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Unidad 4 EK31/DK23 1 de 2

UNIDAD 4:
Para qu sirven los
canales de administracin
y distribucin de la cadena
de abastecimiento?
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Actividad 4 del Portafolio
Administracin de la cadena de suministro

Propsito: Emplear la mejor estrategia de cadena de suministro, que va desde la
adquisicin de materia prima hasta la entrega y puesta en servicio de
productos terminados al consumidor final.

Lograr que el producto o servicio se encuentre en el lugar adecuado para disposicin del
cliente, lleva a realizar un anlisis de los actores y factores que intervienen en la cadena de
suministro y, con ello, lograr relaciones a largo plazo con los proveedores, intermediarios,
mayoristas, detallistas y, como consecuencia, con el cliente.

Los aspectos de evaluacin para la realizacin de la actividad son los siguientes:

1. Anlisis de la cadena de suministro actual

2. Respuestas a:

a. Factores de seleccin
b. Funciones del canal
c. Intensidad de la distribucin
d. Identificacin de los actores del canal

3. Identificacin de reas de oportunidad

4. Propuesta de estrategias para establecer

5. Una relacin a largo plazo con todo los elementos

6. Elaboracin del diagrama del anlisis

7. Entregado en forma y tiempo


Unidad 4 EK31/DK23 2 de 2

UNIDAD 4:
Para qu sirven los
canales de administracin
y distribucin de la cadena
de abastecimiento?
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Instrucciones: Atienda lo que se le solicita a continuacin.

1. Realice un anlisis de la cadena de suministro actual de la empresa seleccionada.

a. Tome en cuenta los siguientes elementos:

Factores de seleccin
Funciones del canal
Intensidad de la distribucin
Identificacin de los actores del canal: proveedores, mayoristas y detallistas

2. Identifique reas de oportunidad de todos los elementos analizados.

3. Proponga estrategias para establecer una relacin a largo plazo con todos los elementos
y para lograr que el cliente encuentre el producto de forma accesible.

4. Elabore un diagrama del anlisis.

5. Escriba un informe con el anlisis y propuestas para mejorar el funcionamiento de la
cadena de suministro.

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