Professional Documents
Culture Documents
NO MATRIK
: 808137
TARIKH
: 25.11.2010
MASA
: 4.00 7.00 PM
REFLEKSI 1
PERBEZAAN ANTARA GOALS DAN OUTCOMES
Goals
Hasil yang akan dicapai untuk memenuhi keperluan diri. Boleh juga ditafsirkan
sebagai hasil yang diusahakan untuk dicapai. Satu kenyataan atau rancangan yang
bertujuan untuk dicapai.
Satu rancangan jangka masa panjang yang luas yang datang daripada misi
rancangan tersebut. Dalam penentuan sesuatu kejayaan, satu matlamat akan
ditetapkan dalam diri dalam usaha mencapai kejayaan. Matlamat adalah sesuatu
yang ditentukan dan boleh dikawal.
Contohnya, dalam peperiksaan, boleh dibuat satu matlamat iaitu berapa orang
yang akan mendapat gred A, 30 orang. Satu usaha akan dibentuk untuk mencapai
matlamat tersebut.
Outcomes
Jangkaan yang boleh diukur secara spesifik tentang pengetahuan, kemahiran,
persaingan dan sikap yang membolehkan pelajar berjaya menyiapkan sesuatu
perkara yang telah dirancangkan. Hasil adalah sesuatu perkara yang di luar
jangkaan atau yang tidak boleh dikawal.
Contohnya, satu usaha telah dibentuk untuk mencapai 30 orang A tetapi adakah
tercapai matlamat tersebut pada akhir rancangan? Hasilnya, adalah sesuatu di luar
kawalan.
NAMA
NO MATRIK
: 808137
TARIKH
: 25.11.2010
MASA
: 4.00 7.00 PM
REFLEKSI 2
NAMA
NO MATRIK
: 808137
TARIKH
: 09.12.2010
MASA
: 4.00 7.00 PM
REFLEKSI 3
MODEL PENILAIAN MATLAMAT BEBAS
Scriven (1972) memperkenalkan konsep penilaian matlamat bebas (free-goal evaluation).
Model ini lebih menekankan kepada cara bagaimana hendak mengurangkan prasangka
(bias) dengan tidak memaklumkan kepada penilai program itu. Penilai mesti berada dan
menghadiri sesuatu program dan menyelidik kesemua hasilnya. Model ini menganggap
pengguna sebagai audiens utama. Untuk menggunakan model ini dalam penilaian soalansoalan berbentuk seperti ini sering ditanyakan iaitu `Apakah kesan daripada menjalankan
program tersebut. Melalui model ini, beliau mahu penilai mengukur kesan yang didapati
daripada sesuatu program berbanding dengan keperluan pengguna dan tidak
membandingkannya dengan matlamat pihak penganjur.
Rajah di bawah ini menunjukkan prosedur penggunaan model ini.
Memerhatikan
program,
dokumen dan
penyimpanan
rekod
Menemuramah
orang
yang terlibat
dalam
program
Mengenalpasti
kesemua kesan
terhadap program