obiectivele i mijloacele pe care dorete s le utilizeze pentru a realiza o
politic de SSM n ntreprinderea sa.
Noiunea de analiz total a riscurilor nu este nou i ea rspunde la faptul c trebuie efectuat la mai multe
nivele ale ntreprinderii i anume:
- nivel de organizare n ansamblu (colectiv) i pe fiecare post de lucru (funcie);
- nivel de grup de posturi de lucru (funciuni) pn la nivel de individ.
Analiza cuprinde practic 3 etape principale:
I. IDENTIFICAREA RISCURILOR/PERICOLELOR
II. DEFINIREA I DETERMINAREA RISCURILOR/PERICOLELOR
III. EVALUAREA RISCURILOR.
Analiza total a riscurilor n interiorul ntreprinderii devine o condiie esenial pentru politica de SSM.
Exist, conform legislaiei, ca msuri de baz:
- msuri de prevenire care au ca scop evitarea riscurilor;
- evitarea pagubelor/daunelor eventuale;
- limitarea pagubelor/daunelor la un prag acceptabil pentru firm.
Angajatorul examineaz tipul de baz i categoria msurilor de prevenire pe care le va aplica n firma sa.
Analiza riscurilor pune n inventar 12 aspecte asupra crora se stabilesc msuri:
- organizarea firmei/instituiei n ceea ce privete metodele de munc i de producie utilizate;
- amenajarea locului de munc;
- conceperea locului de munc;
- alegerea i utilizarea echipamentelor de lucru i a substanelor i preparatelor chimice;
- protecia contra riscurilor rezultate din ageni chimici, biologici, fizici;
- alegerea i utilizarea echipamentelor de protecie colectiv i individual i a EIP (mbrcminte, nclminte
de protecie, etc.);
- aplicarea unui sistem de semnalizare SSM adaptat;
- supravegherea sntii lucrtorilor (examene medicale);
- ncrctura psihosocial ocazionat de munc;
- competena, formarea i informarea lucrtorilor, prin aceasta nelegnd i cuprinznd instruciuni adecvate;
- coordonarea activitii la locurile de munc;
- proceduri pentru situaii de urgen i capaciti de rspuns (inclusiv n ceea ce privete primul ajutor de
urgen, lupta contra incendiilor i evacuarea personalului).

Programarea politicii
Rezultatul modelului de gestiune dinamic a riscurilor de a cunoate analiza riscurilor i msurilor de prevenire
trebuie s fie reluat n documente scrise, cum ar fi:
- planul global de prevenire;
- planul anual de prevenire.
Planul global de prevenire este stabilit n nelegere cu membrii liniei ierarhice i serviciile de prevenire i
protecie.
El acioneaz ca un plan strategic pe timp mediu care menioneaz activitile de prevenire ce vor fi dezvoltate i
aplicate.
Obligaia de a stabili un plan de aciune anual bazat pe planul global de prevenire rmne totodat un
instrument de prevenire n aplicare.

Punerea n aplicare a politicii
Elaborarea unei politici de SSM pe hrtie nu constituie singurul obiectiv. Ea trebuie de fapt transpus n
practic i aplicat.
Toi actorii prezeni n firm trebuie s colaboreze la ndeplinirea obiectivelor stabilite.
221
Aceia care nu realizeaz sarcinile sau atribuiunile trebuie urmrii i corijai, de unde importana pe care
legislaia o acord dublei urmriri a politicii de SSM:
- urmrirea intern care aparine angajatorului;
- urmrirea extern prin organele de control autorizate, audit intern etc.

Evaluarea politicii
Evaluarea se face prin indicatori:
- de mijloace;
- de rezultate.
Pentru aceasta trebuie organizat activitatea SSM, mprirea rspunderilor n materie de SSM fiecruia dup
competen, experien, remunerare, organizarea sistemului informaional de securitate i sntate n munc.

Elaborarea politicii de ssm
Legislaia de SSM stipuleaz c angajatorii sunt obligai s identifice i s evalueze riscurile n domeniul
securitii i sntii.
n baza identificrii i evalurii riscurilor, angajatorul trebuie s ia msuri pentru a preveni sau a reduce riscurile.
Att identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor ct i msurile de prevenire stabilite trebuie definite n scris.
Acest inventar i aceast evaluare a riscurilor cuprinde riscurile pentru lucrtorii care, n baza caracteristicilor
lor personale, se expun la riscuri suplimentare cum ar fi: lucrtorii n vrst, tinerii, lucrtorii strini etc.
Dac inventarul a fost corect ntocmit, numeroase riscuri vor fi semnalate, identificate i analizate.
Prezentarea de mai jos (fig. 2) abordeaz problematica unui bun inventar al riscurilor pentru securitate i sntate
i trateaz, ntr-o manier detaliat, evaluarea riscurilor identificate.



Fig. 2. Inventarul riscurilor pentru SSM.

Pentru ce se analizeaz riscurile?
Pentru a obine un nivel de securitate acceptabil n ntreprinderea sa, angajatorul trebuie s posede cunotine
complete despre riscurile legate de activitatea profesional (intern sau extern).
Noiunea de risc poate fi definit n diferite maniere. O definiie este indicat n norma european EN 292-1 ca
o combinaie a probabilitii i gravitii unei leziuni sau a unei atingeri a sntii ce pot surveni ntr-o situaie
periculoas sau, de o manier mai simplificat, RISC = PROBABILITATE x EFECT.
Conform normei 292-1 pericolul este o situaie/surs ce poate angaja un risc de leziune sau de atingere a
sntii.
Experiena de pn acum arat c riscurile NU POT FI MSURATE; n cel mai bun caz, ele pot fi EVALUATE.
Evaluarea riscurilor depinde de cunotinele i experiena persoanei/persoanelor care va proceda la evaluarea
riscurilor.
O analiz a riscurilor este totdeauna legat de timp, de grupuri, de persoan i de cultura de securitate i ea
permite s se aib o idee complet i corect a unei situaii n materie de SSM n ntreprindere.

Condiii de a surveni o vtmare/daun
O vtmare/daun nu are loc dect dac urmtoarele trei condiii sunt reunite:
- o persoan este expus la un fenomen periculos/pericol, ea gsindu-se atunci ntr-o situaie periculoas;
- un eveniment periculos se produce, activnd mecanismul de accident;
- nici o posibilitate de evitare a vtmrii nu este pus n aplicare.
Analiza riscurilor
Activiti interne
ale ntreprinderii
Activiti externe
ale ntreprinderii

Loc de
munc
Echipament de
munc, agent
Mediu de
munc
Omul
Loc de
munc

Mediu de
munc

Omul

Adaptarea i/sau urmrirea medical
Echipament de
munc, agent
Mediu de
munc

222
O reprezentare grafic a condiiilor de apariie a unei vtmri/daune este reprezentat schematic mai jos (fig. 3).


Fig. 3. Condiiile pentru survenirea unei vtmri.

Organizarea securitii muncii
Organizarea securitii muncii pe antierul de construcii va fi determinat de dimensiunea antierului, de
sistemul de angajare i de modul de organizare a proiectului. Trebuie inute evidene ale datelor privind sntatea
i securitatea, care s faciliteze identificarea i rezolvarea oricror probleme de sntate sau securitate care apar
pe antier.
n cazul lucrrilor de construcii n care se folosesc subantreprenori, contractul cu acetia trebuie s precizeze
responsabilitile, sarcinile i msurile de siguran care revin tuturor angajailor. Aceste msuri pot include
existena i folosirea unor echipamente specifice de securitate a muncii, metode de realizare n siguran a
anumitor sarcini de lucru, ca i verificarea i folosirea adecvat a uneltelor. Persoana care rspunde de antier
trebuie s asigure, de asemenea, ca materialele, echipamentele i uneltele aduse pe antier s satisfac cerinele
standardelor de securitate a muncii.
Trebuie desfurate sesiuni de informare la toate nivelele, inclusiv pentru manageri, efi de puncte de lucru i
lucrtori. Subantreprenorii i lucrtorii acestora trebuie informai n domeniul procedurilor de securitate a muncii
pe antier, deoarece diferitele echipe de lucrtori specializai ar putea s-i influeneze reciproc securitatea
muncii.
Trebuie s existe un sistem prin care conducerea antierului s fie informat n mod operativ n legtur cu
practicile nesigure i cu echipamentele defecte.
ndatoririle care privesc sntatea i securitatea muncii trebuie ncredinate unor persoane responsabile.




O
persoan
Este expus la un
Creindu-se
Situaia
periculoas
Declanarea
(de origine
material/
uman)
prin
unui
Eveniment
periculos
Probabilitatea de a
evita sau limita
vtmarea (de
origine mecanic
sau uman)




9de
Dac nu e
VTMARE
se produce
Fenomen
periculos/pericol
223
Responsabilul cu securitatea muncii
Orice firm de construcii, indiferent de mrimea sa, trebuie s angajeze una sau mai multe persoane cu o
pregtire corespunztoare, a cror atribuie principal s fie promovarea securitii i sntii n munc.
Persoana respectiv trebuie s aib acces direct la unul dintre directorii executivi ai firmei.
Pentru a-i ndeplini ndatoririle, responsabilul cu securitatea muncii trebuie s aib experien de munc n
construcii, precum i pregtire profesional adecvat i, acolo unde aceasta exist, trebuie s fie membru al unui
corp recunoscut de experi n sntatea i securitatea muncii.
efii punctelor de lucru
O planificare i o organizare bun pe fiecare antier, precum i atribuirea unor responsabiliti clare pentru efii
punctelor de lucru sunt elemente fundamentale ale securitii muncii n construcii. Aici prin ef de punct de
lucru" se nelege primul nivel de management, care pe antier poate fi denumit n mod diferit, de exemplu
"maistru" sau "ef de echip".
Asigurarea securitii la locul de munc va necesita inspecii regulate, precum i prevederea mijloacelor prin care
se vor lua msuri de remediere a situaiei. Formarea lucrtorilor i va ajuta pe acetia s recunoasc riscurile cu
care se confrunt i metodele de a le depi. Lucrtorilor trebuie s li se arate care este modul sigur de a realiza o
anumit sarcin de lucru.

Lucrtorii
Fiecare lucrtor are ndatorirea moral i, n multe cazuri i legal, de a avea cea mai mare grij de propria sa
siguran, precum i de cea a colegilor si. Sunt mai multe ci de a implica direct lucrtorii n mbuntirea
condiiilor de pe antier, ca de exemplu:
- "discuia din jurul trusei de scule" (en. toolbox briefing)-o scurt edin de 5-10 minute cu eful punctului de
lucru, chiar nainte de a ncepe executarea unei sarcini de lucru, d posibilitatea acestuia i lucrtorilor s discute
despre problemele de securitate a muncii care pot aprea, ca i despre potenialele soluii de rezolvare. Aceast
activitate este simplu de organizat i poate preveni accidente grave;
- "verificarea siguranei" (en. safety check)-verificarea de ctre lucrtori a strii tehnice a echipamentelor de
munc, a mediului de lucru, nainte de nceperea unei operaii, poate permite remedierea oricrei situaii
periculoase pentru sigurana lor sau a altor lucrtori.

Comitetele SSM
Un comitet SSM activ reprezint o contribuie important la asigurarea securitii muncii. Scopul su cel mai
important este de a permite conducerii i lucrtorilor s colaboreze n monitorizarea aplicrii planului de
securitate a muncii pe antier, astfel nct s fie prevenite accidentele i s se mbunteasc condiiile de munc
pe antier. Dimensiunile i componena sa vor depinde de mrimea i natura antierului. Un comitet SSM care
realizeaz o inspecie a antierului, la care particip toi membrii, are ca efect contientizarea aspectelor de
securitate a muncii de ctre toi angajaii de pe antier.

Reprezentanii SSM
Acetia sunt desemnai de ctre lucrtori (atunci cnd este cazul, potrivit legislaiei naionale n vigoare) i i
reprezint n probleme de securitate i sntate a muncii pe antier. Ei trebuie s fie lucrtori cu experien,
capabili s recunoasc pericolele existente pe un antier, beneficiari ai unor cursuri de formare n domeniul SSM
pentru a dobndi noi competene legate de inspecie i de utilizarea informaiei.
Reprezentanii SSM trebuie s primeasc suficient timp liber pentru a fi formai i pentru a-i duce la ndeplinire
ndatoririle n mod corespunztor. Aceste activiti trebuie realizate fr a pierde din salariu, pentru c un antier
sigur, din punctul de vedere al securitii i sntii n munc, reprezint un beneficiu att pentru angajator ct i
pentru angajai.

Bibliografie

***, CASA DE MESRII A CONSTRUCTORILOR: Securitatea i sntatea muncii pe antierele de construcii
***, CRAMIF: FORMARE Prevenirea Riscurilor Profesionale
***, A.R.S.S.M., Prevenirea riscurilor profesionale n construcii Formare, Informare, Instruire, ISBN 978-
973-9467-96-4
***, SR EN ISO 12100, Securitatea mainilor. Concepte de baz, principii generale de proiectare.

Darabont Al., Evaluarea calitii de securitate a echipamentelor tehnice, AGIR, Bucureti, 2001.



224
CONTRIBUII PENTRU CRETEREA GRADULUI DE SECURITATE A MUNCII
PRIN IMPLEMENTAREA SISTEMELOR DE MONITORIZARE COMPUTERIZAT
drd.ing. Mihnea Blteanu-MISO S.R.L. Craiova

Coloana vertebral a noii legi a securitii i sntii n munc Nr.319/2006, o constituie stabilirea principiilor
generale referitoare la prevenirea riscurilor profesionale, protecia sntii i securitatea lucrtorilor, avnd ca
scop instituirea de msuri privind mbuntirea condiiilor de munc.
Angajatorul are obligaia de a asigura securitatea i sntatea lucrtorilor n toate aspectele legate de munc, un
factor determinant n realizarea acestui deziderat constituindu-l identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor i
stabilirea msurilor pertinente pentru evitarea sau diminuarea acestora.
n cazul riscurilor care nu pot fi eliminate, msurile adoptate trebuie s aib drept consecin fie reducerea
probabilitii de producere a consecinei maxim previzibile a aciunii sale asupra executantului, fie diminuarea
gravitii acestei consecine, fie ambele. Cu alte cuvinte, este obligatoriu s se adopte msuri de minimizare a
riscului.
n acest sens se pot aplica i msuri de monitorizare, care s permit detectarea n timp util a oricrei
neconformiti, care ar putea impieta asupra controlului riscurilor, determinnd astfel transformarea factorilor de
risc din cauze poteniale n cauze reale de accidentare.
Identificarea n timp oportun a avariilor sau a urgenelor poteniale cu posibil impact asupra securitii i
sntii n munc, la locurile de munc periculoase constituie o prioritate n domeniul securitii i sntii n
munc. Avariile i urgenele ce nu pot fi excluse, fiind inerente procesului de fabricaie sau echipamentelor
tehnice, trebuie s poat fi identificate, pentru a se putea dispune msuri corespunztoare viznd limitarea
impactului lor asupra securitii i sntii lucrtorilor. La locurile de munc cu pericol deosebit se iau una sau
mai multe msuri de securitate a muncii, organizatorice sau tehnice, pentru a preveni riscurile de accidentare.
Dotarea cu aparatur de control, semnalizare i avertizare a depirii parametrilor de securitate, constituie una
din msurile importante care trebuiesc avute n vedere la asemenea locuri de munc.
Monitorizarea permanent a parametrilor i identificarea sesizarea valorilor critice, eventual luarea unei decizii
n timp util pentru a se evita riscul iminent de accidentare, constituie o preocupare n sensul elaborrii unei
lucrri pentru conceperea unei metode eficiente de prevenire. Acest tip de monitorizare poate fi fcut doar cu
ajutorul tehnologiilor computerizate, bine proiectate, astfel nct imediat ce ar aprea un fenomen periculos s
poate fi automat remediat respectiva situaie sau salvat viaa participanilor la procesul de munc prin diferite
mijloace decizionale venite la momentul oportun. Totodat monitorizarea asigur o ntreag baze de date pe baza
crora pot fi luate ulterior decizii de prevenire a apariiei anumitor situaii periculoase.
Se propune ca acest sistem de monitorizare s fie controlat de un software bine proiectat i realizat, care s
lucreze n timp real i s ofere n final deciziile corecte care ar trebui luate n anumite situaii periculoase.
Sistemul ar trebui s controleze mai multe intrri, fie c acestea sunt date de diferii senzori, contactoare, camere
video, etc. i pe baza datelor furnizate de acestea s ia decizia de oprire a utilajelor sau de avertizare a
participanilor la procesul de munc de respectiva neconformitate. Prin acest software pe baza datelor statistice
obinute n decursul unei perioade de timp, pot fi luate diferite decizii prin care se pot mbunti condiiile de
lucru ale companiei. Un astfel de sistem ar fi o mbuntire substanial a metodelor de evaluare deoarece ar
reduce dramatic timpul necesar unei evaluri din punct de vedere al securitii muncii i prin natura sa
computerizat ar crete precizia unei asemenea evaluri prin timpul continuu de monitorizare i acuitatea datelor
obinute. n plus nu s-ar obine date de la un singur loc de munc, ci ar putea fi obinute date despre impactul pe
care l au i ali factori de la locurile de munc nvecinate, deci s-ar obine date la un nivel global mult mai uor,
care sunt insesizabile la nivelul primar, putnd fi deduse.
Sistemul trebuie ca n anumite situaii de pericol iminent s poat lua decizii pe baza unor algoritmi foarte bine
structurai, ns n cazul n care prin decizia sa ar putea periclita viaa unui numr de participani la procesul de
munc n scopul de a salva majoritatea atunci aceast decizie va fi asigurat de factorul uman.
Structura unui asemenea sistem trebuie s aib urmtoarele caracteristici: modularitate, vitez, portabilitate,
extensibilitate, algoritm decizional, faciliti de comunicare i eviden uor de neles.
Acest sistem computerizat ar putea sta la baza sistemului de management din punct de vedere al sntii i
securitii n munc prin facilitile pe care le ofer i etapele acestui sistem de management computerizat ar
duce la reducerea timpului de calcul decizional i creterea ratei reviziilor de mbuntire.
Crearea unor sisteme pentru monitorizarea eficient a mediilor de lucru periculoase n cadrul unor entiti gen
ntreprinderi virtuale, constituie, pentru majoritatea domeniilor de activitate, una dintre cele mai moderne
abordri. Infrastructura informatic, necesar pentru buna funcionare a ntregului ansamblu, se caracterizeaz
printr-o arhitectur complex, ntreprinderea virtual fiind, n esen, un sistem distribuit eterogen. Din acest
punct de vedere, este esenial folosirea unor soluii standardizate, de integrare a echipamentelor i a aplicaiilor
care s ofere caracteristici de scalabilitate, interoperabilitate, flexibilitate i fiabilitate.
Hardware-ul folosit n implementarea unor asemenea sisteme trebuie s fie ct se poate de fiabil i compatibil.
Senzorii, componentele electrice i electronice sunt din ce n ce mai accesibile i mai performante. Exist o mare
varietate de asemenea dispozitive i aparate, ns elementele cheie sunt constituite de experiena proiectantului i
de posibilitile materiale ale beneficiarului. Aceste tehnologii interacioneaz folosindu-se interfee i software-
225
uri standard. Infrastructura software folosit pentru funcionarea acestor sisteme de monitorizare n timp real a
mediilor de lucru periculoase n vederea creterii gradului de securitate a muncii i implicit al scderii sau chiar
eliminrii nivelurilor factorilor de risc la care sunt expui lucrtorii n timpul efecturii procesului de munc,
presupune o arhitectur complex, n care software-urile diferite interacioneaz, fiind n esen un sistem
eterogen distribuit. O celul de monitorizare poate fi constituit dintr-un echipament hardware cu un software
proprietar livrat, ns exist posibilitatea ca acest software s fie nevoit s ruleze pe o alt platform sau main
n funcie de necesitile i constrngerile existente n sistem. Din acest punct de vedere este necesar s se
foloseasc pentru integrarea acestor aplicaii software i hardware, soluii standardizate care s ofere
scalabilitate, interoperabilitate i flexibilitate i nu n ultimul rnd fiabilitate, deoarece aceste sisteme de
monitorizare sunt proiectate cu scopul de a verifica apariia unor evenimente neplcute i de a le prentmpina..
Deoarece timpii de reacie umani fa de aciunea unor factori de risc n cazul unor situaii periculoase sunt
relativ mari, raportndu-se la micrile instinctive ale individului, este necesar ca i sistemul de monitorizare a
mediilor de lucru periculoase s aib un timp decizional i de rspuns suficient de mic (de timp real) pentru a se
putea evita un accident generator de leziuni sau decese, sau un incident generator de pierderi materiale.
Totodat necesitile de mobilitate au condus la concentrarea pe i progresul n ceea ce privete tehnologia
mobil prin apariia de dispozitive i calculatoare mobile cu sisteme de operare proprii, cu capabiliti de
procesare a informaiilor organizate n baze de date i comunicare wireless cu limi de band din ce n ce mai
mari i cu o calitate a serviciului din ce n ce mai bun. Identificarea n timp oportun a avariilor sau a urgenelor
poteniale cu posibil impact asupra securitii i sntii n munc, la locurile de munc periculoase constituie o
prioritate n domeniul securitii i sntii n munc. Avariile i urgenele ce nu pot fi excluse, fiind inerente
procesului de fabricaie sau echipamentelor tehnice, trebuie s poat fi identificate, pentru a se putea dispune
msuri corespunztoare viznd limitarea impactului lor asupra securitii i sntii angajailor.
Un sistem de monitorizare care are i rolul de a evalua gradul de securitate a muncii poate avea o structur
funcional global ca n figura nr.1.





































Fig.1. Arhitectura Generic a unui Sistem Monitorizare a Mediilor de Lucru Periculoase
Mediu de
lucru
periculos
Mediu de
lucru
periculos
Server de monitorizare
central
Baz de date Central
(Statistical Data)
Canal de comunicaie
Subsistem
Monitorizare
substane
chimice
Paramentrii specifici
mainilor
Decizii
automate
Decizii asistate
uman
Parametrii specifici
lucrtorilor
Subsistem
Monitorizare
activitate
lucrtorului
Interfaa de Achiziii
Date
Subsistem
Monitorizare
iluminat

Subsistem
Monitorizare
zgomot

Subsistem
Monitorizare
praf i suspensii

Subsistem
Monitorizare
vibraii

Subsistem
Monitorizare
microclimat

Subsistem
Monitorizare
activitate main
226
La locurile de munc cu pericol deosebit se iau una sau mai multe msuri de securitatea muncii, organizatorice
sau tehnice, pentru a preveni riscurile de accidentare. Dotarea cu aparatur de control, semnalizare i averitzare a
depirii parametrilor de securitate, constituie una din msurile importante care trebuie avute n vedere la
asemenea locuri de munc.
Evaluarea gradului de securitate i implicit a nivelelor de risc stau la baza sistemului de management din punct
de vedere al securitii i sntii n munc prin facilitile pe care le ofer. Etapele acestui sistem de
management computerizat duce la reducerea timpului de calcul decizional i creterea ratei reviziilor de
mbuntire. Aceast evaluare se bazeaz n mod special pe un ansamblu de date preluate i stocate, pentru
calcularea ct mai precis a probabilitii de apariie a unui risc. Aceste date pot fi achiziionate de la diferitele
subsisteme de monitorizare, calculatoare de proces, aplicaii proprietar ale diferitelor sisteme de analizat. Datele
etalon, de interes global sunt stocate la nivel de server de monitorizare sau la nivel local funcie de necesitile
sistemului sau subsistemului de monitorizare. Datele furnizate de aplicaiile de monitorizare pot fi distribuite
local sau replicate ntr-o baz de date central, pentru a furniza un istoric i optimizarea memoriilor locale,
funcie de politica unui asemenea sistem de monitorizare. Activitatea uman poate fi monitorizat iar datele de
interes achiziionate sau accesate indiferent de locaia unei persoane fie ea monitorizat sau, respectiv cea care
acceseaz date de interes cu privire la gradul de securitate ntr-un anumit moment i sector monitorizat funcie de
necesiti.
Din acestea rezult c pentru conceperea unui sistem de monitorizare computerizat al mediilor de lucru
periculoase pentru creterea gradului de securitate a muncii trebuie integrat o infrastructur de baze de date
distribuite i mobile.
Un bun mod de asigurare a scalabilitii i a calitii serviciului unui asemenea sistem de monitorizare global l
reprezint divizarea acestuia n subsisteme cu o oarecare autonomie local, denumite celule de monitorizare.

Celule de monitorizare
Celulele de monitorizare sunt practic un subsistem al sistemului de monitorizare care nglobeaz mai multe
funcii caracteristice.
Celulele de monitorizare constau dintr-un monitor, dispozitiv de acionare, entitatea monitorizat.
Funcie de tipul entitii monitorizate aceste celule pot avea caracter static sau mobil fa de un punct de referin
al sistemului. Spre exemplu monitorizarea unui mijloc de transport care transport substane periculoase poate fi
n micare, spre deosebire de monitorizarea parametrilor de securitate ale unui echipament tehnic aflat ntr-o hal
de producie.
O structur generic a unei celule de monitorizare este cea din figura nr.2:




Fig.2. Structura Generic a unei Celule de Monitorizare

Monitorul are rolul de a achiziiona datele de interes de la un senzor sau de la un echipament, de a le
prelucra, compara, stoca i sau transmite, iar funcie de politica de securitate local de a controla un dispozitiv de
acionare pentru eliminarea posibilitii de apariie a fenomenului periculos. Monitorul poate fi un calculator de
proces, un dispozitiv local, sau unul care preia date de la mai muli senzori la distan.
MONITOR

ENTITATE
Dispozitiv de
acionare

Entitate ter
227
Entitatea este de fapt maina, fenomenul sau lucrtorul ale cror parametrii de securitate sunt monitorizai.
Entitatea ter poate fi orice alt entitate care poate avea efecte de control privind securitatea muncii, asupra
entitii monitorizate.
Dispozitivul de acionare poate fi un ntreruptor, un controller, sau orice alt dispozitiv sau ansamblu de
dispozitive, controlabil electronic, a crui aciune are rolul de a elimina fenomenul periculos i implicit starea de
pericol. Dispozitivul de acionare poate fi nglobat n entitatea monitorizat sau ataat, funcie de arhitectura
specific.

Monitorul
Monitorul este de fapt un software specializat al sistemului de monitorizare cu rol de achiziie al datelor de
interes, stocare local i/sau la distan, capaciti de control i comunicaie.
O structur funcional a monitorului este reprezentat n figura nr.3.




Fig. 3. Structura funcional a Monitorului.

Controller
Interfa de achiziie
(senzor, main etc.)
Baz de date
local
Politica
de
securitate
Baz de date
la distan
Parametrii de
securitate
Dispozitiv
de
acionare
Valori Etalon
Parametrii
C
O
M
U
N
I
C
A

I
E

Fir
Wireless
Entitate
Monitor
228
Datele de interes sunt preluate n timp real printr-o interfa de achiziie, sunt prelucrate n interiorul
controllerului, iar pe baza politicii de securitate locale sunt transmise comenzile la dispozitivul de acionare.
Datele prelucrate de interes sunt stocate fie la nivel local fie ntr-o baz de date la distan.
Se poate realiza o interfaare ntre diferitele celule de monitorizare care pot avea monitori, funcie de sistemul
proprietar local sau constrngerile sistemului, pe diferite platforme hardware sau software. Un astfel de sistem
deschis ale crui date i aplicaii coexist pe platforme hardware i software diferite, trebuie s beneficieze de
existena unei serii de programe de "traducere" de la o platform hard sau soft la alta. Interfaarea se realizeaz
prin integrarea aplicaiilor middleware.


Fig. 4. Reprezentare middleware
Middleware-ul de aplicaie execut operaiile de detaliu privind conexiunea dintre diferitele platforme hard i
soft care trebuie s comunice ntre ele pentru a satisface cererile utilizatorului. Evident c toate aceste resurse
hard i soft fac parte dintr-o reea mai mare sau mai mic.
Datele preluate de ctre monitor prin intermediul interfeei de achiziie sunt stocate la nivel de baze de date
locale, distribuite, sau central. Exist o serie de aplicaii standardizate care permit gestiunea i regsirea
informaiilor din aceste baze de date.
Acestea pot fi valori ale diferiilor parametrii, ns n anumite cazuri este necesar o achiziie de fluxuri video
multimedia pentru achiziionarea de date specifice utile n cadrul evalurii gradului de securitate a muncii.
Aceste date trebuie indexate pentru a face posibil cutarea n cadrul bazelor de date. Predominant sunt folosite
cuvintele cheie pentru indexarea datelor i implicit a datelor multimedia pe baza datelor de descriere. O alt
metod se refer la indexarea pe baza coninutului datelor multimedia, practic caracteristici care deriv din datele
multimedia. Aceste caracteristici pot fi referitoare la culoare, form, micare, informaii spaiale etc.
Regsirea informaiilor bazate pe coninut poate fi realizat mult mai precis dac sunt extrase i indexate
regiunile de interes. Procesul de extracie poart numele de segmentare a obiectelor i presupune n cazul
imaginilor identificarea unui grup de pixeli care au aceleai caracteristici primare legate de textur i culoare, iar
n cazul datelor video identificarea unui grup de pixeli care se mic simultan ntr-un obiect i care urmresc
micarea obiectului respectiv. Exist mai muli algoritmi de segmentare optimizai pentru anumite
funcionaliti, cu avantaje i dezavantaje ns aceast zon de interes este nc n plin proces de cercetare.
Aceste tehnici pot fi utile n cazul datelor de monitorizare privind activitile lucrtorilor, preluate prin camere
web de supraveghere i prelucrate n timp real sau off-line.

Monitori mobili
Monitorii pot s fie mobili ataai diferitelor echipamente tehnice mobile precum vehiculele.
Un exemplu de monitor mobil care are un rol important n evaluarea gradului de securitate ar fi un subsistem
bazat pe tehnologia de localizare prin satelit GPS i o tehnologie de comunicaii wireless, tehnologie des ntlnit
n aplicaiile de securitate. GPS Global Positioning System, este o reea de satelii geostaionari care, prin
datele transmise, permit poziionarea geografic a unui receptor.
n acest caz special, interfaa de achiziie a datelor este receptorul GPS, monitorul calculnd poziia din acel
moment al vehiculului monitorizat. Datele legate de coordonate i vitez pot fi stocate sub forma unui istoric de
bord al respectivului vehicol, local, ns n anumite situaii de pericol determinate precum depirea vitezei de
deplasare cauzat de factorul uman sau defeciunea sistemului de frnare pot conduce la determinarea
monitorului s ia decizii automate de acionare a dispozitivelor de siguran sau avertizare locale. Acele date vor
fi cu siguran utile n evaluarea gradului de securitate din punct de vedere statistic. Deoarece entitatea
monitorizat este mobil, canalul de comunicaie wireless poate fi utilizat pentru transmiterea la distan a
datelor de interes ori de cte ori este nevoie. Datele pot fi stocate i n bazele de date la distan unde pot fi
accesate ulterior i utilizate n diferiii algoritmi deterministici pentru estimarea probabilitii de apariie a unui
risc de accidentare sau mbolnvire profesional.
Monitorul mbin datele achiziionate de receptorul GPS cu diferitele date privind disfunciile sistemelor
eseniale de securitate a acelui transportor, pe baza politicii de securitate lund decizia automat sau asistat
uman, comportndu-se ca un subsistem autonom n anumite situaii critice anterior definite prin politica de
securitate specific.
Interfaa Comun
Middleware

Sistem de Operare
229
Exist soluii standardizate i accesibile privind receptoarele GPS i comunicaia wireless fcnd integrarea unui
asemenea sistem de securitate cu baze de date mobile, o posibilitate fezabil i mai ales util n evaluarea
gradului de securitate a muncii.
Un mijloc de comunicaie wireless l constituie utilizarea tehnologiilor bazate pe GSM i folosirea sistemelor de
baze de date mobile care prezint faciliti pentru aceste tehnologii.
Consistena datelor poate fi fcut prin transmisii sincrone n timp real i asincron pentru optimizarea i
rezolvarea constrngerilor legate de autonomia surselor de energie a echipamentelor mobile.
O reprezentare grafic a modului de funcionare a monitorului mobil este prezentat n figura nr. 5.





Fig. 5. Modul de funcionare al monitorului mobil


Extensii ale sistemelor de monitorizare in instruirea lucrtorilor.
Evaluarea riscurilor este foarte important n luarea msurilor adecvate de prevenire. Riscurile reziduale care nu
pot fi eliminate pot fi evitate prin luarea de msuri organizatorice precum instruirea adecvat a personalului
expus acelor riscuri.
Instruirea trebuie fcut n concordan cu riscurile la care lucrtorii sunt expui i trebuie s ia n consideraie
att nivelul de nelegere al grupului int de lucrtori ct i s conin instruciunile adecvate. Aceste instruiri se
fac folosind materiale scrise, instruciuni, materiale audio-video i prezentri efectuate de specialiti n domeniu.
Un sistem de monitorizare poate furniza datele cheie care pot fi folosite pentru luarea deciziilor de informare a
lucrtorilor care lucreaz n zona, procesul sau maina care sunt monitorizate. Valorile parametrilor de
funcionare i de securitate ale mainii care este controlat de factorul uman pot fi folosite n instruirea acelor
lucrtori cu privire la bunele practici n folosirea acelei maini. De exemplu dac un lucrtor streseaz o main,
ansele de defectare sau proast funcionare ale unor componente ale acelei maini cresc, conducnd n anumite
situaii printr-un lan de evenimente la un eveniment final care se poate finaliza prin afectarea integritii umane
(accident de munc).
Un sistem de monitorizare pentru sigurana lucrtorilor poate s aib aplicabilitate n termenii de informare a
personalului. Aceste funcii pot fi extinse la selecia automat a instruciunilor potrivite i propunerea acestor
instruciuni unui lector sau chiar mai mult s se fac o instruire automat a lucrtorilor prin mijloace de
propagand computerizate, sau staii de lucru.
Acest sistem poate fi folosit pentru monitorizarea diferiilor parametrii de securitate ai mainilor, sau ale
mediilor de munc. Ori de cte ori poate apare o disfuncie, sau diferii parametrii deviaz de la valorile normale,
Monitor Mobil
Staie de baz
Comunicaie
Wireless
Server monitorizare
Comunicaie Wireless
Satelii GPS
Calcul
Poziie,
Vitez
Calcul
disfuncii
sisteme

Monitor
Mobil

Baza de date
Central

Baza de date mobil
(Istoric evenimente)
Dispozitiv
de
Acionare
230
sistemul reacioneaz n concordan cu politica de securitate i nregistreaz evenimentele n vederea analizelor
ulterioare sau din considerente istorice. Unele disfuncionaliti ale proceselor se pot datora unei exploatri
inadecvate de ctre lucrtori. Cauzele sunt lipsa ateniei n timpul exploatrii datorat mai multor factori,
instruirii inadecvate sau incomprehensibilitii instruciunilor, sau a materialelor cu care au fost instruii
lucrtorii. Din aceste considerente este foarte important de a avea instruciuni ct mai simplu de neles i reinut,
care s furnizeze toate datele de importan cu privire la obiectivul propus.
O structur funcional principial este descris prin figura nr. 6.



Fig. 6. Structura unui sistem expert instruire n domeniul securitii i sntii n munc

Un asemenea sistem trebuie s foloseasc datele furnizate de propriile subsisteme de monitorizare pentru a
identifica existena unor erori umane, exploatri inadecvate, suprasolicitri ale echipamentelor de munc care
sunt monitorizate. Dac se concluzioneaz un asemenea fapt, sistemul expert trebuie s propun o nou sesiune
de instruire cu privire la exploatarea acelui proces astfel nct s se previn disfuncionalitile i posibilitatea
apariiei unui eveniment care ar putea avea repercursiuni asupra utilizatorului uman cu care interacioneaz.

CONCLUZII I PROPUNERI
Tehnologiile distribuite i mobile sunt ntr-o continu expansiune, acaparnd tot mai mult din zonele de interes
n domeniul cercetrii.
n cazul sistemelor de baze de date distribuite este necesar o implementare arhitectural foarte complex bine
structurat, care s aib n vedere rezolvarea necesitilor sistemului i constrngerile tipice pe care le are
sistemul. Acestea sunt dezvoltate prin introducerea termenului de mobilitate, n sensul c un utilizator sau o
entitate monitorizat pot avea caracteristica de mobilitate spaial. Aceasta implic alte constrngeri la care este
supus sistemul i pe care trebuie s le rezolve din faza de proiectare, ns n limitele unei investiii fezabile. Un
asemenea sistem va putea fi implementat i folosit numai dac implic i costuri proporionale cu necesitile
unei organizaii pentru monitorizarea i evaluarea gradului de securitate.
La ora actual evaluarea gradului de securitate este un proces care n mare msur implic factorul uman i
capabilitile acestuia de raionament, apreciere i estimare, ns n acelai timp este supus la un nalt grad de
subiectivism i loc de eroare, deoarece prin natura sa factorul uman poate grei. Un sistem computerizat poate

Baza de
Cunotine
pentru
Instruire
Instruire
Sesiune de Instruire

Baza de date
Unitate de
Procesare
Subsistem
de Monitorizare
Subsistem
de Monitorizare
Subsistem
de Monitorizare
Chimic Main
Biologic

Baza de date cu
Instruciuni
Politica
231
analiza pe baza datelor statistice i a diferitelor corecii aplicate de teoria probabilitii i, poate estima destul de
corect posibilitatea de apariie a unui fenomen periculos i, automat poate furniza date care pot conduce la luarea
msurilor optime pentru o prevenire ct mai bun, ntr-un mod automatizat sau n anumite cazuri prin intervenia
uman.
Deoarece exist la ora actual att platforme hardware ct i software care permit implementarea unui asemenea
sistem, prin dezvoltarea acestuia se poate crete considerabil capabilitatea de gestionare a riscurilor pentru o
organizaie i implicit posibilitile de aplicare a msurilor de prevenire a acestora, ori de cte ori este nevoie,
eliminnd pe ct posibil factorul uman, scznd timpii de calcul i implicit pe cei de reacie n situaii
periculoase.
Este necesar utilizarea de soluii integrabile compatibile cu standarde de arhitectur i comunicaie astfel nct
acest sistem s poat avea asigurat scalabilitatea n timp funcie de noile modificri ce i se vor aloca s le
monitorizeze i evalueze gradul de securitate.
Prin aceast evaluare continu se poate spune c sigur se ctig o mbuntire a condiiilor de munc ale
lucrtorilor din sectorul de activitate aplicabil, care de fapt sunt principalii beneficiari ai acestui sistem.

Bibliografie

***, COUNCIL DIRECTIVE of 12 June 1989 on the introduction of measures to encourage improvements in
the safety and health of workers at work (89/391/EEC)

***, SR EN ISO 12100, Securitatea mainilor. Concepte de baza, principii generale de proiectare.

Darabont Al., Evaluarea calitii de securitate a echipamentelor tehnice, AGIR, Bucureti, 2001.

Balteanu M.S., Safety Monitoring Systems Of Dangerous Environments For The Improvement Of Work Safety,
ICATE 2006, Baile Herculane 26-28 Octombrie 2006

Balteanu M.S., Manolea Gh., Contributions For Health And Safety Training Of Personnel Using Monitoring
Computer Systems , SESAM 2007, Petroani 14-16 Noiembrie 2007





























232
ABORDRI ALE CONCEPTULUI DE PROMOVARE A SNTII
LA LOCUL DE MUNC
ing. Ladislau Grogloth-ITM Constana
prof.univ.dr.ing. Sabina Irimie-UNIVERSITATEA Petroani
ec.Cristina Osvath-UNIVERSITATEA Petroani

APPROACHES TO THE CONCEPT OF HEALTH PROMOTION AT WORK
Abstract: The Lisbon Strategy's main objective is the transformation of the European Union into a knowledge-
based economy as dynamic as possible. This economy should be able to ensure growth and sustainable
development, as well as a greater number of good quality jobs. The good quality of the jobs ensure the safety,
health and well being of the employees, who can develop work capacity. They are an interim step on the road to
competitiveness and profitability for a company. The paper presents an aspect of the Finnish experience in
workplace health promotion (WHP) as a tool to improve and extend working life.

Cuvinte cheie: securitate i sntate, promovarea sntii la locul de munc (WHP), politici, strategii

1. Sntatea i starea de bine la munc o nou abordare
Conceptul de sntate sau mai bine zis conceptul de sntate perfect a fost definit, n urm cu trei decenii,
de Organizaia Mondial a Sntii (WHO) ca fiind nu numai absena bolii sau a infirmitii, ci ca fiind o stare
complet de bunstare social, fizic i mental. Totui, acesta era un scop prea nerealist: puini oameni ating
aceast stare ideal de sntate la un moment dat n timpul vieii.
Sntatea a fost definit de ctre Halfdan Mahler, director general al WHO, ca fiind sntate funcional: toi
oamenii ar trebui s se poat bucura de o stare de sntate care le permite s participe la o via normal. Apoi,
n rezoluia Sntate pentru toi a WHO din 1977, termenul de sntate a ajuns s fie sinonim cu un termen
care permite oamenilor s aib o via social i economic productiv, formul care, mai trziu, n context
informal a ajuns s semnifice o via satisfctoare. Aceste interpretri ale sntii au transformat acest
concept ntr-unul mai palpabil.
n anii 1970 s-a asistat la lansarea unui nou slogan: nu doar sntate, ci sntate pentru toi pn n anul
2000, care, la acea vreme, era la deprtare de o generaie. Acum c anul 2000 este n urma noastr, ni se
reamintete de ctre critici ct de multe mai sunt de fcut. i criticii au dreptate; inta nu poate fi atins pn la
un anumit moment n timp. Sloganul a evoluat, devenind acum sntate n toate politicile, ntruct acesta este
un proces continuu care necesit politici aflate n plin desfurare. Politica de sntate nu este doar o politic
care are efect asupra sntii oamenilor. De aceea, trebuie s examinm toate aciunile care au loc n societate
pentru a vedea dac acestea au consecine asupra sntii.
Astzi, Europa se afl n faa unei crize majore datorit schimbrilor demografice: populaia mbtrnete,
rezervele de for de munc sunt n scdere, iar relaia de dependen se slbete continuu. Oamenii ar trebui s
rmn n cmpul muncii mai mult dect o fac n prezent, dar cum poate fi atins acest obiectiv? Trebuie s gsim
modaliti de creare a unei viei de munc sntoase i sigure, unde oamenii pot atinge echilibrul ntre
performana n munc i alte aspecte ale vieii. Aceasta creaz o fundaie solid pentru starea de bine a oamenilor
i i ncurajeaz s participe la viaa de munc.
Accidentele legate de munc, mpreun cu bolile profesionale au efecte considerabile asupra vieii: ele conduc la
boal, absenteism, dizabiliti, dificulti economice i sociale, iar n cel mai ru caz la moarte. Uneori
consecinele asupra sntii datorate condiiilor proaste de munc apar doar dup o perioad lung de timp; de
exemplu, suntem acum confruntai cu greeli legate de azbest, greeli fcute cu decenii n urm.
Abordarea tradiional a sntii i muncii se concentreaz asupra prevenirii i minimizrii expunerii. Dar
astzi trebuie s lum n considerare acest aspect dintr-o perspectiv mai larg. Chestiunea expunerii este
important, dar la fel sunt i aspectele legate de condiiile fizice i psiho-sociale de munc, capacitatea de munc,
leadership i managementul vrstei, nvarea pe tot parcursul vieii, aspecte legate de stilul de via, echilibrul
munc/via, etc. O abordare proactiv este esenial, deoarece este mult mai uor ca s nu mai zicem
economic s prevenim apariia efectelor duntoare, dect s le combatem consecinele.
Aceast schimbare de abordare modific rolurile experilor din domeniul sntii i securitii n munc. Atenia
lor se mut de la aciuni cu scop curativ la prevenirea efectelor negative i promovarea sntii. Noile
descoperiri din domeniul tiinei ofer noi cunotine n domeniul strategiilor de prevenire i cel al creterii
potenialului terapeutic. Experii sunt supui unei presiuni continue de a absorbi noile informaii din acest
domeniu i, de aceea, ei trebuie s se afle ntr-un proces continuu de perfecionare.
Specialitii finlandezi accentueaz c trebuie s dezvolte politici i indicatori de performan cu privire la munc
i sntate. Aceti indicatori trebuie s se concentreze asupra monitorizrii i evalurii, iar scopul lor ar trebui s
treac de serviciile specifice, acoperind, n schimb, ntregul sistem, ca un tot unitar.
Pentru a promova aspectele legate de munc i sntate i pentru a mbuntii atractivitatea vieii de munc n
UE, Institutul Finlandez de Sntate n Munc, sub auspiciile Ministerului Finlandez de Probleme Sociale i
Sntate, a organizat un proiect intitulat Sntatea n lumea muncii. Proiectul a inclus trei ntlniri ntre
233
experi: 1 - Prelungirea activitii n cmpul muncii ntre 1718 Noiembrie 2005 la Praga, Cehia; 2 -
Promovarea sntii la locul de munc ntre 3031 Martie 2006 la Helsinki, Finlanda si 3 - ntlnirea final a
experilor ntre 2930 Iunie 2006 la Espoo, Finlanda.
Pe parcursul acestui proiect, peste 100 de reprezentani ai ministerelor, organizaiilor profesionale i partenerilor
sociali din State Membre ale UE i alte state europene au formulat o serie de recomandri cu privire la o via de
munc sntoas i la prelungirea anilor de munc. Dintre acestea cele mai importante sunt:
Recomandarea 1 Sntatea lucrtorilor n toate politicile, scoate n eviden nevoia pentru crearea de
sinergii ntre toate politicile (sntate, social, ocupare, etc.). O abordare proactiv cu scopuri bine definite,
prioriti i responsabiliti este esenial.
Recomandarea 2 ntreprinderi sntoase, are ca scop sublinierea importanei mbuntirii colaborrii la
locurile de munc i includerea aspectelor referitoare la sntate i securitate n munc n activitatea de
management de zi cu zi.
Recomandarea 3 Servicii accesibile pentru toat lumea, se concentreaz asupra acoperirii i calitii
serviciilor de sntate n munc. Serviciile ar trebui s acopere toate sectoarele i toate locurile de munc,
inclusiv IMM-urile.
Recomandarea 4 Inovaii pentru o via de munc mai bun, include ideea transferrii rezultatelor
cercetrilor n soluii practice. Elementele cheie aici sunt cercetarea inovativ i dezvoltarea reelelor, educaie i
formare i schimbul de experien i de bune practici.
Recomandrile au fost prezentate n cadrul ntlnirii informale ministeriale pe probleme de Ocupare, politici
sociale i sntate ntre 68 Iulie 2006 la Helsinki, Finlanda.
La nivelul UE, recomandrile vor fi prezentate Consiliului UE pentru a fi formulate ca o decizie a Consiliului
sau ca o Carte Verde i pentru a fi luate n considerare n momentul revizuirii strategiei comunitare asupra SSM.
La nivel naional, participanii la acest proiect sunt ncurajai s dea mai departe mesajul n propriile ri, astfel
nct recomandrile s poat fi implementate n cadrul sistemelor naionale. Se dorete s se construiasc o
Europa competitiv i inovativ, dezvoltare sustenabil, rate ridicate de ocupare i cariere ct mai lungi.
Scopul final este acela de a mbunti calitatea vieii de munc, ct i starea de bine i de sntate a lucrtorilor,
astfel nct s poat fi atins obiectivul strategiei de la Lisabona.
Cooperarea tripartit din cadrul acestui proiect s-a dovedit a fi fructuoas. Experii din domeniul SSM,
autoritile publice i organizaiile de pe piaa muncii i-au unit forele i au adus n discuie propriile puncte de
vedere.
Aceast metod de a promova probleme legate de sntate este aliniat la modul de operare al UE.
2. Provocri pentru sntate i securitate (SSM)
Punctul de vedere tradiional asupra relaiei dintre sntate i munc este de a identifica riscurile i expunerile
legate de munca i de a ncerca s le eliminm sau s le minimizm. n viitor, sntatea i munca ar trebui privite
dintr-o perspectiv mai larg, recunoscnd caracteristicile cheie din cadrul muncii i al mediului de munc care
au un impact direct sau indirect asupra sntii, cum ar fi:
- leadership i management;
- organizarea muncii;
- comunicare i informare;
- moduri de munc;
- nvare pe tot parcursul vieii;
- mediu de munc fizic i social;
- stabilirea unei relaii de echilibru ntre munc i familie;
- opiuni i susinere pentru efectuarea unor alegeri sntoase.
Este important s se combine diferitele abordri, cum ar fi SSM, monitorizarea i controlul riscurilor i a
expunerilor la noxe, promovarea sntii, prevenirea bolilor, ct i oferirea de servicii de sntate n munc.
Conform Declaraiei privind promovarea sntii la locul de munc de la Luxemburg (actualizat in iunie 2005)
Promovarea sntii la locul de munc (WHP) (ENWHP 2005) a fost definit ca fiind o combinare a
eforturilor angajatorilor, angajailor i a societii pentru a mbunti sntatea i starea de bine a oamenilor la
locul de munc. Aceasta se poate realiza prin combinarea urmtoarelor elemente:
- mbuntirea organizrii muncii i a mediului de munc;
- promovarea participrii active;
- ncurajarea dezvoltrii personale.
Promovarea sntii la locul de munc (WHP) este un concept larg care combin aspecte privitoare la stilul de
via cu aspecte specifice legate de munc. WHP contribuie la o gama larg de factori de munc, care
mbuntesc sntatea angajailor. Acetia includ:
- metode i principii de management care recunosc c sntatea angajailor este un factor critic de succes pentru
firma i alte organizaii de munc n loc s reprezinte un simplu factor de cost;
- cultura companiei i principiile corespunztoare de leadership, care includ participarea angajailor i
ncurajeaz responsabilizarea i motivarea tuturor angajailor;
- principiile organizrii muncii care ofer angajailor un echilibru adecvat ntre cererile slujbei, controlul asupra
propriei munci, nivelul abilitilor i sprijin social;
234
- o politic de personal care ncorporeaz, n mod activ, aspecte legate de promovarea sntii;
- oferirea de servicii integrate de SSM.
Ce oportuniti pentru promovarea sntii la locul de munc sunt? Dovezile arat c programele de promovare
a sntii la locul de munc sunt fezabile, implementabile i pot produce un impact pozitiv att asupra
rezultatelor legate de sntatea de la locul de munc, ct i asupra modului de via legat de riscuri. Anumite
rapoarte demonstreaz, de asemenea, un impact economic pozitiv derivat att din controlarea pierderilor
economice cauzate de boli i rni, ct i din creterea productivitii [5], [6].
Promovarea unei viei lungi n cmpul muncii implic susinerea sntii i capacitii de munc a populaiei.
Populaia activ se confrunt cu pericole fizice, psihice i ergonomice cu impact asupra sntii; ntre 22 i 47%
dintre lucrtorii europeni sunt expui acestor riscuri. Conform Dublin Foundation, ntre 23 i 60% dintre angajai
sunt expui unor pericole psiho-sociale, cum ar fi munca cu termene scurte de execuie i nivele ridicate de stres.
Cifrele referitoare la concediile de boal sunt n cretere n mai multe ri. Reducnd cauzele absenei, ar
promova, n esen, starea de bine la locul de munc. Este important s se creeze i s se implementeze bune
practici pentru locurile de munc i pentru reducerea absenelor angajailor. Pe lng aceasta, pentru a reduce
numrul zilelor de concediu de boal, sunt necesare mbuntiri la nivelul infrastructurii sub forma unor funcii
mai eficiente ale sistemelor de asigurri sociale i de sntate.
Problemele de sntate mental se afl i ele n cretere. Cauzele acestora sunt asociate cu munca i, parial, cu
viaa privat i stilul de via al angajailor. Pentru a reduce afeciunile de sntate mental, sunt necesare msuri
versatile care s implice a abordare comprehensiv a familiei i a muncii.
Dezvoltarea muncii i a condiiilor de munc, un bun leadership i creterea competenei angajailor
mbuntesc abilitile de munc ale angajailor. Elemente n munc, precum: sprijinul superiorilor i al
colegilor, ct i oportunitatea de mbuntire a propriei munci, ntresc capacitatea de munc a unei persoane. O
munc bun ajut, de asemenea, la asigurarea faptului c muncitorii mai n vrst i pstreaz capacitatea de
munc. Pe lng aceasta, competena i atitudinea influeneaz capacitatea de munc a unei persoane. Legtura
dintre atitudinile pozitive de munc i capacitatea de munc poate fi vzut n cazul acelor persoane care sunt
bolnavi cronici. Leadershipul care ia n considerare diferenele dintre indivizi i o cultur de munc care
consider toi indivizii ca ocupnd un loc central la locul de munc presupune mbuntirea sntii i a
capacitii de munc a angajailor.
3. Conceptul de promovare a sntii la locul de munc (WHP)
Conceptul de WHP este bazat pe o combinare a cartei de la Ottawa privind promovarea sntii i Declaraia de
la Luxemburg privind WHP prin ENWHP. Aceasta se refer la combinarea eforturilor angajatorilor, angajailor
i a societii pentru mbuntirea snti i a strii de bine a oamenilor la locul de munc. Aceasta se poate
realiza printr-o combinare mbuntit a unei organizri a muncii cu mediul de munc, promovnd participarea
activ i ncurajnd dezvoltarea personal. Abordarea WHP promite o colaborare mbuntit ntre diferiii
actori implicai, cum ar fi serviciile de sntate public i primar, serviciile de SSM, MRU i companiile cu
rspundere social corporatist i instituiile regionale i naionale.
Scopul final al WHP este de a avea angajai sntoi n organizaii sntoase, cu o distribuie egal a sntii
ntre muncitori. Pe baza acestei definiii comune, respondenilor unui studiu li s-a cerut s descrie conceptul de
WHP din propriile ri (Tabel 1).
Tabel 1 Coninutul principal al conceptelor de WHP din diferite ri [3]

Pe baza rspunsurilor obinute, coninutul conceptelor se poate mpri n mai multe categorii, dup cum
urmeaz: sntate i stare de bine; capacitate de munc i inclusiv viaa de munc; rspundere social
corporatist; rolul lucrtorilor n mediul de munc i acorduri tripartite pe probleme de WHP.
Respondenilor li s-a cerut s descrie legislaia, politicile, strategiile i programele de aciune pentru WHP din
rile lor. Rspunsurile au indicat c implementarea unor aspecte privitoare la WHP depinde de probleme legate
de structura administrativ i de guvernare a diferitelor politici i de autoritile responsabile din rile respective
Tema ara
Locul de munc sprijin sntatea: Irlanda, Olanda, Suedia (loc de munc atractiv)
Starea de bine la locul de munc: Belgia, Suedia, Luxemburg, Norvegia, Polonia
Mod de via sntos: Austria, Danemarca, Marea Britanie i Suedia
Rate descresctoare de boal: Olanda, Norvegia, Polonia
Capacitate de munc: Finlanda
Viaa de munc inclusiv: Norvegia
Mediu de munc: Danemarca, Olanda, UK
Responsabilitate social corporatist: Danemarca, UK
Implicarea angajailor n dezvoltarea companiei: Norvegia, Polonia, Romnia
WHP n sntate n cadrul grupurilor de munc: Germania (sntatea la locul de munc, raportul de
sntate al companiei i cercul de sntate)
Acorduri tripartite privind WHP: Austria, Finlanda, Luxemburg, Suedia
Prevenire: Frana, Luxemburg
235
la diferite nivele. Ministerele sunt responsabile pentru problemele legate de WHP, cu o varietate de instrumente
de promovare a WHP.
n Romnia conceptul de WHP se regsete n legislaie i a fost inclus n Strategia naional de sntate public,
subliniind importana programelor de WHP pentru IMM-uri. Strategia de SSM i strategia naional a serviciilor
de sntate includ, de asemenea, prevederi referitoare la promovarea sntii la locul de munc.

4. Prioriti, inte i monitorizarea WHP
Pe lng coninutul politicilor, instrumentele i principalii actori n WHP, sondajul a avut n vedere prioritile,
stabilirea intelor i monitorizarea politicilor legate de WHP. Diversitatea politicilor i problemelor existente n
fiecare ar pune la ndoial eficacitatea impactului WHP asupra sntii lucrtorilor.
Provocrile aprute la problemele de WHP n cadrul politicilor i strategiilor au fost bazate pe analize
situaionale i studii, rapoarte privind starea de sntate, rapoarte privind SSM, studii comparative ntre state
membre ale UE, studii comparative ntre state nvecinate sau stabilirea unor corelaii ntre diferite state.
Politicile stabilesc prioritile pentru problemele generale de sntate i WHP prin obiective generale i inte
calitative i/sau cantitative.
intele au fost selecionate i s-au axat n principal pe boli, rni i accidente. Pe lng aceasta, selecia intelor
sau a focus-grupurilor de intervenii au fost menionate n cadrul anumitor subiecte. Focus-grupurile erau
formate din persoane cu un nivel mai sczut de educaie, persoane cu un statut socio-economic sczut sau
provenind din anumite regiuni.
Prioritile pentru mbuntirea sntii legate de WHP au fost, de regul, pe baza statisticilor de stare precar
de sntate, impactul posibil al aciunilor naionale sau regionale, sau posibilul impact al parteneriatului asupra
condiiilor de sntate. Anumite politici s-au preocupat mai mult de boli sau grupuri de persoane, cum ar fi
muncitorii ca i int a aciunilor. Multe dintre politicile generale de promovare a sntii au recunoscut locul de
munc ca fiind un loc important pentru intervenii n relaie cu promovarea sntii sau chiar cu mbuntirea
sntii angajailor.
Diferite tipuri de inte pentru sntate i WHP au fost incluse n aceste politici. intele au fost legate de
rezultatele sau timpul avut la dispoziie de diferitele politici, cum ar fi intele pe termen mediu sau lung. Pe lng
aceasta, intele au inclus aciuni de influenare a sntii la locul de munc, de exemplu, sau scderea expunerii
la substane periculoase sau comportament de risc. Anumite inte au fost att inte de intrare, ct i de ieire, inte
de proces sau de aciune, sau inte legate de cauze.
Respondenilor li s-a cerut, de asemenea, s prezinte o list de prioriti i o list a prioritilor viitoare privind
determinanii n sntate. Ariile curente de prioritate n WHP au fost stresul de la locul de munc, factorii
organizaionali i psihosociali i fumatul. Determinanii de sntate ai prioritilor viitoare au fost factorii
organizaionali i psihosociali, stresul de la locul de munc i sigurana locului de munc, ali determinanti ai
vieii de munc.
Monitorizarea i revizuirea strategiei au urmrit perioada alegerilor i a guvernrii partidului aflat la putere.
Aceasta nseamn c evaluarea politicilor sau strategiilor se face o dat la 4 sau 6 ani, dup care politica este
consolidat pe mai departe de urmtoarea perioad similar.
n concluzie, identificarea corect a riscurilor profesionale, a aciunii sinergice a acestora, precum i
monitorizarea permanent la locul de munc constituie premiza asigurrii strii de sntate i securitate
ocupaional.
Promovarea mbuntirii securitii i sntii la locul de munc presupune implicarea tuturor instituiilor i
factorilor interesai relevani. Astfel, Legea nr.319/2006 prevede faptul c Ministerul Muncii, Solidaritii
Sociale i Familiei (actualul Minister al Muncii, Familiei i Egalitii de anse) elaboreaz politica i strategia
naional n domeniul securitii i sntii n munc, n colaborare cu Ministerul Sntii Publice i prin
consultarea cu alte instituii cu atribuii n domeniu. De asemenea, legea stipuleaz c Inspecia Muncii
reprezint autoritatea competent n ceea ce privete controlul aplicrii legislaiei referitoare la securitatea i
sntatea n munc. Inspecia Muncii i desfoar activitatea n baza Legii nr. 108/1999, republicat i a
Regulamentului de organizare i funcionare a Inspeciei Muncii, aprobat prin H.G. 767/1999 i exercit atribuii
de autoritate de stat n domeniul muncii, relaiilor de munc, securitii i sntii n munc. n subordinea
Inspeciei Muncii funcioneaz n fiecare jude i n municipiul Bucureti inspectorate teritoriale de munc,
uniti cu personalitate juridic. Casa Naional de Pensii i Alte Drepturi de Asigurri Sociale reprezint
autoritatea competenta n domeniul asigurrii pentru accidente de munc i boli profesionale. Sub coordonarea
metodologic a Ministerului se afl i Institutul Naional de Cercetare - Dezvoltare pentru Protecia Muncii,
care fundamenteaz tiinific msurile de mbuntire a activitii de securitate i sntate n munc i
promoveaz politica stabilit pentru acest domeniu.






236
BIBLIOGRAFIE:
[1]. Irimie, S., Ergonomie industrial, Editura AGIR, Bucureti, 2008.
[2]. Leighton, P., The Work Environment: The Law of Health, Safety and Welfare at Work, Nicholas Brealey,
1997.
[3]. Ylikoski, M., Lamberg, M., Yrjnheikki, E., Ilmarinen, J., Partinen, R., Jokiluoma, H., Vainio, H., (Eds.),
Health in the World of Work: Workplace Health Promotion as a Tool for Improving and Extending Work Life,
Reports of the Ministry of Social Affairs and Health 2006:62, Helsinki, Finland.
[4]. Roca, C. (coordonator), Dicionar de ergonomie, Editura Certi, Craiova, 1997
[5]. Serxner, S., Gold, D., Anderson, D., and Williams, D., The impact of a worksite health promotion program
on short-term disability usage. J Occup Environ Med. 2001: 43. p. 259.
[6]. Veen, C.A., and Vereijken, CJM., Promoting health at work; A review of the effectiveness of health
education and health promotion. The Netherlands:
Dutch Centre for Health Promotion and Health Education. 1994.
[7]. * * * - FACTS 74/2007 Previziunile experilor privind riscurile psihosociale emergente legate de
securitatea i sntatea n munc, Agenia European pentru Securitate i Sntate n Munc
[8]. * * * - FACTS 76/2008 Economiile naionale i securitatea i sntatea n munc, Agenia European
pentru Securitate i Sntate n Munc
[9]. * * * - FACTS 77/2008 Avantajele unei bune securiti i snti n munc pentru ntreprinderi, Agenia
European pentru Securitate i Sntate n Munc
[10]. * * * - Adapting to change in work and society: a new Community strategy on health and safety at work
200206, European Agency, www.agency.osha.eu.int/ publications









































237
EVALUAREA RISCURILOR I COMUNICAREA
ing. Marian Becheanu-ITM Constana
prof.univ.dr.ing. Sabina Irimie-UNIVERSITATEA Petroani


RISK EVALUATION AND COMMUNICATION

Abstract: Economic and social development is accompanied by a multitude of theories and concepts which,
arguing the role, importance and place of various factors, govern and, at the same time, sustain changes in all
fields of activity. Thus, major changes in the world of work entail new challenges for the employees' safety and
health. Risk management and evaluation is a modern approach involving a collaboration between employees,
employers, specialists from the organization or outside it, so it involves a communication process as well. The
paper highlights several aspects of organizational communication in this context.

Cuvinte cheie: evaluarea si gestionarea riscurilor, factorii de risc, coninut, context, tip de comunicare, munca
pozitiv, modele de comunicare

1. Generaliti
n societatea cunoaterii, care este o societate a creaiei n care funcioneaz descentralizarea, autonomia,
inteligena, inventivitatea, imaginaia, complexitatea, eficacitatea i dezvoltarea potenialului uman este
favorizat globalizarea economic, mediatic i cultural bazat pe comunicare.
Fiecare societate are propriile ci de comunicare n funcie de interfaa factor tehnic/ factor social/ factor cultural.
Nevoia de comunicare se manifest n familie, n profesie, n viaa public.
n general, comunicarea este un fenomen complex i amplu. Wilbur Schramm afirma n The Science of Human
Communication: Comunicarea nu este o disciplin academic n sensul n care desemnm fizica sau economia,
ci mai degrab o disciplin de rscruce, unde muli trec, dar puini se opresc.
Comunicarea este un proces de transmitere a informaiilor, sub forma mesajelor simbolice, ntre dou sau mai
multe persoane, unele cu statut de emitor, altele cu statut de receptor, prin intermediul unor canale specifice [5,
p. 464].
Problematica generat de dezvoltarea comunicrii nu se dezvolt doar n cadrul tiinelor socio-politice i
sociologice.
La nivel de organizaie comunicarea este unul dintre cele mai importante elemente de atingere a obiectivelor
propuse. De modul n care managerii folosesc informaia n comunicarea intern i extern depinde reuita
activitii organizaiei. Comunicarea leag dezvoltarea individual de dezvoltarea ntreprinderii, urmrete s
creeze o relaie osmotic ntre salariat i firm.
Comunicarea este cea care poate terge ideea de interese opuse i i transform pe protagonitii unei lupte n
parteneri de dialog pe o scen comun pe care se joac o pies cunoscut de toi.
Limbajul nu presupune numai adoptarea unei limbi comune, ci cuprinde obiceiuri, ritualuri, proceduri de lucru,
norme care in de specificitatea firmei i constituie puncte de reper pentru aceasta.
Managementul poate s utilizeze comunicarea pentru a sensibiliza, explica i contribui la adoptarea deciziilor.

2. Modele ale procesului comunicrii
2.1. Elemente de baz n procesul comunicrii
Cel mai simplu model de comunicare (schema lui Laswell) cuprinde emitor, receptor, canal de comunicaie i
mesaj. Acest model reflect concepia colii relaiilor umane (behaviorism), adic schema stimul-rspuns: cine ?
ce zice ? prin ce mijloace ? cui ? i cu ce efecte? [5, p. 334].
Mai complex, modelul lui Shannon include pe lng elementele iniiale (din schema lui Laswell) codificare i
decodificare pentru emitor i, respectiv, receptor. [5, p. 334].

2.2. Modelul lui Norbert Wiener
Ceea ce aduc nou, cercetrile ulterioare, este faptul c o comunicare corect i complet presupune existena unei
conexiuni inverse (schema lui Norbert Wiener).
Norbert Wiener evideniaz faptul c, dei canalul este indispensabil pentru transmiterea mesajului, acestea dou
(mesaj canal) nu se pot identifica.
Receptarea i nelegerea mesajului poate suferi din cauza suportului pe care acesta este nregistrat, deoarece
factorii perturbatori acioneaz asupra canalului.


238














Fig. 1. Schema lui Wiener [5, p. 335].
2.3. Modelul Aurel Iftimescu
n lucrarea intitulat Managementul resurselor umane i coordonat de R. Mathis, C. Rusu i P. Nica este
propus de Aurel Iftimescu o schem a comunicrii interpersonale, care duce mai departe ideile primilor
cercettori i evideniaz, n plus, relaia dintre coninutul mesajului i procesul codificare decodificare. [4, p.
365].
La nivelul unei organizaii, comunicarea poate fi privit din dou perspective: comunicarea ntre indivizi, numit
i comunicare interpersonal; comunicarea ntre diferite subdiviziuni i grupuri ale organizaiei, numit
comunicare organizaional. Aceste dou forme de comunicare sunt interdependente, comunicarea interpersonal
fiind aproape ntotdeauna parte component a comunicrii organizaionale.

2.3.1. Comunicarea interpersonal
Atunci cnd un individ transmite o idee, o opinie sau o informaie unui alt individ sau unui grup de indivizi are
loc o comunicare interpersonal. Aciunea este complex, avnd caracter procesual. Mai nti iniiatorul
comunicrii (emitorul) codific ideea sub forma unui mesaj, folosind ndeosebi cuvinte i imagini. Apoi
mesajul este transmis receptorului prin canalul sau canalele de comunicaie (o ntlnire fa-n-fa, o convorbire
telefonic, o scrisoare, etc.). Receptorul la rndul su, decodific mesajul i ncearc s-i sesizeze nelesul. Dac
ideea perceput de receptor este identic cu cea lansat de emitor, atunci comunicarea poate fi considerat
eficace. n condiiile unui canal de comunicaie n dublu sens, eficacitatea comunicrii poate fi asigurat printr-
un mesaj de rspuns formulat de receptorul iniial - devenit emitor i transmis emitorului iniial devenit
receptor. (Fig. 2.)














Fig. 2. Comunicarea inter-personal [4, p. 365].
2.4. Modelul Cndea
Transmitere
pe canal(e)
Mesaj Mesaj
Receptor
Codificare
Codificare Decodificare
Decodificare
Emitor
Emitor Receptor
Idee Idee Zgomot
Mesaj Mesaj Transmitere
pe canal(e)
Emitor
Receptor
Canal
Canal
Codifi
care
Decodi
ficare
Mesaj
Mesaj Mesaj
Mesaj Codifi
care
Decodi
ficare
Conexiune direct
Conexiune invers
Factori
perturbatori

239
n lucrarea [2, p.27] se prezint un model mbogit cu elemente noi, referitoare la procesul comunicrii, figura
3.
n viziunea celor doi autori, Rodica i Dan Cndea, elementele procesului sunt: emitentul (E) mesajului i cu
destinatarul sau primitorul (D, P) acestuia. Primitorul recepioneaz mesajul sau rmne numai destinatar. Este
deosebirea dintre a asculta i a auzi, dintre a comunica (ceea ce presupune asimilare i feed-back) sau a
spune (transfer de informaie cu un singur sens). Componenta observabil (CO) se manifest prin vorbire i
ascultare n comunicarea oral sau prin scriere i citire n comunicarea n scris.
Metacomunicarea [MC] (meta nseamn n limba greac dincolo de, n plus fa de) se refer la sensul
perceput al mesajului, la mesajul despre mesaj; este ceea ce nelegem noi, dincolo de cuvinte.
Intracomunicarea [IC] este procesul de comunicare la nivelul sinelui prin care comentm un mesaj primit, ne
argumentm nou nine, ne rspundem la ntrebri, ne admonestm, vorbim cu noi nine, dialog interior.







Fig. 3. Model al procesului de comunicare [2, p. 27].
Mesajul este un element complex al procesului de comunicare din mai multe motive, dintre care amintim aici
doar cteva: prezena etapelor de codificarea {C} i decodificare {D} parcurse la nivelul lui E i respectiv P, de
la gnduri, sentimente, emoii, la ceva constituit n form transmisibil; transmiterea pe diverse ci a acestui
ceva i recepionarea lui, etape n care pot interveni perturbaii; contextul fizic i psiho-social n care are loc
comunicarea; dependena modului de recepionare a mesajelor de deprinderile de comunicare i de abilitile
mentale ale comunicatorilor, faptul c mesajul are cel puin dou dimensiuni, coninutul, care se refer la
informai i relaia, care se refer la informaii despre corelarea dintre acetia. Aadar, deoarece nu rspundem
direct la stimulii pe care i recepionm cu ajutorul organelor de sim (imagini, sunete sau senzaii), ci acestora le
atam mai nti sensuri i simboluri pe baza crora rspundem, pot aprea diferene majore ntre mesajul trimis
i mesajul primit.
Mediul comunicrii poate fi oral sau scris, n funcie de cile pe care ne propunem s comunicm sau canalele
de comunicaie.
n funcie de suportul tehnic folosit i de limbajele, simbolurile, sistemele utilizate pot aprea bariere, filtre sau
zgomote care influeneaz micarea normal a informaiei, produc distorsiuni, perturb procesul comunicrii,
mpiedicnd obinerea unui mesaj exact, corect, n condiii eficiente.
ntregul proces este marcat de contextul n care are loc (fizic, cultural, social, psihologic i temporal).
2.5. Modelul Prutianu
n viziunea profesorului tefan Prutianu, comunicarea uman implic i alte elemente noi i ofer o imagine
nou a acestui proces. Emisia-recepia, ca i codificarea-decodificarea se afl n strns legtur cu competena
celor doi parteneri de a comunica, de-a face transfer de informaii, de-a formula i de-a nelege mesaje.
Comunicarea verbal, scris ca i cea non-verbal implic instruire, educaie, tradiie, obiceiuri, cultur i
bineneles limbaje. De toate acestea depinde competena n comunicare, rezultant cu un mare grad de
complexitate al unei multitudini de factori, de o mare diversitate. Zgomotul, propoziii sau perturbaiile pot fi, de
asemenea foarte diverse:

CONTEXT
240


Fig. 4. Modelul general al comunicrii umane [6, p. 10-42].

- de natur fizic (o u trntit, un telefon defect, ochelari cu lentile ptate, etc.);
- de natur psihologic (experiena anterioar, prejudecile, convingeri, valori, lacune n cultur, etc.);
- de natur semantic (diferene de limbaj, tehnic, literar sau poetic, argou sau conotaii diferite ale cuvintelor).
Efectele comunicrii sunt procese, activiti, componente determinate de procesul comunicrii i care depind de
coninutul i calitatea acestuia.
Efectele pot fi:
- de natur cognitiv (informaia dobndit, analiza i sinteza acesteia, etc.);
- de natur afectiv (emoii, sentimente, atitudini, etc.);
- comportamentale.
Astfel, dac la primele modele remarcam deosebirea dintre mesaj i media (suportul acestuia), la urmtoarele se
discut identitatea sau mai corect corelaia acestora: mesajul fr suport nu poate exista, aa cum nimic nu poate
exista n coninut fr o anumit form. Cu att mai mult, cu ct calitatea i efectele comunicrii depind hotrtor
de suportul folosit i de modul n care acesta se potrivete sau nu mesajului i procesului n ansamblu.
n concepia profesorului Prutianu, pe lng rspunsul personal, care are sensul feed-back-ului din celelalte
modele, mai apare rspunsul propriu-zis, care ar fi, n opinia noastr, efectul procesului de comunicare
desfurat.
Deci, se consider c, cel puin aceste dou ultime modele prezentate completeaz lista elementelor
procesului comunicrii i dau o imagine complet de ansamblu: alternana emitor-receptor, codificare-
decodificare, separarea i identificarea mediei cu mesajul, ca i corelarea acestora, barierele i filtrele,
rspunsul i efectele procesului desfurat i pregtirea urmtoarelor.
Comunicarea uman nu se rezum la rostirea cuvintelor i la transmiterea informaiilor. La rostirea
cuvintelor intervin vocea i tonul cu care sunt rostite; la cuvinte i ton se adaug limbajul trupului, fizionomia,
mimica, postura, gestica nfiarea, calitatea i culoarea hainelor etc.
Acest ansamblu complex de stimuli se mparte n dou categorii: limbajul analogic i limbajul digital, purtnd,
corespunztor, informaie analogic i informaie digital [6, p. 30-31].
Limbajul analogic este direct, plastic i sugestiv. El se bazeaz pe asemnare, asociere i comunic mesajele fr
o decodificare la nivelul contiinei. Comunicarea analogic este accesibil att oamenilor, ct i animalelor. De
exemplu: un copil mic nelege c miau - miau este o pisic, chiar dac nu cunoate cuvntul pisic.
Limbajul trupului i tonul vocii sunt forme tipice de comunicare analogic. Informaia transmis astfel nu este
totdeauna contientizat.
Limbajul digital este simbolic i abstract. Un exemplu clasic este limbajul verbal, bazat pe cuvintele unei limbi.
El poate fi neles numai dac este decodificat i procesat la nivelul gndirii i contiinei. Limbajul digital este,
dup cte se cunosc azi, specific omului.
Comunicarea uman se desfoar pe dou planuri: informaia sau coninutul mesajului se transmite clar prin
limbajul digital, relaia care se creeaz, corespunztor, ntre persoane este un rezultat al comunicrii analogice,
generatoare de sentimente (apreciere, simpatie sau antipatie, supunere sau dominare, dragoste sau ur, admiraie,
respect etc.).
Practic, comunicarea uman se concretizeaz n trei categorii de limbaj:
- limbajul verbal graiul articulat i nelesul cuvintelor unei limbi;
- limbajul paraverbal tonul, vocea, ritmul vorbirii, accentuarea cuvintelor;
- limbajul trupului postur, fizionomie, mimic, gestic, privire, distane.



241
3. Contextul comunicrii
Aceast comunicarea interpersonal are loc n interiorul unui context concret, specific, care influeneaz att
coninutul mesajului (informaia), ct i maniera n care se comunic (relaia) [6, p. 37-38].
Evaluarea contextului comunicrii comport cel puin patru dimensiuni care se influeneaz i se condiioneaz
reciproc:
- contextul fizic, adic mediul concret, tangibil (incinta sau spaiul deschis), microclimatul, ambiana sonor,
lumina i culoarea;
- contextul cultural, care privete mentalitile, valorile, credinele, tradiiile, tabu-urile, stilurile de via ale
celor implicai n procesul comunicrii;
- contextul social i psihologic se refer la statutul social al partenerilor implicai n proces, la caracterul oficial
sau informal al relaiilor dintre ei; la situaia concret i la instana psihic a procesului comunicrii;
- contextul temporal privete momentul i ordinea cronologic n care este plasat mesajul, fa de alte mesaje
succesive.

4. Tipuri de comunicare
Comunicarea dintr-o firm se pot clasifica n funcie de cteva criterii [5, p. 338], precum:
a) canalul de comunicaie
- comunicare formal, exact stabilit prin acte normative, dispoziii cu caracter intern etc. i concretizate n
informaii strict necesare pentru ndeplinirea proceselor de munc;
- comunicare informal, stabilit spontan ntre posturi i compartimente i reflectate n informaii neoficiale cu
caracter personal sau general.
b) direcie (sens)
- comunicarea vertical descendent apare ntre manageri i subordonai i se concretizeaz n transmiterea de
decizii, instruciuni, regulamente, sarcini ori n solicitarea de informaii cu privire la domeniile conduse.
Volumul ei depinde de stilul de management - preponderent autoritar ori participativ.
- comunicare vertical ascendent stabilit ntre subordonai i manageri, prin intermediul
crora acetia din urm primesc feed-back, adic reacia, a modul de receptare de ctre
subordonai a mesajelor anterior transmise de sus n jos". Totodat, sunt oferite informaii
pertinente cu privire la situaia domeniilor conduse (realizri, abateri, resurse .a.m.d).
- comunicarea orizontal, regsit ntre posturi sau compartimente de pe acelai nivel
ierarhic, ntre care exist relaii organizatorice de cooperare. Ea vizeaz conlucrarea,
consultarea pentru ndeplinirea unor obiective comune ori pentru elaborarea unor rapoarte
complexe.
- comunicarea oblic apare, de obicei, ntre posturi i compartimente situate pe niveluri
ierarhice diferite ntre care nu exist relaii de autoritate de tip ierarhic. Comunicarea de acest
fel are forma indicaiilor metodologice furnizate de un post sau compartiment n legtur cu
desfurarea activitii altor posturi sau compartimente.

c) coninut
- comunicare operatorie, utilizat pentru reuita tehnic a sarcinilor unor posturi de execuie sau de
management, care ia forma explicaiilor, instruciunilor etc. necesare pentru ndeplinirea sarcinilor i a
obiectivelor individuale.
- comunicarea opional, este important pentru relaiile dintre salariai i nu are ca prim scop realizarea
obiectivelor individuale ale posturilor, ci creeaz i menine un climat organizaional i motivaional favorabil
realizrii obiectivelor firmei i componentelor sale.
- comunicarea general, referitoare la domenii de interes comun n ntreaga firm, cum ar fi piaa firmei,
strategia i politica sa, punctele sale forte i slabe
- comunicarea motivaional, are ca obiect funciunea de personal (salarii, drepturi i obligaii, relaii cu
sindicatul, posibiliti de promovare, administraie etc.) i are loc ntre manageri i executani.
d) mod de transmitere
- comunicarea direct [6, p. 37-41] presupune contacte personale nemijlocite i interactive ntre fiinele umane
i se bazeaz pe tehnici naturale sau primare: cuvntul, vocea, trupul, proxemica. Acest mod de comunicare
are urmtoarele componentele:
- comunicarea verbal, care se refer exclusiv la sensul cuvintele transmise;
- comunicarea para-verbal tonul, vocea, ritmul vorbirii, accentuarea cuvintelor
- comunicarea non-verbal, ce deine aproximativ 70% din mesajele ce se transmit i se primesc ntr-o
conversaie, permite perceperea i reprezentarea realitii att vizual, ct i auditiv, kinestezic ori olfactiv i
conine:
- limbajul trupului postur, fizionomie, mimic, gestic, privire;
- proxemica distanele pstrate n timpul discuiei;
242
- vestimentaia i accesoriile vestimentare cum ar fi bijuterii, ochelari etc;
- produse cosmetice utilizate;
- coafura i, n cazul brbailor, mustaa sau barba.
- comunicarea indirect [6, p. 37-41] este cea intermediat de mijloace i tehnici secundare precum: scrierea,
tiprirea, imprimarea n relief, nregistrarea magnetic sau laser, transmisiile prin cablu, prin fibre optice sau prin
unde hertziene. n raport cu suportul utilizat, comunicarea indirect poate fi difereniat n: a) scris i imprimat
(scrisorile, rapoartele, presa scris, cartea, afiul, bannerul, materialele publicitare); b) nregistrat (banda
magnetic, discul, filmul, cartela magnetic, discheta, C.D.-ul); c) prin fir (telefonul, telegraful, telexul, faxul,
email-ul, cablul, fibrele optice); d) prin unde hertziene (radioul i televiziunea).
De asemenea, se mai disting:
Comunicarea intenionat presupune formularea unui mesaj, transmiterea unei informaii cu o intenie
prestabilit, cu un scop mai mult sau mai puin precis, n mod contient. Psihologii mpart obiectivele
comunicrii n patru mari categorii: descoperirea unei nouti, apropierea, convingerea i jocul psihologic.
Comunicarea involuntar este generat de situaiile n care oamenii, din diverse motive (suprare, jen,
necinste, timiditate, lipsa unei pregtiri corespunztoare etc.), evit s formuleze un mesaj sau nu sunt n stare s
o fac. De cele mai multe ori, un mesaj clar, n limbaj digital este nlocuit prin comunicare analogic (limbajul
trupului), care informeaz la fel de bine asupra situaiei sau inteniei emitorului. Situaie n care apreciem
congruena sau incongruena emitorului.
Aflai n interaciune, oamenii nu pot s nu comunice. Evitarea transmiterii unui mesaj, evitarea relaiei i
coninutului informaional, l informeaz pe receptor destul de clar, de cele mai multe ori.
Comunicarea, prin faptul c presupune transmiterea de informaii este supus modului specific de micare a
informaiei: cel care transmite informaia, rmne n continuare posesorul acesteia, dar pierde controlul asupra
coninutului mesajului transmis. Aceasta determin efecte pe care emitorul nu le poate controla. n cazul unor
efecte nedorite, mesajul emis nu mai poate fi retractat. Pot fi aduse corecturi, dac s-a fcut o greeal, dar nu se
poate terge totul pentru a reveni la situaia iniial. Mai mult, un mesaj transmis public i retractat sau corectat,
de obicei creeaz probleme mai mari pentru emitorul aflat n dificultate.

5. Evaluarea riscurilor
Dac considerm c un pericol poate fi orice surs potenial de vtmare materiale, echipamente, metode sau
practici de munc. Un risc este probabilitatea, mic sau mare, ca o persoan s fie vtmat ca urmare a unui
pericol. Atunci, evaluarea riscurilor este un proces care const n evaluarea riscurilor pentru securitatea i
sntatea angajailor generate de pericolele existente la locurile de munc. Este o examinare sistematic a tuturor
aspectelor muncii, pentru a se stabili:
cauzele unor posibile vtmri sau rniri,
posibilitile de eliminare a pericolelor i, dac nu este posibil,
msurile de prevenire sau de protecie care sunt sau trebuie implementate pentru a ine sub control riscurile.
Principiile directoare care ar trebui luate n considerare pe parcursul procesului de evaluare a riscurilor [11] pot fi
mprite ntr-o serie de etape:
- Identificarea pericolele care pot provoca accidente, vtmri sau care pot duna sntii la locul de munc.
- Identificarea angajailor care pot fi vtmai i modul n care se poate produce vtmarea.
- Evaluarea riscurilor existente (gravitatea, probabilitatea acestora etc.) i clasificarea riscurilor n ordine
prioritar n funcie de importan. Este esenial s se acorde prioritate activitilor care vizeaz eliminarea sau
prevenirea riscurilor.
- Identificarea msurilor corespunztoare pentru eliminarea sau inerea sub control a riscurilor. Evaluarea
msurilor de protecie existente, dac sunt suficiente sau dac sunt necesare alte msuri. Adoptarea msurilor de
prevenire i protecie pe baza unui plan care stabilete ordinea de prioritate (mai mult ca sigur, nu toate
problemele pot fi rezolvate imediat), persoanele responsabile i termenele de realizare, precum i mijloacele
alocate pentru punerea n aplicare a msurilor.
- Monitorizarea riscurile i revizuirea msurile de prevenire. Evaluarea trebuie revizuit la intervale regulate,
pentru a se asigura o actualizare permanenta. Revizuirea trebuie realizat ori de cte ori se produc schimbri
semnificative n cadrul organizaiei sau ca urmare a concluziilor cercetrii unui accident de munc sau unui
accident evitat n ultima clipa.
Angajatorii sunt obligai:
- s evalueze riscurile la care sunt expui executanii pentru securitatea i sntatea acestora;
- s asigure securitatea i sntatea lucrtorilor n toate aspectele legate de munc;
- s organizeze evaluarea riscurilor;
- s selecteze persoana (persoanele) care efectueaz evaluarea riscurilor i s se asigure c acestea sunt
competente;
- s evalueze riscurile i s pun n aplicare msuri de prevenire i protecie;
- s se consulte cu angajaii sau cu reprezentanii acestora n legtura cu organizarea evalurii riscurilor i cu
persoanele care efectueaz evaluarea i care pun n aplicare msurile de prevenire i protecie;
- s fie n posesia unei evaluri a riscurilor;
243
- s elaboreze fiele de evaluare a riscurilor, dup consultarea lucrtorilor si/sau a reprezentanilor lor, sau chiar
prin implicarea lor n acest process i s le pun la dispoziia acestora;
- s se asigure c toate persoanele afectate sunt informate n legatura cu orice pericol sau orice posibil vtmare
la care ar putea fi expuse, precum i n legtur cu toate msurile de protecie luate pentru a preveni vatamarea
respectiva.
Solicitrile de munc subiective, percepute, sunt asociate cu o mulime de afeciuni. Trebuie reinut ns faptul c
solicitarea mental n munc nu poate fi cu uurin msurat i solicitarea n munc poate nsemna lucruri
diferite pentru persoane diferite. Acest lucru nseamn c solicitarea n munc nu este n principal o proprietate a
sarcinii de munc, ci a sarcinii, a factorului uman i a interaciunii dintre ele.
Comisia European a pus n aplicare unele msuri care au scopul de a garanta securitatea i sntatea
lucrtorilor. Directiva cadru (89/391) prevede reglementari fundamentale n domeniul securitii i sntii n
munc [10], care afirm cu claritate obligaia angajatorilor de a asigura securitatea i sntatea la locurile de
munc, inclusiv cu referire la efectele stresului n munc. Toate statele membre au implementat aceast directiv
n legislaia proprie, iar unele dintre acestea au elaborat, n completare, ghiduri de prevenire a factorilor de risc.
n conformitate cu abordrile din Directiva cadru, pentru a elimina sau a reduce stresul n munc, angajatorii
trebuie:
- S previn riscurile de stres n munc;
- S evalueze riscurile de stres n munc, prin identificarea acelor solicitrii i presiuni ale activitii care ar putea
s genereze niveluri crescute i de durat ale stresului i prin stabilirea angajailor care pot fi afectai.
- S acioneze n mod adecvat pentru evitarea vtmrilor produse de stres.
Prevenirea stresului n munc constituie unul din obiectivele formulate n Comunicatul Comisiei Europene
privind noua strategie n domeniul securitii i sntii n munc.
Agenia European pentru Securitate i Sntate n Munc a elaborat o serie de fie informative destinate s ajute
la abordarea stresului n munc i a cauzelor acestuia. Aceast fi informativ prezint o metod de evaluare i
prevenire a riscului, care poate fi aplicat stresului la locul de munc, precum i cauzelor acestuia.
Factorii de risc care trebuie identificai sunt urmtorii:
- cultura sau atmosfera organizaiei i modul de abordare a problemei stresului n munc;
- solicitrile locului de munc, cum sunt sarcina de munc i expunerea la riscuri fizice din mediul de munc;
- controlul asupra propriei munci-ct de mult pot influena angajaii modul n care realizeaz propria lor munc
?
- relaiile de munc, n special intimidrile i hruirea la locul de munc;
- schimbri n organizarea locului de munc - cum sunt conduse i comunicate schimbrile organizatorice;
- rolul dac angajaii neleg bine rolul lor n cadrul organizaiei i, dac n cadrul acestui rol, sunt evitate
conflictele;
- susinerea sau sprijinul din partea colegilor i a managerilor;
- instruirea pentru a oferi angajailor cunotinele necesare pentru ndeplinirea sarcinilor lor de munc;
- factorii individuali luarea n considerare a diferenelor interindividuale.
n general, nici un factor organizaional psihosocial sau de munc nu este considerat, individual, ca singura cauz
a unor afeciunii. n cercetrile ulterioare, trebuie analizai interdisciplinar factorii psihosociali.
Importana lor n actualele directive europene a fost ns identificat. De exemplu, cu referire la manipularea
manual a ncrcturilor, se precizeaz faptul c activitatea menionat prezint risc, n special, pentru afeciuni
ale spatelui n una sau mai multe dintre situaiile urmtoare:
- efort fizic prea frecvent sau prea intens care solicit n special coloana vertebral;
- perioad de odihn sau de refacere insuficient;
- distane exagerate pentru ridicare, coborre sau transport ncrctur;
- un ritm de munc impus de un proces care nu poate fi modificat de ctre muncitor.
Directiva 93/104/EC (1993) privind anumite aspecte ale organizrii timpului de munc, care identific i
aspectele psihologice ale muncii, precizeaz n articolul 13, faptul c statele membre trebuie s ia msuri pentru
a se asigura c, n cazul unui angajat, care dorete s-i organizeze munca ntr-un anumit mod, se ine cont de
principiile adaptrii muncii la om, avndu-se n vedere, n special, diminuarea monotoniei muncii i a muncii la
un ritm predeterminat, n funcie de tipul de activitate, i de asemenea, se ine cont de reglementrile de
securitate i sntate, viznd pauzele din timpul programului de lucru.
Un instrument de audit al stresului n munc, corespunztor pentru IMM-uri, elaborat de Autoritatea pentru
Sntate i Securitate, mpreun cu Consiliul de Educaie a Sntii din Scoia, l constituie un pachet de
resurse, denumit MUNCA POZITIV ca prioritate Stresul Profesional. Acest document a fost tradus n
limba romn i adaptat, de ctre psihologii M. Seracin i R. Iordache din cadrul INCDPM Bucureti, pentru a
putea fi cunoscute i utilizate practicile din domeniul managementului stresului.
Sistemul, fiind o metod prescriptiv de evaluare a riscului, include un cadru structurat pentru comunicare i
consultare, n cadrul cruia s se identifice, s se previn i s se gestioneze stresul n munc. Instrumentul s-a
aplicat n 14 organizaii, inclusiv n Consiliul pentru Sntate din Midland, verificnd modul n care a funcionat
instrumentul i ct de facil a fost de utilizat.
Munca Pozitiv este un proces n 5 pai de management al stresului la locul de munc:
244
- Pasul Unu: Contientizarea, demonstrarea i implicarea.
- Pasul Doi: Stabilirea indicatorilor riscurilor, elaborarea / alegerea chestionarului, stabilirea scalelor de evaluare.
- Pasul Trei: Identificarea riscurilor, utilizarea chestionarului de evaluare a riscului.
- Pasul Patru: Identificarea i implementarea de soluii.
- Pasul Cinci: Evaluarea soluiilor i revizuirea riscurilor.
Pachetul de resurse conine: un instrument de stabilire a indicatorilor riscurilor, un chestionar de evaluare a
riscului, un ghid (pentru manageri i angajai, i pentru implementare adresat evaluatorilor de risc / managerului
de program), instruciuni pentru aplicare, ghid de reducere a riscului, studii de caz i un pachet de analiz.
n concluzie, angajatorii trebuie s asigure c executanii primesc o formare adecvat i informaii precise despre
riscurile la care acetia se expun, n special dac sarcinile nu sunt efectuate corect. i tot angajatorul ia decizia
final n ceea ce privete persoanele care efectueaz evaluarea riscurilor.
Acestea pot fi:
- angajatorul;
- angajai desemnai de angajator;
- evaluatori externi i servicii externe, dac nu exist personal competent la locul de munc.
Se constat c, pas cu pas, evaluarea riscurilor presupune o bun comunicare i abiliti de comunicare tuturor
prilor implicate.

BIBLIOGRAFIE:
[1]. Cmpeanu-Sonea, E., Osoian, C., Sonea, A., Managementul resursei umane. Sinteze, cazuri, probleme,
Editura AISTEDA, Bucureti, 2003.
[2]. Cndea, R., Cndea, D., Comunicarea managerial. Concepte, deprinderi, strategie, Editura Expert,
Bucureti, 1996.
[3]. Irimie, S., Ergonomie industrial, Editura AGIR, Bucureti, 2008.
[4]. Mathis, R.L., Nica, P.C., Rusu, C., Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti,
1997.
[5]. Nicolescu, O., Verboncu, I., Management, Editura Economic, Bucureti, 1997.
[6]. Prutianu, t., Manual de comunicare i negociere n afaceri, Vol.I. Comunicarea, Editura Polirom, Iai,
2000.
[7]. * * * - Agenia European pentru Securitate i Sntate n Munc
http://www.protectiamuncii.ro/news/
http://osha.europa.eu/index_html
[8]. * * * - FACTS 80/2008 Evaluarea riscurilor roluri i responsabiliti, Agenia European pentru Securitate
i Sntate n Munc
[9]. * * * - Guidance on risk assessment at work (Linii directoare privind evaluarea riscurilor la locul de
munca), Luxemburg: Oficiul pentru Publicaii Oficiale ale Comunitilor Europene, 1996.
[10]. * * * - Directiva 89/391/CEE a Consiliului din 12 iunie 1989 privind punerea n aplicare de msuri pentru
promovarea mbuntirii securitii i sntii lucrtorilor la locul de munc.
[11]. http://www.protectiamuncii.ro/good_practice/evaluarea_riscurilor.shtml.




















245
ANALIZA I APRECIEREA RISCURILOR PROFESIONALE
ing. Poenaru Silviu-ITM Dolj
ing. Blteanu Barbu-MISO S.R.L. Craiova

Pentru orice firm n care exist riscuri particulare trebuie efectuat o analiz a riscurilor de ctre specialiti n
securitatea muncii, utiliznd o metod recunoscut.
Orice firm trebuie s fie n msur s efectueze, cel puin, o evaluare global a riscurilor sau detailat dac
aceasta este necesar.
Spre exemplu:
- analiza proceselor/metodelor;
- analiza aparatelor, instalaiilor tehnice (analiza echipamentelor de munc);
- analiza posturilor de munc i a proceselor de munc.
Analiza proceselor i analiza metodelor, ca i evaluarea riscurilor trebuie efectuate nainte de realizarea lor
practic, de punerea lor n funciune, de stabilirea metodelor de lucru sau a proceselor.
Aceste analize sunt de competena fabricanilor sau a furnizorilor, ele fcnd parte din declaraia de conformitate
(directiva maini).
Metoda SUVA ajut la identificarea fenomenelor potenial periculoase de la posturile de munc, n desfurarea
proceselor ce se petrec n instalaiile tehnice.
Metoda SUVA se bazeaz pe standardul SR-EN:1050, dar pe de alt parte aceast metod se sprijin i pe:
- procedeul HAZOP, un procedeu de cercetare sistematic a disfuncionalitilor, particularizat pentru analiza
instalaiilor din industria chimic i petrochimic;
- pe ghidul de evaluare a pericolelor;
- pe analiza statistic a pericolelor efectuat de asigurtor.
Aceast metod de analiz i apreciere a riscurilor profesionale presupune parcurgerea urmtoarelor etape:
i) determinarea limitelor sistemului - definirea sistemului;
ii) identificarea fenomenelor periculoase;
iii) estimarea riscului;
iv) evaluarea riscului;
v) cutarea msurilor de reducere a riscului - estimarea riscului rezidual.
Metoda SUVA de identificare a fenomenelor periculoase, caracteristice sistemului analizat, este caracterizat de
un brainstorming metodic la care particip o echip de experi de diferite specialiti. Acest procedeu poate fi
utilizat att pentru sistemele existente ct i pentru cele aflate n faza de proiectare.

Pregtirea demersului
Pregtirea acestui demers presupune n primul rnd identificarea tuturor proceselor i sectoarelor de activitate
din cadrul firmei analizate. n cazul firmelor cu posturi de munc ntr-o schimbare continu, este recomandat a se
enumera diferitele grupuri de persoane sau profesii.
n general toate firmele au activitile subdivizate n procese, ns problema care trebuie luat n considerare este
un proces care la rndul su poate fi subdivizat n procese particulare. n cazul n care firma dispune de un sistem
de gestionare bazat pe procese avnd implementat un sistem de management al calitii conform standardului
ISO grupa 9000 atunci diferitele procese pot fi reprezentate direct.
Subdivizarea funcie de grupuri de persoane sau profesii este recomandat pentru firmele ale cror angajai
lucreaz frecvent n posturi de lucru care nu sunt fixe, dar i pentru firmele care angajeaz grupuri particulare de
persoane (persoane care necesit o protecie suplimentar, cum ar fi tinerii, persoane cu dizabiliti, femeile
gravide, etc.).

Identificarea proceselor, sectoarelor de activitate i a grupurilor de persoane critice
Aceast etap trebuie s permit s se ia decizia de unde trebuie s se nceap o analiz aprofundat a riscurilor
din firm sau dintr-o ramur (bran).
Etapele urmtoare trebuie realizate pentru diferite sectoare de activitate, procese i grupuri de persoane:
- consultarea statisticilor (firme/bran) referitor la numrul de zile de concedii medicale datorate accidentelor de
munc i a mbolnvirilor profesionale;
- aflarea dac exist riscuri particulare potrivit autoevalurii efectuat de firm;
- procedarea la vizitarea amplasrii posturilor de activitate i intervievarea colaboratorilor fiecrei firme.
n final trebuie s se poat rspunde la trei ntrebri referitoare la: procesele de munc, sectoarele de activitate i
la grupurile de persoane sau de profesii expuse :
a) este numrul zilelor de absen prea ridicat n raport cu mijloacele existente n ntreprindere sau n ramura de
activitate?
b) exist riscuri particulare?
c) n urma vizitei n firm i a interviurilor cu colaboratorii au fost identificate deficiene tehnice i/sau
organizaionale?
246
Dac rspunsul la una sau la multe din aceste ntrebri este afirmativ, atunci s-a ajuns n prezena unui proces,
sau sector de activitate, sau grup de persoane, meserii, critic ceea ce nseamn c acela este locul de unde trebuie
s se nceap analiza riscurilor.

Utilizarea de mijloace auxiliare disponibile
n primul rnd se va realiza o determinare a riscurilor pe procese, sectoare de activitate sau grupuri de persoane
expuse. Se va identifica dac exist mijloace auxiliare disponibile pentru evaluarea riscurilor identificate.
Astfel vor fi identificate dou tipuri de firme:
a) firme pentru care exist soluii pe domeniul acestora de activitate. IMM-uri care s-au grupat / organizat i care
au adoptat o soluie comun de a respecta prevederile Directivei Cadru i care dispun i de alte mijloace auxiliare
adaptate la specificul acestora. Grupul, astfel creat, a procedat el nsui la aprecierea riscurilor aferente
proceselor din sectorul lor de activitate (este o apreciere colectiv a riscurilor). Aceste aprecieri ale riscurilor
sunt utilizate ca i o baz comun pentru elaborarea listelor de control sau a instruciunilor de securitate. Adesea,
aceste mijloace auxiliare nu acoper toate sectoarele de activitate din firm i este necesar de a fi utilizate
mijloace auxiliare suplimentare, precum liste de control ale unor instituii specializate, sau firma a fcut apel la
specialiti n securitatea muncii pentru o evaluare suplimentar a riscurilor. Aceste soluii individuale, sunt puse
la dispoziia firmei din sectorul de activitate considerat, de ctre specialiti n securitatea muncii;
b) firme fr o soluie comun. Acestea nu au acces direct la mijloace auxiliare specifice, fiind necesar s le
gseasc singure, dac exist deja pentru sector, procesul tehnic sau grupul de persoane considerat, sau s
utilizeze liste de control puse la punct de specialiti n securitatea muncii. Diferite organizaii i organisme
specializate pot n egal msur s pun la dispoziie diverse liste de control, adaptarea i utilizarea listelor de
control fiind responsabilitatea fiecrei firme. Pentru procesele complexe, este indicat s se procedeze la
aprecierea riscurilor n asociere cu specialiti n securitatea muncii i cu colaboratorii acestora (medici de
medicina muncii, ergonomi, psihologi, experi, etc.).

Formarea unei echipe interdisciplinare
O condiie important pentru realizarea unei aprecieri a riscurilor ct mai exact i complet este realizarea unei
echipe interdisciplinare.
Aceasta echip trebuie s fie format din 3-5 membri condui de un ef de echip. eful de echip trebuie s
posede bune cunotine metodologice, el fiind cel care organizeaz i anim munca n echip.
Aceasta echip poate fi compus, spre exemplu, din eful firmei, inginerul de producie, inginerul de
mentenan, operatorul instalaiei, maistrul, un specialist n securitatea muncii, un inginer proiectant, tehnolog,
etc.
ntotdeauna trebuie s se aib grij ca din echip s fac parte persoane cu bune cunotine din sectorul de
activitate care este supus evalurii.

Procurarea documentaiei, definirea timpului necesar, calendarul reuniunilor
Pregtirile necesare sunt determinate dup mrimea i complexitatea sectoarelor de activitate i a proceselor
analizate.
Pentru descrierea proceselor i sectoarelor de activitate sunt necesare urmtoarele documentele:
- descrierea procedeului;
- fotografii, schie sau grafice (diagrame de flux) ale instalaiilor;
- caracteristicile materiilor prime;
- instruciuni de utilizare;
- dispozitive de protecie;
- instalaii speciale;
- concepte de securitate;
- certificate de conformitate.
Planificarea secvenelor de control face parte din etapa de pregtire. n cazul unui proces tehnologic ce se
desfoar ntr-o instalaie cu funcionare continu acesta este n general fluxul de producie de la care trebuie s
se nceap controlul.
ntr-o instalaie care funcioneaz n flux discontinuu, ordinea de control nu este dictat automat de diagrama de
flux. Deci multiple sarcini trebuie realizate n acelai timp i atunci poate c este necesar de a reprezenta
diferitele etape de munc i starea tehnic a diferitelor elemente ale instalaiilor pe o ax temporal.
Stabilirea timpului necesar i a calendarului reuniunilor este important i aceasta trebuie bine stabilit nc de la
nceputul demersului. Stabilirea timpului necesar depinde i de nivelul de aprofundare al analizei, a
randamentului echipei i a calitii documentelor puse la dispoziie de ctre organizaie.

Aprecierea riscurilor
Definirea limitelor sistemului de munc
nainte de a ncepe analiza trebuie definite limitele sistemului din sectorul de activitate sau din procesul analizat.
Prin urmare trebuie s se defineasc ntr-o manier precis ce face parte din sistem (adic ce trebuie luat tot
247
timpul n considerare pentru identificarea fenomenelor periculoase) i ce este situat n afara sistemului (este
indicat de a diviza procesele sau sectoarele mari n elemente mai mici).
Dac un sector de activitate sau proces conine o linie complex de producie, compus din mai multe instalaii,
atunci sectoarele sau procesele pariale n care s-a divizat linia trebuie s corespund (n msura n care este
posibil) unei faze sau unui procedeu.
Interfaa ansamblului sistemului cu mediul, precum i interfaa diferitelor sectoare sau procese n care acesta este
divizat trebuie evideniate i definite corespunztor. Este necesar de a se specifica tipul fenomenelor periculoase
analizate, trebuie indicat la cine sau la ce se refer, (operatori, echipamente, mediu,...).
La finalul determinrii limitelor sistemului, pentru instalaii i maini, urmtoarele puncte trebuie s fie
clarificate:
- faza de via luat n considerare (construcie, montaj, recepie, utilizare, casare,...);
- modul de funcionare luat n considerare (funcionare normal, curenie, reparaii, reglaj, instalare);
- limitele mainii considerate pentru o utilizare normal (att n utilizare ct i n funcionare corect a mainii,
dar i n caz de disfuncionalitate sau de utilizare greit previzibil);
- inventarierea complet a modurilor de utilizare previzibil a mainii (industrial, comercial, casnic);
- pregtirea (formarea) utilizatorilor poteniali;
- mprejurimile (mediul) cuprinznd instalaii vecine i interaciunile dintre acestea, toate persoanele potenial
expuse, genul fenomenelor periculoase evideniate, la cine i/sau la ce se refer acestea (operatori, instalaii,
mediu, etc.), aspecte care trebuie luate n considerare, dar care nu necesit control sau inspecii suplimentare
(statica construciilor, tipul proceselor chimice, etc.).
Pe de alt parte trebuie clarificate i puse n eviden i interaciunile cu instalaiile vecine care trebuie reinute,
precum i aspectele care nu necesit inspectarea.
Activitile trebuie formulate pentru cele trei moduri de exploatare:
- normal instalaia ndeplinete funcia pentru care a fost conceput;
- particular se refer la pregtirea, transformarea, instalarea, reglarea, verificarea, eliminarea erorilor, curirea
instalaiei;
- mentenan control (msurare, controlare, nregistrare), determinarea (compararea) parametrilor de
funcionare reali cu cei prevzui, ntreinere (curire i ntreinere), msuri pentru a pstra funcionarea
instalaiei la parametrii prevzui (proiectai);
- readucerea parametrilor de funcionare a instalaiei la cei prevzui din faza de concepere a acesteia (nlocuirea
unor componente sau subansamble, ameliorarea funcionrii sau mbuntirea acesteia).

Descrierea activitilor (om/echipament de munc/mediu de munc)
La nceput trebuie stabilite diferitele etape de derulare a activitii pe sectoare de activitate i/sau procese de
fabricaie. Toate etapele trebuie consemnate n ordine cronologic, la fel i cele operatorii.
Etapele necesare pentru instalarea unei maini, spre exemplu transportul acesteia din punctul A n punctul B, nu
pot fi omise, chiar dac tere persoane care execut aceast operaie nu constituie o ameninare (pericol) direct
sau evident.
n anumite situaii unele activiti pot fi regrupate, procednd n acest fel se poate reduce durata necesar pentru
aprecierea riscurilor, dar se va reduce i precizia aprecierii.
O astfel de regrupare este indicat n absenta unor riscuri majore sau cnd nu analizm o anumit configurare
particular, fiindc punem n eviden principalele fenomene periculoase ale sectorului, pentru c utilizm o
soluie de ramur i vom pune n eviden doar riscurile specifice firmei.
Notiele preluate dup instruciuni sunt necesare pentru a descrie activitile, sau n caz contrar, descrierea
activitilor este util pentru ntocmirea noilor instruciuni, dac acestea nu sunt nc disponibile.
n mod normal o activitate nu este descris numai de o aciune. Pentru descrierea activitilor trebuie ca acestea
s fie structurate, dac este posibil, n maniera urmtoare:
- material;
- activitate;
- punct de plecare i punct de sosire.
Activitile pot fi formulate n comun la reuniunile echipei sau nc din faza de pregtire.

Identificarea fenomenelor periculoase n echip
n cursul acestei etape trebuie s se identifice fenomenele periculoase care pot apare n desfurarea activitilor
descrise. Un instrument potrivit ar fi dezbaterea, n timpul creia un membru al echipei va fi nsrcinat cu
redactarea procesului-verbal.
eful de echip alege primul proces parial, evideniaz activitile pentru toi membrii echipei (poate utiliza
chiar i un flip-chart, white-board, etc.).
Echipa ncepe analiza cu prima activitate. Utiliznd un brainstorming structurat, echipa caut fenomenele
periculoase care pot surveni n activitatea descris.
Metoda SUVA dispune de o anex unde exist un repertoriu de fenomene periculoase care trebuie luate n
considerare n decursul analizei.
248
Este important de a recenza i acele fenomene periculoase pentru care, n acest moment, pare puin probabil, sau
chiar imposibil, ca acestea s duc la un eveniment.
eful de echip trebuie s supravegheze dac procesul sau sectorul examinat sunt analizate ntr-o manier ct
mai complet. De asemenea trebuie ales un ritm de munc care s nu plictiseasc sau s streseze echipa.
n cazul n care o discuie ntre doi experi se prelungete, este indicat s se fac propunerea ca acetia s-i
noteze fiecare punctul su de vedere n procesul-verbal i acestea s fie clarificate n afara reuniunii.
Dac este nevoie, se pot utiliza i alte liste de fenomene periculoase.

Definirea vtmrilor
Fiecare fenomen periculos poate antrena un eveniment susceptibil care s cauzeze o vtmare (o leziune fizic i
sau un atentat la starea de sntate).
Pentru fiecare fenomen periculos identificat trebuie s se evalueze vtmarea posibil i s se nregistreze (prin
notri n tabele sau grile) acest lucru ctre echipa de evaluare.
Estimarea riscurilor se realizeaz prin estimarea probabilitii de producere i a gravitii vtmrii.
Riscul reprezint valoarea cuantificat a unui fenomen periculos, aceast valoare fiind compus din:
- gravitatea vtmrii (G);
- probabilitatea (P) de producere a acestei vtmri.
Probabilitatea P de apariie a vtmrii este definit n maniera urmtoare:
P =functie de(e,po,L)
Ea este determinat de:
(e) - frecvena i/sau durata expunerii la fenomenul periculos considerat
(po) - probabilitatea de apariie a evenimentului periculos considerat
(L) - posibilitatea de evitare sau de limitare a vtmrii printr-un comportament adecvat (al organizaiei,
persoanelor implicate sau al msurilor existente).
Elementele riscului sunt prezentate n figura nr. 1, n conformitate cu prevederile standardului SR-EN 1050.


Fig. 1. Elementele Riscului (SR-EN 1050)

Ca regul general, probabilitatea ca un eveniment periculos ce se produce i gravitatea asociat vtmrii
corespondente, nu pot fi ntotdeauna precizate cu exactitate.
Este indicat de a se proceda ntr-o manier prudent, spre exemplu: ne ateptm la o probabilitate ridicat de
producere i la vtmri importante.
Gravitatea vtmrilor poate fi subdivizat n 5 categorii, precum n tabelul nr. 1.

Tabelul 1. Scala de gravitate
Categoria Gravitatea vtmrii Definirea consecinelor
I Foarte grave Deces
II Grave Invaliditate grav*
III Puin grave Invaliditate lejer**
IV Uoare Vtmare cu ncetarea activitii
V Foarte uoare Vtmare fr ncetarea activitii
*Invaliditatea grav presupune incapacitate de munc pentru profesia n cauz sau pentru o profesie echivalent,
avnd o influen mare asupra calitii vieii.
**Invaliditatea lejer presupune reducerea capacitii de munc pentru profesia n cauz sau pentru o profesie
echivalent, avnd o influen redus asupra calitii vieii.
249
Atentatele la sntate, legate de factorii ergonomici sau de organizarea locurilor de munc, sunt n cretere
continu. Pentru evaluarea acestor riscuri trebuie apelat la un specialist n securitatea muncii.
Ergonomia trateaz adaptarea condiiilor de munc la capacitile i caracteristicile corpului uman, precum i la
posibilitatea de adaptare a acestuia la sarcinile de munc.
Psihologia muncii cerceteaz interaciunile dintre om i munca sa. Ea examineaz, nainte de toate, conceperea
posturilor de munc, dar i calificarea, formarea i randamentul omului n ndeplinirea muncii sale.
Att pentru ergonomie ct i pentru psihologia muncii sunt puse la dispoziie diferite mijloace auxiliare de
analiz. La aceast or exist numeroase publicaii care prezint metode de analiz i evaluare a riscurilor
asociate activitii fizice i mentale ale operatorilor.

Probabilitatea
n continuare vor fi prezentate dou metode calitative de estimare a probabilitii.
Varianta 1. Procedura de urmat pentru o apreciere colectiv a riscurilor (pentru o ramur cu activiti similare)
Varianta 2. Procedura de urmat pentru o apreciere colectiv a riscurilor (pentru o firm sau sector care are
posturi de munc particulare)

Varianta 1. Procedura de urmat pentru o apreciere colectiva a riscurilor (pentru o ramur cu activiti
similare)
n aceast variant, probabilitatea P este subdivizat n 5 categorii, conform tabelului nr.2.

Tabelul 2. Scala de cotare a probabilitii (Varianta 1)

Categoria Definirea probabilitatii P
A frecvent > de odata pe luna
B ocazional
< de odata pe luna
> de odata pe an
C rar
< de odata pe an
> de odata la 5 ani
D improbabil
< de odata la 5 ani
> de odata la 20 de ani
E
aproape
imposibil
< de odata la 20 de ani
> de odata la 100 de ani

Ca mijloace ajuttoare vor fi utilizate (n msura n care acestea exist) datele statistice ale ramurii analizate,
referitor la accidentele de munc i mbolnvirile profesionale.
Metoda SUVA conine diverse statistici ale asiguratorului elvetian, SUVA. Aceste statistici indic frecvena
accidentelor pentru diverse activitai precum i costurile acestora. O firm poate avea frecvente accidente i
costuri aferente mai mari sau mai sczute dect aceste valori, n funcie de instalaiile sale, de activitile sale, de
cultura acesteia pentru sntatea i securitatea lucrtorilor.
Totui tabelele indic o gravitate medie a accidentelor precum i activitile care comport riscuri de accidentare
ridicate sau numeroase pericole.
Pe de alt parte aceste tabele ne permit o analiz comparativ a frecvenei de accidentare i a costurilor
accidentelor ntre diferite ramuri de activitate, precum i o comparaie cu costurile medii i frecvena medie
pentru toate ramurile de activitate asigurate de catre SUVA.

Varianta 2. Procedura de urmat pentru o apreciere colectiva a riscurilor (pentru o intreprindere sau
sector care are posturi de munca particulare)
Pentru evaluarea probabilitii ntr-o firm sau sector care are posturi de munc particulare se pornete de la
starea actual, adic se iau n calcul instalatiile i organizarea activitilor aa cum se gsesc ele n momentul
evalurii.
Pentru evaluarea probabiltatilor exista doua posibiliti:
- se va proceda la o evaluare calitativ. Probabilitatea P este subdivizat n 5 categorii, aa cum s-a indicat i
pentru Varianta nr. 1, urmnd apoi s se defineasc prima oar categoria frecvent. Aceasta va fi baza de
definire a celorlalte 4 categorii.




250

Tabelul nr. 3 Scala de cotare a probabilitii (Varianta 2(i))
Categoria Definirea probabilitatii P
A Frecvent
B Ocazional
C Rar
D Improbabil
E Imposibil

(ii) Se va defini un indice de probabilitate P, care este determinat de trei elemente evaluate n mod individual, iar
pentru a face aceast evaluare se consider urmtoarea ipotez:

P =e +2po +L

Se atribuie un punctaj dublu elementului po, pentru c probabilitatea de apariie a unui eveniment periculos,
care rezult din normele tehnice de securitate i de activitate are un loc mai important dect celelalte dou
elemente.
Aceasta formul este bazat pe prezentarea probabilitii n standardul SR-EN 1050 Securitatea mainilor
Principii pentru aprecierea riscului.
Se definete indicele de frecven i durata de expunere la fenomenul periculos (e) conform tabelului nr. 4.

Tabelul nr. 4 Scala de cotare a indicelui de frecven i durata de expunere la fenomenul periculos
(e) Durata de expunere
5 40h/sptmn program complet
4 20h/ sptmn program 50%
3 8h/ sptmn 1zi/ sptmn
2 4h/ sptmn zile/sptmn
1 2h/ sptmn 1 zi/ lun

Se definete probabilitatea de apariie a unui eveniment periculos (po) conform tabelului nr. 5.

Tabelul nr. 5 Scala de cotare probabilitii de apariie a unui eveniment periculos

Probabilitatea de apariie unui eveniment periculos (po)
5
este evident c acest eveniment se va produce (nu exist msuri de
prevenire)
4
este de ateptat ca acest eveniment s se produc (slabe msuri de
prevenire)
3
evenimentul este posibil s se produc (exist msuri, dar este evident c
acestea nu sunt suficiente)
2
eveniment imaginabil, dar nu este imposibil producerea lui (exist
msuri)
1
este dificil de imaginat producerea evenimentului (msurile sunt luate n
acord cu progresul tehnic
251

Se definete posibilitatea de evitare sau limitare a vtmrii (L) conform tabelului nr. 6.

Tabelul nr. 6 Scala de cotare a probabilitii de apariie a unui eveniment periculos

Posibilitatea de evitare sau limitare a vtmrii (L)
5
pericol nesesizat
lipsa de msuri, instruciuni
personal insuficient calificat, format, instruit
3
existena a unuia sau a dou din criteriile de la punctul 1(de mai jos), dar
care nu sunt suficiente
1
pericol identificat, sesizat
exist instruciuni elaborate i actualizate periodic
bun calificare, instruire i formare a personalului


Probabilitatea P (indice) de producere a unei vtmri (G) rezult din nsumarea valorilor elementelor sale
componente:

P =e +2po +L

Rezultatul acestei nsumri poate fi evaluat cu ajutorul tabelului nr. 7.

Tabelul nr. 7 Scala de cotare a probabilitii (Varianta 2(ii))
Categoria Definirea
Probabilitii
P = e + 2po + L
A frecvent 19, 20
B ocazional 17, 18
C rar 14, 15, 16
D improbabil 11, 12, 13
E
aproape
imposibil
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



Relaia ntre diferitele valori numerice i ncadrarea acestora n categorii de la A la E a fost temeinic verificat in
practic.

Determinarea cauzelor, faptelor
Un eveniment indezirabil (accident sau mbolnvire profesional) se produce avnd la baz un fenomen
periculos i un eveniment declanator.
n plus, cauze i fapte variate(diferite) antreneaz acest eveniment.
Pentru a putea gsi msurile de securitate adecvate este necesar s se procedeze la o examinare sistematic a
relaiilor de cauzalitate care conduc la acest eveniment nedorit.
Faptele sau cauzele care sunt la originea acestui eveniment pot fi, spre exemplificare, de origine tehnic,
deficiene n materie de organizare sau de formare.

Evaluarea riscurilor
Pentru a evalua riscurile se utilizeaz o gril (matrice) a riscurilor.
n tabelul nr. 8 este prezentat o matrice a riscurilor subdivizat n trei zone:
- riscuri importante;
- riscuri medii;
- riscuri sczute.
Aceast soluie corespunde situaiei dintr-o firm, dar acest lucru nu nseamn c ea este valabil pentru toate
firmele.
252
Riscurile sunt apreciate prin estimarea probabilitii i a gravitii vtmrii, n conformitate cu tabelele
prezentate anterior.


Tabelul nr. 8 Grila de evaluare a riscurilor.

P
r
o
b
a
b
i
l
i
t
a
t
e
A 3 2 1 1 1
B 3 2 1 1 1
C 3 2 2 1 1
D 3 2 2 2 1
E 3 3 3 2 2
V IV III II I
Gravitatea Vtmrii


Riscurile din prima zon sunt tratate cu prioritate, urmtoarele sunt tratate riscurile din zona a doua, iar riscurile
din zona a treia sunt tratate ultimele.
Definirea prioritilor trebuie fcut nainte de a ncepe tratarea riscurilor (analiza acestora, stabilirea asupra
cror componente se va aciona i elaborarea msurilor de prevenire).
Subdivizarea matricei n cele trei zone este bazat pe concepia personal (a organizaiei, cea convenit cu echipa
de evaluare, cea stabilit prin politica de securitate i sntate, .a.m.d.) i ea depinde de obiectivele de securitate
care sunt stabilite. Totodat, trebuie respectate, n acelai timp cu stabilirea prioritilor i prevederile legislative
aplicabile, ordonanele i directivele, etc.
Obiectivele de securitate trebuie s in cont, n acelasi timp i de interesele de exploatare ale instalaiei, dar i de
interesele utilizatorilor, ale riveranilor, ale colaboratorilor, etc.
Pentru o firm care exploateaz aceleai instalaii, dar n alt locaie, obiectivele de securitate pot fi diferite.
Aceasta i poate stabili exigene mai ridicate, la care trebuie s aloce i resurse adecvate, sau mai scazut
(corelate cu situaia economic), dar acestea trebuie s respecte cel puin cerinele minime de securitate i
sntate prevzute n legislaia aplicabil.

Stabilirea msurilor de prevenire
Dac n urma aprecierii riscurilor, se constat c sistemul de munc nu este suficient de sigur, sau nivelul de risc
este prea ridicat pentru grupul de persoane analizat, atunci trebuie gsite msuri corespunztoare n vederea
eliminrii sau reducerii riscurilor.
Prin reevaluarea riscurilor dup ce au fost aplicate msurile de prevenire, se controleaz dac msura stabilit a
avut efectul scontat de reducere efectiv a riscului. Totodat trebuie verificat dac punerea n aplicare a
msurilor de prevenire nu cumva duce la apariia de fenomene periculoase suplimentare. n cazul n care exist
asemenea fenomene periculoase suplimentare atunci ele trebuie adugate la lista de fenomene periculoase
constatate i se reia procesul iterativ de evaluare. ntotdeauna la stabilirea msurilor de prevenire se procedeaz
n conformitate cu prioritile principiilor generale de prevenire enunate n Directiva Cadru i respectiv n
LEGE nr. 319 din 14 iulie 2006 a securitii i sntii n munc. Anumite msuri pot fi combinate astfel nct
s se ating nivelul de securitate dorit, ns aici nu se iau n calcul doar posibilitile pe termen scurt, ci i cele pe
termen mediu sau lung precum i calculele de rentabilitate.
Nu ntotdeauna pot fi evitate toate riscurile n acelai timp, n special din raiuni de costuri i capaciti, acest
lucru favoriznd apariia riscurilor reziduale. Prin metoda SUVA, riscurile reziduale care apar n zonele 1 i 2,
sunt centralizate ntr-un formular special, n care este motivat de ce nu a s-a procedat la o reducere suplimentar
a riscului, urmnd ca riscurile reziduale s fie aduse la cunotina angajatorului care s ateste luarea la cunotin
cu privire la acestea.


Bibliografie

U. Forsblom-Prli, L. Escher, J. Dey, Metoda SUVA de apreciere a riscurilor la posturile de munc, SUVA
Caisse nationale suisse dassurance en cas daccidents. Protection de la sant
***, SR EN ISO 1050, Securitatea Mainilor. Principii pentru aprecierea riscurilor.





253
EVALUAREA RISCURILOR COMPONENT A MANAGEMENTULUI
SECURITII I SNTII N MUNC
dr.ing. Liviu Bcian-ITM Hunedoara
ing. Ioan Ninu-ITM Hunedoara

Securitatea i sntatea n munc reprezint n conformitate cu Legea Nr. 319/2006 a securitii i sntii n
munc ansamblul de activiti instituionalizate avnd ca scop asigurarea celor mai bune condiii n desfurarea
procesului de munc, aprarea vieii, integritii fizice i psihice, sntii lucrtorilor i a altor persoane
participante la procesul de munc. Avnd n vedere acest deziderat de asigurare a unei protecii sociale la
nivelul standardelor europene, Romnia, prin obligaiile i rspunderile impuse angajatorilor sau echivaleniilor
acestora, i plaseaz, aa cum este firesc, n postura de singuri rspunztori de securitatea i sntatea salariailor
lor. Cu toate acestea la nivelul fiecrui agent economic este necesar s se aplice principiul conform
cruia angajatorul este singurul responsabil de sntatea i securitatea salariailor si, dar activitatea de
prevenire a riscurilor profesionale este o problem care i privete pe toi participanii la procesul de munc.
Managementul, n mod generic, reprezint tiina de a planifica, dirija i controla efortul uman n aa fel nct s
se ating obiectivele prestabilite cu anumite politici acceptate". Component intrinsec a strategiei manageriale,
activitatea de prevenire reprezint un ansamblu de procedee i msuri luate sau planificate la toate stadiile de
concepere, proiectare i desfurare a proceselor de munc, menit s asigure desfurarea proceselor de munc
n condiii de maxim securitate pentru sntatea i integritatea participanilor la acest proces de munc, prin care
se elimin riscurile de accidentare sau mbolnvire profesional. De aici deriv i cele dou obiective majore ale
prevenirii, care suscit n principal, pe plan uman, reducerea numrului accidentelor de munc i a
mbolnvirilor profesionale, iar pe plan financiar, reducerea costurilor legate de accidentele de munc i
mbolnvirile profesionale.
Firmele devin mai competitive protejndu-i salariaii n faa accidentelor de munc i a mbolnvirilor
profesionale. La nivelul fiecrui agent economic accidentele de munc i mbolnvirile profesionale:
- sunt costisitoare din punct de vedere al proteciei umane i a cheltuielilor financiare;
- sunt un semn al slabului management al resurselor;
- sunt o disfuncie serioas a procesului de producie.
Obiectivele majore ale prevenirii se pot realiza numai prin eliminarea sau reducerea riscurilor profesionale. n
acest scop trebuie ntreprins un demers global care s cuprind: auditul de securitate a sistemelor de munc,
evaluarea riscurilor profesionale i fundamentarea obiectivelor i a strategiei politicii de securitate i sntate
n munc pe baza rezultatelor concrete ale auditului de securitate a sistemelor de munc i a evalurii riscurilor
profesionale.
Preocuparea pentru securitate i sntate n munc la nivelul ntregii organizaii necesit precizarea de ctre
conducere a unor reguli de baz, a unor atitudini fa de problemele securitii muncii, pe baza lor adoptndu-se
deciziile care s asigure atingerea obiectivelor dorite n acest domeniu.
Acest ansamblu de reguli i atribuii constituie politica societii n raport cu securitatea muncii. Trei principii
sunt eseniale n modul de abordare a strategiei generale de prevenire a riscurilor profesionale: globalitatea,
participarea, complementaritatea.
Managementul securitii i sntii n munc este reprezentat de ansamblul de activiti de organizare i de
conducere n scopul adoptrii deciziilor optime n proiectarea i reglarea proceselor de munc prin intermediul
crora se realizeaz nivelul dorit de sntate i securitate n munc pentru membrii organizaiei respective.
Managementul securitii i sntii n munc este n acelai timp o component important a managementului
integrat (calitate, mediu, SSM).
Managementul securitii i sntii n munc vizeaz cooperarea permanent a tuturor salariailor n toate
activitile referitoare la mbuntirea securitii i sntii n munc n scopul nregistrrii unui numr ct mai
redus de accidente i mbolnviri profesionale. Legea 319/2006 a securitii i sntii n munc a oferit
managementului la cel mai nalt nivel un instrument prin care s se poat gestiona n timp real evoluia
sistemului de management al SSM implementat, respectiv evaluarea riscurilor profesionale.

254
MANAGEMENT
PROIECTAREA I
ORGANIZAREA SISTEMULUI
DE MUNC
SARCINI
DE
MUNC
Reducerea
riscurilor de
expunere
Reducerea
numrului de
mbolnviri i
accidentri
- tehnologie;
-materii prime;
-utilaje.
MEDIU DE
MUNC
EXECUTANT
MIJLOACE DE
PRODUCIE
Elaborare i
comunicare
Instruire
Control
Achiziie i
gestionare
RELAIONAREA ELEMENTELOR SISTEMULUI DE MUNC
N PREVENIREA EXPUNERII LA FACTORI DE RISC


NECESITATEA EVALURII SISTEMELOR DIN PUNCT DE VEDERE AL SECURITII MUNCII
n epoca modern se pot discerne dou momente importante pentru activitatea practic de prevenire a
accidentelor i mbolnvirilor profesionale:
- constituirea ca obiectiv al politicii naionale, n majoritatea statelor, a protejrii omului n procesul muncii;
- conturarea unor teorii tiinifice privind securitatea muncii.
Teoretizarea fenomenului accidentrii i mbolnvirii profesionale a aprut ca un corolar al cerinei sociale,
recunoscut ca atare i impus prin mijloace juridice i economice, de realizare a securitii muncii n toate
unitile economico-sociale. Primul pas semnificativ n acest domeniu l-a constituit descrierea cauzalitii celor
dou evenimente - accidentele i bolile profesionale i, implicit a msurilor de anihilare corespunztoare.
Pentru activitatea practic ns, acest lucru nu este suficient. Managerii trebuie s gseasc metode i mijloace cu
un grad ct mai mare de eficien, n sensul atingerii unui nivel ct mai ridicat de securitate, dar cu costuri ct
mai reduse. Apare deci ca strict necesar posibilitatea de diagnosticare a situaiei unui sistem de munc sub
aspectul securitii muncii, ceea ce implic:
- cunoaterea factorilor de risc de accidentare i mbolnvire profesional;
- ierarhizarea factorilor de risc n raport cu gravitatea potenial a consecinelor aciunii lor asupra executantului;
- identificarea i ierarhizarea msurilor de prevenire ce trebuie aplicate n funcie de prioritile stabilite privind
riscurile de eliminat, coroborat cu criteriul economic.
Deci, evaluarea riscurilor trebuie s se concretizeze prin luarea unor msuri cu scopul de a prevenii riscurile
profesionale, de a informa lucrtorii despre riscurile la care sunt expui, de a forma profesional lucrtorii i nu n
ultimul rnd de a pune n practic mijloacele ce permit aplicarea msurilor de eliminare sau de reducere a
factorilor de risc de accidentare i mbolnvire profesional.
Dei optim ar fi ca n baza evalurii riscurilor s se poat elimina factorii de risc identificai, nu ntotdeauna este
posibil ca acest lucru s se i poat realiza. n cazul n care riscurile identificate nu pot fi eliminate, ele trebuie
reduse, iar riscurile reziduale trebuie stpnite. ntr-o etap urmtoare a evalurii de risc aceste riscuri reziduale
trebuie reevaluate, iar posibilitile de eliminare sau de reducere a acestor factori de risc trebuie reanalizate.
Evaluarea riscurilor trebuie s ajute angajatorul i celelalte persoane responsabile cu activitatea de prevenire i
protecie la identificarea pericolelor existente, la alegerea aparatelor, substanelor sau compuilor chimici
utilizai, la amenajarea locurilor de munc i organizrii muncii, la verificarea modului de luare a msurilor de
eliminare sau reducere a riscurilor i la stabilirea prioritilor de aciune privind mbuntirea mediului de
munc.
255

PRINCIPII DE BAZ N EVALUAREA SECURITII MUNCII NTR-UN SISTEM
Prin securitate n general se nelege o stare fr pericol. Securitatea muncii presupune absena pericolelor de
accidentare i mbolnvire profesional n procesul de munc. Eliminarea total a acestor pericole, respectiv a
consecinelor lor - accidentele de munc i bolile profesionale - este n mod practic imposibil.
Securitatea muncii este deci o stare ipotetic, ideal, spre care se tinde n toate demersurile preventive.
n realitate exist niveluri de securitate a muncii, a cror punere n eviden necesit eforturi serioase de apreciere
calitativ i ncercri de evaluare cantitativ.
Evaluarea nivelului de securitate a muncii ntr-un sistem reprezint punctul de plecare i totodat baza tiinific
pentru stabilirea prioritilor n aciunile de prevenire.
Criteriile i metodele de evaluare s-au dezvoltat n pas cu evoluia general a conceptului de securitate a muncii,
respectiv cu diversele teorii privind geneza accidentelor de munc i a bolilor profesionale, din care i trag seva.
n principiu, exist dou posibiliti de evaluare a nivelului de securitate a muncii ntr-un sistem:
- evaluarea postaccident/boal profesional;
- evaluarea preaccident/boal profesional.
Evaluarea post-accident/boala profesional. Acest mod de evaluare permite aprecierea gradului de securitate a
muncii a unui sistem de producie exclusiv pe baza accidentelor de munc i a bolilor profesionale produse n
sistemul respectiv ntr-o anumit perioad de timp.
Metodele de evaluare utilizate - denumite n literatura de specialitate i "metode a posteriori" - se bazeaz pe
analiza statistic a accidentelor de munc i a bolilor profesionale, iar criteriile de evaluare utilizate sunt ratele
morbiditii prin accident sau boal profesional, respectiv coeficienii de frecven i gravitate.
Dei difer n ceea ce privete forma de la o ar la alta, analizele statistice cuprind, n esen, urmtoarele etape:
- completarea formularelor tip de nregistrare a accidentelor i bolilor profesionale;
- centralizarea formularelor;
- verificarea completrii corecte;
- prelucrarea automat a datelor;
- prezentarea rezultatelor.
Datele cuprinse n formularele tip sunt grupate astfel:
- localizarea teritorial, administrativ, economic i n timp a accidentului sau bolii profesionale;
- identitatea victimei: varst, sex, meserie, vechime n munc, vechime n meserie;
- ramura de activitate;
- felul activitii;
- agentul material care a provocat leziunea;
- cauzele principale i favorizante;
- leziunea produs;
- localizarea leziunii.
Pentru evaluarea comparativ a gradului de securitate a muncii n sistemul analizat, se utilizeaz dou categorii
de indicatori statistici: absolui i relativi.
Indicatorii absolui exprim, n mrime absolut, numrul de accidente/i boli profesionale produse, fr s se
realizeze raportarea lor la alte mrimi. Ei indic deci, pentru o perioad dat, nivelul, dinamica i structura
accidentelor de munc i/sau bolilor profesionale la nivelul sistemului analizat.
Din aceast categorie fac parte:
- numrul total de accidente produse (mortale, cu invaliditate, cu incapacitate temporar de munc);
- numrul total de accidente de munc colective;
- numrul total de zile de incapacitate temporar de munc;
- costul ajutoarelor pentru incapacitate temporar de munc etc.
Indicatorii absolui permit caracterizarea situaiei globale a securitii muncii, fr a da ns posibilitatea
efecturii unor evaluri i comparaii mai profunde.
Indicatorii relativi exprim numrul de accidente/i boli profesionale produse la nivelul unui sistem, raportat la
alte mrimi, permind astfel efectuarea unor comparaii mai concludente.
Dintre indicatorii relativi, cei mai utilizai sunt:
Pentru accidentele de munc:
- Indicele de frecven: indic numrul de accidentai care revin la 1000 de persoane.
- Indicele de gravitate; indic numrul de zile-om de incapacitate de munc ce revine la 1000 de persoane.

Pentru bolile profesionale
256
- Indicele de frecven: se calculeaz raportnd numrul certificatelor medicale pentra boala profesional la
numrul mediu scriptic de personal din aceiai perioad i din aceiai unitate.
- Indicele de gravitate: se calculeaz raportnd numrul de zile pierdute din cauza bolilor profesionale la
numrul mediu scriptic de personal din aceiai perioad i aceiai unitate.
n concluzie, noiunile fundamentale utilizate n evaluarea post-accident a securitii muncii ntr-un sistem sunt
accidentele de munc i bolile profesionale deja produse; criteriile de evaluare se refer, n principal, la rata
frecvenei i gravitii acestora, iar metoda utilizat este analiza statistic a accidentelor de munc i a bolilor
profesionale.
Limitele principale ale evalurii post-accident pot fi sintetizate astfel;
- nu ia n considerare situaiile poteniale de accidentare i mbolnvire profesional;
- nu poate fi aplicat n faza de proiectare a sistemelor de producie;
- nu permite caracterizarea strii de securitate a muncii n obiectivele noi, date n exploatare relativ recent, n
care nu au avut loc nc accidente de munc sau mbolnviri profesionale, dar care pot prezenta un potenial de
pericol foarte mare (ex. centrale nucleare, fabrici de explozivi);
- scopul evalurilor post-accident este unul de constatare a unor stri de fapt petrecute i nu de prevenire a lor, iar
utilizarea evalurilor post-accident poate fi extins la aciuni preventive cel mult pentru alte sisteme similare.
Evaluarea preaccident/boal profesional
Esena evalurii preaccident/boal profesional o constituie luarea n considerare a posibilitilor de producere a
accidentelor/bolilor profesionale ntr-un sistem, respectiv a riscurilor profesionale. Spre deosebire de evalurile
postaccident, ea are o deosebit valoare predictiv i preventiv oferind informaii i soluii de eliminare a
pericolului nainte de a se produce evenimentele nedorite. Noiunea fundamental utilizat n evalurile
preaccident este riscul de accidentare i/sau mbolnvire profesional, iar criteriile de evaluare se bazeaz pe
estimarea calitativ sau cantitativ a riscului. Metodele de evaluare, denumite i metode "a priori" constau n
identificarea ct mai complet a riscurilor i ncercarea de cuantificare, respectiv ierarhizarea lor n vederea
stabilirii prioritilor preventive. Avnd n vedere importana lor preventiv, n cele ce urmeaz vom prezenta
principalele metode de analiz aprioric a riscurilor, utilizate n diverse ri.
Interesul tiinific i practic pe plan mondial se ndreapt n prezent spre perfecionarea metodelor de evaluare
preaccident/boal profesional, dat fiind deosebita lor valoare preventiv.
Principalele metode apriorice existente n prezent pot fi grupate n patru mari categorii:
- controale i verificri de rutin, aprute n faza centrat pe main" a evoluiei conceptului de securitate a
muncii;
- metode bazate pe modelul Heinrich, aprute n faza centrat pe om";
- metode bazate pe teoria fiabilitii sistemelor, aplicabile sistemelor tehnice uor de definit, dar care nu iau n
considerare factorul uman;
- metode bazate pe ergonomia sistemelor, avnd o sfer mai larg, de optimizare a funcionrii sistemului i tratnd
problemele de securitate a muncii doar la modul implicit i secundar.
Analiza critic a metodelor apriorice de evaluare a securitii muncii scoate n eviden urmtoarele aspecte:
1. Metodele existente constituie abordri disparate, concepute pentru sisteme locale, funcie de necesiti. Din
acest motiv, generalizarea uneia sau alteia dintre metode pentru a avea un instrument unic de evaluare a nivelului
de securitate este practic imposibil.
2. Metodele prezentate utilizeaz modele particulare ale producerii accidentului de munc. n consecin
conceptele, noiunile, criteriile de evaluare, instrumentele de lucru etc., variaz de la o metod la alta. Lipsa unui
model teoretic generalizat nu permite o abordare sistematic, unitar, a riscurilor.
3. Evaluarea riscurilor se face n unele cazuri numai sub aspect calitativ, ceea ce nu permite o comparare a diverselor
sisteme; evaluarea cantitativ este ns mai frecvent n metodele bazate pe fiabilitatea sistemelor, dar astfel de
analize cuprind doar echipamentul tehnic.
4. Metodele analizate nu iau n considerare toate categoriile de factori de risc. Astfel:
- controalele i verificrile sunt axate pe factorul tehnic (maini, instalaii etc.);
- metodele inspirate din modelul Heinrich analizeaz cu precdere aciunile periculoase ale operatorului;
- metodele bazate pe teoria fiabilitii sistemelor sunt concepute pentru evaluarea siguranei n funcionare a sistemelor
tehnice nchise;
- metodele ergonomice, dei reprezint analize globale ale sistemului, au ca obiectiv principal optimizarea sistemelor
sub aspectul mbuntirii performanelor de productivitate i condiiilor de munc; securitatea muncii apare ca unul
din criteriile de evaluare a organizrii ergonomice a sistemului analizat i ca atare este tratat superficial.
257
5. Din analiza metodelor existente, a oportunitii i a limitelor lor, se desprind o serie de sugestii metodologice i
necesiti pentru elaborarea unei metode cu arie larg de aplicare (eventual generalizabil), axat exclusiv
pe securitatea muncii. Un asemenea demers presupune:
a) elaborarea unui model teoretic generalizat al accidentului de munc, de o manier care s permit identificarea
tuturor categoriilor de riscuri;
b) delimitri conceptuale i metodologice n sensul modelului teoretic;
c) stabilirea modalitilor de identificare i cuantificare a riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional;
d) evaluarea riscurilor pe baza frecvenei i gravitii consecinelor;
e) stabilirea instrumentelor de lucru ce vor fi utilizate n cadrul metodei (liste de factori de risc; grile de evaluare a
riscurilor; fie de evaluare a securitii muncii pe loc de munc; clasificarea locurilor de munc din punct de vedere al
periculozitii i nocivitii etc.);
f) redactarea metodei de evaluare a securitii muncii ntr-un sistem (scop, etape, instrumente de lucru, mod de
aplicare, exprimarea rezultatelor, interpretarea rezultatelor);
g) experimentarea metodei;
h) efectuarea eventualelor corecii;
i) redactarea final a metodei.
MANAGEMENTUL RISCURILOR
O evaluare complet a riscurilor necesit timp, fiind foarte important ca efectuarea acesteia s fie planificat
astfel nct aceasta s cuprind toate activitile efectuate n cadrul unitilor.
Evaluarea riscurilor este primul pas spre un management performant al riscurilor. Gestionarea cu succes a
securitii i sntii n munc nu este posibil fr o evaluare corespunztoare a riscurilor. Dup finalizarea
evalurii riscurilor este necesar s se ntocmeasc lista de msuri preventive, n ordinea prioritii. Axarea pe
problemele cele mai importante reprezint modalitatea cea mai eficient pentru managementul riscurilor.
Dup aprobarea de ctre conducerea unitii a evaluailor de risc i a msurilor de prevenire stabilite, acestea
sunt transmise la executani pentru aplicare i pentru, luarea msurilor de protecie a muncii stabilite cu ocazia
evalurii. Verificarea modului cum se valorific i se aplic efectiv rezultatele evalurilor i msurile de
prevenire stabilite la locurile de munc se efectueaz prin metodele specifice de control i monitorizare a
performanelor de SSM (audit intern, inspecii/controale de SSM, rapoarte, informri i analize periodice).
Personalul care are obligaia instruirii i organizrii locurilor de munc trebuie s informeze prin instructaje
periodice, asupra riscurilor i msurilor de prevenire a riscurilor, ntregul personal.
La apariia unei noi lucrri i la schimbarea condiiilor avute la evaluarea riscurilor, conductorii proceselor de
producie au obligaia s comunice conducerii unitii care sunt schimbrile ce vor surveni i s solicite comisiei
de evaluare s evalueze riscurile la noile locuri de munc, sau s reevalueze riscurile n noile condiii.
Solicitarea de evaluare/reevaluare se face astfel nct s se asigure cunoaterea riscurilor i a msurilor nainte de
nceperea lucrrii.
Dup realizarea msurilor preventive propuse n urma evalurii riscurilor este oportun ca evaluarea riscurilor s
se repete pentru a aprecia care aspecte ale interveniilor au fost benefice i care nu i, pentru a stabilii noi msuri
de eliminare sau de reducere a riscurilor de accidentare sau mbolnvire profesional.




















258
Managementul securitii i sntii n munc, ca parte component a unui management integrat, implic, n
mod natural, pe lng ndeplinirea obligaiilor sociale i legale ale angajatorilor i aspecte economice importante,
n sensul creterii profitului prin reducerea timpilor mori, a absenteismului datorat concediilor medicale, prin
lipsa pierderilor materiale datorate accidentelor de munc i avariilor i prin economii financiare prin reducerea
cheltuielilor cu concediile medicale etc.

BIBLIOGRAFIE

1. Comisia European, Direcia general de munc, relaii industriale i probleme sociale, Memento pentru
evaluarea riscurilor profesionale, Bruxelles. 1996
2. Darabont Al., Pece t., Protecia Muncii, Bucureti 1996
3. Pece St., Evaluarea riscurilor n sistemul om main, Bucureti 2003
4. Ministerul Muncii i Formrii Profesionale, Riscuri profesionale Ghid de evaluare, Paris 1995
5. Nisipeanu Stelua, Implementarea sistemului de management al securitii i sntii n munc, Bucureti
2003














































259
IMPORTANA EVALURII RISCURILOR PENTRU PREVENIREA
ACCIDENTELOR DE MUNC I N SPECIAL AL ACCIDENTELOR MAJORE
drd.ing Ileana Bodea-ITM Hunedoara



De ce avem nevoie de evaluarea riscurilor?
Avem nevoie de evaluare pentru a putea respecta legislaia n vigoare. Dar poate nu acest lucru este cel mai
important. Dac riscurile sunt evaluate, nseamn c riscurile sunt cunoscute i apreciate, vom ti ce msuri
trebuie s lum n vederea evitrii evenimentelor nedorite, iar n urma ierarhizrii acestora vom tii care sunt
prioritile.
nc de la nceput trebuie specificat foarte clar c, dac un angajator i propune s respecte legislaia n
domeniul securitii i sntii n munc, trebuie s porneasc la drum cu evaluarea riscurilor. Nu poi s
respeci legislaia n domeniu dac nu ai realizat evaluarea riscurilor.
Angajatorul nu se poate achita de responsabilitile ce-i revin n conformitate cu art. 7 din Legea securitii i
sntii n munc nr. 319/2006, nu poate implementa msurile obligatorii, pe baza principiilor generale de
prevenire, dac nu a efectuat evaluarea riscurilor.
V reamintim c primele trei principii de prevenire sunt: evitarea riscurilor, evaluarea riscurilor care nu pot fi
evitate, combaterea riscurilor la surs.
De asemenea, angajatorul nu se poate achita de prima obligaie, prevzut la art. 7, aliniatul 4, respectiv s
evalueze riscurile pentru securitatea i sntatea lucrtorilor, inclusiv la alegerea echipamentelor de munc, a
substanelor sau preparatelor chimice utilizate i la amenajarea locurilor de munc, nu poate ntocmi planul de
prevenire i protecie compus din msuri tehnice, sanitare, organizatorice i de alt natur, bazat pe evaluarea
riscurilor, nu poate asigura cunoaterea i aplicarea planului de prevenire i protecie (dac acesta nu este
ntocmit) de ctre toi lucrtorii, nu poate informa lucrtorii asupra riscurilor la care sunt expui, obligaii ale
angajatorilor stabilite prin Legea securitii i sntii n munc, la art. 13, litera b, f i h i la art. 16.
Angajatorul nu poate respecta nici art. 17, respectiv asigurarea accesului la evaluarea riscului pentru lucrtorii
desemnai sau reprezentanii lucrtorilor, nici art. 20 privind instruirea lucrtorilor, avnd n vedere c instruirea
trebuie adaptat evoluiei riscurilor sau apariiei unor riscuri noi, tematicile de instruire i instruciunile trebuie s
fac referire la riscurile legate de securitatea i sntatea n munc, pe durata desfurrii activitilor.
Este important s respeci legea, dar aa cum spuneam pentru angajator este i mai important s-i poat stabili
msurile care se impun n vederea eliminrii, i dac nu este posibil, a combaterii riscurilor astfel nct acestea s
rmn la un nivel acceptabil.
Angajatorii au foarte multe responsabiliti. Legislaia n vigoare stabilete cerine minime de securitate i
sntate, adic rezultatul la care trebuie s ajung un angajator. Prin abrogarea normelor specifice, a
prescripiilor tehnice angajatorul are o libertate mult mai mare la stabilirea msurile care se impun pentru
atingerea acestor cerine, dar i o responsabilitate pe msur.
Exist voci care susin c, lsnd angajatorul s-i stabileasc msurile care se impun pentru eliminarea sau
combaterea riscurilor, va scdea nivelul de securitate. Nu este nimic mai fals. Singura condiie este ca evaluarea
riscurilor i stabilirea msurilor care se impun s se realizeze cu profesionalism i seriozitate.
Angajatorul tie cel mai bine gradul de securitate al echipamentelor de munc, cum sunt amplasate, exploatate,
ntreinute, dac se efectueaz reviziile tehnice, dac exist documentaia necesar, dac lucrtorii au competen
pentru activitile pe care le desfoar, dac sunt instruii, dac cunosc riscurile i dac tiu cum s se protejeze,
dac sunt api din punct de vedere medical pentru a desfura aceste activiti, care este atitudinea lor fa de
munc, dac sunt contiincioi i disciplinai, dac au o dotare corespunztoare cu echipament individual de
protecie.
Deasemenea, angajatorul tie cel mai bine modul de organizare al activitii, dac exist munci monotone i
repetitive, care este ritmul de munc impus lucrtorilor, competena i profesionalismul personalului de
coordonare i control, cum este mediul de munc, care este climatul psihosocial.
Orice disfuncionalitate care pornete de la executant, mijloc de producie, sarcin de munc sau mediul de
munc conduce la apariia riscurilor.
Cred, c prin cele prezentate mai sus, am reuit s scot n eviden importana evalurii riscurilor n vederea
asigurrii securitii i sntii lucrtorilor.
Evaluarea riscurilor este i mai important atunci cnd ne propunem s prevenim evenimente majore (exemplu:
prevenirea exploziilor).
n demersul meu de a demonstra acest lucru, pornesc de la elementele riscului, dup SR EN 1050:2000
Securitatea mainilor:Principii pentru aprecierea riscului.





260


ELEMENTELE RISCULUI (dup SR EN 1050: 2000 Securitatea mainilor:Principii pentru aprecierea riscului)


Cnd analizm riscul de explozie, gravitatea daunei posibile care poate rezulta din pericolul considerat este de
nivel maxim i ceea ce putem s facem este reducerea probabilitii apariiei. O explozie produs n subteran
este un eveniment cu urmri deosebite, consecinele acestui eveniment fiind dramatice. Astfel, din statistica
accidentelor de munc produse n ultimii 25 de ani n minele din Valea Jiului, rezult c 143 de mineri i-au
pierdut viaa n urma producerii accidentelor colective, cauza cea mai frecvent a producerii acestor accidente
colective fiind explozia de metan. n urma producerii unui astfel de eveniment numrul victimelor este de
regul foarte mare. Aciunile de salvare a eventualilor supravieuitori implic un risc foarte mare i pentru
salvatorii minieri. Acetia intr n zona afectat de explozie, unde sunt prezente urmtoarele riscuri:
- riscul producerii unei noi explozii sau aprinderi de metan;
- riscul producerii de surpri a tavanului lucrrilor miniere;
- riscul intoxicrii cu monoxid de carbon sau alte gaze rezultate n urma exploziei.
Istoria mineritului o dovedete c tragedia a fost i mai mare cnd salvatorii sau chiar membrii comisiei de
cercetare a evenimentului au devenit victime.
Pentru a demonstra importana evalurii riscurilor n vederea prevenirii unei explozii de gaz metan, v
prezentm n continuare cerinele minime pentru asigurarea securitii i sntii lucrtorilor din industria
extractiv de suprafa i subteran, cerine stabilite prin HG 1049/2006, i o evaluare a riscului de explozie
pentru un abataj cu banc de crbune subminat de la EM Petrila
ART. 12 din HG 1049/2006
Angajatorul trebuie s ia msurile corespunztoare n funcie de tipul i metoda de exploatare:
a) pentru a evita, detecta i combate declanarea i propagarea incendiilor i exploziilor;
b) pentru a evita formarea atmosferelor explozive i/sau nocive pentru sntate.
4.1.1. din Anexa 1 la HG 1049/2006 Trebuie luate msuri pentru evaluarea prezenei substanelor nocive
i/sau potenial explozive n atmosfer i pentru msurarea concentraiei acestora.
Atunci cnd documentul de securitate i sntate prevede acest lucru, trebuie montate dispozitive de
supraveghere care s nregistreze i s msoare concentraiile de gaze, automat i continuu, n punctele
menionate, dispozitive de alarm automate, sisteme de decuplare din Anexa 1 la HG 1049/2006 Dac sunt
prevzute msurtori automate, valorile determinate trebuie nregistrate i pstrate aa cum este prevzut n
documentul de securitate i sntate.
4.2. din Anexa 1 la HG 1049/2006 Protecia mpotriva riscului exploziilor
4.2.1. Trebuie luate toate msurile necesare pentru combaterea formrii i acumulrii atmosferelor explozive.
4.2.2. n interiorul zonelor care prezint risc de explozie trebuie luate toate msurile necesare pentru a
mpiedica aprinderea atmosferei explozive.
4.2.3. Pentru prevenirea exploziilor se stabilete un plan detaliat cu privire la echipamentele de lucru i
msurile necesare ce trebuie luate.
7.1. din Anexa 3 la HG 1049/2006 Toate lucrrile din subteran la care este permis accesul trebuie sa fie
aerisite n mod corespunztor.
Trebuie prevzut un aeraj permanent pentru a se menine cu o marj suficient de securitate:


RISCUL



referitor la
pericolul
considerat




GRAVITATEA



daunei posibile care
poate rezulta din
pericolul considerat
este
functie
de

PROBABILITATEA APARIIEI
acelei daune
i
Frecvena i durata expunerii
Probabilitatea apariiei evenimentului
periculos
Posibilitatea de a evita sau limita dauna

261
a) o atmosfer sntoas;
b) o atmosfer n care riscurile de explozie i de prafuri respirabile sunt sub control;
8.6. din Anexa 3 la HG 1049/2006 n minele grizutoase se pot folosi numai explozivi i mijloace de iniiere
de siguran.
8.7. din Anexa 3 la HG 1049/2006 Prevederile pct. 4.1.2 din anexa nr. 1 se nlocuiesc dup cum urmeaz:
a) sunt interzise fumatul, deinerea de tutun pentru fumat i orice obiect care poate fi folosit la producerea
flcrii;
b) lucrrile de tiere cu flacra, de sudur sau alte activiti similare la care se impune folosirea flcrii
deschise sunt permise numai n mprejurri excepionale i n condiiile unor msuri specifice care s
garanteze securitatea i sntatea lucrtorilor.
Se tie c pentru a se putea produce o explozie de metan trebuie ndeplinite, n acelai timp i n acelai loc, trei
condiii: acumularea de metan n limite explozive, existena sursei de aprindere i o atmosfer care s ntrein
arderea (oxigenul). Datorit faptului c locul de munc este activ i se impune asigurarea unei atmosfere normale
de lucru, oxigenul este prezent i nu poate fi eliminat. Ca atare, ne-am propus s identificm toate deficienele i
evenimentele primare care ar putea conduce la formarea i acumularea unei atmosfere explozive (anexa 1 i 2),
precum i posibilele surse de aprindere care ar putea s aprind atmosfera exploziv (anexa 3 i 4). n urma
analizei au fost identificate 55 de deficiene sau evenimente primare care pot s conduc n final la o acumulare
de metan i 51 de posibile surse de aprindere a atmosferei explozive. Dac nu sunt asigurate msurile tehnice,
organizatorice corespunztoare (bariere spre o acumulare de metan), oricare din cele 55 de deficiene sau
evenimente primare pot s conduc la o acumulare de metan, i n condiiile n care nu sunt asigurate msurile
tehnice, organizatorice corespunztoare (bariere spre o surs de aprindere), oricare din cele 51 de posibile surse
de aprindere pot s aprind metanul, iar explozia ar fi inevitabil.
Se observ c pentru a ndeplini cerinele minime pentru asigurarea securitii i sntii lucrtorilor din
industria extractiv de suprafa i subteran, cerine stabilite prin HG 1049/2006, pentru evitarea formrii
atmosferelor explozive i mpiedicarea aprinderii atmosferei explozive se impune o analiz complex n vederea
stabilirii tuturor msurilor care se impun n funcie de condiiile concrete de la un loc de munc. Pentru ca
evaluarea, n cazul scenariului unei explozii de metan, s fie complet trebuie prezentat sub forma unui nod
fluture. n anexa 1 i 3 am construit aa numitul arbore de deficiene i evenimente care pot conduce la o
explozie, urmnd a se construi arborele cu fenomenele i daunele posibile care pot rezulta n urma producerii
unei explozii de metan. i n acest caz se stabilesc barierele tehnice, organizatorice care vizeaz limitarea
efectelor unei explozii. Dup construirea sistemului sub form de arbori se trece la prelucrare i cuantificare
apelnd la teoria probabilitilor. i toat aceast munc are drept scop eliminarea unui singur risc, riscul de
explozie de metan. Am prezentat o evaluare bazat pe scenariul unei explozii de metan, dar astfel de scenariu se
pot realiza pentru orice accident major.

























262







































Acumulare de metan
R
u
p
e r e a r o
c i l o
r d
i n
a c o
p
e r i u
l d
i r e c t i / s a u
p
r i n
c i p
a l
I n
t e r c e p
t a r e a u
n
o
r z o
n
e c u

a p
o
r t d
e m
e t a n


Deficiene ale aerajului general
Migrare metan din alte
lucrri miniere

Degajri masive de metan

1 2


Deficiene la staia principal de ventilatoare
Erori n calculul
debitului de aer
necesar

Nerealizarea debitului de aer necesar
Surpri pe cile de aeraj cu obturarea
total a seciunii

3


4

4
Scoaterea din funciune a instalaiei
principale de aeraj
I m
p
o
s i b
i l i t a t e a a l i m
e n
t r i i c u

e n
e r g
i e e l e c t r i c
Avarii din punct de vedere mecanic i
imposibilitatea pornirii rezervei


A
v
a r i i d
i n
p
u
n
c t d
e v
e d
e r e e l e c t r i c i i m
p
o
s i b
i l i t a t e a p
o
r n
i r i i
r e z e r v
e i

5


5


6

7


6

7

Defectare
rulmeni

8


8

9


9

1
0


1
0

Ruperea axului, paletelor sau
buloanelor ventilatoarelor
V
i b
r a i i
r i d
i c a t e

1
1


1
1

1
2


1
2

1
3


1
3


1
7


1
4


1
4


1
5


1
5

1
6


1
6


1
7


1
8



1
9

2
0

1
8


1
9

2
0


2
1


2
1

U
n
g
h
i u
r i d
i f e r i t e l a p
a l e t e l e s t a t o
r u
l u
i



2
2


2
2

N
u
s-a i n
u
t c o
n
t d
e r e g
i m
u
l d
e g
a j r i l o
r d
e m
e t a n


2
3

2
4


2
3

2
4

2
5

2
6


2
5
2
6

2
7


2
7
Dereglri datorate
sistemului de ui de
aeraj


C
r e t e r e a n
e c o
n
t r o
l a t a s c u
r t c i r c u
i t r i l o
r c u
s u
p
r a f a a
Micorarea seciunii
lucrrilor de aeraj

2
8

2
9

3
0


2
9
2
8
3
0


3
1

3
2


3
1

3
2

Surpri care nu
blocheaz n totalitate
cile de aeraj

3
3

3
4

3
5


3
3

3
4

3
5


3
6

3
7


3
6

3
7


3
8


3
8

S
u
r p
r i n
a b
a t a j

3
9

4
0


3
9

4
0


4
1


4
1


4
2


4
2


4
3


4
3


4
4

4
5

4
6

4
7


4
4

4
5

4
6

4
7


4
8

4
9

5
0


4
8

4
9

5
0

D
e g
a j r i l e n
t e

E
r u
p
i i ( d
e g
a j r i i n
s t a n
t a n
e e )

S
u
f l a i u
r i

5
1


5
1


5
2

5
3

5
4

5
5


5
2

5
3

5
4

5
5

263
Legend acumulri de metan

Nr.
crt.
Deficiene primare care pot duce
la acumulri de metan
Bariere tehnice i organizatorice
1 Roci cu caracter pronunat de
elasticitate i rezisten mare. Roci
nefisurate, nealterate. Apariia
presiunii de reazem.

Pentru abatajul analizat de la E.M. Petrila, aceast
deficien nu se regsete
2
nclinarea stratului sub 20 (30)
Pentru abatajul analizat de la E.M. Petrila, aceast
deficien nu se regsete
3 Depresiune mai mare de 150 mm
H
2
O
Pentru abatajul analizat de la E.M. Petrila, aceast
deficien nu se regsete
4 Staia principal de ventilatoare
sub capacitatea necesar de aeraj
n cazul creterii necesarului de aer, se impune
achiziionarea unei alte instalaii de aeraj general
5 Defeciuni interioare pe cile de
alimentare cu energie electric ale
unitii
Verificarea traseului de alimentare cu energie
electric i asigurarea funcionrii proteciilor n
conformitate cu graficul stabilit i cu RSSM.
6 Defeciuni la furnizorul de energie
electric
Asigurarea unei linii suplimentare de alimentare cu
energie electric, de la alt furnizor.
7
Incendiu care afecteaz
alimentarea cu energie electric
Asigurarea baremului PSI, respectarea
instruciunilor de lucru n vederea prevenirii
producerii incendiilor.
8
Rulmeni prea strni
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n
vederea nlocuirii celor uzate.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire si intervenie.
9
Lips vaselin, vaselin n plus
sau ntrit
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea lubrifianilor i realizarea lubrifierii
n conformitate cu cartea tehnic.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
10
Uzur naintat n rulmeni
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n
vederea nlocuirii celor uzate.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
11
Nerespectarea interstiiilor (la
mbinarea prin bulon)
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n
vederea nlocuirii celor uzate. Utilizarea unui bulon
de dimensiuni corespunztoare.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
12
Rotor neechilibrat
Montare corespunztoare.
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n
vederea nlocuirii celor uzate.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
13 uruburile de fixare nu sunt
strnse pe fundaia ventilatorului
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
264
cu Documentul de securitate.
nlocuirea pieselor uzate. Instruirea corespunztoare
a personalului de deservire i intervenie.
14
Afectarea fundaiei staiei de
ventilatoare
Solicitarea ctre instituii abilitate, a efecturii
msurtorilor de specialitate i consolidarea
fundaiei Staiei de ventilatoare.
15
Existena crpturilor n palete
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor si subansamblelor n
vederea nlocuirii celor uzate. Instruirea
corespunztoare a personalului de deservire i
intervenie.
16
Nu sunt strni fixatorii paletelor
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
17
Srit sau slbit arcul de pe coada
paletei
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate. Instruirea
corespunztoare a personalului de deservire i
intervenie.
18 Manevre greite la pornirea
ventilatorului
Utilizarea personalului calificat, instruit i autorizat.
Evitarea pornirii n sarcin a ventilatorului.
19
Defeciuni n circuitul de comand
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n
vederea nlocuirii celor uzate.Instruirea
corespunztoare a personalului de deservire i
intervenie.
20
Defeciuni n circuitul de for
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Verificarea traseului de alimentare cu energie
electric, n conformitate cu graficul stabilit i cu
RSSM. Achiziionarea pieselor i subansamblelor
n vederea nlocuirii celor uzate. Instruirea
corespunztoare a personalului de deservire i
intervenie.
21
Nepoziionarea corespunztoare a
trapei superioare a ventilatorului
Utilizarea personalului calificat, instruit i autorizat.
Interzicerea accesului personalului neautorizat la
trapele superioare ale ventilatorului.
Semnalizare de securitate.
22
Detensionarea cablului care
acioneaz paletele statorului
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i
cu Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n
vederea nlocuirii celor uzate.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
Utilizarea personalului calificat, instruit i autorizat.
23
q
r
subdimensionat la abatajele noi
Respectarea metodei cadru de exploatare, a RSSM
i a Documentului de securitate i sntate.
24
Msurtori greite pentru calculul
q
r

Utilizarea personalului calificat, instruit i autorizat.
Folosirea aparatelor de msur calibrate, verificate
metrologic, certificate de instituii abilitate.
25
Nu s-a inut cont de capacitatea de
producie real
Respectarea valorilor reale ale produciei
planificate, n momentul realizrii proiectului de
aeraj.
265
26 Nu s-a inut cont de evoluia
lucrrilor miniere
Respectarea ealonrii planificate a lucrrilor
miniere i refacerea proiectului de aeraj.
27
Dereglri datorate strpungerii
unor lucrri miniere
Se va lua n considerare evoluia planificat a
lucrrilor miniere de deschidere i pregtire, n
momentul realizrii proiectului de aeraj. Refacerea
proiectului de aeraj, pentru noile condiii.
28 Deschiderea uilor de aeraj din
galeriile transversale
Instruirea personalului care circul prin lucrarea
respectiv. Semnalizare la punct fix.
29
Deschiderea podurilor mobile din
suitor de la nivelul atacrilor
Instruirea personalului care circul prin lucrarea
respectiv i a personalului care deservete
transportorul care deverseaz n suitor.
30 Deschiderea uilor pe traseele
principale de aeraj
Instruirea personalului care circul prin lucrarea
respectiv. Semnalizare la punct fix.
31 Aciunea presiunii miniere i a
apei asupra conturului lucrrii
miniere
Verificarea traseelor de aeraj, repartizarea echipelor
de ntreinere n zonele afectate. Respectarea
tehnologiei de lucru. Instruirea personalului.
32
Depozitarea de materiale n cile
principale de aeraj
Instruirea corespunztoare a personalului.
Organizarea programului de lucru n vederea
prevenirii depozitarii necorespunztoare a
materialelor pe traseele de aeraj. Verificarea
periodic de ctre personalul desemnat a traseelor
de aeraj. Decongestionarea materialelor depuse pe
traseele de aeraj.
33
Surpri care nu blocheaz n
totalitate galeriile
Verificarea periodic a traseelor de aeraj, de ctre
personalul desemnat. Intervenia echipelor de
ntreinere, n cazul deteriorrii susinerii.
Respectarea RSSM i a Documentului de
Securitate. Achiziionarea materialelor necesare .
34
Surpri care nu blocheaz n
totalitate suitoarele
Verificarea periodic a traseelor de aeraj, de ctre
personalul desemnat. Intervenia echipelor de
ntreinere, n cazul deteriorrii susinerii.
Respectarea RSSM i a Documentului de
Securitate. Achiziionarea materialelor necesare.
35
Surpri care nu blocheaz n
totalitate plane nclinate
Verificarea periodic a traseelor de aeraj, de ctre
personalul desemnat. Intervenia echipelor de
ntreinere, n cazul deteriorrii susinerii.
Respectarea RSSM i a Documentului de
Securitate. Achiziionarea materialelor necesare.
36
Deschiderea necontrolat a uilor
de la canalul ventilatorului
Supravegherea i interzicerea accesului la uile de
intrare n canalul ventilatorului (la suprafa) a
personalului neautorizat. Semnalizare de securitate.
nchidere cu lact a uilor de acces.
37
Deschiderea necontrolat a uilor
de la puul de aeraj (suprafa)
Supravegherea i interzicerea accesului la intrarea
n puul de aeraj (suprafa) a personalului
neautorizat. Semnalizare de securitate.
nchidere cu lact a uilor de acces.
38
Pierderi de aer prin spaiul
exploatat
Izolarea corespunztoare a spaiului exploatat.
Achiziionarea materialelor necesare.
Respectarea Metodei cadru de exploatare, RSSM i
a Documentului de securitate.
39
Surpri n abataj
Respectarea metodei cadru, a RSSM, Documentul
de Securitate i Sntate.
Achiziionarea materialelor necesare ( grinzi, stlpi,
plas). Respectarea periodicitii controlului locului
de munc, de ctre personalul desemnat.
40
Surpri n intersecie
Respectarea metodei cadru, a RSSM, Documentul
de Securitate si Sntate. Achiziionarea
materialelor necesare (grinzi, stlpi, plas).
Respectarea periodicitii controlului locului de
munc, de ctre personalul desemnat.
41 Surpri n preabataje (direcional Respectarea metodei cadru, a RSSM, Documentul
266
culcu, direcional acoperi) de Securitate i Sntate. Achiziionarea
materialelor necesare (elemente TH, lemn, bandaje
metalice). Respectarea periodicitii controlului
locului de munc, de ctre personalul desemnat.
42
Surpri n suitorii de pe traseul de
aeraj
Verificarea periodic a traseelor de aeraj, de ctre
personalul desemnat. Intervenia echipelor de
ntreinere, n cazul deteriorrii susinerii.
Respectarea RSSM i a Documentului de
Securitate. Instruirea personalului. Achiziionarea
materialelor necesare n vederea prevenirii
producerii unor surpri n suitori.
43
Surpri n galeriile principale (de
baz i de cap)
Verificarea periodic a traseelor de aeraj, de ctre
personalul desemnat. Intervenia echipelor de
ntreinere, n cazul deteriorrii susinerii.
Respectarea RSSM i a Documentului de
Securitate. Instruirea personalului. Achiziionarea
materialelor necesare n vederea prevenirii
producerii unor surpri n galerii i plane nclinate.
44 Nerespectarea distanei minime pe
direcie ntre liniile de front ale
abatajelor.
Respectarea metodei cadru i a RSSM.
45
Nerealizare sistemelor individuale
de aeraj (lucrri nseriate)
La realizarea proiectului de aeraj, se va tine cont de
toate lucrrile planificate din circuitul respectiv de
aeraj (lucrri nseriate) dimensionndu-se debitul de
aer necesar n funcie de acestea i asigurarea
condiiei de aer proaspt a fiecrei lucrri.
46
Deficiene n sistemul de lucrri
miniere de separare a curenilor de
aer
Monitorizarea permanent a tuturor lucrrilor de
separare a curenilor de aer. Instruirea personalului
care traverseaz lucrrile respective. Respectarea
RSSM.
47 Migrarea CH
4
din lucrri vechi
nchise situate n vecintatea
cmpului de abataj
Izolarea corespunztoare a lucrrilor nchise i
abandonate.
48
Abatajul se apropie sau
intercepteaz o falie
La proiectarea lucrrilor miniere se va tine cont de
specificaiile din planul topografic existent i
efectuarea lucrrilor de cercetare a zonelor
adiacente. Respectarea RSSM.
49
Abatajul se apropie sau
intercepteaz lucrri vechi
La proiectarea lucrrilor miniere se va tine cont de
specificaiile din planul topografic existent i
efectuarea lucrrilor de cercetare a zonelor
adiacente. Respectarea RSSM
50 Abatajul intercepteaz o pung de
metan
Cercetarea zonei prin lucrri specifice. Degazare
corespunztoare. Respectarea RSSM
51
Degazare necorespunztoare
Realizarea corespunztoare a degazrii conform
RSSM.
52
Nerealizarea degazrii
Asigurarea echipamentului necesar n vederea
realizrii degazrii, dac este cazul.
53 Necercetarea masivului cu guri
lungi
Cercetarea masivului conform RSSM.
54
Interceptarea unor fisuri existente
n masiv
La proiectarea lucrrilor miniere se va tine cont de
specificaiile din planul topografic existent i
efectuarea lucrrilor de cercetare a zonelor
adiacente. Respectarea RSSM
55
Interceptarea unor zone saturate n
metan
La proiectarea lucrrilor miniere se va ine cont de
specificaiile din planul topografic existent i
efectuarea lucrrilor de cercetare a zonelor
adiacente. Cercetarea masivului prin lucrri de
specialitate. Respectarea RSSM.

RSSM Regulament de securitate i sntate n munc al Companiei Naionale a Huilei S.A. Petroani

267







Surse de aprindere

Detonarea unor ncrcturi explozive care pot aprinde
metanul

Suprafee supranclzite

Scntei mecanice
S
a r c i n
i
e l e c t r o
s t a t i c e

Arcuri i/sau scntei de natur electric

Focuri endogene

Flacr deschis

U
t i l i z a r e a m
e t a l e l o r i m
a t e r i a l e l o r c u c a p a c i t a t e m
a r e d e s c n t e ie r e (
a l i a j e u o a r e c u c o n i n u t m
a i m
a r e d e 1 5 %
A
l , M
g , T
i )


T
i e r e m
e c a n i c a r o c i l o r c u c o n i n u t r i d i c a t d e c u a r

Cabluri electrice necorespunztoare, deteriorate,
introductoare necorespunztoare


I n
t r o
d
u
c t o
a r e i r a c o
r d
a j e
n
e c o
r e s p
u
n
z t o
a r e



Conductoare neizolate
P
o
z a r e n
e c o
r e s p
u
n
z t o
a r e



F
r m
a n
t a e x
t e r i o
a r d
e p
r o
t e c i e
c o
r e s p
u
n
z t o
a r e





Crbune rmas n spaiul
exploatat


Alime
ntarea
cu aer
a
spaiu
lui
explo
atat

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1
7

1
8

1
9

2
0

2
4

2
2

2
3

2
5

2
8

2
9

3
0

2
7
3
1

3
2

3
3

3
5

3
6

3
7

3
8

3
9

4
0

4
1

4
2

4
3

4
4

4
5

4
6

4
7

4
8

4
9

5
0

5
1

2
1

2
6

3
4


1

2

3

4

5

6

7

8

9

1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1
7

1
8

1
9

2
0

2
4

2
2

2
3

2
5

2
8

2
9

3
0

2
7
3
1

3
2

3
3

3
5

3
6

3
7

3
8

3
9

4
0

4
1

4
2

4
3

4
4

4
5

4
6

4
7

4
8

4
9

5
0

5
1

2
1

2
6

3
4

268
Legend surse de aprindere
Nr.
crt.
Deficiene primare care pot
produce surse de aprindere a
metanului
Bariere tehnice i organizatorice
1 Folosirea unui tip de material
exploziv neconform cu legislaia n
vigoare.
Achiziionarea materialelor explozive n
conformitate cu legislaia n vigoare.
2
Legarea necorespunztoare a
capselor de iniiere. Nerespectarea
timpului de iniiere.
Efectuarea operaiilor de mpucare cu personal
instruit i autorizat. Respectarea RSSM, a legislaiei
n vigoare privind regimul materiilor explozive.
Respectarea dispoziiei de mpucare
3
Amorsarea necorespunztoare a
gurilor.
Efectuarea operaiilor de mpucare cu personal
instruit i autorizat. Respectarea RSSM, a legislaiei
n vigoare privind regimul materiilor explozive.
Respectarea dispoziiei de mpucare
4
Transport necorespunztor a
materialului exploziv.
Efectuarea operaiilor de mpucare cu personal
instruit i autorizat. Respectarea RSSM, a legislaiei
n vigoare privind regimul materiilor explozive.
Achiziionarea i dotarea artificierilor cu geni de
transport exploziv.
5
Buraj necorespunztor.
Efectuarea operaiilor de mpucare cu personal
instruit i autorizat. Respectarea RSSM, a legislaiei
n vigoare privind regimul materiilor explozive.
Supravegherea de ctre personalul desemnat a
operaiilor de ncrcare a gurilor i de realizare a
burajului corespunztor. Asigurarea unui material de
buraj corespunztor la locul de munc.
Respectarea dispoziiei de mpucare.
6
Lichidarea greit a gurilor state.
Efectuarea operaiilor de mpucare cu personal
instruit i autorizat. Respectarea RSSM, a legislaiei
n vigoare privind regimul materiilor explozive.
Respectarea dispoziiei de mpucare. Instruirea
personalului.
7
Spargerea supragabariilor prin
mpucare.
Interzicerea efecturii operaiei de spargere a
supragabariilor prin operaie de mpucare conform
RSSM.
8 Nerealizarea controlului locului de
munc dup operaia de mpucare
n vederea depistrii materialului
exploziv i de iniiere rmas
neexplodat.
Efectuarea controlului corespunztor a frontului de
lucru dup efectuarea operaiilor de mpucare, n
conformitate cu Dispoziia
de mpucare i RSSM.
9
Utilizarea cuplajelor de friciune.
Interzicerea utilizrii cuplajelor de friciune n
subteran. Achiziionarea echipamentelor certificate
pentru utilizarea n mediul grizutos.
10
Ungerea i ntreinerea
necorespunztoare a cuplajelor,
angrenajelor i lagrelor.
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i cu
Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n vederea
nlocuirii celor uzate.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
11 Suprafee exterioare ale organelor
de maini care la sarcini maxime
depesc 150 C.
Interzicerea utilizrii cuplajelor de friciune n
subteran. Achiziionarea echipamentelor certificate
pentru utilizarea n mediul grizutos.
12
Organe de maini nedimensionate
corespunztor.
Folosirea organelor de maini i ntreinerea acestora
n conformitate cu cartea tehnic. Instruirea
personalului de ntreinere.
13
Rcire necorespunztore a
utilajelor din abataj.
ntreinerea echipamentelor n conformitate cu cartea
tehnic. Instruirea personalului de deservire i
ntreinere a utilajelor.
Achiziionarea pieselor i materialelor necesare.
269
Asigurarea spaiului corespunztor pentru rcire
(curirea materialului derocat sau deversat din jurul
utilajului)
14
Echipament tehnic i scule din
aliaje uoare cu coninut mai mare
de 15% n Al., Mg, Ti.
Interzicerea utilizrii sculelor i echipamentelor
tehnice, care sunt confecionate din materiale cu
coninut de peste 15 % Al, Mg, Ti. Se vor folosi
utilaje i scule certificate pentru mediul grizutos.
15
ntreinere i exploatare
necorespunztoare a
echipamentelor de munc.
Respectarea graficului de revizii i reparaii n
conformitate cu cartea tehnic a echipamentului i cu
Documentul de securitate.
Achiziionarea pieselor i subansamblelor n vederea
nlocuirii celor uzate.
Instruirea corespunztoare a personalului de
deservire i intervenie.
16
Roci cu coninut de cuar mai mare
de 30% (potenial de aprindere
mediu i mare).
Colectarea de probe de roc, n vederea determinrii
coninutului de cuar.
n cazul interceptrii unor rocii cu potenial de
aprindere se vor lua msuri pentru prevenirea
producerii scnteilor mecanice.
17 Utilizarea materialelor nemetalice
care se pot ncrca electrostatic
(mbrcminte, nclminte,
benzi, curele, furtunuri, tuburi de
aeraj, etc.).
Interzicerea introducerii n subteran a materialelor
nemetalice care se pot ncrca electrostatic. Instruirea
personalului. Controlul personalului la intrarea n
subteran. Dotarea cu EIP corespunztor.
18
Echipament electric de construcie
necorespunztoare.
Interzicerea introducerii n subteran a
echipamentelor care nu sunt n construcie
antigrizutoas.
19 Introducerea n subteran a
ansamblurilor si pieselor auxiliare
care nu menin tipul de protecie.
Interzicerea introducerii n subteran a echipamentelor
care nu sunt n construcie antigrizutoas.
20 mbinarea necorespunztoare a
cablurilor.
Instruirea i autorizarea personalului. Achiziionarea
materialelor necesare i dotarea personalului.
21
Utilizarea cablurilor care au o
seciune necorespunztoare.
Instruirea i autorizarea personalului. Achiziionarea
cablurilor necesare. Folosirea cablurilor conform
calculelor de dimensionare.
22 nveliul prezint tieturi,
deteriorri.
Verificarea cablurilor, respectarea graficului de
revizii i reparaii. nlocuirea cablurilor deteriorate.
23
Lips manta, manta cojit.
Verificarea cablurilor, respectarea graficului de
revizii i reparaii. nlocuirea cablurilor deteriorate.
24 Neizolarea conductoarelor
neutilizate.
Verificarea periodic a cablurilor. Instruirea i
autorizarea personalului. Achiziionarea materialelor.
25 Utilizarea cablurilor conductoare
din aluminiu.
Interzicerea utilizrii cablurilor conductoare din
aluminiu.
26 Pozare necorespunztoare.
Posibilitatea strivirii sau
deteriorrii cablurilor.
Verificarea traseului de alimentare a echipamentelor
electrice i pozarea corespunztoare a cablurilor.
27 Pozare necorespunztoare.
Posibilitatea smulgerii cablurilor.
Verificarea traseului de alimentare a echipamentelor
electrice i pozarea corespunztoare a cablurilor.
28
Protecii electrice
necorespunztoare (scurtcircuit,
suprasarcin, etc.).
Respectarea graficului de revizii i reparaii.
Dimensionarea, alegerea i reglarea corespunztoare
a proteciilor. Utilizarea echipamentelor de munca n
conformitate cu legislaia n vigoare i cu cartea
tehnic. Achiziionarea pieselor si materialelor
necesare.
29 mbinare necorespunztoare a
cablurilor de mpucare.
Instruirea i autorizarea personalului. Achiziionarea
i dotarea artificierilor cu cabluri corespunztoare.
30 Atingere reofori dezizolai. Instruirea i autorizarea personalului.
31
Prelungirea cablului de mpucare
cu reofori n faa frontului.
Instruirea i autorizarea personalului. Achiziionarea
i dotarea artificierilor cu cabluri corespunztoare.
Interzicerea prelungirii cablului de mpucare cu
reofori. Respectarea Dispoziiei de mpucare si a
270
RSSM.
32 Atingerea bornelor explozorului cu
capetele cablului.
Instruirea si autorizarea personalului.
33
Existena curenilor vagabonzi.
Realizarea corespunztoare a instalaiei de
mpmntare.
34
Vitez mic de avansare a
frontului.
Respectarea programului de lucru i programului de
ealonare a lucrrilor. Respectarea metodei cadru
privind nlimea bancului subminat. Achiziionarea
i dotarea brigzii cu materiale necesare bunei
desfurri a activitii (grinzi, stlpi, plas, etc.).
35 Dirijarea necorespunztoare a
presiunii miniere.
Respectarea metodei cadru i a RSSM.
Instruirea corespunztoare a personalului.
36 nlimea bancului subminat prea
mare.
Respectarea metodei cadru i a RSSM.
37 Nu s-a extras o felie sub acoperi
cu metoda clasic.
Pentru abatajul analizat de la E.M. Petrila, aceast
deficien nu se regsete.
38 Evacuarea necorespunztoare a
crbunelui din bancul de crbune
subminat.
Respectarea metodei cadru si a RSSM.
Instruirea corespunztoare a personalului.

39 Material lemnos rmas n spaiul
exploatat.
Respectarea metodei cadru i a RSSM.
Instruirea corespunztoare a personalului.
40
Debit de aer n exces.
Dimensionarea corespunztoare i reglarea debitului
de aer vehiculat n abataj.
41 Izolarea necorespunztoare a
lucrrilor de pregtire din culcu i
din acoperi.
Izolarea corespunztoare a lucrrilor de pregtire din
culcuul i acoperiul stratului. Respectarea metodei
cadru i a RSSM.
42 Punerea n exploatare a mai multor
abataje n acelai cmp de abataj.
Respectarea metodei cadru i a RSSM.
43 Izolarea necorespunztoare a
lucrrilor n subetajele superioare.
Izolarea corespunztoare a lucrrilor de la subetajele
superioare. Respectarea metodei cadru i a RSSM.
44
Focuri existente la etajele
superioare nelichidate.
Respectarea RSSM cu privire la lichidarea focurilor
endogene. Atacarea lucrrilor miniere numai dup
ndeplinirea condiiilor stabilite n RSSM privind
scoaterea din eviden a focului existent la etajul
superior. Cercetarea zonei prin foraje la conturarea
lucrrii miniere.
45 Netratarea spaiului exploatat prin
rambleiere.
Achiziionarea unei instalaii de rambleu, n vederea
realizrii rambleierii.
46 Netratarea spaiului exploatat prin
nnmolire (cu sau fr adaus de
substane antipirogene).
Respectarea graficului de nnmolire conform
RSSM.
47 Nerealizarea inertizrii cu azot sau
CO
2
.
Realizarea inertizrii. Instruirea personalului.
48
Fumat.
Controlul i interzicerea introducerii n subteran a
rechizitelor pentru fumat.
49
Sudur oxiacetilenic.
Interzicerea efecturii operaiei de sudur n subteran
cu flacr oxiacetilenic.
50
Utilizarea materialelor
combustibile n zone cu pericol de
incendiu.
Folosirea materialelor combustibile i depozitarea
corespunztoare a acestora conform RSSM.
Asigurarea baremului PSI.
Instruirea personalului.
51
Neluarea msurilor P.S.I. la
lucrrile de vulcanizare, lipire,
sudur electric, sau tiere metale.
Efectuarea lucrrilor cu pericol de incendiu i
explozie n conformitate cu RSSM. Instruirea i
autorizarea personalului care execut aceste tipuri de
lucrri. Barem PSI.

RSSM Regulament de securitate i sntate n munc al Companiei Naionale a Huilei S.A. Petroani




271
EVALUAREA RISCURILOR
la abataj frontal cu banc subminat nr. 1 str. 3 bl. VII-VIII cota 366 de la EM
Vulcan

ing. Alexandru Cmpean-IM Bucureti
ing. Mihaela Dima-IM Bucureti

Compania Naional a Huilei S.A. i desfoar activitatea in Bazinul Carbonifer Valea Jiului, a crui
exploatare industrial a crbunelui a nceput din anul 1852.
Rezerva industrial n perimetrele concesionate, este de peste 300 milioane tone, care asigur continuitatea
exploatrii pe o perioad de peste 80 de ani.
Suprafaa perimetrelor miniere actuale este de cca. 47 km.
La data prezentei, Compania are n componen 10 sucursale din care: 7 exploatri miniere active, o exploatare
de preparare a crbunelui, o staie de salvare minier i o reprezentan. Cifra de afaceri anual este de peste 760
milioane RON (cca 300 milioane USD). Principala pia de desfacere este spre ELECTROCENTRALE Deva
S.A. Mintia i S.E. Termocentrala Paroeni.
Principalul produs este huila energetic cu un coninut calorific ntre 3500 4200 kcal/kg. Strategia industriei
miniere prevede realizarea unei producii de cca. 3,0- 3.5 milioane tone/an.
ncepnd din anul 1990 activitatea minier din Valea Jiului a parcurs un amplu proces de restructurare. Astfel:
- numrul mediu de angajai- 1990 54493 - 2007 - 11740
- producia anual 1990 - 5.279.716 tone - 2007 2.637.434 tone
- productivitatea 1990- 180 t/om/an - 2007 - 225 t/om/an
- accidente cu i.t.m. 1990 1625 - 2007- 251
- accidente mortale 1990- 77 - 2007- 1
- nr. total de accidentai 1990- 1726 - 2007- 252
Localitatea Vulcan este situat la poalele munilor Vlcan i este traversat de drumul naional DN 66A.
Oraul se afl la o distan de circa 12 km de municipiul Petroani i de circa 110 km de municipiul Deva
(reedina judeului Hunedoara).
n prezent oraul Vulcal se ntinde pe o suprafa de 8.731 ha. Este a doua localitate a Vii Jiului ca mrime,
dup municipiul Petroani (aprox. 29.000 locuitori).
Istoria exploatrii crbunelui la Vulcan este strns legat de cea a Vii Jiului, principalele coordonate ce definesc
nceputurile activitii extractive fiind datate cronologic astfel:
- 1840 primele lucrri de exploatare a zcmntului de crbuni Valea Jiului;
-1850 apariia n Valea Jiului a primelor societi de exploatare a crbunelui;
- 1857 se extrag primele tone de crbune din subteranul minei Vulcan;
- 1900 ncep lucrrile de spare a puului Chorin la Vulcan;
- 1910 se inaugureaz centrala electric;
- 1910 sunt introduse n subteranul minei Vulcan lmpile de siguran cu benzin;
- 1931 n luna august minele Vulcan sunt nchise fiind concediai 3.000 muncitori;
- 1949 ncep lucrrile de redeschidere a minei Vulcan.

EXPLOATAREA MINIER VULCAN
n luna iulie 2008, numrul de angajai a fost de 992, reprezentnd 8,6% din total CNH SA. Dintre acetia, un
numr de 871 lucrtori desfoar activitate de subteran,reprezentnd 9,7% din total companie.
Producia de crbune extras la EM Vulcan n luna iulie 2008 a fost 27.680 t, raportat la producia total a CNH,
aceasta reprezint un procent de 10%.
Productivitatea realizat la EM Vulcan n luna iulie 2008 a fost de 27,8 t/persoan comparativ cu 23,8 t/persoan
realizat la nivelul CNH SA.
Mediul subteran n care i desfoar activitatea un procent important din fora de munc din Valea Jiului, este
unul din cele mai dure i imprevizibile medii de munc.
Dei statisticile privind accidentele de munc relev scderea numrului, a gravitii i frecvenei acestora,
cazurile extreme precum cele petrecute la EM Vulcan n 2001 i 2002 ne arat c nu exist tipare dup care se
produc accidentele i nu este o problem legat strict de factori precum experiena, nivelul de instruire sau
respectarea legislaiei iar n mecanismul de producere intervine i o doz de imprevizibil, de hazard, de aleator.
De-a lungul timpului Exploatarea Minier Vulcan nu a fost ferit de accidente soldate cu victime umane.
Cele mai grave evenimente care au zdruncinat istoria recent a E.M. Vulcan, sunt accidentele colective.
Statisticile referitoare la acest tip de accidente ne redau amploarea i gravitatea fenomenului:




272

Data:
21.03.1986
Sucursala:
EM Vulcan
Tipul evenimentului:
Explozie metan
Str.7, b. 0, oriz.420 19 accidentai (17 mortal, 2 ITM)
22.03.1986 EM Vulcan Explozie metan
Str.7, b. 0, oriz.42 17 accidentai (8 mortal, 9 ITM)
18.09.1989 EM Vulcan Explozie metan
Galerie pregtire panoul 1, str.5, bl.0 39 accidentai (29 mortal, 10 ITM)
18.11.1996 EM Vulcan Aprindere de metan
Abataj SCRI nr.3, str.3, bl.VI 3 accidentai (1 mortal, 2 ITM)
22.07.1997 EM Vulcan Aprindere de metan
abataj S.C.R.I. nr.6, str.3, bl.IX 8 accidentai (2 mortal, 6 ITM)
07.08.2001 EM Vulcan Explozie de metan, cu participarea prafului de
crbune
Abatajului SCRI nr.1 4, str.3, bl.VIII 18 accidentai (14 mortal, 4 ITM)
15.05.2002 EM Vulcan Explozie de gaze combustibile
Abatajului SCRI nr.3, str.3, bl.VI 14 accidentai (10 mortal, 4 ITM)

Accidentele colective din anul 2001 i 2002 au avut ca i cauze:
- nerespectarea prevederilor Prescripiei Tehnice privind modul de efectuare a operaiei de mpucare;
- defeciuni n aeraj;
- aplicarea unei metode cadru de exploatare neadecvate condiiilor cmpului de abataj;
- nerespectarea prevederilor Prescripiei Tehnice privind prevenirea i combaterea incendiilor i focurilor
endogene;
- alte cauze organizatorice.
Date statistice EM Vulcan:
Producia de crbune realizat n perioada n care metoda de exploatarea utilizat pe scar larg la abatajele din
subteranul EM Vulcan era metoda cu banc de crbune subminat i surparea tavanului i a rocilor nconjurtoare,
s-a situat la valorile:
- anul 2001-446.788t/an(1.816t/zi);
- anul 2002 - 267.623 t/an (1.050 t/zi).
Numrul de angajai:1.832 angajai n anul 2001 i 1.543 angajai n anul 2002.
Productivitatea realizat pe an:
- anul 2001 243,9 t/persoan;
- anul 2002 173,4 t/persoan.
Numrul de acumulri de metan n concentraii peste limita maxim admis a fost:
anul 2001 166;
anul 2002 51.
Numrul total de zile calendaristice concediu medical la EM Vulcan a fost:
anul 2001 32.688;
anul 2002 37.888.
SITUAIA COMPARATIV A NUMRULUI DE ACCIDENTE MORTALE NREGISTRATE N
ABATAJELE CU S.C.R.I. I CU BANC SUBMINAT

Anul 2001 Anul 2002
Abataje cu S.C.R.I. nr. abataje 33 27
accidente mortale 17 13
Abataje cu banc subminat nr. abataje 20 23
accidente mortale - -
Ca urmare a msurii dispuse de comisia de cercetare a accidentului colectiv de munc produs la EM Vulcan,
metoda de exploatare cu SCRI a fost nlocuit n cursul anului 2003 cu metoda de exploatare cu banc subminat.


273


EVALUAREA RISCURILOR PENTRU SECURITATE I SNTATE N MUNC LA ABATAJ
FRONTAL CU BANC SUBMINAT NR. 1 STR. 3 BL. VII-VIII COTA 366 DE LA EM VULCAN

1. Procesul de munc are drept scop extragerea crbunelui din subteran;
2. Elementele componente ale sistemului de munc evaluat:
a) Mijloace de producie;
b) Sarcina de munc;
c) Mediul de munc;
d) Executanii.

3. Factori de risc identificai - ponderea factorilor de risc:
- factori de risc proprii mijloacelor de producie: 21,6%;
- factori de risc proprii sarcinii de munc: 21,5%;
- factori de risc proprii mediului de munc: 20%;
- factori de risc proprii executantului: 36,9%.


FIA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNC
Numr persoane expuse 10
Durata de expunere 6 ore/ schimb
(extras)







































274
UNITATEA: EXPLOATAREA MINIER VULCAN
FIA DE EVALUARE
A LOCULUI DE MUNC
Numr persoane expuse:___10____
SECIA : sector 01
Durata de expunere: 6 ore/schimb
LOCUL DE MUNC : abataj frontal cu banc subminat
nr.1 , str.3 , bl.VII-VIII, cota 366
ECHIPA DE EVALUARE: ( ultima pagin )
COMPONENTA
SISTEMULUI
DE MUNC
FACTORII DE RISC
IDENTIFICAI
FORMA CONCRET DE
MANIFESTARE A FACTORILOR DE
RISC
consecina
maxim
previzibil
clas
gravitate
clasa
probabilitate
clasa
risc
MIJLOACE DE
PRODUCIE
FACTORI DE RISC MECANIC
micri periculoase - micri
funcionale ale echipamentelor
de lucru
1 Surprinderea anumitor pri ale corpului
omenesc de ctre componentele
transportorului cu raclete n micare .
deces 7 2 4
micri periculoase -
autodeclanri sau autoblocri
contraindicate ale micrii
funcionale ale echipamentelor
tehnice sau ale fluidelor
2 Pornire accidental a transportorului cu
raclete
deces 7 1 3
3 Detensionarea stlpului hidraulic tip SVJ
2500 mm
deces 7 2 4
4 Defeciuni aprute la macaraua de mn
n timpul exploatrii ( lan i C-uri
de legtur rupte, clichet cedat, etc)
deces 7 2 4
5 Cdere de grinzi articulate tip GSA 1250
mm i 570 mm
deces 7 2 4
micri periculoase -deplasri
sub efectul gravitaiei
6 Surpare, prbuire de roci, inclusiv cdere
de roci n timpul lucrului
deces 7 3 5
micri periculoase - deplasri
sub efectul propulsiei
7 Proiectare de corpuri sau particule la
perforare guri, suflare guri cu aer
comprimat , la lucru cu CA, de
transportorul cu raclete, la operaiile
mecanice executate cu ajutorul uneltelor
de mn concretizate prin schije desprinse
( n timpul lovirii)
ITM
45- 180
zile
3 4 3
8 Reculul rngii n momentul efecturii
operaiilor de descrcare datorit apariiei
unor obstacole
ITM
45- 180
zile
3 4 3
275
suprafee sau contururi
periculoase
9 Echipamente de lucru cu suprafee
neptoare, tioase, alunecoase, abrazive
(srm, plasa tiat,roc, pri metalice
echipamente de lucru, grind, stlp, etc)

ITM
3-45 zile
2 3 2
FACTORI DE RISC TEMIC
temperatur ridicat a
obiectelor/suprafeelor
10 Contact cu suprafeele echipamentelor de
lucru cu temperatur ridicat (sfredel, lan
drujb)
ITM
3-45 zile
2 2 2
flcri, flame 11 Contact cu suprafeele echipamentelor de
lucru cu temperatur ridicat n urma unor
defeciuni sau n n urma suprasolocitrii
ITM
45- 180
zile
3 3 3
FACTORI DE RISC ELECTRIC
curentul electric 12 Electrocutare prin atingere direct /
indirect a prilor aflate sub tensiune ale
transportorului cu raclete
deces 7 1 3
FACTORI DE RISC CHIMIC
substane inflamabile 13 Autoaprinderea crbunelui deces 7 3 4

substane explozive 14 Materii explozive ITM
3-45 zile
2 3 2
MEDIU DE
MUNC
FACTORI DE RISC FIZIC
zgomot 15 Zgomot produs de echipamentele de lucru
n timpul funcionrii
INV gr.III 4 2 3
nivel de iluminare slab 16 Pulberi pneumoconiogene:
- praf cu coninut SiO;
- praf de crbune;
- ist;
INV gr.III 4 3 4
pulberi pneumoconiogene 17 Efortul vizual constant datorit
iluminatului artificial redus
INV gr.III 4 2 3
FACTORI DE RISC CHIMIC
gaze 18 Prezena gazelor - CH4, CO, CO2 deces 7 3 5
19 Gaze rezultate n urma efecturii
operaiilor de mpucare - nerespectarea
timpului de intrare n front dup efectuarea
lucrrilor de mpucare
ITM
3-45 zile
2 4 2
276
pulberi n suspensie n aer 20 Pulberi de crbune deces 7 2 4
FACTORI DE RISC
BIOLOGIC

microorganisme suspensie 21 Ap nepotabil ITM
3-45 zile
2 2 2
22 Contaminare de la persoane bolnave ITM
3-45 zile

2 2 2
CARACTERUL SPECIAL AL MEDIULUI
subteran 23 Stresul, datorit specificului muncii -
subteran
ITM
45- 180
zile
3 4 3
24 Creterea concentraiilor de metan peste
limitele admise
deces 7 3 5
25 Riscul apariiei unei atmosfere
periculoase( aprinderi de metan, explozii)
deces 7 3 5
26 Riscul apariiei unei avarii care necesit
evacuarea lucrtorilor din subteran
deces 7 3 5
27 Riscul apariiei viiturilor de ap, metan,
borchi, zon de foc, i alte situaii
neprevzute
deces 7 2 4
SARCINA DE
MUNC
CONINUT NECORESPUNZTOR AL SARCINI DE MUNC N RAPORT CU CERINELE DE SECURITATE
operaiuni, reguli, procedee
greite
28 Tolerarea nerespectrii disciplinei
tehnologice, a metodei cadru de exploatare
cu banc subminat, a monografiei de
armare, a regulamentului de securitate i
sntate n munc, a instruciunilor proprii,
i a dispoziiei de mpucare.
deces 7 2 4
29 Repartizare necorespunztoare a
lucrtorilor concretizat printr-o pregtire
necorespunztoare i cu incompatibiliti
psiho-fiziologice fa de cerinele locului
de munc, fr instruire sau cu instruire
incomplet;admiterea la lucru n condiii
psoho-fiziologice necorespunztoare
deces 7 2 4
277
30 Omiterea efecturii nainte de nceperea
lucrului a unui control al tuturor
echipamentelor de lucru
deces 7 1 3
31 Manevr greit concretizat printr-un
control superficial al locului de munc
dup efectuarea lucrrilor de mpucare
deces 7 1 3
absena unor operaii 32 Omiterea instruirii lucrtorilor pe baza
unor tematici corespunztoare, omiterea
informrii lucrtorilor cu privire la
reglementrile de securitate i sntate n
munc innd seama de particularitile
activitilor i ale locurilor de munc aflate
n responsabilitatea
deces 7 1 3
33 Omiterea copturirii locului de munc deces 7 1 3
34 Omiterea asigurrii de piese de schimb i
materiale
deces 7 2 4
35 Neasigurarea ntreinerii corespunztoare a
mijloacelor de producie ( perforator
rotativ PR 8, ciocan de abataj, stlpi SVJ
2500 mm)
deces 7 1 3
36 Lipsa ndrumrii, controlului,
supravegherii lucrtorilor din subordine
deces 7 1 3
37 Absena informrii schimbului asupra
situaiilor ivite la locul de munc
deces 7 1 3
38 Absena control CH4 deces 7 2 4
metode de munc
necorespunztoare
39 Admiterea desfurarea lucrului cu
echipamente de lucru necorespunztoare
cerinelor de securitate
deces 7 2 4
SARCIN SUB/SUPRADIMENSIONAT N RAPORT CU
CAPACITATEA EXECUTANTULUI

solicitare fizic i
psihic
40 Efort la transport materiale, ridicat grinzi,
la descrcare , ritm de munc
necorespunztor
deces 7 1 3
41 Efort psihic datorit concentrrii
permanente la efectuarea operaiilor din
tehnologia de munc,decizii dificile n
timp scurt
ITM
3-45 zile
2 2 2
278
EXECUTANT ACIUNI GREITE 42 Manevre greite manifestate prin
adoptarea unei poziii de lucru
necorespunztoare fa de echipamentele
de lucru fixe /mobile aflate n micare, fa
de scule i fa de ceilali lucrtori .
deces 7 1 3

43 Manevre greite n timpul manevrrii
echipamentelor de lucru mobile
concretizate prin accidentarea propriei
persoane ( ex: lovituri cu
ciocanul) cat i a altor lucrtori ( ex:
mutarea unui scoc)
ITM
3-45 zile
2 3 2

44 Manevre greite concretizate prin
utilizarea necorespunztoare a
echipamentului de lucru
deces 7 1 3

45 Manevre greite concretizate prin
prezentarea la serviciu n stare anormal,
obosii, sub influena alcolului
deces 7 2 4

46 Manevre greite concretizate prin
nerespectarea ordinelor primite din partea
personalului de conducere
deces 7 1 3

47 Manevre greite concretizate prin acces i
lucru la alt loc de munc dect cel la care a
fost repartizat
deces 7 2 4

48 Manevr greit prin admiterea
desfurrii lucrului cu echipamente de
lucru necorspunztoare
deces 7 1 3

49 Manevr greit la ncrcarea materialului
derocat pe transportor
ITM
3-45 zile
2 3 2

50 Manevr greit la deplasare manifestat
prin cderi la acelai nivel prin alunecare,
mpiedicare, dezechilibrare
ITM
3-45 zile
2 4 2

51 Manevr greit concretizat prin
nerespectarea dispoziiilor n ceea ce
privete programul de lucru.
deces 7 1 3

52 Manevr greit concretizat prin
neanunarea imediat a artificierului n
cazul n care s- au gsit materii
neexplodate
deces 7 1 3
279

53 Manevr greit concretizat prin
introducerea n subteran a rechizitelor de
fumat.
deces 7 1 3

54 Manevr greit concretizat prin
interventii la echipamente tehnice in
functie (TR, drujb pneumatic, etc)
deces 7 1 3

55 Manevr greit concretizat prin
descompletarea intenionat a
echipamentelor de lucru ( dispozitive de
protecie)
deces 7 1 3

56 Manevr greit concretizat prin
depozitarea necorespunztoare a uneltelor
de lucru
ITM
45- 180
zile
3 4 3

57 Manevr gresite concretizat prin transport
manual necorespunztor a materialelor
ITM
45- 180
zile
3 4 3

58 Manevr gresit concretizat prin
staionri n zone cu pericol de accidentare
deces 7 1 3

OMISIUNI 59 Omiterea verificrii lmpii de cap ITM
3-45 zile
2 4 2

60 Omiterea utilizrii mijloacelor de protecie
din dotare
deces 7 1 3

61 Omiterea pstrrii ordinii i cureniei la
locul de munc
ITM
45-180 zile
3 4 3

62 Omiterea pstrrii mtii de autosalvare in
apropiere
deces 7 1 3

63 Omiterea nsuirii i desfurrii lucrului
conform fiei postului
deces 7 2 4

64 Omiterea desfurrii lucrului din spaiu
asigurat
deces 7 2 4

65 Omiterea respectrii instruciunilor de
lucru
deces 7 2 4






280
FIA DE MSURI PROPUSE

RISCURI
EVALUATE
Msuri tehnice Msuri organizatorice
Msuri
igienico-
sanitare
Msuri de
alt natur
Aciuni n scopul
realizrii
msurii
Persoana care rspunde de
realizarea msurii
Surpare, prbuire de
roci, inclusiv cdere
de roci n timpul
lucrului
Respectarea densitii de armare
conform monografiei de armare
controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Riscul apariiei unei
avarii care necesit
evacuarea lucrtorilor
din subteran

Urmrirea dirijrii corecte a
acoperiului i evitarea deschiderilor
periculoase


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Prbuire total a rocilor din acoperi
cu nchidere complet a golului
rezultat prin exploatare


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Obligativitatea efecturii copturirii
locului de munc la nceputul
schimbului, dup mpucare, ori de
cte ori roca are tendine de
desprindere


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Lucrrile n abataj se vor efectua din
spaiu asigurat


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
nlocuirea/montarea
imediat a elemente
deteriorate / deranjate
n urma lucrrilor de
mpucare


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Respectarea dispoziiei de mpucare

controale
periodice
instruiri
periodice
maistri/ingineri CFL
artificier
brigadier/ef schimb
miner
281

Respectarea metodei cadru de
exploatare cu banc subminat


controale
periodice
instruiri
periodice
maistri/ingineri CFL
artificier
brigadier/ef schimb
miner

Toate lucrrile miniere subterane vor
fi dotate cu sisteme de alarmare a
personalului din subteran n caz de
avarie


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector

Riscul apariiei unei
atmosfere periculoase
(aprinderi de metan,
explozii)

Lucrrile miniere care reprezint ci
de evacuare vor fi marcate cu tblie
indicatoare pe care se vor nscrie
denumirea topografic precum i
sensul de circulaie spre puul cel mai
apropiat de ieire la suprafa


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector

Se vor evacua lucrtorii din zon

controale
periodice
instruiri
periodice
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb

Aerajul minelor va fi condus pe baza
proiectului anual de aeraj, proiect
care face parte integrant din
programul general de
exploatare;proiectul anual de aeraj va
cuprinde soluia de aerisire a minei
innd seama att de structura reelei
de lucrri miniere existente la
nceputul anului ct i de programul
de exploatare stabilit pentru anul de
plan


controale
periodice
instruiri periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
conducere sector aeraj

Prezena gazelor -
CH4, CO, CO2

ntreinerea lucrrilor miniere trebuie
s se fac astfel nct s se menin
seciunea liber a acestora


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb

n scopul prevenirii i combaterii
aprinderilor i exploziilor de gaze i
pulberi combustibile se vor aplica
permanent msuri tehnice pentru
reducerea att a riscului de formare a


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
282
mediului inflamabil i exploziv ct i
a probabilitii de apariie a surselor
de iniiere a acestuia.

Se interzice introducerea n subteran
a rechizitelor de fumat, sau a altor
obiecte sau materiale care pot
produce flacr sau scntei


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor

La intrarea n subteran se va face un
control pentru a se asigura c
lucrtorii nu au asupra lor obiecte
interzise


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL

Lucrtorii din subteran vor fi dotai
cu masc de autosalvare


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan

Toate lucrrile miniere subterane
accesibile n funciune trebuie
aerisite astfel nct s se asigure
permanent o atmosfer nepericuloas


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
conducere sector aeraj
maistri/ingineri CFL

Concentraiile de gaze admise n
subteran:
bioxid de sulf - 0,00035% -n
atmosfera lucrrilor miniere
subterane;
hidrogen sulfurat - 0,00065% - n
atmosfera lucrrilor miniere
subterane;
oxizi de azot - NO2 - 0,00039 % -n
atmosfera lucrrilor miniere
subterane;
oxizi de carbon- 0,002%
bioxid de carbon-0,5%-n atmosfera
lucrrilor miniere subterane;
metan - 0,5% -n curentul de aer
proaspt;
metan-1,0%- n curentul de ieire
din sectoare, abataj, lucrri miniere


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
personal cu atribuii de
control
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
artificier
electrician
283
n fund de sac ;
metan - 0,75% - n curentul general
de ieire naintea intrrii n canalul
ventilatorului;

Detensionarea
stlpului hidraulic tip
SVJ 2500 mm

Organizarea evidenei i
sistemului informaional n ceea ce
privete controlul metanului:
tabla de eviden metan ;
Registrul de eviden a metanului
de la sector;
Registrul centralizator CH4 pe
unitate la CH4> limitele admise;
carnetele individuale;


controale
periodice
instruiri
periodice
personal cu atribuii de
control
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb
artificier
electrician
msurtor gaze

Organizarea efecturii controlului
metanului cu aparate de msur
portabile: conductorul
formaiei de lucru cel puin o dat pe
schimb;
artificierii ;
personalul de conducere tehnico-
ingineresc ori de cte ori controleaz
locul de munc;


controale
periodice
instruiri periodice
personal de conducere
tehnico-ingineresc
maistri/ingineri CFL
artificier
brigadier/ef schimb

Organizarea controlului automat al
metanului cu instalaii
telegrizumetrice -amplasarea unui
cap de de detecie n galeria de
evacuare a aerului viciat la maximum
maxim 10 m de intersecia acesteia
cu abatajul, detector reglat la
concentraie maxim de 1,5%
vol.CH4 pentru alarmare i 2%
vol.CH4 pentru decuplare.


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb
284

Degazarea stratelor de crbune se va
face pe baza proiectului de degazare,
zonele care urmeaz a fi degazate
precum i traseele conductelor de gaz
vor fi cuprinse n programul general
de exploatare


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector aeraj

Lucrtorii din subteran vor fi dotai
cu masc de autosalvare


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
Verificarea
echipamentelor de
lucru, a dispozitivelor
de legtur i ancorare,
nainte de nceperea
lucrului


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Defeciuni aprute la
macaraua de mn n
timpul exploatrii (
lan i C-uri de
legtur rupte, clichet
cedat, etc)
Ancorarea obligatorie a
stlpilor


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Repararea stlpilor se va face numai
de personal calificat i instruit n
acest sens


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
Efectuarea unui control
vizual al stlpilor SVJ
din susinere i
nlocuirea imediat a
celor care prezint
scurgeri


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner
Respectarea
programului de revizii
i reparaii la
echipamentele de lucru;


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner
nainte de nceperea
lucrului se va face un
control al macaralei de


controale
periodice
instruiri
brigadier/ef schimb
lctu
miner
285
mn( clichet, C-uri de
legtur, lan); nu se va
fora macaraua n
timpul lucrului
periodice

Creterea
concentraiilor de
metan peste limitele
admise

Se va adopta o poziie de lucru
corespunztoare fa de macaraua de
mn, astfel nct in cazul unei
defeciuni aprute n timpul lucrului (
cedare clichet, rupere C de legtur,
etc), lucrtorul s nu fie accidentat.


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor

Se interzice folosirea unor
dispozitive de ridicat improvizate


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor

CH4>1%
- se va activa/restabili aerajul;
-se vor anuna persoanele ierarhic
superioare care se vor deplasa la faa
locului;


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Surprinderea
anumitor pri ale
corpului omenesc de
ctre componentele
transportorului cu
raclete n micare .

CH4>2%
-se va retrage personalul din zon n
lucrri miniere cu aer proaspt,
lucrri miniere care nu pot fi afectate
de posibile evenimente;
-se va ntrerupe alimentarea cu
energie electric;
-se vor ntiina prin dispecer
persoanele desemnate


controale
periodice
instruiri periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
maistru/inginer CFL
Asigurarea unui spaiu
adecvat de
lucru/circulaie pe lng
transportorul cu raclete
- se va evita depozitarea
necorespunztoare a
materialelor/utilajelor


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb
lctu
lucrtor
286

Cdere de grinzi
articulate tip GSA
1250 mm i 570 mm

Adoptarea unei poziii de lucru
adecvate fa de transportorul cu
raclete, din care s nu rezulte stri
periculoase ( nu se va sta cu spatele
la TR 3, se va pastra o distan
adecvat, nu se va circula pe TR, etc)


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
Iluminat
corespunztoare a
locurilor de munc prin
amplasarea unor lmpi
fixe; dotarea
lucrtorilor cu lmpi
individuale adecvate;


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb
lctu
lucrtor

Orice intervenie la organele n
micare ale transportorului cu raclete
se va face numai de personal calificat
i numai dup ce a fost oprit motorul
electric de le contactor i s-au scos
siguranele fuzibile;


controale
periodice
instruiri
periodice
electricianr
lctu
lucrtor

Existena dispozitivelor de protecie
conform crii tehnice (aprtori)-se
interzice descompletarea acestora.


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ ef schimb
lctu
lucrtor
Verificarea
transportorului cu
raclete nainte de
nceperea lucrului(
etanarea organelor
lubrifiante, nivellul
lubrifiantului,
suruburile de fixare,
starea cuplajului
hidraulic, ntinderea
lanului)


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
lctu
287

Este interzis funcionarea
transportorului n abataj n timpul
operaiei de dirijare .


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner
lucrtor

Folosirea corespunztoare a
echipamentului de lucru ( strns)


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
Se vor folosi elemente
de susinere fr
defeciuni


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Autoaprinderea
crbunelui
Se vor cupla coloanele
de grinzile


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner

Se vor nlocui imediat elementele de
susinere deterioarate


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner
Interdicia exploatrii
unui subetaj sub o zon
de foc activ sau n care
focul nu este stins


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M.Vulcan

Pulberi
pneumoconiogene:
praf cu coninut
SiO;
praf de crbune;
ist;

Se vor construi tocuri de dig pe cile
de acces spre zona de aplicare a
metodei i se vor construi depozite de
materiale n apropierea acestora n
vederea intervenirii i nchiderii
rapide a zonei n caz de necesitate.


controale
periodice
instruiri periodice
conducere sector aeraj
Viteza de avansare a
frontului s fie corelat
cu evacuarea crbunelui
din bancul subminart



controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
Aplicarea unor msuri
tehnice cu caracter
preventiv n ceea ce


controale
periodice
instruiri
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
(aeraj,producie)
288
privete sistemul de
tratare a spaiului
exploatat:
utilizare substane
antipirogene pentru
rcirea zonei
bicarbonat;
inertizare cu azot;
intervenii cu spume
mecanice gen spumar
;
nnmolirea spaiului
exploatat cu cenu
conform unor programe
de nnmolire, prin
guri de sond
executate din galeriile
direcionale din
acoperi i culcu ;
periodice maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb

Lucrtorii din subteran vor fi dotai
cu masc contra gazelor


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
Aplicarea unor msuri
tehnice cu caracter
preventiv n ceea ce
privete aerajul n
scopul reducerii
circulaiei aerului prin
spaiul exploatat


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb
Aplicarea unor msuri
tehnice cu caracter
preventiv n ceea ce
privete sistemul de
control al fronturilor de
lucru active i al
zonelor nchise:
determinarea zilnic a


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb
289
concentraiilor de gaze
CO, CO2, O2, a
temperaturii din abataj;
controlul bilunar a
indicilor de foc;
determinarea tendinei
de autoaprindere a
crbunelui de instituii
abilitate;
Locurile de munc,
construciile i
instalaiile din subteran
vor fi dotate cu
mijloace de stingere a
incendiilor conform
legislaiei n
vigoare;acestea vor fi
amplasate n aa fel ca
n caz de incendiu s fie
accesibile pentru
personalul de
intervenie.Persoana
desemnat din cadrul
sectorului ca
responsabil PSI va tine
evidena mijloacelor de
stingere a incendiilor,
va efectua lunar un
control al existenei i a
strii tehnice a acestora,
va informa conducerea
unitii i va face
instruirea practic a
personalului din sector
cu privire la folosirea
acestora


controale
periodice
instruiri
periodice
conducerea E.M. Vulcan
conducere sector
maistru/inginer CFL
responsabil PSI
290
Perforaj umed - folosire
de sfredele cu orificii de
debiaare a apei ct mai
aproape de ti


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb
miner

Pulberi de crbune

nainte de ncrcarea gurilor se va
stropi locul de munc


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef de schimb
artificier
miner

La lucrrile de mpucare se va aplica
burajul umed i perdelele de cea .


controale
periodice
instruiri periodice
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef de schimb
artificier
miner

Dotarea personalului cu mti contra
prafului


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan

Repartizare lucrtori sntoi din
punct de vedere al aparatului cardio-
vascular i al aparatului respirator


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb

Crearea unor perdele de cea cu
ajutorul unor pulverizatoare montate
n galeria direcional acoperi i n
galeria direcional culcu


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ ef schimb

Riscul apariiei
viiturilor de ap,
metan, borchi, zon
de foc, i alte situaii
neprevzute

Aplicarea istificrii cu praf inert

controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb

Perforaj umed - folosire de sfredele
cu orificii dr debitare a apei ct mai
aproape de ti


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
miner
291

nainte de ncrcarea gurilor se va
stropi locul de munc


controale
periodice
instruiri
periodice
artificier
brigadier/ef schimb

La lucrrile de mpucare se va aplica
burajul umed i perdelele de cea


controale
periodice
instruiri
periodice
artificier
brigadier/ef schimb

Stropirea cu ap a materialului
derocat la ncrcarea acestuia pe TR
3 ori de cte ori apare material uscat


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor

Repartizare lucrtori sntoi din
punct de vedere al aparatului cardio-
vascular i al aparatului respirator


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb

n cazul n care construciile miniere
inundate nu pot fi evideniate pe hri
topo se va prevedea forarea n
evantai a 3 guri de cercetare cu
lungime minim de 20 m i diametrul
maxim de 80 mm ncepnd de la
distana de minim 10 m fa de limita
presupus a construciilor inundate


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
(producie,aeraj)
ef birou TGT
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
miner

Tolerarea
nerespectrii
disciplinei
tehnologice, a
metodei cadru de
exploatare cu banc
subminat, a
monografiei de
armare, a
regulamentului de
securitate i sntate
n munc, a
instruciunilor proprii,

Lucrrile miniere prevzute n
vecintatea zonelor exploatate
anterior i inundate se vor executa
numai dup ce apa din construciilor
vechi a fost evacuat; dac nu este
posibil se va lsa un pilier de
siguran dimensionat corespinztor


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
(producie,aeraj)
ef birou TGT

Se vor trece pe toate planurile
miniere zonele rambleiate sau
nnmolite,focurile de min


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
(producie,aeraj)
ef birou TGT

Apele de la suprafa vor fi drenate i
canalizate


controale
periodice
instruiri
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
292
i a dispoziiei de
mpucare.
periodice

inerea la zii hrilor topografice
miniere i a documentaiei prevzut
de regulamentul de topografie
minier att pentru lucrrile existente
ct i pentru cele vechi precum i
ntreaga documentaie legat de
executarea lucrrilor prevzute n
programul general de exploatare


controale
periodice
instruiri periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
(producie,aeraj)
ef birou TGT

Se vor executa guri de prob dup
cum urmeaz:
dou guri de minim 3 metri la
toate lucrrile de naintare n steril
ncepnd de la 10 metri de strat, de
falii cunoscute sau lucrri vechi; la
deschiderea de noi orizonturi sau
zone necunoscute lungimea gurilor
de prob va fi de 5 metri;
dou guri de minim 3 metri la
toate lucrrile de naintare n
crbune;
o gaur de cel puin 3 metri la
fiecare 6 mp de front n abataje
ncepnd de la 10 metri distan de o
falie cunoscut sau lucrri vechi
necontrolabillw;
n cazul lucrrilor de mpucare
lungimea gurilor de prob trebuie s
depeasc cu minimum 1 metru
lungilea celei mai lungi guri
ncrcate cu exploziv;
o gaur de minim 3 metri executat
din 4 n 4 metri n rocile sterile din
culcu i acoperil la lucrrile miniere
pentru pregtirea abatajelor;


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
miner
artificier

293

Se vor evacua lucrtorii din zon n
cazul apariie unor semne privind
apariia acestui risc.


controale
periodice
instruiri
periodice
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb

Se va respecta metoda cadru de
exploatare cu banc subminat


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
artificier

Repartizare
necorespunztoare a
lucrtorilor
concretizat printr-o
pregtire
necorespunztoare i
cu incompatibiliti
psiho-fiziologice fa
de cerinele locului de
munc, fr instruire
sau cu instruire
incomplet;admiterea
la lucru n condiii
psoho-fiziologice
necorespunztoare

Se va respecta monografia de armare

controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
artificier

Se va respecta dispoziia de
mpucare


controale
periodice
instruiri
periodice
brigadier/ef schimb
artificier

Se interzice tolerarea nerespectrii
nerespectrii disciplinei tehnologice,
a metodei cadru de exploatare cu
banc subminat, a monografiei de
armare, a regulamentului de
securitate i sntate n munc, a
instruciunilor proprii, i a dispoziiei
de mpucare.


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistri/ingineri CFL


Repartizarea la locurile de munc se
face n funcie de pregtirea
profesional


controale
periodice
instruiri periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb

Omiterea asigurrii
de piese de schimb i
materiale

La fiecare loc de munc se va
repartiza un numr suficient de
lucrtori dar nu mai puin de doi care
au experiena i pregtirea necesar
pentru ndeplinirea sarcinilor ce le
sunt ncredinate.


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistru/inginer CFL
brigadier/ef schimb

Repartizarea la locurile de munc se
face n funcie de indicaiile prescrise
n urma examenelor medicale i
psihologice


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
294

Se interzice admiterea la lucru a
personalului muncitor care are
instructajul sau controlul medical
expirat


controale
periodice
instruiri
periodice
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb

Lucrtorii vor fi repartizai numai la
locurile de munc pentru care au fost
instruii


controale
periodice
instruiri
periodice
maistri/ingineri CFL


Nu vor admii la lucru, lucrtorii care
se prezint la serviciu n stare
anormal, obosii, sub influena
alcolului


controale
periodice
instruiri
periodice
maistri/ingineri CFL


Se va asigura locul de munc cu
stlpi i grinzi ( inclusiv rezerva de
10%)


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef de schimb

Absena control CH4

Se va asigura locul de munc cu
plas i cordelin de bun calitate


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef de schimb

Se va asigura locul de munc cu
garnituri de sfredele, tiuri
detaabile, furtunuri.


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef de schimb

La utilizarea explozivilor i fitilului
de siguran antigrizutoi precum i a
capselor detonante electrice cu
ntrziere milisecund, lucrrile de
mpucare vor fi executate numai
dac concentraia de metan are
urmtoarele valori :
sub 1%metan msurat cu detectorul
n profil sau pnz ;
pn la 2 % metan msurat cu
detectorul n cuiburi ;


controale
periodice
instruiri
periodice
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
artificier
295


Se interzice efectuarea lucrrilor de
mpucare n cazul n care se
nregistreaz depiri ale
concentraiei de metan


controale
periodice
instruiri periodice
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
artificier


Organizarea efecturii controlului
metanului cu aparate de msur
portabile:
conductorul formaiei de lucru cel
puin o dat pe schimb;
artificierii ;
personalul de conducere tehnico-
ingineresc ori de cte ori controleaz
locul de munc;


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
artificier
Admiterea
desfurarea lucrului
cu echipamente de
lucru
necorespunztoare
cerinelor de
securitate
Nu se va admite desfurarea
lucrului cu mijloace de producie
necorespunztoare cerinelor de
securitate( stlpi, grinzi)


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere E.M.Vulcan
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
lucrtor

Manevre greite
concretizate prin
prezentarea la
serviciu n stare
anormal, obosii, sub
influena alcolului

Existena dispozitivelor DOTA
montate la staia de ntoarcere i
acionare a TR 3-iului;


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb

Ciocanul de abataj nu se va utiliza
fr aprtori de tabl la orificiile de
eapare n atmosfer.


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
miner

Staia de acionare ct i capul de
ntoarcere vor fi ancorate


controale
periodice
instruiri
periodice
conducere sector
maistri/ingineri CFL
brigadier/ef schimb
lctu

Lucrtorii se vor prezenta la
nceputul programului n stare
normal, odihnii, fr a fi sub
influena alcolului


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
296
Manevre greite
concretizate prin
acces i lucru la alt
loc de munc dect
cel la care a fost
repartizat
Lucrtorii vor intra i vor lucra
numai la locurile de munc n care au
fost repartizate


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
Omiterea nsuirii i
desfurrii lucrului
conform fiei postului

Lucrtorii i vor desfura
activitatea conform fiei postului


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
Omiterea desfurrii
lucrului din spaiu
asigurat

Orice operaie se va desfura numai
din spaiu asigurat


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor
Omiterea respectrii
instruciunilor de
lucru .

Lucrtorii i vor desfura
activitatea conform instruciunilor de
lucru


controale
periodice
instruiri
periodice
lucrtor




















297
Interpretarea rezultatelor evalurii
Nivelul de risc global la locul de munc abataj cu banc subminat nr. 1 str. 3 bl. VII VIII cota 366 este egal cu
3,47, valoare ce-l ncadreaz n categoria locurilor de munc de risc mic spre mediu, nedepind limita maxim
acceptabil 3,5.
Din fia de evaluare se observ c din totalul de 65 factori de risc identificai, numai 23 depesc nivelul de risc
3. Un numr de 4 se ncadreaz n categoria factorilor de risc mare, iar ceilali 19 ncadrndu-se n categoria de
risc mediu. Pentru diminuarea sau eliminarea celor 23 factori de risc ce se situeaz n domeniul inacceptabil, este
necesar aplicarea msurilor cuprinse n Fia de msuri propuse.
Ponderea factorilor de risc:
- factori de risc proprii sarcinii de munc: 21,5%;
- factori de risc proprii mijloacelor de producie: 21,6%;
- factori de risc proprii mediului de munc: 20%;
- factori de risc proprii executantului: 36,9%.
Pentru combaterea focurilor endogene au fost aplicate diferite metode dintre care amintim introducerea n
subteran de substane inhibitoare sau antipirogene. La EM Vulcan abataj nr. 0 stratul 3 blocul VIII, pe digurile de
izolare definitiv sau gurile forate nspre spaiul exploatat au fost introduse cantitile:
- cenu de termocentral - 10.120 m3;
- bicarbonat de sodiu 7.750 kg;
- gen spumant 580 litrii.
De asemenea, s-a instrumentat cantitatea de 1.560 litrii fosfat trisodic n atmosfera de pe abataj.
Din analiza Fiei de evaluare se constat c 78,46 dintre factorii identificabili pot avea consecine ireversibile
asupra executantului (deces sau invaliditate). n baza evalurilor de risc efectuate la locurile de munc din
subteran, au fost dispuse msuri tehnice i organizatorice n vederea asigurrii strii de securitate i sntate
corespunztoare pentru toi lucrtorii.Dintre msurile aplicate pentru mbuntirea strii de securitate la EM
Vulcan, amintim:
- a fost construit i dat n folosin o nou Staie de ventilatoare;
- a fost pus n funcie o nou Staie de degazare;
- a fost contractat i realizat serviciul de modelare i optimizare a reelelor de aeraj din subteran, de ctre
compartimentul de specialitate din cadrul INSEMEX Petroani (utiliznd programul de modelare i simulare
grafic tridimensional a reelelor de aeraj 3D CANVENT2000);
- personalul tehnic cu atribuii n conducerea sectoarelor de aeraj i securitate minier a fost perfecionat prin
cursuri organizate la INSEMEX Petroani;
- a fost continuat aciunea de instruire a lucrtorilor n conformitate cu prevederile Legii 319/2006 a securitii
i sntii n munc, ce transpune Directiva Consiliului nr. 89/391/CEE privind introducerea de msuri pentru
promovarea mbuntirii securitii i sntii lucrtorilor la locul de munc;
- n vederea dobndirii capacitilor i aptitudinilor corespunztoare efecturii activitilor de prevenire i
protecie (conform prevederilor HG 1425/2006) cadrele tehnice au participat la cursuri n domeniul SSM
corespunztoare nivelului superior (cu o durat de cel puin 80 ore).
- s-a procedat la reorganizarea activitii la nivelul sucursalei prin nfiinarea Serviciului de Sntate i Securitate
n Munc, n cadrul acestuia fiind cooptai specialiti n domeniul formrii profesionale, aeraj, sntate i
securitate n munc;
Pentru combaterea focurilor endogene au fost aplicate diferite metode dintre care amintim introducerea n
subteran de substane inhibitoare sau antipirogene. La EM Vulcan abataj nr. 0 stratul 3 blocul VIII, pe digurile de
izolare definitiv sau gurile forate nspre spaiul exploatat au fost introduse cantitile:
- cenu de termocentral - 10.120 m3;
- bicarbonat de sodiu 7.750 kg;
- gen spumant 580 litrii.
De asemenea, s-a instrumentat cantitatea de 1.560 litrii fosfat trisodic n atmosfera de pe abataj. n vederea
combaterii active a focurilor de min, precum i pentru scurtarea timpului de intervenie n cazul avariilor de
min i reintrarea n circuitul de producie a abatajelor, la CNH SA a fost achiziionat o instalaie de inertizare
cu azot cu o valoare a investiiei de 2.700.000 RON aceast achiziie reprezint o mare reuit, fiind
recunoscut la ora actual pe plan mondial drept una dintre cele mai eficiente metode de prevenire a apariiei
fenomenelor de autonclzire. Instalaia a funcionat de la data achiziiei la mai multe sucursale, cantitatea de
azot instrumentat la abatajele din subteran fiind de 14.300.000 m3 n 13.630 ore de funcionare. La EM Vulcan
a fost instrumentat cantitatea de 1.098.018 m3 n 1.011 ore de funcionare.
EVOLUIA COMPARATIV A NUMRULUI DE ACCIDENTE NREGISTRATE LA EM VULCAN
Rezultatele pozitive obinute n ultima perioad confirm faptul c respectarea disciplinei tehnologice, a
prevederilor legislative precum i a msurilor de securitate stabilite, conduc la evitarea apariiei riscurilor de
accidentare.
Anul ITM Inv. Mortale TOTAL
2001 167 0 14 181
2002 132 0 10 142
2008 8 0 1 9
298
EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE CHIMICE
ing. Tamara Morariu-IM Bucureti

1. Legislaie
Riscurile pe care agenii chimici periculoi (ACP) le reprezint pentru lucrtori trebuie evaluate n conformitate
cu prevederile legislaiei privind securitatea i sntatea n munc (Legea 319/2006, HG 1218/2006, HG
1058/2006). Angajatorul trebuie s fac i o evaluare a riscurilor pentru mediul nconjurtor dac deine
substane care intr sub incidena legislaiei privind controlul pericolelor de accident major n care sunt implicate
substane periculoase (HG 804/2007). Legislaia referitoare la punerea pe pia a substanelor i preparatelor
chimice periculoase (Regulamentul 1907/2006) impune evaluarea pericolului chimic pentru sntatea uman
(toxicitate), evaluarea pericolului proprietilor fizico-chimice (incendiu, explozie) i evaluarea pericolului
pentru mediu (inclusiv proprietile de bioacumulare i persisten) i elaborarea unui raport de securitate n
cazul substanelor i produselor care prezint o ngrijorare deosebit sau sunt persistente sau susceptibile de a se
bioacumula. De asemenea, n cazul ACP care prezint risc de incendiu, trebuie respectate i prevederile legale
referitoare la situaii de urgen. Acestea sunt acte normative europene sau transpunerea lor n legislaia
naional.
Una dintre preocuprile elaboratorilor acestor prevederi este obinerea unui efect de sinergie ntre diversele
domenii legislative i evitarea birocraiei. n principiu, evaluarea riscului chimic profesional se poate efectua o
singur dat i datele aferente se pot introduce n toate celelalte documente. Detaliile privind optimizarea acestei
proceduri vor fi stabilite n cadrul grupului de lucru CHEMEX al Comitetului Superior al Inspectorilor de
Munc (SLIC).
2. Metode de evaluare disponibile n Romnia
n domeniul riscurilor chimice, un demers de evaluare este adesea dificil din cauza diversitii ACP utilizai i
necunoaterii pericolelor lor. Evaluarea riscurilor chimice este i mai dificil n cazul ntreprinderilor mici i
mijlocii (IMM) care nu au ca obiect de activitate producerea de ACP dar activitatea presupune utilizarea de
produse chimice, n principal, din cauza lipsei de personal calificat i de informaii [1].
n plus, riscurile chimice nu se manifest numai n incinta companiei, ci se extind asupra vecintii imediate sau
mai ndeprtate, au impact asupra mediului prin: incendiu, explozie, poluarea aerului, pnzei freatice, solului.
Angajatorul trebuie s realizeze simultan prevenirea riscului pentru lucrtori i mediu prin punerea n practic a
unei politici de prevenire, n special, prin nlocuirea produselor periculoase cu produse mai puin periculoase.
Trebuie s reduc riscurile chimice pentru lucrtori fr s creeze un impact pentru mediu i, invers, s nu
creasc riscurile pentru lucrtori ncercnd s reduc impactul asupra mediului.
Tendina la nivel mondial este s se foloseasc, pe ct posibil, instrumente ct mai simple, eventual on-line, de
evaluare a riscurilor i de prioritizare a msurilor de prevenire i protecie. Metodele simplificate pot constitui un
ajutor semnificativ, n special pentru IMM-uri, pentru realizarea evalurii iniiale a riscurilor i pentru se
determina dac este necesar s se recurg la msuri suplimentare de prevenire i protecie. Dac riscul detectat
cu metoda simplificat nu este sczut, procesul de evaluare a riscurilor continu cu realizarea unei evaluri
detaliate. Astfel, metodele simplificate nu nlocuiesc o evaluare detaliat a riscurilor, ci au n vedere stabilirea
unui prim diagnostic al situaiei.
Variabilele utilizate de obicei de diversele metode de evaluare a riscului chimic sunt:
- periculozitatea intrinsec a agenilor chimici;
- frecvena/timpul de expunere;
- cantitatea de agent chimic utilizat sau prezent;
- volatilitatea sau pulverulena agentului chimic;
- tipul de utilizare;
- tipul de msuri de prevenire i protecie.
Metodele simplificate atribuie numai unora dintre aceste variabile indici semi-cantitativi care conduc la obinerea
unei clasificri a riscului pe baza creia se stabilete o prioritizare a msurilor de prevenire necesare.
Pentru evaluarea riscurilor profesionale chimice exist deja n Romnia informaii despre cteva din metodele
simplificate.
Metode simplificate ale UE
n Anexa 2 a Instruciunilor practice fr caracter obligatoriu privind protecia securitii i sntii
lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de prezen agenilor chimici la locul de munc (Articolele 3, 4, 5, 6 i
punctul I din anexa II la Directiva 98/24/CE) [2] sunt prezentate dou metode simplificate pentru evaluarea
riscului chimic. Traducerea n limba romn a acestei documentaii se gsete pe pagina web a Inspeciei Muncii
www.inspectmun.ro. Comisia European a elaborat acest ghid de bun practic pentru a sprijini Statele Membre
s aplice reglementrile referitoare la protecia lucrtorilor expui la ageni chimici periculoi i s-i elaboreze
politicile naionale n domeniu.
Una dintre metode se refer la evaluarea riscului de mbolnvire profesional prin expunere (inhalare sau contact
cu pielea), iar cealalt evalueaz riscul de accident cauzat de prezena agenilor chimici.
299
Metodologia de evaluare a riscului de mbolnvire ine cont de proprietile intrinseci ale agenilor chimici
periculoi simbolizate prin frazele de risc, de cantitatea utilizat i de capacitatea de dispersie n mediu a ACP
(volatilitatea lichidelor / pulverulena solidelor). Urmrete stabilirea msurilor de prevenire i protecie
corespunztoare operaiei evaluate i nu stabilirea nivelului de risc absolut. Soluiile practice pe care le ofer sub
forma mai multor Fie de control este punctul forte al metodologiei. De asemenea, un aspect foarte important
este c metodologia aduce precizri privind implementarea prevederilor HG nr. 1218/2006 referitoare la riscul
redus (art. 18(2)) i la situaiile n care trebuie efectuate determinri de noxe (Art. 22) n funcie de cele patru
niveluri de risc de mbolnvire pe care le definete.
Tab. 1 Sinteza msurilor aplicabile pentru fiecare nivel de risc
Nivel de
risc
Msuri indispensabile Determinri de noxe
Articole din HG 1218/06
aplicabile
1
- ventilaie general
- cap. 2, partea I a instruciunilor
practice
Nu 17
2
- aspiraie local

Eventual
19-29 i 38-42 3
- sisteme nchise, depresurizate

Eventual
4
- se apeleaz la experi

Obligatoriu program de
determinri de noxe

Metoda simplificat de evaluare a riscurilor de mbolnvire a fost elaborat de HSE pentru evaluarea riscului
cauzat de expunerea profesional la ACP i se numete COSHH Essentials. Evaluarea riscurilor se poate realiza
i on-line la adresa: www.coshh-essentials.org.uk, cu condiia s se cunoasc civa termeni specifici n englez.
nainte de a porni o astfel de evaluare este necesar s se pregteasc urmtoarele informaii:
- legislaia romneasc n domeniu;
- numrul de ACP utilizai n procesul evaluat i denumirile lor conform IUPAC;
- FDS pentru fiecare din ACP care intervine n procesul evaluat;
- cantitile utilizate, frecvena i durata expunerii;
- procesul evaluat: transvazare, paletizare, acoperirea suprafeelor, exhaustarea prafului, uscare, imersare,
depozitate etc.
Dup introducerea datelor, programul genereaz instantaneu un sumar al evalurii structurat pe cele patru
niveluri. De asemenea, sunt furnizate n format pdf documentaii ajuttoare: recomandri generale, EIP etc.
Metodologia de evaluare a riscului de accident chimic ajut ntreprinderile care utilizeaz ACP, fie c acestea
aparin sau nu industriei chimice, n special IMM-urile, s identifice pericolele i s evalueze riscurile pentru a
putea s realizeze un plan de prevenire i protecie corect i obiectiv.
Aceast metodologie, aplicat n special riscurilor legate de depozitarea i utilizarea ACP, se concentreaz pe
consecinele obiective i nu pe cele maxime. Metodologia include i dezvolt experiena dobndit n aplicarea
metodologiilor simplificate bazate pe estimarea probabilitii producerii situaiei periculoase analizate, pe
frecvena expunerii la aceasta i pe consecinele obinuite n cazul producerii situaiei periculoase. Aceti
parametri sunt utilizai de metoda W.T.Fine, precum i de diferite metodologii elaborate de INSHT (Institutul
Naional Spaniol pentru Sntate i Securitate n Munc) i corespund, de asemenea, criteriilor utilizate de
anumite standarde armonizate, inclusiv standardele EN 1050 i EN 1127-1.
Metodologia permite cuantificarea mrimii riscurilor i, n consecin, ierarhizarea n mod raional a prioritilor
msurilor de prevenire i protecie. Se pornete de la identificarea deficienelor constatate n instalaii,
echipamente procese, sarcini etc. care implic ACP prin completarea unui chestionar. Se menioneaz c acest
chestionar nu este fix. Poate fi adaptat de echipa de evaluare la specificul instalaiei.
Partea important a chestionarului este faptul c deficienele au gravitate diferit n funcie de periculozitatea
(exprimat prin fazele de risc) ACP. De exemplu, faptul ca unitatea nu deine FDS sau informaii adecvate
despre toi ACP prezeni la locul de munc, inclusiv produsele intermediare sau deeurile, este apreciat ca fiind
Foarte deficient pentru ACP etichetai cu R1- exploziv n stare uscat, ca fiind Deficient pentru cei etichetai
cu R11- Foarte inflamabil i ca situaie Care se poate mbuntii pentru cele etichetate cu R 10 inflamabil.
Se obine astfel un nivel de periculozitate obiectiv (NPO).
Cu ajutorul unor grile se stabilesc nivelul de expunere (NE) la nivelul de periculozitate obiectiv estimat i
nivelul preconizat al consecinelor (NC). Nivelul de risc (NR) estimat pentru situaia evaluat este dat de
formula:
NR = NPO x NE x NC
Informaia furnizat de aceast metod se utilizeaz numai ca orientare, scopul acesteia fiind de a ajuta
angajatorii s-i prioritizeze aciunile preventive pe baza unor criterii obiective i, n consecin, s-i ajute s le
planifice.
300
Pe site-ul Inspeciei Muncii, www.inspectmun.ro, se gsete i traducerea Ghidului de bune practici fr
caracter obligatoriu Directiva 1999/92/CE ATEX (medii explozive) [3], al crui cap. 2 cuprinde informaii
suplimentare despre modul de desfurare a evalurii riscului de explozie.
Metoda de evaluare MERA TM
Aceast metod este elaborat de dr. ing. Ioan Mina Sava din Rm Vlcea i a fost publicat ntr-o carte [5]. De
asemenea, a fost elaborat un suport de curs pentru formarea celor care vor s aplice metoda.
Succint, metoda apreciaz c nivelul de risc este o funcie de nivelul de expunere i de clasa de pericol, NR = f
(E*P). La rndul su, expunerea depinde de cantitatea de ACP, frecvena expunerii i de modul de operare, E = F
(Q*F*M).
Importante sunt dou formulare, Fia de proprieti a ACP i Fia de evaluare a riscului de expunere la ACP
respectiv. Acestea sunt o oglind sintetic a informaiilor despre proprietile fizice, efectele asupra sntii
(inclusiv organele int i simptomele supra expunerii), msurile corective recomandate i alte clasificri
legiferate ale substanei respective: drog, precursor de droguri, restricionat la utilizare, restricionat la import /
export, material radioactiv etc.
Metodologie simplificat de evaluare a riscului chimic a INRS [4]
Pentru a ajuta companiile s administreze riscurile chimice, INRS Frana n cooperare cu Centrul Naional de
Prevenire i Protecie a dezvoltat o metodologie simplificat de evaluare a riscurilor pentru sntate, securitate i
impactul de mediu atunci cnd se utilizeaz produse chimice, n special n IMM-uri.
Procedurile dezvoltate au fcut obiectul unei validri din partea experilor i serviciilor de prevenire de la Casele
regionale de asigurare (CRAM). S-a constatat o corelare bun ntre rezultatele obinute prin metode consacrate i
prin metoda propus, dei metodologia simplificat de evaluare are uneori tendina de a supraestima riscul.
Metoda de evaluare a riscurilor chimice n domeniile sntate (toxicitate), securitate (incendiu, explozie) i
mediu face apel la criterii simple i uor accesibile. Este un demers etapizat care permite optimizarea volumului
de informaii colectate despre ACP i a sarcinii de munc. Astfel, aceast strategie permite n fiecare etap
limitarea numrului de informaii colectate i evit depunerea unui efort iniial de informare prea mare, care
adesea nu este prea uor de realizat i care i-ar putea dezarma pe cei care au sarcina s fac evaluarea.
Metoda cuprinde urmtoarele etape principale:
1. Inventarierea produselor i materialelor utilizate ntr-un amplasament, atelier sau post de lucru;
2. Ierarhizare riscurilor poteniale (IRP);
3. Evaluarea riscurilor.
Metodologia prezentat ntr-un articol nu detaliaz dect evaluarea riscurilor pentru sntate. Aspectele legate de
incendiu i mediu nu sunt abordate dect din punct de vedere al ierarhizrii riscurilor poteniale. Demersul global
necesit un numr ridicat de grile de determinare a parametrilor, care nu puteau fi redate ntr-o revist i nu poate
fi realizat manual. INRS este pe cale s elaboreze un instrument informatic care s includ cele 3 aspecte.
Pe site-ul Inspeciei Muncii, www.inspectmun.ro, a fost postat cu acordul INRS traducerea articolului care
prezint aceast metodologie simplificat, iar unele companii care furnizeaz servicii de securitate i sntate n
munc predau deja aceast metod n Romnia.
Inventarierea produselor este etapa cea mai important deoarece condiioneaz calitatea evalurii riscurilor.
Inventarierea produselor chimice, materiilor prime, produselor intermediare, trebuie s fie ct mai exhaustiv
posibil. Trebuie s se asigure accesul la diferite surse se informaii disponibile n amplasament, implicarea
conducerii i ajutorul lucrtorilor.
Aceast etap reprezint o sarcin de munc important, care se bazeaz pe planurile amplasamentului,
organigramele atelierelor, documentaii ale serviciului de aprovizionare, procedurile de lucru etc. Scopul acestei
etape este alctuirea listei complete a produselor i materialelor manipulate n amplasament.
Cu ocazia acestei inventarieri, produsele perimate sau neutilizate de o perioad de timp vor fi eliminate.
Datele colectate n aceast etap sunt:
- denumirea chimic sau comercial a produsului;
- cantitatea utilizat (n anul, lunile trecute);
- frecvena utilizrii;
- zona de lucru unde este utilizat ACP;
- informaii despre pericolele semnalizate pe etichete (pictograme, fraze de risc);
- informaii menionate n FDS (pericole, proprieti fizico-chimice).
n faza de inventariere, FDS constituie un ajutor esenial. Diversele date colectate pentru inventariere pot s
serveasc i la elaborarea altor documente cum ar fi evaluarea riscurilor sau fiele de post.
Ierarhia riscurilor poteniale (IRP) este necesar din cauza numrului mare de produse i materii prime utilizate
ntr-un amplasament i permite ca aprofundarea evalurii s nceap cu produsele cele mai periculoase.
Ierarhizarea ine cont de pericolele intrinseci ale ACP exprimate prin frazele de risc, de expunerea potenial
(sntate), de potenialul de pericol de aprindere (incendiu, explozie) i de potenialul de transfer (impact de
mediu) n funcie de riscul avut n vedere.



301
Tab. 2 Criterii folosite pentru calculul scorului de risc potenial al unui ACP
Efectele asupra sntii Incendiu-explozie Impact de mediu
Pericol
Expunere
potenial
Inflamabilitate
Potenial de
aprindere
Pericol
Potenial de
transfer
Fraze de
risc
Cantitatea
folosit
Fraze de risc
Cantitatea
stocat
Fraze de risc
Cantitatea
utilizat

Frecvena
utilizrii

Surse de
aprindere
Clasificarea
deeurilor
periculoase
Cantitatea
stocat

Starea de agregare


Metoda IRP furnizeaz elemente obiective pentru stabilirea situaiilor care necesit, cu prioritate, o evaluare de
risc. Se recomand clasificarea prioritilor de evaluare n Grupuri Omogene de Expunere (GOE) pentru
organizarea fazei de evaluare a riscurilor. Un GOE corespunde unui ansamblu de lucrtori, de posturi sau
operaii de lucru pentru care se estimeaz c expunerea este de aceeai natur i de intensitate similar.
Evaluarea riscurilor const n aprecierea ntr-o manier simplificat a riscurilor pentru sntate. Acest demers
necesit colectarea unui numr mai mare de informaii dect n faza de ierarhizare, privind condiiile de
manipulare a diverilor ageni chimici periculoi.
Pentru optimizarea timpului necesar pentru desfurarea acestei etape, evaluarea riscurilor unui GOE se poate
realiza iniial numai pentru produsele care prezint riscul potenial cel mai ridicat. Evaluarea riscului presupune
o analiz a sarcinii de munc i a condiiilor de operare. Aceasta presupune analiza fiecrei sarcini efectuate de
lucrtorii aparinnd unui GOE pentru estimarea riscului rezidual asociat unei sarcini de munc avnd n vedere:
- pericolele agenilor chimici;
- proprietile fizico-chimice (starea fizic, volatilitatea)
- condiiile de lucru (tip de procedeu, temperatur)
- mijloacele de prevenire (ventilaia)
Plecnd de la aceste informaii, se calculeaz cte un scor pentru fiecare cuplu (agent chimic, sarcin). Acest
scor permite caracterizarea riscului inerent al sarcinii, apoi prin adiionarea scorurilor, caracterizarea riscului
unui GOE.
Metodologia de evaluare simplificat a riscurilor chimice constituie un instrument pentru evaluarea obiectiv a
riscurilor chimice fr a fi necesar iniial s se recurg la determinri de noxe n aerul din mediul de munc sau
la examene medicale. Se menioneaz c aceast evaluare, care presupune inventarierea agenilor chimici,
analizarea sarcinii de munc i a procedeelor, este comparabil cu cele care prevd n prealabil msurarea
expunerii prin determinri de noxe.
Metoda HAZOP
Un studiu al pericolului i operabilitii HAZOP (Hazard and Operability pericol i operabilitate) este o
examinare structurat i sistematic a unui proces sau a unei operaii existent/ sau proiectat/ pentru
identificarea i evaluarea problemele care ar putea prezenta riscuri pentru personal sau echipament, sau ar putea
mpiedica desfurarea eficient a operaiei. HAZOP este o tehnic calitativ bazat pe un ghid de cuvinte i este
realizat de o echip multidisciplinar pe parcursul unui set de ntlniri. Tehnica HAZOP a fost iniial dezvoltat
pentru analiza proceselor chimice dar, ulterior a fost extins i la alte tipuri de sisteme, operaii complexe i
sisteme de software.
Pentru aceast metod exist programe electronice care se vnd pe CD-uri i se organizeaz cursuri de formare
n strintate. Detalii despre aplicarea metodei se gsesc n IEC 61882: Studii HAZOP Ghid de aplicare.
Deoarece abilitile i experiena conductorului echipei sunt definitorii n aplicarea cu succes a metodei
HAZOP, n Romnia puinele companii care ncearc s o aplice au apelat la experi strini. n continuare sunt
prezentate pe scurt cteva informaii cu privire la principiile i etapele metodei.
Definiii
NOD (parte, seciune) = un loc specific n proces n care se realizeaz evaluarea deviaiilor de la intenia
proiectat.
INTENIA PROIECTAT = modul n care se ateapt s se desfoare procesul n nodul respectiv. Este
descris n mod calitativ ca o activitate (ex. alimentare, pompare, golire, ncrcare, amestecare) i/sau n mod
cantitativ prin parametrii de proces (ex. temperatur, debit, presiune de lucru, impuriti).
DEVIAIE = modul n care condiiile de proces se pot abate de la intenia proiectat.
CUVNT-CHEIE = un cuvnt/o expresie scurt/ folosit/ pentru a crea imaginea abaterii de la intenia
proiectat.


302


Tab. 3 Cuvintele cheie de baz
Cuvnt cheie Definiie Exemplu
Nu / nicio /un Nu este atins intenia proiectat Nu exist debit cnd ar trebui s fie
Mai mult Cretere semnificativ a
parametrului
Temperatur mai nalt dect cea
proiectat
Mai puin Descretere semnificativ a
parametrului
Presiune mai mic dect cea
normal
La fel ca i
Are loc o activitate suplimentar
Alte supape se nchid n acelai
timp (greeal de logic sau eroare
uman)
Parte a Intenia de proiectare este realizat
numai parial
Numai o parte a sistemului se
oprete
Invers Are loc opusul inteniei de
proiectare
Fluidul curge napoi cnd sistemul
se oprete
Altfel dect Are loc o cu totul alt activitate Lichide n conductele de gaz

Tab. 4 Exemple de cuvinte cheie suplimentare referitoare la timp, ordine, succesiune
Cuvnt cheie Definiie
Devreme / trziu Sincronizarea e diferit de cea intenionat
nainte / dup Un pas (sau o parte a acestuia) se face n afara
secvenei
Mai repede / mai ncet Pasul nu este fcut la timp
Unde Aplicabil pentru curgere, transfer. Surse i destinaii
CAUZ = motivul apariiei deviaiei. Pot fi identificate mai multe cauze pentru o singura deviaie.
CONSECINE = rezultatele deviaiilor. Consecinele pot cuprinde pericole generate de procese (ex. emisia de
materiale toxice) ct i de probleme de operare (oprirea instalaiei, reducerea calitii produsului). O consecin
poate avea cauze multiple.
Tab. 5 Exemple de parametri de proces
Debit Compoziie pH
Presiune Adugare Secven
Temperatur Separare Semnal
Amestecare Timp Start / stop
Agitare Faz Operare
Transfer Vitez Meninere
Nivel Mrimea particulei Service
Viscozitate Cantitate Comunicare
Reacie Control

Cuvintele cheie sunt aplicate, la toi parametri pentru a identifica deviaiile nedorite i totui credibile de la
intenia de proiectare / de proces.
Cuvinte cheie + Parametru Deviaie
Cteva exemple de combinaii cuvinte cheie i parametri:
- Nici un debit debit incorect, blocaj, patinare, rspuns incorect al robinetului, pierderi semnificative,
defectarea echipamentului, diferena de presiune incorect, izolare incorect
- Debit mai mare creterea capacitii de pompare, creterea presiunii de aspirare, mrirea densitii
fluidului, fisuri ale schimbtorului, conectare ncruciat a sistemelor, defectarea aparaturii de control
- Temperatura mai mare condiiile mediului ambiant, defectarea evilor schimbtorului de cldur,
incendiu, lipsa apei de rcire, control deficient, incendiu intern
303
Procedura HAZOP
1. Se mparte sistemul n noduri (de ex. reactor, depozit)
2. Se alege nod-ul de studiat (de ex. traseu, vas, pomp)
3. Se descrie intenia proiectat
4. Se selecteaz parametrul de proces
5. Se aplic cuvntul cheie
6. Se evalueaz consecinele
7. Aciunea recomandat: Ce ? Cnd ? Cine ?
8. Se nregistreaz informaia
9. Se repet procedura ncepnd cu pasul 5 pentru alt cuvnt cheie
10. Se repet procedura ncepnd cu pasul 4 pentru alt parametru
11. Se repet procedura ncepnd cu pasul 2 pentru alt nod
Pentru fiecare nod trebuie luate n considerare urmtoarele moduri de operare: operarea normal, oprirea de
urgen, prelevarea de probe, moduri speciale de operare etc.
Constatrile sunt nregistrate n timpul ntlnirilor n foile de lucru HAZOP, pe suport hrtie sau direct n
computer conectat la un proiector (recomandat) pentru a fi accesibile membrilor echipei n timpul edinelor.
Foile de lucru HAZOP pot fi diferite n funcie de scopul studiului dar, n general, coloanele sunt cele din Ghidul
de aplicare.

Tab. 6 Exemplu: Foaie de lucru HAZOP Sursa IEC 61882
Titlul studiului: Pag. din
Desen nr.: Rev. nr. Data:
Echipa HAZOP Data ntlnirii:
Partea avut n vedere:
Intenia de proiectare:

Documentaie: Activitatea:
Sursa: Destinaia:
Nr.
crt.
Cuvnt
cheie
Para-
metru
Deviaie
Cauze
posibile
Consecine Protecii Comentarii
Aciuni
necesare
Aciuni
alocate



Pe baza constatrilor fcute, se ntocmete un raport al crui coninut este, de asemenea, definit n standardul
sus-menionat.
Pentru monitorizarea realizrii aciunilor stabilite sunt organizate ntlniri de revizuire la care particip ntreaga
echip HAZOP. Sinteza verificrilor trebuie consemnat i clasificat ca: aciunea este finalizat, aciunea este n
derulare sau aciunea este incomplet, se ateapt informaii suplimentare.
Avantajele HAZOP
- mbuntirea sistemului sau operaiilor
o reducerea riscului i o mai bun previziune a mprejurrilor periculoase
o operaii mai eficiente
- mbuntirea procedurilor (ordonare logic, acoperire complet)
- Contientizarea aspectelor generale de ctre prile interesate
- Construirea echipei
Alegerea metodei de evaluare a riscului chimic
Exist i alte metode de evaluare a riscului chimic. n anul 2003, n seria de publicaii FORUM, Agenia
European pentru Securitate i Sntate n Munc a publicat un numr 10 consacrat substanelor periculoase la
locul de munc i minimizrii riscurilor. n acest numr se face o comparaie ntre 11 metode de evaluare a
riscului chimic i de substituie.
Atunci, cum poate hotr o echip de evaluare care metod i se potrivete companiei, ce poate face echipa cu
fore proprii i cnd este mai bine s apeleze la servicii externe? n schema urmtoare este prezentat schematic
o propunere de procedur elaborat n principal pe baza metodelor deja prezentate.
Exist multe metode de evaluare a riscurilor profesionale, unele standardizate, dar trebuie reinut c niciuna nu
garanteaz 100% securitatea muncii. Echipa de evaluare trebuie s analizeze sarcina n detaliu, s investigheze
evenimentele de munc care au avut loc n companie i n ramura de activitate a acesteia, s se informeze ct mai
bine cu privire la riscurile specifice companiei i la msurile de prevenire i protecie potrivite, s stabileasc
care sunt prevederile legale care se aplic companiei i s aprecieze obiectiv dac cunotinele i abilitile
304
disponibile n companie pentru efectuarea evalurii riscurilor sunt suficiente sau trebuie s se apeleze la experi
externi.
Evaluarea riscurilor este realizat cu succes dac a fost pregtit de specialiti, dac lucrtorii i conducerea au
participat la realizarea ei i dac msurile de prevenire i protecie stabilite pe baza evalurii riscurilor sunt
implementate.
SLIC
Comitetul Superior al Inspectorilor de Munc (SLIC) este un forum de colaborare i schimb de informaii ntre
experii din Statele Membre i Comisie i o reea de oficiali ce lucreaz n scopul obinerii unei aplicri eficace a
legislaiei sociale n Comunitate. n general, SLIC sprijin aciunile Ageniei Europene pentru Securitate i
Sntate n Munc de la Bilbao i organizeaz aciuni pe aceleai teme cu agenia, dar pe domenii restrnse pe
care le consider de interes.

Astfel, n perioada 2008 - 2009, tema Sptmnii Europene este evaluarea riscurilor. SLIC i-a propus pentru
anul 2009 desfurarea unei aciuni pe tema evalurii riscurilor profesionale chimice pentru o mai bun
respectare n UE a Directiva 98/24/CE Ageni chimici (HG nr. 1218/2006), pentru reducerea afeciunilor i
accidentelor lucrtorilor europeni i pentru mbuntirea i armonizarea metodelor de evaluare a riscurilor,
inspecie i comunicare ale inspectoratelor de munc. Cu siguran aciunea va aduce noi informaii n domeniul
evalurii riscurilor chimie.

Bibliografie
1. Formula for Health Safety, guidance for small and medium-sized firms n chemical industry, HSE
Books, 1997, ISBN 0 7176 0996 0
2. Instruciuni practice cu caracter nerestrictiv privind protecia securitii i sntii lucrtorilor
mpotriva riscurilor legate de prezena agenilor chimici la locul de munc (articolele 3, 4, 5, 6 i
punctul i al anexei ii din Directiva 98/24/CE), 2005
3. Ghid de bune practici cu caracter neobligatoriu Directiva CE 1999/92 ATEX (atmosfere explozive)
4. Mthodologie dvaluation simplifie du risque chimique, INRS, Hygine et scurit du travail
Cahiers de notes documentaires 3 trimestre 2005, pag. 39-62
5. Moetodologia de evaluare a riscurilor de sntate i securitate n munc MERA
TM
, Ed. CONPHYS, Rm.
Vlcea 2006, ISBN 973-750-032-6
6. Informaii de specialitate de pe Internet































305


















306

Compania adun informaiile de baz
Este IMM?
ACP sunt T
+
, T,
C, Xi, CMR?
ACP sunt F
+
, F,
E, O?
Riscul este
redus?
Ierarhizare
riscuri de
mbolnvire
(metoda IRS)
Ierarhizare
riscuri de
accidentare
(metoda IRS)
Evaluare
- met. UE
- met. INRS
- met. MERA
- ..
Evaluare
- met. UE
- met. Dow
Chemical
- ..
Evaluare
- met. HAZOP
- det. noxe
- experi
-
Msuri specifice
de prevenire cf.
art. 19-29 i art.
38-42 din HG
1218/06
Instalaiile sunt
complexe?
Msuri generale de
prevenire cf. art.
17 HG 1218/06 i
cap. I din partea I
a Instruciunilor
practice UE
Monitorizare
Da
Da
Da
Da
Da
Nu
Nu
Nu
Nu
ACP sunt
poluatori?
Nr. ACP > 10
Nr. ACP > 10
Nu
Nu
Da
Da
Propunere de determinare a pailor necesari ntr-o evaluare a riscurilor chimice
307
Toi oamenii fac greeli, dar numai nelepii nva din greelile lor
Winston Churchill

CONSIDERAII GENERALE PRIVIND CONCEPTELE DE BAZ ALE EVALURII
RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE PROFESIONAL N
ACTIVITATEA DE TELECOMUNICAII
ing. Ionu Barbu-IM Bucureti
ing.Constantin Bujor--ITM Bucureti


1. ISTORIA TELECOMUNICAIILOR N ROMNIA
Istoria mondial a telecomunicaiilor se nscrie pe o linie istoric ncepnd cu telegraful i extinzndu-se pn la
internet.
Mai jos prezentm anii apariiei pe plan mondial a telegrafiei 1832-1844, telefoniei 1876, radioului 1895 i
internetului 1982 care constituie cele 5 mari etape ale telecomunicaiilor. Se poate observa c n Romnia anii
experimentrilor sau introducerii sunt relativ apropiai, ceea ce denot interesul acordat de autoritile i oamenii
de tiin parametrii acestui fenomen.
1982
INTERNETUL
1993
<<<<<
1884-1923
TELEVIZIUNEA
1937,1955
<<<<< Anii apariiei pe plan
1895 mondial
RADIOUL
1901
Anii introducerii sau <<<<<
experimentrii 1876
n Romnia TELEFONIA
1877
<<<<<
1832-1844
TELEGRAFIA
1853

Domeniul de telecomunicaie Diferena n ani ntre Romnia i planul mondial
Telegrafia 9 ani
Telefonia 1 an
Radioul 6 ani
Televiziunea 14 ani
Internetul 11 ani

n Romnia liniile telegrafice au fost instalate, cu o contribuie austriac, dinspre Austria n Transilvania, apoi n
ara Romneasc i Moldova, iar cu o contribuie francez n zonele de sud ale Principatelor Romne. n anul
1853 au intrat n funciune liniile Voiena-Sibiu-Alba Iulia-Cluj, iar n 1854 se construiesc liniile Sibiu-Braov i
Timioara-Lugoj-Orova i intr n funciune i linia Braov-Bucureti prin aceasta asigurndu-se comunicaia
telegrafic cu Viena. n 1905 a fost pozat cablul submarin Constana-Constantinopol, realizndu-se comunicaia
direct Berlin-Constana-Constantinopol.
ntre apariia telegrafului i a telefoniei au trecut peste 40 de ani.
Spre sfritul anului 1877, telefonul este introdus i n Romnia experimental (telegraful vorbit sau telephon), de
catre firma Teirich&Leopolder -fabrica de aparate telegrafice- la Bucureti. O convorbire la 100 m este
menionat pentru nceput n 1877-1878. n 1878 Titu Maiorescu a vorbit telefonic pe o linie telegrafic de la
Dorohoi la Mihileni (20 km), la frontiera cu Austria. Treptat numrul legturilor telefonice se mrete, pentru
calea ferat i autoriti. Serviciul Public Urban este introdus n anii 1893-94 la Brila, Galai, Bucureti, cu staii
centrale de 50-100 linii, iar n 1893 se deschide Serviciul Public Interurban prin linia telefonic Bucureti-Sinaia.
Pn n 1900 sunt introduse servicii publice la Ploieti, Iai, Craiova (1896), Botoani (1897), Trgovite (1898).

308
Referitor la ROMTELECOM-ul de azi N. Perciun arat: ,,n noul Palat telegrafo - potal din Calea Victoriei, dat
recent n exploatare n 1900, a fost instalat un multiplu telefonic cu baterie central sistem Western cu
capacitatea de 1200 linii i 20 interurbane, cu posibilitatea sporirii pn la 3000 de linii.
Intrat n serviciu la 1 februarie 1901, a preluat toi abonaii din capital prin cabluri subterane instalate atunci.
Era n acea vreme cel mai perfecionat multiplu telefonic din Europa. Muli specialiti strini i fceau drum
prin Bucureti pentru a-l putea cerceta. Primele comunicaii telefonice internaionale au fost stabilite cu
Bulgaria (1903), Ungaria (1905) i direct cu Austria (1913) prin Cernui - Lemberg - Cracovia. n jurul lui
1910 ntreg teritoriul rii era cuprins de reele telefonice. n ceeace privete telefonia multipl, inginerul
Augustin Maior are prioritate n realizarea ei; n 1907 el a fost primul care a realizat, experimental, comunicaii
simultane pe un numr de 5 ci pe o singur linie de transmisie (15 km la Budapesta).
Telefonia fix se dezvolt permanent n ara noastr, serviciul public avnd numeroase denumiri iar ncepnd cu
1998 devenind S.C. ROMTELECOM S.A., societate privat cu capital mixt romano/grec.
ncep s se dezvolte i alte servicii oferite clienilor, persoane particulare dar i persoanelor juridice. Anii
urmtori au aprut numeroi furnizori de servicii de telecomunicaii (ex. anul 2004 - 2008 companii au notificat
ANRC n vederea obinerii Autorizaiei generale pentru furnizarea serviciilor sau a reelelor de comunicaii
electronice - au fost autorizate 1710 companii) concurenti potentiali ai ROMTELECOM.
Telefonia mobil a ptruns pe pia din anul 1992, an n care Telefonica Spania a deschis o subsidiar n ara
noastr, Telefonica Romnia.
De atunci pn n prezent serviciile de telefonie mobil s-au extins cu foarte mare rapiditate, prin intrarea pe
pia a unor juctori mondiali cunoscui ORANGE i VODAFONE.
De asemenea, serviciile de internet de band larg i coninut multimedia, televiziunea digital .a. au devenit
uzuale n ultimii ani, datorit mai multor companii care opereaz n acest sector.
2. CONSIDERAII GENERALE PRIVIND EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I
MBOLNVIRE PROFESIONAL
Un pericol este orice poate cauza o vtmare. Pericolele pot afecta persoane, proprieti, procese; acestea pot
determina accidente i mbolnviri, pierderi de producie, deteriorri ale echipamentelor etc.
Riscul profesional se refer la probabilitatea i gravitatea unei vtmri sau mbolnviri care apare ca rezultat al
expunerii la un pericol.
Accidentele de munc i bolile profesionale sunt evenimente aleatoare, apariia lor putnd fi apreciat doar
probabilistic. Prin definiie ele sunt n mod obligatoriu ntr-un raport de cauzalitate cu elementele procesului de
munc. Analiza mecanismului intim de producere a lor trebuie s cuprind deci toate elementele care intervin n
acest proces.
Indiferent de natura activitii, n orice proces de munc sunt implicate patru elemente care interacioneaz i se
influeneaz reciproc n vederea realizrii unui scop unic: executantul, sarcina de munc, mijloacele de producie
i mediul de munc.
Modalitile de evaluare a securitii muncii ntr-un sistem de munc pot fi cel mai clar definite n funcie de
momentul n care se face evaluarea n raport cu evenimentele care definesc prezena respectiv absena securitii
accidentele de munca i mbolnvirile profesionale.
Din acest punct de vedere exist numai dou principii de evaluare a securitii:
- postaccident/boal profesional;
- preaccident/boal profesional.
n funcie de principiul adoptat, se difereniaz i criteriile de evaluare:
- numrul de evenimente efectiv produse i gravitatea lor;
- probabilitatea i gravitatea potenial a evenimentelor care s-ar putea produce n sistem.
La aceast or n ntreaga lume se utilizeaz sute de metode de evaluare preaccident, care se bazeaz pe
identificarea riscurilor dintr-un sistem de munc, care n functie de modelul care le-a generat pot fi sistematizate
n patru categorii:
- metode de inspecie (controale i verificri);
- metode bazate pe modelul Heinrich;
- metode bazate pe teoria fiabilitii sistemelor;
- metode bazate pe ergonomia sistemelor.
Pentru ara noastr, cea mai utilizat metod de evaluare a riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional,
este cea elaborat de Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Protecia Muncii Alexandru Darabon,
n anul 1993 de ctre dr. ing. Stefan Pece.
Esena metodei const n identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat (loc de munc) pe baza unor
liste de control prestabilite i cuantificarea dimensiunii riscului pe baza combinaiei dintre gravitate i frecvena
consecinei maxim previzibile.
Aplicarea metodei de evaluare a riscurilor implic mai multe etape:
1. Constituirea echipei de analiz i evaluare.
2. Descrierea sistemului de analizat.
n vederea evalurii riscurilor profesionale la locul de munc trebuie cunoscute urmtoarele:
- unde este amplasat locul de munca i/sau se desfoar activitile;
309
- cine lucreaz la acest loc de munc;
- ce fel de echipamente tehnice, materiale i procedee sunt utilizate;
- ce sarcini de munc sunt realizate;
- ce pericole au fost deja identificate i care sunt sursele acestora;
- care sunt consecinele posibile ale pericolelor existente;
- ce msuri de protecie sunt aplicate;
- ce accidente, boli profesionale i alte tipuri de mbolnviri au fost raportate;
- care sunt prevederile legale i alte reglementri n legtur cu locul de munc.
3. Identificarea factorilor de risc din sistem.
4. Idenficarea cauzelor factorilor de risc.
5. Evaluarea riscurilor.
6. Stabilirea msurilor de prevenire.

3. ASPECTE PRIVIND EVALUAREA RISCURILOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE
PROFESIONAL N ACTIVITATEA DE TELECOMUNICAII


n condiiile unei concurene din ce n ce mai ridicate pe piaa telecomunicaiilor i innd cont de dezvoltrile
tehnologice deosebite, salariaii companiilor de profil au fost supui unui ritm ridicat de activitate, n condiii i
locuri de munc diverse, cu implicaii diferite asupra securitii i sntii lor.
Conducerile companiilor au inut cont de complexitatea i diversitatea activitilor desfurate i preocupate de
asigurarea unor condiii de lucru n conformitate cu cerinele de securitate i cu prevederile legislaiei n vigoare
precum i cu specificul activitii; au realizat prin intermediul serviciilor de prevenire i protecie evaluri ale
riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional.
S-a trecut la evaluarea riscurilor, parcurgndu-se urmtoarele etape:
- identificarea factorilor de risc pe elementele sistemului de munc (executant, sarcina de munc, mijloace de
producie, mediu de munc);
- cuantificarea probabilitii i a gravitii;
- calculul nivelului de risc prin combinaia gravitate-probabilitate, pentru fiecare factor de risc identificat, i
- calculul nivelului de risc global pentru fiecare activitate ca medie ponderat a nivelurilor de risc ale factorilor de
risc.
La stabilirea probabilitilor s-a inut cont att de statistica accidentelor care au avut loc n companii n ultimii
ani ct i de aprecierea timpului de expunere.
Activitile desfurate n domeniul telecomunicaiilor pot fi clasificate n funcie de specificul muncii i de
mediul de lucru n:
- activiti tehnice;
- activiti administrative;
- relaii cu clienii;
- activiti de birou.
n urma analizelor fcute a rezultat c cele mai reprezentative riscuri identificate proprii mijloacelor de producie
sunt:
- ruperea stlpilor de lemn de la baz sau din pmnt datorit vechimii / mbtrnirii;
- electrocutarea prin atingerea direct a conductorilor datorit mbtrnirii izolaiei sau strpungerii accidentale i
- lovire de ctre mijloacele de transport i alte accidente rutiere.
Legat de mediul de munc, riscurile cele mai des ntlnite sunt:
- nivel de iluminare insuficient pentru locurile de munc sau corpuri de iluminat dispuse neergonomic;
- zgomot specific n spaii deschise/nchise;
- cmpuri electromagnetice de nalt frecven.
Privind sarcina de munca, s-au depistat i aici forme de manifestare a factorilor de risc ridicat, i anume:
- suprasoliocitarea psihic la posturile de munc cu videoterminale i lucrul cu clieni;
- decizii dificile care trebuie adaptate la situaia din teren ntr-un timp ct mai scurt.
Pentru executant, cele mai reprezentative riscuri sunt:
- coordonarea incorect a aciunilor efectuate la nlime, lipsa lucrtorului de la baza scrii;
Evaluarea riscurilor profesionale n industria de telecomunicaii din
Romnia s-a fcut innd cont de prevederile legale n vigoare ( n spe
:art. 7, al. 4, lit. A i art. 12, al.1, lit a din Legea securitii i sntii n
munc nr. 319/2006), iar cele mai multe companii de profil au realizat
evaluarea riscurilor folosind una din cele mai cunoscute metode de
evaluare i anume cea elaborat de Institutul Naional de Cercetare-
Dezvoltare pentru Protecia Muncii Alexandru Darabont, n anul 1993
de ctre dr.ing. tefan Pece.
310
- neutilizarea mijloacelor individuale de protecie primite spre folosin, necomunicarea strii de uzur a
acestora;
- omisiunea comunicrii efului direct a problemelor de sntate ce pot afecta securitatea i sntatea n munc.
Nivelul de risc global n evalurile de risc arat c pe ansamblu, n domeniul telecomunicaiilor, situaia privind
securitatea i sntatea n munc este bun.
Bineneles c exist zone n care msurile propuse pentru micorarea nivelurilor pariale de risc, urmeaz a
suferi mbuntiri n ceea ce privete securitatea lucrtorilor la locul de munc.
De asemenea, exist i riscuri care afecteaz sntatea lucrtorilor, fr a depi un nivel acceptabil al riscului,
dar care neglijate sau fr a lua msuri de mbuntire a condiiilor de munc pot s conduc la efecte de
nedorit.
Aceste riscuri destul de des ntlnite sunt : zgomotul; vibraiile; radiaiile electromagnetice, etc.
Vibraiile mecanice apar, de obicei, la folosirea unor echipamente de munc, cum ar fi : maini de gurit; dli
pneumatice; etc. Vibraiile transmise sistemului mn-bra de utilajele operate manual genereaz n special
afeciuni vasculare, leziuni osoase, afeciuni neurologice sau musculare.
Din punctul de vedere al zgomotului la locul de munc, privit ca un factor de risc cu influena asupra ateniei
acordate activitilor desfurate dar i asupra psihicului lucrtorilor.
Astfel tehnicienii desfoar activiti curente n camere de tragere - dispuse cel mai des pe carosabil sau pe
trotuare, ntre inele de tramvai, pe stlpi dispui de-a lungul strzilor (n mediul urban) sau cilor de
comunicaie (n mediul rural) sunt n contact direct cu zgomotul datorat traficului intens al mijloacelor de
transport, al antierelor ce i desfoar activitatea n imediata apropiere a cilor de comunicaii.
efii de tur i operatorii de date din Centrele de distribuie sunt supui zgomotelor datorate funcionrii
mainilor de tiat, transport, printat i anvelopat, dispuse n sli.
Observaie
Ca exemplu n cadrul unei companii din domeniul telecomunicaiilor nivelurile pariale de risc datorate
mediului de lucru, factori de risc fizic zgomot ; vibraii la limita admisibil la locul de munca, este situat n
jurul valorii 2, n cazul salariailor din cadrul Centrelor de distribuie.
Din determinrile fcute n 2003, 2005 i 2008 la aceste centre din Bucureti, Bacu i Timioara a rezultat c
valorile zgomotului au sczut de la o determinare la alta ca urmare a msurilor tehnice de prevenire luate:
schimbarea aparaturii vechi (Bucureti) sau a redistribuirii acesteia n slile de lucru (Bacu), a crerii de
perei fonoabsorbani (Bacu i Timioara), etc.
Aa cum am artat, aciunea factorilor de risc poate conduce fie la vtmarea violenta a organismului, prin
lezarea integritii anatomice, determinnd anularea sau diminuarea uneia sau a mai multora din funciile
fiziologice, fie la afeciuni ale organismului.
n primul caz survine un accident de munc iar n al doilea rnd o boal profesional sau boal legat de o
profesiune.
n prezent n funcie de natura factorilor care le provoac, putem evidenia cinci tipuri de vtmri : mecanice;
termice; electrice;chimice; prin iradiere sau combinate.
Tabloul bolilor profesionale este practic nelimitat. Din considerente practice, ns legislaia din diverse ri
limiteaz n mod convenional numrul bolilor considerate profesionale.
n funcie de factorul de risc, care le-a generat, bolile profesionale pot fi:
- intoxicaii provocate de inhalarea, ingerarea sau contactul epidermei cu substane toxice;
- pneumoconioze provocate de inhalarea de substane minerale netoxice;
- zgomotul produce hipoacuzie sau surditate;
- cmpurile electromagnetice de nalt frecven produc cataract, sindrom neuro-cardiovascular i endocrin;
- boli de iradiere;
- boli prin expunere la temperaturi foarte nalte sau sczute;
- alergii profesionale;
- boli prin expunere la zgomot i vibraii;
- boli prin expunere la presiune atmosferic ridicat sau sczut ;
- dermatoze profesionale;
- cancerul profesional;
- boli infecioase i parazitare;
- boli prin suprasolicitare;
- alte boli.
Datorit faptului c, evaluarea riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional se face pe loc de munc/post
de lucru, n identificarea pericolelor sunt luate n calcul att condiiile de mediu existente n cadrul unitii ct i
condiiile de mediu specifice zonei geografice n raza cruia executantul i desfoar activitatea.
Analiznd aceste aspecte constatm c, n cadrul aceleiai activiti evaluate (loc de munc/post de lucru) pot
aprea diferene semnificative n funcie de zona geografic dar i de zonele unde industria chimic, traficul
intens, industria extractiv, etc. au afectat considerabil mediul nconjurtor. Prin urmare, evaluarea se poate face
innd cont de toi factorii de mediu posibili existeni, gradul de risc fiind calculat ca un maxim posibil pentru
postul de lucru respectiv.
311
ANALIZA GENERAL A RISCULUI CHIMIC
ing. Miclu Constantin-ITM Mehedini
ing. Lupulescu Liviu George-ITM Mehedini

Directiva cadru 89/391 publicat n 1989 cere ca angajatorul s asigure securitatea i sntatea lucrtorilor n
toate aspectele legate de munc, n care sens trebuie s introduc msuri viznd promovarea mbuntirii
securitii i sntii lucrtorilor pe timpul muncii i care s conduc la prevenirea riscurilor profesionale.
Accentul se pune deci nu pe protecia i supravegherea medical a lucrtorilor ci pe prevenirea riscurilor.
Problem cheie a accesului la optimizarea integrrii omului n sistemul solicitrilor profesionale, la conservarea
i utilizarea eficient a potenialului su creator, prevenirea riscurilor profesionale i protejarea mediului
nconjurtor constituie astzi un domeniu multidisciplinar, ce integreaz preocupri conjugate ale disciplinelor
tehnice i umaniste, interesate - deopotriv - n gsirea celor mai adecvate mijloace de proiectare a funcionalitii
locurilor de munc. Scopul final al acestei activiti este prezervarea vieii i integritii omului precum i a
mediului n procesul muncii, prevenirea accidentelor i a mbolnvirilor profesionale.
Parte component a proteciei sociale, creia i confer pondere i valoare n balana sistemului socio-economic,
prevenirea riscurilor profesionale a avut n toate timpurile o puternic tent umanitar. Orice societate care
recunoate "omul ca valoare i scop suprem" va admite c protejarea vieii acestuia i a mediului su de via
este a priori justificat i ndreptete un efort orict de mare.
Pe de alt parte, resursele financiare sunt limitate i, orict de puternic ar fi latura social a activitii de
prevenire a riscurilor profesionale n condiiile economiei de pia, stabilirea prioritilor n alocarea acestor
resurse trebuie s aib la baz criterii economice (indicatori cantitativi).
Deplasarea ponderii dinspre componenta social, umanitar, ecologic a prevenirii riscurilor profesionale spre
componenta economic, n condiiile economiei de pia, necesit importante schimbri n modul de abordare a
problemelor de securitate i sntate n munc.
n esen, aceste schimbri constau n deplasarea accentului de la analize calitative spre gsirea unor metode, care
s permit asigurarea strii de securitate a muncii i a mediului n condiii de eficien economic.
Astfel de analize permit, n primul rnd, o radiografiere a situaiei existente din care rezult riscurile acceptabile
sau inacceptabile i prioritile n luarea msurilor de prevenire, respectiv n alocarea resurselor pentru acestea.
n al doilea rnd, evaluarea nivelului de securitate a muncii n cadrul unui sistem permite compararea sub acest
aspect a diverselor sisteme, cu aplicaii n utilizarea optim a prghiilor economice (stimulente economice).
n al treilea rnd, evaluarea nivelului de securitate, n corelaie cu legislaia de asigurri sociale i de protecie a
mediului, poate stimula cointeresarea agenilor economici n mbuntirea condiiilor de munc, respectiv
pentru a lua msuri pentru trecerea de la niveluri mici de securitate (nivel de risc mare) la niveluri mari (nivel
inferior de risc), acceptabile.
Component intrinsec a strategiei manageriale, activitatea de prevenire a riscurilor profesionale reprezint un
ansamblu de msuri tehnico-organizatorice menit s asigure desfurarea proceselor de munc n condiii de
maxim securitate pentru sntatea i integritatea participanilor la proces ca i a mediului de munc,
component a sistemului de mediu. Astfel, aceasta se constituie ca o tiin de interfa mbinnd cunotine i
tehnici de strict specialitate din domeniul ingineriei tehnologice cu tehnici i cunotine din domeniul
ergonomiei, igienei industriale i toxicologiei industriale.
n prima faz, analizele de securitate se efectuau numai n legtur cu asigurarea sntii i securitii omului n
procesul de munc.
Ulterior gama preocuprilor s-a extins i n sensul asigurrii securitii mediului, protecia mediului nconjurtor
reprezentnd o problem de o importan deosebit cu implicaii n plan social i tehnic att sub raport tiinific
ct i practic.
n prezent, n toate rile cu industrie chimic dezvoltat exist un sistem de supraveghere i control al gradului
de poluare.
n evoluia viitoare a problemei polurii industriale a mediului ambiant, prin aplicarea riguroas a msurilor de
monitorizate, limitare i reducere a gradului de poluare se va realiza un nivel de securitate a sntii oamenilor
precum i un echilibru ecologic satisfctor, concordant cu prescripiile standardelor din domeniu.
Lucrarea de fa i propune s analizeze pericolele pentru sntatea i integritatea omului n sistemul muncii ct i
pericolele pentru calitatea mediului prezentate de substanele i/sau produsele chimice utilizate sau rezultate din
procesele tehnologie de producere a apei grele.
Principalele pericole pentru mediul de lucru i mediul ambiant le constituie substanele sau produsele chimice
eliberate voluntar sau accidental n atmosfer.
Riscurile prezentate de acestea se datoreaz proprietilor fizico-chimice, care determin proprietatea lor
intrinsec de a provoca daune omului, florei i faunei.
Noxele chimice industriale sunt acele substane sau produse chimice care se pot degaja n atmosfer i care, n
anumite condiii, au o aciune nociv asupra organismelor vii.
312
n instalaiile tehnologice ale uzinei de ap grea ROMAG Drobeta Turnu Severin, noxele chimice se pot ntlni
sub form de gaze sau vapori.



Schematic, riscul chimic prezentat de acestea se poate manifesta astfel:


















Cunoaterea structurii chimice a toxicului i a proprietilor sale fizico-chimice permite s se trag unele
concluzii cu privire la aciunea lui asupra organismului uman. Aceasta se completeaz cu datele unor studii
experimentale efectuate pe animale n scopul stabilirii i aplicrii metodelor de protecie adecvate.
Pe aceast cale se stabilesc concentraiile i dozele toxice, modificrile ce se produc la nivelul esuturilor i al
organelor interne (inim, rinichi, ficat, etc.).
Problema cea mai important a aplicrii rezultatelor experimentale n practic a o constituie modul de raportare
la om a reaciilor organismului nregistrate la animale, cunoscnd faptul c exist deosebiri att de tip ct i de
intensitate a reaciilor.
Astfel, sunt folosite n mod curent o serie de metode care includ alegerea, n funcie de substana chimic
studiat, a unei anumite specii de animale, folosirea mai multor specii, etc.
O a doua surs de informare o constituie studiul strii de sntate a lucrtorilor expui la diferite substane chimice,
punndu-se un accent deosebit pe studiul mbolnvirilor profesionale. n final, datele obinute servesc la stabilirea
concentraiilor maxime admisibile de substane chimice n atmosfera zonelor de lucru.
n condiiile unei exploatri normale a echipamentelor tehnice integrate instalaiilor tehnologice destinate
transportului, stocrii, manipulrii i procesrii unor produse i substane chimice, cum este cazul hidrogenului
sulfurat, posibilitatea formrii unor nori toxici i/sau a unor amestecuri explozive nu se poate exclude a priori.
Prezena n atmosfera de lucru a norilor de produse chimice poate provoca intoxicaii (acute sau cronice),
incendii i/sau explozii. Amestecurile toxice i/sau explozive de produse chimice cu aer se pot prezenta sub
forma unor dispersii fine de gaze, vapori sau ceuri. n cazul produselor inflamabile i/sau explozive, contactul
cu surse de aprindere poate genera incendii sau explozii, iar acestora le pot succeda detonaii, mai ales dac
structurile n cauz sunt extinse ca lungime, lime sau nlime. Exploziile, materializate n fraciuni de secund,
se produc cu degajarea unei mari cantiti de cldur i totodat conduc la apariia de flcri generatoare de
incendii, temperaturi nalte, presiuni mari, creteri vertiginoase de presiuni, fronturi de oc, etc.
Riscurile chimice sunt riscurile profesionale datorate proprietilor chimice ale substanelor sau produselor
utilizate n procesul de producie. Sub aspectul periculozitii se pot distinge urmtoarele categorii de substane:
- substane foarte toxice cu risc extrem de mare, acut sau cronic, cu consecine - de cele mai multe ori -
mortale;
- substane toxice cu risc grav, acut sau cronic, cu consecine mortale (funcie de doza letal);
- substan nocive cu risc de o gravitate limitat;
- substane caustice cu risc de arsuri chimice ca urmare a capacitii acestora de a distruge esuturile vii;
- substane iritante cu risc de producere a unor reacii inflamatorii n caz de contact prelungit sau repetat, n
special la nivelul mucoaselor umede;
- substane inflamabile cu risc de producere de incendii;
- substane explozive cu risc de producere de explozii;
Risc
- aer
- ap
- sol
Ri
chimic
Accidente
-
intoxica
ii
- arsuri
- incendii
- explozii
Poluare
- aer
- ap
- sol
Boli
profesionale
- alergii
- conjunctivite
- exeme
- cancer
313
- substane mutagene cu riscul de a provoca mutaii genetice ereditare;
- substane cancerigene cu riscul de a provoca sau favoriza cancerul, direct sau indirect;
- substane periculoase pentru mediu cu riscul de distrugere a florei i/sau faunei.
Produsele toxice, nocive sau iritante pot aciona prin apariia lor n mediul ambiental de munc sub form de
gaze, vapori sau aerosoli, cu efecte duntoare (uneori ireversibile sau nefaste) asupra organismelor vii. Riscurile
chimice prezentate de produsele toxice, nocive sau iritante se pot manifesta prin intoxicaii acute sau cronice,
iritaii, dermatoze. n consecin, substanele sau produsele chimice utilizate la fabricarea apei grele sau rezultate
din procesele tehnologice, n funcie de proprietile fizico-chimice, pot manifesta o aciune agresiv asupra strii de
sntate sau asupra integritii fizice a persoanelor expuse accidental.
Substanele sau produsele chimice toxice, nocive sau iritante care ptrund n organismul uman au o aciune
duntoare perturbnd funciile acestuia i provocnd intoxicaii acute sau cronice. Ele pot ptrunde n organism
pe cale respiratorie (prin inhalare), prin piele (cutanat) sau prin tubul digestiv (prin ingestie accidental).
Ptrunderea toxicelor pe cale respiratorie este cazul cel mai frecvent ntlnit n industrie (circa 90% din
intoxicaii) i are consecinele cele mai grave, deoarece absorbia lor la nivel celular i molecular se face cel
mai rapid.
Ptrunderea toxicelor prin piele are loc, n special, n cazul substanelor lichide i reprezint factorul de risc
profesional specific mijloacelor de producie.
Ingestia substanelor sau produselor chimice toxice, nocive sau iritante este mai rar ntlnit fiind posibil numai
din neglijen.
Aciunea toxicelor asupra organismului poate fi local, numai asupra anumitor organe sau general (cum este cazul
particular al hidrogenului sulfurat), cnd afecteaz toate esuturile i organele. Nu se poate face ns o delimitare
precis dup criteriul tipului de aciune, deoarece majoritatea substanelor toxice au, n acelai timp, i o aciune
general i una local asupra organismului.
Aciunea substanelor toxice asupra organismului uman variaz n funcie de microclimat. Temperaturile nalte
mresc pericolul de intoxicare, pe de o parte, ca urmare a creterii volatilitii substanelor, iar pe de alt parte,
datorit accelerrii circulaiei sngelui n organism i intensificrii ptrunderii toxicelor prin piele. Umiditatea
ridicat favorizeaz, de asemenea, producerea intoxicaiilor.
Intensitatea efectului substanelor toxice asupra organismului depinde de natura i cantitatea substanei precum i de
particularitile organismului conform formulei:




n care:
I intensitatea efectului;
D doza;
VA viteza de absorbie;
VE viteza de eliminare;
P proprietile fizico-chimice ale substanei toxice;
R reactivitatea general i specific a organismului;
F factor de toxicitate, variabil funcie de substan.
n funcie de efectul lor asupra organismului, substanele toxice se pot clasifica astfel (clasificare fiziopatologic):
- substane toxice neuroparalitice, care acioneaz asupra sistemului nervos central i, n concentraii mari, provoac
moartea. Din aceast categorie face parte i hidrogenul sulfurat care provoac paralizie respiratorie la concentraii
mari de circa 1000 ppm.;
- substane toxice asfixiante, care afecteaz mai ales aparatul respirator mpiedicnd, fie intrarea oxigenului n
cantiti suficiente n plmni, fie asimilarea acestuia la nivel celular datorit blocrii circulaiei sngelui, prin
formarea unei combinaii stabile (carboxi-hemoglobina, cian-hemoglobina, etc.);
- substane toxice iritante, care produc inflamarea i iritarea esuturilor i mucoaselor. Hidrogenul sulfurat se
combin cu substanele alcaline de pe suprafaa mucoaselor formnd sulfura de sodiu, care are un caracter
caustic, astfel c n concentraii sczute (50 100 ppm) provoac iritarea ochilor, nasului i gtului.;
- substane toxice narcotice care, ptrunznd n organism, acioneaz asupra sistemului nervos provocnd narcoz.
Din aceast categorie fac parte: protoxidul de azot, derivaii halogenai ai hidrocarburilor, alcoolii, aldehidele,
esterii, anilina, nitrobenzenul.
Substanele caustice sunt acele substane care, n contact cu esuturile vii, provoac arsuri. Arsurile chimice se
caracterizeaz prin leziuni organice de intensitate diferit, funcie de natura substanei, de concentraia
produsului n substana caustic i de durata contactului cu substana caustic. La nivelul de contact al esuturilor
cu substana caustic se produce plaga de arsur. Ea se caracterizeaz prin modificrii structurale i funcionale
ale celulei vii. Modificrile produse pot fi reversibile sau ireversibile.
n contact cu esuturile substanele caustice prezint:
- aciune de deshidratare determinat de higroscopicitatea substanei caustice;
- aciune fizico-chimic de degradare a proteinelor tisulare;
), ( R P
VE
VA
D f I =
314
- aciune biologic de inactivare prin degradarea enzimelor celulare eseniale proceselor vitale.
Reaciile chimice care au loc la contactul dintre substana caustic i esutul viu sunt exoterme, cantitatea de
cldur degajat favoriznd i producerea de arsuri termice. Cu ct o substan este mai caustic, cu att
cantitatea de cldur degajat la contactul cu esutul viu este mai puternic exoterm.
Substanele inflamabile sunt acele substane (lichide sau gazoase) care, n contact cu o substan oxidant n
prezena unei surse exterioare de iniiere, se aprind i ard. n aceste condiii se poate afirma c arderea este de
fapt reacia de oxidare a unui produs combustibil n contact cu oxigenul, fenomen ce are loc cu degajare de
cldur i este nsoit, n general, de o emisie de flcri i/sau incandescen i/sau o emisie de fum.
Inflamabilitatea este o caracteristic a substanelor lichide i este definit ca o ardere de scurt durat a
amestecului de vapori ai unui lichid combustibil cu oxigenul din aer i se produce n urma creterii locale a
temperaturii datorit unei surse externe de cldur.
Noiunea de inflamabilitate este legat, deci, numai de lichidele combustibile spre deosebire de aprindere, care este
comun tuturor substanelor sau produselor combustibile, indiferent de starea de agregare. Caracteristic
fenomenului de inflamare este faptul c arderea se produce i nceteaz brusc, deoarece cldura degajat nu este
suficient pentru nclzirea ntregii cantiti de lichid care s asigure formarea n continuare a vaporilor. Substanele
inflamabile se caracterizeaz prin punctul de inflamabilitate.
Pericol de incendii. Incendiul este o combustie care se desfoar fr control n timp i spaiu. Combustia
propriu-zis reprezint o reacie chimic ce se produce ntre o substan combustibil i o substan comburant
(de cele mai multe ori aceasta este reprezentat de oxigenul din aer). Riscul incendiilor exist, practic, n toate
cldirile.
Se cunoate c exist dou categorii de condiii care, n situaia ntlnirii lor, conduc la declanarea manifestrii
riscului de incendii:
- prezena produselor combustibile uor inflamabile (indiferent de starea lor de agregare);
- sursa de iniiere a incendiilor.
Pericolul de explozii. Exploziile de natur chimic sunt rezultatul unei reacii chimice foarte rapide, cnd, ntr-
un timp foarte scurt, rezult produi noi, cu degajare de cldur.
Explozia, n sensul cel mai restrns al cuvntului, este un fenomen chimic (un proces de transformare chimic a
materiei), care se desfoar rapid, nsoit de o degajare tot att de rapid a unor cantiti apreciabile de cldur i
gaze sau vapori puternic nclzii, care produc un lucru mecanic de deplasare sau distrugere. Substanele
explozive se descompun sub aciunea temperaturii, cu formare de cantiti mari de gaze.
Amestecurile explozive sunt caracterizate de limite de explozie superioare i inferioare care reprezint
cantitatea maxim, respectiv minim de substan, exprimat n procente, ce formeaz cu aerul un amestec
exploziv.
n afara acestor limite, sau n lipsa unei surse de cldur care s o declaneze, explozia nu poate avea loc. Sub
limita inferioar, amestecul exploziv nu poate exploda din cauza unui exces de aer, iar peste limita superioar,
declanarea fenomenului este mpiedicat de lipsa de aer.
n cazul cnd amestecul exploziv este format din dou sau mai multe substane i aer, limitele de explozie se pot
calcula cu ajutorul formulelor:












n care:
L
s
- limita superioar de explozie a amestecului de gaze, n %;
L
i
- limita inferioar de explozie a amestecului de gaze, n %;
p
1
, p
2
, p
n
- cantitile fiecrui component n amestec, n %;
l
1
, l
2
, l
n
- limitele inferioare de explozie ale componenilor amestecului, n %
L
1
, L
2
, L
n
- limitele superioare de explozie ale componenilor amestecului, n %

Limitele de explozie nu au o valoare constant, deoarece amestecul exploziv este supus aciunii urmtorilor factori:
- temperatura amestecului; odat cu creterea temperaturii limita inferioar de explozie scade amestecul exploziv
devenind mai periculos; la scderea temperaturii limita inferioar de explozie crete, iar intervalul dintre limite se
reduce putnd ajunge la pierderea caracterului exploziv; n acest caz limitele de explozie se pot determina utiliznd
urmtoarele relaii de calcul:
n
n
s
L
p
L
p
L
p
L
+ + +
=
2
2
1
1
100

n
n
i
l
p
l
p
l
p
L
+ + +
=
2
2
1
1
100

315
100
20
100
10
20
20

=
t LIE
LIE LIE
t
;
100
20
100
15
20
20

+ =
t LSE
LSE LSE
t

unde:
t - temperatura de lucru;
LIE
20
- LIE la 20
0
C (conform tabelelor de constante);
LIE
t
- LIE la t
0
C;
LSE
20
- LSE la 20
0
C (conform tabelelor de constante);
LSE
t
- LSE la t
0
C.
- presiunea la care este supus amestecul; odat cu creterea presiunii intervalul dintre limitele de explozie se
mrete, deci crete posibilitatea producerii exploziei; scderea presiunii sub o anume limit (presiunea critic de
explozie) anuleaz posibilitatea declanrii exploziei;
- capacitatea de oxidare a amestecului; limitele de explozie cresc, iar presiunea critic de explozie scade odat cu
creterea capacitii de oxidare a amestecului exploziv.
Pentru ca o explozie s poat lua natere, trebuie ndeplinite urmtoarele condiii:
- s existe o atmosfer exploziv;
- s existe un grad nalt de dispersie a substanelor combustibile, iar concentraia lor s se afle n limitele de
explozie;
- amestecul exploziv s fie ntr-o cantitate periculoas;
- s existe o surs potenial eficient de aprindere.
La aprecierea pericolului de explozie trebuie s se plece de la premiza c un amestec exploziv se poate aprinde n
orice moment. Dar, caracteristicile tehnice de siguran sunt valabile numai pentru atmosfere explozive.
Substanele mutagene sunt cele care provoac apariia brusc a unui caracter genetic nou, ce reflect o
modificare corespunztoare a materialului ereditar. Conform unei definiii, ele sunt substane care au proprietatea
de a reaciona cu materialul genetic sau de a aciona asupra acestuia producnd mutaii.
Substanele mutagene conin molecule electrofile i deci pot reaciona cu structurile nucleofile, cum ar fi
moleculele de ADN.
Cercetri recente au pus la punct unele tehnici i metodologii pentru identificarea unor astfel de substane i
evaluarea activitii mutagene poteniale. S-a constatat c 80 90% din compuii chimici cancerigeni (substane
care pot provoca apariia unor tumori maligne constituite din celule epiteliale) au i efect mutagen.
Substanele cancerigene sunt cele care genereaz tumori maligne, caracterizate printr-o nmulire excesiv a
esuturilor unor organe. n numeroase legislaii naionale se interzice complet utilizarea unor astfel de substane,
al cror efect este sigur cancerigen n practica industrial (precum benzenul, azbestul).



























316
EVALUAREA RISCULUI CHIMIC LA INSTALATIA DE SCHIMB IZOTOPIC

ing. Miclu Constantin-ITM Mehedini
ing. Lupulescu Liviu George-ITM Mehedini


Sub aspectul factorilor de risc, pericolul major pe care l prezint fabricile de ap grea este asociat cu cantitile
mari de hidrogen sulfurat, gaz extrem de toxic i coroziv, meninut n proces la temperaturi i presiuni relativ
ridicate.
Reducerea la minimum a riscului expunerii muncitorilor din fabric i a populaiei din mprejurimi la aciunea
unor cantiti periculoase de hidrogen sulfurat i a produsului sau de combustie, SO
2
, reprezint considerentul de
baz n problema securitii referitoare la realizarea fabricilor de ap grea.

FABRICAREA APEI GRELE
Procesul de obinere a apei grele (D
2
O) poate fi mprit n 3 faze:
- faza de prembogire, cnd se ajunge la un coninut de 1% n deuteriu;
- faza de mbogire medie;
- faza de mbogire final, cnd se ajunge la un coninut de 99,8 % n deuteriu.

Procedeul de obinere a apei grele se bazeaz pe schimbul izotopic ntre ap i H
2
S, n sistem biterm, n instalaii
de tip Girdler Sulphide, unde se realizeaz o concentraie primar n oxid de deuteriu de circa 4 12 %, avnd
la baza reacia:
130 C
( HDO) D
2
O + H
2
S 30 C H
2
O + D
2
S ( HDS)
Materia prim, ca surs de deuteriu, este apa preluat din Dunre. Concentraia final pn la 99,8 % D
2
O se
realizeaz n instalaia de distilare sub vid.

n procesul de schimb izotopic, temperatura influeneaz asupra constantelor de echilibru sau factorilor de
separare.
Produsul (apa mbogit n deuteriu) este supus distilrii izotopice intr-o instalaie care lucreaz sub vid.
Apa grea i HDO are tensiunea de vapori mai mic dect apa i are loc deci, o mbogire n HDO a soluiei.


ANALIZA SISTEMELOR SURSE DE PERICOL
Activitatea desfurat la ROMAG Drobeta este specific unei uniti chimice cu o complexitate deosebit.
Deci, sursele de pericol pot fi de natur mecanic, electric, chimic, termic, incendii i explozii, etc.
Analiznd proprietile toxice ale substanelor produse, stocate sau vehiculate pe platforma ROMAG Drobeta se
poate spune c riscul chimic este major i trebuie tratat corespunztor pentru a asigura msurile cele mai
eficiente pentru reducerea acestuia.
Substanele toxice industriale de pe platforma Romag Drobeta sunt urmtoarele :
- H
2
S ( gaz );
- H
2
S ( lichid );
- Propan lichid (C
3
H
8
);
- Bioxid de sulf (SO
2
);
- Acid sulfuric (H
2
SO
4
);
- Acid clorhidric ( HCl);
- Amoniac ( NH
3
).
Instalaiile care vehiculeaz sau stocheaz substane toxice sunt :
- Instalaii de schimb izotopic liniile GS ( GS 1 4 );
- Depozitul de H
2
S;
- Instalaia de preparare a H
2
S;
- Gazometrele de avarie;
- Sistemul de facle;
- Sferele de propan i traseele aferente;
- Depozitele de reactivi.
n lucrarea de fa analizm aciunea nociv a H
2
S n sistemul de schimb izotopic respectiv la o linie GS faza
DE din schema anexat.

317








































CARACTERIZAREA PRODUSELOR UTILIZATE SUB ASPECTUL RISCURILOR PROFESIONALE
Pericol de aprindere sau explozie: hidrogenul sulfurat este un gaz foarte uor inflamabil ce poate forma
amestecuri explozive cu aerul. Contactul hidrogenului sulfurat cu produii oxidani poate fi o surs de incendii
sau de explozii. Pe de alt parte, contactul hidrogenului sulfurat cu diveri oxidani (acid nitric, trifluorur de
clor, anhidrid hipocloroas, hipoclorii, oxiclorur de seleniu, iodur de azot, etc.) poate da loc la reacii care
merg pn la inflamarea spontan.
Caracterizarea hidrogenului sulfurat din punct de vedere al riscului de incendiu i explozie:

Denumirea
produsului
Pct. de
Fierbere
0
C
Densit.
n raport
cu aerul
Pct. de
inflamab.
0
C
Limita de explozie n
aer n % din vol.
Temp. de
aprindere
0
C

OBS.
inferioar superioar

Hidrogenul
sulfurat


- 60

1,19

gaz

4

45,5

2,6

toxic

Pericolul de toxicitate: Hidrogenul sulfurat ptrunde n organism, n special, pe cale respiratorie. Nu prezint
fenomene de acumulare. Produsul este rapid oxidat i eliminat n special prin cile intestinale i urinare.
Inhalarea sau absorbia cutanat poate fi fatal. Pe lng aciunea iritant local asupra paranchiemului
Reprezentarea arborescent a instalaiei de schimb izotopic
Absorbie
H
2
S
DA

Vehiculare
H
2
O + H
2
S
DB
Ap
proces
H
2
S
Vehiculare
H
2
S
DC
Stripare
H
2
S DD
Schimb
izotopic D
E
Schimb
termic DF
Facle de
serviciu i
avarie
Distilare
sub vid
Instalaia de epura-
re chimic a apelor
Instalaia de stripa-
re (la depozitul
H
2
S)
Ap chimic
impur
318
pulmonar, hidrogenul sulfurat are o aciune toxic general. Principalul pericol al acestui gaz rezid n inhalarea
unei doze masive, care provoac rapid tulburri neurologice (com, convulsii) i respiratorii (edem pulmonar
acut). Astfel, n cazul inspirrii n concentraii mari, de peste 1000 ppm moartea poate surveni instantaneu.
Inhalarea sau contactul cutanat cu hidrogenul sulfurat (n mod particular contactul acestuia cu ochii) poate
provoca rni grave, arsuri chimice i/sau degerturi. Mirosul iniial (la concentraii mici) este iritant i
dezagreabil (miros de ou clocite), dar dispare dup ce depete pragul de 100 ppm, datorit blocrii nervilor
olfactivi. Gazele rezultate dintr-un incendiu n care este implicat hidrogenul sulfurat pot fi iritante, corozive sau
toxice. Apele de control al incendiului n care este implicat pot provoca poluri ale mediului.
Pericolul de formare de reacii periculoase: hidrogenul sulfurat pur, la temperatura ambiant, n containere
nchise este o substan cu stabilitate normal.
n baza ncadrrii n categoriile de periculozitate a substanelor care au o aciune toxic, prezint risc de
incendiu-explozie, sau reacii periculoase prevzute de Instruciuni tehnice departamentale pentru conducte
tehnologice sub presiune din instalaiile chimice i rafinrii PD 178/1982, hidrogenul sulfurat se ncadreaz n
urmtoarele categorii de periculozitate:
- toxicitate: 3 (substane foarte periculoase);
- incendii-explozii: 4 (substane foarte uor inflamabile la orice temperatur);
- reacii periculoase: 0 (substane cu stabilitate normal, care nu prezint pericol deosebit);
n consecin gradul de periculozitate a hidrogenului sulfurat este 4.
Metoda de identificare i evaluare a riscurilor profesionale propus mbin elemente ale metodei de evaluare a
nivelului de securitate cu elemente ale metodei de evaluare a nivelului de risc pe loc de munc, pe baza analizei
sistematice i evalurii riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional pentru categoriile generale de
riscuri.
Esena metodei const n identificarea tuturor factorilor de risc din sistemul analizat pe baza unor liste de control
prestabilite ntocmite pe baza unei scheme logice, evaluarea nivelului de securitate a sistemului analizat,
evaluarea riscurilor profesionale i cuantificarea nivelului de risc pe baza combinaiei dintre expunere, gravitatea
cea mai frecvent a consecinelor maxime probabile i probabilitatea de manifestare a acestor factori de risc. n
acest scop se va folosi o combinaie de instrumente utilizate n cele dou metode amintite mai sus prelund
experiena pozitiv i ncercnd s eliminm deficienele constatate cu ocazia aplicrii practice a lor.
n cadrul analizei se vor parcurge urmtoarele etape obligatorii:
definirea sistemului, identificarea factorilor de risc specifici sistemului analizat, evaluarea nivelului de securitate
din sistem, identificarea personalului expus, evaluarea riscurilor profesionale, cuantificarea nivelului de risc,
propunerea msurilor de prevenire i stabilirea prioritilor de abordare a acestora.

DEFINIREA SISTEMULUI
Este foarte important de stabilit, de la bun nceput, sistemul la care se face evaluarea (echipament tehnic,
activitate, incint, atelier, instalaie tehnologic, secie etc.). n aceast etap se precizeaz principalele
caracteristici ale procesului tehnologic, ale echipamentelor tehnice utilizate n cadrul procesului de munc,
caracteristicile materiilor prime, materialelor, produselor semifinite sau finite etc. i se identific principalele
surse de risc profesional. De asemenea trebuie cunoscut numrul, ponderea i structura profesional a
personalului expus, durata de expunere, programul de lucru, intercondiionrile cu alte sisteme, principalele
elemente ale sarcinii de munc i principalele caracteristici ale mediului de munc etc. n acest mod se pot
cunoate toi factorii ce pot influena gradul de pericol.
IDENTIFICAREA FACTORILOR DE RISC PROFESIONALI PROPRII SISTEMULUI STUDIAT
Pentru o mai bun definire a sistemului analizat i pentru a putea stabili o list ct mai complet a factorilor de
risc prezeni n cadrul acestuia, subsistemele procesului de munc se propune a fi mprite n mai multe
domenii.
Astfel, pentru subsistemul reprezentat de executant au fost stabilite cinci subdomenii dup cum urmeaz:

E01 Erori de decizii;
E02 Erori de execuie;
E03 Capacitatea lucrtorilor de a percepe riscurile;
E04 Nesincronizri de operaii;
E05 Riscuri determinate de atitudini.

Pentru subsistemul reprezentat de mediul de munc au fost stabilite treisprezece subdomenii, dup cum
urmeaz:
MM01 Ci i suprafee de trecere;
MM02 Incinte de lucru;
MM03 Scri, ci i ieiri de siguran;
MM04 Lucru la nlime;
319
MM05 Semnalizarea riscurilor;
MM06 Dotri social-sanitare;
MM07 Amenajarea locului de munc;
MM08 Microclimat de lucru;
MM09 Protecia colectiv;
MM10 Zgomot;
MM11 Vibraii;
MM12 Iluminat;
MP02 Noxe chimice n mediul de munc.
Pentru subsistemul reprezentat de sarcina de munc au fost stabilite nou subdomenii dup cum urmeaz:
SM01 Manipularea manual;
SM02 Manipularea mecanizat;
SM03 Protecia individual;
SM04 Organizarea, concepia i repartizarea sarcinilor de munc;
SM05 Sub/supradimensionarea sarcinii de munc;
SM06 Riscuri speciale personal sensibil;
SM07 Primul ajutor;
SM08 Electrosecuritatea msuri organizatorice;
SM09 ntreinere reparaii.
Pentru subsistemul reprezentat de mijloace de producie au fost stabilite optsprezece subdomenii dup cum
urmeaz:
ET01 Riscuri legate de stabilitatea echipamentelor tehnice i a materialelor prelucrate;
ET02 Riscuri mecanice legate de calitatea suprafeelor echipamentelor tehnice;
ET03 Dispozitive de protecie;
ET04 Maini i utilaje;
ET05 Utilaje sub presiune;
ET06 Utilaje de ridicat i transport (macarale, poduri rulante, lifturi);
ET07 Vehicule de transport;
ET08 Instalaii electrice;
ET09 Unelte de mn;
ET10 Deplasri gravitaionale;
ET11 Deplasri sub efectul propulsiei;
ET12 Dispozitive de comand i de blocare;
ET13 Riscuri termice;
ET14 Terminale de calculator;
MP01 Produse i substane chimice periculoase;
IE01 Incendii;
IE02 Explozii.
Pentru identificarea factorilor de risc metoda propune o schem logic n cadrul creia pentru fiecare domeniu se
pune succesiv ntrebarea dac acesta prezint factori de risc de natur mecanic, electric, chimic, termic,
fizic sau biologic, conform tabelului urmtor.
Natura factorului de
risc prezentat de
domeniul

Formele de manifestare a riscului n cadrul domeniului
analizat


Prezen

da nu
mecanic prin tiere, nepare, alunecare etc.
prin prinderea de organe de maini
prin strivire ntre planuri dure
prin lovire
prin cdere
prin expunere la explozii fizice
prin expunere la vibraii excesive
prin surpare, prbuire
electric prin atingere direct
prin atingere indirect
prin tensiune de pas
chimic prin producerea de intoxicaii
prin producerea de arsuri chimice
prin producerea de incendii
prin producerea de explozii
prin producerea de mbolnviri
320
prin producerea de daune mediului
prin expunere la pulberi pneumoconigene
termic prin contact cu suprafee fierbini
prin contact cu suprafee reci
prin expunerea la radiaii, flcri, flame
Fizic prin expunerea la ambiane extreme
prin expunerea la zgomot
prin expunerea la ultrasunete
prin expunerea la vibraii
prin expunerea la un iluminat inadecvat
prin expunerea la radiaii
prin expunerea la cmpuri electrostatice
biologic prin expunerea la microorganisme
prin contact cu insecte sau animale periculoase

n paralel cu identificarea factorilor de risc se identific i cerinele minimale de securitate impuse domeniului
respectiv prin Instruciuni proprii de securitate i sntate n munc, standardele de securitate sau alte
reglementri n domeniu. Cerinele minimale de securitate stabilite vor fi constituite n criterii de evaluare a
nivelului de securitate a domeniului analizat. n baza lor se vor stabili ntrebrile care alctuiesc check-listele
pentru evaluarea nivelului de securitate.

EVALUAREA NIVELULUI DE SECURITATE A SISTEMULUI ANALIZAT

n cadrul metodei propuse analiza nivelului de securitate din sistemul supus evalurii se face, prin compararea
situaiei existente n cadrul sistemului analizat cu o situaie standard determinat de condiiile minimale de
securitate prevzute pentru asigurarea securitii i sntii n munc.
Criteriile de evaluare (condiiile minimale de securitate) pot fi astfel alese la stabilirea check-listei nct s
defineasc cel mai bine nivelul de securitate a sistemului analizat. n concluzie, important de reinut este faptul
c funcie de sistemul supus evalurii chestionarul care definete condiiile minimale de securitate, pentru fiecare
domeniu, poate fi modificat pstrnd principiul stabilit de metod, funcie de standardele sau normele care
definesc condiiile de securitate specifice. n felul acesta metoda devine foarte elastic i uor de particularizat
pentru fiecare sistem studiat.
Pentru aprecierea conformitii pentru fiecare criteriu, s-a ales o scal cu ase nivele (de la 0 la 5). Se precizeaz
c, n principiu, la stabilirea ntrebrilor, prin modul de construcie a frazei, este recomandat ca un rspuns
afirmativ s conduc ctre cotaia maxim, n timp ce un rspuns negativ s conduc la cotaia minim. Funcie
de importana acordat n cadrul check-listei, fiecare criteriu de evaluare a nivelului de securitate este ponderat
pe patru nivele (de la 0,5 la 2). Coeficientul de ponderare are drept scop stabilirea unui echilibru relativ cu
privire la importana criteriului de evaluare n procesul de gestionare a riscurilor profesionale. De asemenea
stabilirea coeficientului de ponderare rmne n competena colectivului de evaluare care cunoate cel mai bine
particularitile sistemului supus evalurii. Pentru calculul nivelului de securitate se folosete o relaie
matematic prin care se face raportul procentual ntre suma nivelelor de securitate reale, pentru fiecare criteriu
aplicabil, i suma nivelului maxim posibil (teoretic), pentru aceleai criterii.
Relaia matematic pentru calcularea nivelului de securitate este urmtoarea:
NS= Punctaj obinut/Punctaj maxim posibil (exprimat procentual)
Unde:
Punctajul obinut este suma produselor dintre punctajul acordat pentru fiecare ntrebare (valabil) i coeficientul
de ponderare al ntrebrii, adic:
Punctajul obinut = (punctaj individual acordat x coeficient de ponderare)
Punctajul maxim posibil este suma produselor dintre punctajul maxim (5) pentru fiecare ntrebare (valabil) i
coeficientul de ponderare al ntrebrii, adic:
Punctajul maxim posibil = (5 x coeficient de ponderare)
n funcie de rezultatul obinut, nivelul de securitate se poate nscrie ntr-una din urmtoarele 6 clase:

91% -100% excelent;
81% - 90% foarte bun;
71% - 80% bun;
61% - 70% mediu;
51% - 60% mic;
Sub 50% nesatisfctor.
321

IDENTIFICAREA PERSONALULUI EXPUS LA PERICOLE

Pentru identificarea lucrtorilor expui la pericole s-a introdus un tabel din care rezult principalele categorii de
ocupaii, numrul lucrtorilor n cadrul fiecrei ocupaii, ponderea n structura de personal. Pentru simplificarea
formularisticii, metoda propus face referire doar la cinci categorii de participani la procesul de munc:
- personal operativ;
- personal de ntreinere;
- personal de laborator;
- personal de birou;
- alte categorii de participani.
n funcie de sistemul analizat, de scopul urmrit la efectuarea evalurii i de necesitile de analiz a riscurilor
profesionale aceste categorii de participani se pot diversifica.


EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE


Pentru evaluarea riscurilor profesionale, metoda propus a avut n vedere conceptul lui William T. Fine care
stabilete c nivelul de pericol (NP) este dat de combinaia dintre expunere, gravitatea maxim a consecinelor
cele mai probabile i probabilitatea de producere a evenimentelor n care factorul de risc se poate manifesta
producnd consecine. Trebuie precizat c valoarea semantic a noiunii de nivel de pericol n cadrul conceptului
metodei propuse, definete nivelul riscului rezidual (nivelul riscului rmas funcie de msurile de prevenire
existente la momentul evalurii). Pentru fiecare dintre parametrii care definesc expunerea, gravitatea i
probabilitatea sunt stabilite valori de apreciere a importanei, astfel c mrimea nivelului de pericol este
exprimat valoric.
Pentru analiza nivelului de pericol metoda propune utilizarea unui tabel centralizator n care sunt nscrise:
structura de personal, numrul de lucrtori pe fiecare categorie de participani la procesul de munc, ponderea n
raport cu numrul total de lucrtori din sistemul supus analizei, expunerea, gravitatea consecinelor i
probabilitatea de producere. Scalele de apreciere a celor trei parametri care definesc nivelul de pericol sunt
redate n tabelele de mai jos.
Expunerea se poate stabili cu uurin analiznd fotocronograma de timp pentru fiecare categorie de participani
la procesul de munc analiznd procedurile de lucru sau prin discuii directe cu participanii la procesul de
munc i conductorii acestora.
Pentru simplificare, avnd n vedere importana expunerii n manifestarea riscurilor att ca probabilitate
corectat de producere ct i la stabilirea gravitii consecinelor, n mod arbitrar pentru nivelul de expunere s-a
ales o scal de cinci nivele:


SIMBOL VALOARE DE INTERPRETARE CUANTIFICARE
ER (extrem de rar) expunere de pn la o or pe lun, 0,96
R (rar) expunere de pn la o or pe sptmn,
0,97
A (accidental)
expunere de pn la o or pe zi,

0,98
T (temporar) expunere cuprins ntre o or i patru ore pe
zi,

0,99
P (permanent)
expunere mai mare de patru ore pe zi.

1,00


La ncadrarea n una din clasele de gravitate a consecinelor, metoda propus ine cont de gravitatea maxim cea
mai probabil determinat de sistemul analizat. n acelai mod, ca i n cazul expunerii, pentru analiza gravitii
consecinelor probabile s-a ales tot o scal, de apte nivele:







322
SIMBOL VALOARE DE INTERPRETARE CUANTIFICARE
N
(neglijabile)
consecine minore reversibile cu incapacitate de munc
previzibil pn la 3 zile (vindecare fr tratament).

1
Mc
(mici)
consecine reversibile cu incapacitate de munc previzibil
de 3-45 zile care necesit tratament medical.

2
Md
(medii)
consecine reversibile cu incapacit. de munc previzibil
de 45-180 zile care necesit tratam. medical i spitaliz.

3
M
(mari)
consecine ireversibile cu diminuarea capacitii de munc
de maximum 50% (invaliditate de gradul lll).

4
G
(grave)
consecine ireversibile cu pierderea capacitii de munc
ntre 50-100% cu posib. de autoservire (invalid. grad. ll).

5
FG
(foarte grave)
consecine ireversibile cu pierderea total a capacitii de
munc i a posib. de autoservire (invalid. grad.l).

6
Ma
(maxime)
decese sau accidente colective.
7

Pentru estimarea probabilitii de producere (de manifestare a unui pericol) n mod arbitrar s-a folosit urmtoarea
corelare cu nivelul de securitate admind c probabilitatea de manifestare a unui pericol este invers
proporional cu nivelul de securitate.

PROBABILITATE NIVEL DE
SECURITATE
PROBABILITATE DE MANIFESTARE A
PERICOLELOR SIMBOLURI VALORI
FF
(foarte frecvente)
6 41 50% prob. de producere a consecinelor f. mare
P>1
-1
/lun.
F
(frecvente)
5 51 - 60% prob. de producere a consecinelor mare
1
-1
/an<P<1
-1
/lun.
PF
(puin frecvente)
4 61 - 70% prob. de producere a consecinelor medie
2
-1
<P<1
-1
/an.
R
(rar)
3 71 - 80% prob. de producere a consecinelor mic
5
-1
<P<2
-1
/an.
FR
(foarte rar)
2 81 - 90% prob. de producere a cons. foarte mic
10
-1
<P<5
-1
/an.
ER
(extrem de rar)
1 91 - 100% prob. de producere a cons. extrem de mic
P<10
-1
/an.

La alegerea scalelor de apreciere a gravitii consecinelor i a probabilitii de manifestare a factorilor de risc s-a
inut cont de scalele utilizate ca instrumente n cadrul metodei de evaluare a nivelului de risc pe loc de munc,
astfel c informaiile obinute la completarea fiei de evaluare a riscurilor profesionale se pot utiliza i la
cuantificarea lor.

CUANTIFICAREA NIVELULUI DE RISC

Instrumentele folosite pentru cuantificarea nivelului de risc sunt aceleai care sunt folosite n cadrul metodei de
evaluare a nivelului de risc pe loc de munc.
323
n baza acestor criterii au fost stabilite pentru aprecierea gravitii consecinelor mai multe clase, dup cum
urmeaz:

Clas Gravitatea consecinei
clasa 1 consecine neglijabile (consecine minore reversibile incapacitate de munc previzibil
pn la 3 zile calendaristice vindecare fr tratament);
clasa 2 consecine mici (consecine reversibile cu o incapacitate de munc previzibil de 3-45
zile, care necesit tratament medical);
clasa 3 consecine medii (consecine reversibile cu o incapacitate de munc previzibil ntre
45-18o zile care necesit tratament medical i prin spitalizare);
clasa 4 consecine mari ( consecine ireversibile cu o diminuare a capacitii de munc de
maximum 50% - invaliditate gradul III);
clasa 5 consecine grave (consecine ireversibile cu pierderea ntre 50 100% a capacitii de
munc dar cu posibilitate de autoservire - invaliditate gradul II);
clasa 6 consecine foarte grave (consecine ireversibile cu pierderea total a capacitii de
munc i a capacitii de autoservire invaliditate gradul I);
clasa 7 consecine maxime (deces).

Referitor la probabilitatea de producere a unui eveniment nedorit, este cunoscut c accidentul sau boala
profesional sunt evenimente aleatorii.
Este mai uor i mai eficient pentru scopul urmrit s se aproximeze c un anumit accident este probabil s fi
generat de aciunea unui factor de risc cu o frecven mai mic de o dat la 100 ore.
Din acest motiv, dac utilizm intervalele precizate de CEI - 8l2/l985, obinem 6 grupe de evenimente, pe care le
putem ordona astfel:

Simbol Probabilitate de manifestare
extrem de rare p<10
-1
/an
foarte rare 10
-1
<p <5
-1
/an
Rare 5
-1
<p <2
-1
/an
puin frecvente 2
-1
<p <1
-1
/an
frecvente 1
-1
/an<p <1
-1
/lun
foarte frecvente p >1
-1
/lun

Rezultatele obinute n urma procedurilor anterioare se identific n grila de evaluare a riscurilor care reprezint
o combinaie ntre gravitatea consecinelor i probabilitatea producerii lor.


























CLASE DE GRAVITATE
CONSECIN|E
CLASA DE PROBABILITATE
1 2 3 4 5 6
Extrem
de rar
Foarte
rar
Rar Puin
frecvent
Frecvent Foarte
frecvent
p<10
-
1
/an
10
-1
<p
<5
-1
/an
5
-1
<p
<2
-1
/an
2
-1
<p
<1
-1
/an
1
-1
/an<p
<1
-1
/lun
p >1
-
1
/lun
7

MAXIME Deces (7,1) (7,2) (7,3) (7,4) (7,5) (7,6)
6

FOARTE
GRAVE
inv. gr.I (6,1) (6,2) (6,3) (6,4) (6,5) (6,6)
5

GRAVE inv. gr.II (5,1) (5,2) (5,3) (5,4) (5,5) (5,6)
4

MARI inv. gr.III (4,1) (4,2) (4,3) (4,4) (4,5) (4,6)
3 MEDII ITM
45-180 zile
(3,1) (3,2) (3,3) (3,4) (3,5) (3,6)
2

MICI ITM
3-45zile
(2,1) (2,2) (2,3) (2,4) (2,5) (2,6)
1

NEGLIJA
-BILE
(1,1) (1,2) (1,3) (1,4) (1,5) (1,6)
324
Cu ajutorul scalei de ncadrare a nivelurilor de risc/securitate se determin niveluri de risc pentru fiecare factor
de risc n parte.

NIVEL DE
RISC
CUPLUL GRAVITATE -
PROBABILITATE
NIVEL DE
SECURITATE
1. MINIM (1,1) (1,2) (1,3) (1,4) (1,5) (1,6) (2,1) 1. MAXIM
2. FOARTE MIC (2,2) (2,3) (2,4) (3,1) (3,2) (4,1) 2. FOARTE MARE
3. MIC (2,5) (2,6) (3,3) (3,4) (4,2) (5,1) (6,1) (7,1) 3. MARE
4. MEDIU (3,5) (3,6) (4,3) (4,4) (5,2) (5,3) (6,2) (7,2) 4. MEDIU
5. MARE (4,5) (4,6) (5,4) (5,5) (6,3) (7,3) 5. MIC
6. FOARTE MARE (5,6) (6,4) (6,5) (7,4) 6. FOARTE MIC
7. MAXIM (6,6) (7,5) (7,6) 7. MINIM

Se obine astfel o ierarhizare a dimensiunii riscurilor la locul de munc, ceea ce d posibilitatea stabilirii unei
prioriti a msurilor de prevenire i protecie, funcie de factorul de risc cu nivelul cel mai mare de risc.
Nivelul de risc global (N
r
) se calculeaz ca o medie ponderat a nivelurilor de risc stabilite pentru factorii de risc
identificai. Pentru ca rezultatul obinut s reflecte ct mai exact posibil realitatea, se utilizeaz ca element de
ponderare rangul factorului de risc, care este egal cu nivelul de risc. n acest mod, factorul cu cel mai mare nivel
de risc va avea i rangul cel mai mare. Se elimin astfel posibilitatea ca efectul de compensare ntre extreme, pe
care-l implic aria medie statistic, s mascheze prezena factorului cu nivel maxim de risc.
Formula de calcul a nivelului de risc global este urmtoarea:

=
=

=
n
i
i
n
i
i i
r
r
R r
N
1
1

unde:
N
r
= nivelul de risc global pe loc de munc;
r
i
= rangul factorului de risc "i";
R
i
= nivelul de risc pentru factorul de risc "i";
n = numrul factorilor de risc identificai la locul de munc.
Programul informatizat de aplicare a metodei nsoete raportul centralizat al nivelului de risc global al
sistemului analizat (detaliat pe fiecare categorie de participani la procesul de munc) de un raport care exprim
nivelul de risc detaliat pe riscuri funcie de natura lor.
Acest raport sintetizeaz informaiile din fiele de evaluare a riscurilor profesionale pentru toate domeniile
aplicabile permind o analiz mai concret a prioritii msurilor de prevenire.

PROPUNEREA MSURILOR I STABILIREA PRIORITILOR DE PREVENIRE
n baza rezultatelor analizei de riscuri profesionale se va stabili strategia i programul de prevenire ce trebuie
adoptat.
ncadrarea n domeniul riscurilor acceptabile sau inacceptabile rezultat din grila din fia de evaluare a riscurilor
profesionale, corelat cu rspunsurile la cerinele minime de securitate din check-liste i nivelul de pericol
calculat asigur baza stabilirii unor msuri de prevenire i a prioritilor de aplicare a acestora ct mai corect.
Aplicnd metoda de evaluare descris, la sistemul analizat instalaia de schimb izotopic prin procedeul cu H
2
O-
H
2
S, trebuie insistat asupra urmtoarelor caracteristici:
- ET precum i legturile tehnologice prin conducte au fost concepute, proiectate i realizate pentru o funcionare
de tip nchis dar, care au componente defectabile care, intr-o exploatare normal, permit accidental - producerea
de scurgeri n afara sistemului;
- Caracterul toxic, inflamabil i exploziv al H
2
S
- ET (coloane de schimb izotopic, vase de stocare, compresoare i pompe pentru vehicularea fluidelor,
schimbtoare de cldur, etc.) Cminele de canalizare a apelor chimic impure, canalele de scurgere, etc. sunt
montate n aer liber, fr obstacole majore n calea curenilor de aer deci, se apreciaz c locul este bine ventilat
- Instalaia electric a fost conceput i realizat pentru funcionarea n arii industriale cu atmosfere potenial
explozive.
- Pentru situaii de pornire sau oprire sunt prevzute racorduri de golire i inertizare cu azot.
- Pentru prelevarea probelor sunt prevzute puncte speciale de prelevare dotate cu sistem dublu de nchidere.
n funcie de rezultatele analizei riscurilor profesionale i ncadrarea n domeniul riscurilor acceptabile sau
inacceptabile se stabilesc msurile de prevenire i prioritile de aplicare a acestora.



325
LIBER SAU ANCORAT N TEAM
psih.ing. Srbu Daniela-CONTINENTAL AUTOMOTIVE ROMNIA S.A.
1. COMPONENTELE PERFORMANEI ORGANIZAIONALE N DOMENIUL SSM
n cercetarea accidentelor de munc deseori m ntrebam ce a determinat o persoan s acioneze n contradicie
cu toate instruciunile i toate normele, ce a determinat momentul n care s-a pus n pericol sau i mai grav cnd
a antrenat dup el ali colegi.
Este n firea omeneasc s cutm explicaii, s oferim modele i s ne strduim s nelegem, deoarece
comportamentul uman nu este la discreia unor stimuli oarecare. Cineva spunea c nu este o jucrie a
momentului". Dac nu nelegem ce ne determin s facem un anume lucru, asta nu nseamn c n spatele
actelor noastre de comportament nu exist o motivaie bine construit, ca sintez a trebuinelor noastre interne i
a interaciunilor cu mediul.
Astfel este foarte important s nelegem CE ne determin s ne comportm ntr-un anume fel, s realizam ce
este acel altceva dincolo de factorul sau factorii declanatori externi. De aceea cu precdere ntr-o organizaie,
managerul trebuie s neleag modul n care oamenii se comport realmente, nu modul n care ar dori ei s se
comporte.
Orice act de comportament este direcionat, motivat, impulsionat de CEVA. Orice act de comportament poate
fi contient sau incontient. Iar acel CEVA poart numele de motivaie.
De-a lungul timpului definirea i explicarea motivaiei a preocupat lumea tiinific. Fie c este privit ca un
ansamblu de mobiluri-trebuine, tendine, afecte, interese, intenii, idealuri-care susin realizarea anumitor
aciuni, fapte, atitudini sau ca totalitate a mobilurilor interne ale conduitei, fie c sunt nnscute sau dobndite,
contientizate sau necontientizate, simple trebuine fiziologice sau idealuri abstracte, motivaia energizeaz i
direcioneaz comportamentele.
Deasemenea ntr-o organizaie se urmrete s se identifice i s se defineasc grupele de motivaii care sunt n
spatele comportamentelor, pentru c exist o legtur adnc i multipl ntre motivaiile individuale, colective i
performanele individuale i cea organizaional. Dac dorim s obinem un nivel ridicat al performanei
individuale i organizaionale, identificm nevoile individuale i colective, prelucrm motivaiile, cutm
instrumente de aciune asupra factorilor direct proporionali cu performana.
Dar ce este performana din punctul de vedere al activitii de securitate i sntate n munc? nseamn a nu
avea accidente de munc sau mbolnviri profesionale, nseamn a nu ne pune in pericol pe noi sau pe ceilali, a
dezvolta comportamente profesionale stabile i chiar a economisi bani. ntr-un limbaj mai dur: performana
nseamn eficien.
Care angajator nu ar dori ca organizaia pe care o reprezint s fie caracterizat de un astfel de profil!?
Dup prerea mea relaia dintre performana organizaional n domeniul securitii i sntii n munc i
motivaie poate fi exprimat n maniera urmtoare:


Fig.1 Performana n domeniul securitii i sntii n munc
performan = abiliti x motivaie x internalizarea obiectivului S

Native sau dobndite n urma
instruirilor, antrenamentelor,
simulrilor
Ceea ce susine i pune
n micare individul in
atingerea obiectivului S
Gradul de asumare i
internalizare al
obiectivului S
Obiectiv S: realizarea unei stri de securitate i sntate n munc pentru toi
participanii la procesul de munc
Tradus n comportamente
individuale care nu pun n
pericol pe nimeni
326
Procesul de internalizare al obiectivului S reprezint nelegerea noastr a ct este de important s realizm o
stare de securitate pentru noi i pentru colegii notri, sau capacitatea noastr de a cuprinde obiectivul S ca o
prioritate n aciunile noastre. Pentru mintea i pentru corpul nostru este vital s nu trim sentimente de punere n
pericol i s ne simim LIBERI DE TEAM.
S vedem ce ne provoac TEAMA i cum putem lupta mpotriva ei, sau dimpotriv s o acceptm, s nvm
s trim cu ea i s o stpnim.
2. TEORII MOTIVAIONALE
Vom prezenta cteva din teoriile reprezentative care ofer o modelare a conceptului de motivaie, a legturii
dintre trebuinele/nevoile interne i a modului n care motivaia direcioneaz i energizeaz comportamentele
umane. Cunoaterea acestor teorii devine primordial n diagnoza, prognoza i construirea unor instrumente
fiabile pentru intervenia asupra organizaiei.
2.1 TEORII CLASICE
2.1.1 Piramida trebuinelor a lui Abraham Maslow
Principala sa contribuie n psihologie este teoria ierarhizrii trebuinelor/nevoilor umane. Oamenii nu sunt
simple mecanisme care acioneaz i reacioneaz, mecanic, ci sunt mpini de impulsuri, fore, stimuli, uneori
necunoscute i greu de definit. La baza motivaiei noastre stau aceste nevoi nesatisfcute.

n opinia lui Maslow ierarhia nevoilor are 5 nivele:
1. Nevoi elementare biologice (fiziologice): satisfacerea nevoilor de somn, respiraie, ap, alimente, cldur,
adpost, micare i sex. Ele sunt cele mai puternice, ntruct dac sunt ameninate, vor fi primele ce vor fi cutate
pentru a fi satisfcute. Sunt nevoi ce in chiar de supravieuirea noastr.

2. Nevoi de securitate, protecie (cas, haine, unelte, siguran n caz de pericole). De multe ori noi adulii nu
suntem foarte contieni de aceste nevoi (doar cnd viaa ne este ameninat sau n perioade de dezorganizare a
vieii). ns copiii tind s dea deseori semne de insecuritate i au nevoie s se simt n siguran. Aici vorbim
despre nevoia de a fi protejat mpotriva adversitii. Termenul de securitate" este folosit n contexte multiple:
securitate social, profesional, n grup, n via. Dac unei persoane i este ameninat locul de munc poate
deveni nesigur, apar chiar comportamente evitante cu scopul ndeplinirii unei activiti nesatisfctoare ca
soluie posibil la o problem, iar incertitudinea de a da peste o alta determin numeroase persoane s aib
comportamente de munc defectuoase i riscante i s rmn blocat ntr-o astfel de situaie, care devine astfel
pentru persoana n cauz sursa de angoas i de stres.

3. Nevoi sociale, de apartenen la un grup: comuniune social, comunicare, implicare n rezolvarea problemelor
sociale, participare la viaa comunitii al crei membru este individul, participarea la evenimentele sociale,
nevoia de iubire i afeciune n cuplu i din partea celor apropiai.

4. Nevoi de individualizare, de stim i recunoatere: stima de sine, stima pe care o primeti de la alii, nevoia de
a fi ascultat i neles, aprobarea i recunoaterea competenelor, meritelor i valorii din partea altora, uneori
chiar nevoia de a fi important, de putere, control, prestigiu, faim. Cnd ele sunt satisfcute, persoana se simte
327
ncreztoare n sine i valoroas. Cnd aceste nevoi sunt frustrate", persoana se simte inferioar, slab,
neputincioas, lipsit de valoare.

5. Nevoia de auto-realizare: mplinirea viselor i scopurilor propuse, reuit n via, hobby, activitatea de
creaie, contientizarea rolului i rostului individului n lume, relaxare, meditaie, realizarea potenialului maxim,
crearea i mplinirea destinului su nalt.
Exist o relaie de dependen ntre aceste 5 trepte. Atta vreme ct nu i-ai satisfcut nevoile inferioare ierarhic
de pe treptele unu i doi, nu vei putea accede la sistemul motivaional dat de treptele superioare trei, patru i
cinci. Perceperea i satisfacerea nevoilor sociale, de individualizare i de auto-realizare sunt condiionate de
satisfacerea mai nti a nevoilor de baz biologice i de siguran. Nu numai c satisfacerea treptei 3, 4 sau 5 sunt
trecute pe plan secund, n ateptare, pn se satisfac nevoile treptelor inferioare, dar aceste trebuine superioare
nici mcar nu sunt percepute sau contientizate suficient. E clar c nu i arde de via social, recunoaterea
meritelor pentru cine tie ce proiect sau crearea nalt a propriului destin atta timp ct nu ai ce mnca, eti
bolnav, nu ai cas sau o relaie satisfctoare.
Uneori aceast teorie de satisfacere succesiv este contrazis de specificul cultural. Piramida lui Maslow poate
descrie societatea occidental, dar nu are aplicaie n societile orientale, unde aspectul spiritual precede de cele
mai multe ori nevoile bazale.
2.1.2 Teoria lui Clayton Alderfer care explic motivaia cu ajutorul a trei tipuri de necesiti:
- nevoile de existen, care corespund n teoria lui Maslow cu cele fiziologice i de securitate;
- nevoile relaionale, direcionate spre comunicarea cu ceilali, interaciune i schimb de afecte, similare cu
nevoile de apartenen i cele de stim din piramida lui Maslow;
- nevoile de dezvoltare/cretere (auto-mplinire la Maslow). Diferena major ntre teoria lui Maslow i aceasta o
constituie faptul c pentru a ndeplini o nevoie de ordin superior nu mai este obligatoriu s ndeplinim pe cea de
ordin inferior. Alderfer descrie astfel al doilea proces de construcie al motivaiei n organizaie: procesul
regresiei prin frustrarea unei nevoi.
2.1.3 Teoria lui Herzberg sau teoria celor doi factori motivatori:
- factorii igienici (salariul, statutul, securitatea postului, condiiile de lucru, politica companiei, relaiile
interpersonale). Aceti factori se constituie n suport pentru evitarea apariiei insatisfaciei;
- factorii de dezvoltare, care conduc la satisfacie i motivare: natura muncii n sine, recunoaterea,
responsabilitatea, dezvoltarea personal, avansarea.
2.1.4 Teoria lui David McClelland.
Din prisma acestor teorii nevoile reprezint o reflectare a unor caracteristici personale cu o anumit stabilitate,
caracteristici care s-au format i s-au ntrit n interaciunea anterioar a subiectului cu mediul social.
McClelland grupeaz nevoile n nevoi de realizare, afiliere i putere.
Spre exemplu o persoan pentru care nevoia de realizare primeaz va opta pentru sarcini cu dificultate
moderat care s-i permit rezultate maximale i n permanen va fi orientat spre realizare personal i centrat
pe propriile abiliti, dect pe lucrul n echip. Pentru c astfel de persoane sunt resurse importante pentru
organizaie autorul teoriei a studiat i modaliti de motivare.
O prezentare succint:
- s li se acorde o ntrire a succesului prin acordarea de feed-back, se nate astfel dorina de a atinge
performane mai nalte;
- dezvoltarea unor modele despre cum trebuie performat rolul respectiv;
- dezvoltarea n angajai a nevoii de succes i provocare prin modificarea imaginii de sine;
- oferirea de vise de perspectiv etc.
Ce nseamn nevoia de afiliere n concepia lui McClelland? Este definit de tendina de a nva repede reelele
sociale, de a comunica des i mult cu cei care compun reelele, practic chiar o tendin de evitare a conflictelor.
La baza nevoii de putere st dorina individului de a avea o influen asupra celorlali. Aceti indivizi vor cuta
s se impun ca lideri.
2.2. TEORII PROCESUALE
Aceste teorii s-au centrat pe explicarea procesului prin care apare motivaia.
2.2.1 Teoria ateptrilor a lui Victor Vroom
Vroom integreaz trei variabile cheie: valena, instrumentalitatea i ateptarea n fora motivaional. Aceast
for motivaional nseamn modul n care compararea ntre rezultatele dorite de organizaie i cele rezultate din
nevoile angajatului determin ncrederea angajatului de a atinge rezultatele dorite, cu un efort optim. Conform
acestei teorii organizaia trebuie s creasc ateptrile, s creeze angajailor confortul fizic i psihic pentru ca
acesta s se considere capabil de performan nalt.
328
2.2.2 Teoria echitii pleac de la ideea c fiecare individ i compar eforturile proprii cu recompensele.
3. Relaia motivaie-comportament-trebuine/nevoi
O modelare a relaiei motivaie-comportament-trebuine este esenial n studiul comportamentelor profesionale,
datorit legturii cauzale directe i a necesitii definirii motivaiilor intrinseci individului i ulterior organizaiei.


Fig.2 Spirala funcional a motivaiei
Aceasta definire ciclic a legturii dintre motivaie i comportament ilustreaz clar dinamismul vieii noastre
profesionale. Cea mai puternic trebuin nesatisfcut devine factorul declanator iniial, n primul nostru
contact cu profesia sau cu sarcina de munc.
Se genereaz un comportament profesional direcionat spre satisfacerea trebuinei declanatoare i a ndeplinirii
sarcinii de munc. n tot acest timp se actualizeaz sau se creeaz noi trebuine corelate sau necorelate cu
coninutul sarcinii de munc. i din nou cea mai puternic trebuin genereaz i orienteaz comportamentul.
S luam ca exemplu operatorul care deservete o main de gurit.
Sarcina lui este de a face patru guri pe o plac de dimensiunile 10x10 cm. Gurile trebuie fcute cu o precizie
foarte mare.
Caracteristicile mediului de munc sunt: temperatura ridicat, colegii sunt ntr-un moment de pauz, rd i fac
glume pe seama operatorului.
i s presupunem c operatorul nostru este o persoan timid, introvert, cu anumite sentimente de inferioritate
i cu o dorin acut n ziua respectiv de a trece neobservat.
Ne ntrebm n primul rnd care vor fi rezultatele muncii lui, timpul necesar pentru realizarea sarcinii de munc
i ct de sigur se va comporta n desfurarea procesului de munc.
S ncercm s i identificm cea mai puternic trebuin: nevoia de a se simi securizat. Ce l securizeaz n
momentul ndeplinirii sarcinii? Dac l-ar lsa n pace colegii, dac nu ar mai face glume pe seama lui, poate dac
ar fi linite etc. Deci operatorul nostru i va direciona comportamentul, n ndeplinirea sarcinii, spre realizarea
unei stri proprii de securitate. Pentru asta poate s utilizeze schimbarea poziiei de lucru la maina de gurit i
s se poziioneze astfel cu spatele la colegii si pentru a nchide majoritatea canalelor de comunicare.
Noua sa poziie de lucru nu mai corespunde ns cu instruciunile de lucru, fapt care i genereaz o uoar
anxietate raportat la nerespectarea unor norme. Toat aceast pendulare i alternare de comportamente i nevoi
pune operatorul nostru n diverse situaii n care nivelul de risc crete. Iat c operatorul rmne ancorat n teama
de pericolul ce exist n jurul su.
S nu pierdem din vedere c raionamentul nostru este extrem de general i c datele de intrare sunt puine. ntr-o
analiz pertinent organizaional, situaia se schimb, se ntrevd inclusiv instrumente de lucru care redefinesc
i aeaz situaia respectiv n parametrii optimi.
4. Aplicaie practic-linguagrama
Linguagrama este un exerciiu foarte simplu i presupune scrierea unui cuvnt n partea centrala a flipchart-ului
i facilitarea asocierii participanilor la exerciiu cu acest cuvnt.
Ce mai puternic
trebuin/nevoie
nesatisfcut-factor
declanator iniial
Exercitarea profesiei/
Comportamente profesionale
Intra n funciune
alt
trebuin/nevoie
Actualizare sau
creare de noi
trebuine/nevoi
Satisfacerea
trebuinei/nevo
ii generatoare
329
Iniial am folosit acest mic exerciiu pentru a dinamiza atmosfera n timpul instructajului introductiv general de
securitatea muncii, care are o durat foarte mare i un topic suficient de greu.
n timp am sintetizat cteva observaii:
- rezultatele se grupeaz dup anumite reguli;
- n cazul creterii timpului alocat exerciiului apar corelaii interesante cu nevoile primare, bazale ale oamenilor;
- pe baza rezultatelor se poate direciona trainingul;
- i tot pe baza rezultatelor se pot defini ci de contientizare ale participanilor la training.
Astfel din datele colectate de la un lot de 300 de persoane, profilul nevoilor interne care s-a conturat este cel
prezentat n urmtoarea diagram:
21,53%
16,92%
4,61%
15,38%
10,80%
23,07%
7,69%
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00%
Omul-norma
Omul-control
Omul-liber
Omul-punitivul
Omul-protectivul
Omul-actualizare
Omul-risc
Tipologia nevoilor identificate
Series1 21,53% 16,92% 4,61% 15,38% 10,80% 23,07% 7,69%
Omul-
norma
Omul-
control
Omul-liber
Omul-
punitivul
Omul-
protectivul
Omul-
actualizare
Omul-risc


Se observ c ponderea principal o reprezint omul-actualizare, urmat de omul-norme.
n loturile analizate, n principal cu un procentaj de 23.07% s-au verbalizat nevoile legate de realizarea de sine:
responsabilitate, motivaie, ncredere, analiz, strategie, creativitate, contien etc.
Apoi un procentaj de 21.53% din colegi, la prima verbalizare a nevoilor, au conturat nevoia acut de reguli,
norme, instruciuni, legislaie, schie etc.
Urmeaz omul-control cu nevoi principale de a controla, a urmri, apoi omul-pedeaps. Pentru acesta starea de
securitate nseamn pedeapsa, manifestarea autoritii. Omul-protecie care triete sentimentul de securitate n
momentul n care se simte pzit, ngrijit, ocrotit.
Pe ultimele locuri este omul-risc pentru care starea de securitate nseamn risc i omul-liber de orice reguli,
reprezentri, norme, sarcini. Gndii-v ce nseamn s distribui o sarcin de munc cu un grad ridicat de risc
omului-risc!?
Tipologia stabilit nu se vrea i nu poate fi cu titlul tiinific datorit numrului mic de instrumente de studiu
aplicate. Dar este un ghid bun pentru a nelege diversitatea mediului organizaional i nevoia de a fi studiat n
amnunime atunci cnd proiectm o activitate.
Trebuie s nu uitm c individul ca sistem, la rndu-i face parte dintr-un sistem care prin relaiile interne i
exercit o funcie reglatorie i normativ asupra individului. Astfel, ceea ce pentru o persoan constituie stare de
securitate, pentru alta poate constitui un motiv de alarm i anxietate i genereaz n consecin reacii negative.
innd cont de aceste aspecte este necesar ca ntr-o organizaie s se trateze n mod specific angajaii, s fie
sprijinii n vederea identificrii i urmrii drumului optim spre un comportament care s nu genereze stri de
pericol pentru sine i pentru colegi.
Astfel organizarea i proiectarea activitii de securitate i sntate n munc este un proces care presupune
existena unor strategii i planuri care s permit organizaiei s i satisfac necesitatea unei stri de securitate
pentru persoanele care compun organizaia, iar indivizilor s acioneze astfel nct s nu pericliteze integritatea
lor i a colegilor.




330
DEPISTAREA RISCURILOR PSIHOSOCIALE
INDICATORI PENTRU UN GHID DE PREVENIRE
ing. Octavian Asaftei-ITM Olt
PREZENTARE GENERAL
PENTRU CE ESTE NECESAR ACEST GHID I CUI SE ADRESEAZ EL?
Stresul, violenele externe sau interne (care afecteaz moral) sau altceva i mai ru... .
Cum s facilitm vindecarea, evaluarea i contientizarea lucrtorilor dintrun mediu profesional?
Actorii actului de prevenie din ntreprindere
10
i din afara ntreprinderii
11
sunt cei care trebuie s iniieze
demersuri de prevenie specifice unor asemenea riscuri funcie de situaiile concrete de lucru. Ei sunt cei care
trebuie s ajute angajatorul s dispun msuri i instrumente care s conduc la contientizarea riscurilor
psihosociale.

Prevenirea riscurilor psihosociale din cadrul unei ntreprinderii se nscrie n cadrul general de prevenire a
riscurilor profesionale, definit de articolul 7, alin (1), litera b) din Legea nr. 319 din 14 iulie 2006 a securitii i
sntii n munc:
"Art. 7
(1) n cadrul responsabilitilor sale, angajatorul are obligaia s ia msurile necesare pentru:
b) prevenirea riscurilor profesionale;"

Obiectivul acestui document este de a furniza lucrtorilor o list, non limitativ, de indicatori care s permit
detectarea eventualelor riscuri psihosociale.
Indicatorii propui n acest ghid sunt construii plecnd de la datele deja disponibile n ntreprindere. Ei pot fi
folosii pe de o parte ca indicatori de depistare sau de alert, cu alte cuvinte ei fac posibil fie repararea situaiilor
cu risc fie identificarea situaiilor deja degradate care necesit o intervenie rapid. Pe de alt parte ei permit
cunoaterea urmrilor acestor riscuri ntro ntreprindere.
Dintre listele de indicatori propuse, lucrtorii vor putea reine pe acelea care n ansamblul lor se adapteaz cel
mai bine ntreprinderii i pot fi completate astfel nct s se poat constitui un program de prevenire pentru
riscurile psihosociale.
CND SE UTILIZEAZ ACEST GHID?
Chestionarul indicatorilor se utilizeaz naintea unei intervenii de prevenie a riscurilor psihosociale
12
.
Depistarea riscurilor psihosociale nu este dect o etap. Dup ce sunt obinute rezultatele indicatorilor, se trece la
evaluarea situaiei(nivelul de stres, cauze, grupele de risc) i aplicarea unui plan de prevenire.
DE LA CE FEL DE INFORMAII SE PORNETE?
Acest ghid i propune s construiasc, s pun n form i s analizeze indicatorii riscurilor profesionale plecnd
de la datele deja disponibile n ntreprindere folosind resursele umane proprii i actorii preveniei.
n aceast etap, nu este vorba dect de a culege informaii de la salariai(utiliznd chestionare sau punnd
ntrebri, de exemplu).Acest mod de lucru direct necesit stabilirea unui cadru de intervenie care nu exist
nc.Solicitarea salariailor cu astfel de ntrebri despre riscurile psihosociale n lipsa unei decizii de intervenie
poate conduce la false rezultate.
CE TIPURI DE INDICATORI UTILIZM?
Indicatorii propui n acest ghid aparin la dou mari familii de indicatori.
Indicatori legai de funcionarea ntreprinderii
timpii de lucru
fluctuaiile de personal
activitatea ntreprinderii
relaiile sociale
formarea profesional i remunerarea
organizarea muncii
Informaiile care permit construirea acestor indicatori trebuie cutate n special n mediul social, n procesele
verbale ncheiate de organizaiile sindicale sau ale reprezentanilor lucrtorilor, n indicatorii de productivitate i
de calitate ai ntreprinderii.
Indicatori legai de securitatea i sntatea n munc
accidente de munc

10
Persoanele din cadrul serviciilor interne de securitate i sntate n munc, membrii CSSM, lucrtorii
desemnai
11
Serviciile externe de securitate i sntate n munc, inspectorii de munc.. Din motive de comoditate, n
continuare, expresia "actorii actului de prevenire a riscurilor psihosociale" va fi folosit pentru desemnarea
ansamblului actorilor din i din afara ntreprinderii.
12
A se vedea n anex demersul global de prevenie a riscurilor psihosociale.
331
boli profesionale
situaii grave
situaii degradante
stresul cronic
patologia diagnosticelor
activitatea serviciului medical de ntreprindere
Unii indicatorii sunt disponibili n mediul social, n rapoartele de activitate ale CSSM sau n rapoartele medicului
de medicina muncii. Ali indicatori nu sunt disponibili dect prin informaiile care se regsesc la nivelul
medicului de medicina muncii, al serviciului medical de ntreprindere sau al serviciului de resurse umane.
INDICATORII LEGAI DE FUNCIONAREA NTREPRINDERII
Indicatorii legai de funcionarea ntreprinderii pot fi grupai n ase categorii:
1. Indicatori pentru timpul de munc
2. Indicatori pentru fluctuaia de personal
3. Indicatori pentru activitatea ntreprinderii
4. Indicatori pentru relaiile sociale
5. Indicatori pentru formarea profesional i remunerarea personalului
6. Indicatori pentru organizarea muncii
O mare parte din indicatorii menionai mai sus sunt disponibili n cadrul ntreprinderii respective din
informaiile deinute de servicii i ateliere, avnd astfel posibilitatea de a urmari aceti indicatori de-a lungul
timpului(pe parcursul anului precedent sau al ultimilor doi ani).
n absena unor astfel de informaii, alte documente din ntreprindere pot fi consultate: raportul anual al
medicului de medicina muncii, raportul anual al CSSM.
Informaiile culese vor putea fi folosite prin stabilirea unor valori sau prin procente raportate la media
ntreprinderii.
INDICATORI LEGAI DE FUNCIONAREA NTREPRINDERII

INDICATORI A se consulta Indicatori

D
o
c
u
m
e
n
t

A
c
t
o
r
i

R
e
z
u
l
a
t
e

R
i
s
c
u
r
i

M
i
j
l
o
a
c
e

1. TIMPII DE MUNC

1.1 Absenteismul

x
INDICATORI A se consulta Indicatori

D
o
c
u
m
e
n
t

A
c
t
o
r
i

R
e
z
u
l
a
t
e

R
i
s
c
u
r
i

M
i
j
l
o
a
c
e

1.1.1 Repartiia absenelor dup:
1.1.1.1 Boal
1.1.1.2 Accident de munc sau de traseu
Bilanul
social



R
U

1.1.2 Nr. mediu de absene
(numrul total de absene/media lunar)
1.1.3 Absenteismul de vineri, de luni, de miercuri, din timpul vacanelor
copiilor
1.2 Durata anual de munc x
1.2.1 Nr. de zile lucrate de salariai Bilanul
social

1.2.2 Nr. mediu de zile de concediu acordate
(totalul zilelor de concediu acordate pentru toi salariaii intrun an/media lunar)
1.3 Regimuri orare atipice
(numrul sau procentul de salariai care au regimuri orare atipice)
Bilanul
social
CSSM

x




INDICATORI A se consulta Indicatori
332

D
o
c
u
m
e
n
t

A
c
t
o
r
i

R
e
z
u
l
a
t
e

R
i
s
c
u
r
i

M
i
j
l
o
a
c
e

2. FLUCTUAIILE DE PERSONAL
2.1 Gradul de rotaie
- gradul de rotaie=suma intrrilor i ieirilor mparit la 2
- intrrile=(nr.de angajri din lun, trimestru sau an mprit la
totalul salariailor de la nceputul lunii, trimestrului sau
anului)x100
- ieirile=(nr.de plecri din lun, trimestru sau an mprit la
totalul salariailor de la nceputul lunii, trimestrului sau
anului)x100
Bilanul
social




x

2.2 Soldul plecrilor/angajrilor pe an Bilanul
social
x
2.3 Cauzele plecrilor(CP)


x
2.3.1 Demisii Bilanul
social

2.3.2 Concedieri
2.3.3 Plecri n timpul perioadei de prob
2.3.4 Plecri la pensie
2.3.5 Mutaii(ntreprindere n concerne)
2.3.6 Invaliditate-Deces
2.4 Nr. de lucrtori exteriori sau temporari
(ntreprinderi exterioare, intermediare, stagiari)
x
2.5 Locuri de munc neatrgtoare RU
,RL
x
3. ACTIVITATEA NTREPRINDERII
3.1 Productivitatea CD x
3.2 Calitatea produselor i serviciilor CD x
4. RELAIILE SOCIALE DIN NTREPRINDERE
4.1 Reprezentarea personalului x
4.1.1 Volumul global al orelor de delegaie
utilizate
BS
OD
RU
RL

4.1.2 Nr. de ntlniri ale Comitetului
Director i Delegaia Lucrtorilor pe an
ODZ
DS
RU
RL

4.1.3 Mijloacele i aciunile CSSM Rap.
CSSM

4.1.4 Coninutul Ordinei De Zi i ale Drii de
Seam ale ntlnirilor paritare
ODZ
DS

4.1.5 Nr. de acorduri semnate RU
RL

4.1.6 Participarea la alegerile Comitetului
ntreprinderii i Delegaiei Lucrtorilor
(numrul de votani/numrul de nscrii)
Bilan soc.
PV alegeri
RU
RL

4.2 Informarea i comunicarea intern

x
4.2.1 Natura i periodicitatea ntlnirilor de
informare ascendent i descendent

RU
RL



INDICATORI A se consulta Indicatori
333

D
o
c
u
m
e
n
t

A
c
t
o
r
i

R
e
z
u
l
a
t
e

R
i
s
c
u
r
i

M
i
j
l
o
a
c
e

4.2.2 Organizarea sistemului de ntlniri anuale
4.2.2.1 Periodicitatea
4.2.2.2 Gradul de formalism i standardizare
Protocol
acord
RU
RL

4.2.3 Procedura de primire a noilor angajai CIM RU,RL
4.3 Proceduri judiciare n curs x
4.3.1 Nr. de procese pe rolul instanelor BS RU,RL
4.3.1 Nr. proceselor verbale ale inspectorilor de
munc
BS RU
RL

4.4 Grevele
numrul de ore sau zile de grev cu revendicri specifice
RU
RL
x

4.5 Acte de reavoin autentificate DS a CD

RURL x
4.6 Acte de violene n munc
Interne/externe;fizice/verbale
RL,
RU
MMM
x x
4.7 Nr. de sanciuni disciplinare RL,
RU
x
4.8 Planuri sociale
existena unor planuri sociale n ultimii 5 ani sau
sau a unor proiecte de planuri sociale
DS a
CD

RL,
RU
MMM
x
4.9 Schimbarea structurii ntreprinderii
existena unui proiect de rscumprare-fuziune- absorbie-
restructurare-dezvoltarea foarte rapid a efectivului
DS a
CD

RL
RU
MMM
x
5. FORMAREA PROFESIONAL I
REMUNERAREA

5.1 % din salariai al crui salariu depinde total sau
parial de randamentul individual
RU
RL
x
5.2 % din salariai al crui salariu depinde total sau
parial de randamentul colectiv
RU
RL
x
5.3 Formarea profesional x
5.3.1 % din masa salarial cuprins n formarea
continu
Bilanul
social
RU
RL

5.3.2 Nr. de salariai care au beneficiat de un
concediu pentru formare remunerat
5.3.3 Nr. de salariai care au beneficiat de un
concediu pentru formare neremunerat

5.3.4 Nr. de salariai crora le-a fost refuzat un
concediu pentru formare
6. ORGANIZAREA MUNCII
6.1 Gestiunea produciei x
6.1.1 Producia n flux continuu, 0 stoc(da/nu) CD
RL

6.1.2 Absena unei gestiuni organizate a
evenimentelor aleatoare sau a incidentelor
6.1.3 Anticiparea redus a sarcinilor
6.2 Pauzele x
6.2.1 Pauzele stabilite
% din salariai supus unor pauze tensionate
RU
RL




INDICATORI A se consulta Indicatori
334

D
o
c
u
m
e
n
t

A
c
t
o
r
i

R
e
z
u
l
a
t
e

R
i
s
c
u
r
i

M
i
j
l
o
a
c
e

6.2.2 Pauze psihologice(dificil/uor de obinut)
6.3 Controlul muncii(aleatoriu sau nu;frecvena) RU,RL x
6.4 Sarcini intrerupte RU,RL x

INDICATORI DE SECURITATE I SNTATE
Indicatorii de securitate i sntate n munc pot fi grupai n apte categorii:
1. indicatori de accidente de munc
2. indicatori de boli profesionale
3. indicatori de situaii grave: cazuri de sinucidere sau de hruire
4. indicatori de situaii de munc degradante de tipul violenelor verbale
5. indicatori de stres cronic
6. indicatori ai patologiei diagnosticelor
7. indicatori ai serviciului medical de ntreprindere
Accesibiltatea informaiilor relative despre aceti indicatori
Primele patru tipuri de indicatori sunt accesibile din bilanul social, din procesele verbale ale ntlnirilor CSSM,
ale reprezentanilor lucrtorilor sau ale serviciilor medicale.
Majoritatea indicatorilor din categoria 7 se regsesc n raportul anual al medicului de medicina muncii.
Indicatorii din categoriile 5 i 6 sunt mai puin accesibili n documentele serviciului de securitate i sntate n
munc. Nu de puine ori aceste date se gsesc n registrele cabinetelor medicale din ntreprindere sau n dosarele
medicale. Culegerea acestor date presupune pentru personalul medical o activitate specific de consultare n
afara celor din dosarele medicale i registre.
De exemplu, pentru unele lucrtoare tulburrile emoionale pot fi depistate dup numeroase crize care au loc n
timpul vizitei medicale sau dup vizitele spontane la cabinetul medical. n sectorul de construcii tulburrile
emoionale se manifest adesea prin agresivitate ce are ca rezultat vizite la cabinetul medical ca urmare a
actelor de violen.
Definirea indicatorilor
Majoritatea indicatorilor de securitate i sntate n munc reinui n acest ghid sunt indicatori de rezultate.
Pentru fiecare problem de sntate reinut, este propus un indicator.
Pentru unele probleme de sntate, indicatorul este unic i precizat ntrun text reglementat precum hruirea
moral[art. 12, alin(1), lit. a) din Legea 319/2006] sau bolile profesionale (anexa 22 din HG 1425/2006 pentru
boli ale sistemului musculo-scheletal) sau printro definiie sau o clasificare existent pe plan internaional:
tulburri ale somnului
Pentru alte probleme de sntate, n lipsa unei definiii unanim acceptate, muli indicatori vor fi propui n baza
studiilor internaionale recente. Dac definiia unui indicator nu este acceptat, este posibil s se adopte o alta cu
condiia ca ea s fie precis i explicit.
Interpretarea
Interpretarea indicatorilor de sntate trebuie s in cont de urmtoarele elemente:
- evoluia n timp
- pentru aceeai perioad de timp disparitile ntre diferitele sectoare sau ateliere
- compararea cu nivelul de referin naional
- luarea n considerare a mai multor indicatori



INDICATORI DE DEPISTARE A LEGTURILOR DINTRE SNTATE I SECURITATE
INDICATORI De consultat
Documente Actori
1. Accidente de munc
1.1 Frecvena i gravitatea accidentelor de
munc(AM)

Bilan social
Raport anual CSSM

1.1.1 Nr. accidentelor
1.1.2 Nr. de zile pierdute
1.1.3 Durata medie a incapacitii
1.1.4 Nivelul frecvenei
nr. de ITM-uri x 10
6
/nr. de ore lucrate



335
INDICATORI De consultat
Documente Actori
1.1.5 Nivelul gravitii
nr. de zile pierdute x 10
6
/ nr. de ore lucrate

1.2 Accidente de munc uoare BS,Raport CSSM
1.3 Cauzele accidentelor de munc
conf. nomenclator FIAM




Bilan social
Raport anual CSSM

1.3.1 Legate de riscuri grave
1.3.2 Legate de cderi de la nlime
1.3.3 Ocazionate de echipamente de munc
1.3.4 Accidente de circulaie, ntreinere,
depozitare
1.3.5 Ocazionate de obiecte, mase, particule n
micare accidental
1.3.6 Altele
2. BOLI PROFESIONALE
2.1 AMS declarate Raport MMM, bilan social,
raport CSSM
MMM,RU,ASP
2.2 AMS n legtur cu profesia RU,ASP
2.3 Boli profesionale declarate MMM i ASP
2.4 Boli n legtur cu profesia MMM,ASP
3. SITUAII GRAVE
3.1 Sinucideri sau tentative de sinucideri la
locul de munc
MMM,RU,ASP,RL,IM
3.2 Sinucideri sau tentative de sinucideri
atribuite de colegi i/sau familie unei situaii
de la locul de munc
MMM,RU,ASP,RL,IM
3.3 Hruire moral sau sexual
recunoscut de instanele judectoreti
MMM,RU,ASP,RL,IM
3.4 Violen fizic de origine intern MMM,RU,ASP,RL,IM
3.5 Violen fizic de origine extern MMM,RU,ASP,RL,IM
4. SITUAII DEGRADANTE
4.1 Plngeri de hruire moral sau sexual
depuse n instanele judiciare
MMM,RU,ASP,RL,IM
4.2 Violen verbal sau distrugeri de
materiale de origine intern
MMM,RU,ASP,RL,IM
4.3 Violen verbal de origine extern MMM,RU,ASP,RL,IM
5. STRESUL CRONIC MMM
6. PATOLOGIA DIAGNOSTICELOR
6.1 Hipertensiune





MMM
6.2 Coronopatii
6.3 Diabet
6.4 Afeciuni lipidice
6.5 Afeciuni musculoscheletice
6.6 Patologia mental
6.7 Infecii repetate
6.8 Dermatoze
6.9 Stres post-traumatic
6.10 Patologiile graviditii
6.11 Efort profesional
7. Activitatea serviciilor medicale de
ntreprindere

7.1 Vizitele la cabinet CM
7.2 Numrul de vizite
7.2.1 Planificate Raport MMM MMM
7.2.2 Pre-planificate MMM





336
INDICATORI De consultat
Documente Actori
7.2.3 Spontane MMM
7.3 Inaptitudine total sau
parial(restricii medicale)
Raport MMM MMM
7.4 Indicaii medicale Raport MMM MMM
7.5 Cerine de amenajare a postului Raport MMM MMM
7.6 Durata medie a consultaiilor Raport MMM MMM

CTEVA REPERE METODOLOGICE DE INTERPRETARE A DATELOR DE SNTATE
1.Indicatori de frecven:
prevalen i inciden
Pentru a stabili frecvena unei boli(sau a unui eveniment care are o anumit durat n timp) se poate recurge la
incidena sa sau la prevalena sa.
n cazul incidenei unei boli este vorba de numrul de noi cazuri aprute n perioada dat, iar n cazul prevalenei
este vorba de numrul de cazuri aprute la un moment dat.
Prevalena poate fi instantanee sau pe o perioad mai lung, de exemplu un an calendaristic.Ea include atunci
toate cazurile prezente n an: numrul cazurilor prezente la nceputul anului i numrul de noi cazuri aprute n
timpul anului raportat la numrul mediu din timpul anului.
n schema de mai jos:
01.01.2007 01.01.2008
Caz 1
Caz 2
Caz 3
Caz 4

Prevalena bolii X pentru anul 2007 =cazul 1+cazul 2+cazul 3+cazul 4/nr. mediu de salariai ai
ntreprinderii pe anul 2007
Incidena bolii X pentru anul 2007 = cazul 3+cazul 4/nr. salariai nenregistrai cu boal profesional la
01.01.2007
Pentru bolile cronice, indicatorul cel mai adecvat este prevalena pe anul n curs.
2. Valori absolute sau procent
Pentru prezentarea rezultatelor referitoare la indicatorii de funcionare ai ntreprinderii sau indicatorii de sntate
pentru un an, se pot folosi:
valori absolute ale numrului patologiilor sau evenimentelor. De exemplu, numrul salariailor care au
prsit ntreprinderea sau care au hipertensiune arterial
prevalena definete cel mai bine situaia bolilor profesionale sau raportul ntre numrul de evenimente
i efectivul total de salariai ai ntreprinderii
Cnd efectivul total al unei ntreprinderi sufer variaii importante n timp, se poate utilize efectivul brut. Acesta
se poate raporta la efectivul total al ntreprinderii( de exemplu efectivul mediu pe an)
S examinm exemplul de mai jos : Cum arat i graficul de mai jos, Afeciunile Musculo-Scheletice ( AMS) pot
deveni un fenomen mai puin preocupant pentru ntreprindere numai atunci cnd numrul acestora este n
diminuare.
0
1000
2000
3000
2004.5 2005 2005.5 2006 2006.5 2007 2007.5
Efectivul total de
salariai
Efectivul de salariai
care prezint AMS

3. Prezentarea datelor
ntreprinderea A este compus din dou ateliere.
n 2006, medicul de medicina muncii a observat n atelierul 1( 500 salariai ) 58 de probleme de sntate, astfel :
30 cazuri de AMS,
23 cazuri de afeciuni lipidice,
5 cazuri de alergii respiratorii.
n atelierul 2 ( 100 de salariai ) el noteaz 25 de probleme de sntate, astfel :
10 cazuri de AMS,
8 cazuri de depresii nervoase,
7 cazuri de alergii respiratorii.
n 2007 se decide s se urmreasc n atelierul 1 problemele de sntate prioritare. Pentru a decide aciunile
prioritare n acest atelier, se poate reine ca i criteriu decizional importana problemei.
337
Din aceast perspectiv, se poate utiliza repartiia proporional a problemelor de sntate n 2006 din atelierul 1:
52% de AMS( 30 cazuri din 58),
40% de afeciuni lipidice( 23 din 58),
9% de alergii respiratorii( 5 cazuri din 58).
Prioritatea de aciune din acest atelier este bineneles reducerea AMS.
Dar acum, avnd n vedere datele din 2006 din cele dou ateliere , trebuie s alegem n care din cele dou
ateliere va trebui s se acioneze pentru reducerea AMS n urma comparrii repartiiei proporionale a
problemelor de sntate: 52% de AMS n atelierul 1 contra 40% din atelierul 2( 10 cazuri din 25 de probleme de
sntate). Pentru a rspunde la aceast ntrebare, se va compara nivelul prevalenei ntre cele dou ateliere:
n atelierul 1, prevalena AMS este de 6%: 30 de cazuri din 500 salariai,
n timp ce n atelierul 2, ea este de 10%: 10 cazuri din 100 salariai.
Proritatea pentru intervenie va fi deci atelierul 2.

Intenia de prezentare a datelor i a utilizrii lor se aplic indicatorilor organizaionali precum indicatorii de
sntate.

DEFINIIILE PRINCIPALELOR RISCURI PSIHOSOCIALE
Stresul n munc
Agenia european pentru securitate i sntate n munc propune urmtoarea definiie:
"o stare de stres survine atunci cnd apare un dezechilibru ntre percepia unei persoane supus anumitor
constrngeri datorate mediului su nconjurtor i percepia sa despre propriile resurse de a face fa acestor
constrngeri. Chiar dac procesul de evaluare a constrngerilor i resurselor este de natur psihologic, efectele
stresului nu sunt numai de natura psihologic. Ele afecteaz n mod egal i sntatea fizic i bineneles
productivitatea persoanei"
Se disting stresul acut i stresul cronic. Stresul acut este un ansamblu de reacii fiziologice i psihologice care
activeaz organismul i i permit s se adapteze unei situaii noi, periculoase. El nu este prea intens, stresul acut
nu este n general grav pentru organism. El va disprea cnd nceteaz agentul stresant. Stresul cronic este, din
contr, foarte grav pentru organism. ntro situaie de munc dat cnd, n fiecare zi, constrngerile depesc
capacitatea de rspuns a persoanei, organismul su este activat n mod permanent i incontrolabil. n cteva
sptmni, el sfrete prin a se epuiza.

Violenele externe
Violenele externe sunt insultele, ameninrile sau agresiunile fizice sau psihologice exercitate contra unei
persoane la locul su de munc de ctre persoane externe ntreprinderii, inclusiv clienii, i care pun n pericol
sntatea sa, securitatea sa sau starea sa de bine.
Violenele interne
Violenele interne cuprind agresiunile fizice sau verbale, insultele, intimidrile, conflictele ntre colegi sau cu
efii ierarhici. Ele includ hruirea moral i sexual.
Hruirea moral este definit: "nici un salariat nu trebuie s suporte agresiuni repetate de hruire moral care
au drept obiect sau efect o degradare a condiiilor de munc susceptibile de a aduce atingere drepturilor
salariatului sau demnitii sale, de a altera sntatea sa fizic sau mental i de a compromite viitorul su
profesional".
Dou noiuni caracterizeaz hruirea moral: repetarea agresiunilor i degradarea condiiilor de munc
Hruirea sexual se caracterizeaz prin: "agresiunile oricror persoane al crui scop este obinerea de favoruri
de natur sexual n favoarea lor sau ale unor tere persoane"
Agenia European pentru Sntate i Securitate n Munc(punctul focal Romnia)
Violena n munc. FACTS nr. 24
DEMERSUL GLOBAL AL PREVENIEI RISCURILOR PSIHOSOCIALE
Un demers de prevenie al riscurilor psihosociale cuprinde cinci etape. Modelul unui astfel de demers este de
fapt un proiect. n cazul unor situaii grave precum sinucideri, violene fizice, accidente de munc grave sau
mortale, un astfel de demers nu trebuie fcut dect dup o aciune n regim de urgen(n principal contactul cu
salariaii aflai n suferin).
1. Prediagnosticarea sau depistarea
n aceast prim etap sunt culei indicatorii. Acetia sunt date care exist dj n ntreprindere sau sunt
uor de gsit. Ele nu necesit investigarea salariailor.
2. Constituirea unui grup de proiect
n urma unei prime analize a datelor culese pentru indicatori, dac un demers de prevenie pare necesar
i posibil, atunci este recomandat constituirea unui grup intern de proiect. El va avea drept obiectiv s
implementeze demersul de prevenire( informarea salariailor, participarea la investigaii, interpretarea
datelor, elaborarea unui plan de aciune, concluzionarea aciunii). Acest grup va ine legtura cu
conducerea executiv, cu actorii interni de prevenire( cabinetul medical i/sau medical de medicina
muncii, cu membrii CSSM sau reprezentanii lucrtorilor, cu lucrtorul desemnat, etc. ), cu salariaii
338
celorlalte servicii din ntreprindere. Formarea acestui grup intern de proiect este indispensabil pentru
succesul unui demers de prevenie.
3. Diagnosticul aprofundat
El permite identificarea surselor de stres i importana lor, precum i sectoarele i grupele de salariai
cele mai vizate. Pot fi folosite diverse metode de lucru: chestionare, interviuri, observarea activitii,
analiza documentelor, etc. Pentru garania obiectivitii rezultatelor, n acest stadiu este preferabil s se
apeleze la surse exterioare( ITM, ASP, servicii externe de medicina muncii, medici de familie, etc.).
Odat diagnosticul realizat, rezultatele sunt comunicate actorilor din ntreprindere( grup proiect,
conducere, CSSM, salariai).
4. Elaborarea i implementarea planului de aciune
n funcie de diagnosticul precedent, vor fi definite aciunile de implementare i prioritile. Ele vor fi
cuprinse ntrun plan propriu de aciune al ntreprinderii. Astfel exist posibilitatea de a ataca stresul prin
aciuni concrete( de exemplu nlocuirea operatorilor la un post de lucru, nlocuirea operatorilor care nu
pot face fa clienilor dificili, amenajarea postului de lucru).
5. Evaluare i concluzii
Pentru a fi complet i durabil, demersul de prevenie al riscurilor profesionale trebuie s se finalizeze
prin concluziile indicatorilor prezentai mai nainte. Uneori, este necesar de a merge i mai departe prin
apelarea la o evaluare i mai complet a rezultatelor aciunii.




























ABREVIERI UTILIZATE
ASP Autoritatea de Sntate Public MM
M
Medic de Medicina Muncii
AM Accident de Munc BPD Boal Profesional Declarat
CD Comitetul Director BLP Boal n Legtur cu Profesia
CSS
M
Comitet de Securitate i Sntate n
Munc
RU Resurse Umane
PV Proces Verbal RL Reprezentantul Lucrtorilor
DL Delegaia Lucrtorilor AMS Afeciuni Musculo-Scheletice
CM Cabinet Medical ODZ Ordinea De Zi
IM Inspector de Munc DS Dare de Seam
BS Bilan Social CIM Contract Individual de Munc
OD Ordin de Delegaie



Documente Analiza
condiiilor
de munc
Semnale de
alert
Chestionarea
actorilor din
ntreprindere
Probleme
pentru actorii
externi
Prediagnosticare
a situaiei
Contactarea
salariailor aflai
n suferin
Constituirea unui grup de proiect
Diagnosticarea aprofundat
Restituirea rezultatelor
Elaborarea unui plan de aciune
Implementarea msurilor


Msuri
preliminare
de prevenire
Evaluare
Concluzii
339
EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE
la Universitatea din Craiova-SCDA CARACAL
ing. Ilie erban-ITM Olt

Evaluarea riscurilor profesionale(1)
Asigurarea securitii i protecia sntii lucrtorilor, n toate aspectele referitoare la munc, este obligaia
legal i moral a angajatorului i constituie un ctig de ambele pri, angajatori i lucrtori.
Evaluarea riscurilor profesionale reprezint etapa iniial n procesul de prevenire a accidentelor de munc i a
mbolnvirilor profesionale i de creare a unui mediu de munc sigur i sntos. Aceast evaluare nu este un
exerciiu unic, ci trebuie controlat i revizuit ori de cte ori se modific condiiile de munc ale lucrtorilor.
Evaluarea riscurilor efectuat de echipa format din specialiti din cadrul Inspectoratului Teritorial de Munc
Olt, mpreun cu reprezentani din UNIVERSIATEA Craiova-SCDA Caracal, s-a realizat pe baza ,,Ghidului
de evaluare a riscurilor profesionale i a avut ca rezultat elaborarea unui ,,Plan de prevenire i protecie
pentru mbuntirea condiiilor de munc i pentru contientizarea angajatorului i lucrtorilor privind
respectarea legislaiei n domeniu.

Evaluarea riscurilor profesionale(2)
Prin punerea n aplicare a acestui ,,Plan de prevenire i protecie, SCDA CARACAL va deveni un model de
bune practice n implementarea cerinelor minime de securitate i sntate n munc, prevzute de
legislaia romn armonizat cu prevederile directivelor europene i va demonstra angajatorilor din acelai
sector de activitate c, managementul riscurilor profesionale, asigurarea securitii i protecia sntii
lucrtorilor conduc la mbuntirea unei afaceri.

Evaluarea riscurilor profesionale(3)
ECHIPA DE EVALUARE
ing. Ilie erban-inspector de munc ITM Olt;
dr. ing. Ctlin Roculete-director SCDA Caracal;
dr. ing. Nicolae Vilu-lucrtor desemnat pentru activitile de securitate i sntate n munc;
dr. ing. Eugen Petrescu-cercettor

Descrierea companiei (1)
Staiunea de Cercetare Dezvoltare Agricol Caracal este amplasat n Municipiul Caracal, este o unitate agricol
de cercetare-dezvoltare care aparine Universitii din Craiova.
Cldirile i facilitile au pese 40 ani vechime.
Pn n prezent unitatea a produs n principal material semincer pentru culturile de cmp: gru, orz, ovz,
porumb, floarea soarelui, rapi, lucern, etc..).
Unitatea are n total un numr de 89 angajai, dintre care 79 brbai i 10 femei, 14 angajai la Cercetare (2 femei
i 12 brbai), 9 angajai(brbai) la Ferma 1, 16 angajai (15 brbai i o femeie) la Ferma 2, 10 angajai (brbai)
la ferma 3, 6 angajai (5 brbai i o femeie) la Staia de condiionat semine, 12 angajai (6 femei i 6 brbai) la
sectorul economic, 12 angajai (brbai) la atelierul mecanic, 10 paznici.
Unitatea are o suprafa agricol de 2483 ha mprit n 4 pri:
- Cercetare 221 ha
- Ferma 1Caracal 1026 ha
- Ferma 2Caracal 696 ha
- Ferma 3 Stoeneti 540 ha

Descrierea companiei (2)
Unitatea are 35 tractoare (33 tractoare U650, 2 tractoare Jhon Deare), 4 combine, 4 camioane, un Aro, o Dacia
1300, 21discuri, 6 combinatoare, 19 semntori, etc.;
Exist un inventar n care se ine evidena tuturor intrrilor de echipamente de munc, respectiv timp de folosire.
Periodic se desfoar aciunea de ntreinere tehnic a acestor echipamente, in funcie de numrul de ore lucrate,
conform manualelor tehnice ale acestora;

Descrierea companiei (3)
Compania dispune de o Politic de management general, care include i politica de prevenire a accidentelor de
munc i a mbolnvirilor profesionale, protecia mediului i securitatea n munc;
Securitatea i sntatea n munc, cu accent pe prevenirea riscurilor i a mbolnvirilor profesionale;
ntreinerea tehnic a echipamentelor de munc;
Asigurarea unui microclimat corespunztor;
Respectarea standardelor de mediu;


340
Descrierea companiei (4)
Unitatea are un Regulament de securitate i sntate n munc, o Evaluare de risc ce a identificat pericolele i un
Plan de prevenire i protecie;
A fost desemnat un lucrtor pentru activitile de securitate i sntate n munc. Acesta a beneficiat de o
instruire (curs de 90 ore) de ctre MULTIPRO CONSULT S.R.L. Rmnicu-Vlcea. efii de ferme i de sectoare
au fost informai cu privire la atribuiile i responsabilitile pe probleme de securitate i sntate n munc,
Datorit mrimi ntreprinderii aceasta are Comitet de Securitate i Sntate n Munc. Activitile de securitate i
sntate n munc se bazeaz pe dialog i informare continu.

Activitatea 1
Pentru a organiza o evaluare de risc adecvat, trebuie alese persoane competente. O larg participare asigur
acceptarea msurilor ce vor fi eventual luate i n acelai timp, contientizeaz asupra posibilitii apariiei altor
riscuri dect cele identificate.
n acest scop se formeaz o echip compus din angajator, lucrtorul desemnat cu rspunderi specifice n
domeniul securitii i sntii n munc, supervizata de ITM OLT.
Mai ales n faza de identificare a pericolelor, nu numai c se recomand, dar este obligatore implicarea
lucrtorilor. n majoritatea cazurilor acetia cunosc cel mai bine pericolele asociate fiecrui loc de munc.
Experiena lor trebuie folosit pentru ca evaluarea de risc s se bazeze pe condiiile existente;
Angajatorul, precum i CSSM trebuie s primeasc, s discute i s aprobe rapoartele periodice din partea
echipei responsabile cu evaluarea riscului. Numrul membrilor ce trebuie implicai depinde de mrimea
ntreprinderii i de gravitatea riscurilor prezente la postul de lucru.
Mrimea i activitatea economic a ntreprinderii determin gradul de complexitate, timpul i resursele alocate
evalurii e risc. Evaluarea de risc este un proces continuu i trebuie rennoit periodic pentru a reflecta
schimbrile condiiilor de munc. O astfel de reevaluare se recomand o dat pe an i de fiecare dat cnd
condiiile de munc se schimb semnificativ cnd se instaleaz noi echipamente de munc.
Lund n considerare c o evaluare de risc este un proces ce are ca scop mbuntirea continu a condiiilor de
lucru, echipa de evaluare a riscului trebuie privit ca o instituie semipermanen ce se ntrunete periodic pentru
a nnoi i adapta evaluarea de risc la schimbrile survenite i pentru a monitoriza progresul n implementarea
msurilor.

Activitatea 2
Definiii-posturile de lucru i zonele de evaluare.
Ce trebuie fcut?
Obinerea unui plan de situaie al ntreprinderi (birouri i zona de producie).
Identificarea posturilor de lucru, numerotarea i marcarea acestora n cadrul planului.
Identificarea posturilor de lucru similare(cu tehnologie i organizare similar) ce pot fi cuprinse ntr-o singur
evaluare de risc.
Identificarea pericolelor de incendiu, explozie, zgomot etc. ce acoper mai multe posturi de lucru i formarea
zonelor de evaluare a riscului.
Verificarea i revizuirea acestei aciuni.

Activitatea 3
Ca punct de plecare, trebuie s se analizeze cte posturi de lucru similare (cu tehnologie i organizare similar)
exist. Pentru aceasta, criteriul principal n vederea evalurii riscului este tipul de pericol existent. Dac
pericolele sunt similare, o singur evaluare de risc poate acoperi mai multe posturi de lucru.
















341


UNIVERSITATEA Craiova-SCDA Caracal
PLANUL DE SI TUATI E PENTRU I DENTI FI CAREA ZONELOR DE EVALUARE
I A POSTURI LOR DE LUCRU


























IV




VIII










I-PAVILION ADMINISTRATIV
II-STAIE CONDIIONAT SEMINE
III-ATELIER MECANIC
IV-CASTEL DE AP
V-MAGAZII
VI-CAS PROTOCOL
VII-DORMITOARE
VIII-DEPOZIT CARBURANI
IX-CENTRALA TERMIC

II
V
V

V
V
V

I

IX

V

V
V

III
VII
VII
VII
VI


V
VII
VII
V V
IXX
XXX
XX
V


342


Matrice pentru identificarea zonelor de evaluare /posturi de lucru:

Zone
Pericole
I II III IV V VI VII VIII IX
Cai de circulaie,
podele(condiii improprii)
X
Dezordine
Pericol de lovire X X X X
Pericole mecanice X X X X
Pericole electrice X X X X X X X X X
Microclimat
(necorespunztor)
X
Pericole chimice X X
Praf, vapori ,fum X X X
Lucru cu echipamente cu
ecran de vizualizare (EEV)
X
Manipulare manual X X X
Aspecte psiho-sociale X X X X X X X X X
Incendiu-explozie X X
Circulaia pe drumurile
publice
X X X X X X X X X

GHID PENTRU EXAMINAREA INIIAL(1)
Securitatea i sntatea n muncsistem i management
Are firma o politic SSM? DA
Sprijin conducerea aceast politic? DA
Are firma un sistem de management SSM pe baza acestei politici? DA
Dac da, este acest sistem integrat n sistemul general de management al firmei? DA
Exist regulamente interne speciale cu privire la aspecte SSM? DA
Sunt angajai implicai n activiti SSM? DA
Sunt implicai i ali experi ori experi externi n activiti SSM? DA
Sunt persoane responsabile pentru pri separate ale firmei? NU
Are firma o evaluare a riscului n form scris sau o declaraie de securitate? NU
Are firma un colectiv instruit pe probleme de SSM? DA
Exist ofieri de securitate? NU
Exist un medic de medicina muncii n firm? NU
Au loc inspecii interne? DA
Se nregistreaz toate accidentele i incidentele, respectiv sunt informate autoritile? DA
Au fost toi angajaii examinai medical? NU
Are firma toate manualele de utilizare i ntreinere tehnic ale utilajelor, echipamentelor,etc.? DA
Cum este firma informat cu privire la noile legi? ITM, INTERNET i ALTE SURSE
Sunt toate documentele (permise, certificate, rezultate de monitorizare, rapoarte de inspecie, notificri ale
accidentelor, rapoarte de investigaii i examinri medicale) disponibile cu uurin n cadrul firmei? DA

GHID PENTRU EXAMINAREA INIIAL(2)
Locaie i faciliti
Sunt locaia i proiectarea sit-ului, respectiv aezarea cldirilor adecvate pentru utilizarea lor curent? DA
Sunt cldirile adecvate pentru destinaia lor? DA
Sunt cldirile bine izolate pentru a proteja mpotriva frigului i a cldurii? parial
Exist un sistem de nclzire pentru sezonul rece? DA
Exist ventilare general sau un sistem de aer condiionat? NU
Exist lumin artificial suficient? DA
Exist lumin artificial local suficient pentru operaiunile de lucru specifice(n conformitate cu norma? DA
Exist suficient spaiu i destule vestiare pentru schimbat i depozitarea hainelor? DA
Exist surse de ap potabil suficiente i adecvate? DA
343
Exist cantin disponibil pentru angajai sau faciliti de servire a mesei pentru angajai? NU
Au lavoare i duuri de apa cald i rece? parial
Exist suficiente toalete i cabine de WC(n conformitate cu norma)? DA
Este posibil curirea cu uurin a podelelor, a pereilor i a tavanelor? parial
Exist faciliti adiionale pentru femei nsrcinate i luze, persoane cu dizabiliti, etc.? DA
Pasaje de trecere i circulaie intern
Exist suficiente ui sau pori? DA
Exist riscuri datorate gurilor i denivelrilor din podea sau datorate lucrurilor depozitate pe jos, astfel nct pot
cauza alunecri sau mpiedicri? DA
Sunt gangurile i pasajele marcate pe podea i semnalizate? nu e cazul
GHID PENTRU EXAMINAREA INIIAL(3)
Sunt zonele de depozitare marcate pe podea? NU
Sunt indicate ncrcturile maxime admise ale rafturilor, standurilor etc.? NU
Angajaii ce manevreaz mijloace de transport dispun de autorizaiile necesare? DA
Utilaje i echipament
Sunt utilajele i echipamentele n conformitate cu regulamentele UE, respectiv au certificate CE? parial
Este posibil pornirea accidental a utilajelor de ctre angajai? NU
Este necesar utilizarea EIP? DA
S-a furnizat EIP adecvat? parial
Este EIP nsoit de informaii corecte i complete? DA
Au primit angajaii informaii cu privire la utilizarea EIP? DA
Securitatea electric
Este panoul de electricitate n stare satisfctoare , inclusiv prizele , cabluri, ntreruptoare? DA
Sunt toate cablurile n stare de funcionare? DA
S-a fcut mpmntarea n mod corespunztor? DA
Sunt toate uneltele manuale electrice verificate n mod regulat n conformitate? DA
Au fost instalate dispozitive paratrznet? DA
Ageni fizici
Este climatul intern confortabil (temperatur, umiditate, circulaia aerului)? parial
Este praful depozitat pe suprafee orizontale? DA

GHID PENTRU EXAMINAREA INIIAL(4)
Prezint aerul mirosuri sau umiditate? NU
Este mucegai pe perei sau pe tavan? NU
Exist utilaje zgomotoase la locul de munc? DA
Depete nivelul de zgomot limita de expunere ocupaional? NU
Exist utilaje, echipamente sau vehicule ce cauzeaz vibraii? DA
Depesc vibraiile de ambele tipuri limitele de expunere ocupaional? NU
Ageni chimici
Sunt folosite substane sau preparate chimice n procesul de producie? DA
Se produc sau se genereaz substane sau reparate chimice, dar i gaze, sau praf? DA
Are firma un inventar al produselor chimice? DA
Sunt toate substanele etichetate corespunztor? DA
Exist fise tehnice de securitate pentru toate produsele chimice prezente? DA
Punei la dispoziie angajailor aceste fie? DA
Ageni fizici (ergonomici)
A nregistrat medicul de medicina muncii cazuri de dureri de spate sau afeciuni musculo-scheletice? NU
Ridicarea de mase grele
Sunt mase grele manipulate manual? DA
Sunt transportate mase sau unelte grele n mers? DA
Sunt ridicate multe mase de peste 3 kg n fiecare zi de lucru? NU

GHID PENTRU EXAMINAREA INIIAL(5)
2) Mutarea sau mpingerea maselor grele
Este necesar o for mai mare pentru a muta sau mpinge echipamente sau bunuri? NU
Exist suprafee denivelate, nclinate sau cu trepte? DA
Exist spaiul destinat operaiunilor de munc ngust sau limitat? n unele locuri
Se desfoar multe operaiuni oprire sau ntoarcere n timpul mutrii sau mpingerii de mase? NU
Consider angajaii mutarea de mase drept o operaiune dificil? NU
Poziii de lucru
Se desfoar operaiuni de ridicare i mutare n timpul transportrii masei pe umr sau pe genunchi? NU
Se desfoar multe operaiuni unde este necesar ndoirea corpului sau privirea peste umr? NU
344
Este nevoie ca angajaii s fie poziionai stabil n timpul lucrului? NU
Exist spaiu destinat operaiunilor de munc limitat? DA

Influene psiho-sociale
Ai luat n considerare posibila legtur ntre concediile medicale i factorii psiho-sociali? DA
S-au plns angajaii cu privire la relaiile sociale de la locul de munc? DA
A nregistrat medicul de medicina muncii cazuri de tulburri mentale? NU

GHID PENTRU EXAMINAREA INIIAL(6)
Msuri de prim ajutor i persoane responsabile
Exist truse de prim ajutor n firm (conform normei)? DA
Sunt distribuite aceste truse n numr suficient pentru a face fa unui eventual accident? DA
Exist trgi n firm? NU
Exist responsabili instruii cu primul ajutor? DA
Exist o camer pentru persoane accidentate sau bolnave? DA
Exist o asistent medical n firm? NU
Se desfoar n mod regulat simulri de prim ajutor? NU
Prevenirea i stingerea incendiilor
Au fost distribuite suficiente stingtoare de incendiu? Au fost acestea semnalizate? DA
A fost instruit suficient personal cu privire la stingerea incendiilor? DA
Plan de urgen
Dispune firma de un plan n caz de urgen? NU
Lista de verificare pentru examinarea general
Cum se folosete aceast list:
- Parcurgei lista de verificare pentru examinarea general i rspundei la fiecare ntrebare
- Discutai aplicabilitatea ntrebrilor i adugai ntrebri ce se potrivesc mai bine firmei dumneavoastr
- n cazul n care nu cunoatei rspunsul la o ntrebare, consultai un expert sau documentai-v din alte surse
- Discutai n cadrul echipei de evaluare a riscurilor-punct cu punct-dac trebuie ntreprinse aciuni sau msuri
- Introducei aceste msuri n Planul de prevenire i protecie similar cu modelele exemplificate n ghid
- Continuai activitatea de risc cu activitatea 4 identificarea pericolelor specifice
Sistemul i managementul securitii i sntii n munc (SSM) Da Nu Aciuni
Exist o politic de SSM n firm? x
Conducerea sprijin aceast politic? x
Firma a implementat un sistem de management al SSM pe baza acestei politici? x
Acest sistem este integrat n sistemul general de management al firmei? x
Exist regulamente interne speciale cu privire la aspecte de SSM? x
Exist lucrtor desemnat pentru a se ocupa de activitile de prevenire i protecie? x
Sunt numite persoane responsabile n domeniul SSM in toate unitile i-sau
subuniti componente, dac este cazul?
x
S-a apelat la experi sau la servicii externe de protecie i prevenire? x
Au fost alei reprezentani ai lucrtorilor cu rspunderi specifice n domeniul SSM? x
Au fost instruii reprezentanii lucrtorilor? x Se vor instrui
reprezentanii
lucrtorilor
S-a organizat un Comitet de securitate i sntate n munc? x
Sunt implicai lucrtori n activiti SSM? x
Sunt ntocmite procese verbale ale edinelor CSSM i sunt distribuite
lucrtorilor(dac este cazul)?
x
Exist implicat un medic de medicina muncii n supravegherea strii de sntate a
lucrtorilor?
x
Exist asigurat supravegherea medical a lucrtorilor? x
Au loc inspecii interne periodice? x
Toate accidentele de munc se nregistreaz i se raporteaz? x
Toate incidentele se nregistreaz? x
Sunt angajate persoane tinere ntre 16-18 ani? x
Sunt aceste persoane informate asupra riscurilor existente? NEC
n firm exist toate crile tehnice sau instruciunile de utilizare i ntreinere ale
utilajelor, echipamentelor, etc..?
x
Cnd se modific legislaia se face informarea lucrtorilor? x
Sunt toate documentele (permise, rezultate de monitorizare rapoarte de inspecie,
evidena accidentelor, buletine de msurtori i examinri medicale) disponibile cu
x
345
uurin n cadrul firmei?
Locaie i utiliti Da Nu Aciuni
Locaia i dispunerea cldirilor sunt adecvate pentru utilizarea lor curent? x
Au fost cldirile construite special pentru scopul n care sunt folosite? x
Sunt cldirile bine izolate pentru a proteja mpotriva frigului i a cldurii? x
Exist instalaie de stropire n caz de incendiu? x
Exist un sistem de nclzire pentru sezonul rece? x
Exist ventilare general sau un sistem de aer condiionat? x
Exist ferestre suficiente pentru a permite s ptrund lumina (n conformitate cu
prevederile legale?
x
Exist camere i vestiare pentru schimbarea i pstrarea hainelor? x
Exist surse de ap potabil? x
Exist faciliti de servire a mesei pentru lucrtori? x
Exist instalaii de splare a ochilor, respectiv duuri i robinete pentru situaii de
urgen?
x
Exist toalete i pioare n numr suficient? x
Este posibil curarea podelelor, a pereilor i a tavanelor acolo unde este necesar
acest lucru?
x
Exist faciliti adiionale pentru femei nsrcinate i luze, persoane cu
dizabiliti?
x
Ci de acces i riscuri de alunecare i cdere DA NU Aciuni
Exist suficiente ui sau pori pentru un trafic sigur i pentru evacuare? x
Exist riscuri de alunecare sau mpiedicare cauzate de gurile i denivelrile din
podea sau de lucrurile depozitate pe jos?
x Informare i
instruire a
lucrtorilor
Sunt cile de acces i gangurile marcate i semnalizate? x
Sunt cile de acces stabilite pentru autoncrctoare, prghii i alte obiecte mobile,
marcate i semnalizate?
x
Sunt marcate zonele de depozitare a produselor semi-finisate? x
Este indicat nlimea maxim permis , respectiv greutatea maxim permis? x
Este marcat i verificat greutatea maxim permis a rafturilor, stivelor etc.? NEC
Lucrtorii care muncesc pe utilajele de transport au fost instruii n mod specific i
autorizai (dac este cazul)?
x
Echipamente de munc i riscuri mecanice DA NU Aciuni
Sunt utilajele i echipamentul marcate CE, n conformitate cu prevederile legale? x
Exist cri tehnice sau instruciuni de utilizare pentru fiecare echipament de
munc?
x
Au lucrtorii la dispoziie instruciuni proprii ce conin prevederi de SSM din
crile tehnice sau instruciuni de utilizare ?
x
Exist posibil pornirea accidental a utilajelor de ctre lucrtori? x
Are fiecare utilaj un buton de oprire n caz de urgen? x
Sunt complet izolate mecanismele n micare periculoase ale echipamentelor de
munc?
x
Sunt eliminate sau protejate zonele de tiere, zdrobire sau antrenare? x
S-au luat masuri ca energiile reziduale (arcuri, fluide) sa nu poat pune n micare
unele mecanisme ale mainii?
x
Echipamente de munc i riscuri mecanice DA NU Aciuni
Este necesar utilizarea de echipament individual de protecie (EIP)? x
S-a furnizat EIP adecvat? x
EIP este nsoit de instruciuni de utilizare, ntreinere, inspecie i nlocuire? x
Au primit lucrtorii informaii i instruire cu privire la utilizarea de EIP? x
Securitatea electric
Instalaiile electrice sunt executate i ntreinute de ctre electricieni autorizai? x
Elementele conductoare de curent sunt asigurate contra atingerii directe de ctre
orice lucrtor?
x
Sunt realizate i verificate periodic msurile de protecie mpotriva atingerii
indirecte a prilor instalaiilor i echipamentelor electrice care pot ajunge
ntmpltor sub tensiune (legarea la priza de curent, legarea la nulul de protecie
.a.)?
x
Echipamentele electrice sunt verificate periodic, conform prevederilor legale i ale x
346
productorului?
Instalaiile de paratrznet sunt executate, ntreinute i verificate periodic de
personal calificat?
x Se va verifica
PRAM (ferma 2)
Sunt instruii lucrtorii asupra modului de utilizare a echipamentelor electrice i
asupra modului de acionare n cazul producerii unui eveniment?
x
Sunt instruii lucrtorii asupra interveniei i acordrii primului ajutor n cazul
producerii unui eveniment prin electrocutare?
x
Ageni fizici DA NU Aciuni
Condiiile de climat intern (temperatur, umiditate, circulaia aerului)sunt n
conformitate cu prevederile legale?
x x Asigurarea
microclimatului
la magaziile 6,7
Lucrtorii schimb des climatul de munc de la rece la cald? x x n perioadele reci
Exist praf acumulat pe suprafee orizontale? x Asigurarea
cureniei
periodice
Aerul din firm prezint mirosuri sau umiditate extrem? x
Exist mucegai pe perei i pe tavan? x
Ecrane de vizualizare DA NU Aciuni
S-au fcut examene medicale ale ochilor i vederii? x
Posibiliti de reglare a luminozitii i contrastului sunt cunoscute de salariai? x
Timpul consumat n faa ecranului este ntrerupt de pauze sau prin schimbarea
activitii?
x
Spaiul din faa tastaturii permite sprijinirea minilor i braelor? x
Masa de lucru permite aranjarea tastaturii, documentelor, echipamentului auxiliar? x
Exist posibilitatea reglrii scaunului pe vertical i a sptarului acestuia? x x Achiziionarea de
scaune
ergonomice
S-au pus la dispoziia celor care au solicitat reazeme de picioare? x
Ferestrele au sisteme de acoperire i reglare a luminii naturale? x
Influene psiho-sociale DA NU Aciuni
Ai luat n considerare concediile medicale ale lucrtorilor cauzate de factori psiho-
sociali?
NEC
S-au plns lucrtorii cu privire la relaiile sociale de la postul de lucru? x
Medicul de medicina muncii a primit s-au a raportat plngeri sau cazuri de boli
mentale?
x
Msuri de prim ajutor i lucrtori desemnai pentru aplicarea acestora DA NU Aciuni
Exist truse de prim ajutor n firm, n conformitate cu prevederile legale? x x Aprovizionarea
cu truse de prim
ajutor
Aceste truse sunt uor accesibile n caz de accident? x x
Exist trgi n firm pentru transportul accidentailor pe distane lungi? x
Au fost instruite persoanele desemnate pentru aplicarea msurilor de prim ajutor? x
Exist o camer pentru persoanele accidentate sau bolnave? x
Exist asistent medical n firm? x Arondarea la
medicul Univ. din
Craiova
Se desfoar n mod regulat exerciii de prim ajutor? x Organizarea de
aciuni de prim
ajutor
Prevenirea i stingerea incendiilor, plan n caz de urgen DA NU Aciuni
Exist i sunt semnalizate stingtoarele de incendiu n firm? x
A fost instruit personalul cu privire la stingerea incendiilor? x
Dispune firma de un plan pentru cazuri de urgen sau de incidente majore? x ntocmirea
planului pentru
cazuri de urgen
sau de incidente
majore
Contracte cu terii DA NU Aciuni
n calitate de beneficiar pentru construirea, ntreinerea i renovarea cldirilor sau a
utilitilor, dispunei de un plan de securitate i sntate creat pentru coordonarea
NEC
347
activitilor de construcie?
n calitate de beneficiar, ai desemnat un coordonator de securitate i sntate? NEC
n contractele ncheiate exist clauze SSM? NEC
Lista de verificare pentru identificarea pericolelor chimice
Cum se utilizeaz aceast list:
- Aceast list se utilizeaz n cadrul Activitii 4 din procedura de evaluare a riscului
- Parcurgei lista de verificare i rspundei la fiecare ntrebare mpreun cu echipa de evaluare a riscului
- Discutai aplicabilitatea ntrebrilor i adugai ntrebri ce se potrivesc mai bine firmei dumneavoastr;
consultai cu atenie HG nr.1218/2006 care transpune Directivele 98/24 CE, 91/322/CE, 2000/39/CE,
2006/15/CE i HG nr. 1093/2006 care transpune Directiva 2004/37/CE
- n cazul n care nu cunoatei rspunsul la o ntrebare, consultai un expert sau v documentai din alte
surse
- Consultai fiele tehnice de securitate n ceea ce privete proprietile substanelor, prevederile de
securitate i riscurile existente. Aceste fie sunt ntotdeauna disponibile la furnizorul de ageni chimici
- Dac exist dubii, se recomand implicarea unui specialist pentru a msura concentraia de vapori, fum,
praf sau aerosoli din aer i compararea acestor valori cu valorile limit de expunere.
- Introducei eventualele msuri ntr-un plan de prevenire i protecie similar cu exemplele prezentate n
ghid (a se vedea paginile 43-60)
Proprietile substanelor chimice DA NU Aciuni
Procesul de producie genereaz gaze, vapori, fum, praf? X Verif.
purtrii
mtii de
protecie in
timpul
lucrului
Firma are un inventar al agenilor chimici manipulai sau generai? X
Firma a procurat fia tehnic de securitate i/sau informaii despre toi ageni
chimici periculoi prezeni n unitate?
X
Toate containerele, cum ar fi cuvele i rezervoarele de depozitare sunt etichetate
corespunztor coninutului?
X
Lucrtorii tiu s utilizeze indicaiile de risc de pe etichete pentru a determina
gravitatea posibilului impact asupra lucrtorilor?
X
Lucrtorii se plng de ameeli, dureri de cap greuri, iritaie sau alte disconforturi
atunci cnd utilizeaz solvene sau alte chimicale?
X
Lucrtorii se plng c au pilea uscat, iritat sau sensibil? X
A fost consultat un specialist n igiena industrial sau un specialist de mediu? X
Lucrtorii sunt informai despre limitele de expunere profesional a noxelor din
aer?
X
Aspecte tehnice protecie colectiv DA NU Aciuni
Expunerea lucrtorilor la produse chimice este meninut n limitele
acceptabile(valorile limit de expunere profesional)?
X
Produsele chimice inflamabile sau toxice sunt depozitate n containere inschise
atunci cnd nu sunt utilizate?
X
Sistemele de evi sunt marcate pentru produse chimice sunt marcate clar conform
coninutului lor?
NEC
Aspecte tehnice protecie colectiv DA NU Aciuni
Atunci cnd se manevreaz frecvent lichide corosive n containere deschise sau
cnd se extrag din vase, exist mijloace adecvate pentru a neutraliza elimina
scurgerile ntr-un mod sigur?
NEC


Au fost instituite proceduri i msuri de control (de ex. mti sisteme de ventilaie,
practici de manipulare et.) pentru materiale periculoase?
X
Pe ct posibil, substanele periculoase sunt manipulate n cabine i nie proiectate
special sau n alte locaii similare?
NEC
Firma utilizeaz sisteme de ventilaie i/sau exhaustare pentru a controla vaporii,
gazele fumul sau solvenii ce se genereaz la locul de munc?
X
Este furnizat echipament pentru eliminarea noxelor formate la executarea unor
operaiuni de lefuire, polizare, sprayere, vopsire, degresare cu vapori?
NEC
Praful este aspirat i nu mturat, de fiecare dat cnd acest lucru este posibil? X
Aspecte organizatorice- protecie colectiv DA NU Aciuni
Lucrtorii sunt instruii cu privire la manevrarea sigur a produselor chimice X
348
periculoase, cum ar fi acizii, produse caustice, epoxizi, fenoli etc.?
S-au stabilit proceduri standard de operare pentru curirea produselor chimice
vrsate? Sunt respectate aceste proceduri?
X Se vor
stabili
proceduri
standard de
operare
pentru
curarea
produselor
chimice
vrsate
Sunt depozitate materialele care produc fum asfixiant, sufocant sau anestezic, gaz
asfixiant n locaii izolate sau sunt ndeprtate atunci cnd nu sunt utilizate?
X
Este interzis lucrtorilor s mnnce n zonele n care sunt prezente produse
chimice periculoase?
X
Firma are un program pentru monitorizarea concentraiilor din produse chimice
periculoase?
NEC
Lucrtorii - protecie individual DA NU Aciuni
Exist proceduri de operare standard pentru selectarea i utilizarea mtilor de
respiraie, atunci cnd este cazul?
NEC
A fost furnizat echipament individual de protecie adecvat ? Acest echipament este
ntreinut i utilizat cum trebuie?
X
Dac exist un program de protecie respiratorie, lucrtorii sunt instruii cu privire
la utilizarea corect i delimitarea funcional a mtilor?
X
Filtrele sau mtile sunt aprobate de autoritatea competent? X
Acestea sunt inspectate, curite, igienizate i ntreinute periodic? X
n caz de urgen aceste mti sunt depozitate ntr-o locaie sigur curat i
igienic?
X
Mtile de prim ajutor sunt potrivite pentru scopul lor de utilizare? X



Lista de verificare pentru identificarea pericolelor manipulrii maselor
Cum se utilizeaz aceast list:
- Aceast list se utilizeaz n cadrul Activitii 4 din procedura de evaluare a riscului
- Parcurgei lista de verificare i rspundei la fiecare ntrebare mpreun cu echipa de evaluare a riscului
- Discutai aplicabilitatea ntrebrilor i adugai ntrebri ce se potrivesc mai bine firmei dumneavoastr; consultai
cu atenie HG nr.1051/2006 care transpune Directiva 90/269/CE
- Introducei eventualele msuri ntr-un ,,Plan de Prevenire i Protecie,, similar cu exemplele prezentate n ghid(a se
vedea paginile 43-60)
- Cnd se identific pericolele manipulrii manuale a maselor i apoi se evalueaz aceste pericole, trebuie s se in
cont de faptul c greutile excesive duc la o reducere a productivitii pe termen mediu deoarece acest lucru nu este
adecvat condiiei fizice a lucrtorilor. Exist cteva msuri simple ce pot fi aplicate pentru a se respecta aceste
limite
4
:
- Lucrtorii trebuie s cear ajutorul colegilor, cnd consider c o greutate este prea mare pentru ei
- Lucrtorii trebuie s primeasc instruire periodic cu privire la ridicarea adecvat i ergonomia deplasrii maselor
Tip de
manipulare
Frecvena operaiunilor Brbai :vrsta(ani) Femei :vrsta(ani)
16-19 19-45 peste 45 16-19 19-45
peste
45
Ridicare
Rar (sub 5% din durata
schimbului)
35 kg 55 kg 50 kg 13 kg 15 kg 13 kg
Frecvent(ntre 6-10% din
durata schimbului)
25 30 25 9 10 9
Foarte frecvent (peste
10%din durata schimbului)
20 25 20 8 9 8
Purtare
Rar (sub 5% din durata
schimbului)
30 50 40 13 15 13
Frecvent(ntre 6-10% din
durata schimbului)
20 30 25 9 10 9
Foarte frecvent (peste
10%din durata schimbului)
15 20 15 8 10 8
349
Tragere Rar (sub 5% din durata
schimbului)
15 kg 10 kg
Frecvent(ntre 6-10% din
durata schimbului)
10 kg 7 kg
mpingere Rar (sub 5% din durata
schimbului)
16 kg 11 kg
Frecvent(ntre 6-10% din
durata schimbului)
11 kg 7,5 kg

Aspecte ce trebuie avute n vedere Da Nu Aciuni
Medicul de medicina muncii a primit sau a raportat plngeri au cazuri de
accidentri ale spatelui ori boli musculo-scheletice?
x
ncrctura este evaluat conform tabelului de mai sus? x
ncrctura manipulat manual este greu de mnuit i de prins? x
ncrctura manipulat manual se afl ntr-o poziie care necesit inerea sau
manipularea ei la distane de trunchi, ori prin ndoirea sau rsucirea trunchiului?
x
Date fiind configurarea i/sau asperitile suprafeei, ncrctura manipulat manual
poate s produc vtmri lucrtorilor, n special n cazul unei coliziuni?
x
Efortul fizic depus la manipularea ncrcturii este prea mare? x
Efortul fizic depus la manipularea ncrcturii implic rsucirea sau ndoirea
trunchiului?
x
Efortul fizic depus la manipularea ncrcturii poate s duc la o deplasare brusc a
ncrcturii?
x
Efortul fizic depus la manipularea ncrcturii este realizat atunci cnd corpul se
afl ntr-o pozii instabil?
x
Se desfoar multe operaiuni de ridicare i mutare n timpul transportrii maselor
pe umr sau pe genunchi?
x
Se desfoar operaiuni de munc monotone n mare parte a zilei? x
Exist spaiu suficient, n special pe vertical, pentru desfurarea activitii? x
Solul nu este plan, prezentnd pericole de mpiedicare, sau este alunecos pentru
nclmintea lucrtorului?
x
Exist variaii de nivel n planul de lucru, sau n suprafaa de lucru care solicit
manipularea maselor pe diferite niveluri?
x
Solul sau platforma de lucru este stabil? x
Temperatura, umiditatea sau ventilaia provoac disconfort? x
Lucrtorul depune un efort fizic frecvent sau prelungit care implic n special
coloana vertebral?
x
Exist o perioad suficient de odihn sau recuperare fizic? x
Exist distane excesive de ridicare, coborre sau transport? x
Exist un ritm al muncii impus de un proces care nu poate fi modificat de ctre
lucrtor?
x
Din punct de vedere fizic, lucrtorul este apt s execute sarcina de munc
repartizat?
x
Lucrtorul poart mbrcminte, nclminte sau alte efecte personale
corespunztoare?
x
Lucrtorii beneficiaz de informaii cu privire la modul corect de manipulare a
ncrcturilor?
x
Lucrtorii beneficiaz de informaii precise cu privire la riscurile la care se expun? x
Se asigur muncitorilor mijloace corespunztoare pentru a reduce riscul pe care l
implic manipularea manual a ncrcturilor?
x Exist
multicare i
benzi
transportoare
Lista de verificare pentru identificarea pericolelor psiho-sociale
Cum se utilizeaz aceast list:
Pericolele psiho-sociale sunt de obicei cauzate de stres, care, n general, este reacia individului la factorii
externi. Aadar, pericolele psiho-sociale depind mai mult de percepia individual. Prin urmare, identificarea
pericolelor psiho-sociale nu trebuie s se bazeze pe procesul de observare . Identificarea proceselor psiho-sociale
trebuie s se bazeze pe analiza reaciei individuale la factori externi , de ex. analiza rspunsurilor la chestionarul
de mai jos. Chestionarul trebuie completat anonim de un numr recomandat de minim zece lucrtori ce lucreaz
n condiii comparabile, de preferat ntr-o zon de evaluare. Analiza frecvenei rspunsurilor va indica un grup de
percepii similare ce reprezint poteniale pericole psiho-sociale.
350
Mediul de munc DA NU
1 Mediul de munc este confortabil (climat, zgomot, temperatur, umiditate i
iluminat)?
x
2 La locul de munc sunt prezente substane periculoase, cum ar fi praf, vapori, gaze,
substane chimice sau radiaii?
x
3 La locul de munc sunt utilizate utilaje, echipamente sau maini periculoase? x
4 V desfurai activitatea ntr-un mediu izolat (fr a avea contact vizual i
comunicare verbal direct cu alte persoane?
x
5 Sunt prezente riscuri de rniri sau accidentri? x
Sarcina de munc DA NU
1 Sarcinile de munc sunt monotone i repetitive? x x
2 Percepia subiectiv asupra sarcinilor de munc este c acestea sunt dificile? x
3 Sarcinile de munc necesit o concentrare ridicat? x x
4 Poziiie i mainile n timpul exercitrii sarcinilor de munc sunt deseori greoaie? x x
5 Sarcinile de munc sunt scurte i similare? x x
6 Sarcinile de munc sunt dificile din punct de vedere fizic? x x
7 Sarcinile de munc sunt simple i nu presupun ambiie? x
Organizarea locului de munc DA NU
1 Timpul de lucru este solicitant ( se lucreaz peste program , n weekend, n ture, ture
de noaptea?
x x
2 Apar deseori probleme legate de utilaje sau echipamente ce nu funcioneaz ori
lipsesc?
x x
3 Apar frecvent probleme legate de informaii sau documente ce lipsesc? x
4 Sarcinile de lucru sunt uneori contradictorii sau se suprapun? x
5 Exist deseori ntreruperi sau perturbri n timpul desfurrii unei sarcini de lucru? x
6 Apar frecvent sarcini de lucru neprevzute i neplanificate? x x
7 Instruirea cu privire la noile sarcini de lucru nu se face la timp sau nu este suficient? x
8 Se lucreaz deseori sub presiunea timpului? x x
Securitatea i sntatea la locul de munc DA NU
1 Locul de munc, respectiv munca n sine sunt sigure din punct de vedere al
perspectivei economice generale a firmei?
x
2 Exist oportuniti de carier? x
3 Sunt recunoscute performanele? x x
4 Primii feedback cu privire la calitatea muncii dumneavoastr? x x
5 Sunt comunicate informaii cu privire la firm (dezvoltare viitoare, condiii
economice, faze de reorganizare etc.)?
x
6 Rolurile i responsabilitile dumneavoastr sunt clare? x
Aria de cuprindere a activitilor DA NU
1 Exist sisteme neplcute de monitorizare, supraveghere i control al posturilor de
lucru?
x
2 Nu exist posibilitatea de a face propuneri pentru mbuntiri sau schimbri sau de a
veni cu idei noi?
x
3 Problemele nu pot fi discutate? x
4 Diversitatea sarcinilor de lucru este sczut? x x
5 Activitatea permite luarea de decizii personale (cu privire la timpul de lucru,
succesiunea sarcinilor , alegerea utilajelor i echipamentelor etc.)?
x x
6 Este ritmul de lucru monoton, predeterminat de ritmul mainii? x x
Climatul social DA NU
1 Se observ o discriminare bazat pe vrst, sex, naionalitate,dizabiliti, etc.? x
2 Relaia dintre lucrtori i superiori este tensionat? x x
3 Atmosfera dintre lucrtori este tensionat? x
4 Lucrtorii se ajut ntre ei? x
5 Exist posibilitatea de a se discuta problemele cu colegii i superiorii? x







351
UNIVERSITATEA Craiova-SCDA Caracal PLAN DE PREVENIRE I PROTECIE
Descrierea posturilor de lucru/ zonele de evaluare Centrala de nclzire cldirea IX
PERICOL RISC MSURI RESPONSABIL
TERMEN DE
REALIZARE
VERIFICAT
Incendiu,
explozie
4 Cerine speciale privind
supravegherea centralei
termice n funciune,
prevenirea formarii atmosferei
potenial explozive prin
verificri periodice.
Directorul
Responsabilul
centralei
Permanent Directorul
Descrierea posturilor de lucru/ zonele de evaluare Atelierul mecanic. Cldirea III
PERICOL RISC MSURI RESPONSABIL
TERMEN DE
REALIZARE
VERIFICAT
Pericole
mecanice
4
Informarea i instruirea
lucrtorilor pe baza manualelor
tehnice.
Utilizarea de E.I.P. adecvat
(ochelari, dopuri de urechi,
protecie mpotriva radiaiilor
pentru ochi i piele ).
ntreinerea, revizia i reparaia
echipamentelor de
munc(exist un program
preventiv de ntreinere
tehnic)
Respectarea inspeciei tehnice
eful de atelier
Lucrtorul
desemnat pentru
activ. De revenire
i protecie a
riscurilor
profesionale
Permanent Directorul
Pericole
electrice
4
Informarea i instruirea
lucrtorilor
Inspecii interne periodice
Utilizarea de E.I.P. adecvat
eful de atelier
Lucrtorul
desemnat pentru
activ. de revenire
i protecie a
riscurilor
profesionale
Permanent Directorul
Pericole
chimice
4
Asigurarea semnalizrii de
securitate n munc (ex.
fumatul i focul deschis
interzise, prezena substanelor
oxidant)
Depozitarea corespunztoare a
recipientelor butelii cu gaze
tehnice sub presiune(oxigen,
acetilen)
Director
eful de atelier
Lucrtorul
desemnat pentru
activ. de revenire
i protecie a
riscurilor
profesionale
Permanent Directorul
Fum i praf 4
Stabilirea ventilaiei specifice
de exhaustare
Informarea i instruirea
lucrtorilor
Utilizarea de E.I.P. adecvat
eful de atelier
Lucrtorul
desemnat pentru
activ. de revenire
i protecie a
riscurilor
profesionale
Permanent
Directorul
Incendiu,
explozie
4
Stabilirea ventilaiei specifice
de exhaustare i meninerea n
stare de funcionare

eful de atelier Permanent Directorul
Descrierea posturilor de lucru/ zonele de evaluare Zone de transport intern, Zona de evaluare II,III,V
PERICOL RISC MSURI RESPONSABIL
TERMEN DE
REALIZARE
VERIFICAT
Ci de
circulaie,
rute de aces,
suprafee de
teren
4 Marcarea i semnalizarea
cilor de circulaie, a zonelor
de parcare.
Semnalizarea sensului i
vitezei de circulaie
Directorul
Lucrtorul
desemnat pentru
activ. de revenire
i protecie a
Trim. IV
Directorul
352
riscurilor
profesionale
Descrierea posturilor de lucru/ zonele de evaluare Maini, vehicule, echipamente de munc, Zona de evaluare
II,III,V
PERICOL RISC MSURI RESPONSABIL
TERMEN DE
REALIZARE
VERIFICAT
Pericole
mecanice
3 Informarea i instruirea
lucrtorilor pe baza manualelor
tehnice.
Elaborarea i respectarea
instruciunilor de lucru i de
securitate a muncii.
Instruirea i informarea
lucrtorilor pentru utilajele
specifice.
ntreinerea, revizia i reparaia
echipamentelor de
munc(exist un program
preventiv de ntreinere
tehnic)
Respectarea inspeciei tehnice

eful fermei
Lucrtorul
desemnat pentru
activ. de revenire
i protecie a
riscurilor
profesionale
Permanent
Directorul
Descrierea posturilor de lucru/ zonele de evaluare Aspecte psiho-sociale n ntreaga firm
PERICOL RISC MSURI RESPONSABIL
TERMEN DE
REALIZARE
VERIFICAT
Aspecte psiho-
sociale
3 Informarea i instruirea
lucrtorilor n
conformitate cu
prevederile legale
Stabilirea unor modaliti
pentru a sprijini i
dezvolta activitile
sociale n care sunt
implicai lucrtorii.
Efectuarea unei
investigaii utiliznd
chestionarul din ghidul de
evaluare a riscurilor
Directorul Trim. IV Directorul
Descrierea posturilor de lucru/ zonele de evaluare Birouri I
PERICOL RISC MSURI RESPONSABIL
TERMEN DE
REALIZARE
VERIFICAT
Ci de
circulaie,
intrarea n
sediul social
3 Informarea lucrtorilor
asupra riscurilor legate de
utilizarea echipamentele
tehnice din dotare,
ntreinerea acestora i
acordarea primului ajutor n
caz de persoane afectate
urmare a interveniei
necorespunztoare asupra
echipamentelor tehnice.
Directorul
Comisia de
acordare a
primului ajutor
Permanent Directorul











353
Criterii ergonomice utilizate n evaluarea riscurilor profesionale
dr.ing. Mugur Punescu-Universitatea de tiine Agricole a Banatului Timioara
ing. Iustin-Romul Furdui -ITM Timi
ing. Carina Vlceanu-ITM Timi
ing. Rudolf Mirescu -ITM Timi
dr. Simona Rista-medic primar medicina muncii SCM S PROFILAXIS Timioara


Introducere
Omul reprezint o realitate biologic, psihologic i social i este singurul n msur s asigure perfecionarea
continu att a propriei sale activiti ct i a echipamentelor de munc, cu care lucreaz. Limitele capacitii
omului sunt puse n corelaie cu munca de ctre ergonomie, ca ansamblu integrat al tiinelor exacte care permite
obinerea cunotinelor privitoare la munca uman, necesare adaptrii raionale a muncii la om i a omului la
meseria sa. Pentru adaptarea muncii la om, ergonomia caut s adapteze condiiile de munc la posibilitile
normale ale lucrtorilor. n ce privete adaptarea omului la meseria sa, ergonomia opereaz prin orientare,
selecie i formare profesional pentru ca s asigure o munc potrivit fiecrui lucrtor, n funcie de
posibilitile sale.
n procesul de munc, omul realizeaz activitatea de lucru prin intermediul capacitii sale de munc totalul
posibilitilor omului de a efectua o cantitate maxim de munc.
Analiza sarcinilor sau operaiilor ce se execut n procesul de munc trebuie s aib n vedere o serie de cerine
pentru lucrtor, aceasta sub raportul solicitrilor n munc, ct i cerine minime de securitate i sntate pentru
locul de munc.
Aplicarea principiilor ergonomice n procesul de munc, n scopul prevenirii riscurilor profesionale i proteciei
lucrtorilor, conduce la optimizarea relaiei om solicitri.

1. Sistemul om solicitri
n procesul de munc, organismul omenesc se integreaz cu mijloacele de munc pe care le folosete, alctuind
un sistem organic.
n condiiile proceselor complexe, caracteristice produciei moderne, mijloacele de munc, devenind foarte
complexe, au preluat asupra lor o mare parte, sau chiar integral, efortul fizic, lucrtorului revenindu-i rolul de a
supraveghea funcionarea i de a le conduce. n aceste condiii, apariia mainii a pus n eviden existena unui
sistem format din om i main, care a fost denumit chiar sistemul om-main, fcndu-se abstracie de faptul
c n afar de main mai existau i ali factori solicitani.
Cu timpul, sistemul om-main s-a dovedit incomplet deoarece nu inea seama de toi factorii care solicitau
organismul omenesc. Dintre acetia a fost sesizat mai nti mediul nconjurtor de producie, ducnd la
formularea om-main-mediu sau om-producie. Factori mai puin vizibili, ca cei psihologici i sociologici,
acionau fr a fi sesizai. Apare deci necesitatea reconsiderrii concepiei pariale care a stat la baza sistemului
om-main, n vederea nlocuirii acesteia cu o concepie global n care omul ocup locul central, fiind nevoit
s rspund la solicitrile tuturor factorilor, i aceasta, n cadrul sistemului om-solicitri (fig. 1).

Condiiile Mediul
tehnice de munc
ale muncii

Motivaia Preocupri
pentru OMUL personale
munc

Relaiile Ali factori
din colectivul solicitani
de munc
Fig. 1. Sistemul om-solicitri (dup Burloiu, P.)

n cadrul sistemului om-solicitri, esenial este faptul c ntre aciunea simultan a acestor factori i capacitatea
organismului omenesc capacitatea de munc - trebuie s se realizeze un echilibru permanent. Acest deziderat
este realizabil n condiiile utilizrii de criterii ergonomice n evaluarea riscurilor profesionale.

2. Capacitatea de munc
Capacitatea de munc constituie unul din elementele de baz ale organizrii ergonomice a muncii, deoarece, pe
baza factorilor care o influeneaz i determin, se pot fonda tiinific msuri adecvate pentru prevenirea apariiei
oboselii, evitndu-se astfel consecinele nefavorabile att asupra organismului ct i asupra eficienei activitii
desfurate.
ntruct munca reprezint n primul rnd, o activitate biologic i, n al doilea rnd, una economic, concordana
dintre funcionarea organismului i efortul profesional cerut trebuie s asigure meninerea strii de echilibru
354
biologic al organismului i, n consecin, protejarea acestuia. n general capacitatea de munc se manifest prin
trei forme:
- potenial-totalizeaz resursele umane condiionate de rezervele de energie ale organismului i de anumii
factori psihologici;
- funcional-utilizat efectiv n procesul muncii;
- de rezerv-utilizat n scopul ndeplinirii obligaiilor sociale, familiale, etc.
Utilizarea neraional a capacitii de munc poteniale, prin aciunea nsumat a capacitii de munc
funcionale i de rezerv, conduc la fenomene de oboseal care, atunci cnd devine cronic, favorizeaz
instaurarea surmenajului cu consecine negative asupra productivitii muncii i asupra strii de sntate a
organismului uman.
Capacitatea de munc potenial este influenat i de anumite stri psihologice n care voina i dispoziia
de munc au un rol dominant. Aceti factori sunt n mare msur dependeni de tonusul general al organismului
influenat n mod complex de sistemul nervos central, de sistemul neurovegetativ i hormonal ca i de nivelul
consiinei sociale a individului.
n practic, dup solicitrile dominante, ntlnim trei variante ale capacitii de munc:
- capacitatea de munc fizic, adaptat pentru activiti ce solicit un consum energetic mare, cum ar fi, de
exemplu: operaii cu unelte grele, mnuiri ndelungate, purtat, ridicat, crat de materiale grele i incomode pe
terenuri variate;
- capacitatea de munc senzomotorie, adaptat pentru activiti de intensitate moderat, cu solicitri senzoriale
intense, nsoite de mnuiri de ndemnare rapide ( munca manual-mecanic sau total mecanizat, unde
operatorul utilizeaz echipamentul de munc cu ritm impus);
- capacitatea de munc mental, adaptat pentru activiti n care solicitarea este predominant mental, cum ar fi
de ex. muncile de supraveghere, n care operatorii se afl n stare permanent de concentrare psihic i alert (
munca semiautomat, automat cu program i teleghidat).
Capacitatea de munc, privit n sens biologic, se manifest ca una din trsturile importante ale omului de
adaptare la cerinele profesiunii sau coninutului muncii n permanent evoluie. De aceea este necesar s se
cunoasc aptitudinile, limitele de variaie a funciilor organismului n condiiile adaptrii acestuia n munc.
Fiecare lucrtor, la ncadrarea n munc, este examinat de medicul de medicina muncii, nregistrndu-se
particularitile lui normale sau patologice.
3. Factorii care influeneaz capacitatea de munc
Capacitatea de munc se poate exprima att prin indicatori economici care evideniaz rezultatele muncii, ct i
prin indicatori psihofiziologici care redau efectele muncii asupra stabilitii potenialului funcional al
organismului.
Fiind expresia unor fenomene complexe, capacitatea de munc este influenat de factori:
- fiziologici-starea de sntate, constituia, alimentaia,, vrsta, sexul, exerciiul, antrenamentul- care sunt
intrinseci omului;
- psihologici-aptitudini de munc, motivaia, voina de munc, atitudinea fa de munc care au n vedere
trsturile de personalitate ale omului;
- ambientali iluminat, zgomot, microclimat, ageni chimici etc. care acioneaz din exterior, influennd
nivelul capacitii de munc;
- tehnologici-organizarea muncii, echipamentele de munc, regim de munc etc., factori mobilizatori ai
capacitii de munc, prin care se raionalizeaz metodele de munc, se adopt tehnologii eficiente, etc.;
- sociali-nivel profesional, nivel cultural, condiii de via, timp liber, condiii de odihn, care asigur
permeabilitatea fa de conceptele teoretice i aplicative ale ergonomiei. (Fig. 2).


Factori
fiziologici
Factori
psihologici
Factori
ambientali
Factori
tehnologici
Factori
sociali


- vrsta
- sexul
- constituia
- alimentaia
- starea de
sntate
- exerciiul
- antrenamentul
- aptitudini de
munc
- motivaia
- interes
- voina de munc
- atitudinea fa de
munc
- iluminat
- microclimat
- zgomot
- vibraii
- ageni chimici
- pulberi
- organizarea
muncii;
- echipamentele de
munc;
- program de
munc;
- regim de munc;

- nivel
profesional
- nivel cultural
- condiii de
via
- timp liber
- condiii de
odihn

Fig. 2. Factorii care influeneaz capacitatea de munc.
Cunoaterea i evaluarea ct mai precis a factorilor care influeneaz capacitatea de munc, precum i
evidenierea modului de interaciune a acestora constituie una din problemele de baz ale analizei ergonomice.
Aciunea combinat a mai multor factori poate avea efecte mult mai mari asupra dinamicii capacitii de munc
355
- succesiunea fazelor capacitii de munc n cursul unei zile i n cursul sptmnii de lucru - dect cele
scontate prin simpla nsumare a influenei acestora.
Capacitatea de munc a lucrtorului variaz nu numai n cursul zilei ci i n cursul sptmnii de lucru, att de la
o zi la alta, ct i de la un schimb la altul, ceea ce impune organizarea pe baze tiinifice a regimului de munc i
odihn sptmnal care s prentmpine acumularea de oboseal ca urmare a refacerii incomplete zilnice a
potenialului funcional al organismului.

4. Solicitrile n munc
n limbaj informaional se poate afirma c sarcina de munc atribuit lucrtorului reprezint un mesaj adresat
acestuia sub form de solicitare, la care lucrtorul reacioneaz printr-un efort dependent de capacitatea lui.
Indiferent de natura sa, efortul mobilizeaz ntreaga personalitate a lucrtorului, cu toate componentele lui.
n majoritatea cazurilor, sarcina de munc la care componenta este cea fizic are ntotdeauna i o latur
intelectual, aa cum sarcina de munc preponderent intelectual are i rezonane fiziologice, solicitnd ntregul
corp, chiar dac se acord importan mai mare unora sau altora dintre formele de solicitare.
n procesul de munc se disting urmtoarele procese ce privesc solicitarea:
- procese perceptive (receptarea informaiei, identificarea);
- procese de gndire (decodificare, interpretare, decizie);
- procese motorii (transmiterea deciziei).
Solicitarea cu dominan psihic se adreseaz nu numai percepiei, intelectului, voinei, dar n aceeai msur
ateniei i memoriei.
Referitor la solicitarea fizic, atunci cnd este dominant, cerina ergonomic de optimizare a relaiei om
solicitare se traduce prin crearea condiiilor organizatorice, de aa manier, nct consumul energetic dictat de
nivelul de dificultate al muncii, gestualitatea i posturalitatea executantului n timpul muncii, eforturile depuse n
timpul diverselor manipulri de obiecte grele, nivelul factorilor care caracterizeaz mediul fizic de munc etc., s
se ncadreze n standardele ergonomice.
n situaia de munc omul are un comportament fiziologic i psihologic unitar i ca atare, munca, tratat n
termeni de solicitare, consum energetic i rezultate, se impune adaptat la om, ca o necesitate legat de
meninerea funciilor organismului la un nivel corespunztor acestuia.

4.1. Solicitrile gestual-posturale
Gestualitatea n munc reprezint raportul direct dintre om i mijloacele de producie (mijloacele de munc i
obiectele muncii); n activitile cu dominat fizic exprim ntr-o anumit msur nivelul solicitrilor fizice.
Posturalitatea n munc exprim constrngerea la care este supus aparatul locomotor al omului i circulaia
sanguin din membrele superioare i inferioare datorit poziiei impuse corpului n timpul activitii.
Att gestualitatea ct i posturalitatea corpului adoptate n timpul lucrului influeneaz consumul energetic.
Solicitarea postural se refer la: contraciile musculare izometrice dictate de munc (travaliul static); compresia
vaselor de snge cu jenarea circulaiei arteriale i venare; poziii vicioase ale corpului i n general ale coloanei
vertebrale; micri nefiziologice cu frecven ridicat (flexiuni i torsionri) ale coloanei vertebrale care, atunci
cnd sunt combinate cu manipulri de greuti peste limitele admise, conduc n timp la leziuni discale pn la
hernie de disc.
Micrile corpului i membrelor inferioare, ca i gesturile profesionale, reprezint solicitri biomecanice care
apeleaz ns i la sistemul nervos central i periferic, impunnd o atenie deosebit n aprecierea nivelului de
ncrcare fizic.
Organizarea ergonomic a muncii impune crearea condiiilor ca omul s lucreze pe ct posibil, eznd sau
alternnd periodic poziia eznd cu poziia de lucru n picioare, iar unde nu este posibil ( ex.: siderurgie,
minerit) s se asigure condiii ca repausul n timpul programului de munc s se efectueze n poziia eznd.

4.2. Solicitrile energetice
Solicitarea energetic poate fi evideniat n funcie de:
a) nivelul consumului energetic din 24 ore pentru:
- munci uoare-munci efectuate eznd i care nu presupun un efort muscular deosebit, 2300-2600 kcal/24 ore
(ex.: funcionari de birou, croitorese la maini electrice);
- munci efectuate n poziie ortostatic i mergnd-munci efectuate eznd i cu efort muscular, 2700-3000
kcal/24 ore (ex.: estori, etc.);
- munci de intensitate medie-munci efectuate n poziie ortostatic, cu deplasri combinate, cu efort muscular
moderat, 3100-3400 kcal/24 ore (ex.: mecanici etc.);
- munci efectuate n poziie ortostatic cu deplasri sau nvingerea unei rezistene i ridicare de greuti, 3500-
3900 kcal/24 ore ( ex.: strungar etc.);
- munci grele-munci care presupun un efort muscular foarte intens, opunerea la rezistene puternice, ridicarea i
deplasarea unor greuti mari, 4500-5000 kcal/24 ore (ex.: forjori, turntori, hamali, mineri, laminoriti etc.).
356
b) frecvena cardiac, indicator fiziologic cel mai utilizat n analiza ergonomic, care reflect ndeaproape nivelul
solicitrilor globale ale organismului determinate att de intensitatea efortului ct i de condiiile mediului
ambiental ( microclimat, zgomot etc.).


Corespunztor metodei Christensen, sunt stabilite urmtoarele:
- solicitare foarte uoar-frecvena cardiac sub 65 b/min;
- solicitare uoar-frecvena cardiac ntre 65-100 b/min;
- solicitare medie-frecvena cardiac ntre 101-125 b/min;
- solicitare ridicat-frecvena cardiac ntre 126-150 b/min;
- solicitare foarte ridicat-frecvena cardiac peste 150 b/min.

4.3. Solicitrile microclimatului
Nivelul factorilor de microclimat (temperatura aerului, viteza curenilor de aer i umiditatea relativ) poate
influena interrelaiile dintre organism i mediul de munc, astfel nct organismul s fie pus n situaia de a lupta
pentru a-i menine constant temperatura corpului (temperatura organelor interne).

4.4. Solicitrile senzoriale
Grupeaz solicitarea vizual, care este apreciat n funcie de dimensiunile obiectului ce trebuie vizualizat i
nivelul iluminrii i solicitarea auditiv, n care analizatorul auditiv este supus la o dubl solicitare (percepia
mesajului informaional n munc i nivelul zgomotului ambiant), ambele forme de solicitare influennd
performanele n munc i momentul apariiei oboselii cu repercursiunile ei asupra lucrtorului.

4.5. Solicitrile noxelor chimice si fizico-chimice.
Pulberile n suspensie n aer i gazele nocive (toxice, caustice, inflamabile etc.) acioneaz negativ asupra strii
de sntate a lucrtorului (afeciuni respiratorii, dermatoze, intoxicaii etc.) i, n plus, antreneaz o stare psihic
special asupra celor obligai s lucreze n prezena lor.

4.6. Solicitrile neuropsihice n munc
Reaciile organismului, adecvate intereselor muncii, sunt condiionate de calitatea psihosenzorial i a relaiilor
nervoase superioare (percepie, reprezentare, gndire), de promptitudinea reaciilor de rspuns i de capacitatea
de retroaciune (control, verificare) pentru o corectare a rspunsurilor n vederea adaptrii lor ct mai fidel la
scop.
Actul inteligent al acestei adaptri complexe la situaiile concrete de munc constituie rentabilitatea rspunsurilor
individului, eficiena acestora.
n condiiile muncii preponderent neuropsihice se pune accentul pe capacitatea perceptiv a semnalelor de
munc, la toate nivelurile activitii senzoriale, a prelucrrii rapide a acestora i a deciziilor corecte.
Munca de supraveghere i control reduce uneori dinamica activitii operatorului, n detrimentul organismului
nsui, al randamentului i securitii muncii; se poate vorbi de o subsolicitare a biosistemului, cnd trebuie
impuse msuri corective n spaiul informaional al operatorului.
Este cunoscut i necesitatea odihnei active n contextul solicitrii excesive pe plan mintal. n funcie de nivelul
ncrcrii neuropsihice a operatorului se stabilete necesitatea recuperrii prin activiti care s solicite
compensator alte elemente ale sistemului bio-psiho-social.
Elementele care influeneaz solicitarea neuropsihic n munc se refer la: nivelul intelectual, memoria, atenia
(distributiv i concentrat), simul de observaie, aptitudinea tehnic, coordonarea ochi-mn, coordonarea ochi-
mn-picior, dexteritatea digital i manual.

4.7. Solicitrile organismului uman la stresul gravitaional
Este un fapt bine cunoscut c gravitaia exercit un rol fundamental n dezvoltarea vieii, n structura
organismului viu. Ea se exercit cu valoare constant la suprafaa pmntului n starea de echilibru stabil al
corpurilor i la devierea acestora.
n activiti unde lucrtorul (ex.:forestier, tractorist) este supus unui efort fizic important, are loc o aciune
permanent de stres asupra discurilor coloanei vertebrale, muchilor spatelui, membrelor superioare i inferioare.
n evaluarea tensiunilor suportate de ctre spate, trebuie luat n considerare problema ridicrii i transportului de
greuti, unde preponderent este efortul static. n tabelul nr.1 sunt prezentate cteva recomandri pentru limitele
ridicrii de greuti la brbai i femei de talie medie, grupa de vrst 30-40 ani, care ridic o greutate cu spatele
drept nclinat nainte la max. 45 gr.

Tabelul nr.1
Masa/ tip ridicare

Sexul
Masa ( kg )
O singur ridicare de scurt
durat
Ridicri repetate 30-40 min Purtarea unei greuti timp
de 1 minut.
Brbai 63 50-36 32-27
357
Femei 42 33-24 21-18
Limitele ridicrii de greuti la brbai i femei (dup Asmunssen i colab.)



5. Criterii ergonomice aplicabile n evaluarea riscurilor profesionale
Privind aspectele practice ale ergonomiei, att n ceea ce privete latura conceptiv ct i latura corectiv a
acesteia, se poate aprecia c evaluarea riscurilor n sistemul de munc i stabilirea de msuri de prevenire i
protecie se pot realiza lund n considerare factorii ce caracterizeaz solicitrile n munc. Aceti factori, care
privesc gestualitatea i posturalitatea n munc, efortul energetic n munc, microclimatul mediului de munc,
vizualizarea i audibilitatea n munc, noxele chimice din mediul de munc, solicitarea neuropsihic i stresul
gravitaional, pot s conduc la stabilirea de criterii ergonomice, prin intermediul crora, evaluarea riscurilor
profesionale, printr-o abordare ergonomic, este mult mai eficient.

Efortul energetic n munc
- nivel consum energetic
- frecvena cardiac etc.

Gestualitatea - posturalitatea Microclimatul
- poziia corpului n lucru; - temperatura aerului etc.
- spaiul de lucru etc.



Solicitarea neuropsihic Vizualizarea i audibilitatea
- atenia (concentrata si distributiva); - nivel iluminare;
- dexteritatea digital i manual etc. - nivel zgomot etc.




Stresul gravitaional Noxele chimice n mediul
- manipularea prin purtare de munc:
a maselor etc. - gaze nocive,
- pulberi n suspensie n aer etc.

Fig. 3. Reprezentarea grafic a categoriilor de criterii cu caracter ergonomic

6. Lista de control ergonomic
Lista de control ergonomic poate servi n analiza condiiilor existente la fiecare loc de munc, precum i n
elaborarea, verificarea i punerea la punct a noilor soluii cu respectarea cerinelor ergonomice.
Lista de control ergonomic este elaborat ca un inventar general de probleme ce se impun analizate pentru a
adapta munca la om n cele mai rspndite genuri de activitate, i aceasta, n contextul relaiei om solicitri.
Aspectele ce se cer investigate prin ntrebrile coninute n lista de control ergonomic, n cazul nostru, tabelul
nr.2, se refer la categoriile de criterii cu caracter ergonomic ce privesc solicitrile n munc, i anume:
gestualitatea-posturalitatea i solicitrile neuropsihice (atenia i dexteritatea) ale executantului.
Cu privire la natura i specificul muncii de la locul de munc analizat, n cuprinsul listei de control ergonomic
sunt prevzute, munca manual i munca manual-mecanic, pentru care, rspunsurile la ntrebrile din list, dac
sunt afirmative se consemneaz la col. Da, iar rspunsurile negative se consemneaz la col. Nu. Trebuie
avut n vedere faptul c, att rspunsurile pozitive ct i rspunsurile negative, pentru reflectarea realitii de la
locul de munc analizat, se obin prin observare i chestionare direct, pe viu.
Cu acest inventar de rspunsuri, analistul are o imagine sinoptic asupra situaiei, bun sau rea din punct de
vedere ergonomic, a activitii analizate sub raportul solicitrilor executantului n munc.
Stabilirea proporiilor ntre rspunsurile Da i Nu pentru fiecare domeniu privind solicitarea executantului n
munc, corespunztor categoriilor de criterii cu caracter ergonomic stabilite, ne poate orienta asupra propunerilor
de msuri ce trebuie luate la locul de munc analizat, n scopul meninerii echilibrului permanent ntre aciunea
simultan a factorilor de solicitare i capacitatea organismului omenesc.






Tabelul nr.2.
CRITERII
ERGONOMICE
358




Nr.
crt.






Domeniul solicitrii /


ntrebarea

Specificul muncii



Propuneri
(ameliorri posibile)




M
u
n
c
a




m
a
n
u
a
l

M
u
n
c
a

m
a
n
u
a
l

-

m
e
c
a
n
i
c

D
a
N
u
D
a
N
u
Munca
manual
Munca manual-
macanic
0 1 2 3 4 5 6 7
A. Gestualitatea posturalitatea corpului
1 Spaiul de care dispune executantul este suficient de mare?
2 Care este postura preponderent la postul de lucru: sedentar, ortostatic
etc.?

3 Lucrul se afl n limitele normale ale minilor / picioarelor?
4 nlimea la care se efectueaz munca este bun?
5 Pentru postura ortostatic, planul de lucru este la nlime
corespunztoare?

6 Planul de lucru este adaptabil pentru postura sedentar?
7 Scaunul pentru postura sedentar asigur reglarea n plan vertical, orizontal
i nclinat?

8 Spaiul de degajare pentru genunchi i picioare este suficient?
9 Exist suficient spaiu pentru micrile libere ale minilor, picioarelor i
corpului?

10 Suporii pentru brae sunt corespunztoare?
11 Suporii pentru picioare sunt necesari i corespunztori?
12 Postura corpului impune un efort static ridicat
13 Amplasare comenzilor manuale asigur o poziie comod corpului?
14 Controlul vizual al muncii permite o poziie natural corpului?
15 Acionarea pedalelor impune o poziie forat corpului?
B. Solicitarea ateniei
1 Locul mijloacelor de comand este logic, corelat cu ordinea i poziia
comenzilor?

2 Este posibil reprezentarea procesului tehnologic prin schema tabloului de
comand i control?

3 AMC-urile i dispozitivele de acionare sunt amplasate nct s asigure
concentrarea ateniei i control uor?

4 Lmpile de avertizare sunt plasate pentru a fi n centrul cmpului vizual?
5 Este posibil un sistem sonor de avertizare care s scuteasc E de o
concentrare vizual continu?

6 Este prevzut un sistem de avertizare n cazul defectrii AMC ?
7 Semnalele sonore se disting uor?
8 Zgomotul perturb atenia?
9 Atenia este deranjat de activitatea altor persoane?
10 Circulaia n zona locului de munc influeneaz asupra ateniei?
C. Solicitarea dexteritii
1 Munca solicit ndemnare, dexteritate deosebit?
2 Exist instruciuni pentru nsuirea uoar i exact a mnuirilor i
comanda mijloacelor de munc?

3 Accesul la comenzi, instrumente etc. este uor i rapid?
4 Uneltele manuale folosite corespund ca mrime i format?
5 Dispozitivele de acionare sunt adaptate la particularitile degetelor,
minilor i picioarelor (loc, form, direcie de micare etc.)?

6 La postul de lucru cu postur ortostatic sunt suprimate pedalele?
7 Dac sunt necesare comenzi de picior n poziie ortostatic, pedalele sunt
prevzute cu trap la nivelul solului?

Lista de control ergonomic nu este limitativ.

Bibliografie
1. Darabont, Al., Pece, t. Protecia muncii ( manual pentru nvmntul universitar), Ed. Didactic i
Pedagogic, 1996
2. Matei, I. Alocarea unui nivel de securitate-un nou concept n analiza de risc. Rev. Risc i securitate n
munc nr.3-4, 1996, ICSPM Buc.
3. Punescu, M. ndrumtor de lucrri practice pentru protecia muncii, Ed. Brumar, 2007.
4. Anghelescu, V. Elemente de ergonomie aplicat, Ed. Buc. 1991.
5. Iurcu, M., Tratat de ergonomie Managementul resurselor umane, Ed. Bibliotheca, 2007
7. *** Legea securitii i sntii n munc, nr.319/2006.


Metod simpl de evaluare a riscurilor profesionale n cinci etape.

dr.ing Mugur Punescu-Universitatea de tiine Agricole a Banatului Timioara
359
ing. Mircea-Paul Ionescu-ITM Timi
ing. Traian Chirileanu-ITM Timi
ing. Iustin-Romul Furdui-ITM Timi
ing. Dumitru Nechifor-ITM Timi
ing. Ilie-Aurel Frenescu-ITM Timi
ing. Anton-Francisc Szasz-ITM Timi
ing. Ioan-Aurel Pepu-ITM Timi

Rezumat
Metoda simpl de evaluare a riscurilor profesionale n cinci etape este o metod a priori, de estimare calitativ
a riscurilor la un loc de munc.
Procedura de evaluare presupune derularea de aciuni n cinci etape ( colectarea informaiilor, identificarea de
pericole-factori de risc, evaluarea riscurilor generate de pericole-factori de risc, planificarea aciunilor de
eliminare sau de reducere a riscurilor i elaborarea documentaiei de evaluare) i utilizarea de instrumente de
lucru ( liste de control general pericole-factori de risc, liste de control specific pericole-factori de risc pe
activiti, tabel nivel risc i fia de evaluare a riscurilor).
Cuvinte cheie: pericol, factori de risc, probabilitate, gravitate, loc de munc, evaluarea riscurilor, msuri de
prevenire.
1. Introducere
Scopul principal al evalurii riscurilor profesionale este protejarea securitii i sntii lucrtorilor. Evaluarea
riscurilor ajut la diminuarea posibilitii de vtmare a lucrtorilor i de afectare a mediului de lucru ca urmare
a activitilor legate de munc. Aceasta ajut, de asemenea, la meninerea competitivitii i productivitii
ntreprinderii.
Factorii luai n considerare la evaluarea riscurilor i care permit ierarhizarea n funcie de dimensiunea lor i
alocarea eficient a resurselor pentru stabilirea msurilor de prevenire sunt: probabilitatea producerii unei
leziuni sau afectri a sntii i gravitatea maxim previzibil a leziunii sau afectrii sntii.
Conform prevederilor legislaiei din domeniul securitii i sntii n munc, toi angajatorii trebuie s evalueze
riscurile n mod periodic.
Evaluarea riscurilor trebuie ntotdeauna s fie realizat cu implicarea activ a lucrtorilor. Atunci cnd se decide
asupra acceptabilitii unui risc, nu trebuie uitate efectele acestuia innd cont de gen, vrst i starea de sntate
a lucrtorilor pentru care se realizeaz evaluarea.
n aciunea de evaluare a riscurilor trebuie s avem n vedere dou noiuni fundamentale: noiunea de pericol i
noiunea de risc.


Pericol = proprietatea intrinsec a materialelor de lucru, a surselor de energie, a capacitii mijloacelor de
munc, precum i, a metodelor i practicilor de lucru, de a produce daune umane i/sau materiale.

Risc = probabilitatea de a se produce dauna, n situaia expunerii la pericol.


Pericolul, ca proprietate intrinsec, se prezint sub dou forme de manifestare:
- forma pasiv, cnd sunt respectate prescripiile tehnice i reglementrile de securitate i sntate n munc;
- forma activ, cnd este activat de absena msurilor preventive i de factorii de risc din sistemul de munc.
n sistemul de munc, factorii de risc sunt factori:
- nsuiri-trsturi caracteristice ale unei fiine, unui lucru;
- stri-situaii n care se afl cineva sau ceva;
- procese-succesiuni de operaii prin care se produc transformri;
- fenomene-ntmplri, fiine, obiecte care surprind prin caliti, noutate etc,
- comportamente-mod de a aciona n anumite situaii; conduit, purtare,
proprii componentelor sistemului, respectiv executant, sarcina de munc, mijloacele de producie i mediul
de munc, i care pot provoca, n anumite condiii, accidente de munc i/sau boli profesionale.
Problema prevenirii accidentelor de munc i bolilor profesionale se reduce la identificarea neconformitilor i
factorilor de risc ce activeaz pericolele existente, cunoaterea formelor lor concrete de manifestare, precum i,
eliminarea/anihilarea aciunii acestora, ca urmare a evalurii riscurilor.
Criteriul cel mai lucrativ pentru identificarea factorilor de risc, care trebuie eliminai/anihilai este cel care-i
mparte dup elementul generator din cadrul sistemului de munc, conform cruia distingem:
- factori de risc proprii executantului;
- factori de risc proprii sarcinii de munc;
- factori de risc proprii mijloacelor de producie;
- factori de risc proprii mediului de munc.
360
Factorii de risc de accidentare i mbolnvire profesional se caracterizeaz cu ajutorul nivelului de risc, care
reprezint un indicator convenional, ce exprim sintetic i cumulativ dimensiunea riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional existente ntr-un sistem. El se determin n cadrul aciunii de evaluare a riscurilor, pe
baza combinaiei dintre probabilitatea producerii vtmrii i gravitatea maxim previzibil a vtmrii. Cu ct
nivelul de risc este mai mic, cu att securitatea sistemului este mai mare.
Pn la vtmarea efectiv a executantului, aciunea pericolelor activate prin intermediul neconformitilor i
factorilor de risc poate fi oricnd eliminat/anihilat prin msuri de securitate i sntate n munc, evitndu-se
accidentarea sau mbolnvirea. Din acest motiv, n fazele anterioare producerii vtmrii, pericolele activate prin
neconformiti i factori de risc reprezint cauze poteniale de accidentare sau mbolnvire profesional. Dup
accident/mbolnvire, factorii, care potenial puteau conduce la un asemenea rezultat, devin cauze reale,
efective, ale accidentului de munc sau bolii profesionale.
Prin urmare, cauzele reale de accidentare i mbolnvire nu reprezint altceva dect acele pericole-factori de risc,
a cror prezen i manifestare s-a finalizat prin producerea efectiv a vtmrii. n terminologia uzual, pentru a
delimita i a sublinia relaia cu accidentul sau boala profesional, se folosesc noiunile de factori de risc (cauze
poteniale) i cauze de accidentare n munc i mbolnvire profesional (cauze reale).

2. Desfurarea aciunilor privind evaluarea riscurilor n cinci etape.
Etapa 1. Colectarea informaiilor
Pentru colectarea informaiilor trebuie cunoscute urmtoarele: amplasare loc munc, cine lucreaz acolo, ce
mijloace de munc sunt utilizate, ce sarcini de munc sunt realizate, ce pericole sunt identificate n raport cu
factorii de risc proprii componentelor sistemului de munc, ce msuri de protecie sunt aplicate, ce accidente
i/sau boli profesionale au fost raportate, care sunt prevederile legale n legtur cu locul de munc.
Informaiilor necesare se pot culege folosind urmtoarele surse: date tehnice despre mijloacele de munc,
proceduri tehnice i instruciuni de lucru, rezultatele msurtorilor noxelor, nregistrri ale accidentelor de munc
i ale bolilor profesionale, prevederi legale i standarde, literatura tehnic.
Etapa a 2-a. Identificarea privind pericole- factori de risc din sistemul de munc.
Pentru identificarea privind pericole-factori de risc la locul de munc se pot utiliza: Listele de control general
(anexele 1a i 1b) i Listele de control specific pe activiti (anexele nr. 2-4).
Etapa a 3-a Evaluarea riscurilor generate de pericole ( estimarea probabilitii i gravitii consecinelor
riscului i decizia ncadrrii acestuia ca fiind acceptabil sau inacceptabil).
Pentru fiecare pericol-factor de risc identificat, se decide dac riscul este mic (1), mediu (2) sau mare (3), innd
cont de probabilitatea producerii vtmrii i gravitatea maxim previzibil a vtmrii cauzate de pericole -
factori de risc, tabelul nr. 1.
Tabelul nr. 1.
Gravitatea

Probabilitatea

Vtmare redus

Vtmare medie

Vtmare grav
Nivelul de risc
Puin probabil
Mic (1)

Mic (1)

Mediu (2)
Probabil
Mic (1)

Mediu (2)

Mare (3)
Foarte probabil
Mediu (2)

Mare (3)

Mare (3)

Situaiile privind probabilitatea producerii vtmrii:
- puin probabil: nu trebuie s se materializeze pe durata activitii profesionale a lucrtorului (recomandat
pentru analiz: o sptmn);
- probabil : se poate materializa numai de cteva ori pe durata activitii profesionale a lucrtorului;
- foarte probabil: se poate materializa n mod repetat pe durata activitii profesionale a lucrtorului.
Tipurile de vtmare privind gravitatea vtmrii:
- vtmare redus: accidente i mbolnviri care cauzeaz suferine pe termen scurt (cum ar fi mici tieturi,
iritaii ale ochiului, dureri de cap etc.);
- vtmare medie: accidente i mbolnviri care cauzeaz suferine moderate, dar prelungite sau care se repet
periodic (cum ar fi rniri, fracturi simple, arsuri de gradul doi pe o suprafa limitat a corpului, alergii ale pielii
etc.);
- vtmare grav: accidente i mbolnviri care cauzeaz suferine grave i permanente i/sau decesul ( ex.,
amputri, fracturi complexe care produc invaliditate, cancer, arsuri de gradul doi sau trei pe o suprafa mare a
corpului etc.)


361
Pentru a decide dac riscul generat de un pericol este acceptabil sau inacceptabil, n general, considerm c,
riscul mare este inacceptabil, iar riscul mic i riscul mediu sunt acceptabile. Dac nu sunt respectate
prevederile legale, riscul nu este acceptabil.
Etapa a 4-a. Planificarea aciunilor de eliminare sau reducere a riscurilor
Planificarea aciunilor de eliminare sau reducere a riscurilor trebuie s in cont de urmtoarele aspecte:
- dac riscul este mare i evaluat ca fiind inacceptabil, aciunile de reducere a acestuia trebuie luate imediat;
- dac riscul este mediu i evaluat ca fiind acceptabil, se recomand planificarea de aciuni pentru reducerea
nivelului acestuia;
- dac riscul este mic i evaluat ca fiind acceptabil este necesar s se asigure c acesta va rmne la acelai nivel.
Msurile de prevenire i protecie trebuie implementate n urmtoarea ordine de prioritate:
- eliminarea riscului eliminarea/anihilarea aciunii factorilor de risc care pot activa pericolul;
- reducerea la minim a riscului, prin msuri organizatorice;
- reducerea la minim a riscului, prin msuri de protecie colective;
- reducerea riscului, prin utilizarea echipamentului individual de protecie.
Etapa a 5-a. Elaborarea documentaiei de evaluare a riscurilor
Documentaia de evaluare a riscurilor pentru fiecare loc de munc este reprezentat de Fia de evaluare a
riscurilor
Tabelul nr. 2.
FIA DE EVALUARE A RISCURILOR Data. Fia nr. ..
Numele i adresa ntreprinderii:

Evaluarea riscurilor efectuat de : (numele persoanelor)
Locul de munc: (denumire) Numele reprezentantului (lor) lucrtorilor: (de la locul de munc)
Nr.
crt.
Pericole-factori de risc
(neconformiti/factori ce
implic pericole -factori de risc)
(E.=executant; S.=sarcina de munc;
M.=mijloace de prod.
Me.=mediu de munc )
Msuri de prevenire


(Categorii de msuri:
T.=tehnice; O.=organizatorice;
Ig.san.=igienico-sanitare )
Estimare/
evaluare
risc (nivel de
risc)
Aciuni planificate
n scopul realizrii
msurii de
prevenire.
0 1 2 3 4

Semntura persoanelor care efectueaz evaluarea riscurilor:
Semntura reprezentantului (lor) lucrtorilor de la locul de munc.

Pentru fiecare pericol-factor de risc identificat i consemnat n col. nr.1, se nregistreaz msurile de prevenire n
col. nr.2. n col. nr.3 se nregistreaz rezultatele evalurii riscurilor ( ex. mare/inacceptabil etc.), iar n col. nr.4
se nregistreaz aciunile planificate n scopul realizrii msurii de prevenire.
Din fia de evaluare a riscurilor, datele nregistrate n col. 2, 3 i 4 se transpun n planul de prevenire i protecie
(model conf. anexei nr. 7 din NM-LSSM).























3. Listele de control utilizate n aciunea de evaluare a riscurilor profesionale
362
3.1. Liste de control general (anexele 1a i 1b)
Anexa 1a.
sa/srl Locul de munc ..


Nr
crt



NTREBARE



DA



NU

Nu
este
cazul
Exemplificare pt. rspunsul
NU sau, dup caz,
Planificare msuri de
prevenire pentru DA
0 1 2 3 4 5
A. Pericole - actori de risc proprii executantului ( E )



1

2
3



4

5

6.



7
8
9

Deficiene ale capacitii de munc a executantului:
Deficiene ale pregtirii profesionale, care pot conduce la Omisiuni / Aciuni
greite n cadrul activitii de lucru:
- lucrtorii cunosc i efectueaz n timp util operaii indispensabile securitii
muncii ? .....................................
- lucrtorii utilizeaz echipamentul individual de protecie din dotare? .
- lucrtorii evit deplasri, staionri n locuri sau zone cu pericol temporar sau
permanent, n afara sarcinii de munc? ..
nsuiri i capaciti individuale necorespunztoare, care pot conduce la
Omisiuni / Aciuni greite n cadrul activitii de lucru:
- lucrtorii tineri (18-35 ani ) estimeaz riscurile de accidentare i respect
msurile de securitate i sntate n munc? .
- lucrtorii au efectuat examenul medical i, dup caz, testarea psihologic a
aptitudinilor? .
- avizul medical apt condiionat (ex.: cu corecie optic / lucrul numai la sol)
este respectat de ctre lucrtori?
Variabile individuale de moment, care pot conduce la Omisiuni / Aciuni
greite n cadrul activitii de lucru:
- lucrtorii se prezint la lucru n stare de odihn ?......................
- lucrtorii evit apariia conflictelor profesionale la locul de munc?.
- lucrtorii respect interdicia de a nu introduce i a nu consuma buturi alcoolice
n ntreprindere?


















.


.





















..




.
.

.













.




.


..





..

.





.
B. Pericole - factori de risc proprii sarcinii de munc (S)

1

2


3
4

5

6
7


8

9

10
Organizarea activitii de lucru:
- s-au prestabilit i transmis corect lucrtorilor toate operaiile de munc?

- pentru procesul de munc s-au stabilit metodele de lucru corespunztoare?
..
S-au repartizat lucrtori pe locuri de munc:
- cu pregtire (calificare) profesional corespunztoare ?....
- cu instruire corespunztoare de securitate i sntate n munc ?
Se face ndrumarea, supravegherea i controlul privind :
- admiterea la lucru n condiii psiho-fiziologice (stare de odihn, fr influena
alcoolului etc) corespunztoare?
- abaterile de la disciplina tehnologic ?..............................
- abaterile de la respectarea prevederilor de securitate i sntate n munc ? .
Se asigur condiiile de securitate i sntate n munc, privind:
- admiterea desfurrii lucrului cu mijloace de producie
corespunztoare?...............................................................
- ntreinerea i exploatarea corespunztoare a mijloacelor de producie?
...
- mediul de munc normat (microclimat, iluminat, zgomot, vibraii, radiaii etc.)
de la posturile de lucru? ..






























































.

..





..
..



..

..


Planificarea msurii de prevenire este pentru rspunsul NU, ns poate s fie i pentru rspunsul DA, dup caz, n scopul meninerii situaiei
corespunztoare. Listele de control nu sunt limitative.















363
Anexa 1b.
.sa/srl Locul de munc.

Nr.
crt.

PERICOLE-FACTORI DE RISC

DA

NU
Pentru DA se folosesc listele
de control specific pericole-
factori de risc ntocmite
pentru activiti de lucru
0 1 2 3 4
C. Pericole factori de risc proprii mijloacelor de producie ( M )
1.
1.1.











1.2.



1.3.
Factori de risc de natur fizic
Factori de risc mecanic la:
- maini, utilaje,instalaii etc.
- mijloace de transport intern /manual etc.
- scule manuale
- obiecte i piese cu supraf. peric. (ascuite, abrazive )
- suprafee denivelate sau alunecoase
- recipiente sub presiune ( compresoare, recipiente-butelie etc.)
- vibraii excesive ale mainilor
- lucrul la nlime
Factori de risc termic, la:
- obiecte sau suprafee cu temp. ridicat
- obiecte sau suprafee cu temp. sczut
Factori de risc electric , la:
- instalai electrice
- echipamente electrice


..
..

..
..

..
..
..
.

..
...


..
..


..
..

..
..

..
..
..
..

..
..


..
.

















.

2

Factori de risc de natur chimic , la :
- substane toxice , caustice, inflamabile, explozive, cancerigene

..

..


3

Factori de risc de natur biologic, la:
- culturi sau preparate cu microorganisme ( bacterii, virui etc)
- plante periculoase / animale periculoase

..


..
..




D. Pericole factori de risc proprii mediului de munc (Me)
1
1.1.








1.2.


1.3.


1.4.
MEDIUL FIZIC AMBIANT
Factori de risc de natur fizic:
Microclimat necorespunztor
Zgomot / Vibraii excesive; .
Iluminat necorespunztor ..
Radiaii electromagnetice:
a) neionizante :
- infraroii, ultraviolete, microunde, vizibile, laser..
b) ionizante (RI)
Calamiti naturale (trsnet, inundaie, vnt, grindin, seisme);
Factori de risc de natur chimic:
Gaze, vapori, aerosoli toxici sau caustici, inflamabili/explozivi
Pulberi n suspensie n aer;
Factori de risc de natur biologic:
Microorganisme n suspensie n aer:
Bacterii; Virusuri; Richei; Ciuperci etc
Caracterul special al mediului:
Subteran;
Aerian etc


.














.
.

















.
.



..
.




..

..
.


.



2.
2.1.
MEDIUL SOCIAL
Factori de risc psihosocial:
Relaii neprincipiale ntre efi subordonai / membrii colectivului
Activitate n condiii de izolare social; etc.


.
.


.
.



.
Rspunsul DA evideniaz prezena, iar rspunsul NU lipsa, mijloacelor de producie / mediului de munc la locul de munc respectiv.
Pentru evidenierea concret privind pericole-factori de risc trebuie folosite listele de control specific pericole-factori de risc ntocmite pentru
activiti de lucru ( ex. Anexele 2; 3 i 4). Lista de control nu este limitativ.





3.2. Liste de control specific (anexele 2, 3 i 4)
Anexa 2.
Lista de control specific pericole-factori de risc n activitile de birou
Locul de munc .
Nr Nu este cazul /
364
crt ntrebare DA NU *Planificare msuri de
prevenire
A Spaiul de lucru
1 Pardoseala este n stare corespunztoare?

2 Microclimatul este corespunztor ?

3 Dimensiunea ncperii este corespunztoare numrului de lucrtori?

4 ncperea este iluminat natural?

5 Sursele de lumin, ferestrele sau uile, mobilierul sau pereii, nu determin reflectarea
luminii pe ecran?


6 Atenia i comunicarea verbal nu sunt perturbate de zgomot?

7 Este asigurat deplasarea liber a lucrtorilor, fr pericol de mpiedicare (cabluri sau alte
obiecte pe pardoseal)?


8 ncperea este curat i ntreinut n mod corespunztor?

9 Echipamentul de prim ajutor (ex.trusa de prim ajutor) este disponil, iar personalul este
instruit n scopul utilizrii acestuia?


10 Cile de evacuare i ieirile de urgen sunt semnalizate corect i neblocate?

B Echipamentele de munc uniti cu ecran de vizualizare, scaunul,
suportpentrpicioare, pupitrul,suport de documente etc.
1 Imaginile pe monitoare sunt bine definite, au o form clar i o dimensiune potrivit cu
spaiile dintre linii?

2 Imaginile pe monitoare sunt fr neclariti sau tremur?

3 Utilizatorul poate regla luminozitatea i contrastul dintre caractere i fond?

4 Monitoarele pot fi deplasate n conformitate cu nevoile utilizatorului (rotite, nclinate etc.)
i aezate n poziia dorit?

5 Iluminatul general i local asigur o lumin i un contrast satisfctor ntre ecran i
fundalul monitorului?

6 Se respect distana de 50-80 cm dintre ochi i ecran?

7 Ecranul reflect lumina, reflexie care ar putea deranja vizualizarea?

8 Tastatura este separat de monitor?

9 Tastatura i mouse-ul sunt n apropiere? Se afl la acelai nivel?

10 Este suprafaa tastaturii mat pentru a mpiedica reflectarea luminii?

11 Scaunul are stabilitate? Asigur micarea liber i poziia confortabil a corpului?

12 nlimea pupitrului (biroului) asigur mobilitatea picioarelor?

C Organizarea muncii
1 n cazul lucrului continuu n faa ecranului sunt prevzute pauze corespunztoare sau
alternarea activitilor?

2 Durata real a lucrului n faa ecranului este mai mic de 6 ore pe zi?

3 Sarcinile lucrtorilor pot fi diversificate?

4 Lucrtorii pot controla ordinea n care i execut sarcinile?

D Pericole pentru sntate
1 Plngerile lucrtorilor n legtur cu problemele legate de vedere sunt luate n
considerare?

2 Problemele de vedere ale lucrtorilor sunt monitorizate n mod periodic?

3 Dac n urma examinrii oftalmologice rezult c ochelarii sau lentilele de contact nu sunt
corespunztoare pentru lucrul cu videoterminale, angajatorul asigur lucrtorilor ochelarii
necesari pentru o vedere clar?

4 Se realizeaz evaluarea ergonomic a locului de munc n situaia n care lucrtorii acuz
dureri musculo-scheletale (gt, spate, umeri, picioare)

*Planificarea msurii de prevenire este n primul rnd pentru rspunsul NU, ns poate s fie i pentru rspunsul DA,,dup caz, n scopul
meninerii situaiei corespunztoare. Lista de control nu este limitativ.
Anexa 3.










Lista de control specific pericole-factori de risc n activitile de comer cu amnuntul
Locul de munc

Nr.
crt.


ntrebare

DA

NU
Nu este cazul/ *Planificare
msura de prevenire.
A Magazinul de vnzare a mrfurilor
1 Intrrile de serviciu nu intersecteaz cile de circulaie ale publicului?

365
2 Pereii magazinului unde se comercializeaz produse alimentare (pine, carne, lactate
etc.) sunt finisai cu materiale lavabile, n culori deschise?


3 Pardoselile sunt lavabile, cu pante spre sifoanele de pardoseal, n spaiile destinate
vestiarelor, grupurilor sanitare etc.?


4 La locurile de vnzare propriu-zis pardoseala este realizat din mas lemnoas,
cauciuc, mase plastice, care s termoizoleze spaiul respectiv de restul magazinului cu
pardoseal rece?


5 Pardoselile sunt executate din materiale rezistente, antiderapante i care se cur uor?

6 Slile de vnzare i spaiile anexe sunt ventilate prin sisteme naturale sau mecanice?

7 La intrrile i ieirile magazinelor sunt amenajate camere tampon sau perdele cu aer
cald, n scopul prevenirii formrii curenilor de aer i rcirii spaiilor n timpul iernii?


8 Rafturile au inscripionat sarcina maxim admis pe poli sau ochi de raft?

9 Rafturile pentru etalarea i aranjarea mrfurilor sunt prinse de perei prin dispozitive
speciale de prindere?


10 Mobilierul comercial din magazin este realizat innd seama c mrfurile grele se
aranjeaz pe poliele de jos ale rafturilor sau pe podiumuri, iar cele uoare pe poliele de
sus?


11 Elementele de mobilier sunt finisate corespunztor, pentru a nu provoca accidente la
manipularea mrfii?


12 n magazinele de vnzare cu autoservire sunt amenajate ci de acces privind asigurarea
spaiului de deplasare a clienilor i vnztorilor?


13 n spaiile de lucru este asigurat un iluminat corespunztor?

14 n spaiile de lucru este asigurat un microclimat corespunztor?

15 Echipamentele i utilajele comerciale sunt dotate cu ecrane de protecie, aprtori,
carcase etc. care s mpiedice accesul lucrtorilor la elementele periculoase ale
acestora?


16 Sunt asigurate msurile de electrosecuritate la exploatarea instalaiei i echipamentelor
electrice din dotarea magazinului?


B Vnzarea cu amnuntul
1 Curenia n magazin este efectuat numai n timpul pauzelor sau la sfritul
programului de lucru, cnd unitatea va fi nchis?

2 Dezinfecia, dezinsecia i deratizarea se face n conformitate cu reglementrile MSP?

3 Mrfurile sunt aezate pe rafturi, pe sortimente i n acelai loc, n funcie de natura lor?

4 Aezarea i manipularea mrfurilor n/i din rafturile situate la nlime se execut cu
ajutorul scrilor simple sau duble prevzute cu dispozitive de prindere i fixare?

5 n magazinele cu autoservire mrfurile sunt dispuse n stive de form piramidal?

6 Courile i crucioarele utilizate de clieni sunt n stare de funcionare? Crucioarele se
verific zilnic?

7 Vnztorii folosesc echipamentul individual de protecie din dotare?

8 Vnztorii folosesc dispozitivele de protecie din dotarea echipamentelor i utilajelor
comerciale (ex. utilajul de feliat)?

* Planificarea msurii de prevenire este n primul rnd pentru rspunsul NU, ns poate s fie i pentru rspunsul DA, dup caz, n scopul
meninerii situaiei corespunztoare. Lista de control nu este limitativ















Anexa 4.
Lista de control specific pericole-factori de risc n activitatea de depozitare a materialelor
Locul de munc

Nr.crt.

ntrebare

DA

NU
Nu este cazul / *Planificare
msura de prevenire
A Activitatea de transport cu mijloace auto
1 Cile de circulaie sunt meninute n permanen libere, curate, asigurate mpotriva

366
pericolului de alunecare i derapare i sunt marcate?
2 Pentru sigurana circulaiei pe teritoriul firmei sunt stabilite de angajator vitezele
maxime a mijloacelor de transport auto?

3 Mijloacele ajuttoare pentru operaiile de ncrcare-descrcare (unelte,crucioare) se
aleg n funcie de felul, volumul i greutatea materialului?

4 Accesul lucrtorilor pe platforma mijlocului de transport auto se face pe ramp (pode
nclinat prevzut cu ipci transversale) sau scri de acces special confecionate?

5 ncrcarea-descrcarea pieselor, materialelor grele, voluminoase se face cu mijloace
de ridicat mecanizate?

B Activitatea de transport cu mijloace de ridicat
6 Motostivuitorul admis n exploatare este dotat cu dispozitive de siguran i de
protecie i n stare tehnic corespunztoare?

7 Motostivuitorul este dotat cu cadru de protecie a conductorului, mpotriva cderii
sarcinii de pe cadrul de ridicare?

8 Conducerea motostivuitorului este asigurat de lucrtor cu vrsta mai mare de 18 ani,
instruit i autorizat prin colarizare conf. CR-5, elaborat de ISCIR?

9 Motostivuitorul cu eapare liber a gazelor este folosit n depozite deschise sau hale
cu ventilaie?

C Manipularea i transportul prin purtare a maselor
10 La manipularea i transportul prin purtare a maselor se ine cont de:

- caracteristicile masei ( greutate, dimensiuni, etc.);

- efortul fizic (prea mare, realizat prin rsucirea trunchiului etc);

- caracteristicile mediului de munc ( spaiu insuficienz, pardoseli alunecoase etc)

- cerinele activitii ( efort fizic frecvent, distane mari de transport, ritm impus )

11 Lucrtorii care efectueaz operaiile de manipulare i transport prin purtare corespund
din punct de vedere fizic?

12 Masele transportate prin purtare au sisteme de prindere corespunztoare?

13 Se folosete EIP (palmare) la masele cu margini sau suprafee tietoare?

D Transportul cu mijloace nemecanizate
14 Mijloacele de transport nemecanizat sunt n stare tehnic corespunztoare?

15 Mijloacele de transport nemecanizat sunt inscripionate cu sarcina maxim care poate
fi transportat?

E Depozitarea, stivuirea, ncrcarea i descrcarea materialelor
16 Rafturile i stelajele unde sunt depozitate materiale sunt inscripionate vizibil cu
sarcina maxim admis?


17 Se stivuiesc materiale sau ambalaje cu forme geometrice diferite?

18 Scoaterea materialelor din stiv se face fr evitarea prbuirii stivei?

19 Depozitul este prevzut cu dou ui glisante?

20 Pardoseala din depozit este neted, fr praguri i situat la nivelul rampei?

21 Cile de circulaie din depozit sunt marcate?

22 Depozitul este asigurat cu instalaii cu ap potabil, canalizare, nclzire, ventilare i
iluminat, precum i grupuri sanitare necesare?


23 Ferestrele depozitului sunt dotate cu sisteme de poziionare i fixare la deschidere?

* Planificarea msurii de prevenire este pentru rspunsul NU, ns poate s fie i pentru rspunsul DA, dup caz, n scopul meninerii
situaiei corespunztoare. Lista de control nu este limitativ.

Bibliografie
1. Darabont, Al., Pece, t. Protecia muncii (manual pentru nvmntul universitar), Ed. Didactic i
Pedagogic, 1996
2. Darabont, Al. Securitate i sntate n munc. Suport de curs. ICSPM Buc., 1997
3. Matei, I. Alocarea unui nivel de securitate-un nou concept n analiza de risc. Risc i securitate n munc
nr.3-4, 1996, ICSPM Buc.
4. Punescu, M. ndrumtor de lucrri practice pentru protecia muncii, Ed. Brumar, 2007.
5. ran, N. Managementul resurselor umane. Ed. Augusta Timioara, 1998
6. inca, O., Normele juridice de protecie a muncii, Ed. Lumina Lex, Bucureti, 2002.
7. *** Legea securitii i sntii n munc, nr.319/2006.


EFECTELE ZGOMOTULUI I COMBATEREA ACESTUIA NTR-UN ANTIER
NAVAL

ing. Izet Ali -ITM Tulcea
ing. Constanta Arsenie -ITM Tulcea
ing. Dumitra Maranda -ITM Tulcea
1. INTRODUCERE
367
Tendina actual de dezvoltare a tehnicii este caracterizat de creterea vitezelor de funcionare i a sarcinilor de
exploatare, pe de o parte i de reducerea maselor, pe de alt parte. Rezult c este din ce n ce mai greu s se
obin sisteme i maini cu funcionare silenioas.
Organismul uman, ns, se adapteaz la zgomote n anumite limite riguros determinate. n consecin, nivelele
admisibile ale zgomotelor nu pot crete.
2. SURSE DE ZGOMOT
Zgomotul industrial este produs de o multitudine de echipamente, instalaii i tehnologii.
Dintre domeniile economice n care zgomotul este unul din factorii care perturb mediul de munc fac parte:
industria minier, industria siderurgic, construciile, construciile navale, industria textil, .a. Putem vorbi de
zgomot ca nox chiar i n activitile de birou.
Echipamente tehnice mari productoare de zgomot sunt: compresoarele, n special turbocompresoarele i
turbosuflantele, mainile electrice rotative, mainile electrice staionare (transformatoarele), mainile-unelte,
ciocanele de forj, ventilatoarele i instalaiile de ventilare, instalaiile de pompare, mainile i instalaiile
frigorifice, etc.
Sursele de provenien ale zgomotului sunt multiple. Dac este s dm doar un exemplu, motoarele electrice de
antrenare genereaz un zgomot ale crui componente sunt:
- zgomotul mecanic, ca urmare a apariiei forelor de ciocnire i de frecare. Zgomotul mecanic este generat ca
urmare a neechilibrrii rotorului, apariiei forelor de impact i de frecare n lagre i de vibraia periilor;
- zgomotul turbionar, cauzat de circulaia forat a aerului de rcire;
- zgomotul electromagnetic, ca urmare a forelor electromagnetice alternative.
Sunt procedee industriale sau activiti care implic zgomot la nivele considerabile:
- ocurile aplicate unor piese metalice: nituire, batere, forjare, frecri (angrenare, pilire, rabotare);
- turbulena unor fluide: ventilatoare, scurgerea apei sau a altor lichide;
- evacuarea unor gaze sub presiune.
3. EFECTELE ZGOMOTELOR ASUPRA ORGANISMULUI UMAN
n zilele noastre zgomotul a devenit un adevrat pericol social. Efectul cel mai duntor al zgomotului l
constituie infirmitatea total sau parial produs omului, fr anse de refacere a sntii.
n funcie de nivelul lor de trie, zgomotele genereaz efecte de natur i gravitate diferit. Primele care se
manifest sunt efectele psihice nedorite i anume la nivele de trie cu mult inferioare fa de acelea la care apar
leziuni ale urechii interne sau se constat o pierdere ireversibil a sensibilizaii auditive. Mult timp s-a considerat
c singurele efecte sunt cele produse de zgomotele prea puternice. S-a constatat ns c zgomote de intensitate
sczut dar suprtoare, datorit aciunii lor permanente se constituie n nite iritani cronici ai organismului
uman.
Aciunea zgomotelor de intensitate relativ sczut se manifest printr-o reducere accentuat a productivitii
muncii, un procent mare de rebuturi, erori n conducerea proceselor tehnologice i chiar accidente de munc.
Simultan, organismul uman este supus unei suprasolicitri nervoase de durat care, prin efectul su cumulativ,
conduce la afeciuni psihice sau organice grave, ca hipertensiune arterial, diverse nevroze, etc. Sigur este c
adaptarea organismului uman la aciunea zgomotelor este foarte limitat.
Cu att mai nocive i imediate sunt efectele unor zgomote cu nivele de intensitate mai ridicate, ce depesc cu
40-50 dB pe cele corespunztoare pragului de audibilitate. Pentru asemenea situaii s-a constatat o cretere a
presiunii intracraniene, modificarea ritmului cordului i a respiraiei, o scdere a acuitii vizuale. Efectele
duntoare ale zgomotelor se accentueaz dac acioneaz sub form de impulsuri, dac apariia lor este
imprevizibil sau dac sunt nsoite de vibraii mecanice. Zgomotele foarte puternice, a cror intensitate
depete cu 85-90dB pragul de audibilitate, cauzeaz o pierdere treptat, pn la surditate, a sensibilitii
auditive. Surditatea permanent poate s apar dup numai 4-5 ani de activitate n mediu cu zgomot deosebit de
intens (industria siderurgic, textil, construcii nave, etc.).
Sub aspect clinic, se consider c surditatea profesional nu este evolutiv prin ea nsi: afeciunea se agraveaz
dac persoana respectiv rmne n continuare expus agresiunii sonore sau se stabilizeaz la un anumit nivel,
dac aciunea zgomotului asupra urechii este blocat.
Numeroase cercetri menioneaz importana unor modificri la nivelul ntregului organism n urma agresiunii
sonore. Aceasta arat c aciunea zgomotului depete afectarea strict a analizatorului acustic. Se poate spune
c dac urechea prezint privilegiul de a auzi zgomotul, ea nu este ns singurul organ care l recepioneaz i
prezint modificri sub aciunea acestuia.
Zgomotul provoac i manifestri de ordin general ca oboseal, astenie, dureri de cap, indispoziie, modificri de
caracter, scdere n greutate.
Prevenirea din punct de vedere medical a efectelor nocive ale zgomotului se face uneori cu oarecare dificulti
din cauza ignorrii sau subaprecierii de ctre lucrtori a pericolului pe care l reprezint zgomotul industrial.
n evoluia surditii profesionale vrsta are un rol important. Se consider c vrsta care favorizeaz surditatea
profesional este cea intre 18-20 ani, cnd frecvent se ignor capacitatea limitat de rezisten a urechii la
traumatismul sonor i cea ntre 40-60 ani, cnd prezena unei maladii intercurente poate fragiliza urechea la
agresiunea sonor.
368
Este obligatoriu ca cei care urmeaz s fie angajai pentru a lucra ntr-un mediu zgomotos s fie supui unui
examen medical care s includ i audiometria tonal. S-a constatat c unele persoane prezint o predispoziie la
hipoacuzia provocat de un traumatism sonor i este bine s fie depistat la timp aceast fragilitate auditiv.
n cazul n care la angajare se consider c subiectul poate lucra ntr-un mediu zgomotos, este necesar ca dup un
interval de timp de la angajare s se repete examenele, pentru a se confirma rezultatele obinute anterior.
4. INFLUENA ZGOMOTULUI ASUPRA REZULTATELOR MUNCII
Pierderile produciei industriale datorate alterrii activitii acustice sau atrofierii organului auditiv din cauza
zgomotului depesc consecinele oricrei alte boli profesionale. Lucrnd ntr-un mediu ambiant zgomotos,
scade calitatea produciei, productivitatea muncii este mai mic, oamenii comunic mai greu, capacitile de
gndire i de concentrare sunt reduse, crete numrul accidentelor, se nmulesc absenele, sporesc cheltuielile
legate de asigurrile sociale.
Cercetrile ntreprinse cu privire la influena zgomotului asupra rezultatelor muncii au dus la constatri
surprinztoare. Astfel, dup reducerea nivelului de zgomot sub limitele admisibile s-a constatat o cretere a
productivitii muncii cu pn la 37%, iar procentul de erori i rebuturi a sczut pn la 90%. Din punct de
vedere economic problema prezint o mare importan i trebuie examinat sistematic.
S-a demonstrat experimental c un zgomot nociv poate reduce cu 5% eficiena unei munci de rutin i cu 30%
randamentul unei persoane cu munc de conducere.
5. COMBATEREA ZGOMOTULUI
CRITERII GENERALE DE PROIECTARE PENTRU ATENUAREA ZGOMOTELOR
Aa cum se preciza anterior, tendina dominant n dezvoltarea actual a tehnicii o constituie creterea vitezelor
i a sarcinilor pe fondul unor cerine imperioase pentru reducerea masei mainilor. Consecina direct a acestei
stri de lucruri o constituie comportarea dinamic a tuturor sistemelor mecanice, din ce n ce mai complex i
mai greu de controlat. Creterea, n aceste condiii, a nivelurilor de zgomot i vibraii este duntoare pentru om
dar reprezint i un factor de dezorganizare a proceselor de producie.
Combaterea zgomotului este o problem de sistem. Prin sistem nelegem o combinaie ntre sursa de zgomot,
mediu (calea de propagare) i receptor.
Sursa este acea parte a sistemului n care ia natere energia acustic. n general, sursa trebuie considerat ca un
grup de generatoare de zgomot, care are diverse caracteristici fizice, distribuite n spaiu i timp.
Energia acustic a sursei se transmite prin mediu (calea de propagare) ce poate fi constituit din structuri solide
sau din aer.
A treia component a sistemului este receptorul, care poate fi o persoan n timpul procesului de producie, un
echipament sau o structur influenat nefavorabil de zgomot.
Comportamentul receptorului este inevitabil o cantitate statistic. O anumit persoan poate reaciona diferit la
dou momente diferite. Nu exist dou persoane care s reacioneze identic fa de zgomot.
Combaterea zgomotului nu este un termen sinonim cu reducerea zgomotului. Este adevrat c multe aspecte ale
combaterii zgomotului se soluioneaz favorabil prin realizarea unei disipri a unei pri a puterii acustice. Exist
ns situaii n care soluia corect const n modificarea spectrului de frecven fr s se reduc neaprat nivelul
acustic global.
O schem simplificat a sistemului este dat n figura urmtoare.


Sursa Mediu (calea de propagare)
receptor






B

C
Evacuarea
(eapare)
Batiul
mainii
Fundaie
Atenuator
zgomot
Msuri
de
insonorizare
Reflectat de
perei
Transmis
prin
aer
Insonorizarea
pereilor
Mijloace
individuale
de protecie
Operator
369
D

A




Zgomotul n punctul A este suma contribuiilor B, C, D.
Constructorii trebuie s fac n aa fel nct valorile de emisie sonor ale mainilor puse pe pia s fie
cunoscute, disponibile i comparabile, permind astfel utilizatorului, n cadrul unei relaii client/furnizor, s
aduc criteriul mai puin zgomot la cumprarea unei maini. Este ideal s se reduc zgomotul la surs nc de
la planeta de desen.
O prim cale de reducere a zgomotului industrial const n utilizarea unor maini silenioase, instalate pe fundaii
izolate mpotriva vibraiilor, n folosirea amortizoarelor de zgomot i a carcaselor fonoizolante.
O a doua cale const n amplasarea raional n teren a cldirilor, n folosirea unor construcii speciale de izolare
i absorbie fonic.
Pentru reducerea zgomotului produs de diferite procese tehnologice calea cea mai sigur const n modificarea
tehnologiilor. Se recomand ca n structura mainilor s se nlocuiasc sistemele de lucru cu ocuri (acionari cu
excentric) prin acionari hidraulice. Acolo unde este posibil este indicat s se nlocuiasc micarea de translaie
alternativ prin micare de rotaie. Transmisiile prin roi dinate sau lanuri trebuie nlocuite prin transmisii cu
curele. Piesele cu micare rotativ trebuie riguros echilibrate dinamic. n lanurile cinematice ale mainilor este
bine s se prevad piese din materiale plastice care au rolul de amortizori de vibraii. Legturile dintre arbori
trebuie s fie elastice. n scopul reducerii zgomotului radiat de suprafeele exterioare ale mainilor, este bine s
se acopere acestea cu materiale absorbante de vibraii (materiale plastice armate cu sticl). n scopul reducerii
zgomotelor aerodinamice la surs este necesar s se reduc viteza de splare a suprafeelor solide de ctre jetul
de aer i gaze, s se foloseasc atenuatoare de zgomot.
La proiectarea unitilor industriale trebuie s se asigure existena unei zone de protecie mpotriva zgomotului,
sub forma de spaiu verde. Seciile mai zgomotoase trebuie amplasate concentrat, la distane corespunztoare de
locurile mai linitite. n interiorul seciilor mainile i utilajele mai zgomotoase trebuie montate n ncperi
separate. Cptuirea cu materiale fonoabsorbante a tavanelor seciilor cu nlime de 3 - 6m anuleaz rolul de
oglind acustic al tavanului. Tratamentele fonoabsorbante sunt obligatorii n toate cazurile n care zgomotele de
frecvene medii i nalte nu pot fi reduse la surs pn la valorile admisibile. La dispoziia proiectantului exist o
diversitate de materiale fibroase:
- pentru tratamente exterioare (fibr de sticl, vat mineral, fibr metalic);
- pentru tratamente interioare (n afar de materialele menionate, fibr natural, bumbac, hrtie, fibr de lemn,
celuloz, psl, ln).

5.1 SOLUII GENERALE DE COMBATERE A ZGOMOTELOR
Pentru combaterea zgomotului n industrie exist mai multe ci:
1. combaterea zgomotului la surs;
2. utilizarea carcaselor i a ecranelor fonoizolante i fonoabsorbante pentru a mpiedica propagarea undelor
sonore de la surs la mediul nconjurtor;
3. insonorizarea ncperilor n care sunt amplasate sursele de zgomot;
4. protecia individual.
Dac primele trei categorii de msuri, din diferite motive, nu se pot aplica, sau aplicarea lor nu reduce nivelul de
zgomot la valorile admisibile, trebuie luate msuri de protecie individual a personalului expus, care constau n
utilizarea antifoanelor de diferite tipuri.
Combaterea zgomotului se face direct la surs, pe calea de transmitere de la surs la receptor, precum i la
receptor.
Reducerea zgomotului la surs constituie aa-numita protecie activ. Reducerea zgomotului pe cile de
transmitere sau chiar la receptor constituie protecia pasiv.
Aplicarea unor soluii pentru combaterea aciunii zgomotului este strict dependent de stabilirea corect a
nivelului i caracteristicilor fizice ale acestei noxe.
Se poate obine o atenuare considerabil a zgomotului, lund masuri care mpiedic sau care prentmpin
propagarea vibraiilor de la sursa lor spre suprafeele externe ale utilajului. Propagarea acestor vibraii se produce
prin contact, prin corpul piesei, precum i din cauza oscilaiilor longitudinale i de ncovoiere.
Recomandrile principale sunt:
- s se foloseasc pentru executarea pieselor prin care se propag vibraiile i zgomotele structurale, materiale
insonore, de exemplu fonta, aliaje cu adaosuri care mresc decrementul materialului, materialele plastice, sticlo-
plasticile i alte materiale asemntoare;
Elemente
vibroizolante
Radiant
prin
pardoseal
Program
redus
370
- s se cptueasc suprafeele exterioare ale pieselor n vibraie sau s se umple cavitile interne, prevzute n
mod special, cu materiale absorbante de vibraii (amortizoare de vibraii), materiale plastice speciale, plumb,
materiale fibroase cu liant bituminos, diferite hituri produse n acest scop;
- n lanurile cinematice s se prevad verigi intermediare, care introduc o amortizare mare la transmiterea
vibraiilor roi dinate din capron, textolit, cauciuc;
- s se foloseasc larg garniturile izolante de vibraii, de exemplu benzi de cauciuc pe inelele lagrelor, care
slbesc transmiterea vibraiilor de la arbore la batiul mainilor, garnituri silenioase din cauciuc n articulaii;
- s se foloseasc pentru transmiterea forelor cuplaje elastice, arcuri, garnituri elastice i alte dispozitive care
ndeplinesc rolul de filtre mecanice, prin care nu pot ptrunde oscilaiile de audiofrecven.

Izolarea acustic prin ecrane
Ecranele acustice sunt plci sau perei fonoizolani montai ntre sursele de zgomot i zona care trebuie protejat.
Eficiena ecranului acustic este semnificativ la frecvene medii i nalte. Ecranele acustice transparente, pe
lng eficiena acustic la costuri raionale, prezint avantaje ergonomice n comparaie cu pereii acustici opaci.
Izolarea acustic prin carcasare
nchiderea complet a unei surse de zgomot ntr-o carcas fonoizolant i fonoabsorbant conduce la rezultate
bune n ceea ce privete izolarea fonic a sursei respective, dac un asemenea sistem este corect conceput i
proiectat.
La proiectarea carcaselor trebuie s se ia n considerare faptul c etanarea spaiului interior este de mare
importan. De aceea, orificiile pentru trecerea conductelor sau arborilor, uile, capacele de vizitare trebuie foarte
bine etanate.
Protecia individual a omului mpotriva zgomotelor
Este de ateptat ca paralel cu creterea exigenelor n faza de proiectare a sistemelor mecanice i a mainilor, o
nsemnat dezvoltare s cunoasc metodele de protecie pasiv mpotriva polurii sonore.
Protecia individual mpotriva zgomotelor const n folosirea unor sisteme special construite: antifoane.
Antifonul trebuie s fie astfel conceput nct s atenueze mai mult frecvenele mari, duntoare urechii (n jurul
frecvenei de 4000 Hz) i s acioneze mai puin asupra tonurilor corespunztoare vocii omeneti (n jur de 1000
Hz), pentru a realiza meninerea inteligibilitii vorbirii, esenial n procesul muncii.
Antifoanele de tip extern realizeaz atenuri mai mari, de 45dB, fa de cele de tip intern, de 30dB.
Mijloacele de protecie individual mpotriva zgomotului apr numai organul auditiv. n prezent este mult
discutat aciunea verbotonal, care pleac de la faptul c organismul uman, are n afar de ureche i alte zone
capabile s recepioneze undele sonore. Prin urmare, zgomotele excesive deranjeaz starea general a
organismului uman expus, chiar n condiiile n care urechile sunt protejate.


STUDIU DE CAZ
Odat cu privatizarea marilor ntreprinderi romneti de ctre mari firme i companii din strintate a fost
favorizat procesul de infuzie de noi tehnologii performante, dotri cu maini, utilaje i instalaii de ultim
generaie cu implicaii n transformarea acestor uniti n uniti competitive. Cu toate acestea, nu sunt rezolvate
toate problemele legate de asigurarea unui mediu de munc sntos i sigur.
Deoarece zgomotul, ca nox, este ntlnit n aproape toate etapele de realizare a unei nave, s-a efectuat un studiu
de caz ntr-o unitate din oraul Tulcea, al crei obiect de activitate l constituie proiectarea i construirea navelor
maritime i fluviale. Societatea a fost privatizat n anul 2000 i face parte dintr-un mare grup internaional.
Studiul i propune s scoat n eviden aspecte ce in de sursele generatoare de zgomot, efectele pe care le are
zgomotul asupra salariailor, precum i strategia ce trebuie adoptat n vederea stabilirii prioritilor n vederea
mbuntirii mediului de munc.
1. Surse de zgomot
Procesul de realizare a unei nave implic un mare numr de activiti, mare parte din acestea generatoare de
noxe fizice i chimice.
Determinrile efectuate n ultimii cinci ani au scos n eviden depiri ale nivelului de zgomot n Hala montaj
nave, lctuerie-armare, tubulatur, confecionat osatur, confecionat linii plane, Staia compresoare,
prelucrri mecanice, sablare, la urmtoarele locuri de munc:

Nr.
crt.
Secie, atelier/activiti generatoare de zgomot Valori msurate
1 Hala montaj nave 92 dB (A) - 109 dB (A)
2 Lctuerie- armare, tubulatur, confecionat osatur, confecionat linii plane 88 dB (A) - 93 dB (A)
3 Prelucrri mecanice 85 dB - 90 dB(A)
4 Staia compresoare 96 dB (A)
371
5 Staia sablare 104 dB (A)

2. Efecte ale zgomotului asupra organismului uman depistate n urma controalelor medicale
Zgomotul este un factor de risc serios, care trebuie luat n considerare de toi factorii implicai, pentru c poate s
determine mai mult dect pierderea auzului. Zgomotul contribuie, printre altele, la afectarea strii de sntate a
altor sisteme ale organismului uman, la stresul legat de munc, creterea riscului de accidentare la locul de
munc, etc.
La unitatea analizat controlul medical efectuat n anul 2005 a avut ca prioritate depistarea persoanelor care
prezint o susceptibilitate crescut fa de expunerea la zgomot i evaluarea eficienei msurilor preventive luate
fa de factorii nocivi din mediul de munc.
Un accent deosebit s-a acordat determinrii solicitrii analizatorului auditiv. Pentru investigarea audibilitii s-a
folosit tehnica audiometriei liminare tonale, cu un generator de ton care acoper gama de 125-8000 Hz succedate
n octave i frecvene intermediare (n plus frecvenele de 175 Hz, 1500 Hz, 3000 Hz, 6000 Hz).
A fost efectuat controlul otologic (examen ORL). Rezultatele obinute au fost interpretate individual urmrind
ndeaproape percepia, transmisia i hipoacuzia sau surditatea de tip mixt.
Pentru msurarea cantitativ a pierderii auditive s-a calculat pentru ambele urechi PAM (Pierderea Auditiv
Medie), fcndu-se media aritmetic a pierderilor auditive la frecvenele conversaionale, adic: 500, 1000, 2000
Hz, aplicndu-se i corecia de vrst i sex.
Din cei 1665 de angajai examinai, 74 au fost depistai ca suferind de hipoacuzie.
Dar trebuie remarcat faptul c efectul nociv al zgomotului poate fi ncriminat ca factor favorizant asociat altor
factori determinani. Astfel, la un numr de 9 persoane examinate a fost depistat hipertensiune arterial stadiul
II, asociat cu expunerea la zgomot.
Fiecare lucrtor a fost informat de medicul de medicina muncii asupra rezultatelor examenelor medicale la care a
fost supus i asupra interpretrii acestora.
Analiza post





















Definirea strategiei de combatere a zgomotului n cadrul antierului
Strategia de combatere a zgomotului n antierul naval trebuie s implice o serie de msuri care s fie prioritate
astfel:
1. Determinarea i evaluarea riscurilor
- reducerea zgomotului la cel mai mic nivel rezonabil posibil;
- meninerea expunerii la un nivel compatibil cu sntatea lucrtorilor.
2. Protecii colective
Puncte tari
- Tehnologii moderne n ceea ce privete
tierea, sudarea, sablarea tablelor
- Orientarea ctre un management
participativ
- Dotarea cu compresoare moderne,
negeneratoare de zgomot
- Supravegherea strii de sntate a
salariailor
- Dotarea salariailor cu echipament
individual de protecie mpotriva
zgomotului
- Programe de mbuntire a mediului de
munc prin construirea halei de sablare
vopsire
- Modernizarea halelor de lucru, prin
nlocuirea geamurilor armate cu materiale
fonoizolante
- Fora de munc calificat
- Formarea i informarea permanent a
salariailor n privina riscurilor i msurilor
de prevenire
Puncte slabe
- Nerespectarea tehnologiilor de
prelucrare a rosturilor n vederea sudrii
- Nerespectarea tehnologiilor de sudare,
ceea ce conduce la apariia tensiunilor i
implicit la deformarea tablelor
- Lipsa unor tehnologii moderne de
ndreptare a tablelor
- Neutilizarea de ctre toi salariaii a
echipamentului individual de protecie
mpotriva zgomotului
- Locurile de munc unde exist zgomot
mare nu sunt izolate fa de celelalte locuri
de munc
- Lipsa de izolare acustic a pereilor
halelor
- Lipsa carcasrii fonice a echipamentelor
tehnice generatoare de zgomot
- Expunerea ndelungat a lucrtorilor la
zgomot
372
1. Msuri tehnice - ntreprinderea de aciuni asupra emisiei, propagrii sau reflexiei zgomotelor (reducerea la
surs, capotri, ecrane, corectarea acustic a pereilor interiori ai cldirii).
2. Organizarea muncii - dispoziii care s reduc timpul prezenei lucrtorilor n apropierea surselor de zgomot.
3. Protecii individuale - punerea la dispoziie i utilizarea EIP.
4. Informarea i formarea lucrtorilor pentru contientizarea n privina efectelor zgomotului i a necesitii
msurilor necesare prevenirii acestuia.
5. Consultarea i participarea lucrtorilor la luarea deciziilor n privina adoptrii strategiei de combatere a
zgomotului. Este foarte important rolul reprezentailor salariailor din cadrul Comitetului de Securitate i
Sntate n Munc.
6. Supravegherea medical a lucrtorilor
Un muncitor nu poate fi repartizat pentru lucrri care comport o expunere sonor zilnic mai mare sau egal cu
nivelul de 85 dB(A) dect dac a fcut obiectul unui examen prealabil efectuat de ctre medicul de medicina
muncii i dac fia de aptitudini ntocmit de medic atest c el nu prezint contraindicaii medicale pentru
aceste lucrri.
Lucrtorul trebuie s fie subiectul unei supravegheri medicale ulterioare cu scopul de a fi diagnosticat orice
deficien auditiv indus de zgomot pentru a se asigura pstrarea funciei auditive. Aceast supraveghere
medical periodic a salariailor permite mai ales asigurarea c msurile colective de prevenire i cele de
protecie individual sunt eficiente.
Aceasta comport un examen medical anual, precum i, dac este cazul, examene medicale la reluarea lucrului
dup o anumit pauz. n cadrul acestor examene, medicul de medicina muncii va supraveghea mai ales efectele
zgomotului asupra ntregului organism i n mod special asupra funciei auditive, printr-un control audiometric.
Dosarul medical al fiecrui lucrtor trebuie s cuprind fia de expunere la riscuri, menionnd locurile de munc
ocupate, datele i rezultatele msurtorilor nivelului de expunere sonor zilnic i dac exist un nivel de
presiune acustic de vrf.


Aciuni cerute
n funcie de nivelele de zgomot



Nivele de aciune regulamentare
80 85 L
EP,z
*

112 120 p
A
Informarea i formarea lucrtorilor asupra:
- riscurilor legate de expunerea la zgomot;
- respectarea masurilor de prevenire;
- purtarea echipamentului individual de protecie.

Msurarea nivelelor de expunere la zgomot

Accesul salariailor la determinrile i msurtorile de zgomot
efectuate
Estimarea expunerii sonore a lucrtorilor i identificarea tuturor
celor expui
Punerea la dispoziia angajailor a echipamentului individual de
protecie
Suprimarea zgomotului la surs sau reducerea la cel mai mic
nivel posibil, innd cont de stadiul tehnicilor
Semnalizarea i delimitarea locurilor de munc zgomotoase

Identificarea cauzelor nivelului ridicat de zgomot

Stabilirea i implementarea unui program de msuri tehnice
i/sau organizatorice pentru a reduce expunerea la zgomot;
prezentarea acestuia membrilor Comitetului de Securitate i
Sntate n Munc n programul anual de prevenire a riscurilor
profesionale

Informarea angajailor privind nivelul ridicat de zgomot i
msurile luate
373
inerea rezultatelor msurtorilor la dispoziia lucrtorilor
expui, a medicului de medicina muncii i a membrilor
Comitetului de Securitate i Sntate n Munc

Organizarea supravegherii medicale, incluznd controlul
audiometric al lucrtorilor
Purtarea obligatorie a echipamentului individual de protecie
mpotriva zgomotului
Echipamente tehnice nsoite de informaii privind zgomotul n
condiii de utilizare precise

CONCLUZII
Lund n considerare implicaiile prezenei zgomotului la locurile de munc, se impune necesitatea acordrii unei
atenii deosebite combaterii zgomotului i proteciei salariailor mpotriva riscurilor determinate de expunerea la
zgomot n timpul lucrului. Reiese n mod evident faptul c reducerea nivelului zgomotului n procesul muncii se
realizeaz n mod mai eficient prin aplicarea unor msuri preventive nc din momentul proiectrii instalaiilor i
al alegerii materialelor, procedeelor i metodelor de lucru care produc mai puin zgomot. Asigurarea i utilizarea
unor echipamente de protecie individual reprezint o msur complementar indispensabil, alturi de
reducerea zgomotului la surs, n cazul n care expunerea nu se poate practic evita prin alte mijloace.
Printre primele proceduri care trebuie stabilite drept aciuni obligatorii pentru managementul securitii i
sntii n munc n cadrul unei firme, se nscriu cele care permit identificarea surselor generatoare de factori de
risc de accidentare i mbolnvire profesional, printre care unul important este zgomotul, ca i evaluarea riscului
pe care l pot induce. Este esenial existena unei strategii de combatere a zgomotului la nivel de unitate.
Un management modern al securitii i sntii n munc trebuie s adopte ca obiectiv i, implicit, ca strategie,
securitatea maxim, s impun tuturor nivelurilor ierarhice, att de execuie ct i de conducere, asumarea i
deplina implicare n aciunile de mbuntire a mediului de munc. Strategia proprie adoptat de firm trebuie s
fie bine fundamentat sub raport tehnic i economic.

Bibliografie
IUDIN E. IA., Izolarea mpotriva zgomotelor, Ed. Tehnica, Bucureti 1968
DARABONT A., COSTIN A., VITEANU D., Combaterea zgomotului i vibraiilor n tehnica militara, Ed.
Militar , Bucureti 1983
GEORGESCU M., Surditatea la aduli i copii, Ed. Labirint, Bucureti 1990
BERNRHARD V., Bolile profesionale i prevenirea lor, Ed. Stiintifica i enciclopedica, Bucureti, 1978
DARABONT A, PECE S, DASCALESCU A., Managementul securitatii i sanatatii n munca, Ed. Agir,
Bucuresti 2001



















Fiecare lucrtor al Uniunii Europene merit un loc de munc sigur i sntos

EVALUAREA RISCURILOR FACTOR DE PERFORMAN AL NTREPRINDERII
ing. Doina Crivoi-ITM Vlcea

374
Un instrument managerial pentru a controla riscurile nainte ca ele s se manifeste i pentru a fundamenta un stil
managerial de securitate i sntate n munc pro activ (nainte de producerea evenimentului), este
evaluarea de risc. Evaluarea de risc ofer instrumentul pentru stabilirea strii iniiale de la care se pornete
ciclul de implementare a managementului de securitate i sntate n munc sau pentru verificarea pe parcurs a
modului de funcionare i eficienei unui sistem de management de securitate i sntate n munc.
n cadrul procesului de aderare a Romniei la Uniunea European, evaluarea riscurilor profesionale este o
obligaie a angajatorilor, cerut de directivele europene transpuse n legislaia naional.
Fiecare stat membru al Uniunii Europene a aderat la un set de valori comune, reprezentat de obicei prin directive
europene n toate domeniile, inclusiv n cel al securitii i sntii n munc. Principiul de baz al politicii
europene comune n domeniul securitii i sntii n munc este: fiecare lucrtor al Uniunii Europene
merit un loc de munc sigur i sntos.
Asigurarea securitii i protecia sntii lucrtorilor, n toate aspectele referitoare la munc, este obligaia
legal i moral a angajatorului i constituie un ctig de ambele pri, angajatori i lucrtori n conformitate cu
prevederile Legii securitii i sntii n munc nr. 319/2006 care transpune Directiva Cadru European
89/391/CEE.
Conform prevederilor legislaiei din domeniul securitii i sntii n munc, toi angajatorii trebuie s evalueze
riscurile n mod periodic, ceea ce implic prevederile Legii securitii i sntii n munc nr. 319/2006 referitor
la evaluarea riscurilor:
art. 7, alin. (4), lit. a): Angajatorul are obligaia:
a) s evalueze riscurile pentru securitatea i sntatea lucrtorilor, inclusiv la alegerea echipamentelor de munc,
a substanelor sau preparatelor chimice utilizate i la amenajarea locurilor de munc;
i respectiv art.12, alin. (1) Angajatorul are urmtoarele obligaii:
a) s realizeze i s fie n posesia unei evaluri a riscurilor pentru securitatea i sntatea n munc, inclusiv
pentru acele grupuri sensibile la riscuri specifice;
Evaluarea riscurilor profesionale reprezint etapa iniial n procesul de prevenire a accidentelor de munc i a
mbolnvirilor profesionale i de creare a unui mediu de munc sigur i sntos. Aceast evaluare nu este un
exerciiu unic, ci trebuie controlat i revizuit periodic i ori de cte ori se modific condiiile de munc ale
lucrtorilor.
Evaluarea riscurilor profesionale este un instrument ce demonstreaz aplicarea principiilor de prevenire la nivelul
firmei. Aceasta nseamn c orice firm trebuie s anticipeze pericolele care pot genera accidente de munc sau
boli profesionale, n loc s reacioneze dup ce astfel de evenimente au avut loc. O etap esenial pentru a
implementa o abordare responsabil n domeniul securitii i sntii la locul de munc este evaluarea
riscurilor profesionale.
Scopul principal al evalurii riscurilor profesionale este protejarea sntii i securitii lucrtorilor.
Evaluarea riscurilor ajut la diminuarea posibilitii de vtmare a lucrtorilor i de afectare a mediului ca
urmare a activitilor legate de munc. Evaluarea riscurilor ajut, la meninerea competitivitii i productivitii
ntreprinderii/unitii, devenind vectorul sau factorul de performan al acesteia.
Respectarea prevederilor legale privind securitatea i sntatea n munc i implicit evaluarea riscurilor, aduce
beneficii tuturor: Protejeaz lucrtorii mpotriva pericolelor i riscurilor; Garanteaz integritatea corporal i
sntatea pe parcursul ntregii viei profesionale; Diminueaz cheltuielile generate de accidente de munc i boli
profesionale; Reduce absenteismul i asigur stabilitatea forei de munc; Crete productivitatea; Asigur
competitivitatea pe piaa unic european.
ntre evaluarea riscurilor, comunicarea riscurilor i managementul riscurilor exist o strns legtur, care se
poate reprezenta ca n (Fig. 1.)

Fig. 1 Relaia dintre Evaluarea riscurilor, Comunicarea riscurilor i Managementul riscurilor
Schimbrile organizaionale reprezint o parte important i inevitabil n ciclul de via al unei afaceri. Cauzele
accidentelor de munc nu sunt legate doar de slaba pregtire a lucrtorilor dar i de un management nepotrivit
privind riscurile. Schimbrile organizatorice reprezint o oportunitate de mbuntire a securitii i sntii
muncii, prin reevaluarea atribuiilor lucrtorilor. Ce trebuie schimbat?
375
Pasul 2. Evaluarea riscurilor
- Identificarea persoanelor implicate;
- Identificarea provocrilor;
- Identificarea riscurilor;
- Evaluarea factorilor umani, componentelor i forei de munc;
- Elaborarea i testarea de scenarii.
Pasul 3. Implementare i monitorizare
- Stipularea resurselor necesare pentru aplicarea schimbrilor;
- Monitorizarea riscurilor n timpul schimbrilor;
- Monitorizarea ntregului plan;
- Monitorizarea performanelor dup schimbare;
- Revizuirea politicii aplicate.
Pasul 1. Organizarea
- Existena unei politici manageriale puternice;
- Existenta unor manageri responsabili;
- Aplicarea unei metode clare de schimbare a managementului;
- Informarea tuturor lucrtorilor;
- Reevaluare periodic.
Diferite schimbri organizatorice pot afecta managementul riscurilor. Schimbrile pot include: schimbarea de
roluri i responsabiliti, structuri organizatorice, nivelele de personal, sau orice alt schimbare ce poate afecta
direct sau indirect controlul riscurilor.
Pentru o organizare ct mai eficient se recomand s se parcurg urmtorii 3 pai ca n figura de mai jos (Fig.2)

Figura 2. Paii ce trebuie urmrii pentru o organizare ct mai eficient.

Pasul 1. Organizarea
ntreprinderea/unitatea trebuie s aib o politic clar privind managementul schimbrilor. Aceast politic
trebuie s stabileasc principii, angajamente i responsabiliti n relaii cu impactul asupra sntii, siguranei i
mediului. Situaia ideal ar fi ca aceast politic s conin reglementri privind orice schimbare, chiar dac nu
are o direct aplicare asuprea prevenirii accidentelor.
Angajamente i resurse: De cele mai mute ori schimbrilor organizatorice sunt de natur comercial, i nu din
motiv de siguran, prevenirile accidentelor trebuie privite ca centrul afacerii i nu ca o activitate
secundar. Prin aciunile sale, angajatorul trebuie s demonstreze implicarea sa activ n prevenirea riscurilor.
Efortul i resursele necesare trebuie s fie proporionale cu: complexitatea riscurilor, complexitatea schimbrilor
i gradul n care aceste schimbri vor afecta managementul riscurilor.
Sisteme clare: Schimbrile organizatorice trebuie planificate ct mai clar i sistematic. Trebuie aplicate anumite
proceduri standarde, n conformitate cu prevederile legale. Acest moment este la fel de important ca
managementul unui plan al instalaiei industriale. Trebuie urmrii urmtorii pai: Identificarea activitilor ce
trebuie efectuate (identificarea riscurilor ce pot proveni prin schimbare, evaluarea i reducerea lor); Elaborarea
unui protocol ce trebuie urmrit; mprirea responsabilitilor i activitilor.
Pentru ntreprinderile/unitile mari, aceste schimbri pot fi constante; de aceea se recomand pstrarea de
registre cu informaii privind responsabilitile fiecrui lucrtor implicat.
Participare i comunicare: Acest proces trebuie s implice toi lucrtorii ntreprinderii/unitii de la cel mai mic
nivel. Evaluarea riscurilor nu se adreseaz doar zonei industriale, ci toi lucrtorii ntreprinderii/unitii trebuie sa
ia cunotin potenialele riscuri i s ia n considerare c orice decizie poate fi crucial. De cele mai multe ori
aceasta etap este rezolvat neglijent, ducnd la adevrate dezastre. Implicarea n acest context nseamn o
participare activ n luare de decizii i nu doar consultare pasiv.
Reevaluare periodic: Periodic trebuie evaluate progresele. n cazul n care evaluarea riscurilor dovedete
prezena unor poteniale probleme, ntreprinderea/unitatea trebuie s fie pregtit n schimbarea ,,planurilor de
aciune - planurilor de prevenire i protecie PPP.
Aceasta reevaluare reprezint un punct dificil n fiecare firm, datorit dificultii de a privi evaluarea obiectiv.
Pot fi diferite cauze: entuziasmul privind un anumit plan, presiunea conducerii, a bugetului sau doar stresul.
Pasul 2. Evaluarea riscurilor
Principalul obiectiv al evalurii de riscuri este ca n urma schimbrii, compania s aib resursele,
competena i motivaia necesar n asigurarea securitii i sntii muncii fr a face previziuni
nerealiste.
376
Prin evaluarea riscurilor trebuie s se ia n considerare impactul permanent asupra operaiilor sigure innd cont
de toate scenariile i condiiile previzibile, dar i de:
- toate activitile necesare meninerii echipamentului de munc (instalaiei, utilajului etc.) n condiii sigure;
- toate activitile necesare meninerii unui sistem managerial de securitate i sntate, de siguran al capacitii
de funcionare maxime, incluznd toate aspectele privind prevenirea accidentelor de munc;
- rspunsuri ct mai eficace la situaiile de urgen.
Proceduri de evaluare: Exista dou metode complementare de identificare a principalelor riscuri:
- crearea unei arhive cu toate activitile i lucrtorii din companie;
- evaluarea scenariilor.
1. Arhivarea
Reprezint cel mai asiduu proces de nelegere i urmrire pas cu pas a schimbrii i implic:
a. identificarea lucrtorilor existeni n ntreprindere/unitate ce vor fi afectai de schimbare (este foarte important
ca aceste date s fie precise i complete);
b. identificarea responsabilitilor incluznd i lucrtorii din afara departamentului de producie (secretare,
departamentul de resurse umane etc.);
c. compararea informaiilor.
Trebuie verificat cu grij:
- dac vreo activitate sau responsabilitate a fost neglijat;
- ce pregtiri ar fi necesare, n privina sntii i securitii muncii;
- care ar fi cantitatea de munc pentru fiecare lucrtor;
- dac exist responsabiliti/activiti care trebuie s fie fcute n paralel;
- ce riscuri ar implica aceste schimbri.
2. Evaluarea scenariilor
Acestea reprezint evaluri realiste, bine structurate, standardizate pentru fiecare domeniu de activitate.
Factori ce trebuie luai n considerare:
- Experiene trecute: accidente de munc, evaluri ale condiiilor de munc;
- Riscuri ce provin de la antreprenori: n industria chimica trebuie s fie bine definit utilizarea antreprenorilor,
pentru a evita accidentele grave;
- Evaluarea responsabilitilor: un numr mare de responsabiliti poate duce la oboseala accentuat, la
omiterea activitilor legate de securitate (verificarea unui echipament de munc instalaie, utilaj etc.);
- Orice msur rezultat din evaluarea riscurilor trebuie menionat angajatorului;
- Evaluarea competentelor lucrtorilor; de cele mai multe ori riscurile provin nu de la echipamentele de munc
(instalaii, utilaje etc.) ci de la lucrtorii responsabili de acestea.
Indicatori de performan: Evaluarea riscurilor trebuie s se finalizeze cu ,,planuri de aciune - planuri de
prevenire i protecie PPPi factori de performan ce pot fi folosite n monitorizarea impactului pe care-l
va avea schimbarea asupra managementului principalelor riscuri. Acestea sunt foarte importante n cazul n care
efectele sunt pe termen lung, cum ar fi reducerea lucrtorilor care se ocup de verificare a echipamentelor de
munc (instalaiilor, utilajelor etc.). Msurile alese trebuie s fie specifice schimbrii i potenialelor riscuri fiind
indicatori de msurare a controlului riscurilor i nu a realizrii lor. Ca exemple se pot considera: numrul de ore
suplimentare, ntreinerea materialelor neprelucrate sau calitatea ntreinerii.
Pasul 3. Implementare i monitorizare
Este necesar ca planurile s fie bine revizuite pentru a asigura o expunere minim la riscuri n perioada de
implementare. Chiar i cnd schimbarea implica o reducere a forei de munc, de obicei va fi necesar o cretere
a numrului de ore suplimentare pe aceast perioad.
Angajatorul trebuie:
- s vizualizeze schimbrile, pentru a putea prevenii pierderile;
- s se asigure c dispune de fora de munc necesar n cazul unui exces de activiti;
- s asigure o permanen supraveghere proceselor.
Implementarea noilor schimbri survenite evalurii riscurilor nu trebuie grbit. Trebuie stabilite criterii clare
prin care s se stabileasc dac riscurile sunt la un nivel minim pe parcursul schimbrilor.
Monitorizarea schimbrii: Angajatorul trebuie s contientizeze c pe parcursul schimbrilor va exista un grad
de nesiguran. Efectele acestei nesigurane pot fi subtile i nu imediate, de exemplu abrutizarea activitilor,
urmat de o cretere a ratei de munc, sau o stopare a acesteia.
Evaluarea riscurilor i a planurilor de aciune att pe timpul tranziiei ct i imediat dup, trebuie
constant revizuite.
Respectnd principiile i paii de mai sus, se va prezenta mai jos un exemplu concret din industria chimic, o
fabric cu 38 de lucrtori, care a beneficiat ncepnd din aprilie 2006, de proiectul Implementarea legislaiei
armonizate n domeniul securitii i sntii n munc n ntreprinderile mici i mijlocii, pe care
Inspecia Muncii l-a derulat n parteneriat cu Agenia pentru Dezvoltarea Economic i Integrare European din
Austria, prin realizarea unui Centru Pilot la AXM PROD93 S.R.L. Lungeti, Judeul Vlcea, productor de
lacuri i vopsele.
377
Evaluarea riscurilor efectuat de echipa format din experi europeni i specialiti din cadrul Inspeciei Muncii i
ai Inspectoratului Teritorial de Munc Vlcea, mpreun cu reprezentanii AXM PROD93 S.R.L., s-a realizat pe
baza ghidului de evaluare a riscurilor profesionale elaborat n cadrul proiectului i a avut ca rezultat Planul
de aciune- denumit n continuare Plan de prevenire i protecie (PPP) pentru mbuntirea condiiilor de
munc i pentru contientizarea lucrtorilor privind respectarea legislaiei n domeniu.
Firma a fost atent selecionat, de echipa de evaluatori format din experii europeni i specialitii romni, s
fac parte din proiectul Implementarea legislaiei armonizate n domeniul securitii i sntii n munc
n ntreprinderile mici i mijlocii, ntruct la data vizitei (15.06.2006), echipa de evaluatori a identificat
metode de bun practic privind securitatea i sntatea n munc.
n perioada 11.09.2006-15.09.2006 echipa de evaluatori a efectuat efectiv evaluarea riscurilor dup o procedur
care a constat n mai multe aciuni, ce vor fi explicate n urmtoarele capitole.
Dup un an, 11.09.2007, echipa de evaluatori a efectuat o nou vizit la fabrica de lacuri i vopsele i a verificat
stadiul ndeplinirii msurilor dispuse cu un an n urm.
Activiti desfurate
1. Formarea echipei: Alctuirea echipei format din experi europeni i specialiti din cadrul Inspeciei Muncii
i al Inspectoratului Teritorial de Munc Vlcea, mpreun cu reprezentanii AXM PROD93 S.R.L.
2. Definirea posturilor de lucru i zonelor de evaluare
Au fost ntocmite ,,Planul de situaie al fabricii (Fig. 3) i ,,Matricea pericolelor (Tabelul 1).
Pentru aceasta au fost parcuri urmtorii pai:
- ntocmirea ,,Planul de situaie al fabricii de lacuri i vopsele (birouri i zona de producie), pentru definirea
zonelor de evaluare, aa cum se arat n (Fig. 3);
- identificarea posturilor de lucru, numerotarea i marcarea n cadrul Planului;
- identificarea posturilor de lucru similare (cu tehnologie i organizare similar);
- identificarea pericolele de incendiu, explozie, zgomot etc. ce acoper mai multe posturi de lucru i formarea
zonelor de evaluare a riscului;
- verificarea i revizuirea acestor aciuni se efectueaz la punctul ,,3. Realizarea examinrii generale;.



I Secia de rini (I.1 Reactor 1, I.2 Reactor
2)
II Secia producie vopsele
III Laboratoare (4 locaii diferite)
IV Birouri
V Secia de producie lacuri i diluani
VI Alimentarea cu ap (bazin+ pomp)
VII Parc de rezervoare pentru solveni
VIII Atelier mecanic de reparaii
IX Depozit materii prime i produse finite
X Ci de circulaie intern
XI Transport Autocisterne
XII Transport Camioane
XIII Post de paz
XIV Staia de alimentare cu motorin
XV Depozitul de reziduuri
XVI Depozitul pentru nitroceluloz
(amplasat la nord, lng V)

Figura 3. Planul de situaie al fabricii de lacuri i vopsele




Fabrica este format din mai multe secii:
secia producie rini, dotat cu 2 reactoare (4.000,0 l) avnd condensatoare confecionate din oel inoxidabil, cu
pern de azot (pentru a crea o atmosfer inert), agitatoare i manta de nclzire;
secia producie vopsele pe baz de ap i pe baz de rini alchidice (mixare i omogenizare);
secia producie lacuri nitrocelulozice i diluanii afereni.
Dup definirea posturilor de lucru i zonelor de evaluare se ntocmete,,Matricea pericolelor (Tabelul 1)
378

(Tabelul 1)
Matricea pericolelor pe zonele de evaluare

Zone
Pericole





I

I
.
1

I
.
2

I
I

I
I
I

I
V

V






V
I

V
I
I

V
I
I
I

I
X

X

X
I

X
I
I





X
I
I
I

X
I
V

X
V

Incendiu i explozie


Compui organici volatili (toxici,
iritani, nocivi)

Sistem de iluminare


Compui organici lichizi (iritani)
Dotri igienico-sanitare
Alunecri, mpiedicri, cderi
Pericol de rsturnare a produselor
depozitate



Pri mobile fr protecie
Vibraii transmise ntregului corp


Ageni chimici
Fum de sudur


Substane toxice i nocive (otrvire)
Manipularea manual a maselor
Munc repetitiv i monoton
Echipamente cu ecran de vizualizare
Aspecte psiho-sociale



Accidente i vtmri





3. Realizarea examinrii generale
Au fost identificate neconformitile constatate prin utilizarea ,,Listei de verificare pentru examinarea
general conform modelului din ghidul de evaluare a riscurilor profesionale.

Pentru aceasta au fost parcuri urmtorii pai:
1. Utilizarea ,,Listei de verificare pentru examinarea general conform modelului din ghidul de evaluare a
riscurilor profesionale:
- respectarea legislaiei privind securitatea i sntatea n munc (SSM) n sensul Legii securitii i sntii n
munc nr. 319/2006 ce transpune Directiva Cadru 89/391/ CEE;
- amenajarea locului de munc n sensul H.G. nr. 1091/2006 ce transpune Directiva 1989/654/CEE;
- echipamente de munc n sensul H.G. nr. 1146/2006 ce transpune Directiva 89/655/CEE amendat de Directiva
95/63/CE i Directiva 2001/45/CE;
- semnalizarea de SSM n sensul HG nr. 971/2006 ce transpune Directiva 92/58/CEE;
- utilizarea de echipament individual de protecie (EIP) n sensul HG nr. 1048/2006 ce transpune Directiva
89/656/CEE;
- utilizarea ecranelor de vizualizare n sensul HG nr. 1028/2006 ce transpune Directiva 1990/270/CEE.

2. Adaptarea ,,Listei de verificare pentru examinarea general la specificul fabricii de lacuri i vopsele i, n
special, la prevederile legale n vigoare.

3. Colectarea informaiilor i documentelor cerute de Lista de verificare pentru examinarea general.

4. Parcurgerea ,,Listei de verificare pentru examinarea general conform amplasrilor din ,,Planului de situaie
al fabricii de lacuri i vopsele (Fig. 5), realizat n cadrul ,,Activitii 2 - Definirea posturilor de lucru i zonelor
de evaluare la nivelul fabricii, la nivelul zonei de evaluare i la nivelul postului de lucru.

5. Identificarea n special a situaiilor neconforme cu cerinele legale, ntr-un inventar al neconformitilor i
introducerea n Planul de prevenire i protecie (PPP).

6. Dispunerea de msuri imediate de remediere pentru neconformitile tehnice constatate.
S S- -a au u u ut ti il li iz za at t m ma ai i m mu ul lt te e s su ur rs se e d de e informare: legislaia naional; ,,coduri de bune practici publicate; standarde
tehnice naionale sau europene; standarde ale asociaiilor patronale; coduri de bune practici naionale i europene
ale productorilor; crile tehnice ale echipamentelor; fiele tehnice de securitate ale agenilor chimici periculoi;
379
marcajul echipamentelor i produselor; planul general al locaiei; planuri de instalare pentru infrastructura
tehnic i utilaje; pagini de web; certificate de inspecie ale echipamentelor de munc i facilitilor.
4. Identificarea pericolelor specifice
Identificarea pericolelor specifice prezente n fiecare faz a procesului de munc: instalare, reglare, producie,
mentenan, ntreinere i curare, prin utilizarea ,,Listelor de verificare pentru pericolele specifice pentru
fiecare zon de evaluare i post de lucru conform modelului din ghidul de evaluare a riscurilor profesionale.
Pentru aceasta au fost parcuri urmtorii pai:
- studierea ,,Planul de situaie al fabricii de lacuri i vopsele (Fig. 3), i ,,Matricea pericolelor (Tabelul 1) cu
alocarea aproximativ a pericolelor pe posturi de lucru i zone de evaluare elaborate n cadrul ,,Activitii 2 -
Definirea posturilor de lucru i zonelor de evaluare la nivelul fabricii;
- utilizarea Listelor de verificare pentru identificare pericolelor specifice: biologice n sensul HG nr.
1092/2006 ce transpune Directiva 2000/54/EC, zgomotului n sensul HG nr. 493/2006 ce transpune Directiva
2003/10/CE, vibraiilor n sensul HG nr. 1876/2006 ce transpune Directiva 2002/44/CE, chimice n sensul HG
nr. 1218/2006 ce transpune Directivele 98/24/54/CE, 91/322/CEE, 2000/39/CE, 2006/15/CE, i HG nr.
1093/2006 ce transpune Directiva 2004/37/ CE, antiere de construcii n sensul HG nr. 300/2006 ce transpune
Directiva 92/57/CEE, manipularea manual a maselor n sensul HG nr. 1051/2006 ce transpune Directiva
90/269/CEE, pericole psiho-sociale conform modelului din ghidul de evaluare a riscurilor profesionale;
- adaptarea Listelor de verificare pentru identificare pericolelor specifice aferente la specificul fabricii de lacuri
i vopsele i, n special, la prevederile legale n vigoare; Folosirea Listele de verificare a pericolelor specifice
pentru fiecare zon de evaluare i post de lucru;
- purtarea de discuii (intervievarea) cu lucrtorii pe marginea pericolelor identificate n cauz (au avut loc deja
accidente de munc la postul de lucru respectiv, au avut loc incidente sau accidente de munc uoare, se cunosc
bolile profesionale ce pot aprea la postul de lucru, exist probleme de sntate asociate condiiilor de la
posturile de lucru);
- observarea fluxului de lucru i activitilor (cu tehnologia i organizarea similar) ce se desfoar;
- discutarea n cadrul echipei de evaluare a riscului i luarea decizie, de preferat pe baz de consens, cu privire la
lista de pericole;
- listarea pericolelor identificate i introducerea lor n ,,Plan de prevenire i protecie (PPP)
5. Analizarea pericolelor
Pentru aceasta au fost parcuri urmtorii pai:
- parcurgerea pericolelor identificate i gsirea posibilitilor de eliminare complet a lor sau de reducere a
impactului acestora;
- analizarea buletinelor de analiz, expertizelor tehnice, datelor tehnice, buletinelor de ncercri pentru a verifica
dac valorile limit de expunere profesional sunt depite sau nu;
- solicitarea efecturii de msurtori de ctre instituii autorizate, n caz c exist unele neclariti;
- colectarea informaiilor din diferite surse (standarde internaionale, studii de cercetare n domeniu) i
implicarea experilor pentru a cunoate mai bine consecinele pericolelor listate;
- discutarea pericolelor identificate pentru sigurana c evaluarea ulterioar a gravitii i probabilitii riscurilor
se bazeaz pe cunotine i dovezi adecvate.
6. Evaluarea riscurilor
Metodologia de evaluare a riscului propus n aceast situaie este de natur semi-cantitativ, n concordan cu
cele propuse n cadrul mai multor standarde europene din acest domeniu (de ex. CEI 812/85, EN 12100/2003,
EN 1050/96 (n curs de revizuire) etc.).
Primul pas a constat n evaluarea fiecrui pericol din punctul de vedere al urmtoarelor clase de gravitate a
vtmrii, care iau n considerare condiia fizic, sexul, grupurile sensibile la riscuri specifice de munc i de
vrst: Mortal: consecina unui pericol este un accident sau o boal profesional mortal; Foarte grav:
consecina pericolului este un accident de munc grav ce are ca rezultat invaliditate sau incapacitate temporar
de munc mai mare de 90 de zile (concediu medical mai mare de 90 de zile); Grav: consecina unui pericol este
un accident de munc ce are ca rezultat incapacitate temporar de munc de 3 pn la 90 de zile (concediu
medical de 3 pan la 90 de zile); Moderat: consecina unui pericol este un accident de munc ce are ca rezultat
incapacitate temporar de munc de 1-2 zile (concediu medical mai mic de 3 zile);
Al doilea pas a constat n evaluarea probabilitii unui pericol de a cauza vtmare innd seama de:
caracteristicile intrinseci ale pericolului (de exemplu, toxicitatea agentului chimic); posibilitatea de a recunoate
o situaie periculoas pentru a evita consecinele ulterioare; posibilitatea producerii unei situaii periculoase;
frecvena i durata expunerii la o situaie periculoas.
Echipa de evaluare a riscului a trebuit s ajung n final la un consens bazat pe dovezi pentru a aloca unui pericol
o clas de probabilitate a apariiei, conform urmtoarei scheme (Tabelul 2). Echipa s-a folosit i de calificarea
i experiena lucrtorilor implicai.
Tabelul 2
Clasa de probabilitate
Clasa de probabilitate Apariia pericolului
Foarte probabil pericolul apare cel mult o dat n 10 zile lucrtoare
380
Probabil pericolul apare o dat la ase luni
Rar pericolul apare o dat pe an
Foarte rar pericolul apare o dat la cinci ani
Improbabil pericolul apare cel mult o dat la 5 ani

S-a utilizat ,,Grila categoriii de risc(Tabelul 3), combinarea gravitii vtmrii i probabilitii unui pericol de
a cauza o vtmare. Fiecrui pericol i s-a atribuit o categorie de risc de identificarea gravitii i probabilitii
consecinelor unui pericol - adic accidentele de munc i bolile profesionale care se pot produce, trebuie luate n
considerare att efectele acute, ct i cele cronice asupra securitii i sntii lucrtorilor.
(Tabelul 3)
Gril categorii de risc

Gravitate/
Probabilitate
Fatal Foarte grav Grav Moderat
Foarte Probabil 5 5 4 4
Probabil 5 4 4 3
Rar 4 4 3 3
Foarte rar 4 3 3 2
Improbabil 3 3 2 1

Categorii de risc
Categoria 5: riscul necesit aciuni imediate i lucrul trebuie ncetat pn ce gravitatea i/sau
probabilitatea riscului este redus prin msuri tehnice;
Categoria 4: riscul necesit aciuni dar lucrul poate continua dac au fost luate cel puin msuri
organizatorice;
Categoria 3: riscul necesit aciuni i trebuie implementate cel puin msuri pe termen mediu;
Categoria 2: nu sunt necesare aciuni, dar pericolul trebuie supravegheat (de ex. instruirea lucrtorilor);
Categoria 1: riscul este neglijabil.
n funcie de gravitatea vtmrilor i probabilitatea producerii unui pericol de a acuza o vtmare se definesc
prioritile n luarea msurilor (deciziilor) ca n figura de mai jos (Fig. 4 Definirea prioritilor):


Fig. 4 Definirea prioritilor

Rezultatul evalurii riscurilor
a. Elaborarea i actualizarea planului de prevenire i protecie (PPP) (Tabelul 4) la care a participat ntreaga
echip de evaluatori, lucrtorul desemnat, serviciul de PP, CSSM i a crui reuit a depins de: voina conducerii
fabricii de lacuri i vopsele, exprimat clar n politica de SSM- directorul tehnic i-a impus obiectivele:
calitative (ergonomice, eliminarea transportului manual, noi proceduri, instalarea ventilaiei generale,
achiziionarea de echipamente de munc noi etc.) i/sau cantitative (reducerea frecvenei accidentelor de munc
cu 100 %), iar pe baza acestor obiective s-au definit aciunile pe termen lung, mediu i scurt). Reuita aciunii a
depins i de pregtirea celor care au elaborat planul de prevenire si protecie i nu n ultimul rnd de realizarea
unei largi nelegeri i acceptri n interiorul fabricii de lacuri i vopsele privind obiectivele fixate.
Fiecare aciune de prevenire programat a trebuit s comporte urmtoarele faze: Pregtire; Aplicare; Controlul
aplicrii; Evaluarea i folosirea rezultatelor. La ntocmirea (PPP) a trebuit s fie consultai obligatoriu i
lucrtorii.
La stabilirea msurilor n (PPP) s-a inut cont de rezultatul evalurii riscurilor i s-a respectat ierarhia
principiilor de prevenire: evitarea riscurilor, evaluarea riscurilor care nu pot fi evitate, combaterea riscurilor la
surs., adaptarea muncii la om (n special n ceea ce privete proiectarea posturilor de munc, alegerea
echipamentelor de munc, a metodelor de munc i de producie), adaptarea la progresul tehnic, nlocuirea
Gravitatea vtmarilor
Foarte rar rar probabil
Probabilitatea
Grav
Foarte grav
Fatal
Moderat
4 Prioritatea 1
Prioritatea 2

Prioritatea 3
D De ef fi in ni ir re ea a p pr ri io or ri it t i il lo or r
Foarte probabil
381
pericolelor prin non-pericole sau pericole mai mici, dezvoltarea unei politici de prevenire cuprinztoare i
coerent, care s includ tehnologiile, organizarea muncii, condiiile de munc, relaiile sociale i influena
factorilor din mediul de munc, prioritate acordat msurilor de protecie colectiv fa de msurile de protecie
individual, furnizarea de instruciuni corespunztoare lucrtorilor.
b. Elaborarea de instruciuni proprii pentru completarea i/sau aplicarea reglementrilor de securitate i
sntate n munc, innd seama de particularitile activitilor desfurate n i ale specificului fabricii de lacuri
i vopsele, precum i de specificul locurilor de munc/posturilor de lucru din fabric.
c. Propunerea atribuiilor i rspunderilor n domeniul securitii i sntii n munc, ce revin
lucrtorilor, corespunztor funciilor exercitate, care s-au consemnat n fia postului, cu aprobarea directorului
tehnic al fabricii.
7. Planificarea aciunilor: ntocmirea (PPP) Pentru aceasta au fost parcuri urmtorii pai: Stabilerea
msurilor n conformitate cu indicaiile de la categoriile de risc alocate: msuri tehnice, msuri organizatorice,
msuri igienico sanitare, msuri de alt natur; Discurea n cadrul echipei de evaluare a msurilor stabilite,
responsabilitilor i termenelor limit de realizare; Obine sprijinul directorului tehnic al fabricii de lacuri i
vopsele pentru realizarea msurile stabilite; Completearea (PPP) pentru fiecare post de lucru i fiecare zon de
evaluare (conform modelului din (Tabelul 4).
Nr.:..Data.. APROBAT
Director General
,,Planul de prevenire i protecie PPP (Tabelul 4).
I. Loc de munc:..
1 Risc evaluat ...
Msuri
Aciuni n
scopul
realizrii
msurii
Termen de
realizarea
msurii
Persoana care
raspunde de
realizarea
masurii
Observaii
Msuri tehnice
Msuri organizatorice
Msuri igienico-sanitare
Msuri de alt natur

Pentru cele 16 locuri de munc au fost dispuse 295 de msuri, grupate pe categorii (tehnice, organizatorice,
igienico sanitare) principale msuri au fost:
Msuri tehnice
- sisteme, aparate i dispozitive de combatere a riscurilor mecanice, electrice, chimice, termice, biologice etc.
- sisteme, aparate i dispozitive de mbuntire a microclimatului;
- sisteme i instalaii de ventilaie industriala;
- sisteme i dispozitive de combatere a zgomotului i vibraiilor;
- sisteme de mbuntire a iluminatului;
- sisteme si dispozitive pentru combaterea electricitii statice;
- aparatura de semnalizare i control pentru noxe;
- aparate si dispozitive pentru prevenirea exploziilor, incendiilor si autoaprinderilor;
- materiale i sisteme de semnalizare i avertizare;
- msuri pentru mbuntirea condiiilor de munc;
- ergonomizarea locurilor de munc;
- E.I.P. certificate din punct de vedere al calitii de protecie;
- introducerea n procesul tehnologic a echipamentelor de munc
Msuri organizatorice
- regimul de munc: timpul de munc, munca n schimburi, femei, tineri, locuri izolate;
- organizarea activitii de SSM la locurile de munc si a sistemului informaional;
- organizarea informrii, formarii i instruirii lucrtorilor; autorizarea lucrtorilor;
- elaborarea de instruciuni proprii, materiale de instruire, testare si informare;
- optimizarea procedurilor i metodelor de lucru;
- organizarea ntreinerii si reparaiilor preventive;
- organizarea controlului locurilor de munc;
- evidena zonelor de lucru cu risc ridicat i specific;
- evidena accidentelor de munc i bolilor profesionale;
- proceduri pentru situaii de urgen.
Msuri igienico - sanitare
- dotri social-sanitare: vestiare, duuri, lavoare, puncte de alimentare cu apa, instalaii de apa carbogazoas,
spltoare pentru EIP;
- alimentaie de protecie;
- materiale igienico-sanitare (cui, ce, cat, cnd, unguente, alifii etc. pentru protecia pielii);
- organizarea primului ajutor de urgen i a punctelor de prim ajutor la locurilor de munc;
- duuri, spltoare oculare, rezervoare cu soluii neutralizante;
382
- supravegherea medical;
- staii de salvare mobile, echipe de salvatori.

8. Monitorizarea aciunii: Urmrirea i Verificarea stadiului de realizare a msurilor stabilite n (PPP). Pentru
aceasta au fost parcuri urmtorii pai: Inspecii planificate i aleatorii cel puin o dat pe lun; Combinarea
cel puin: observaia, interviul si discuiile; Stabilirea dac msurile din PPP sunt suficiente i sunt meninute;
Stabilirea dac este necesar o nou evaluare (au aprut noi riscuri, noi posturi de lucru, condiiile de la posturile
de munc s-au modificat); Revizuirea periodic a eficienei msurilor implementate cel puin o dat /an-
vizitarea fabricii de echipa de evaluatori exact la un an dup elaborarea (PPP)- 11.09.2007

Progrese nregistrate de fabrica de lacuri i vopsele SC AXM PROD93 SRL ca urmare a evalurii
riscurilor:
- toate cazurile de neconformitate au fost identificate, monitorizate, contientizate i rectificate;
- toate msurile din ,,Planul de Aciune PPP au fost implementate;
- cu sprijinul ITM, a unui medic de medicina muncii, a brigzii de pompieri, etc., s-a elaborat un plan de formare
continu, care cuprinde instruirea privind compuii chimici i producia de produse chimice, msurile de prim
ajutor, msuri aplicate n caz de urgen precum i instruciuni pentru folosirea corespunztoare a echipamentelor
de munc, instalaiilor, dispozitivelor i EIP, msuri ergonomice i informaii privind mediul extern;
- s-a realizat semnalizarea de SSM conform prevederilor legislative (foto 1a, foto 1b, foto 3a, foto 3b, foto 5a,
foto 5b, foto 11a, foto 12a);
- s-au revizuit i adaptat ,,Instruciunile proprii de securitate i sntate n munc privind producerea,
manipularea, depozitarea, transportul agenilor chimici i a agenilor chimici periculoi, n conformitate cu noile
prevederi legislative i condiiilor tehnice specifice locurilor/posturilor de lucru;
- s-a revizuit i postat la fiecare intrare/ieire ,,Planul de evacuare n caz de urgen i de lupt mpotriva
incendiului;
- s-a elaborat plan de formare i instruire profesional continu, avnd obiective: instruirea lucrtorilor privind
agenii chimici utilizai ca materii prime, producerea lacurilor i vopselelor ecologice, msuri ergonomice,
informaii privind mediul extern etc;
- s-a amenajat i securizat depozitul special pentru agenii chimici periculoi (foto 11a, foto 11b, foto 12a);
- s-a construit depozit special pentru pstrarea nitrocelulozei n conformitate cu ,,Planul de aciune - Plan de
prevenire i protecie PPP i instruciunile din fiele tehnice de securitate (FTS) ( foto 11a) ;
- s-a achiziionat echipament individual de protecie (EIP) n conformitate cu evalurile de riscuri specifice
locurilor/posturilor de lucru (foto 2a, foto 2b, foto 8a, foto 8b, foto 10a, foto 10b);
- s-a achiziionat i pus n funciune instalaia de obinere, stocare i distribuie a azotului (foto 9b);
-s-a achiziionat aparat mobil de detecie i msur emisii compui organici volatili (COV-uri ) MINIRAE 2000
(foto 12a);
- s-a achiziionat instalaia exhaustare i neutralizare a emisiilor de COV-uri, punerea n funciune a fost n
decembrie 2007, cu un an mai devreme fa de termenul stabilit de echipa de evaluarea -decembrie 2008 (foto
10a, foto 10b);
- s-a modernizat sistemul electric, iar supraveghere i verificarea se asigur de lucrtor autorizat (INSEMEX) cu
responsabiliti privind echipamentele tehnice i instalaiile din spaii industriale cu pericol de atmosfere
explozive (foto 6a, foto 6b, foto 7a, foto 7b, foto 8a, foto 8b);
- s-a construit ieire n caz de urgen n depozitul de substane chimice, n partea opus intrrii principale (foto
11b);
- s-a introdus un program de alternare a posturilor de lucru n vederea eliminrii activitilor monotone i
repetitive;
- s-au achiziionat stingtoare de incendiu suplimentare n vederea ndeplinirii cerinelor legale (foto 10a);
- s-au efectuat exerciii practice privind acordarea primului ajutor, stingerea incendiilor i evacuarea lucrtorilor;
- s-au modernizate vestiarele, redimensionate i renovate duurile, cabinele de WC-uri i chiuvetele;
- s-au montate n secii duuri pentru splarea ochilor (foto 9a) ;
- se organizeaz ntlniri lunare cu lucrtorii, att la nivel colectiv ct i individual;
- se asigur mesele de prnz/cina;
- s-au stabilit reguli scrise privind interzicerea fumatului i consumul de buturi alcoolice i respectarea acestora;
- s-a achiziionat aparat digital detector de alcool CA 2000 (foto 12b );
- s-au dotat laboratoarele cu echipamente de munc moderne (spectometru, culometru, pendul Persoz etc)
asistate de P.C.;
- s-a efectuat certificarea sistemului de management de mediu ISO 14.000 i OHSAS 18001 (foto 12b).
Prin punerea n aplicare a ,,Planului de aciune - planului de prevenire i protecie (PPP), au fost
mbuntite condiiile de munc, au fost eliminate sau reduse gradele de risc i nu n ultimul rnd au fost
contientizai lucrtorii privind respectarea legislaiei n domeniu.
Toate aceste realizri nu ar fi putut nfptuite fr implicarea i dedicarea angajatorului, deoarece investiiile n
ceea ce privete securitatea i sntatea n munc sunt absolut necesare. Astfel angajatorul AXM PROD93
383
SRL a efectuat investiii consistente, care structurate aceste investiii se prezint astfel:
1. Investiii n valoare de 32 000 lei (aproximativ 10 000 EURO) reprezentnd:
- costuri aferente personalului tehnic care a nsoit echipa de experi pentru evaluarea general a fabricii, costuri
cu personalul tehnic care a fcut parte din echipa de evaluare, costuri cu participarea la sesiunile de informare, la
instruirile efectuate de specialitii austrieci i a supravegheat implementarea msurilor din PPP;
- costuri pentru scoaterea din producie a personalului din conducere i personalului tehnic;
- costuri aferente colarizrii (lucrtor desemnat, cadru tehnic RSVTI, operator RSVTI, electrician n mediu Ex
(autorizat ISEMEX), stivuitoriti, operatori chimiti etc.).
2. Investiii n valoare de 156 000 lei (aproximativ 50 000 EURO) reprezentnd:
- cheltuieli efectuate cu dotrile tehnice pe care le-a efectuat fabrica pentru realizarea msurilor din ,,Planul de
aciune -PPP: dotarea cu aprtori, marcare i semnalizare, iluminat anti-Ex, verificare i autorizare ISCIR a
motostivuitoarelor, achiziionarea unui aparat mobil de detecie i msur emisii de compui organici volatili
(COV-uri) MINIRAE 2000, achiziionare instalaia de producere, stocare i distribuie azot (gaz folosit pentru
reducerea emisiilor de COV-uri din instalaiile de producie), achiziionare aparat digital detector alcool CA
2000 etc..

3. Investiii n valoare de 136 000 lei (aproximativ 43 000 EURO) reprezentnd:
- cheltuieli efectuate pentru montarea instalaiei de exhaustare i neutralizare emisii de COV-uri n toate seciile
fabricii i pentru fiecare post de lucru;
- certificarea sistemului de management de mediu ISO 14.000 i OHSAS 18001.
Total investiii n valoare de 324 000 lei ( aproximativ 103 000 EURO)
Ca urmare a punerii n aplicare a msurilor dispuse de echipa de evaluatorii n PPP, fabrica de lacuri i vopsele a
avut numai de ctigat sub toate aspectele: organizare i management, locuri de munc, securitate echipamente
de munc securitate electric, ci de acces, aspecte psihosociale.
Organizare i management
- implicarea i dedicarea angajatorului, n ceea ce privete securitatea i sntatea n munc, sunt absolut
necesare;
- trebuie s existe o comunicare continu ntre angajator i reprezentanii angajailor.;
- informarea i instruirea continu n ceea ce privete aspectele legate de securitatea i sntatea n munc;
- stabilirea de reguli de disciplin i regulament intern n vederea meninerii nivelului corespunztor de ordine i
curenie la locurile/posturile de munc;
- alternarea posturilor de lucru n vederea facilitrii condiiilor de munc ngreunate de folosirea EIP sau n cazul
activitilor n care se depune mult efort (pentru activitile repetitive i de rutin);
- asigurarea unor cursuri de calificare pentru lucrtori i re-instruirea conform sarcinilor specifice atribuite
acestora. Dac este necesar, aceste cursuri pot fi prezentate de persoane ce dein calificri speciale (medici de
medicina muncii, inspectori de munc, etc.);
- monitorizarea concediilor medicale i a fluctuaiilor de lucrtori n vederea aplicrii de msuri imediate;
- realizarea exerciiilor practice pentru situaiile de urgen, cum ar fi incendiile, cazurile de prim ajutor,
ergonomia (manipularea manual a maselor, poziia de lucru, etc.);
- posibilitatea substituirii agenilor chimici n vederea reducerii costurilor i cazurilor de mbolnvire;
- stabilirea de relaii cu alte societi similare din aceeai ramura economic;
- apelarea autoritilor implicate (ITM, brigzi de pompieri, politia, etc.) pentru consiliere i pstrarea unor relaii
bune cu acestea.
Aspecte privind locul de munc
- instruirea individual specific sarcinilor atribuite;
- folosirea EIP adecvat n funcie de activitatea prestat i de necesitate;
- asigurarea i pstrarea cureniei (inclusiv aspirarea podelelor).
Securitatea electric - verificarea n mod repetat i repararea instalaiilor electrice, echipamentelor, etc.
Ci de acces - pstrarea cilor de acces accesibile, precum i marcarea i iluminarea corespunztoare a acestora.
Aspecte psihosociale
- interes deosebit din partea angajatorului n ceea ce privete respectarea condiiilor de igien prevzute pentru
lucrtori (toalete, duuri, cantine, etc.).;
- organizarea de ntlniri n fiecare diminea pentru prezentarea programului lucrtorilor;
- stabilirea de ntlniri periodice individuale cu angajaii pentru evaluarea performantelor nregistrate.
Securitate echipamente de munc - folosirea de echipamente de munc numai marcate CE.
Beneficiile fabricii de lacuri i vopsele prin aplicarea metodelor de bun practic n SSM:
- valoarea de marc i buna reputaie pe care i-a ctigat-o pe piaa unic european;
- ctigarea de noi clieni, vinde peste 20% din producie n Ungaria;
- meninerea vechilor clieni;
- rspundere social corporatist;
- motivaia i angajamentul lucrtorilor: salarii europene i stabilitatea lucrtorilor;
- productivitatea: a crescut producia de vopsele ecologice pe baz de ap cu 20% iar gama de produse a fost
384
extins de la 5 la 20 de tipuri de vopsea;
- costuri de asigurare gestionate;
- costuri mai mici ale accidentelor de munc i bolilor profesionale: fabrica a operat timp de 455 de zile fr s
fie nregistrat nici un accident de munc;
- ncrederea investitorilor.
Un element esenial al eficienei afacerii fabricii de lacuri i vopsele l-a constituit implementarea
managementului integrat prin:
- a ajutat la demonstrarea faptului c fabrica este responsabil din punct de vedere social;
- a protejat i mbuntit imaginea de marc i valoarea de marc;
- a ajutat la maximizarea productivitii lucrtorilor;
- a mbuntit devotamentul lucrtorilor fa de fabric;
- a construit o for de munc mai competent i mai sntoas;
- a redus costurile i perioadele de ntrerupere a activitii;
- a permis fabricii s rspund ateptrilor clienilor n materie de securitate i sntate n munc (SSM);
- a ncurajat fora de munc s rmn activ mai mult timp.



Prin implementarea managementului integrat, fabrica de lacuri i vopsele a contientizat beneficiile unei
bune performane n materie de securitate i sntate n munc (SSM) prin:
- respectarea cerinelor clientelei cu privire la SSM, pentru a ctiga noi contracte i a pstra contractele
existente;
- evitarea ntreruperii activitii ntreprinderii i a pierderii lucrtorilor de baz;
- motivarea lucrtorilor i meninerea devotamentului acestora;
- disponibilitatea i caracterul abordabil al asigurrilor.
Beneficiile n materie de productivitate realizate de fabrica de lacuri i vopsele aplicnd bunele practici de
SSM:
- metode de lucru sigure i sntoase care permit, ca munca s fie efectuat mai rapid i cu lucrtori mai puini;
- procente reduse ale accidentelor, incidentelor i bolilor - astfel a fost eliminat absenteismul pe caz de boal iar
compania a operat timp de 455 de zile fr s fie nregistrat nici un accident de munc;
- maximizarea nivelurilor de recrutare, motivare i pstrare a lucrtorilor calificai.
Prin punerea n aplicare a Planului de aciuni-planului de prevenire i protecie (PPP) Centrul Pilot AXM
PROD93 S.R.L. a devenit un model de bune practici n implementarea cerinelor minime de securitate i
sntate n munc, prevzute n legislaia romn armonizat cu prevederile directivelor europene, i va
demonstra angajatorilor din acelai domeniu de activitate c managementul riscurilor profesionale, asigurarea
securitii i proteciei sntii lucrtorilor conduc la mbuntirea afacerii.
Investiiile n securitatea i sntatea n munc au constituit un element esenial al succesului afacerii
pentru fabrica de lacuri i vopsele SC AXM PROD93 SRL.

BIBLIOGRAFIE:
Inspecia Muncii Bucureti Ghidul de evaluare a riscului - 2007
AXM PROD93 SRL Evaluarea riscurilor n fabrica de lacuri i vopsele - 2006 i 2007.
Ted S. Ferry. Modern Accident Investigation and Analysis, second edition.
UK Health & Safety Commission. Approved Code of Practice Management of Health and Safety at Work
Regulation 1992.
R. Hanhela, L. Lindroos, R. Riala, R. Pkknen & S. Rantanen Finnish Institute of Occupational Health- The
evaluation of risk assessment and control of chemical andphysical agents- 2005
B. Koutsky1,Institute of Chemical Technology, Prague, Czech Republic-Methodology of risk assessment
used in an industrial case study-2000.
Argumente pentru cele afirmate mai sus, sunt imaginile prezentate n continuare:



mbuntiri realizate
Situaia iniial nregistrat n septembrie 2006 mbuntiri realizate pn n septembrie 2007
foto 1a foto 1b
385

Modele de bun practic
foto 5a foto 5b
Pomp electric Ex-proof i aprtoare mpotriva scnteilor
Sistem de iluminare anti-exploziv
foto 6a foto 6b
Protecie mpotriva electricitii statice, conectare la priza de
pmnt
Protecie mpotriva electricitii statice, conectare la priza de
pmnt
foto 8a
foto 8b
Montat duuri de ochi Instalaie obinere, stocare, distribuie azot





Cred c unul din cele mai mari riscuri n via este s nu ai niciodat curajul s riti
Oprah Winfrey

STUDIUL FACTORILOR DE RISC DE ACCIDENTARE N MUNC I
MBOLNVIRE PROFESIONAL I MSURI DE PREVENIRE A ACESTORA N
ACTIVITATEA DE EXPLOATARE FORESTIER
ing. Tudoria Mare-ITM Vlcea
ec. Amelia-Cristina Dumitracu-ITM Vlcea
Lipsa dispozitiv de protecie la ventilatorul unuia dintre
reactoare
Montat dispozitiv protecie ( ventilatorul reactor )
foto 2a foto 2b
eav care traverseaz calea acces- pericol mpiedicare
Construire i semnalizare pode pe calea de acces
foto 3a foto 3b
Guri de cdere la diferite platforme Montat plac pe platforma acces reactor
foto 4a foto 4b
Bazinul apa rcirea, nemprejmuit i nesemnalizat Bazin ap mprejmuit i semnalizat
386

nc din 1949, la noi n ar, protecia muncii ca obiect de aprarea vieii integritii i sntii celor care
muncesc a fost declarat ca problem de stat.
Spre deosebire de protecia muncii, securitatea muncii, sau mai bine zis securitatea omului n munc, are un sens
mai restrns i anume acela de prevenire a accidentelor n munc. Vorbind despre accidentul de munc,
considerm util s precizm sensul n care este privit acesta n cadrul complexului de msuri privind securitatea
muncii.
Accidentul de munc este definit ca o vtmare violent i neateptat a organismului, care poate surveni mai
mult sau mai puin ntmpltor, n procesul de munc.
n general repercursiunile accidentelor de munc sunt multiple: ele afecteaz capacitatea de munc fizic sau
psihic a omului, atrag dup sine scderea productivitii muncii i reducerea produciei i nu n ultimul rnd,
cauzeaz suferine, incapacitate temporar de munc, invaliditate sau deces. Prin aceste consecine, accidentele
capt un profund caracter economic i social.
n consecin, problema prevenirii accidentelor de munc i bolilor profesionale se reduc la depistarea i
eliminarea sau anihilarea aciunii factorilor de risc de accidentare i mbolnvire profesional. Acetia
reprezint: nsuiri, stri, procese, comportamente, fenomene, proprii elementelor sistemului de munc, care pot
provoca n anumite condiii , accidente de munc sau boli profesionale.
Deoarece factorii de risc se regsesc la nivelul fiecrui element al sistemului de munc, respectiv executant,
mijloc de producie, mediu de munc i sarcin de munc, msurile de prevenire vor corespunde la cel puin unul
dintre aceste elementele. De exemplu, msurile de prevenire referitoare la executant (examen medical,
psihologic, instruire), au ca scop eliminarea factorilor de risc proprii acestora, generai de lipsa cunotinelor
profesionale i n domeniul securitii i sntii n munc, atitudinea necorespunztoare fa de risc, .a.
Putem astfel defini relaia biunivoc factori de risc msuri de prevenire a sistemului de munc (fig. 1), care
ofer posibilitatea unei abordri sistematice a problematicii securitii i sntii n munc, respectiv a etiologiei
i profilaxiei accidentelor de munc i a bolilor profesionale.

Fig.1 Relaia biunivoc factori de risc-msuri de prevenire a sistemului de munc

Spre deosebire de alte activiti, munca forestier ridic probleme dificile datorit mediului n care se desfoar
i condiiilor de trai legate de ea. Prestat n aer liber ea este supus influenei factorilor climatici cu modificrile
caracteristice celor patru anotimpuri.
Terenul accidentat pe care se desfoar munca n regiunile de deal i de munte accentueaz efortul profesional,
sporind riscul de accidentare i mbolnviri. Condiiile de via specifice determinate de viaa n pdure cu un
grad de izolare mai mult sau mai puin pronunat are consecine asupra condiiilor de locuit i de alimentaie care
se reflect n mod nemijlocit asupra factorului uman, a performanelor sale fizice i mentale n desfurarea
activitii.
Activitatea de exploatare forestier, cuprinde procese de munc ncepnd cu preluarea masei lemnoase i
terminnd cu transformarea acesteia n sortimente de lemn brut, inclusiv ncrcarea n mijloacele de transport i
expedierea acestuia.
387
Propunem n lucrarea de fa, analiza factorilor de risc de accidentare pe fiecare component a sistemului de
munc pentru operaia de recoltare a lemnului, executat de ctre o echip format din fasonator mecanic i
ajutor, cu ajutorul ferstrului mecanic.
Lucrrile prin care se realizez recoltarea lemnului au la baz procese care, n condiii excepionale, pot genera
accidente. Doborrea arborilor, curirea de crci i secionarea lemnului necesit tierea, dezechilibrarea i
micarea arborilor, sau a prilor din arbori, procese n care se poate produce accidentarea lucrtorilor. Tierea
lemnului poate aduce n mod neprevzut omul n contact cu organul activ al motoferstrului i prin aceasta,
motoristul poate suferi rniri din cele mai grave.
La doborrea arborilor cele mai multe accidente pot surveni n urma cderii arborilor sau a crcilor pe o
traiectorie neateptat; cderea arborilor pe direcia opus tapei, rsucirea arborelui n timpul cderii,
alunecarea pe cioat i rostogolirea lateral , ruperea crcilor arborilor n cdere i alunecarea lor pe o
traiectorie neateptat, mnuirea incorect a mainilor i uneltelor, declivitatea pronunat a terenului,
coroborat cu factorii de clim specifici lucrului n aer liber, (canicul sau nghe), sunt cauze care
determin producerea de accidente.
Analiznd factorii de risc de accidentare n activitatea de recoltarea lemnului, pe cele patru elemente ale
sistemului de munc, executant, mijloc de munc, mediu de munc i sarcin de munc, respectiv pe fiecare
dintre acestea, ntlnim urmtoarele situaii:
FACTORI DE RISC PROPRII EXECUTANTULUI
Factorii de risc de accidentare i mbolnvire profesional n aceast activitate, proprii executantului prezentai n
cele ce urmeaz, respectiv, abaterea executantului de la linia ideal pe care trebuie s o urmeze n ndeplinirea
sarcinii de munc, reprezint ntotdeauna o eroare la nivelul unora sau mai multora din verigile de baz ale
activitii de munc, cum ar fi:
1.Aciuni greite:
1.1 Executarea defectuoas de operaii:
- comenzi;
- manevre;
- poziionri;
- fixri;
- asamblri;
- reglaje;
- neutilizarea mijloacelor de protecie.
1.2 Nesincronizri de operaii
- ntrzieri;
- devansri.
1.3 Efectuarea defectuaoas de operaii neprevzute prin sarcina de munc.
Pornirea motoferstrului
ntreruperea funcionrii motoferstrului
Alimentarea sau oprirea din cauza lipsei de carburani
Deplasri sau staionri n zone periculoase
Deplasri cu pericol de cdere:
- de la acelai nivel;
- prin dezechilibrare;
- alunecare;
- mpiedicare;
- de la nlime;
- prin pire n gol;
-prin alunecare;
- prin dezechilibrare;
1.4. Comunicri accidentogene;
2. Omisiuni
2.1.Omiterea unei operaii
Neutilizarea mijloacelor de protecie
Concret, factorii de risc proprii fasonatorului mecanic, identificai n activitatea de recoltare a lemnului, pot fi:


Erori de decizie:
Doborrea arborilor fr delimitarea zonei de lucru n vederea verificrii existenei pericolelor sau persoane n
pericol ;
Pericol : accidentarea animalelor sau persoanelor aflate n raza de aciune a arborelui, numit zon de risc;
Msur de prevenire: delimitarea zonei de lucru, nlturarea pericolelor i evacuarea persoanelor aflate n
pericol.

388
Distana de siguran ntre un arbore care se va dobor i locul de munc din apropiere trebuie s fie de
cel puin 2 ori nlimea arborelui



Fig. 2 Zona de risc la doborrea arborelui

doborrea arborelui fr stabilirea corect a direciei de doborare, corelat cu panta parchetului i
conformaia arborelui;
Pericol: cderea arborelui n direcie necontrolat, (din cauza asimetriei coroanei, etc.).
colectarea acestuia cu dificultate;
Msur de prevenire: nainte de doborrea arborelui, se va stabili direciei de doborre a arborelui
innd cont de :
- nclinarea arborelui;
- curbura,
- direcia vntului,
- concentraia crengilor;
- greutatea eventual a zpezii;
- obstacole ce pot fi atinse de arbore n timpul cderii, etc.
- panta parchetului de exploatare;

n regiunile de munte i dealuri, doborrea arborilor se va face cu vrful la deal sau cel mult pe curba
de nivel

doborrea arborelui fr curirea locului i a stabilirii potecilor de refugiu;
Pericol: imposibilitatea refugierii fasonatorului mecanic i ajutorului n condiii de siguran;
Msur de prevenire: nainte de doborrea arborelui se cur locul de crengi, pietre, etc., i se
stabilesc potecile de refugiu pentru fasonatorul mecanic i ajutorul acestuia.

Drumul de retragere trebuie s fie la cca. 135 n direcia opus direciei de doborre




Fig.3 Zonele de risc la doborrea arborelui fa de direcia de doborre:
1. zona de risc; 2. cale de retragere; 3. direcia de doborre;


Erori de execuie
Executarea tapei n mod arbitrar, fr respectarea adncimii i nlimii tapei corelat cu diametrul
arborelui, precum i nerespectarea mrimii i pragului de frnare i zonei de siguran .
Pericol: Pierderea controlului asupra direciei de doborre se pierde , dac fia de rupere este prea ngust ,
sau dac poziia tieturii de direcie sau a tieturii de doborre este greit, (fig. 5).
389
Msur de prevenire: executarea tapei cu adncimea i nlimea corespunztoare diametrului
arborelui recoltat, la nivel de cioat, (Fig. 2), respectarea grosimii medii a zonei de siguran i a pragului
de frnare, corespunztoare tabelului din fig. 4, n corelaie cu diametrul arborelui, la nivel de cioat;


Fig 4 Mrimi i limite recomandate ale tapei de doborre

Extragerea incomplet a calupului tapei, mpiedicnd cderea arborelui n direcia dorit;
Pericol:Cderea arborelui ntr-o direcie nedorit;
Msur de prevenire: extragerea complet a calupului de tap se va face complet fr resturi din
aceasta n tietur. n vederea executrii cu uurin a acestei operaii, vor fi executate tieturile tapei
(cea orizontal i cea nclinat), ct mai plane, iar linia fundului tapei va fi ct mai apropiat de
orizontal.
Executarea tieturii de doborre a arborelui (din partea opus tapei), fr respectarea zonei de
siguran i a pragului de frnare;
Pericol:Controlul asupra direciei de doborre a arborelui se pierde , dac zona de siguran, (fia de
rupere), dac poziia tieturii de direcie sau a tieturii de doborre este greit, fig. 6.





Fig. 5Executarea corect a tapei i a tieturii din partea opus acesteia


Fig. 6 Executarea greit a tapei i a tieturii din partea opus acesteia

390
Fia de rupere funcioneaz ca o balama care controleaz direcia de cdere a arborelui n timpul
tieturii (fig.7)


Fig. 7 Modul de acionare al fiei de rupere, prin executarea tierilor de doborre corecte.

Neefectuarea obligatorie a retragerii motoristului i a ajutorului de motorist dup efectuarea
operaiilor mai sus meniuonate, pe potecile de refugiu stabilite prin operiile obligatorii premergtoare
recoltrii arborilor.
Pericol: lovirea motoristului sau a ajutorului de ctre arborii n cdere sau de pri din acetia;
Msura de prevenire: Retragerea pe potecile de refugiu este obligatorie. n caz c nu sunt necesare
penele de doborre, ajutorul de motorist se va retrage din timp la cel puin 15 m, iar motoristul, la cel
puin 7 m, n momentul n care arborele ncepe s cad. n cazul n care sunt necesare pene de dobort,
motoristul se va retrage din timp ( la cel puin 15 m), iar ajutorul nainte de cderea arborelui (minim 7
m).
Neutilizarea echipamentului individual de porotecie, obligatoriu pentru motorist;
Pericol: lovirea motoristului de ctre pri din arbori, achii rezultate din tiere sau vtmarea produs de lama
motoferstrului;
Msur de prevenire: Interzicerea accesului la lucru a fasonatorului mecanic fr utilizarea
echipamentului individual de protecie (fig. nr. 8):
- casca de protecie omologat;
- ochelari sau masc de protecie;
- mnui cu protecie la tiere;
- pantaloni cu protecie pentru lucrul cu motoferstrul,
- cizme cu protecie la tiere, aprtor de degete din oel talp antiderapant, etc., )

Trusa de prim ajutor trebuie s fie ntodeauna la ndemn



Fig. 8 Fasonator mecanic dotat cu EIP.
Deosebit de important pentru stabilirea msurilor de prevenire, este cunoaterea substratului cauzal al
comportamentului inadecvat din punct de vedere al securitii i sntii n munc.
La modul general, comportamentul n munc reprezint concretizarea capacitii de munc a individului i
reflect relia dintre nivelul exigenelor adresate executantului (sub forma sarcinii de munc) i capacitatea sa de
a le rspunde.
Capacitatea de munc are un caracter dinamic i variaz de la un executant la altul i chiar la acelai individ la
momente diferite. Pe parcursul desfurrii activitii, principalele faze ale dinamicii capacitii de munc sunt:
- faza de nclzire, caracterizat printr-o capacitate crescnd de munc, valori relativ sczute ale rapiditii i
preciziei operaiilor i atenia instabil (deci faza prielnic producerii accidentelor).
- faza capacitii optime de munc- nivel maxim i relativ constant al performanei, probabilitatea al
performanei ; probabilitatea producerii unei erori este minim;
- faza scderii treptate a capacitii de munc, caracterizat prin apariia oboselii, ceea ce favorizeaz
producerea evenimentelor.
391
Diferenele individuale prezentate la nivelul capacitii de munc depind de factori ca:
- nivelul cunotinelor i deprinderilor profesionale;
- nsuiri i capaciti individuale (temperament, aptitudini, caracter, vrsta, experiena profesional,
starea de sntate, etc.).
Capacitatea de munc individual, nu este constant, depinznd de factori de moment: oboseala, boala, emoiile,
interesele de moment, stri de depresie, conflicte familiale sau profesionale, influena alcoolului sau a
substanelor halucinogene, factorii alimentari, efortul voluntar de moment.
FACTORII DE RISC PROPRII SARCINII DE MUNC
Sarcina de munc reprezint ansamblul aciunilor pe care trebuie s-l efectueze executantul prin intermediul
mijloacelor de producie pentru a realiza scopul sistemului de munc.
Exista dou forme de manifestare a factorilor de risc proprii sarcinii de munc:
- coninut sau structur necorespunztoare a sarcinii de munc n raport cu sistemul de munc sau cu cerinele
impuse situaiilor de risc (operaii, reguli, procedee gresite, absena unor operaii, metode de munc
necorespunzatoare). n activitatea de recoltare a lemnului, structura necorespunztoare a sarcinii de munc
(doborrea arborilor fr ajutor), lipsa unor operaii din procesul tehnologic (delimitare zona de lucru, curire
loc de doborre, stabilire direcie de doborre, etc), desfurarea necorespunztoare a activitii de recoltare,
(recoltarea pe postae suprapuse), lipsa dotrii cu echipamente de munc auxiliare utilizate la doborre sau la
recoltarea doborturilor de vnt, (prghii de doborre, pene de doborre, pene de prevenire a strngerii,
dispozitive tip TIRFOR, palane, etc.), pot determina accidente dintre cele mai grave. Msurile de prevenire n
acest sens sunt reprezentate de respectarea ntocmai a tehnologiei de exploatare a lemnului la operaiile de
recoltare a lemnului, transmiterea unor sarcini de munc corespunzatoare n raport cu scopul sistemului de
munc;
- supradimensionarea cerinelor impuse executantului, respectiv necorespunztoare posibilitii acestuia. n
activitatea de exploatare forestier, cel mai adesea la recoltarea lemnului, apar solicitare fizic intens, poziii de
lucru forate sau vicioase, ritm de munc mare, decizii dificile n timp scurt.
Exagerrile acestor indici presupun fie o deficien de organizare a muncii, fie o solicitare neadecvat a
organismului n procesul de munc.
Procesul de munc constituie factorul principal al solicitrilor organismului uman n activitatea de exploatare
forestier. O bun organizare a muncii, cu evitarea timpilor mori, a micrilor parazite, folosirea uneltelor
adecvate i a poziiilor de munc mai puin obositoare, precum i utilizarea judicioas a pauzelor, asigur
meninerea capacitii de munc la un nivel nalt i la reducerea riscurilor de accidentare.
FACTORI DE RISC PROPRII ECHIPAMENTULUI DE MUNC
Echipamentul de munc utilizat la recoltarea arborilor este fierstrul mecanic (fierstrul cu motor),
utilizat n exclusivitate pentru tierea materialului lemnos.
Factorii de risc proprii acestui echipament de munc, pot fi mprii n patru mari categorii:
- factori de natur fizic;
- factori de natur chimic;
- factori de natur biologic;
- sub/suprasolicitare psihofiziologic a executantului.
n activitatea de recoltare a lemnului, factorii de natur fizic sunt predominani i n special factorii de natur
mecanic.
Statisticile arat c cele mai multe accidente de munc avnd cauze de natur obiectiv se datoreaz
organelor n micare ale echipamentelor de munc, respectiv a micrilor periculoase.
n cazul fasonatorului mecanic, cele mai multe accidente cu ferstrul cu motor se ntmpl atunci cnd lanul
lovete utilizatorul, fenomen care se poate produce n urmtoarele situaii:
Utilizarea unui motoferstru cu lam mult mai scurt dect diametrul arborelui;
Micarea periculoas: necesitatea executrii tapei prin tieturi succesive, risc sporit ca zona de recul a lamei
s vin n contact cu lemnul, excluznd posibilitatea executrii tieturilor de doborre dintr-o micare;
Msuri de prevenire: utilizarea motofierstraielor cu in corespunztoare diametrului arborelui (fig. 9).


Fig. 9 Utilizarea unui motofierstru cu lama dimensionat corect fa de diametrul arborelui;

Zona de risc de recul a lamei n contact cu lemnul
Utilizarea zonei de recul a inei, prin atingerea acestei zone voluntar sau involuntar de lemn;
pericol: aruncarea rapid i violent a ferstrului cu motor , lama de ghidaj i lanul tietor spre motorist;
392
Msuri de prevenire: Evitarea utilizrii zonei de recul a inei motoferstrului (fig. 10).


Fig. 10 Zona de risc de recul a lamei n contact cu lemnul

Utilizarea motoferstrului fr funcionarea manetei de mn a frnei de lan;
pericol: imposibilitatea frnrii lanului n caz de pericol (recul sau persoane aflate n apropiere)
sau atunci cnd motoferstrul se deplaseaz pe distane scurte.
Msuri de prevenire: Verificarea la nceputul fiecrui schimb dac maneta frnei de lan functioneaz i dac
opritorul de lan nu este defect.
Frna de lan se activeaz i din inerie n cazul reculurilor puternice.
Dac frna lanului ar fi prea sensibil, s-ar activa mereu ceea ce ar deranja lucrul.
Utilizarea motoferstrului cu sistemul de amortizare a vibraiilor deteriorat.
pericol: expunerea motoristului la vibraii.
Msuri de prevenire: Interzicerea utilizrii motoferastrului cu elementele de amortizare a vibraiilor, cu care
este cuplat corpul ferstrului cu motor, inclusiv dispozitivul de tiere, uzate.
Expunerea prelungit la vibraii provoac amoreal, insensibilitate, tremurat, nepturi, durere, pierderea
forei, decolorri sau degradri ale pielii, de regul la nivelul degetelor, minilor sau ncheieturilor.
Utilizarea motoferstrului cu amortizorul de zgomot lips sau deteriorat.
pericol: creterea semnificativ a nivelului de zgomot.
Msuri de prevenire: Interzicerea utilizrii motoferstrului cu amortizorul de zgomot deteriorat sau lips.

n timpul utilizrii sau dup oprirea motoferstrului, amortizorul de zgomot poate s fie foarte
fierbinte, determinnd arsuri ale utilizatorului.
Utilizarea motoferstrului cu lanul tocit sau ascuit necorespunztor;
pericol: creterea semnificativ a pericolului de recul;
Msuri de prevenire: utilizarea unui lan tietor ascuit corespunzator;

Cnd lungimea dinilor de tiere s-a micorat la 4 mm, atunci lanul este uzat i trebuie schimbat.
Utilizarea motoferstrului cu lanul netensionat;
pericol: un lan netensionat poate sri de pe lama de ghidaj i poate cauza leziuni serioase.
Msuri de prevenire: verificarea sistematic a tensionrii lanului; la fiecare alimentare cu combustibil.;

Cu ct este mai folosit un lan, cu att el se lungete. Este important s se adapteze dispozitivul de tiere
innd cont de aceast modificare.
Utilizarea motoferstrului fr ungerea suficient a mecanismului de tiere;
pericol: producerea de leziuni severe datorate ruperii lanului din cauza ungerii insuficiente a mecanismului de
tiere.
Msuri de prevenire: Respectarea instruciunilor de ungere a mecanismului de tiere.




FACTORII DE RISC PROPRII MEDIULUI DE MUNC

Mediul de munc, este cea de-a patra component a sistemului de munc.
ntreaga activitate de exploatare forestier se desfoar n aer liber, n cele mai multe cazuri n condiii de
izolare, la altitudine, n condiii de mediu de cele mai multe ori vitrege. Influena condiiilor de mediu, asupra
exrecutantului pot produce att efecte fiziologice ct i psihologice, sub form de vtmri sau stri patologice.
n activitatea de exploatare forestier se ntalnesc: temperaturi excesive ale aerului, (ridicat/ sczut), umiditatea
necorespunztoare a aerului, ( ridicat/ sczut), viteza mare a curenilor de aer. Influena acestora se
concretizeaz n ansamblul transformrilor termo chimice ce se produc la nivelul mijloacelor de producie,
transformri care perturb funcionarea normal a acestora i implicit activitatea lucrtorilor i pot genera
accidente sau boli profesionale.
393
Urmrind statisticile n acest domeniu, i n special n domeniul expunereii la zgomot i vibraii a fasonatorilor
mecanici, ca o dovad a gravitii acestor factori, s-a ajuns la msura de reglementare a duratei de lucru cu
motoferstrul la cel mult trei ore pe schimb. Aceast msur s-a stabilit pe baza unor experiene n care s-a
demonstrat c modificrile pragului de sensibilitate vibratorie dup o activitate continu de 3 ore cu
motoferstrul mecanic, sunt necesare 2 ore pentru revenirea la normal.
Din cele mai sus artate, putem concluziona urmatoarele: n activitatea de exploatare forestier, mai mult ca n
orice alt activitate, msurile de prevenire a riscurilor de accidentare i mbolnavire profesional coroboreaz
toate modalitile de prevenire, de natur tehnic, organizatoric, igienic si de alt natur, aa nct, prin
aplicarea acestora, s fie eliminat, evitat sau diminuat aciunea factorilor de risc de accidentare i mbolnavire
profesional n acest sector de activitate.



Bibliografie

1. Tertecel, D. Preoteasa, I.- Utilajul i tehnologia exploatrii lemnului, editura didactic i pedagogic,
Bucureti, 1982
2. Rou, C. tefnescu, Em.- Erogonomia forestier, Editura Ceres, Bucureti, 1976
3. Darabont, A, Pece, t. - Protecia Muncii (manual pentru nvmnt universitar), Editura Didactic i
Pedagogic, Bucureti, 1992
4. Legea securitii i sntii n munc Nr. 319/2006
5. NORME METODOLOGICE de aplicare a legii securitii i sntii n munc nr. 319/ 2006





























PROIECTAREA I IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM INTEGRAT DE
MANAGEMENT CALITATE-MEDIU-SNTATE I SECURITATE N MUNC
dr.ing. Doru Hauptmann-DONE OIL S.R.L. Reia


1.1. Consideraii generale
394


Fig 1.1. Elementele sistemului de management integrat

Noile provocri pentru managementul afacerilor de succes din acest nou mileniu sunt n continu cretere.
Succesul se poate obine doar n condiiile unei abordri sistematice a proceselor. O integrare reuit a sistemelor
de management depinde n esen de o bun planificare i o implementare eficient. Un sistem integrat de
management reprezint o abordare managerial logic i sistematic, ceea ce permite luarea de decizii strategice
i operaionale optime care s aib n vedere toate aspectele eseniale ce conduc la funcionarea eficient a unei
societi comerciale, att din punct de vedere al calitii, ct i a mediului sau siguranei i igienei alimentare etc.
Avantajele sistemelor integrate de management sunt:
- mai mult coeren;
- optimizare a aciunilor;
- minimizare a suprapunerilor i a disiprii rspunderii;
- cerine comune ndeplinite mai eficient;
- viziune unitar asupra dezvoltrii viitoare;
- reducerea costurilor procesului de certificare.
Certificarea sistemelor integrate de management reprezint cea mai bun soluie pentru o societate comercial
adept a conceptului de management al calitii totale i aflat pe calea spre excelen.
Serviciile de certificare pentru sisteme integrate au de obicei urmtoarea form:
- Calitate Mediu;
- Calitate HACCP;
- Calitate - Mediu OHSAS;
- Calitate - Mediu HACCP.
1.2. Ce este un sistem de management integrat ?
Un sistem de management integrat const n cel puin dou sisteme de management diferite:
- SMC+SMM;
- SMC+SMM+SMSM
Un sistem de management progresist trebuie s aib o structur modular pentru a putea permite elemente noi n
sistemul existent.
Definiie: Sistemul de management al securitii i sntii n munc este un ansamblu de elemente cu caracter
decizional, organizatoric, informaional, motivaional din cadrul societii comerciale, prin intermediul creia se
exercit ansamblul proceselor i relaiilor de MSSM, n vederea obinerii nivelului dorit de sntate i securitate
n munc.
1.3. Sistemul de management al calitii


Managementul calitii
Politica calitii Obiective Planificare
Responsabilit
i
Sistemul de calitate
ISO 9001/2001
ISO 14000/2005
OHSAS 18001
395
























Fig 1.2. Elementele sistemului de management al calitii
Sistemul de management al calitii conform ISO 9001:2001 ajut staiile pentru distribuia carburanilor s:
- analizeze cerinele clienilor;
- defineasc procesele care pot contribui la realizarea de produse acceptabile clientului;
- in sub control aceste procese;
- asigure un cadru pentru mbuntirea continu a activitilor;
- creasc probabilitatea de a ndeplini cerinele impuse i deci satisfacerea clientului i/sau alte pri interesate;
- asigure ncrederea clienilor n capacitatea societii comerciale de a furniza produse conforme cu cerinele
specificate.
1.4. Sistemul de management de mediu




















Fig 1.3. Elementele sistemului de management de mediu
Implementarea unui sistem de management de mediu conform ISO 14001:2005 permite unei staii pentru
distribuia carburanilor:
- s stabileasc o politic de mediu corespunztoare;
- s stabileasc o structur i unul sau mai multe programe pentru a pune n practic politica i pentru a-i atinge
obiectivele de mediu fixate;
- s identifice aspectele de mediu care rezult din activitile, produsele sau serviciile sale pentru a evalua
impactul semnificativ asupra mediului;
Management de mediu
ISO 14001
Sistem de management de
mediu
Evaluarea
performanei de
mediu
Audit de mediu
Analiza ciclului
de viaa
Etichetarea
ecologic
Aspecte de mediu
n standardele de
mediu
Evaluare
organizaional
Evaluare
produs
396
- s identifice reglementrile i prevederile legale relevante;
- s identifice prioritile i s fixeze obiective generale i obiective specifice de mediu corespunztoare;
- s faciliteze activitile de planificare, control, monitorizare, aciuni corective, audit i analiz pentru a se
asigura c politica de mediu este respectat i sistemul de management de mediu rmne corespunztor;
- s fie capabil s se adapteze la schimbri.
Introducerea unui sistem de management de mediu poate ajuta o organizaie s ofere ncredere prilor interesate
referitor la faptul c:
- exist un angajament al conducerii privind ndeplinirea propriei politici, a obiectivelor i intelor sale de mediu;
- accentul este mai degrab pe prevenire dect pe corecie;
- poate furniza dovada unei preocupri rezonabile privind problemele de mediu i de conformitate cu
reglementrile;
- proiectarea sistemelor include procesul de mbuntire continu.

1.5. Sistemul de management al sntii i securitii n munc
Implementarea unui sistem de management al securitii i sntii n munc conform OHSAS 18001 prezint
urmtoarele avantaje:
- genereaz ncrederea c staiile pentru distribuia carburanilor respect cerinele legale i de reglementare;
- are un management la un standard foarte nalt legat de securitate i sntate n munc inclus n managementul
general al staiei pentru distribuia carburanilor.
Staiile pentru distribuia carburanilor au definit clar:
- riscurile accidentelor;
- modul de minimizare a mbolnvirilor;
- modul de msurare, monitorizare i evaluare a implementrii smssm.



Fig 1.4. Implementare SMSSM dup modelul OHSAS 18001

Staiile pentru distribuia carburanilor asigur mbuntirea sntii i securitii n munc prin:
- abordarea planificat i documentat a problemelor legate de securitate i sntate n munc
- proceduri ale smssm care definesc zonele de responsabilitate
- cunoaterea i contientizarea cu privire la problemele ssm i asigurarea unui climat social stabil, favorabil
performanei n cadrul staiei pentru distribuia carburanilor
- obiective legate de mbunatatirea smssm cu rezultate msurabile
- reducerea riscurilor accidentelor i mbolnvirilor
- micorarea timpului de lucru pierdut datorit mbolnvirilor i accidentelor
- inspecii i aciuni preventive
- exerciii i practica demonstrat pentru situaii de urgent
- analize, audituri i nregistrri privind managementul ssm
397
- evaluarea periodic a modului de aplicare a cerinelor legale i de reglementare prin care se asigur i reducerea
probabilitii penalitilor legale i compensatorii
- motivarea personalului i reducerea costurilor de operare
- face cunoscut prtilor interesate eforturile planificate privind conformitatea cu OHSAS 18001
- asigur mbunatirea imaginii staiei pentru distribuia carburanilor, mbuntind gradul de competitivitate i
relaiile cu autoritile de interes public

1.6. Avantajele sistemului integrat de management



Fig 1.5. Schema sistemului de management integrat al staiei pentru distribuia carburanilor

nelegerea, elaborarea i documentarea sistemului integrat de management presupune valorificarea celor trei
sisteme de cerine descrise n documentele de referin aplicabile:
- SR EN ISO 9001:2001, pentru sistemul de management al calitii (SMC);
- SR EN ISO 14001:2005, pentru sistemul de management de mediu (SMM);
- OHSAS 18001:2004, pentru sistemul de management al sntii i securitii n munc (SMSSM).
Orice staie pentru distribuia carburanilor se gndeste s mai reduc din costurile i deranjul cerut de
implementarea separat a celor trei sisteme de management celebre astzi.
Ideea cea mai la ndemn n aceast privin este implementarea dintr-o dat a celor trei sisteme printr-un
proiect intitulat integrat sistem de management" sau prerescurtat SMI.
Integrarea celor trei sisteme reduce costurile i duratele cu consultana, implementarea i certificarea, pentru c
n loc s faci de trei ori cte unul, faci o dat trei.
Sistemul integrat de management se construiete pornind de la sistemul de management al calitii, cel mai
deschis auditorilor, diverselor stiluri de abordare i de management" dintre toate. Abordarea integrat
furnizeaz un model nu doar mai ieftin, ci i mai adevrat al staiei pentru distribuia carburanilor n comparaie
cu fiecare dintre elementele ei luate separat.
Sistemul integrat este trivalent i nu numai, pentru c principiile comune l fac deschis i altor sisteme de
management general-financiar, al riscului, al responsabilitii sociale, al informaiilor sau specific unei anumite
ramuri de activitate.
Aplicarea unui sistem integrat, asociat cu auditarea dintr-un foc a ntregului sistem prezint unele avantaje la
care proprietarii de staii pentru distribuia carburanilor nu pot rmne insensibili:
- mai puine proceduri i audituri, ceea ce se traduce n mai puine zile-angajat "blocate" cu scrierea i auditarea
proceselor;
- mai puin cheltuial i birocraie nenecesar;
- mai puine complicaii cu ct este mai integrat, sistemul este mai complet, deci mai aproape de modul real n
care funcioneaz staia pentru distribuia carburanilor, oamenii nu lucreaz "pe sisteme": o or pentru
managementul calitii, una pentru managementul de mediu, una pentru managementul sntii i securitii n
munc, o alta pentru management financiar, al riscului s.a.m.d., la nivelul operaional se lucreaz integrat de
cnd lumea, o mai mult flexibilitate, deci adaptabilitate, rspuns mai prompt la cerinele n schimbare ale

STAIE DISTRIBUIE CARBURANI
ISO 9001 : 2001
ISO 14001 : 2005
OHSAS
18001 : 1999
398
clienilor, pieei, autoritilor, ntr-o lume n care ctig cine se adapteaz primul acesta este un atu vital pentru
orice staiei pentru distribuia carburanilor;
- mai puin tensiune i risip, pentru c dispar barierele artificiale introduse de cele 3 sisteme.
Pentru a stabili, concepe i documenta un sistem de management integrat este necesar s:
- "descoperim" i s nelegem cerinele i procedurile care este obligatoriu s fie;
- documentate prin analiza de text a fiecrui document de referin n parte, analiza de text const din
identificarea predicatelor (un predicat = o cerin), predicatele sunt aproape fr excepie introduse prin staiei
pentru distribuia carburanilor trebuie s..." ori prin managementul de la cel mai nalt nivel trebuie s.";
- introducem n proceduri descrieri ale modului n care acoperim cerinele identificate citind pe orizontala
procesului respectiv din rezultatele analizei de text;
- stabilim corespondenele ntre capitolele (cerinele) celor trei sisteme de management (documente de referin),
n acest scop utilizm tabelele de echivalen la fiecare dintre cele trei documente;
- pentru fiecare dintre procesele unitare - care se regsesc la toate cele trei sisteme;
- elaborm cte o singur procedur de sistem; procedurile de sistem, astfel elaborate, pot fi, apoi detaliate n
proceduri operaionale, instruciuni de lucru;
- nu pierdem din vedere c, dei, din cele trei documente, numai ISO 9001:2001 este construit pe principiul
abordare bazat pe proces, totui, managementul se realizeaz prin managementul proceselor astfel nct
introducem n proceduri i elementele specifice procesului i anume date de intrare, rezultate (date de ieire),
indicatori de performan, PDCA, furnizor/client, proprietar de proces;
- inventariem documentele organizaionale deja existente, nainte de a scrie totul de la nceput, deoarece este
posibil ca n organizaie cerinele s fie deja ndeplinite, integral sau parial, fr s tim aceasta.
Un sistem integrat de management se construiete pe osatura sistemului de management al calitii, al crui
document de referin, ISO 9001:2001, este cel mai avansat (managerial) dintre cele trei standarde de referint
alese. De menionat c ISO 14001:2005 se afl n proces de revizuire, ctre o abordare mai pregnant
managerial, compatibil cu ISO 9001:2001; ct despre OHSAS 18001, el nc i caut drumul ctre mai larga
recunoatere, nefiind standard internaional, n consecin (unde am precizat modalitile de tratare a cerinelor
standardelor de referin, n diverse tipuri de documente), spre deosebire de tabelele de echivalen date n
documentele de referin de fa, am pornit de la ISO 9001. Numerotarea capitolelor-cerinelor este identic la
ISO 14001 i OHSAS 18001, similar cu ISO 9001:1994, nu i cu ISO 9001:2001. Rolul motrice jucat de
sistemul de management al calitii cu al su ISO 9001:2001 este reliefat i n ISO 14001 prin precizarea
urmtoare: staile pentru distribuia carburanilor pot alege utilizarea unui sistem de management existent care
corespunde seriei de standarde ISO 9000, ca baz a sistemului lor de management de mediu".
1.7. Principii ale sistemului integrat de management
Echivalena fundamental a celor trei standarde const n faptul c cele trei documente de referin au n comun
anumite principii ale sistemului de management i anume:

Principiul 1 Staia pentru distribuia carburanilor concentrat asupra clientului (focalizare ctre client)
Staiile pentru distribuia carburanilor depind de clienii lor i din acest motiv trebuie: s neleag cerinele
prezente i viitoare ale clienilor, s rspund cerinelor clientului i s se strduiasc s devanseze ateptrile
clienilor.

Principiul 2 Leadership
Leaderii asigur unitatea dintre scopul staiei pentru distribuia carburanilor i direciile de aciune. Ei trebuie s
creeze i s menin un mediu intern n care fiecare angajat poate fi pe deplin implicat n atingerea obiectivelor
staiei pentru distribuia carburanilor

Principiul 3 Implicarea personalului
Personalul de la toate nivelurile reprezint elementul central al unei staii pentru distribuia carburanilor i
implicarea lui total d posibilitatea folosirii abilitilor lui n beneficiul staiei pentru distribuia carburanilor


Principiul 4 = Abordarea tip proces (procesuala)
Un rezultat dorit se obine mai eficient cnd resursele i activitile sunt abordate ca un proces

Principiul 5 Abordarea sistemic la nivelul conducerii
Identificarea, nelegerea i conducerea sistemului de procese intercorelate ale staiei pentru distribuia
carburanilor pentru realizarea obiectivelor stabilite, mbuntete eficiena staiei pentru distribuia
carburanilor
399

Principiul 6 mbuntirea continu


Fig 1.6. Elementele managementului staiei pentru distribuia carburanilor

Principiul 7 Argumentarea cu date i informaii a deciziilor
Deciziile efective se bazeaz pe analizarea datelor i informaiilor
Principiul 8 Relaii reciproc avantajoase cu furnizorii
O staie pentru distribuia carburanilor i furnizorii ei sunt interdependeni i au o relaie reciproc avantajoas
care crete abilitatea ambilor de a crea valoare. O alt parte comun important, a celor trei standarde, este luarea
n consideraie a necesitilor i cerinelor prilor interesate.
Managementul trebuie s ntreprind activitile necesare pentru a da ncredere fiecrei pri interesate.
Necesitile prilor interesate trebuie comunicate n ntregime.
Pentru scopurile managementului calitii, mediului, securitii i snttii n munc principalele pri interesate
sunt:
- clienii, ultimii utilizatori;
- proprietarii, acionarii;
- angajaii, personalul;
- furnizorii, subcontractani, partenerii i aliaii;
- societatea uman n ansamblul su, comunitatea local, publicul.

Concluzii

Satisfacia clientului, protecia mediului nconjurtor, securitatea i sntatea muncii sunt strns legate de
strategia dezvoltrii i de valorile definitorii ale staiilor pentru distribuia carburanilor. n acest sens,
managementul la cel mai nalt nivel al stailor pentru distribuia carburanilor a hotrat implementarea unui
Sistem de Management Integrat Calitate-Mediu-Securitate i Sntate n Munc n conformitate cu standardele
SR EN ISO 9001: 2001, SR EN ISO 14001: 2005 i OHSAS 18001: 2004. Managementul staiilor pentru
distribuia carburanilor este contient de faptul c implementarea sistemului asigur mbuntirea continu a
performanelor staiilor prin impactul pozitiv pe care l poate avea ca urmare a gestionrii corespunztoare a
riscurilor, reducerea costurilor, creterea credibilitii organizaiei i a satisfaciei clientului.
Pentru realizarea acestui deziderat ne propunem urmtoarele obiective generale:
- meninerea i mbuntirea continu a nivelului satisfaciei clienilor i a partenerilor notri fa de produsele
oferite i de modul de colaborare;
- asigurarea de resurse corespunztoare pentru procese optime, deoarece fidelitatea clientului pretinde produse
ireproabile;
- asigurarea nevoilor de instruire i contientizare a ntregului personal privind cerinele clienilor, prevederile
legislative i a altor reglementri aplicabile, problemele de mediu i obligaiile de SSM pe care le are;
- aplicarea principiilor dezvoltrii durabile, respectiv ale dezvoltrii care rezolv necesitile prezentului fr a
compromite posibilitatea generaiilor viitoare de a-i rezolva propriile necesiti prin reducerea consumului de
materii prime, materiale i energie i prin utilizarea materialelor cu impact minim asupra mediului, recuperabile
sau reciclabile;
- ntrirea imaginii de marc a organizaiei i reducerea impactului produs asupra mediului nconjurtor de
activitile desfurate de organizaie prin ndeplinirea cerinelor, privitoare la protecia mediului, ale legislaiei
n vigoare i standardelelor aplicabile;
400
- respectarea i aplicarea legislaiei n domeniul SSM pentru stabilirea msurilor tehnice, sanitare i
organizatorice n concordan cu condiiile de munc i factorii de risc;
- evaluarea i controlul riscurilor de accidente i mbolnviri profesionale i informarea personalului cu privire
la riscurile la care este expus n cadrul activitilor desfurate.
Managementul calitii, mediului i securitii i sntii n munc aparin strategiei de baz a staei pentru
distribuia carburanilor. S-a hotrt asigurarea resurselor necesare pentru implementarea i mbuntirea
continu a sistemului de management integrat calitate, mediu, securitate i sntate n munc.















































SISTEMUL DE MANAGEMENT INTEGRAT
CALITATE-MEDIU-SECURITATE I SNTATE N MUNC
LA O STAIE DE DISTRIBUIE CARBURANI
dr.ing. Doru Hauptmann-DONE OIL S.R.L. Reia


401
Managementul sistemelor calitii (MSQ), de mediu (MSM) i respectiv securitate i sntate n munc
(MSSSM) respectiv managementul sistemului integrat (MSI) este n prezent o metod tiinific de conducere i
organizare. tiina managementului calitate (Q), de mediu (M) i sntate i securitate n munc (SSM) i
respectiv integrat (SI) s-a conturat relativ recent, prin eforturile depuse de un numr mare de specialiti din toate
rile, ca urmare a necesitii impuse de dezvoltarea economic.
Managementul a fost privit iniial ca o activitate practic, concret, constituit din ansamblul activitilor de
organizare i conducere, n scopul adoptrii deciziilor optime n proiectarea i reglarea proceselor
microeconomice. Pe msura dezvoltrii tiinelor economice i sociale i a cutrii unor soluii tiinifice pentru
maximizarea profitului i corelarea aciunilor de organizare i planificare cu rezultatele obinute, s-a definit
managementul ca tiin a organizrii i conducerii societilor.
Managementul la nivel microeconomic este considerat n prezent ca fiind ansamblul sistematic de concepte,
teorii, legi, tehnici, metode, modele i reguli care privesc organizarea i conducerea pe baze tiinifice a unei
entiti economico-sociale, conturate pe baza unor procese de colectare, sistematizare i generalizare a
experienelor de vrf realizate pe plan mondial i a rezultatelor cercetrilor proprii, avnd drept scop adoptarea
deciziilor optime n proiectarea i reglarea proceselor la nivel microeconomic.
Pentru prima dat procesul de management al staiei pentru distribuia carburanilor const din ansamblul
fazelor, procesele prin care se determin obiectivele acesteia i ale subsitemelor ncorporate, resursele i
procesele de munc necesare realizrii lor i executanii acestora, prin care se integreaz i se controleaz munca
personalului, folosind un complex de metode i tehnici n vederea ndeplinirii ct mai eficiente a raiunilor care
au determinat eficiena staie pentru distribuia carburanilor.
n cadrul procesului de management al staiei pot fi identificate patru faze principale:
- faza previzional, caracterizat de preponderena previziunii i a viziunii prospective, axat pe anticiparea de
modaliti, metode, soluii etc. organizatorice, motivaionale, de evaluare, corespunztor evoluiei predeterminate
a firmei;
- faza de operaionalizare n care este preponderent organizarea, coordonarea i antrenarea personalului n
vederea realizrii curente a obiectivelor cuprinse n planurile i prognozele firmei;
- faza de comensurare i interpretare a rezultatelor, faz final, n care predomin exercitarea funciei de evaluare
i control n raport cu obiectivele i criteriile stabilite n prima faz. n cadrul acestei faze se stabilesc aciunile
de corectare i adaptare permanent a procesului de management la necesitile actuale ale firmei;
- faza de ameliorare i mbuntire continu n vederea obinerii eficienei economice datorit utilizrii
sistemelor de management Q&M&SSM, respectiv SMI;
Aceste faze corespund elementelor ,,Ciclului lui Deming (PDCA-Plan, Do, Check, Act), concept introdus n
domeniul calitii n 1986 i preluat ulterior n toate activitile de management (Fig. 1).
Fig. 1 Elementele ciclului lui Deming

,,Ciclul lui Deming reprezint succesiunea activitilor pentru mbuntire, subliniind importana nelegerii i
evalurii corecte a consecinelor nainte de a aciona i este format din urmtoarele elemente:
- planificare (plan)-se analizeaz situaia dat, stabilindu-se ce se dorete n perspectiv. Se evalueaz n ce
msur pot fi satisfcute cerinele, care sunt cele mai importante rezultate care trebuie obinute, dac datele
Planific
Execut
Verific
Analizeaz

402
disponibile sunt suficiente i ce informaii noi sunt necesare. Se stabilesc prioritile, elaborndu-se un plan
iniial sau de mbuntire, pe baza evalurilor fcute;
- deruleaz activitile planificate-execut (Do)-se aplic planul de mbuntire pentru a obine primele
informaii privind efectele (rezultatele) posibile ale acestuia;
- control-verific (check)-se evalueaz rezultatele (efectele) aplicrii planului de mbuntire, identificndu-se
punctele critice;
- analizeaz-acioneaz (Act)-se studiaz rezultatele i dac nu au fost realizate mbuntirile preconizate se iau
msuri pentru efectuarea modificrilor necesare n proceduri, elaborarea de noi standarde sau modificarea celor
existente, pentru a le pune de acord cu soluiile preconizate.
Procesul de management variaz, att n ansamblu, ct i la nivelul funciilor competente. Intensitatea
procesului, apreciat prin intermediul volumului de timp alocat, numrului i importanei deciziilor i aciunilor
ntreprinse de conducere, evolueaz, de cele mai multe ori, ciclic, ondulatoriu, intensitile maxime
corespunznd ncheierii i nceperii principalelor subdiviziuni temporare folosite n previzionarea activitilor
staiei pentru distribuia carburanilor.
Sistemele de management Q&M&SSM sau SI sunt pri componente ale sistemului de management general al
firmei.
Tendinele actuale manifestate n domeniul economic att la nivel european ct i internaional, arat n mod
clar, pe de o parte, necesitatea stabilirii de ctre fiecare staiei pentru distribuia carburanilor a unor obiective
concrete privind securitatea i sntatea n munc, iar pe de alt parte, necesitatea plasrii acestor obiective pe
aceeai treapt de importan cu obiectivele privind productivitatea, calitatea produselor sau protecia mediului
nconjurtor.
De asemenea, este deja recunoscut faptul c ntre aceste segmente ale managementului general al firmei exist o
relaie direct, succesele/deficienele nregistrate n cadrul unui segment avnd efecte favorabile, respectiv
nefavorabile, i asupra celorlalte segmente.
Necesitatea abordrii sistematice a acestor segmente ale managementului general al firmei a impus conceperea i
realizarea unor modele pe baza crora s se fac implementarea, meninerea i verificarea sistemelor de
management pentru fiecare dintre aceste segmente.
Astfel de modele au aprut pentru prima dat n domeniul calitii apoi al proteciei mediului, conceptul fiind
extins ulterior i pentru SSM. Relaiile directe existente ntre aceste componente la nivelul managementului
general al unei firme au impus stabilirea unor corelaii i la nivelul modelelor aferente, n special n cazul
sistemelor de management al SSM, calitii i mediului (Fig. 2).
Procesul tehnologic i presiunea intens a competiiei au adus schimbri rapide n condiiile de lucru, procesele
de munc i n organizare sub aspectul managementelor Q&M&SSM sau SI. n aceste condiii, legislaia este
esenial dar nu poate asigura singur gestionarea noilor tipuri de pericole i riscuri. Organizaiile trebuie s fie
capabile s fac fa n mod continuu problemelor de management Q&M&SSM sau SI i s rspund acestora
prin strategii dinamice de management. Acesta constituie un alt motiv al necesitii de introducere a noiunii de
sistem de management n domeniul Q&M&SSM sau SI. Sistemul de management Q&M&SSM sau SI este
definit ca fiind un ansamblu de elemente cu caracter decizional, organizatoric, informaional, motivaional etc.
din cadrul firmei, prin intermediul cruia se exercit ansamblul proceselor i al relaiilor de management al
Q&M&SSM sau SI n vederea obinerii nivelului dorit de performant i competitivitate. Pentru realizarea unui
sistem(e) de management Q&M&SSM sau SI eficient(e) este necesar parcurgerea mai multor etape.
n cadrul unei prime etape, premergtoare, organizaia trebuie s decid demararea aciunilor pentru
implementarea sistemului i s asigure participarea la cursuri de formare n acest domeniu, a personalului cu
atribuii specifice de Q&M&SSM sau SI.
De asemenea, ar trebui luat n considerare participarea managerilor la acest gen de cursuri, avnd n vedere
faptul c acetia vor avea de jucat un rol deosebit de important n asigurarea funcionrii eficiente a viitorului
sistem de management Q&M&SSM sau SI.
Urmnd ciclul lui Deming, procesul de implementare a sistemului ncepe cu etapa de planificare, n care
angajatorul trebuie s defineasc politica sa n domeniul Q&M&SSM sau SI, s contureze cadrul general pentru
identificarea obiectivelor necesare i s planifice realizarea acestora.


Etapa de implementare propriu-zis a sistemului implic efectuarea urmtoarelor aciuni:
- stabilirea rolurilor i responsabilitilor;
- stabilirea procedurilor de comunicare a informaiilor privind SSM ctre angajai i alte pri interesate;
403
- documentarea proceselor i dezvoltarea unui sistem de control al documentelor i al datelor;
- aplicarea unui sistem de control operaional;
- stabilirea planurilor i procedurilor pentru situaii de urgen.
Etapa de verificare are ca scop principal mbuntirea continu a sistemului i se realizeaz n principal prin:
- msurarea i monitorizarea performanei n domeniul Q&M&SSM sau SI;
- auditarea sistemului de management al Q&M&SSM sau SI i a conformitii cu legislaia n domeniu.



Fig. 3 Dezvoltri viitoare ale pieii de carburani
Pentru realizarea unui sistem(e) de management Q&M&SSM sau SI eficient(e) este necesar parcurgerea mai
multor etape pentru evaluarea sistemelor Q&M&SSM sau SI. n etapa de acionare efectiv n vederea
mbuntirii, se realizeaz analiza managementului, avnd ca baz rezultatele etapei de verificare.

1. Obiectivele staiei pentru distribuia carburanilor
Dezvoltri
viitoare
Concentrare
pe dezvoltarea
prezentei la
nivel naional
Formele moderne
de comer ctig n
importanpe scar
larg
Cretere accelerat
a gradului de
concentrare
Competitie n
cretere, ce va duce la
o scdere a preurilor
reale
Nevoia introducerii de
noi servicii n continu
cretere
Puterea financiara
va deveni un
avantaj competitiv
decisiv
Piaa de carburani va continua s se dezvolte n urmtorii ani cu un ritm
accelerat








REGLEMENTRI, RECOMANDRI, SPECIFICAII
MANAGEMENTUL GENERAL AL FIRMEI
MANAGEMENTU
L CALITII
MANAGEMENTU
L MEDIULUI
MANAGEMENTU
L SSM
ALTE SEGMENTE
DE MANAGEMENT
ISO 9001:2006
Documente de
provenien extern
ISO 14001:2005
Cerine legale si
alte cerine


OHSAS
18001:2008
Prevederi legale i alte
cerine
Reglementri
specifice
Fig. 2 Sistemul de management integrat al managementului general al firmei
404
n acest capitol pentru prima dat au fost stabilite standarde de operare a unei staii pentru distribuia
carburanilor, standarde ce determin succesul unui distribuitor de carburani.
Piaa de carburani va continua s se dezvolte n urmtorii ani cu un ritm accelerat, dezvoltarea viitoare fiind
legat de necesitile omului modern i de creterea nivelului de trai conform figurii 3.
n figura 4. sunt prezentai factori determinani pentru succesul unui distribuitor de carburani pe piaa
romneasc.
Obiectivele privind comerul de carburani en detail sunt urmtoarele:
- dezvoltarea unei relaii de parteneriat cu administratorul staiei de a crei strns unitate s beneficieze att
titularul brendului ct i administratorul staiei;
- s fie un bun vecin i s nu permit nici unei staii de benzin s afecteze n mod negativ mediul nconjurtor i
oamenii;
- prezentarea staiei i aspectul general la standardele cele mai nalte care s satisfac toate ateptrile clienilor;
- furnizarea unei caliti i consistene a standardelor serviciilor oferite clienilor;
- crearea unui nivel de loialitate a clientului prin oferirea unor standarde nalte de prezentare a staiei i a
serviciilor astfel nct clientul s fie convins c trebuie s revin n staie;
- oferirea unei atmosfere de siguran de vizitare pentru clieni i de lucru pentru personal;
- realizarea unei profitabiliti ridicate, care s asigure un venit corespunztor investiiei i efortului depus.

















Fig. 4 Factori determinani pentru succesul unui distribuitor de carburani

1.2. Curtea staiei/insulele/gurile de canalizare/interceptori
Aspectul i prezentarea insulelelor i a zonei ce le nconjoar vor necesita atenie deosebit deoarece vor avea de
suferit din cauza oricrei scurgeri de combustibil de la pompe sau a gunoiului aruncat din autovehicule. Orice
scurgere de combustibil necurat poate deveni primejdioas i va lsa o pat n curtea staiei. Pentru a proteja
mediul nconjurtor de contaminare datorat scurgerilor de combustibil, gurile de drenaj nconjoar curtea i
conduc ctre interceptorii staiei, nu spre sistemul de canalizare domestic. Odat ce scurgerea a fost splat ctre
interceptori, substanele petroliere contaminante sunt filtrate printr-o serie de 3 ncperi, ce vor reine produsul
petrolier i vor permite produsului pe baz de ap s se scurg n sistemul de canalizare domestic.
Pentru a pstra standardul n cazul curii staiei, insulelor pompelor, gurilor de canalizare, interceptorilor, este
necesar ca:
suprafeele curii i insulele pompelor s fie pstrate curate, intacte, far obstrucii i urme de gunoi;
gurile de canalizare i interceptorii s fie funcionali pentru a se realiza standardul;
s se spele suprafeele curii/insulelor zilnic, chiar mai frecvent dac este necesar. Se programeaz ,,patrule
mpotriva gunoiului cel puin o dat pe schimb, sau chiar mai frecvent dac este necesar. Se programeaz
curarea interceptorilor de ctre un contractor specializat, autorizat, cel puin o dat la ase luni sau mai
frecvent, n caz de urgen. Gurile de canalizare trebuie curate atunci cnd este necesar sau cel puin o dat la
Poziionare clar pe pia
Management experimentat
Imagine popular
Transfer rapid de know-how
Adaptare local
Dezvoltarea managementului local
Motivarea angajailor prin oferirea de
oportuniti de dezvoltare a carierei
Transfer gradual a responsabilitilor ctre
managementul local
Grad nalt de competivitate la nivelul
preurilor practicate
Sortiment de produse adaptat
obiceiurilor de consum locale
Introducerea gradual a unor
noi servicii i a mrcilor de
magazin
Alegerea locaiei funcie de
infrastructur i nivelul de mobilitate
Intrare rapid pe pia
Strategie de dezvoltare clar
Factori de
succes pe piaa
de carburani
din Romnia
Un numr de factori sunt determinani pentru succesul unui distribuitor de
carburani pe piaa romneasc
405
ase luni.

1.3. Echipamentele de aer i ap
Furnizarea aerului pentru umflarea cauciucurilor, a apei pentru radiatoare i pentru recipientul pentru splarea
parbrizului reprezint o prioritate pentru oferi. Loialitatea poate fi construit asigurndu-ne c aceste servicii
sunt ntotdeauna accesibile. Aerul pentru umflarea roilor trebuie comprimat fie de ctre un compresor propriu,
aflat n interiorul unitii de aer, fie de ctre un compresor mai mare, aflat la distan, ce va putea fi folosit pentru
furnizarea aerului comprimat n toat staia.
Pentru a pstra standardul n cazul echipamentelor de aer i ap, este necesar ca:
- unitile de aer i ap trebuie s fie operaionale, s funcioneze corect, bine ntreinute i accesul la ele
neobstrucionat, n orice moment;
- unitile de aer i ap trebuie pstrate curate;
- folosirea liniei de aer trebuie urmrit atent;
- nu trebuie permis copiilor s foloseasc echipamentul de aer de la staie;
- unitile trebuie splate cu detergent i uscate zilnic.
Unitile de aer i ap trebuie verificate la fiecare schimb pentru a ne asigura c sunt curate, operaionale,
neobstrucionate. Orice defect descoperit trebuie nregistrat n Jurnalul staiei. Contractorii ce asigur ntreinerea
trebuie informai imediat asupra defectelor. Ei vor rspunde conform condiiilor contractuale. Nu este permis
parcarea n zona echipamentelor de aer i ap. Compresoarele trebuie ntreinute conform responsabilitilor.

1.4. Zidurile nconjurtoare, gardurile i peisajul
n funcie de locul n care se afl staia, ntotdeauna este necesar un element de separare a acesteia de alte
proprieti vecine. Dac exist un zid, un gard, o zon verde, sau chiar o combinaie a celor trei, prezentarea i
starea lor vor contribui foarte mult la aspectul estetic al staiei.
Pentru a pstra standardul n cazul zidurilor nconjurtoare, gardurilor, este necesar ca:
- zidurile nconjurtoare i gardurile trebuie pstrate ntr-o stare perfect, far nici un fel de mizerii sau desene pe
ele;
- zona verde trebuie s fie ngrijit i far gunoaie pentru a se realiza standardul
Se verific aspectul gardului, al zonei verzi i al zidurilor mprejmuitoare zilnic. Se spal orice zid sau gard cel
puin o dat pe lun sau ori de cte ori este necesar. Se nregistreaz orice accident-dac exist o pagub sau act
de vandalism n Jurnalul staiei i noteaz ce aciuni au fost ntreprinse pentru a se rezolva situaia. Se
implementeaz un plan regulat de ntreinere a zonei verzi.
Programul de activiti pentru ntreinerea spaiilor verzi este:
- se cosete iarba n partea din fa pn la 25 mm i se ndeprteaz ceea ce a fost tiat;
- se plivesc zonele plantate;
- se verific aracii i legturile pomilor;
- se cur gardurile vii;
- se cur arbutii de uscturi;
- se ud zonele verzi;
- se nlocuiesc plantele ornamentale;
- se subiaz centurile copacilor i arbutii;
- se verific dac exist eventuale contaminri cu produse petroliere;
- se ndeparteaz i se nlocuieste pmntul afectat i plantele respective;
- se ndeprteaz plantele din pavaj prin aplicarea controlat de ierbicide ;
- zonele cu iarb trebuie cosite corespunztor i tratate cu compui nutritivi conform indicaiilor productorului.

2. Cldirea statiei
2.1. Planul magazinului
Planul Magazinului s-a stabilit lund n considerare poziia i potenialul magazinului.
Cnd s-a luat n primire magazinul, s-a vzut c toate elementele lui sunt la locul potrivit pentru a primi diferitele
mrfuri spre vnzare.
Planul magazinului ia n considerare tiparele de cumprare i micrile clientului n interiorul magazinului.
Tiparele de cumprare sunt definite ca zone: de impuls, de cumprturi planificate, de cumprturi ocazionale i
de oferte promoionale.
Scopul planificrii magazinului n acest fel este de a influena micrile clientului n interiorul magazinului i de
406
a optimiza potenialul de vnzare prin:
- meninerea magazinului n concordan cu planul la zi;
- schia magazinului trebuie s fie disponibil la staie n orice moment;
- vor fi folosite doar echipamentele aprobate de eful de staie i vor fi plasate conform schiei date;
- modificrile n schia magazinului nu se pot face dect cu acordul efului de staie.
n condiii normale, schia rmne neschimbat. n cazul n care este necesar o repoziionare a rafturilor sau a
unei gondole, trebuie s discui motivele cu eful de staie i s-i obii acordul. Ca urmare a acestui acord pentru
implementarea acestei schimbri, va fi elaborat o nou schi ce va fi datat i semnat de ambele pri. Din
timp n timp, poziionarea unitilor de prezentare mobile va fi indicat de eful de staie. Aceste indicaii trebuie
urmate n mod obligatoriu. Se impune ca unitile de prezentare mobile s nu obstrucioneze tejgheaua.

2.2. Planograme
O planogram indic poziionarea produselor n unitatea de prezentare. Planograma este proiectat pentru fiecare
categorie de produse i indic aranjarea gamei de produse n zona de prezentare, n fiecare unitate.
Aranjarea gamei de produse ine seama de spaiul de prezentare disponibil, mrimea i forma produselor, de
produsele nrudite, de regula minii drepte i de psihologia clientului prin:
- meninerea planogramei curente pentru fiecare unitate de prezentare din magazin n conformitate cu
nregistrarea stabilit;
- o copie a planogramei fiecrei uniti de prezentare trebuie pstrat la staie tot timpul;
- modificri ale planogramelor pot fi facute numai cu acordul efului de staie;
- etichetele aflate pe marginea raftului trebuie s corespund produselor aflate pe raft pentru vnzare.
Este necesar ca etichetarea marginii raftului s fie fcut conform planogramei pentru fiecare unitate de
prezentare n parte. Trebuie comandat suficient marf pentru a respecata planogramele. Dac etichetarea
marginii rafturilor nu este posibil, pentru a respecta planogramele, fie se folosesc copiile planogramelor de la
staie, fie se fotografiaz fiecare unitate de prezentare cnd este plin cu marf. Din timp n timp, seful de staie
va indica modificri n planograme, prin contact direct. Acestea vor trebui ntotdeauna aplicate pentru ca
standardele s fie realizate, iar aceste modificri apar n planogram. Dup aprobarea i introducerea unei
schimbri, va fi ntocmit o nou planogram, ce trebuie datat i semnat de ambele prti.
Produsele alimentare stricate trebuie puse ntr-un container-pung i plasate n tomberonul de gunoi, se
ndeprteaz imediat orice produs stricat, soios s-au ntr-o condiie necorespunztoare. Se inspecteaz zilnic
echipamentele iar orice problem legat de performanele lor trebuie verificat n crile lor tehnice. Se pstreaz
vitrinele i ua libere de materiale publicitare. Se cur zilnic cte o seciune de prezentare a bunurilor. Se
mparte magazinul n 7 seciuni i se organizeaz curenia n magazin pe principiul rotaiei, sau mai des, dac
este necesar. Se spal podeaua magazinului, ua i tejgheaua zilnic, sau mai des dac este nevoie. Produsele se
etaleaz astfel nct micarea clienilor n magazin s nu fie obstrucionat. Nu se las mrfuri pe podea. Se
verific materialul promoional zilnic care trebuie s fie actual i n stare corespunztoare. Nu se suprancarc
rafturile niciodat pentru c dau un aspect nghesuit i pot fi primejdioase.

2.3. Etichetarea preurilor
Nu trebuie s existe nici un dubiu privind preul produselor ce se afl la vnzare. Sistemul recomandat pentru
magazine este de a se pune preul pe toate produsele, excepie facnd mrfurile cu pre pre-stabilit i produsele
cu volum mare: buturi rcoritoare, cartofi prajii, etc, unde produsele individuale nu au pre pe ele, trebuie
folosite cartonae cu preuri sau etichetarea marginii rafturilor.
n cazul produselor care nu au preul pre-stabilit, etichetele cu preul corespunztor vor fi fixate astfel:
- n partea superioar a cutiilor de metal;
- pe gtul sticlelor;
- n colul superior din dreapta al cutiilor/pachetelor;
- pe dosul tabletelor de ciocolat i a cutiilor cu bomboane.


2.4. Tejgheaua
Zona punctului de vnzare creeaz o impresie putemic privind ntreaga atmosfer din magazin. Trebuie s aib
un aspect potrivit pentru clieni i s fie un loc de lucru plcut pentru personalul staiei. Tejgheaua este un punct
focalizator n cadrul magazinului i trebuie meninut la standarde de excelen privind curenia. Mare parte din
materialul promoional folosit este de asemenea centrat n jurul tejghelei.
407
Un material promoional eficient este esenial pentru realizarea efectiv a publicitii i se realizeaz prin:
- nici un obiect nedorit sau inutil n zona tejghelei (creioane, facturi, obiecte personale ale angajailor, etc.);
- accesul clienilor ctre tejghea nu trebuie s fie obstrucionat;
- la tejghea nu este permis etalarea brourilor i a materialului promoional neaprobate;
- tot materialul promoional prezentat la staie trebuie poziionat numai n locurile nominalizate n planul
magazinului;
- tot materialul promoional trebuie s fie actual, curat i n condiie bun.

2.5. Produse promoionale
De multe ori apare ocazia de a face oferte promoionale n cadrul magazinului, selectate special pentru a crete
vnzrile i a atrage atenia clienilor asupra facilitilor oferite.
Aceste produse promoionale pot fi oferite la preuri speciale i aceasta numai pentru o anumit perioad dat de
timp.
Pentru a realiza standardele privind produsele promoionale este necesar ca:
- toate produsele destinate activitii promoionale s fie aprobate;
- toate activitile promoionale s fie aprobate;
- toate produsele ce sunt promovate trebuie s poarte materialul promoional actual i corect;
- trebuie inut o eviden a activitii promoionale mpreun cu vnzrile facute n perioada de ofert
promoional.

2.6. Materialul promoional
Pentru a focaliza mesajul promoional ctre clieni, materialul promoional trebuie bine realizat i bine prezentat.
Nu trebuie s existe nici o confuzie n mintea clientului privind oferta i modalitatea de a promova produsul.
Pentru a realiza standardele privind materialul promoional este necesar ca:
- s nu se expune dect materialul promoional aprobat;
- tot materialul promoional afiat trebuie s fie actual, curat i vizibil;
- tot materialul promoional trebuie aprobat i afiat n poziiile desemnate;
- materialul promoional nu trebuie aezat niciodat n locuri n care poate fi periculos pentru clieni sau bunuri;
- materialul promoional trebuie s descrie corect produsul oferit i preul acestuia i s ndeplineasc cerinele
legale.

2.7. Etalarea promoional/comercializarea
Etalarea produselor promoionale n magazin reprezint o parte important a unei schie, pentru a atrage atenia
clientului n scopul de a crete cumprrile din impuls. Toate poziiile destinate afirii de materiale
promoionale vor fi indicate n planul magazinului. Principiul de comercializare n etalarea produselor
promoionale este de a construi o prezentare cu impact putemic pentru a fii ct mai creativ i imaginativ.
Pentru a realiza standardele privind etalarea promoional este necesar ca:
- prezentrile promoionale s ofere produse actuale, curate i aezate n poziii corecte conform planului
magazinului;
- toate prezentrile s aib materialul promoional corect i actual.

408

Fig. 5 Cerinele consumatorilor

2.8. Vnzarea
Trebuie ncurajai clienii n a cheltui ci mai muli bani la fiecare vizit n staie i s cumpere ct mai multe
produse din magazin. Majoritatea clienilor nu pierd mult timp n magazin i de aceea trebuie profitat de fiecare
vizit n parte.
Clienii trebuie avizai de ceea ce este de vnzare i cum pot economisi cumprnd oferte speciale. Mai jos sunt
prezentate cerinele consumatorilor i nevoia de a opera eficient care oblig marii distribuitori de carburani s
influeneze major toate industriile cu care interacioneaz conform figurii 5.
Pentru a realiza standardele privind vnzarea este necesar ca:
- tot personalul antrenat n activiti de vnzare s fie familiarizat cu planul magazinului, gama de produse i
faciliti oferite;
- tot personalul antrenat n vnzri s fie instruit privind produsele oferite;
- tot personalul antrenat n activiti de vnzare s fie instruit corespunztor privind ofertele promoionale i
trebuie s poat explica clienilor despre ce este vorba.
Se organizeaz n mod regulat discuii cu salariaii privind noile produse introduse n magazin la vnzare i noile
poziii ale produselor. Consumatorii se adapteaz la noile formate, distribuitorii de carburani adaptndu-se la
rndul lor cerinelor consumatorilor conform figurii 6.
Este necesar s se organizeze cu personalul din magazin aciuni de testare a produselor aflate n sectorul de
produse alimentare de consum imediat. Se verific dac personalul a fost instruit corespunztor despre produsele
promoionale curente. Se verific personalul dac cunoate preurile din magazin comparativ cu cele locale.










Cerinele consumatorilor i nevoia de a opera eficient oblig marii
distribuitori de carburani s influeneze major toate industriile cu care
interacioneaz
Sunt dezvoltate noi structuri
logistice, adaptate la cerinele
actuale ale pieei
Sunt dezvoltate i
implementate noi tehnici de
marketing: promoii n magazine,
marketing direct, sampling
Presiune din ce n ce mai
mare asupra furnizorilor
pentru oferirea unui pre mai
bun n schimbul rulajului mare
ce poate fi obinut prin
vnzarea produselor de ctre
un distribuitor important
mpreun cu un numr de societi
financiare sunt dezvoltate i
implementate sisteme de rate i leasing
Obligativitate impus
furnizorilor de a livra
produsele la pre unic pentru
tot lanul de magazine
independent de localizarea
acestora n teritoriu
409






















Fig. 6 Adaptarea consumatorilor la noile cerine ale pieii









BIBLIOGRAFIE



1. Bbu G., Moraru R.
2. Bbu G., Moraru R.
Matei I., Bncil N.
3. Cicerone I.

4. Chiril V.
5. Darabont A., Kovacs t.
Darabont D.
6. Darabont D., i col.


7. Darabont D., Pece t., i col.

8. Darabont A., .a

9. Darabont A.

10. Darabont Al., Pece t.
- Protecia muncii, Editura Universitas, Petroani, 1999
- Sisteme de management al securitii i sntii n munc,
Editura Focus, Petroani, 2002
- Cum s construim i s implementm un sistem de management de mediu
n conformitate cu ISO 14001 Bucureti: Editura Economic, 2000
- Managementul calitii, Chiinu, Editura Tehnica-Info, 2002
- Ghid pentru autoevaluarea securitii n munc la nivelul unitilor
economice mici i mijlocii, ICSPM, Bucureti, 1998
- Studiu privind elaborarea unei metode de audit al securitii i sntii n
munc, Institutul Naional de Cercetare - Dezvoltare pentru Protecia
Muncii (INCDPM), Bucureti, 2003
- Studiu privind elaborarea unui sistem de management al securitii i
sntii n munc, INCDPM, Bucureti, 2003
- Evaluarea calitii de securitate a echipamentelor tehnice Editura AGIR,
Bucureti, 2001
- Managementul proteciei muncii, n "Risc i Securitate n Munc",
ICSPM, Bucureti, nr.3-4, 1994, p.5
- Managementul securitii i sntii n munc (vol. I i II), Editura AGIR,
Consumatorii se adapteaz la noile formate, distribuitorii de carburani
adaptndu-se la rndul lor cerinelor consumatorilor
Deciziile referitoare la
alegerea locaiei se iau pe
baza unor criterii
economice clare -
circulaie, acces, structura
populaiei aflat n
vecinatate, structura de
venituri
Comportamentul
consumatorului se
schimb n permanen,
disponibilitatea de a
parcurge distane mai
mari pentru a obine
preuri i servicii mai
bune este n cretere
Ideea de one-stop
shopping i de
week-end
shopping ncepe s
prind din ce n ce
mai puternic contur
datorit limitrilor
de timp ale omului
modern
Sortimentele de
produse sunt n
permanen
adaptare la nevoile
i gusturile
consumatorilor

Noi servicii sunt introduse n vederea atragerii i
fidelizrii consumatorilor: plata n rate, livrare gratuit
la domiciliu, crti de fidelitate, etc.
Cerere n cretere
pentru o ofert ct
mai larg i produse
de calitate superioar
la un pre ct mai mic
Cerere mare pentru
servicii suplimentare


410
Dsclescu, A.
11. Darabont A., Darabont D.
Constantin G., Darabont D.
12. Darabont A., Pece t.
13. Darabont A., .a.
14. Darabont Al., Nisipeanu S.,
16. Darabont Al., Pece t.,
Dsclescu, A.
17. Kovacs t., Darabont D. .a.

18. Moraru R., Bbu G.
19. Moraru R., Bbu G.,Matei I
20. Nisipeanu S., tepa R.

Bucureti, 2002
- Evaluarea calitii de securitate a echipamentelor tehnice, Editura AGIR,
Bucureti, 2001
- Protecia muncii, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti,
1996
- Ghid pentru evaluarea nivelului de securitate n munc,
Institutul de Cercetri tiinifice pentru Protecia Muncii,
Bucureti, 1997
- Auditul securitii i sntii n munc, Editura AGIR, Bucureti, 2002
- Managementul securitii i sntii n munc (vol. I i II), Editura AGIR,
Bucureti, 2002
- Sistemul de autoevaluare a securitii n munc pentru unitile mici i
mijlocii, realiti i perspective, n: Risc i Securitate n Munc, ICSPM, nr.3-4,
1997
- Analiz de risc, Editura Universitas, Petroani, 2000
- Ghid pentru evaluarea riscurilor profesionale, Editura Focus, Petroani,
2002
- Implementarea sistemului de management al securitii i
sntii n munc, Editura Fundaiei Culturale Libra, Bucureti,
2003


































mbuntirea politicii de prevenire este benefic pentru fiecare i are efecte directe asupra performanei firmei.
411

GHID DE BUNE PRACTICI PRIVIND COORDONAREA SECURITII I
SNTII
N SECTORUL CONSTRUCIILOR DIN EUROPA
drd.ing. Gheorghe-Paul Manolescu-ITM Cara-Severin


A. Pericole existente pe antierele de construcii
Lucrtorii se confrunt, pe antiere, cu mai multe tipuri de pericole:
1. Pericole fizice: cderi de la acelai nivel, cderi de la nlime, lovire de mijloace de transpot intern i
transport auto, tieturi, nepturi, incendii, explozii, arsuri, zgomot, radiaii, etc.;
2. Pericole chimice: praf, fum, evacuri de substane toxice, gaze, etc.;
3. Pericole biologice: virui, bacterii, micoze, antigeni biologici, etc.;
4. Pericole de natur psihologic: stres.

B. Bolile profesionale
Reprezint o realitate: munca nu este ntotdeauna sinonim cu sntatea.
n anul 2000, Fundaia pentru mbuntirea Condiiilor de Munc i Via, din Dublin, a realizat cel de-al treilea
studiu despre condiiile de munc din Europa.
Afeciunile osteo-musculo-articulare continu s figureze pe primele locuri printre bolile profesionale: 33%
dintre persoanele intervievate sufer de dureri de spate, pe ansamblul sectoarelor de activitate.
n sectorul construciilor, 70% dintre lucrtori sufer de afeciuni osteo-musculo-articulare (la membre i
spate).
n ciuda tuturor discursurilor despre beneficiile pe care se presupune c le aduc noile tehnologii n ceea ce
privete mbuntirea condiiilor de via i de munc, numrul mare de boli profesionale constituie un semnal
de alarm.
S avem grij mpreun.

C. Accidentele de munc mortale
Cderile de la nlime sunt responsabile pentru aproximativ 43% dintre accidentele mortale de pe antierele
din Europa.
Cele mai frecvente accidente se produc ca urmare a folosirii scrilor sau a eafodajelor de schelrie.
Este sarcina ntreprinderilor s-i instruiasc lucrtorii cu privire la modul de utilizare a echipamentului de
protecie.
Lucrtorii trebuie s respecte instruciunile de securitate pe care le primesc.
Cderea de la nlime = 43 % dintre accidentele mortale de pe antier
Cderi de obiecte = 12 % dintre accidentele mortale de pe antier
Manevrarea de utilaje grele = 11 % dintre accidentele mortale de pe antier
Accidente rutiere pe antiere = 8 % dintre accidentele mortal
Spturi = 5 % dintre accidentele mortale de pe antier
Electrocutare = 4% dintre accidentele mortale de pe antier
Accidentele se pot ntmpla ntr-o clip i pot fi rezultatul unei micri sau aciuni nensemnate.
Un simplu gest poate salva o via
PREVENIREA ESTE O PROBLEM A TUTUROR
A. PROVOCRILE PREVENIRII
Absena unei politici de prevenire a unor riscuri profesionale are un efect negativ pentru fiecare
Angajai
- probleme de sntate;
- pierderi de salariu;
- climat de nesiguran;
- degradarea relaiilor angajai /angajator i a relaiilor angajai/client.

Firm
- cheltuieli de producie suplimentare;
- scderea profitului;
- pierderea de know-how pentru societate din cauza absenei de la lucru a persoanei accidentate;
- ntrzieri ale termenului de predare;
- imagine negativ a firmei;
- degradarea relaiilor angajator/angajai;


412
Beneficiar
- ntrzieri ale termenului de predare;
- imagine negativ a firmei;
- degradarea relaiilor beneficiar/angajai;
- creterea costului execuiei lucrrii.
mbuntirea politicii de prevenire este benefic pentru fiecare i are efecte directe asupra performanei
firmei.

B. RISCURI DE ACCIDENTARE I CHELTUIELILE FIRMEI

Accidentele de munc sunt foarte costisitoare pentru firmele din industria construciilor, reprezentnd
aproximativ 3% din cifra lor de afaceri anual.
Investiiile n securitate permit firmelor s limiteze pierderile cauzate de accidentele de munc, ceea ce
sporete profitul lor anual.
Cea mai bun investiie este prevenirea strategic.
Strategia prevenirii integreaz securitatea n caietul de sarcini, att n faza de proiectare ct i n cea de
organizare. Scopul su este s anticipeze dificultile cu care se confrunt muncitorul atunci cnd i realizeaz
munca, cu intenia de a i-o uura. Prevenirea strategic este profitabil pentru firme: ea atac problemele la
surs.
Nu este uor s faci profit n sectorul construciilor. Experiena i numeroase studii* arat c o strategie a
prevenirii ajut la realizarea de economii.
Atunci cnd pot combina PROFITUL cu SECURITATEA, firmele nu trebuie s ezite.

C. COORDONATORUL DE SECURITATE I SNTATE I RELAIILE SALE CU CELELALTE
PRI

Coordonatorul pentru securitate i sntate
Orice persoan fizic sau juridic nsrcinat de client i/sau administratorul proiectului cu:
implementarea principiilor generale ale securitii i prevenirii;
emiterea unei aviz prealabil, a unui PCSSM i unui DAL.
Administratorul proiectului
Orice persoan fizic sau juridic responsabil pentru proiectarea i/sau execuia i/sau supravegherea execuiei
unui proiect, ce acioneaz n numele clientului.
Lucrtorii:
respect instruciunile angajatorului cu privire la prevederile de securitate i sntate;
poart echipamentul individual de protecie;
atrag atenia asupra posibilelor riscuri.
Firme i/sau angajai independeni
Firm/persoan a crei activitate profesional contribuie la realizarea unui proiect.
Beneficiarul
Orice persoan fizic sau juridic n numele creia se efectueaz lucrarea.
Mediul i terele pri:
- firme de consultan tehnic;
- controlori tehnici de calitate;
- economiti;
- riveranii antierului;
- activitate n vecinti.

D. OBLIGAII LEGATE DE SECURITATE I SNTATE ALE FIECREI PRI
BENEFICIARUL:

- numete coordonatorii pentru proiectare i execuie pe baza unui contract scris ce stabilete clar
responsabilitile, mijloacele i autoritatea investit n relaie cu celelalte pri;
- solicit coordonatorului s ntocmeasc un plan de coordonare pentru securitate i sntate (pcss);
- organizeaz consultri cu ceilali beneficiari (dac sunt mai muli pe acelai antier de construcii).

ADMINISTRATORUL PROIECTULUI:

- transmite documentele tehnice la coordonatorul pentru securitate;
- ntocmete un program de lucru provizoriu n colaborare cu coordonatorul;
- informeaz coordonatorul despre schimbrile substaniale care afecteaz analiza riscurilor;
413
- finalizeaz i public documentele tehnice i administrative care integreaz datele de securitate ale
coordonatorului;
- integreaz securitatea la nivel arhitectural urmnd sfatul coordonatorului.

COORDONATORUL PENTRU SECURITATE I SNTATE:

- integreaz aspectele referitoare la securitate n faza de proiectare;
- coordoneaz integrarea de ctre ntreprinderi i persoanele independente a msurilor de securitate i de
prevenire cu privire la munca ce se execut simultan i la succesiunea activitilor;
- viziteaz antierul de lucru i transmite orice comentarii firmelor;
- transmite i adapteaz planul general pentru securitate i sntate, avizul prealabil i dosarul adaptat pe
msura naintrii lucrrilor i a schimbrilor fcute.

FIRMA:

- transmite coordonatorului propriul su plan pentru securitate i sntate;
- asigur lucrtorilor securitatea n munc i protecia sntii sub toate aspectele sale;
- informeaz i consult lucrtorii n conformitate cu directiva european 89/391/eec din 12 iunie 1989 i cu
legislaia naional.

LUCRTORII:

- se conformeaz instruciunilor angajatorului privind securitatea i sntatea n munc;
- utilizeaz corect mainile, aparatele, uneltele, substanele i echipamentele puse la dispoziie (se va acorda
prioritate msurilor de protecie colectiv);
- utilizeaz corect echipamentele individuale de protecie;
- nu ndeprteaz instruciunile de securitate specifice echipamentelor i instalaiilor i le aplic n mod corect;
- au grij de propria lor securitate i sntate n munc i nu compromit securitatea i sigurana celorlalte
pri de la locul de munc;
- semnaleaz imediat persoanei responsabile orice situaie periculoas n munc.

E. INSTRUMENTELE COORDONRII SECURITII I SNTII N MUNC
Aciuni:
- programarea lucrrii
- proiect pilot
- proiect
- comanda
- organizarea antierului
- execuie
- recepia lucrrilor
- exploatare
Documente:
- plan de coordonare pentru securitate i sntate n faza de proiectare;
- graficul prevenirii (beneficiar-proiectant);
- reuniuni de coordonare;
- plan de coordonare pentru securitate i sntate n faza de execuie;
- planuri de prevenire securitate i sntate ale firmelor;
- convenie de coordonare (administrator proiect-proiectant coordonator);
- dosarul adaptat caracteristicilor lucrrii (beneficiar-administrator proiect-coordonator);
- planul de securitate pentru interveniile ulterioare;
- plan de recorelare i dosarul adaptat caracteristicilor lucrrii.

F. CONTRIBUIA FIECREIA DINTRE PRI N TIMPUL DIFERITELOR FAZE ALE
PROIECTULUI
Fiecare dintre prile participante n proiect au o abordare diferit i contribuie cu experiena lor pentru a
asigura:
- o nalt calitate a lucrrilor;
- condiii bune de munc pentru fiecare persoan implicat n lucrare;
- costuri de producie optime i securitate maxim.
Dac fiecare coopereaz, aceasta conduce la un rezultat mai bun.
n scopul mbuntirii condiiilor de munc din ntreprinderile mici i mijlocii, securitatea trebuie s fie luat n
calcul chiar de la nceputul proiectului.
414
Cea mai bun cale de evitare a accidentelor n timpul efecturii lucrrilor este analizarea i gsirea
modalitilor de evitare a riscurilor din faza de proiectare a lucrrii.
Accidentele de pe antiere ilustreaz deseori deficiene de planificare, dotare i aplicare a procedurilor.

G. VALOAREA ADUGAT A COORDONRII
Realizarea SECURITII i CALITII FR CHELTUIELI SUPLIMENTARE

H. PLANUL DE SECURITATE I SNTATE
Planul de securitate i sntate n munc este mprit n 3 capitole:
- Capitolul 1 Descrierea lucrrii care se execut;
- Capitolul 2 Lista prilor implicate;
- Capitolul 3 Analiza prevenirii riscurilor.
Capitolul 3 este cea mai important parte a proiectrii lucrrii.
Ea este structurat n funcie de fazele lucrrii care urmeaz s aib loc simultan sau n succesiune:
Mediul de munc pe antier:
- riscuri legate de mediul antierului;
- riscurile antierului asupra mediului nconjurtor;
- riscuri cnd se lucreaz simultan;
- riscuri aferente lucrului n succesiune;
- riscuri strict legate de munc.
Analiza riscului trebuie s fie adaptat n mod progresiv pe msura avansrii lucrrii, pentru a ine cont de
opiunile tehnice i observaiile prilor implicate n proces.

Materialul a fost elaborat de Agenia Europen pentru Securitate i Sntate n Munc pe baza datelor statistice
nregistrate ntre anii 1996-2006.

EFBWW: EFBWW este Federaia European a Lucrtorilor din Construcii i Industria Lemnului, reprezentnd
2,5 milioane de lucrtori, prin cele 50 de organizaii membre din 16 ri europene.
Cele mai importante sarcini ale EFBWW sunt influenarea politicii i exercitarea de presiuni politice, crearea
unei politici sindicale europene pentru sectoarele lemnului i construciilor, cu misiunea de reprezentare i
cooperare cu organizaii nrudite i organisme de cercetare..
Rue Royale 45 1000 Bruxelles Tl : +32 2 227 10 40 Fax : +32 2 219 82 28 E-mail : info@efbh.be

FIEC: FIEC este Federaia Industriei Europene de Construcii, reprezentnd, prin cele 32 federaii naionale
membre din 25 ri (17 din UE & EFTA, Cipru, Republica Ceh, Ungaria, Polonia, Romnia, Slovacia, Turcia i
Bulgaria), ntreprinderi de construcii de toate dimensiunile, de exemplu ntreprinderi mici i mijlocii, precum i
"factori globali", care desfoar toate tipurile de activiti de construcii.
Avenue Louise 66 1050 Bruxelles Tl : +32 2 514 55 35 Fax : +32 2 511 02 76 E-mail : info@fiec.org

SEFMEP: Principalele activiti ale SEFMEP sunt: studii, proiecte i audituri asupra antierelor de construcii i
activiti de coordonare, mpreun cu dezvoltarea aplicaiilor software pentru autospecializare i gestionare a
proiectelor.
SEFMEP desfoar, de asemenea, activiti de instruire prin Reeaua sa Focal European (Spania, Italia,
Portugalia, Luxemburg i Belgia) cu sprijinul organizaiilor profesionale europene.
Val des Seigneurs 71 1150 Bruxelles Tl : +32 2 742 14 15 Fax : +32 2 742 14 16 E-mail: info@sefmep.com
Sursa de informare
* Europenii i securitatea i sntatea n munc Comisia European, DG V, Eurobarometer Opinion Poll
(1991).
* Primul studiu european privind mbuntirea condiiilor de munc Fundaia European pentru mbuntirea
Condiiilor de Munc i Via, Dublin (1991).


415
MODELUL TEORETIC AL GENEZEI ACCIDENTELOR DE MUNC
I MBOLNVIRILOR PROFESIONALE
dr.ing. Gheorghe-Paul Manolescu-ITM Cara-Severin

1. CONSECINE I ACCIDENTE MAJORE
Accidentul major este definit n H.G. 95/2003 ca ,,orice eveniment survenit, cum ar fi o emisie de substane
periculoase, un incendiu sau o explozie, care rezult din evoluii necontrolate n cursul exploatrii oricrui
obiectiv care conduce la apariia imediat sau ntrziat a unor pericole grave asupra sntii populaiei i/sau
asupra mediului, sau n interiorul sau n exteriorul obiectivului i n care sunt implicate una sau mai multe
substane periculoase.
Fenomenul periculos este, conform Ghidului ISO/CEI 51:1999, o surs potenial de producere a unor daune. n
domeniul riscurilor industriale de origine accidental, acest termen face cel mai frecvent raportare la fenomene
fizice de tipul incendiilor, exploziilor, dispersiei gazelor toxice etc.
INTE POTENIALE
Orice scenariu de accident se raporteaz la efectele poteniale la nivelul ,,intelor prezente n mediu. n cazul
accidentelor majore se disting urmtoarele categorii de inte :
- persoane (personalul lucrtor din obiectiv, populaia care locuiete sau lucreaz n apropierea
amplasamentului);
- instalaiile sau echipamentele ce se pot afla la originea accidentelor (echipamente periculoase);
- anumite echipamente indispensabile pentru asigurarea nivelului de securitate al instalaiilor (echipamente de
securitate critice sli de control, sediul pompierilor civili, etc.);
- bunuri i structuri aflate n mediul instalaiilor;
- mediul natural (pnze freatice, cursuri de ap, sol, flor, faun).

2. DEFECTARE, DERIV, EVENIMENT NEDORIT
Defectarea reprezint ncetarea aptitudinii unei entiti de a-i ndeplini funciunea.
Modul de defectare (CEI 60812:1995) reprezint efectul prin care o defectare este observat n cazul unei
entiti.
n practic este uneori dificil diferenierea dintre defectare i modul de defectare. n acest sens, considerm
cazul unei pompe a crei principal funciune este de a furniza un anumit debit. Defectarea pompei se refer la
absena debitului necesar la ieirea din pomp. Aceast defectare este evident dac pompa nu demareaz.
Efectul ,,Pompa nu demareaz este un mod de defectare posibil pentru acest echipament.
Parametrul poate fi definit ca o mrime fizic msurabil sau o aciune sau operaie ce trebuie realizat. De
exemplu, parametrii cei mai frecveni n sistemele termo-hidraulice sunt temperatura, presiunea, debitul,
concentraia, densitatea, vscozitatea i timpul.
Deriva (abaterea) unui parametru reprezint abaterea unui parametru n raport cu o valoare de referin. Aceast
stare de referin depinde, n principal, de starea sistemului considerat (funcionare normal, oprire, demarare
etc.). Deriva constituie n general rezultatul unei defectri.

3. EVENIMENTE I SITUAII DE PERICOL
n ghidul ISO/CEI 51 situaia periculoas este definit drept situaia n care persoanele, bunurile sau mediul sunt
expuse unuia sau mai multor fenomene periculoase.
Aceast definiie este mai puin aplicabil n cazul accidentelor majore survenite n obiectivele industriale, cnd
expunerea intelor este cvasiautomat nc din momentul apariiei unui fenomen periculos, lund n considerare
de exemplu expunerea personalului i a echipamentelor din obiectivul studiat. n consecin, se folosete
termenul situaie de pericol, reprezentnd situaia care, dac nu este controlat, poate conduce la expunerea
intelor la una sau mai multe fenomene periculoase.
Evenimentul nedorit central constituie pierderea etaneitii unui echipament periculos sau a integritii fizice a
unei substane periculoase.
Evenimentul iniiator constituie cauza direct a unei pierderi de etaneitate sau integritate fizic (Exemple :
creterea presiunii, agresiuni mecanice externe, coroziunea).
Evenimentul indezirabil este orice deriv sau defectare care constituie o abatere de la condiiile normale de
exploatare (Exemplu : un focar de incendiu n vecintatea unui echipament periculos).

4. ELEMENTELE IMPLICATE N PROCESUL DE MUNC I INTERACIUNEA LOR
Accidentele de munc i bolile profesionale sunt evenimente aleatoare, apariia lor putnd fi apreciat doar
probabilistic. Prin definiie, ele sunt n mod obligatoriu ntr-un raport de cauzalitate cu elementele procesului de
munc. Analiza mecanismului intim de producere a lor trebuie s cuprind deci toate elementele care intervin n
acest proces.
Indiferent de natura activitii, n orice proces de munc sunt implicate patru elemente, care interacioneaz i se
influeneaz reciproc n vederea realizrii unui scop unic:
416
- executantul (E);
- sarcina de munc (SM);
- mijloacele de producie (MP);
- mediul de munc (MM).
Cu alte cuvinte, elementele implicate n procesul de constituie un sistem sistemul de munc - alctuit din patru
componente: EXECUTANT-SARCIN DE MUNC-MIJLOACE DE PRODUCIE-MEDIU DE MUNC.
EXECUTANTUL reprezint omul implicat nemijlocit n realizarea sarcinii de munc.
SARCINA DE MUNC reprezint totalitatea aciunilor pe care trebuie s le efectueze executantul n vederea
realizrii scopului sistemului de munc. Ea este circumscris de demersurile comportamentale ale executantului
n raport cu mijloacele de producie i cu me-diul de munc.
Executantul se raporteaz la sarcina de munc prin intermediul aptitudinilor, cunotinelor profesionale sau
deprinderilor sale. Factorul uman se regsete n sistem i indirect, ca factor de concepie i decizie n spatele
celorlalte componente. Astfel, att sarcina de munc, ct i mijloacele de producie sau o parte din mediul de
munc (mediul fizic) sunt concepute sau acionate de om. Sub aspectul genezei accidentelor de munc
intereseaz, dup cum se va vedea ulterior, doar deficienele executantului, celelalte deficiene (ale factorilor de
concepie i decizie) regsindu-se n sistem la nivelul mijloacelor de producie, mediului i sarcinii de munc.
MIJLOACELE DE PRODUCIE reprezint totalitatea mijloacelor de munc (cldiri, instalaii, maini, unelte,
mijloace de transport etc.) i a obiectelor muncii (materii prime, produse intermediare etc.) utilizate n procesul
de producie a bunurilor materiale.
MEDIUL DE MUNC reprezint ambiana n care executantul i desfoar activitatea.
Mediul de munc cuprinde pe de o parte mediul fizic ambiant (spaiul de lucru, condiiile de iluminat,
microclimatul, zgomotul, vibraiile, radiaiile, puritatea aerului etc.), iar pe de alt parte mediul social (relaiile
de grup, raporturi pe orizontal i vertical etc.).
PROCESUL DE MUNC reprezint succesiunea n timp i spaiu a activitilor conjugate ale executantului i
mijloacelor de producie n sistemul de munc. Pentru ca un proces de munc s aib loc este necesar ca cele
patru elemente prezentate anterior s coexiste n spaiu i n timp i s intre n relaie ntre ele. Legturile care iau
natere sunt prezentate n figura 1.


SISTEM DE MUNC

EXECUTANT

SARCINA MIJLOACE PROCES
DE DE DE
MUNC PRODUCIE MUNC


MEDIU
DE
MUNC


Fig. 1. Elementele implicate n realizarea procesului de munc i relaiile dintre ele

SISTEMUL DE MUNC
n cadrul sistemului de munc, executantul i elementele materiale intr n relaie funcional prin intermediul
sarcinii de munc. n raport cu executantul, sarcina i mediul de munc acioneaz direct asupra acestuia, n timp
ce mijloacele de producie numai indirect, prin intermediul sarcinii. Prin urmare, existena generic a celor patru
elemente nu este suficient pentru constituirea unui sistem de munc i desfurarea unui proces de munc. Ele
trebuie s coexiste n spaiu i timp i s interacioneze, dar nu la ntmplare, ci n virtutea unui scop comun.
Modul n care se produc interaciunile este esenial pentru realizarea scopului propus. Prima trstur definete
procesul de munc drept spaiul de producere a accidentelor de munc i bolilor profesionale, iar cea de a doua
caracteristic permite nelegerea mecanismului de apariie a celor dou evenimente. Din punctul de vedere al
proteciei muncii, procesul de munc manifest dou caracteristici eseniale: prezena omului n calitate de
executant i capacitatea elementelor implicate n realizarea lui de a constitui un sistem-sistemul de munc.
Dac fenomenul accidentrii i mbolnvirii profesionale este privit ca un efect circumscris obligatoriu unui
proces de munc, pentru a ajunge la cauzele care l-au produs trebuie s se stabileasc i s se analizeze ce se
ntmpl n interiorul acestui spaiu de circumscriere, respectiv n interiorul sistemului de munc.
417
n condiiile n care elementele implicate n realizarea procesului de munc funcioneaz i interacioneaz
corect, ele vor realiza scopul pentru care a fost creat sistemul, respectiv cel de a produce i nu de a se
autodistruge. Orice deficien la nivelul unuia sau a mai multor elemente, reprezentnd o abatere n funcionarea
prestabilit a sistemului, conduce la creterea entropiei, deci la manifestarea tendinei sale de autodistrugere,
inclusiv prin vtmarea omului.
Dac fenomenul accidentrii i mbolnvirii profesionale este privit ca un efect circumscris obligatoriu unui
proces de munc, pentru a ajunge la cauzele care l-au produs trebuie s se stabileasc i s se analizeze ce se
ntmpl n interiorul acestui spaiu de circum-scriere, respectiv n interiorul sistemului de munc.
n condiiile n care elementele implicate n realizarea procesului de munc funcioneaz i interacioneaz
corect, ele vor realiza scopul pentru care a fost creat sistemul, respectiv cel de a produce i nu de a se
autodistruge. Orice deficien la nivelul unuia sau a mai multor elemente, reprezentnd o abatere n funcionarea
prestabilit a sistemului, conduce la creterea entropiei, deci la manifestarea tendinei sale de autodistrugere,
inclusiv prin vtmarea omului.
Accidentele de munc i bolile profesionale sunt deci disfuncii ale sistemului de munc, generate de dereglrile,
calitile, proprietile intrinseci etc. ale elementelor sale constituente.
Posibilitatea apariiei unor astfel de abateri, dar i de corecie a lor prin msuri adecvate, rezid n chiar natura
sistemului de munc, definit prin urmtoarele caracteristici:
a. sistemul este deschis prin componenta om i semideschis prin componenta tehnic (mijloacele de producie i
mediul fizic de munc).
b. sistemul este dinamic, schimbndu-i strile sub aciunea legii timpului. Se evideniaz trei profiluri de stare,
semnificativ distincte dup probabilitatea producerii unor abateri de la starea normal:
- profilul de stare cu tendin optimizatoare;
- profilul de stare optim;
- profilul de stare involutiv.
c. sistemul este integrat, nelegnd prin aceasta c modul su de manifestare nu este reductibil la strile i
trsturile componentelor luate separat sau la suma simpl (aritmetic).
d. sistemul este autoreglabil, adic posed capacitatea de a folosi informaia despre efectele aciunilor reglatorii
anterioare pentru corectarea eventualelor abateri sau erori i pentru perfecionarea aciunilor viitoare.
e. sistemul de munc este determinist prin construcie i relativ aleator prin modul concret de funcionare.
Disfunciile sistemului nu conduc ntotdeauna, obligatoriu, la vtmarea sau modificarea strii de sntate a
organismului uman. Pentru ca s se produc un astfel de efect este necesar s se constituie un lan cauzal, a
crui ultim verig este ntlnirea dintre victim i agentul material care o lezeaz. Acest lan este alctuit din
factori (nsuiri, stri, procese, fenomene, comportamente) proprii elementelor sistemului de munc, care
constituie cauze poteniale de accidentare i/sau mbolnvire profesional, respectiv factori de risc de accidentare
i/sau mbolnvire profesional (prescurtat factori de risc). De regul, factorii de risc reprezint abateri de la
normal ale strii sau modului de funcionare al elementelor sistemului de munc.

5. FACTORII DE RISC N SISTEMUL DE MUNC
Din cele artate anterior rezult c spaiul de manifestare al factorilor de risc este procesul de munc.
Pentru evidenierea lor este necesar o analiz sistematic a caracteristicilor accidentogene i ale abaterilor
posibile la nivelul fiecrei componente a sistemului.
Factorii de risc proprii executantului
Abaterea posibil a executantului de la linia ideal pe care trebuie s-o urmeze pentru ndeplinirea sarcinii de
munc reprezint ntotdeauna o eroare, la nivelul uneia sau a mai multora dintre verigile de baz ale activitii de
munc, respectiv:
- erori de recepie, prelucrare i interpretare a informaiei;
- erori de decizie;
- erori de execuie;
- erori de autoreglaj.
Eroarea executantului se concretizeaz ntr-un comportament inadecvat din punctul de vedere al securitii
muncii, sub forma unei aciuni greite sau omisiuni. Analiznd posibilitile de eroare ale executantului n raport
cu celelalte elemente ale sistemului de munc rezult lista factorilor de risc proprii executantului.
Factorii de risc proprii sarcinii de munc
La nivelul sarcinii de munc pot aprea dou categorii de cauze poteniale de accidentare sau mbolnvire
profesional:
- coninut sau structur necorespunztoare a sarcinii de munc n raport cu scopul sistemului de munc sau cu
cerinele impuse de situaiile de risc (operaii, reguli, procedee greite, absena unor operaii, metode de munc
necorespunztoare);
- sub/supradimensionarea cerinelor impuse executantului, respectiv necorespunztoare posibilitilor acestuia.
Analiznd aceste caracteristici rezult lista generic a factorilor de risc proprii sarcinii de munc (respectiv care
se regsesc la nivelul sarcinii de munc).
Factorii de risc proprii mijloacelor de producie
418
Analiznd mijloacele de producie n raport cu executantul, rezult lista de factorilor de risc.
Dup natura aciunii lor, factorii de risc proprii mijloacelor de producie se pot manifesta sub urmtoarele forme:
- factori de risc mecanic, a cror aciune const n eliberarea brusc, necontrolat i contraindicat, a energiei
cinetice incorporate n mijloacele de producie sau n pri ale acestora;
- factori de risc termic, n cazul crora pericolul potenial este dat de aciunea energiei termice incorporate n
mijloacele de producie la contactul sau manipularea acestora de ctre executant;
- factori de risc electric, la care pericolul const n posibilitatea contactului direct sau indirect al executantului cu
energia electric vehiculat de mijloacele de producie sau de mediul de munc;
- factori de risc chimic, a cror aciune este determinat de proprietile chimice nocive sau potenial
accidentogene ale substanelor utilizate n procesul de munc;
- factori de risc biologic, cu aciune de natur biologic, nociv sau potenial accidentogen, n funcie de
caracteristicile macroorganismelor i microorganismelor utilizate n procesul de munc.
Factorii de risc proprii mediului de munc
Mediul fizic ambiant poate prezenta abateri sub form de depiri ale nivelului sau in-tensitii funcionale a
parametrilor specifici (microclimat, zgomot, vibraii, noxe chimice, radiaii, iluminat etc.), fie caracteristici care
reprezint condiii de munc inadecvate (suprasolicitare fizic).
Mediul social se caracterizeaz prin factori de risc de natur psihic al cror rezultat este suprasolicitarea
executantului.
Studiul sistematic al acestor caracteristici, abateri, n raport cu aciunea lor negativ, generatoare de accidente
sau boli profesionale asupra executantului, conduce la lista generic de factori de risc.

6. CLASIFICAREA FACTORILOR DE RISC I FORME DE MANIFESTARE N SISTEMUL DE
MUNC
Prin transformarea din posibilitate n realitate, aciunea factorilor de risc devine un pericol efectiv pentru
executant, care poate conduce fie la vtmarea violent a organismului, prin lezarea integritii anatomice,
determinnd anularea uneia sau a mai multora dintre func-iile fiziologice, fie la afeciuni ale organismului. n
cazul producerii unor asemenea eveni-mente, nseamn c factorii de risc s-au constituit n cauze (reale) de
accidentare sau mbol-nvire profesional.
Nu este ns posibil o delimitare foarte riguroas a celor dou categorii. n anumite condiii, diferena specific
este dat numai de nivelul i durata de expunere a organismului uman, astfel nct un factor de mbolnvire
poate deveni un factor de accidentare i invers. De exemplu, pn la un anumit nivel zgomotul este factor de
mbolnvire producnd afeciuni ale organului auditiv; apariia lui brusc i la o intensitate foarte mare conduce
ns la accidente de munc, fie sub forma traumatizrii organului auditiv, fie prin acoperirea unui semnal
tehnologic important, determinnd implicit o reacie accidentogen a executantului. Reciproc, un factor de
accidentare, cum ar fi fisurarea unei conducte, poate determina i o mbolnvire profesional, n funcie de
agentul transportat care este emanat n mediul de munc prin fisur.
n legtur cu delimitarea n factori generatori de accidente i de boli profesionale, ea are la baz i o alt
diferen, care vizeaz formele de manifestare ale factorilor de risc n sistemul de munc: variaii sau stri.
Variaiile sunt micrile ce se abat de la mersul normal, respectiv disfunciile brute ale elementelor implicate n
realizarea procesului de munc. Prin definiie, ele sunt specifice accidentelor de munc. Variaiile sunt proprii
tuturor elementelor sistemului de munc: se rostogolesc obiecte, o main pornete necomandat sau nu
rspunde la comanda de oprire, executantul se mpiedic i cade, jeturi de fluide, balans, recul etc.
Strile sunt nsuiri, proprieti, deficiene umane, defecte ale mijloacelor de producie cu caracter relativ
permanent, motiv pentru care le ntlnim mai ales n etimologia bolilor profesionale. Nu numai elementele
statice enumerate mai sus reprezint stri; prin caracterul ei relativ permanent, i micarea funcional a unei roi
dinate constituie o stare, care poate conduce ns la apariia unui accident de munc i nu a unei boli
profesionale.
Producerea accidentelor presupune interaciunea variaiilor cu strile. Fr cel puin o variaie, care s confere
caracterul brusc, imprevizibil, interaciunea strilor nu poate conduce la accidentare.
n anumite cazuri, strile se pot transforma n variaii; prin creterea brusc a intensitii, strile pot deveni
variaii accidentogene. n ultim instan, ns, aceast transformare este ea nsi o variaie. Astfel, un nivel prea
ridicat de iluminare a locului de munc reprezint, n mod normal, un factor de mbolnvire deoarece afecteaz
analizorul vizual (prin oboseal accentuat). Creterea brusc a aceluiai nivel de iluminare poate provoca ns
un accident, prin orbirea direct a executantului.
n ce privete geneza unora de ctre altele, nu este exclus nici o posibilitate: ca n anumite condiii o stare s
genereze o variaie; ca o variaie s determine o stare. De exemplu, prezena gazelor explozive rezultate n mod
permanent din procesul tehnologic n atmosfera locului de munc reprezint o stare; acumularea lor peste un
anumit nivel (limita de explozivitate) determin declanarea unei variaii - explozia. Invers, fisurarea unei
conducte reprezint o variaie; n condiiile n care prin conduct circul un agent nociv, care se rspndete i se
menine n atmosfer continuu, nseamn c variaia a generat o stare.
Un alt criteriu de clasificare util n analiza posibilitilor de prevenire, dar i a genezei accidentelor de munc i a
bolilor profesionale, este natura factorului de risc, respectiv:
419
- factori de risc obiectivi, care nu depind de factorul uman i sunt proprii numai mijloacelor de producie i
mediului (fizic) de munc;
- factori de risc subiectivi, dependeni de factorul uman, proprii executantului i sarcinii de munc;
n funcie de contribuia lor potenial sau real la producerea unui accident de munc sau a unei mbolnviri
profesionale, factorii de risc pot fi:
- principali, prin a cror suprimare se elimin n mod cert posibilitatea producerii vtmrii organismului;
- secundari, care favorizeaz efectele aciunii factorilor principali i a cror eliminare nu constituie o garanie a
evitrii accidentrii sau mbolnvirii.

7. ACIUNEA FACTORILOR DE RISC ASUPRA ORGANISMULUI UMAN
Aa cum s-a artat, aciunea factorilor poate conduce fie la vtmarea violent a organismului, prin lezarea
integritii anatomice, determinnd anularea sau diminuarea uneia sau a mai multora dintre funciile fiziologice,
fie la afeciuni ale organismului. n primul caz survine un accident de munc, iar n al doilea, o boal
profesional.
n prezent, n funcie de natura factorilor care le provoac, se evideniaz cinci tipuri de vtmri: mecanice,
termice, electrice, chimice, prin iradiere sau combinate.
Tabloul bolilor profesionale este practic nelimitat. Din considerente practice ns, legislaia din diverse ri
limiteaz n mod convenional numrul bolilor considerate profesionale.
n funcie de natura factorului de risc care le-a generat, bolile profesionale pot fi:
- intoxicaii provocate de inhalarea, ingerarea sau contactul epidermei cu substane toxice;
- pneumoconioze, provocate de inhalarea pulberilor minerale netoxice;
- boli de iradiere;
- boli prin expunere la temperaturi nalte sau sczute;
- boli prin expunere la zgomot i vibraii;
- boli prin expunere la presiune atmosferic ridicat sau sczut;
- alergii profesionale;
- dermatoze profesionale;
- cancerul profesional;
- boli infecioase i parazitare;
- boli prin suprasolicitare;
- alte boli.

8. RELAIA FACTORI DE RISC-CAUZE
Potrivit concepiei deterministe, n realitatea obiectiv nu exist nimic fr s fi fost provocat de o cauz: orice
cauz este efectul altei cauze i provoac la rndul su alte efecte. Realitatea nconjurtoare ntr-o continu
transformare se prezint deci ca o multitudine de nlnuiri cauz-efect. Accidentele de munc i bolile
profesionale reprezint momentele finale (efectele) unor nlnuiri cauzale nedorite.
n paragrafele anterioare am artat c n sistemul de munc exist anumii factori (nsuiri, stri, procese,
fenomene, comportamente etc.) proprii componentelor sistemului care, n anumite condiii, pot provoca
accidentul sau boala profesional. Am denumit prescurtat aceti factori de risc de accidentare i mbolnvire
profesional factori de risc. Ei constituie deci cauze poteniale ale accidentelor i bolilor profesionale.
n momentul producerii vtmrii organismului (accident, boal), cauzele poteniale - factorii de risc se
transform n cauze efective (reale) ale respectivelor evenimente.
Aadar, cauzele accidentelor de munc i bolilor profesionale (prescurtat cauze) reprezint factori (nsuiri, stri,
procese, fenomene, comportamente) care au provocat accidentul sau boala profesional.
n coninut noiunile de factori de risc i cauze reprezint acelai lucru, deosebirile aprnd doar n raport cu
momentul n care se analizeaz vis--vis de producerea leziunii. De regul, nainte de accident se vorbete de
factori de risc, iar dup accident, cnd posibilitatea s-a transformat n realitate, de cauze.
n acelai mod cu factorii de risc, cauzele accidentelor de munc i bolilor profesionale pot fi clasificate dup
criteriile prezentate mai sus.

9. DINAMICA FENOMENELOR DE ACCIDENTARE I MBOLNVIRE PROFESIONAL
Producerea unui accident de munc implic aciunea a cel puin dou cauze, una obiectiv i cealalt subiectiv,
deoarece numai astfel poate avea loc impactul dintre victim i agentul material care i afecteaz organismul.
Meninndu-ne la stadiul premergtor vtmrii, se poate afirma c pentru ca ea s aib loc este necesar
interaciunea dintre un factor de risc obiectiv i unul subiectiv, propriu executantului, i anume cel puin simpla
prezen a acestuia. De regul, ns, aceste cauze "minime" reprezint ultima verig a unor adevrate lanuri
cauzale. Cunoaterea nlnuirii de cauze - efecte care conduc la accident este necesar deoarece ofer posibiliti
de intervenie i stopare pe parcurs n situaii similare, precum i de stabilire a msurilor de prevenire.
Prin urmare, dinamica accidentrii n munc poate fi descris ca o nlnuire de cauze - efecte, indiferent c este
analizat n stadiul de potenialitate sau dup producerea evenimentului, care se deruleaz n cursul realizrii
procesului de munc. La un capt al lanului se afl cauza iniial, situat cel mai departe n timp de momentul
420
producerii vtmrii organismului, dar dup constituirea i intrarea n funciune a sistemului de munc. La
cellalt capt se afl cauza final, aflat cel mai aproape de producerea leziunii.
n dinamica producerii accidentului, cauzele se nlnuie i se mbin din "amonte" spre "aval", distingndu-se
din acest punct de vedere dou modaliti de legturi:
- nlnuirea linear a cauzelor, astfel nct cauza din "aval" constituie efectul cauzei din "amonte" i, la rndul
ei, cauza efectului care i succede n aval;
- mbinarea a dou sau mai multe cauze, care genereaz un anumit efect, ce se constituie ntr-o cauz situat n
"aval" fa de acestea i care, la rndul su, poate determina un alt efect, sau poate constitui cauza final.
n orice situaie, pentru producerea accidentului este necesar constituirea lanurilor legturilor lineare ale
cauzelor; anihilarea unei singure secvene a acestora este suficient pentru evitarea vtmrii (principiul
dominoului).
Conform celor afirmate, se pot distinge alte dou tipuri de cauze: principale i secundare sau favorizante.
Cauzele principale sunt cele a cror anihilare ntrerupe lanul cauzal, cele care constituie verigile obligatorii
pentru producerea accidentului.



FAZA I FAZA a II-a FAZA a III-a
CONSTITUIREA DESFURAREA PRODUCEREA
SITUAIEI DE SITUAIEI DE LEZIUNII
ACCIDENTARE ACCIDENTARE

10
O
12
1 2 3 7

4
5
8 13

6 M
9 11



Fig. 2. Model teoretic al dinamicii producerii accidentelor de munc

Legend:
1, 2, 3, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 13 - cauze principale;
6, 7 - cauze secundare;
1, 2, 3, 10 - cauze iniiale;
4, 9 i 12 - cauze intermediare;
11 - cauz final, direct;
13 - leziunea (accidentul).
Din nlnuirea cauzelor iniiale 1-3 rezult cauza intermediar 4. Efectul cauzei 4, constituit din cauza 5, n
mbinare cu cauzele favorizante 6 i 7, genereaz cauza intermediar 8. Aceasta, n mbinare cu cauza principal
9, provoac la rndul ei cauza final 11. Cauza iniial 10 determin cauza 12 (prezena omului la acelai loc cu
cauza 11), ceea ce permite mbinarea celor dou nlnuiri lineare i producerea leziunii 13.
Cauzele secundare sunt cele care se mbin cu cauzele principale, contribuind la producerea altei cauze
principale. Prezena cauzelor favorizante nu este obligatorie pentru apariia unui anumit efect, ele doar contribuie
la evoluia cauzei principale, n sensul producerii efectului.
n dinamica producerii accidentului se disting trei faze posibile figura 2:
a) faza I: constituirea situaiei de accidentare, care ncepe cu cauza situat cel mai aproape de momentul
producerii leziunii i care se caracterizeaz prin urmtoarele:
- este aparent nedifereniat fa de situaia normal, astfel nct pericolul nu poate fi sesizat dect dac este
urmrit n mod special;
- apare o situaie periculoas sesizabil, care este iniiat de factorul uman;
421
- de regul, se poate interveni pentru prevenirea accidentului att de ctre executant, ct i de ctre factorii de
decizie.
b) faza a II-a: desfurarea situaiei de accidentare, care const n nlnuirea i mbinarea mai multor cauze,
genernd cauza final; caracteristicile fazei sunt:
- are loc nlnuirea i mbinarea mai multor cauze, ntr-un interval scurt de timp;
- datorit crizei de timp, aciunile de prevenire ale executantului pot fi agravante;
- exist totui posibilitatea, foarte limitat fa de faza anterioar, de a se interveni pentru prevenirea leziunii.
c) faza a III-a: producerea leziunii, faz n care acioneaz cauza final:
- este faza definitorie a accidentului;
- are loc impactul omului cu elementele mijloacelor de producie sau ale mediului fizic ambiant, care provoac
leziunea prin mbinarea celor dou lanuri de legturi lineare;
- se produce ntr-un timp foarte scurt, astfel nct singurele posibiliti de a aciona sunt reaciile reflexe de
autoaprare ale executantului.
n raport cu locul lor n dinamica accidentului se pot distinge trei tipuri de cauze:
- iniiale;
- intermediare;
- finale.
n funcie de efectul produs cauzele pot fi clasificate n:
- cauze directe, respectiv cauza final al crui efect este nsi leziunea;
- cauze indirecte, care produc o alt cauz, intermediar sau final.
Cauza iniial i cauzele intermediare sunt ntotdeauna indirecte. Cu ct sunt mai n amonte fa de momentul
producerii accidentului, cu att ofer posibiliti mai largi i mai sigure de prevenire a vtmrii.
Modelul global al dinamicii accidentului de munc
Practica a dovedit c exist situaii n care identificarea tuturor cauzelor din interiorul unui sistem de munc,
dup modelul prezentat anterior, nu este suficient. Fcnd abstracie de cazurile de for major, s-a constatat c
de multe ori disfunciile elementelor implicate n realizarea procesului de munc i au originea n afara
sistemului de munc i nainte de constituirea i intrarea sa n funciune (de exemplu, vicii ascunse din
proiectarea sau executarea mijloacelor de munc).
n consecin, n modelarea fenomenului de accidentare, viziunea trebuie extins n spaiu i timp, incluznd i
deficienele generate n etapele de concepie, proiectare i execuie (respectiv formare i selectare pentru
executant) a elementelor sistemului de munc, capabile s contribuie la apariia unor cauze de accidentare.
Asemenea deficiene, premergtoare factorilor de risc propriu-zii, prezint trei caracteristici definitorii, care le
difereniaz de noiunea de "cauz de accidentare":
a) eliminarea lor nu se poate face din interiorul sistemului avut n vedere, ea revenind altor sisteme de munc,
distincte;
b) n general, nu exist posibilitatea de stabilire, n momentul constituirii lor ca deficiene, a unei relaii cu un
sistem de munc determinat;
c) n cazul acestui gen de abateri nu se poate evidenia o relaie unic bipolar cauz-efect;
d) unei singure deficiene i pot corespunde efecte diferite, n funcie de caracteristicile celorlalte elemente
mpreun cu care elementul deficitar va constitui un sistem de munc.
n baza diferenelor menionate, abaterile cu care pot intra ntr-un sistem de munc elementele implicate n
realizarea unui proces de munc le vom desemna ca substrat cauzal al accidentelor de munc.
Corespunztor categoriilor mari de factori de risc proprii fiecrui element se pot desprinde i posibilele
deficiene de natura substratului cauzal.
n cazul executantului, eroarea sa, care se concretizeaz ntr-un comportament riscant, poate fi urmarea unei
deficiene a capacitii de munc individuale. La rndul su, aceasta este caracterizat de o serie de variabile, att
cvasistatice (cum sunt aptitudinile, experiena) ct i de moment (ca oboseala) care pot constitui incompatibiliti
permanente sau temporare cu cerinele impuse de un anumit proces de munc i care apar nainte ca individul s
participe la realizarea acestuia.
Att un nivel corespunztor n raport cu sarcina de munc al cunotinelor i deprinderilor profesionale, ct i
oboseala, boala, emoiile etc. reprezint deficiene ale elementului "executant" care, dei iau natere n afara
sistemului de munc, genernd un factor de risc (eroarea executantului) pot contribui la producerea unui accident
de munc.
Sarcina de munc i ambiana social imediat de munc sunt elemente relaionale, care nu pot exista
independent i premergtor sistemului de munc. n consecin, nu se pot stabili alte deficiene proprii acestora
n afara celor de natura factorilor de risc.
Caracteristicile iniiale ale mijloacelor de producie, cu care pot intra n sistemul de munc i care pot genera
factori de risc de accidentare, sunt fie de natura concepiei i proiectrii, fie a execuiei mijloacelor de munc i
calitii obiectelor muncii, fie in de calitatea i periodicitatea reviziilor i reparaiilor. Deficienele din concepie
i proiectare pot fi datorate, n cazuri foarte rare, limitelor atinse de cunotinele tiinifice i posibilitile
tehnologice.
422
Vinovat de producerea accidentelor de munc i mbolnvirilor profesionale este omul (executantul) aflat n una
din urmtoarele caliti:
- angajator;
- cercettor;
- proiectant;
- realizator de mijloace de producie;
- operator pe mijloacele de producie;
- executant de sarcini individuale sau colective;
- conductor al locului de munc;
- educator sau formator de opinie pentru educaia semenilor si i ai viitorilor si urmai;
- expert pentru constatarea deficienelor (tehnice, medicale, educaionale, de comportament);
- politician responsabil cu dezvoltarea societii care l-a ales s o reprezinte;
- membrii ai guvernului ca factori de decizie responsabili cu adoptarea de politici de dezvoltare a societii.
- conductor al regiunilor administrativ teritoriale ca responsabil cu punerea n practic a politicilor aprobate de
politicieni.
Lista poate continua i lucrarea de fa nu i propune s o limiteze.
Adevratele cauze ale producerii accidentelor de munc i mbolnvirilor profesionale sunt legate direct de
activitatea desfurat de executant n una din calitile n care se gsete ntr-un anumit moment al carierei sale.
Cauzele producerii evenimentelor fie c ele sunt legate de sfera muncii sau nu, sunt determinate de
comportamentul de moment al executantului care beneficiaz la un moment dat de o anumit situaie creat.
Faptul c executantul este afectat din punct de vedere al integritii fizice a organismului, sau nu, este dictat de
capacitatea sa de a reaciona n limitele sistemului su de autoaprare, care reacioneaz fie n favoarea sa, caz n
care acesta nu este afectat de urmrile evenimentului, fie duce la accidentare.

CONCLUZIE
Reducerea numrului evenimentelor este posibil numai dac participanii la eveniment sunt capabili s realizeze
consecinele acestuia i s reacioneze pozitiv n momentul favorabil creat de situaia concret n care se gsesc.
Consecine asupra sistemului de munc sunt totdeauna nefavorabile.
Fie c ele vizeaz pierderi materiale care implic noi alocri de fonduri pentru nlocuirea mijloacelor de
producie afectate, fie c fondurile trebuie cheltuite pentru refacerea mediului de munc, consecinele
evenimentelor sunt remontabile.
n cazul afectrii strii de sntate a executantului consecinele sunt iremediabile.
Fie c acesta ntrerupe temporar sau definitiv activitatea n firm angajatorul nu va mai beneficia niciodat de
aportul victimei. Acesta dispare din sistemul de munc al firmei cu toate consecinele nefavorabile pe care le
atrage. nlocuirea executantului are cele mai multe ori repercursiuni negative asupra desfurrii activitii firmei
fr s lum n seam prestigiul i reclama firmei respective.
Pentru eliminarea situaiilor n care se produc evenimente este necesar intensificarea activitii de pregtire
profesional a executanilor indiferent n ce calitate acetia particip la efectuarea sarcinilor pentru sistemul de
munc.



BIBLIOGRAFIE
1. Bbu G., Moraru R., Matei I., Bncil N., - Protecia muncii, Editura Universitas, Petroani, 1999
2. Darabont A., .a., - Evaluarea calitii de securitate a echipamentelor tehnice Ed. AGIR, Bucureti, 2001
3. Darabont A., .a., - Ghid pentru evaluarea nivelului de securitate n munc, ICSPM, Bucureti, 1997.
4. Darabont Al., - Auditul securitii i sntii n munc, Editura AGIR, Bucureti,
5. Moraru R., Bbu G., - Analiz de risc, Editura Universitas, Petroani, 2000
6. Moraru R., Bbu G., Matei, I.,- Ghid pentru evaluarea riscurilor profesionale, Ed. Focus, Petroani, 2002
7. Nisipeanu S., tepa R., - Implementarea sistemului de management al securitii i sntii n munc,
Ed. Fundaiei Culturale Libra, Bucureti, 2003









423


APRECIEREA GLOBAL A RISCULUI PROFESIONAL ASOCIAT ERORII
UMANE LA EXPLOATAREA HUILEI DIN VALEA JIULUI PRIN METODA CU
BANC DE CRBUNE SUBMINAT

GLOBAL EVALUALI NG THE OCCUPATI ONAL RI SK RELATED TO THE HUMAN
ERROR DURI NG HARD COAL BED UNDERMI NI NG I N THE J I U VALLEY
dr.ing. Constantin Lupu-INCD INSEMEX Petroani
dr.ing. Gabriel Vasilescu-INCD INSEMEX Petroani

Abstract:
Providing a suitable occupational health and safety during hard coal bed undermining involves the observance of
the legislation in force for this do main. Consequently, a special attention should be paid to the following groups
of measures: technical measures for labor protection during preparatory mining operations; measures for keeping
methane under control; measures for degassing the coal beds; measures for preventing and fighting against mine
fires; measures for preventing and fighting against coal dust; measures for preventing the ignition of methane/air
operations; measures regarding the use of the equipment in underground; electro safety measures; measures for
preventing misfires; measures for preventing the occurrence of methane/air mixtures and of coal dust duet o the
use of equipment; specific measures relied to the coal bed undermining.
There follows a presentation of the practical application of the mathematical model for the evaluation -
RISCOM. It is the basis for the quantification of the human reasoning on the carrying out of an operation with
the view to diminishing the risk of a wrong operation by the group of risk factors that define the human error.

1. Consideraii teoretice privind formalizarea riscului profesional asociat erorii umane la realizarea unei
aciuni
Relaia de formalizare a riscului unei aciuni umane, este o relaie de tip scop mijloc (resurs de securitate
profesional), care are urmtoarea form:

S
*
+ R
acceptabil
= M + AQ, (1)
unde:
S
*
=valoarea scopului (nivel optim de securitate profesional)
M =valoarea resurselor de securitate profesional (mijloacele materiale i msurile de securitatea muncii
necesare pentru diminuarea riscului)
AQ=valoarea temeiurilor (mijloacele cognitive - cantitatea/calitatea cunotinelor i deprinderilor utilizate pentru
diminuarea riscului)
R
acceptabil
=valoarea efectelor colaterale (daunele umane i materiale ca urmare a manifestrii riscului)
Astfel, cei doi membrii ai relaiei (1) sunt n echilibru valoric, potrivit cruia membrul stng al
relaiei favorizeaz mrirea riscului, iar cel drept conduce la diminuarea acestuia.
Deci S=S
*
dac i numai dac M+AQ>R
acceptabil
, deci scopul este merituos numai dac resursele de securitate
profesional sunt stabilite n mod raional i alocate n mod corespunztor.
Analiznd o aciune uman prin prisma relaiei scop-resurse de securitate profesional,
se ridic problema estimrii "valorii " fiecrui termen i cuantificarea acestor ponderi n
rezultatul aprecierii.
Coninutul acestor evaluri depinde de natura termenilor relaiei de apreciere (1), astfel c, scopul este subiectiv
(apreciat fuzzy), resursele de securitate profesional sunt cantitative (apreciate valoric i/sau fuzzy), temeiurile
sunt cantitative care prin natura lor sunt legate de executant (apreciate fuzzy), iar efectele colaterale sunt
cantitativ-calitative (apreciate valoric i/sau fuzzy).
Variabila de evaluare a fiecrui termen din relaia scop-mijloc/(resurs de securitate profesional), reprezint un
set de valori de tipul x
i
unde: x
i
e [x
S*
, x
Racceptabil
, x
M
, x
AQ
]e[0,l], ca fiind valorile atribuite de evaluator,
modului n care consider c nu sunt ndeplinii termenii relaiei scop-mijloc/(resurs de securitate profesional)
(1), prin prisma criteriilor C
ai
( C
a1
, C
a2
, C
a3
, C
a4
, C
a5
).
Gradul de afectare total asociat erorii umane la realizarea unei aciuni, se exprim printr-o funcie exponenial
de forma:

e G x
x xi
j
ij
'
'
=

, (2)
unde :
424

j
- coeficientul de importan atribuit fiecrui criteriu deontic C
j
, de ctre evaluator la efectuarea aprecierii,

j
e|2,5].n rezolvrile numerice se face media simpl sau ponderat a coeficienilor de importan.
x' - valoarea optim ce poate fi atribuit variabilei x, unde max ( x
i
) = 1.
Dac n cadrul procesului de apreciere, termenilor relaiei scop-resurs de securitate profesional (1), nu l-i se
acord acelai interes de ctre evaluator, atunci fiecrui termen je{S
*
, M, AQ, R
acceptabil
} i se poate asocia o
"pondere de interes" o
j
astfel nct E o
j
=1, G
ij
poate fi caracterizat de relaia:

G
ij
=o
s*.
G
is*
+ o
M.
G
iM
+ o
AQ.
G
iAQ
+ o
Racceptabil.
G
iRacceptabil
(3)

Gradul de afectare global asociat erorii umane la realizarea unei aciuni, s-a reprezentat prin setul relaiilor de
compunere, de forma:
- medie aritmetic - utilizat n cazul n care se admit riscuri iar consecinele sunt neglijabile:

=
=
5
1
j
i
ij
j
G
G
, (4)
Determinarea probabilitii de afectare asociat erorii umane la realizarea unei activiti
Pentru determinarea probabilitii de apariie a consecinei maxime previzibile reprezentat de valoarea gravitii
G, se parcurg urmtori pai:
- se ordoneaz valoric elementele x
R
ce caracterizeaz riscul n sistemul de munc analizat
- se determin elementele x
S
=1-x
R
ce caracterizeaz securitatea sistemului de munc analizat, avnd n vedere
relaia fundamental dintre securitate i risc, S+R=1
- se calculeaz parametrii statistici empirici (media, variana, abaterea tip etc.) pentru cele dou eantione de
valori x
S
i x
R

- se determin coeficientul de securitate profesional i probabilitatea de afectare
- se calculeaz riscul: R = P x G

3. Algoritmul procedural al modelului RISCOM de evaluare a riscului profesional asociat erorii umane
Un evaluator, care are drept obiectiv aprecierea riscului asociat erorii umane la realizarea unei
aciuni, trebuie s respecte n primul rnd un set de reguli de conduit, n aprecierea
termenilor relaiei scop-mijloc (resurs de securitate profesional) i anume:
- orice aciune uman este generatoare de valoare, iar n funcie de scopul urmrit poate rezulta un impact pozitiv
sau negative;
- evaluarea unui scop presupune luarea n considerare a efectelor colaterale, (estimarea valoric a sumei relaiei
(1) S
*
+R
acceptabil
);
- relaia scop-mijloc trebuie s fie compatibil;
- n lipsa unor valori msurabile, este necesar judecarea termenilor relaiei (1), prin estimarea
fuzzy a acestora;
- rezultatul evalurii ofer un beneficiu maxim n condiiile cunoaterii precise a scopului i efectelor colaterale
ale aciunii;
- evaluatorul trebuie s dovedeasc competen i obiectivitate n aprecierea situaiilor.
Etapele algoritmului RISCOM
(1) Alegerea aciunii umane supuse evalurii, i definirea concret a termenilor relaiei (1), n strns legtur cu
factorul uman care o execut, scopul urmrit, mijloacele materiale disponibile, cunotinele teoretice i practice
deinute i cu posibilele daune legate de efectuarea aciunii.
(2) Stabilirea i selectarea criteriilor de apreciere, deontice care caracterizeaz aciunea, prin prisma cadrului
normativ, n care se desfoar.
(3) Stabilirea ponderii termenilor relaiei (1) n totalul aprecierii, n vederea respectrii semnificaiei lor.
(4) Introducerea variabilelor prin atribuirea valorilor, posibilitii de realizare a termenilor relaiei (1) prin prisma
fiecrui criteriu selectat conform pasului (2).
(5) Stabilirea coeficienilor de importan fiecrui criteriu de apreciere selectat conform pasului (2).
(6) Calcularea gradului de afectare total asociat erorii umane la realizarea unei aciuni conform relaiei (2),
pentru fiecare variabila introdus conform pasului (4) i ponderarea termenilor calculai pe linia fiecrui criteriu
de apreciere.
(7) n funcie de atitudinea ce trebuie s fie adoptat de evaluator fa de rezultatul evalurii, se alege formula de
compunere (3) i se calculeaz gradul de afectare global (gravitatea) asociat() erorii umane la realizarea unei
aciuni cu risc diminuat, conform relaiei.
(8) Se compar valoarea, obinut prin utilizarea valorii de la etapa anterioar i a probabilitii de afectare
determinat cu ajutorul caracteristicii risc-securitate sau a tabelei matematice, cu scala de apreciere i se
apreciaz, apoi, n mod corespunztor.

425



3. Aplicaie practic privind evaluarea riscului profesional asociat erorii umane la exploatarea huilei prin
metoda cu banc de crbune subminat din cadrul Ab. BS nr.39, str.3, bl.III EM Lonea
Criteriile care au stat la baza evalurii sistemului de munc analizat, Ab. BS nr.39, str.3, bl.III EM Lonea, sunt
prezentate n tabelul nr.1.

Tabelul 1
Nr.
crt.
Denumirea criteriului
C1. Msuri tehnice i de protecie a muncii la execuia lucrrilor de pregtire
C2. Msuri privind degazarea stratului i controlul metanului
C3. Msuri pentru prevenirea i combaterea incendiilor i focurilor de min
C4. Msuri pentru prevenirea i combaterea prafului de crbune
C5. Msuri pentru prevenirea aprinderii amestecului de metan-aer i praf de crbune la lucrrile de
mpucare
C6. Msuri privind exploatarea utilajelor din dotarea abatajului
C7. Msuri de electrosecuritate
C8. Msuri pentru prevenirea rateurilor la lucrrile de mpucare
C9. Msuri pentru prevenirea aprinderii amestecului de metan-aer i praf de crbune
C10. Msuri specifice la metoda de exploatare cu banc de crbune subminat


Procedura de calcul are la baz utilizarea urmtoarelor relaii de calcul:
| |
| | | |
| | | |
G G G G G x G
e x G
e x G
e x G
e x G
x x x x x
x
x
x
x
x x
iR iR iAQ iAQ iM iM iS iS
j i
ij ij i i
R iAQ iM iS i
iR iAQ iM iS i
R iR
AQ iAQ
M iM
S iS
iR iAQ iM iS i
iR
iAQ
iM
iS
i
Ri iR
i
x
x
x
x
i
R i
AQ i
M i
S i
o o o o o

o o o o o

+ + + = =
= =
= =
=
=
=
=
=
=
=
=
=

=
,
1 , 0 / 1 , 0
1 / 1
1 / 1
1 / 1
5
1
) (
75 , 2 75 , 2 75 , 2 75 , 2
25 , 0 25 , 0 25 , 0 25 , 0
) (
) (
) (
) (
2 , 0 ; 2 , 0 ; 12 , 0 ; 12 , 0 ; 2 , 0 ; 2 , 0 ; 34 , 0 ; 2 , 0 ; 2 , 0 ; 25 , 0
6 , 0 ; 6 , 0 ; 6 , 0 ; 5 , 0 ; 5 , 0 ; 5 , 0 ; 4 , 0 ; 6 , 0 ; 6 , 0 ; 5 , 0
4 , 0 ; 4 , 0 ; 4 , 0 ; 5 , 0 ; 5 , 0 ; 5 , 0 ; 6 , 0 ; 4 , 0 ; 4 , 0 ; 5 , 0
8 , 0 ; 8 , 0 ; 82 , 0 ; 88 , 0 ; 8 , 0 ; 8 , 0 ; 66 , 0 ; 8 , 0 ; 8 , 0 ; 75 , 0
1












426





n urma calculului efectuat, au rezultat urmtoarele valori:

Nr.
crt.
Valoarea medie de
apreciere a
parametrului de
risc,
xiR

Valoarea medie a gradului de afectare corespunztor
indicatorilor din ecuaia scop-mijloc,
Gij



Gi

GiS

GiR

GiM

GiAQ

C1 0,25 0,502 0,016 0,252 0,252 0,255
C2 0,2 0,576 0,063 0,192 0,332 0,290
C3 0,2 0,576 0,063 0,192 0,332 0,290
C4 0,34 0,392 0,001 0,332 0,192 0,229
C5 0,2 0,576 0,063 0,252 0,252 0,285
C6 0,2 0,576 0,063 0,252 0,252 0,285
C7 0,12 0,718 0,088 0,252 0,252 0,327
C8 0,18 0,609 0,110 0,192 0,332 0,310
C9 0,2 0,576 0,063 0,192 0,332 0,290
C10 0,2 0,576 0,063 0,192 0,332 0,290

Prezentarea sintetic a rezultatelor obinute:

Mrimi i variabile
statistice empirice
calculate
Variabila de risc
profesional
x
R
= x
i
Variabila de securitate profesional
x
S
= 1-x
R

Valorile medii ale
parametrilor R i S
1628 , 0
10
1
10
1
= =

= i
i R x x

8372 , 0 ) 1 (
10
1
10
1
= =

= i
i S x x

Valorile abaterilor
standard ale parametrilor
R i S
1176 , 0
) 1 10 ( 10
10
1
10
10
1
2
2
=

=

=
|
.
|

\
|
= i
i
R
i
i
x x
o

( )
0226 , 0
) 1 10 ( 10
10
1
10
10
1
2
2
1 ( 1
=

=

=
|
.
|

\
|

= i
R
i
i i
x x
o

Valoarea coeficientului
de securitate
profesional, k

5,14
R
S
= = k


Valoarea
pseudocoeficientului de
variaie (a incertitudinii),


( )
0,73
2 2
=
+
=
R
S R o o

Valoarea probabilitii
de afectare a locului de
munc studiat (Ab. B.S.
nr. 39, str. 3, bl. III)
1357 , 0 ) 103 , 1 (
1 / 1
= u =
|
|
.
|

\
|
u =

k
p
(Ordinul de mrime corespunztor
parametrului de probabilitate este de 10
-1
).







CARACTERISTICA RISC - SECURITATE
Fig. 5.5
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
0,35
1 10 100
Coeficientul de securitate, k

Coeficientul de variaie,

10
-2

10
-3

10
-4

10
-5

10
-6

10
-7

10
-8
10
-9

10
-10

10
-11
10
-12

10
-13



427





Estimarea valorii
parametrului de gravitate
medie,
G

) 1 ( 285 , 0 10 / ) 29075 , 0 29075 , 0 31075 , 0 3275 , 0 28575 , 0 28575 , 0 22925 , 0 29075 , 0 29075 , 0 2555 , 0 ( ) (
10
4 , 1 , 1
= + + + + + + + + + = =

= =
i
j i
ij
i med
G
x G

- Aprecierea valoric a
parametrului de gravitate
(conf. Tabel nr.1)
- Aprecierea lingvistic
(conf. Tabel nr. 2)

0,192 < 0,285 < 0,332 (Grad de afectare mediu)



Estimarea valorii
parametrului de risc
profesional, R

R = P x G = 0,1357 x 0,285 =0,0386

- Aprecierea valoric a
parametrului de risc
(conf. Tabel nr. 3)
- Aprecierea lingvistic
(conf. Tabel nr. 4)

0,026 < 0,0386 < 0,045

(Risc profesional de nivel mediu la respectarea msurilor de securitate i
sntate n munc)


Tabelul 2
Grad de afectare
G
Valoare
x
i
Valoarea coeficientului de
importan,
med

med
=2,75

G= e
-2,75,x
i
-
x,/x

Maxim 1,00 1,00
G
1
0,80 0,576
G
2
0,60 0,332
G
3
0,40 0,192
G
4
0,20 0,110
G
5
0,00 0,063


Tabelul 3


GRAVITATEA
(Gradul de af ectare G)
G
5

G
4



MAXIM
G
4
G
3
MARE
G
3
G
2
MEDIE
G
2
G
1
MIC
G
1
-

1, 00

MINIM


Tabelul 4

Riscul profesional
R
Valoare
x
i
Valoarea coeficientului de importan,
med

med
=2,75

R = P x G

Maxim 1,00 0,1357
R
1
0,80 0,0781
R
2
0,60 0,0450
428
R
3
0,40 0,0260
R
4
0,20 0,0149
R
5
0,00 0,00854



Tabelul 5



RISCUL
R=P.G
R
5
R
4



MAXIM
R
4
R
3
MARE
R
3
R
2
MEDIU
R
2
R
1
MIC
R
1
P

MINIM

4. nregistrarea rezultatelor n formularele tipizate RISCOMF1 i RISCOMF2
Rezultatele obinute n urma aplicrii procedurii de evaluare n sistemul de munc analizat, Ab. BS nr.39, str.3,
bl.III, EM Lonea, privind riscul profesional asociat erorii umane la exploatarea huilei n abatajele cu banc de
crbune subminat, se nregistreaz n urmtoarele formulare tipizate:
429
Formular RISCOMF 1
I.- INFORMAII GENERALE DESPRE UNITATE (AGENT ECONOMIC)
1.- Denumirea Echipa de evaluare:
2.- Adresa dr.ing. Drago Vasilescu
3.- Telefon/fax
4.- Cod Fiscal
5.- Cod CAEN
II.- INFORMAII DESPRE LOCUL DE MUNC CU PERICOL DEOSEBIT (loc de munc, secie,
atelier, instalaie etc.)
6.- Denumire 7. Nr. salariai 8.- Suprafa (m
2
)
Ab. B.S. nr. 39, str. 3, bl. III 10 / sch.
III.- CONINUTUL APRECIERII
Nr.
crt.
Criteriu Factor de evaluare DA NU Nivel de risc % personal
afectat
Variabila apreciat
(x
R
,x
S
,x
M
,x
AQ
)
0. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1. C1 1.1 x 0,2
2. 1.2 x 0,2
3. 1.3 x 0,2
4. 1.4 x 0,4
5. media (0.25;0.75;0.50;0.5
0)
6. C2 2.1 x 0,2
7. 2.2 x 0,2
8. 2.3 x 0,2
9. 2.4 x 0,2
10. 2.5 x 0,2
11. media (0.20;0.80;0.40;0.6
0)
12. C3 3.1 x 0,2
13. 3.2 x 0,4
14. 3.3 x 0,2
15. 3.4 x 0,2
16. 3.5 x 0,2
17. 3.6 x 0,2
18. 3.7 x 0,0
19. media (0.20;0.80;0.40;0.6
0)
20. C4 4.1 x 0,4
21. 4.2 x 0,2
22. 4.3 x 0,4
23. media (0.34;0.66;0.60;0.4
0)
24. C5 5.1 x 0,0
25. 5.2 x 0,0
26. 5.3 x -
27. 5.4 x 0,0
28. 5.5 x 0,8
29. 5.6 x 0,2
30. media (0.20;0.80;0.50;0.5
0)
31. C6 6.1 x 0,4
32. 6.2 x 0,0
33. 6.3 x 0,2
34. media 0,2
35. C7 7.1 x 0,0
36. 7.2 x 0,0
430
37. 7.3 x 0,2
38. 7.4 x 0,2
39. 7.5 x 0,2
40. media (0.12;0.88;0.50;0.5
0)
41. C8 8.1 x 0,2
42. 8.2 x 0,2
43. 8.3 x -
44. 8.4 x 0,2
45. 8.5 x -
46. 8.6 x 0,0
47. 8.7 x 0,2
48. 8.8 x 0,4
49. 8.9 x 0,2
50. media (0.18;0.82;0.40;0.6
0)
51. C9 9.1 x 0,2
52. media (0.20;0.80;0.40;0.6
0)
53. C10 10.1 x 0,2
54. 10.2 x 0,2
55. 10.3 x 0,0
56. 10.4 x 0,4
57. 10.5 x 0,0
58. 10.6 x 0,4
59. 10.7 x 0,2
60. 10.8 x 0,2
61. 10.9 x 0,4
62. 10.10 x 0,0
63. (0.20;0.80;0.40;0.6
0)
64.





























431


Formular RISCOMF 2

V.- COEFICIENII DE IMPORTAN AI CRITERIILOR

VI.- DATE CALCUL MODEL MATEMATIC (cu un singur evaluator)
(x
R
,x
S
,x
M
,x
AQ
) (o
R
, o
S
, o
M
, o
AQ
)
C1 (0.25;0.75;0.50;0.50)




(0,25;0,25;0,25;0,25)
C2 (0.20;0.80;0.40;0.60)
C3 (0.20;0.80;0.40;0.60)
C4 (0.34;0.66;0.60;0.40)
C5 (0.20;0.80;0.50;0.50)
C6 (0.20;0.80;0.50;0.50)
C7 (0.12;0.88;0.50;0.50)
C8 (0.18;0.82;0.40;0.60)
C9 (0.20;0.80;0.40;0.60)
C10 (0.20;0.80;0.40;0.60)

G
i

i

G
1
0,2555




(2,75;2,75;2,75;2,75)
G
2
0,29075
G
3
0,29075
G
4
0,22925
G
5
0,28575
G
6
0,28575
G
7
0,3275
G
8
0,31075
G
9
0,29075
G
10
0,29075
G G(x
med
)
med

0,285 2,75
P Probabilitatea, p/ordinul de mrime
0,1357 / 10
-1
R Riscul profesional asociat erorii umane( RISCOM) =
P x G
0,0386
RISCOM MEDIU




Criteriu C
iS
C
iR
C
iM
C
iAQ

o
i
0,25 0,25 0,25 0,25

i
2,75 2,75 2,75 2,75
432



5. Concluzii
n cadrul lucrrii s-a prezentat modelul de evaluare a riscului profesional asociat erorii umane la realizarea unei
aciuni RISCOM, care conine date i informaii rezultate din evaluarea aprioric a unei aciuni i din aprecierea
subiectiv la evaluarea riscului profesional asociat.
Acest model (RISCOM) este o aplicaie punctual a modelului de analiz complex a riscurilor profesionale
MRISC, dar cu diversificarea relaiilor de compunere prin formule matematice, a gradului de afectare asociat
erorii umane la realizarea unei aciuni, n funcie de tipul de atitudine pe care o adopt subiectul.
Riscul asociat erorii umane la realizarea unei aciuni s-a evaluat indirect, folosind criterii deontice provenite din
teoria aciunii i o relaie de tip scop mijloc (resursele de securitate profesional), care s caracterizeze modul
de pregtire al aciunii. Acest risc s-a apreciat prin ineficiena aciunii, conjugat cu apariia unor daune
legate de aciunea respectiv, fiind asemnat cu functorii modali praxiologici, din teoria aciunii.
Modelul RISCOM asigur premisele unei evaluri globale i poate fi utilizat pentru diagnoza i prognoza
securitii profesionale n cadrul unui sistem de munc, precum i n cazul elaborrii unor strategii de securitate
i sntate n munc.
Utilitatea modelului RISCOM n cadrul unei metode de prevenire i combatere a cauzelor care pot genera
accidente de munc i mbolnviri profesionale, este evideniat prin faptul c, orice activitate are n componena
sa un ir de aciuni, pe parcursul crora se poate manifesta eroarea uman ca factor de risc profesional.





6. Bibliografie

1. FADIER E., GUILLERMAIN H.-Fiabilit humaine, Aspects quantitatifs et/ou qualitatifs, Prventique, nr.14,
1987, p.44.

2. MALIA M., ZIDROIU C.,-Incertitudine i decizie. Editura tiinific i Enciclopedic, Bucureti,
1980.MATTHYSEN H.1. Nosa Safety System With Star Grading Recognition, Pretoria, 1988

3. MORARU R., BBU G.- Analiz de risc, Editura UNIVERSITAS, 2000

4. SIMION S., BURIAN S., BRATU D. N., IONESCU J., VASILESCU D., CPRAR I. N. -Riscuri i tehnici
de protecie pentru aparatura protejat la explozie, Ed. EUROPRINT, ISBN 973-86428-7-6, 2003

5. SIMION S.,VASILESCU D., BURIAN S., FRIEDMANN M., SIMION M. -Reducerea riscurilor
profesionale n industria extractiv, vol I i II, Ed. EUROPRINT, ISBN 973-7735-18-8,2005

6. VASILESCU D.-Elaborarea unor metode de analiz i evaluare a riscurilor profesionale n vederea
prevenirii i combaterii cauzelor care pot genera accidente de munc i boli profesionale, Tez de doctorat,
Petroani, iunie 2006

7. VASILESCU D.-Metode neconvenionale de analiz i evaluare a riscului profesional, Editura INSEMEX,
ISBN 978-973-88590-0-5, 2008

8. LUPU C., -Metanul din minele de crbune, Editura INSEMEX, ISBN 978-973-88590-1-2











433
Celor care spun c securitatea n munc cost, le-a spune c lipsa acesteia cost mai mult


SIGURANA N MUNC CA FACTOR GENERATOR DE PROFIT
Ec. Ciprian Bcescu I.T.M. Cara-Severin


Rentabilitatea este esena fiecrei ntreprinderi. Orice ntreprinztor pornete o afacere n dorina final de a avea
ctig.
Un manager de succes poate duce o firm la un randament maxim sau o poate pune pe butuci. O greeal de
management poate pune pe drumuri zeci sau sute de oameni, ducnd la apariia de tensiuni att n familii ct i n
societate.
Se tie ca asupra activitii unei firme acioneaz variabile (factori) att interne (costuri cu materia prim, salarii,
regii, etc.) ct i externe (piaa, concurena, etc.). De asemenea este cunoscut faptul c variabilele interne pot fi
controlate mai uor dect cele externe.
Atunci cnd un manager vrea s mreasc profitul va aciona foarte probabil n prima faz asupra factorilor
interni. Cel mai probabil va umbla la cheltuieli, ncercnd s le diminueze. Probabil ca va ncerca sa reduc
consumul de curent, va ncerca sa achiziioneze materie prim mai ieftina de la ali furnizori sau va negocia cu
furnizorii existeni un pre mai mic de achiziie. Va ncerca s reduc cheltuielile cu combustibilii i energia, sau
poate va umbla i la fondul de salarii. Dar foarte muli dintre ei se vor gndi s reduc cheltuielile cu securitatea
i sntatea angajailor, asta n cazul n care au prevzui bani pentru asta. Aceast din urm decizie poate fi
cheia unei afaceri i poate face diferena dintre un manager de succes i un simplu manager.
Se tie c pentru a desfura o activitate n condiii de eficien, un manager are la dispoziie urmtoarele tipuri
de resurse:
- resurse financiare (capital financiar);
- resurse materiale;
- resurse umane.
Din pcate cam asta este i ordinea importanei alocat de un manager mediocru resurselor de care dispune.
Resursa uman este pus pe ultimul loc, fiind considerat o resurs ieftin i uor de obinut. Ori se tie c n
societatea contemporan, n condiii de competitivitate maxima, diferena ntre succes i eec este fcut tocmai
de capitalul uman. Inteligena i pregtirea angajailor, calitatea muncii (lucrrilor) i druirea lor este cheia
oricrei afaceri. Un personal bine pregtit, instruit, protejat la locul de munc poate produce mai eficient.
Orice om desfoar o activitate n baza unor nevoi. Astfel, potrivit teoriei lui Abraham Maslow, exist 5 mari
categorii de nevoi aezate pe diferite nivele ca o piramid, avnd la baz nevoile fiziologice (ca nevoi primare),
care odat satisfcute, conduc la dorina de realizarea a altora (de securitate fizic, de apartenen social,
respect, autorealizare, etc.) aa cum se poate vedea sintetizat n urmtoarea figura:












Deci, n afar de avantajul financiar (salariul) care constituie un mijloc de satisfacere a nevoilor primare (hran,
adpost, etc.), un angajat la locul de munc are nevoie de securitate. Un lucrtor care tie c vine la un loc de
munc sigur, unde nu risc s se loveasc, s nu se mbolnveasc, unde poate munci cu plcere, i de unde se
poate ntoarce cu bani i sntos la familie va fi un muncitor i mai stimulat, capabil s i satisfac i celelate
categorii de nevoi.
Munca este folosit de om ca moned de schimb pentru satisfacerea nevoilor, fie c ele sunt primare, de
apartenen, de stim sau autorealizare. O persoan muncitoare cu siguran va fi primit cu uurin n orice
colectiv/echip (nevoia de apartenen) va fi respectat (nevoia de stim) i cu efort se va autorealiza ocupnd un
loc deosebit n societate. Dar pentru a realiza toate acestea are nevoie de un loc de munc sigur, care s-i poat
permite s i fac planuri de viitor.
n condiiile n care fiecare dintre noi petrece cam o treime din via (cel puin 8 ore pe zi) la lucru, sigurana la
locul de munc poate i trebuie trebuie s fie o prioritate att pentru firm ct i pentru angajat. O secund de
neatenie poate genera un accident de munc, individual sau colectiv, cu efecte nocive att pentru indivizi,
familiile acestora, pentru firma care i-a angajat ct i pentru ntreaga societate. Un astfel de incident poate avea
NEVOIA DE SECURITATE (SIGURAN)
NEVOI PRIMARE (FIZIOLOGICE)
NEVOI SOCIALE (DE APARTENEN)
NEVOIA DE STIM (RESPECT)
NEVOIA DE AUTOREALIZARE
434
astfel consecine asupra vieii lor profesionale i/sau personale. Unii dintre ei pot deveni chiar handicapai pentru
tot restul vieii. Angajatorii trebuie s se confrunte cu absena angajailor bolnavi, care sunt uneori dificil de
nlocuit datorit calificrilor lor specifice. Situaia aceasta genereaz, de asemenea, conflicte i stres la locul de
munc. Unde mai punem timpul enorm i banii necesari pentru formarea unui nou angajat calificat.
O sintez a acestor urmri poate fi centralizat n urmtorul tabel.




















Astfel, daca un capital financiar poate fi suplimentat relativ simplu printr-un credit bancar sau prin vnzarea
anumitor active, dac resursele materiale pot fi achiziionate, nlocuite sau reparate relativ simplu, un angajat
bine pregtit, cu o nalt calificare, cu spirit de iniiativ i devotat afacerii este extrem de greu de gsit sau de
format.
Din btrni se spune c este mai bine s previi dect s combai. Cea mai bun metod de a prevenii un accident
la locul de munc este se evaluezi riscurile ce pot aprea n timpul desfurrii activitii.
Prin evaluarea riscurilor trebuie:
s se identifice pericolele;
s se identifice lucrtorii potenial expui riscurilor cauzate de aceste pericole;
s se estimeze riscurile implicate;
s se aprecieze dac riscurile pot fi eliminate sau nu;
s se decid msurile suplimentare necesare (dac exist) n scopul prevenirii sau reducerii riscurilor.
Prin identificarea pericolelor i evaluarea riscurilor, angajatorul, sau persoana responsabilcu securitatea i
sntatea n munc trebuie:
s decid msurile de protecie necesare, lund n considerare prevederile legale relevante;
s verifice dac msurile aplicate sunt adecvate;
s asigure ordinea de prioritate a msurilor necesar a fi aplicate;
s demonstreze c s-a efectuat o analiz a securitii i sntii lucrtorilor (de ex. ctre lucrtori sau autoriti
de
reglementare);
s urmreasc dac s-au nregistrat progrese n ce privete nivelul de protecie a lucrtorilor.
Abordarea aspectelor de securitate i sntate la nivelul locului de munc va asigura nu numai evitarea costurilor
mari cu accidentele i mbolnvirile. Va asigura, de asemenea, mbuntirea productivitii muncii. Lucrtorii
entuziati, bine motivai i bine instruii, lucrnd cu echipamente i materiale eficiente i bine ntreinute, pot
obine o calitate mai bun, o productivitate mai bun i performane economice mai bune.
innd cont de aceste premize, prin securiatate i sntate la locul de munc se pot obine urmtoarele rezultate:
mbuntirea productivitii
reducerea absenteismului
reducerea fluctuaiei personalului
mbuntirea calitii
ntreprinderile care dispun de lucrtori instruii i eficieni sunt recunoscute ca fiind de calitate i, de cele mai
multe ori, sunt i ntreprinderi de mare succes, avnd astfel n spate un manager de succes. Orice lucrtor instruit
se va simi apreciat, va depune mai mult efort, activitatea va evolua mai bine, iar munca se va realiza n condiii
de securitate. Prin urmare, se va simi mult mai protejat i mult mai sigur din punct de vedere profesional. Toate
acestea se vor resimi finalmente n randamentul ntreprinderii, n PROFIT, astfel n ct se va obine satisfacie
att pentru angajai, angajatori, clieni, societate, aa cum se poate vedea n figura de mai jos.


435




















n general, lucrtorul trebuie s fie contient de realizarea muncii sale, de importana pe care o are n
angrenajul ntreprinderii respective, solicitnd atunci cnd este cazul s i se asigure un loc de munc sntos.
Atunci cnd nu i se protejeaz locul de munc, angajatul ncearc individual s i asigure un loc de munc sigur
i sntos, fie se asociaz n sindicate, pentru a putea purta discuii cu patronii, ncercnd astfel s obin locuri
de munc mai sigure i eficiente, care finalmente s creasc profitul i de ce nu, salariile.
Chiar i n lipsa prevederilor legislative care stabilesc motivele pentru care securitatea i sntatea n munc
trebuie
s constituie parte integrant a unei abordri a manageriale, este logic faptul c productivitatea, calitatea i
securitatea n munc sunt aspecte legate n mod intrinsec.
Pentru orice activitate, fie c este de dimensiune mare, mijlocie sau mic, scopul final trebuie s fie prevenirea
accidentelor i a mbolnvirilor. Se tie c nici un angajator nu dorete ca cineva s fie rnit, dar exist i un alt
motiv foarte puternic pentru o strategie de securitate i sntate n munc:
accidentele de munc i mbolnvirile profesionale cost!
Finalmente trebuie spus c un accident de munc nu nseamn doar cele amintite mai sus, ci acesta poate duce la
scderea moralului echipei, prezena organismelor de control, anchete, declaraii, amenzi, procese i n anumite
cazuri oprirea unor echipamente sau, n cazuri excepionale, chiar a ntregii afaceri.
Securitatea i sntatea n munc a angajailor trebuie s fie asul din mnec al fiecrui manager priceput, acesta
putnd folosi acest atu la angajarea personalului bine pregtit. De ce? Pentru c orice profesionist cunoate faptul
c stabilitatea i sigurana la locul de munc st la baza unei cariere frumoase.
Ca o concluzie, un manager de succes apreciaz capitalul uman, situndu-l pe primul loc n ierarhia resurselor,
protejndu-l, investind n el, folosindu-l ca arm principal pe frontul economiei concureniale.


















436
EDUCAIA ADULILOR
drd.ing. Manolescu Gheorghe-Paul-ITM Cara-Severin

SPECIFICUL EDUCAIEI ADULILOR
Educaia adulilor ca termen, este de dat relativ recent, dei din punct de vedere istoric, nc din 1919, n
Marea Britanie se nfiineaz Comitetul pentru Educaia Adulilor.
n Romnia ASTRA, ca asociaie pentru cultura poporului roman, nfiinat cu mult nainte, poate fi considerat
o instituie pentru educaia adulilor. n limbajul curent al tiinelor educaiei acest termen a intrat mai ales dup
1960, cnd se amplific mult instituiile de profil, precum i cercetrile despre o astfel de problematica. Se
vorbete tot mai des despre nvmntul pentru aduli, despre perfecionare, reciclare i chiar despre universiti
pentru vrsta a treia. Treptat, conceptul de educaia adulilor cunoate modificri majore pe care le parcurge i
n prezent. Secole de-a rndul a struit credina c educaia omului este cea care se realizeaz n prima perioada a
vieii omului, adic n copilrie. De altfel se consider c ar exista trei mari secvene ale vieii omului: copilria,
caracterizat prin activitatea de educaie; maturitatea, cnd predomin munca; btrneea, ce se dorea a fi o
pregtire pentru prsirea acestei lumi. Treptat, munca industrial schimb coninutul vieii omului, educaia
fiind nevoit s se prelungeasc peste vrsta copilriei. Dezvoltarea nvmntului universitar la sfritul
secolului trecut i nceputul secolului al XX-lea s-a nfptuit ca necesitate a continurii instruirii i educaiei n
perioada adult.
Educaia poate fi definit n zilele noastre prin:
- transformare a contiinei psihologice a individului (J. Piaget);
- a finaliza i promova schimbri n organizarea comportamental a omului (P. A. Osterrieth);
- a schimba sensul experienei umane (A. Quellet);
- modificarea valorii pozitive n comportarea raional uman (I. Cerghit);
- proces de asimilare i practicare a informaiilor, valorilor i aciunilor specifice omului (N. Vintanu).
Educaia se bazeaz pe construcia i reconstrucia continu a unui model interior de cunoatere, apreciere i
aciune n raport cu lumea n care trim. Ea este totodat un proces de umanizare prin care indivizii dobndesc
noi caliti umane cu ajutorul crora pot stabili un echilibru relativ stabil cu mediul social, cultural, profesional,
natural etc.
Necesitatea educaiei adulilor deriv din marile dezechilibre ce s-au produs n a doua jumtate a secolului al
XX-lea, mai ales ntre om i lumea nconjurtoare. Introducnd schimbarea ca mijloc de adaptare, omul se vede
nevoit s se schimbe i el. Astfel ntre ceea ce gndete, apreciaz i ntreprinde i rezultatele aciunilor sale, se
instituie dereglri sau conflicte. Depirea nu se poate face dect modificndu-se propria cunoatere, sistemul
judecilor de apreciere i capacitile de aciune. Dificultatea conceptului educaiei adulilor deriv att din
ruptura epistomologic produs n zilele noastre, ct i din relativ slaba cunoatere a evoluiei personale (copil,
tnr, adult). Adesea, ntemeierea educaiei s-a fcut doar pe bazele fiziologiei, anatomiei i psihologiei i nu pe
cele ale antropologiei. Teoria educaiei, se pare c nu a ncorporat n sine nc ideea c in fiecare individ exist o
istorie a speciei umane. Educaia trebuie s fie forma de adaptare esenial a omului la lume i a lumii la om.
Adaptarea se face ns printr-un model interior tridimensional de cunoatere, de apreciere, de aciune. ntreaga
activitate a omului de la natere pn la 18-20 de ani const n construcia unui astfel de model interior al lumii,
cu ajutorul cruia gndim, acionm, apreciem. Cum acest model este al unui timp dat, schimbarea cunoaterii, a
valorilor i a modurilor de aciune din jur ne oblig la revizuiri periodice. Educaia adulilor trebuie s acopere
schimbrile majore din modelul interior al lumii noastre, sub presiunea evoluiei evenimentelor din afara i din
interiorul nostru.
Specific adulilor, ceea ce conine chiar definiia lor, este angajarea variat ntr-o multitudine de roluri n munc,
familie, activiti politice sau obteti.
Angajarea n multiple roluri sociale nu faciliteaz schimbarea, ci duce la o inerie n raport cu schimbarea.
Adultul nu accept uor schimbarea, deoarece aceasta implic modificarea structural a ntregului model
explicativ, valoric i acional.
Ca atare, s nu ne nchipuim c schimbarea, modificarea unei asimilri culturale anterioare, o putem realiza facil
i rapid. Schimbarea este posibil numai plecnd de la cmpul de aplicaie al cunoaterii, aprecierii i aciunii, de
la ceea ce e util i accesibil.
Caracterul de participare n nelegerea educaiei adulilor
Educaia trebuie fcut unei mase de indivizi caracterizat prin participare (nu prin absen).
Indivizii (aflai pe diferite trepte de dezvoltare social, profesional etc.) opereaz cu anumite simboluri i
semnificaii culturale. Ipoteza de mai sus reliefeaz un neles mai profund al actului de educaie, sensul major al
acestuia constnd n expansiunea mediului uman valoros, a activitii umane valoroase n raport cu omul. Exist
aici una din paradigmele fundamentale ale epocii noastre, nevoia de mediu uman, de activitate valoroas.
Aceast aciune se poate realiza numai prin crearea i receptarea noii civilizaii la nivelul maselor, dar ceea ce ne
cere practica, munca, viaa cotidian, nu este neles deodat, spontan, n mod clar i distinct.
Convergena nelegerii este dat de progresul de nvare, de nivelul de rezolvare al contradiciei dintre ceea ce
ne cere practica i nivelul aptitudinilor noastre de nelegere i participare la creaie, la receptarea civilizaiei noi.
Imperativul major al epocii noastre este s nvam, s gndim, s simim i s lucrm ntr-un mod nou, creator.
437
Dificultile teoretice i practice sunt mari. De obicei este mult mai facil s gndeti o realitate nou cu
instrumentele vechi, dar nu este i productiv. Faptul reiese i din ncercarea de a se gndi procesul de nvare la
aduli prin instrumentele utilizate n cazul copilului. Este adevrat c att copilul ct i adultul au o caracteristic
fundamental comun nvarea (nevoia de informare).
Diferenierile i deosebirile sunt eseniale:
- la copil procesul de nvare este similar cu acumularea i structurarea;
- la adult nvarea este adncire, restructurare, creaie.
Noul principiu al educaiei colare-nv astzi, produc astzi-nlocuiete principiul vechi-nv astzi, produc n
viitor. Noul principiu al educaiei colare tinde s se apropie de cel al educaiei adulilor, dar diferenele rmn
de ordinul esenial, al statutului i rolului celor care nva.
Organizarea i funcionarea educaiei adulilor are la baz un alt principiu n raport cu cea a copiilor.
Pentru aduli noiunea de educator nu are n mod hotrtor accepia de o persoan anume care face educaie n
cazul copiilor.
Adultul trebuie s recepteze informaiile primite de la educator n primul rnd prin reflectarea acestora n
activitatea de munc pe care o desfoar mpreun cu grupul uman, cu colectivul din care face parte
(profesional, de familie, social i politic).
Educaia adulilor (nvarea n acest caz) trebuie s fie participare. Pasivitatea, metodele scolastice nu pot da
rezultate datorit condiiilor modificate n care se produce asimilarea informaiilor primite. Pentru nelegerea
mai ampl a ceea ce poate face i ceea ce nu poate face educaia adulilor, trebuie s ne oprim asupra ctorva
caracteristici eseniale ale acestora. Etimologic cuvntul adult (adultus) vine de la participiul trecut al lui
adolesco (ceea ce s-a ntrit, dezvoltat, a crescut). Adult semnific deci ceea ce este format (matur).
Sub raport socio-psihologic stadiul de adult cuprinde simultan maturizarea dezvoltrii fizice, intelectuale,
morale, sociale, emoionale i afective. Maturizarea ns, la rndul ei, presupune acceptarea unui nivel
satisfctor n dezvoltarea unei aptitudini. Spre exemplu, n societatea romneasc rural (tradiional), pentru o
tnr se considera satisfctor nivelul de dezvoltare de 16 ani, data la care se ncheiau numeroase cstorii.
Aceeai vrst este menionat n legislaia muncii ca fiind propice pentru nceperea activitii productive de
ctre tineri.
Astfel maturizarea cere ea nsi o raportare la nivelul cerinelor muncii i vieii. Munca i viata sunt, deci,
termenul de referin n raport cu care msuram educaia, stadiul de adult sau maturizare. Munca i viaa
oamenilor sunt sisteme deschise, din perspectiva social i chiar individual.
Aceast ipotez poate duce la concluzia c nu rmne dect o nvare, o educare i deci o motivare pentru un
proces de adecvare permanent.
ntr-un context mai larg, efortul educaiei, al nvrii la adult, corelat cu celelalte eforturi ale sale, vizeaz
construirea de ctre fiecare individ n parte a drumului propriu n via, gsirea locului su n activitatea pe care
o desfoar.
Dintr-o astfel de perspectiv, judecata de cunoatere i apreciere, sentimentele i voina de aciune social joac
un rol important, deoarece asigur att nsuirea de noi cunotine despre munc i via, modelul nou de
funcionare a relaiilor umane i totodat, interiorizarea a ceea ce este de pre n relaiile dintre om, natur i
societate, n munc, n viaa cotidian.
Un rol important n educaia adulilor l joac, de asemenea, ataamentul la mijloacele instituionale de
participare cultural relevnd apartenena la comunitatea dat i perceperea conflictului dintre valorile grupului
i opusul acestora.
Educaia adulilor se identific i cu efortul de socializare, de dezvoltare a unei lumi culturale, plecnd de la
experienele specifice n situaii date. Ea reprezint i un mod de comunicare cu membrii grupului cruia i
aparine individul. Ca atare, regulile formale i neformale care guverneaz relaiile n grupul vor duce la
dezvoltri diferite n funcie de coeziunea, organizarea i orientarea grupului.
Prin regulile de organizare ale grupului, adultul dobndete determinarea noilor opiuni. Familia, n acest
context, este chemat s ndeplineasc o funcie de modelator, att n conturarea noilor atitudini, ct i a
criteriilor de opiune, de nsuire practic a noului discurs profesional, social i cultural. Din acest punct de
vedere, orice strategie a educaiei adulilor se cere s includ n punctele ei de plecare i de aciune un astfel de
deziderat. Dac experiena adultului exercit o influen puternic asupra limbajului nelegerii, a atitudinii,
aceasta nu poate fi transferat aidoma atunci cnd este vorba de relaiile sale sociale. Adultul, prin experiena sa
cu ali membri ai societii, cu alte colectiviti sociale, dobndete o viziune pluralist despre munc i via, un
sprijin n distanarea de atitudinile sale anterioare. Experiena altor moduri de relaii sociale-umane va contribui
n felul acesta la nsuirea valorilor noi din societate, configurnd mai profund, mai puternic, rolul experienei
culturale cu care el intr n legtur n viaa de zi cu zi.
O astfel de constatare ridic problema identificrii acelor situaii educative care ofer necesitatea i certitudinea,
nvarea adulilor nsi putndu-se desfura ca un proces controlat i nu spontan, supus ntmplrii. Din
aceast perspectiv, determinarea relaiilor existente ntre reprezentrile dobndite i noile modele de aciune
social relev pregnant ntreptrunderea reciproc a lor, gsindu-i unitatea intern. Observaiile fcute sunt
menite s sublinieze faptul c dimensiunea tiinific, informaional, singur nu este suficient pentru o
dezvoltare a reprezentrilor culturale i acceptarea sau refuzul unui anumit sistem de valori sociale.
438
Acesta depinde i de factori de mediu social, de dezvoltare bio-psihologic, de gradul de elevaie al relaiilor
sociale din colectivitile n care adultul intr n legtur sau n care este integrat. Din ori ce punct de vedere am
analiza educaia adulilor, ea se raporteaz mereu la capacitile de nvare ale acestora. De aici i unul din
preceptele fundamentale ale educaiei permanente: a nva s fii capabil s nvei, s-i dezvoli la maximum
aceste posibiliti. Aptitudinile globale joac un rol esenial n nvare. Cercetrile reliefeaz o dependen cert
a lor la nivelul anterior de instruire, studiile universitare asigurnd o cot mai nalt de activare n acest sens.
Cercetrile contemporane de psihologie infirm ideea c intrarea n vrsta adult ar duce la stagnarea i
nvechirea capacitilor de instruire i educare. Dimpotriv, investigaiile atest chiar prezena unei legiti n
dezvoltare poate fi formulat astfel nvarea continu duce la dezvoltarea continu pn la vrst naintat.
Aceast poziie subliniaz c rolul esenial n educaia adulilor l au capacitile de nvare realizate anterior,
tipul i motivele nvrii i nu vrsta ca atare. Abia dup 70-75 de ani vrsta ncepe s-i pun o pecete
hotrtoare. Dar i aici sunt mari varieti de la un individ la altul.
n educaia adulilor sunt diferite metode, dintre care vom enumera mai jos o parte din ele.
Metoda expozitiv se bazeaz pe:
- expunerea;
- conferina de popularizare;
- cursul magistral.
Dicionarele de pedagogie dau, de regul, urmtorul neles metodei expozitive: modalitate de prezentare oral a
unei teme ntr-o organizare logic, caracterizat prin densitatea ideilor i prezentarea fluent i pregnant a
acestora. Dup cum relev chiar termenul prin metoda expozitiv se urmrete furnizarea de idei necunoscute, de
modele explicative, de legi sau fapte de cunoatere care nu pot fi descoperite i nsuite, de regul, pe baza
experienei intelectuale personale. Metoda expozitiv se prezint sub mai multe forme pe care le mbrac una i
aceeai situaie de educaie. Analiza diferitelor moduri concrete prin care se asigur transmiterea oral a
informaiei, sau se nsuesc diferitele cunotine, priceperi i deprinderi n cadrul activitilor cu adulii a dus la
constituirea unei structuri logico-psihologice a acestei metode. Ea se nfieaz cel mai adesea sub forma
expunerii sau prelegerii cu ajutorul crora o persoan A (specialist, bun cunosctor al unui domeniu, posesorul
unei experiene valoroase ntr-un domeniu dat etc.) transmite unui auditoriu B, interesat de coninutul ideilor pe
care emitorul A le nfieaz.
Metoda interogativ se bazeaz pe:
- dezbaterea;
- simpozionul;
- colocviul;
- interviul;
- masa rotund.
Metoda interogativ nu se ntlnete ntr-o form pur, la fel ca metoda expozitiv. Numele ei deriv din faptul
c structura esenial a situaiei educative const n ntrebarea-rspuns. Sau altfel spus, ntr-o activitate
desfurat cu ajutorul unei modaliti unde putem distinge o parte problematic i o parte de rezolvare a acestei
probleme. Vechimea metodei este cert, ntlnindu-se n mai toate dezbaterile pe care gnditorii greci (Socrate,
Platon etc.) le purtau n cercurile intelectuale ale vremii.
Metode practice-demonstrative se bazeaz pe:
- metoda formrii industriale;
- metoda Carrard;
- metoda proiectelor;
- metoda lucrului n grup;
- metoda schimbului de experien.
n contextul modernizrii activitilor de educaie cu adulii, metodele practice demonstrative capt o
importan deosebit, datorit utilizrii principiilor euristicii, ale descoperirii unor idei, semnificaii sau
deprinderi de interes major. Participarea activ constituie filonul principal al acestora, ceea ce explic att
extensia puternic pe care au cunoscut-o n ultimii ani, ct i dorina organizatorilor de a cunoate i utiliza cu
preponderen astfel de metode. Educaia adulilor este, n coninutul su, dezvoltarea prin activitate, prin
aciune, prin experimentare (exerciiul ocup un loc de seam). De aici s-a nscut ideea-s nvei prin a face-
prezent n lucrrile moderne privind dezvoltarea adulilor. n acest context cunotinele, priceperile, deprinderile
noi sunt, n bun msur, rezultatul produciei subiectului educaiei (adultului) i nu simple nregistrri ale unor
evenimente exterioare lui. Aici este prezent operaia de substituie foarte important n raport cu metoda
expozitiv, spre exemplu. Astfel, expresia se substituie impresiei, producia recepiei, exteriorizarea ideaiei i
invenia nelegerii. Impresia, recepia, ideaia i nelegerea sunt i ele prezente, dar sunt depite i deci
asimilate produciei i inovaiei, expresiei i exteriorizrii.

EDUCAIA PE LINIA SECURITII I SNTII N MUNC
Fiecare individ n parte face parte din societatea n care triete de la natere pn la moarte.
439
Fiecare individ n evoluia sa din primele zile de via i pn nchide ochii i aduce aportul propriu la
dezvoltarea societii (consum n prima perioad a vieii pn la nceperea activitii productive i n perioada de
sfrit al vieii cnd contribuia sa dezvoltare este neproductiv).
Fiecare individ are o evoluie unic n timpul vieii i aportul su la dezvoltarea societii este deosebit de cea a
celorlali semeni.
Fiecare individ ajunge n contact cu lumea exterioar fiinei sale pe o cale diferit de acea urmat de ceilali.
De aceea i cunotinele pe care fiecare individ le dobndete n timpul vieii difer.
COPILRIA I ADOLESCENA
De cele mai multe ori copii se confrunt cu probleme care poate nu sunt ale lor, ci ale prinilor lor sau ale altor
aduli de lng ei. Copilria este o perioad pe ct de frumoas pe att de plin de schimbri (fizice, mentale,
emoionale).
Copiii nva o mulime de lucruri despre lume i despre ei nsui n primii 12 ani de via. Acum se desprind de
prini, leag prietenii, i descoper talentele, i dezvolt abiliti i capaciti.
De aceea, de cele mai multe ori se impune i intervenia asupra printelui i chiar a familiei pe lng intervenia
direct asupra copilului aflat n discuie. De aceea, de cele mai multe ori se impune i intervenia asupra
printelui i chiar a familiei pe lng intervenia direct asupra copilului aflat n dificultate.
Este dificil s fii printe, cci nimeni nu s-a nscut printe, ci doar cu anumite caliti personale care pot fi
integrate. Prinii pot fi cei care au generat (adesea fr intenie) probleme copiilor lor, dar tot ei sunt n msur
s-i ajute copiii, fiind (sau trebuie s fie) persoanele cele mai apropiate de proprii lor copii.
Cu ct un copil este ajutat de la o vrst mai fraged s depeasc o anumit problem (emoional, cognitiv,
comportamental) cu att are anse s devin un adult echilibrat i de succes. Rolul de printe, i creeaz acestuia
obligaia s-i cunoasc propriile limite umane i propriile caliti. Adulii cred (greit de multe ori) c un copil
nu poate avea probleme sau c necondiionat un copil cruia i se ofer o bun ngrijire trebuie s fie fericit, dar
uit c nsi evoluia i dezvoltarea natural pot ridica dificulti care nu ntotdeauna sunt trecute.
Timpul prea scurt pe care prinii l petrec alturi de copiii lor afecteaz nu numai relaionarea cu el dar i
echilibrul ntregii familii i cel mai adesea apar probleme (mai ales comportamentale i emoionale) atunci cnd
se ncearc o compensare neadecvat a acestei absene a prinilor din viaa copiilor lor.
FINALITILE EDUCAIEI
Ca orice aciune uman, educaia vizeaz postularea i mplinirea unui scop, a unui proiect de devenire uman.
Nu se poate face educaie fr a avea n vedere finalitatea demersului-prototipul de personalitate ctre care se
tinde. Dar aciunea de a conduce pe cineva ctre un scop nu este de ajuns n cazul aciunii formative. Destinaia
educaiei este (trebuie s fie), prin definiie, pozitiv.
n fond, trebuie s recunoatem c schia unei teorii asupra educaiei este un ideal nobil care nu ar vtma cu
nimic atunci cnd noi nu am fi n stare a-1 realiza.
Un ideal nu este altceva dect concepia unei perfeciuni care nu s-a ntlnit nc n experien... Ideea unei
educaii care s dezvolte n om toate dispoziiile sale naturale este absolut adevrat" (Kant, 1992, p. 12).
Idealurile ne ofer nu numaidect valori absolute, imuabile, ci i trepte valorice pasibile de a se adecva
posibilitilor umane, care (unele dintre ele) sunt pe msura" omului. i, chiar dac mai rmne un rest" ideatic
de neatins, nu putem nega funcia practic a imposibilului care foreaz" posibilul s se actualizeze. Educaia
creeaz o anti-natur", n sensul c nfrneaz impulsurile primare i are un caracter supra-natural", prin aceea
c vine s monteze n comportamentul uman prefigurri ale imaginaiei sale.
Educaia face jonciunea dintre posibil i real.
Asimilnd finalitile educaiei cu scopurile paideutice, pedagogul german Erich E. Geissler (1981, pp. 30-32) le
discut sub forma unor perechi contradictorii:
- scopuri materiale versus scopuri formale;
- cele de coninut n contradicie cu cele comportamentale;
- cele utilitare n contrast cu cele nepragmatice;
- scopuri specifice disciplinelor n contrasens cu cele supradisciplinare.
Scopurile materiale se refer la asimilarea unui bagaj de cunotine ntr-o perspectiv sistemic. Se va numi
material" tot ceea ce poate fi cuprins ntr-un cod de cunotine transmisibile, ce sunt scriptic fixate, putndu-se
verifica relativ uor dac acestea au fost nsuite sau aplicate.
Scopurile formale se deceleaz prin focalizarea spre subiect i vizeaz modelarea aptitudinilor i cultivarea
personalitii. Scopurile formale sunt foarte importante, dar ele sunt mai greu de surprins n cuvinte sau de
cuantificat. Scopurile centrate pe coninut sunt cele care orienteaz educaia spre coninuturi definibile,
identificabile, dinainte tiute. Scopurile centrate pe comportament orienteaz practica educativ spre
interiorizarea de ctre elevi a unor aciuni ce devin expresive la nivelul comportamentelor. Scopurile utilitare
desemneaz nsuirea unor deprinderi cerute imediat de realizrile practice. Scopurile nepragmatice se refer la
unele conduite libere de finalitate, care nu sunt aservite vizibil unor cerine concrete. Scopurile disciplinare
variaz de la o disciplin la alta, pe cnd cele supradisciplinare cuprind anumite constante teleologice urmrite la
toate disciplinele (autonomia spiritual, ntrirea motivaiei, nvarea nvrii).
440
Evideniind o serie de caracteristici ale unor curente de gndire asupra finalitilor (istorism, teleologie,
eclectism, dogmatism, psihologism, biologism, estetism, eticism, logicianism, pragmatism), tefan Brsnescu,
n Cursul de pedagogie (predat n anii 1933-1934 i 1934-1935), ajunge la urmtoarele constatri (p. 223):
- idealurile educative sunt nrudite cu valoarea suprem a unei epoci, ba chiar ele reprezint copia" valorii
supreme ale acelei epoci;
- exist attea scopuri ale educaiei cte genuri de societi sau culturi exist;
- dac vrei s aflii idealul educativ al unei epoci, trebuie s ntrebi ce valoare suprem apreciaz acea epoc.
tefan Brsnescu ajunge la concluzia c scopul educaiei este dublu:
- unul obiectiv, de a lucra pentru pstrarea i sporirea valorilor obiective;
- altul subiectiv, de a face pe individ s se preocupe i s vibreze pentru valorile subiective i s poarte grija de a
le pstra i spori (p. 224). Considerm c acest punct de vedere (oarecum generic) este de strict actualitate.
Numai n msura n care educaia ne sensibilizeaz faa de valorile autentice, ne aduce spre ele cultivndu-ne
nevoia de a le tri, de a vehicula i chiar crea, numai atunci putem spune c am ajuns la statutul de personalitate
demn i autonom.
Idealul educativ, n sine, nu este funcional dect n msura n care permite o traducere" n secvene deziderabile
sau normative, prin redimensionri i concretizri" la realitile i situaiile educaionale. Datorit gradului nalt
de generalitate, idealul educativ poate deveni, uneori, inoperant, friznd utopicul (de pild, pretenia de a forma
omul total", n anumite circumstane istorice), asta i datorit faptului c idealul educativ nu se decanteaz
natural" ca specific al activitilor educative, ci se decreteaz", din exterior (uneori cu emfaz) din partea unor
instane politice, de pild. Aa se face c idealurile educaionale sunt expuse conjuncturilor istorice, conin o
doza important de irealitate", ele mai mult se declam, dect se nfptuiesc. Nu trebuie ns tras concluzia c
fiinarea idealurilor educative este iluzorie sau ca acestea nu ar avea nici un rol. Dimpotriv, idealul educativ
determina i foreaz realitile educative s urmeze un anumit traseu valoric, filtreaz (selectiv) o serie de
imperative supraordonate, ghideaz i legitimeaz axiologic strategii educative, sancioneaz trasee periferice
sau rezultate educaionale catastrofice.
Funcia idealului este potentat i de faptul c idealul educaiei nu este un model standard, impus o dat pentru
totdeauna, ci un model dinamic ce permite redimensionri n funcie de cmpul de posibiliti n care are loc
educaia. De altfel, un ideal educaional trebuie s se caracterizeze prin trei dimensiuni:
- dimensiunea social (s fie congruent sau coextensiv unor cerine sociale);
- dimensiunea psihologic (s rspund nevoilor i posibilitilor indivizilor i nu trebuie s fie cu mult peste
putina" oamenilor);
- dimensiunea pedagogic (s permit o transpunere practic n plan instructiv-educativ). (Nicola 1993, p. 69-70)
Ct privete nivelele de la care vom porni n fixarea unui ideal pedagogic, acestea ar putea fi, dup unii pedagogi
urmtoarele:
- determinarea social (tipul i esena societii);
- modelul dezvoltrii ideale a personalitii istoricete determinat;
- valorile fundamentale ale lumii contemporane (democraia, umanismul, civismul, tolerana, respectarea
drepturilor omului etc.);
- tradiiile culturale, valorile naionale ntemeiate istoric. (Nicolescu, 1995, p. 24)
Scopul educaiei
Este o ipostaz a finalitii educaiei care realizeaz acordul ntre idealul educaional i obiectivele sale. Scopul
educaiei este o finalitate secretat de nsi aciunile didactice, este adecvat acestora i vehiculeaz secvene ale
modelului de personalitate uman, aa cum pot fi ele realizate n practica instructiv-educativ. Scopul vizeaz
finalitatea unei aciuni educaionale bine determinate. Dac idealul educativ este general i unitar, scopurile ce
(eventual) l detaliaz sunt variate, multiple, datorit relativizrii acestora la diversitatea situaiilor educative.
Obiectivul educaional
Este ipostaza cea mai concret" a finalitilor i desemneaz tipul de schimbri pe care procesul de nvmnt
sau cel din alt sistem educativ l ateapt i/sau l realizeaz. ntotdeauna, obiectivele educaionale se refer la
achiziii de ncorporat, redate n termeni de comportamente concrete, vizibile, msurabile i exprimabile. Dac
scopul educativ vizeaz evoluii i schimbri mai extinse din punct de vedere cognitiv, afectiv, comportamental,
obiectivele educaionale au n vedere achiziii concrete, detectabile, observabile n mod direct. Obiectivele
educaionale se deduc din scopurile educaiei.
Raportate la influenele manifestate asupra tuturor componentelor strategiei didactice, obiectivele educaionale
pot exercita mai multe funcii:
- funcia de orientare axiologic. Prin chiar avansarea (explicitarea) acestor obiective, se realizeaz o orientare a
elevilor ctre valori educaionale dezirabile. Ceea ce se dorete de la elevi nu este arbitrar. Ceea ce este indicat
nseamn c e preferat, c se situeaz ntr-un anumit rang valoric. Pretinznd unele comportamente de la elevi, se
comunic n mod implicit c aceste achiziii sunt valoroase i importante pentru existena lor;
- funcia de anticipare a rezultatelor educaiei. Orice obiectiv va anticipa o realitate care nu exist nc.
Proiectarea obiectivelor se poate realiza la diferite niveluri de generalitate i rigoare, prin indicarea capacitilor
i performanelor dorite. Obiectivul trebuie s treac de la formulri generale la obiective specifice, concepute
sub forma unor rezultate concrete, a cror manifestare s fie testabil dup o perioad convenabil de timp;
441
- funcia evaluativ. Se tie c evaluarea randamentului colar se realizeaz pornind de la anumite repere.
Calitatea obiectivelor, claritatea enunrii i concretizarea lor sunt condiii eseniale pentru validitatea i
fidelitatea evalurii i aprecierii colare. Odat cu proiectarea obiectivelor, profesorii vor concepe i tehnicile de
evaluare, adic felul n care vor ti dac ceea ce trebuie realizat va fi realizat. Obiectivul educaional fixeaz nu
numai reuita, ci i criteriul de msurare a acelei reuite;
- funcia de organizare i (auto)reglare a proceselor didactice. Obiectivele intervin n procesele didactice ca
instane sau criterii refereniale, pentru dirijarea aciunii de predare i nvare. Ele sunt implicate n proiectarea,
desfurarea i evaluarea proceselor educative, avnd un rol nsemnat n controlul i autoreglarea aciunilor
instructiv-formative. (Potolea, 1988, p. 139-142)
Unii autori clasific obiectivele n dou grupe:
- obiective ale formarii;
- obiective ale nvrii. (Seguin, 1991, p. 31)
Primele sunt scopuri de atins exprimate n termeni de cunotine, competene i atitudini indicate ca fiind
necesare ntr-o situaie dat. De pild, la nivelul nvmntului primar i secundar, se cer a fi realizate
urmtoarele obiective:
- dezvoltarea competenelor de citire, scriere i comunicare oral pentru a continua studiul colar i pentru a face
fa situaiilor de zi cu zi;
- stimularea dezvoltrii gndirii logice, a capacitilor de abstractizare i generalizare;
- dezvoltarea atitudinilor pozitive i a capacitilor creative n materie de activiti cultural-artistice;
- contientizarea copiilor n legtur cu realitile lumii nconjurtoare din punct de vedere istoric, social,
economic;
- cunoaterea i nelegerea rolului important al tiinelor i tehnologiilor pentru progresul omenirii, simultan cu
necesitatea spiritualizrii omului prin intermediul valorilor culturale autentice.
Trebuie fcut observaia c unele comportamente, dobndite n coal, sunt dificil de surprins n obiective
operaionalizate. De pild, procesele afective nu pot fi ntotdeauna observate, cu att mai puin pstrate. Pretenia
de a operaionaliza orice obiectiv se lovete de nite praguri care nu pot fi depite. Nu este mai puin adevrat c
sunt i situaii, comportamente care nu pot fi anticipate, prefigurate, cerute explicit n practica didactic.
De regul, una i aceeai achiziie a unui elev poate fi definit din unghiuri diferite de vedere (cognitiv, afectiv,
psihomotor) sau la mai multe niveluri de generalitate. Ne putem ntreba, de pild, dac deprinderea de a scrie
litera a - la clasa I - ine numai de o singur categorie a obiectivelor.
Un aspect care nu trebuie neglijat este cel referitor la posibilitatea operaionalizrii, care este variabil i ine de
specificul disciplinelor ce se predau n coal. Obiecte de nvmnt precum matematica, fizica, gramatica,
chimia etc., care opereaz cu structuri algoritmice, sunt mai disponibile pentru obiectivele definite operaional.
La disciplinele ce cultiv creativitatea, atitudinile, convingerile etc., posibilitile de operaionalizare se
diminueaz. Valorile (de pild) in de domeniul afectiv, al grupelor de obiective care pun n relief un sentiment,
o emoie, o idee de acceptare sau de refuz. Obiectivele afective variaz de la simpla luare n consideraie a
fenomenelor de alegere pn la calitile complexe, dar coerente, ale caracterului sau contiinei. Trecerea n
revist a intereselor, a atitudinilor, a aprecierilor, a valorilor, a emoiilor i a prejudecilor ne furnizeaz
numeroase obiective de acest ordin. (Krathwohl, 1970, p. 7)
Schema lui Krathwohl i Bloom privind nvarea afectiv, scoate n eviden trei etape.
1. Receptarea valorii care presupune trei sub-categorii:
1.1. contiina, cnd atenia individului este atras de un stimul cu coninut valoric;
1.2. dorina de a primi, acea stare a individului care sub influena stimulilor este pregtit pentru a le acorda
atenia necesar;
1.3. atenia dirijat sau preferenial, cnd individul nsui caut stimulii valorici i-i contientizeaz.
2. Rspunsul afectiv, care cunoate i el mai multe stratificri:
2.1. asentimentul, un rspuns propriu la ateptri;
2.2. dorina de rspuns, cnd elevul este din ce n ce mai atent la chemrile interioare fa de noii stimuli pe care
i caut;
2.3. satisfacia rspunsului, adic apariia unui rspuns n plan emoional;
3. Valorizarea, care descrie o interiorizare crescnd prin adoptarea unui comportament destul de coerent n
urmtoarea succesiune:
3.1. acceptarea unei valori (dorina de a-i dezvolta deprinderi specifice);
3.2. preferina pentru o valoare (cutarea mai degrab a unei valori anume dect a altora);
3.3. angajarea (ajungerea la concluzia c valoarea respectiv este benefic i l ajut efectiv pe om).
4. Organizarea, respectiv aranjarea valorilor acceptate ntr-un sistem, ceea ce presupune:
4.1. conceptualizarea valorii (ncercarea de a gsi n ce const specificul unei norme valorice);
4.2. organizarea unui sistem de valori (de pild, acceptarea religiei ca un sistem de valori primordiale, care
prevaleaz asupra altor valori).
5. Caracterizarea printr-o valoare sau un sistem de valori, ultima etap care se refer la accederea la un mod de a
fi i la o filozofie a vieii i care presupune alte dou etape:
442
5.1. dispoziia generalizat (decriptarea i interpretarea tuturor problemelor din punctul de vedere al valorii
respective);
5.2. caracterizarea (ajustarea i nchegarea unei filosofii existeniale personale).
Identificarea tuturor etapelor invocate mai sus de ctre profesor devine foarte dificil. Schema de mai sus are un
caracter mai mult orientativ, teoretic i mai puin practic, de concretizare imediat, obligatorie.
Un cadru didactic, atunci cnd ncearc s operaionalizeze obiective, trebuie s fie atent la o serie de capcane
posibile:
- dac ordonarea obiectivelor pe axa simplitate-complexitate este benefic pentru toi elevii;
- dac nu cumva, la un moment dat, obiectivele devin acaparatoare, uitndu-se finalitile mai cuprinztoare;
- dac prin operaionalizarea excesiv nu se ajunge la o atomizare i secveniere a comportamentelor, astfel nct
acestea s nu mai posede nici o relevan didactic;
- dac din dorina exactitii, n circumscrierea sarcinii, nu se ajunge la o artificializare a procesului instructiv-
educativ;
- dac nu cumva educaia, riguros prescris prin obiective, nu conduce la manierism i mecanizare n predare.
CARIERA
1. Conceptul de carier
Dei n limbajul curent noiunea de carier este larg folosit, conceptul de carier are numeroase nelesuri. Pn
n prezent nu este o definiie oficial, unanim acceptat, care s ntruneasc consensul specialitilor. n literatura
de specialitate sunt cunoscute diferite formulri i numeroase opinii.
n general, nelesul popular al termenului de carier este asociat cu ideea de micare ascendent sau de avansare
a unei persoane ntr-un domeniu de activitate dorit, cu scopul de a obine mai muli bani, mai mult
responsabilitate, sau de a dobndi mai mult prestigiu i mai mult putere.
Pentru a defini cariera trebuie s avem n vedere urmtorii factori:
- contribuia individului la dezvoltarea propriei cariere;
- contribuia organizaiilor n care evolueaz;
- contextele pe care le intersecteaz;
- calitatea legislaiei specifice i maniera de aplicare a acesteia.
Dintre definiiile carierei enumerm n continuare pe cele care le considerm mai relevante:
- cariera este o succesiune de activiti i poziii profesionale pe care o persoan le atinge, ca i atitudinile,
cunotinele i componentele asociate, care se dezvolt de-a lungul timpului;
- cariera reprezint o succesiune de funcii, n ordinea cresctoare a prestigiului prin care trece un individ n mod
ordonat, dup o regul previzibil.
De fapt, cariera consta n acea succesiune de posturi ntr-o ierarhie, acea succesiune de experiene, separate,
corelate ntre ele prin care orice persoan trece de-a lungul vieii.
Dezvoltarea carierei sau cum mai este numit dezvoltarea profesional este un proces mai complex dect
pregtirea profesional, avnd drept obiectiv nsuirea cunotinelor utile, att n raport cu poziia actual, ct i
cu cea viitoare. O carier poate fi lung sau scurt, iar un individ poate avea mai multe cariere, una dup alta sau
n acelai timp.
Cariera individual include att viaa profesional si familial ct i legturile dintre ele. n dorina de a controla
viaa profesional ct i pe cea familial, orice persoan i dezvolt un concept propriu prin care i
autoevalueaz calitile i valorile. Acest proces este dinamic i are loc pe parcursul ntregii viei.
Cariera individual se dezvolt prin interaciunea dintre aptitudinile existente, dorina de realizare profesional a
individului i experiena n munca pe care o furnizeaz organizaia. Individul se va dezvolta i va fi mulumit de
cariera sa n msura n care organizaia va putea furniza ci pe care individul s avanseze n diferite poziii i
niveluri, n care s-i pun n valoare cunotinele i s-i dezvolte aptitudinile.
Sunt trei elemente importante pentru a nelege ce este aceea o carier:
A. Cariera este un proces dinamic n timp, care are dou dimensiuni:
- cariera extern-succesiunea obiectiv de poziii pe care individul le parcurge n timp;
- cariera intern-interpretarea pe care o d individul experienelor obiective prin prisma subiectivitii sale.
B. Cariera presupune interaciunea ntre factorii organizaionali i cei individuali. Percepia postului ca i poziia
adoptat de ctre individ, depind de compatibilitatea ntre ceea ce concepe individul potrivit pentru sine
(aptitudini, nevoi, preferine) i ceea ce reprezint postul de fapt (constrngeri, oportuniti, obligaii).
C. Cariera ofer o identitate ocupaional (profesia, poziia ocupat, organizaia n care lucreaz) fac parte din
identitatea individului. Oamenii sunt diferii ntre ei dar, n acelai timp, putem determina i lucruri pe care le au
n comun. Utiliznd sisteme de clasificare se pot identifica asemnri i diferenieri n orientarea carierei.
Orientarea carierei este deci, acel tipar relativ stabil al talentelor, valorilor, atitudinilor i activitilor
ocupaionale.
Orientarea carierei unui individ este important atunci cnd o raportm la profesia pe care acesta o are. Din
compatibilitatea celor dou rezult consecine importante pentru individ, pentru comportamentul i atitudinile
sale la serviciu, ct i pentru starea sa de echilibru i satisfacie.
Este esenial ca individul s i aleag cu atenie profesia (trebuie s se gndeasc pe termen lung ce ar nsemna
mai concret, care sunt activitile specifice, tipurile de organizaii, oportunitile, posibilitile de a-i valorifica
443
potenialul natural) este posibil s existe o diferen ntre percepia despre ce nseamn profesia respectiv din
afar i ceea ce presupune de fapt.
Din perspectiva sistemului de valori oamenii se orienteaz diferit n carier. Tipurile de personalitate luate n
considerare sunt: convenional, artistic, realist, social, ntreprinztor, investigativ. Nici o persoan nu reprezint
doar un tip de personalitate ci o combinaie de dou poate trei tipuri de personalitate.
Satisfacia n munc este astfel dependent de o mulime de caracteristici personale cu implicaii deosebite.
Factorii care contribuie la satisfacie sunt diveri, dar n acelai timp i cu consecine enorme n caz de
insatisfacie profesionala. Satisfacia este un aspect important al vieii deoarece contribuie la perceperea reuitei
sau nereuitei n cariera/viaa.
O carier de succes este condiionat i de implicarea conducerii organizaiei prin departamentul de resurse
umane n planificarea carierei, consilierea individului. Este de dorit ca iniierea proaspeilor angajai s fie fcut
de un mentor din cadrul organizaiei, o persoan care este responsabil i care cunoate mersul lucrurilor n
corporaie i va ajuta s se integreze i s fac fa eventualelor probleme. n orice organizaie managerii se
confrunt cu o serie de probleme privind dezvoltarea carierelor angajailor:
- managementul angajailor la mijlocul carierei;
- managementul muncitorilor mai n vrst;
- managementul problemelor munc/familie.
Planificarea fiecrei cariere este o alt responsabilitate a managementului i nseamn a dezvolta i implementa
programe care trebuie s fie compatibile cu specificul afacerii, cu structura organizaiei i cu aspiraiile
angajailor.
INSTRUIREA PE LINIA SECURITII I SNTII N MUNC
Educaia pe linia securitii i sntii n munc trebuie s nceap din fraged pruncie i s se termine odat cu
sfritul vieii. Ea presupune voina factorilor de educaie pentru programarea acestei activiti n procesul de
educaie, prin interesul artat de firm pentru crearea unui climat de securitate i sntate la locul de munc, dar
este determinant prin aportul propriu al lucrtorului prin autoeducare.
Fiecare lucrtor trebuie s fie contient c pregtirea sa, ct mai aproape de nevoile sale la locul de munc, l va
duce la statutul de lucrtor protejat prin propriile cunotine de influenele negative pe care sistemul de munc n
care i desfoar activitatea.
Educaia trebuie s asigure cadrul general pe care fiecare individ l primete prin programele de nvmnt
proiectate i realizate dup principiile enunate anterior. Dup acest principiu curba riscului de accidentare i
mbolnvire profesional variaz n funcie de pregtirea profesional ca n figura 1.

Fig. 1. Influena nivelului educaional asupra riscului de accidentare i mbolnvire profesional

Fa de situaia dat de influena nivelului de pregtire profesional, educaia pe linia securitii i sntii n
munc trebuie s continue n aa fel nct lucrtorul prin cunotinele dobndite n cadrul firmei (specifice
activitii desfurate la un moment dat) s tind spre acel nivel de cunotine legate se securitatea sa personal
care s-i asigure un comportament la locul de munc care s-l fereasc de posibilitatea expunerii la accidente sau
mbolnviri profesionale.
n funcie de vrsta la care fiecare individ intr n sistemul de munc cu o anumit pregtire profesional legat
de securitatea i sntatea la locul de munc, el trebuie s primeasc din partea firmei cunotinele necesare
pentru a crea prin prezena sa n sistemul de munc un climat de munc caracterizat de securitate i sntate.
Diferena dintre nivelul de cunotine legate de securitatea i sntatea n munc pe care fiecare individ le-a
primit n cursul educaiei i nevoia de cunotine de care acesta are nevoie n sistemul de munc n care i
desfoar activitatea este artat n figura 2.
444



Fig. 2. Necesarul de cunotine pe linia securitii i sntii n munc

Necesarul de cunotine pe linia securitii i sntii n munc trebuie stabilit pentru fiecare lucrtor din firm.
n acest fel prin testrile anuale prevzute de legea securitii i sntii n munc, pentru fiecare lucrtor se va
ntocmi necesarul de cunotine pentru satisfacerea nevoii personale de instruire.
Astfel prin eforturi proprii sau prin eforturi conjugate firma trebuie s asigure formarea profesional pe linia
securitii i sntii n munc pentru fiecare din angajaii si.
Prin efectuarea instruirii generale la angajare firma se asigur c a asigurat nivelul de instruire a lucrtorilor
referitoare la riscurile generale pe care sistemul de munc pus la dispoziia lucrtorilor a fost parcurs.
Prin efectuarea instruirii la locul de munc firma se asigur c a asigurat nivelul de instruire a lucrtorilor
referitor la riscurile pe care sistemul de munc pus la dispoziia lucrtorilor pentru fiecare loc de munc a fost
parcurs.
Prin programul de instruire individual firma se asigur c a pus la dispoziia fiecrui lucrtor cunotinele
necesare pentru compensarea lipsei de instruire generat de sistemul de educaie general dobndit prin cursurile
de formare profesional.
Astfel firma a parcurs sistemul de instruire a fiecrui lucrtor n parte n funcie de caracteristicile pe care le
prezint locul de munc la care acesta i desfoar activitatea. Urmeaz ca periodic s examineze cunotinele
nsuite de ctre fiecare lucrtor n parte i s reevaluaze programul (anual) individual de instruire n funcie de
fiecare situaie n parte.
n acest mod neleg s eliminm din practica actual formalismul de a practica instruirile periodice n grupuri de
lucrtori care au drept caracteristic unic prezena lor la acelai loc de munc, dar care de cele mai multe ori
acioneaz separat fiecare ndeplinind sarcina proprie de munc.
Astfel conductorul locului de munc va prezenta zilnic n minutul (generic) dedicat securitii i sntii la
locul de munc numai acele aspecte ale activitii care reprezint nouti de ultima or referitoare la
caracteristicile locului de munc unde lucrtorii i desfoar activitatea.
Se va elimina astfel practica formal prin care unul se face c prezint materiale de instruire i ceilali se fac c
ascult, lucru care este pgubos att pentru productivitatea muncii la acel loc de munc, ct i pentru starea se
securitate i sntate n munc, pe care lucrtorii care posed cunotine insuficiente din punct de vedere al
securitii i sntii n munc, o pot deteriora prin lipsa lor de cunotine, deprinderi, abiliti, obinuine
pozitive, a intereselor, a atitudinilor, a aprecierilor, a valorilor, a emoiilor i a prejudecilor, a modului de
colaborare n situaii de criz, avarii tehnice, etc..

Bibliografie
Nicolae Vinanu, EDUCATIA ADULILOR, E.D.P.R.A. Bucureti, 1998
445