PREGUNTAS: 1. Que problemas est enfrentando el grupo? Hay algn problema ms importante que otros?

? En mi opinin el grupo se enfrenta a varios problemas como la falta de tiempo para desarrollar los productos, la falta de aceptacin de que Fred tome el mando de la organizacin y consideren que este es su cuartel y ellos solo obedecen, cuando no es as, pero el ms importante es llegar a un acuerdo y definir en la organizacin que cargo va a desempear de cada uno, los acuerdos y las responsabilidades entre el mismo grupo que le corresponden a cada uno, ya que considero que cada uno juega un papel importante dentro de la organizacin tanto el diseador, como el vendedor o el administrador.

2. Con base en el proceso de toma de decisiones, haga el diagnostico de los problemas, cree y pondere opciones y haga sugerencia de decisin. Tomar la decisin es el primer paso para elegir un plan de accin; es por esto que como administradores nuestro trabajo central es continuamente decidir qu hacer, delegar su realizacin a quienes consideremos ms capacitados para ello, justificar para que debe hacerse, cuando debe hacerse y as lograr la optimizacin, en esta organizacin el problema es que no hemos logrado la aceptacin de este administrador que sera Fred, es muy importante tener en cuenta el trabajo en equipo para la toma de decisiones, ya que se tiene el concepto y la visin de varias personas para llegar a la mas optima; aunque para conformar estos equipos se deben tener en cuenta las capacidades, el compromiso y la responsabilidad de cada uno de los integrantes, para as lograr ser un verdadero equipo de trabajo, mi sugerencia seria realizar un estudio para determinar la viabilidad del proyecto y as poder definir cargos y consolidar la organizacin.

3, Alguien del grupo tiene la razn? o todos tiene la razn? Justifique su respuesta. Para mi concepto no, en un proyecto como el que desea realizar este grupo es definir los cargos y responsabilidades para cada uno ya que cada uno tiene talentos diferentes y muy importantes, se necesita de cada uno para llevar a cabo este proyecto, es importante que las tareas asignadas puedan ser realizadas por cada uno del grupo de esta organizacin, es decir, que se adapten a su inters, a sus habilidades y experiencias.

4. Explique las diferentes expectativas de los cinco amigos con respecto a su participacin y sus recompensas en la empresa? Las expectativas de Fred es llegar a crear una empresa consolidada ya que l propone que cada uno se retire de su trabajo para tener ms tiempo en este proyecto el cual para l era importante mientras las expectativas de los otros integrantes eran ms de carcter econmico pero no estaban dispuestos a dedicarle mucho tiempo al trabajo solo en los tiempos libres y aun as ya tenan dificultades con sus familias por el tiempo.

5. Ese grupo es, a fin de cuentas, una organizacin o no ? Si su respuesta fuera "no", indique lo que le falta para que se convierta en una organizacin. Aun no, porque no estn consolidada como tal tienen una idea y es buena tiene la experiencia y el conocimiento para lograr el proyecto, tiene que trabajar ms sobre la idea y aceptar la administracin de Fred quien est muy entusiasmado con el proyecto, les falta estructurar un plan que puede estar bien definido y completo, la planeacin y las dificultades de la comunicacin hacen ms importante este control. La organizacin se divide en unidades administrativas llamadas departamentos; cada uno tiene funciones y responsabilidades diferentes, son dirigidos por una autoridad llamada gerente, el cual est encargado de actividades especficas dentro de la empresa y estas unidades necesariamente deben relacionarse entre s para obtener la eficiencia que se busca.

6. Cules son sus pronsticos para ese grupo: la disolucin o el xito como empresa? Yo creo que si llegan a un acuerdo y se organizacin y aceptan cargos, puede ser el xito para la empresa, ya que el proyecto ha logrado contactar posibles clientes incluso un cliente potencial haba propuesto comprar los derechos de la empresa, el xito de las empresas depende en gran medida del desarrollo y bienestar de sus equipos de trabajo y para ello, el balance entre vida personal y profesional es fundamental deben organizarse y cumplir con plan un de trabajo para lograr los objetivos propuestos dentro de la organizacin.