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Taylor Movimientos

Ingeniero estadounidense que inicio la escuela de administracin cientfica Parmetro que estudio Taylor para la racionalizacin del trabajo del operario, adems de los tiempos. Cartesiano Taylor al aplicar los principios de la tecnologa de la poca al trabajo manual Gerencia Responsable de la planeacin, quien realiza el estudio minucioso del trabajo del operario y el establecimiento del mtodo del trabajo. Supervisin Responsable de la asistencia continua al trabajador durante la produccin Estndar Tiempo resultante de la adicin del tiempo medio y tiempos bsicos y muertos. Es el tiempo necesario para que un operario normal realice la tarea debidamente realizada. Therbling Menor cantidad de movimiento para determinar los tiempos y movimientos de los operarios en la definicin del mtodo de trabajo Cientfica Teora administrativa que enfatiza en la racionalizacin del trabajo operativo, en la estandarizacin y en el establecimiento de principios bsicos de organizacin racional del trabajo Eficiencia 100% del tiempo estndar establecido por el estudio de tiempos y movimientos Ergonoma Ciencia que estudia los ritmos y mtodos de trabajo en el intento de mejorar la adaptacin del hombre al proceso de trabajo Fatiga Cansancio producto del trabajo continuo, puede ser fsica o psicolgica Especializacin Dedicacin de cada operario a una nica operacin o tarea de manera continua y repetitiva Tarea Actividad ejecutada por alguien en desarrollo de su trabajo en la organizacin. Menor unidad posible de la divisin del trabajo. Cargo Conjunto de tareas ejecutadas de manera cclica o repetitiva Hombre Concepto segn el cual se cree que toda persona est econmico motivada nicamente por las recompensas salariales, econmicas y materiales Estandarizacin Aplicacin de normas fijas para homogeneizar ciclos de produccin y as reducir los costos y aumentar la eficiencia Ejecucin Principio propuesto por Taylor que significa distribuir de manera diferenciada las atribuciones y responsabilidades para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada Control Principio propuesto por Taylor que significa controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo con los mtodos establecidos y segn el plan previsto Planeacin Principio propuesto por Taylor que significa sustituir el criterio individual de los operarios, la improvisacin y la actuacin emprica y practica por mtodos basados en procedimientos cientficos Preparacin Principio propuesto por Taylor que significa seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y capacitarlos para producir ms y mejor, de acuerdo con el mtodo planeado Emerson Ingeniero que simplifico los mtodos de trabajo, popularizo la administracin cientfica y llevo a cabo los primeros trabajos sobre seleccin y entrenamiento de empleados

Ford

Simplicidad Intensificacin

Economa Productividad

Excepcin

Racionalizacin

Trabajo

Administracin Industrial

Sistemtico Microscpica

Prescriptivo

Cerrado

Productividad Rentabilidad Racional Montaje Laborales

Pionero de la administracin cientfica quien impulso la gran innovacin del siglo XX, la produccin en serie, fabricacin del mayor nmero de productos acabados con la mayor calidad y el menor costo Condicin clave de la produccin en masa Principio formulado por Ford se debe disminuir el tiempo de produccin utilizando de inmediato los equipos y la materia prima y llevando el producto al mercado con rapidez Principio formulado por Ford que consiste en reducir al mnimo el volumen de existencias de la materia prima en transformacin Principio formulado por Ford que consiste en aumentar la capacidad de produccin del hombre en el mismo periodo mediante la especializacin y la lnea de montaje Principio adoptado por Taylor que se fundamenta en informes breves y resumidos que muestran solo las desviaciones, omitiendo los hechos normales y las vuelve comparativas de fcil utilizacin Empleo de mtodos cientficos de trabajo dirigidos a la planeacin y a la organizacin de actividades para reducir los costos y aumentar la eficiencia de la productividad de los operarios Toda actividad humana dirigida a la transformacin de la naturaleza con el propsito de satisfacer una necesidad. Se trata de uno de los factores de produccin para los economistas. Principio que define las reglas bsicas para el trabajo del administrador, para Taylor estas son: planeacin, preparacin, ejecucin y control rea de la ingeniera que cuida bsicamente el aumento de eficiencia de la produccin a travs del estudio de tiempos y movimientos de la racionalizacin del trabajo humano Principal tipo de conocimiento que constituye la fuente productiva segn Taylor Visin de la administracin cientfica segn la cual se ve al empleado individualmente y desconoce que el trabajador es un ser social. Concepcin atomista del hombre Enfoque que caracteriza la administracin cientfica manejando recetas anticipadas, soluciones preestablecidas y principios normativos que indican como ejecutar las tareas en las organizaciones Tipo de sistema que define la administracin cientfica caracterizado por observar solo aquello que sucede dentro de la organizacin sin tener en cuenta el entorno en que est situada Relacin que considera la introversin del trabajo de trabajo del factor para producir la cantidad esperada de producto Costos del dinero en la relacin entre el factor necesario para producir y el producto Tipo de organizacin del trabajo que pretende sustituir mtodos empricos y rudimentarios por mtodos cientficos en todos los oficios Lnea que constituye la principal base de aplicacin de la especializacin del operario Tipo de condiciones como la comodidad y el mejoramiento del ambiente fsico que valora la administracin cientfica debido a que son esenciales

para incrementar la eficiencia del trabajador

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