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Controle Estatístico de Qualidade

Os simuladores a seguir mostram dois tipos de controle estatístico: Controle por Atributos e ControleO controle por Atributos é destinados a produtos cuja inspeção se dá através de verificação de proexaminadas com o uso dos sentidos (aspectos, cheiro, paladar, aspereza, reflexos, integridade físinspeção somente mostrará quantos produtos defeituosos foram encontrados na amostra.Codado constroi-se uma tabela e um gráfico analizando as amostras dentro de critérios de contr Nenhuma amostra deve ter elementos fora dos limites estabelecidos.O controle por variáveis destina-se a produtos ou serviços definidos características físicas minstrumentos (variáveis), como peso, dimensões, características físico-químicas, resistência elétricO resultado da amostra está em valores (no caso do exemplo, do peso). Da mesma forma conste um gráfico analizando as amostras dentro de critérios de controle estatístico. Nenhuma amostrafora dos limites estabelecidos.Os dois limites são: LSC (Limite Superior de Controle) e LIC (Limite Inferior de Controle), valoresdefinidos em função do tamanho da amostra e número de amostras, e dos defeitos encClique sobre os

hiperlinks

abaixo para acessar as planilhas e tecle CTRL + m para voltar a est

Controle por AtributosControle por Variáveis

por Variáveis.riedades (atributos)ica, etc). Assim, am base nestele estatísticos.nsuráveis por a ou mecânica, etc.rói-se uma tabeladeve ter elementosáximos e mínimosntrados.Aldo Cosentino, M. Adm.2/24/2001a apresentação

CONTROLE ESTATÍSTICO DE QUALIDADE - ANÁLISE POR VARI

Número de valores em cada amostra

Dados AmostraisDia

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Média

5.32 6.59 4.88 5.70 4.077.956.79 4.93 5.01 3.92 5.66 4.98

Alcance

3.85 4.27 3.28 2.99 3.619.784.22 3.69 3.33 2.96 3.78 3.09

Análise do AlcanceAldo Cosentino, M. Adm., em 25/2/2001Média dos Alcances

4.0064.006 4.006 4.006 4.006 4.006 4.006 4.006 4.006 4.006 4.006 4.006

LCS

8.4708.470 8.470 8.470 8.470 8.470 8.470 8.470 8.470 8.470 8.470 8.470

LCI

0.0000.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

Análise dos TemposMédia das Médias

5.525

5.5255.5255.5255.5255.5255.5255.5255.5255.5255.5255.525LCS

7.837

7.8377.8377.8377.8377.8377.8377.8377.8377.8377.8377.837LCI

3.214

3.2143.2143.2143.2143.2143.2143.2143.2143.2143.2143.214Fatores de ControleTabela extraída do livro:(Dados para a análise da amostra)Statistics for Managers using MS EXCEL

n d2 d3 D3 D4 A2

David M Levine, Mark L. Berenson e Davi21.1280.85303.271.8831.6930.88802.571.0242.0590.88002.280.7352.3260.86402.110.5862.5340.84802.000.4872.7040.8330.081.920.4282.8470.8200.141.860.3792.9700.8080.181.820.32103.0780.7970.221.780.31113.1730.7870.261.740.29123.2580.7780.281.720.27133.3360.7700.311.690.25143.4070.7630.331.670.24Suponha que o proprietário de um hotel deseja analisar o tempo gasto para levar a bagagem dos hóspinstante em que o

check-in

termina. Os dados foram coletados em um período de 1 mês, diariamneapresenta o dia, a média dos tempos do dia e o alcance (tempo máximo menos tempo mín

ColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColuColu0.001.002.003.004.005.006.007.008.009.0010.00

Gráfico dos Tempos