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ORIGEN DE LOS ACCIDENTES

Principio o Ley Universal de los Accidentes

No hay efecto sin causa que los produzca


CAUSAS CONSECUENCIAS HECHO

Qu son los Accidentes e Incidentes laborales?

A.S.T, C.A.

Segn el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera D.S 055-2010-EM, Subcaptulo II Articulo 7

Incidente o suceso repentino que sobreviene por causao con ocasin del trabajo, aun fuera del lugar y hora en que aquel se realiza, bajo ordenes del empleador que produzca en en el trabajador un dao, una lesin, una pertubacion funcional, una Invalidez o la muerte.

Qu son los Accidentes e Incidentes laborales?

A.S.T, C.A.

DEFINICIN Accidentes de Trabajo desde el Punto de vista Preventivo Es todo aquel suceso imprevisto no

una consecuencia no deseada del funcionamiento deseado que interrumpe o interfiere el del sistema que est vinculada con la integridad corporal del elemento y del sistema. y que desarrollo normalhumano de una actividad

genera lesiones materiales, daos terceros.

personales, daos al ambiente y a

Qu es una investigacin de incidentes y accidentes de trabajo?

Consiste en descubrir todos los factores que intervienen en el desarrollo de los incidentes y accidentes propios de la actividad laboral.

Objetivos de la investigacin
DIRECTOS
Conocer los hechos sucedidos Deducir las causas que los han producido.

PREVENTIVOS
Eliminar las causas para evitar casos similares Aprovechar la experiencia para la prevencin.

Neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir sus consecuencias.

PASOS PARA LA REALIZACIN DE LA IVESTIGACIN

Paso 1. Tomar el control en el lugar del evento

Paso 2 Controlar y procurar, prestar atencin de primeros auxilios

Paso 3 Controlar accidentes potenciales secundarios.

Paso 4 Identificar las fuentes de evidencia del accidente en el lugar de los hechos

Paso 5 Evitar que las evidencias se alteren o sean retiradas

Paso 6 Investigar- Potencialidad de la prdida.

Paso 7 Notificar la situacin

Qu sucede si no se investiga un incidente o un accidente?


Se pierde informacin valiosa y las posibilidades de realizar actividades preventivas.

Se incumple la obligacin legal establecida para la empresa esta infraccin es tipificada como grave, tanto en el caso de los accidentes como en el de los incidentes.

Los Accidentes laborales?

A.S.T, C.A.

Consecuencias de los Accidentes Laborales

EN RESUMEN
ECONMICAS
FSICAS HUMANAS PSQUICAS SOCIALES

Los Accidentes laborales?

A.S.T, C.A.

MODELO CAUSALIDAD DE ACCIDENTES


Frank Bird

Falta de Control

Causas Bsicas (races)

Causas Inmediatas

Evento
Consecuencias

Fallas, Omisiones Debilidades en los Sistemas o Procesos

Factores personales

Actos y condiciones Subestandares

Factores de trabajo

Incidente

MODELO CAUSALIDAD DE ACCIDENTES

Causas Inmediatas

Evento
Consecuencias

Actos y condiciones Subestandares

Incidente

ACTO SUBESTNDAR

.
Operar sin autorizacin Usar equipo defectuoso No usar el EPP. No asegurar adecuadamente. Operar o trabajar a velocidad no adecuada No respetar sealizacin. Levantando cargas de manera inadecuada Colocarse o adoptar una posicin insegura Jugar o hacer bromas. Almacenar de manera inadecuada. Realizar mantenimiento de equipos

Es a desviacin de un procedimiento de seguridad aceptado, que puede provocar un accidente.

CAUSAS INMEDIATAS

ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES

en movimiento. Omitir el uso de seales o advertencias. Trabajar bajo la influencia de drogas o alcohol.

CONDICIN SUBESTNDAR

Protecciones y resguardo inadecuados. Falta o insuficiencia de Sistemas

Es una situacin EPP inadecuados o insuficientes. que representa un Congestin hacinamiento. peligro que de no ser Falta de O y L. controlada podra Peligro de incendio o explosin. provocar Condiciones ambientales peligrosas : un accidente. Gases, polvos, humos vapores, etc. sobre
sus LMP. Exposicin a ruido. Exposicin a radiaciones. Exposicin a temperaturas altas o bajas. Iluminacin inadecuada. Ventilacin inadecuada.

de sealizacin .

CAUSAS INMEDIATAS

ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES

MODELO CAUSALIDAD DE ACCIDENTES


Frank Bird

Causas Bsicas (races)

Causas Inmediatas

Evento
Consecuencias

Factores personales

Actos y condiciones Subestandares

Factores de trabajo

Incidente

CAUSAS BSICAS

CAUSAS BSICAS

Ayudan a explicar el porqu las personas cometen actos subestndares, Y tambin cotribuyen a explicar porque existen condiciones subestndares.

CCAUSAS INMEDIATAS AUSAS DIRECTAS ACTOS SUBESTNDARES Y CONDICIONES SUBESTNDARES

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

NO QUIERE HACERLO COMO CORRESPONDE

NO SABE QUE HACER O COMO HACERLO

CAUSAS BSICAS

FACTORES PERSONALES NO PUEDE HACERLO COMO CORRESPONDE

NO SABE QUE HACER O COMO HACERLO

FALTA DE CONOCIMIENTO

CAUSAS BSICAS

FACTORES PERSONALES

CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO

NO PUEDE HACERLO COMO CORRESPONDE

CAUSAS BSICAS
ESTRS

FALTA DE CAPACIDAD MENTAL / FISIOLGICA

FALTA DE HABILIDAD

FACTORES PERSONALES

UBICAR AL PERSONAL DE ACUERDO A SUS FSICAS Y MENTALES.

NO QUIERE HACERLO COMO CORRESPONDE

CAUSAS BSICAS

MOTIVACIN INADECUADA

FACTORES PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVS DE UN DESEMPEO SEGURO.

SUPERVISIN Y LIDERAZGO INSUFICIENTES

ESTNDARES DEFICIENTES DE TRABAJO

CAUSAS BSICAS
DEFICIENCIA EN LAS ADQUISICIONES

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS

MANTENIMIENTO USO Y DESGASTE INGENIERA INADECUADA DEFICIENTE

FACTORES DE TRABAJO

SUPERVISIN Y LIDERAZGO INSUFICIENTES

ESTNDARES DEFICIENTES DE TRABAJO

CAUSAS BSICAS
DEFICIENCIA EN LAS ADQUISICIONES

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS

MANTENIMIENTO USO Y DESGASTE INGENIERA INADECUADA DEFICIENTE

FACTORES DE TRABAJO

Los Accidentes laborales?

A.S.T, C.A.

MODELO CAUSALIDAD DE ACCIDENTES


Frank Bird

Falta de Control

Causas Bsicas (races)

Causas Inmediatas

Evento
Consecuencias

Fallas, Omisiones Debilidades en los Sistemas o Procesos

Factores personales

Actos y condiciones Subestandares

Factores de trabajo

Incidente

LIDERAZGO
Y ADMINISTRACIN
FUENTE

INSPECCIONES PLANEADAS OBSERVACIONES PLANEADAS

FALLAS OMISIONES O DEBILIDADES EN LOS SISTEMAS O PROCESOS

ENTRENAMIENTO DE LOS TRABAJADORES CONTROL DE CONTRATACIN Y ADQUISICIONES

COLOCACIN

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