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COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

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Published by Cami Villar
Resumen de CIF (Costos)
Resumen de CIF (Costos)

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05/07/2014

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 ___________________________________________________________________________________
Costos Samuel Camits Diego Fano Alejandro Marrocco Rodolfo Trabazo pagina 26
CAPÍTULO IV ............................................................................................................................................... 27
 
LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ....................................................................................... 27
 
D
EFINICIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
. ........................................................................... 27
 
D
ISTRIBUCIÓN POR DEPARTAMENTALIZACIÓN
 ............................................................................................... 28
 
V
ARIACIONES GENERADAS POR LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
 ................................................... 31
 
 Análisis de variaciones a través del cuadro de CIF .............................................................................. 32 
 
E
L COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
(A.B.C) .............................................................................................. 34
 
 
 ___________________________________________________________________________________
Costos Samuel Camits Diego Fano Alejandro Marrocco Rodolfo Trabazo pagina 27
Capítulo IV Los costos indirectos de fabricación
Definición de los costos indirectos de fabricación.
Los costos indirectos de fabricación (C.I.F.) también conocidos como carga fabril son todos los costos necesarios para el funcionamiento operativo de la planta o para el desarrollo del proceso de producción que no pueden ser clasificados como materia prima o mano de obra directa. Obsérvese que la enunciada arriba, es una definición por exclusión, ello quiere decir que al momento de clasificar un costo como C.I.F. será necesario evaluar, en primer lugar, si tal costo puede ser catalogado como perteneciente a los costos de producción y, en caso de ser así, contar con la certeza que tal costo no se trata de una materia prima ni de mano de obra directa. Ante tal caso nos encontraremos, pues, ante un costo indirecto de fabricación. Esta definición tan amplia determina que la cuenta C.I.F. abarca una gran cantidad de subcuentas de características muy distintas entre sí y, por sobre todas las cosas, de distinto comportamiento ante modificaciones en los niveles de actividad o incluso ante la falta total de producción. PODEMOS CITAR COMO EJEMPLOS CARACTERÍSTICOS : POR SER REALMENTE INDIRECTAS (Ej. aquellas materias primas que no pueden vincularse en forma directa con una unidad de costeo; suministros como aceites o lubricantes de una maquina) A) MATERIA PRIMAS INDIRECTAS POR CONVENIENCIA CONTABLE (Ej. los clavos en una carpintería se podrían asignar en forma directa a cada mueble mas el calculo es antieconómico) B) MANO DE OBRA INDIRECTA Ej. Capataces; Supervisores; personal de limpieza o seguridad C) C.I.F. PROPIAMENTE DICHOS p.e. Impuestos Territoriales de la Planta; Seguros; Gastos de seguridad; Gastos de Comedor; Maestranza; Alquiler de Planta; Amortización de Planta o Maquinarias (que se amorticen linealmente); Previsión por obsolescencia; Costos de paradas de Planta; Costos de reconversión de Planta; etc.) Debemos recordar que la característica fundamental de todas las cuentas mencionadas es que no se pueden asignar en forma directa a los productos y/o servicios generados. Algunas de ellas se conocerán a medida que ocurra el ciclo de producción (Ej. cargos por materia prima indirecta, gastos por iluminación de planta o de teléfono) ; otras en cambio se generarán en forma anticipada (Ej. seguros pagados por adelantado). Por último, existirá un tercer grupo que cargos que se producirán en forma aislada e
 
 ___________________________________________________________________________________
Costos Samuel Camits Diego Fano Alejandro Marrocco Rodolfo Trabazo pagina 28
independiente del ciclo de producción (Ej. mantenimiento por parada de planta; costos por reconversión tecnológica, etc.). A fin de obtener una información más adecuada y detallada, será conveniente subdividir a cada una de estas cuentas en subcuentas más especifica (Ej.: La cuenta gastos de comedor se debería dividir en: 1-personal de comedor; 2-amortización de muebles; 3-gastos en alimentos; 4-fuerza motriz, 5-gas, 6- maestranza de comedor, etc.) Si nuestro objetivo final es que todos los costos necesarios y eficientes que se generan en el proceso productivo lleguen a los productos que fabricamos sería bastante complejo asignar en forma racional y eficiente cada uno de tales costos indirectos de producción, que, incluso, se devengan en momentos distintos. Por tal motivo, y considerando que tales costos permiten disponer de una capacidad de producción durante un período de tiempo determinado, es lógico pensar que podemos obtener una
 tasa
 
predeterminada
 que refleje el costo de cada unidad de tal nivel de actividad disponible, ya sea en pesos/hora hombre, pesos/hora máquina o pesos/unidad de producto. El cálculo de la mencionada tasa será previo al inicio del proceso de producción. Esta
tasa predeterminada de costos indirectos de fabricación
 nos permitirá cargar los C.I.F. al costo del producto en función del nivel de actividad utilizado. A fin de obtener tal tasa (que no es más que la valuación unitaria de un insumo al que podríamos denominar “capacidad fabril”) la contabilidad de costos nos ofrece dos criterios distintos de análisis:
1) Distribución por departamentalización 2) A.B.C. (activity based costing) o asignación por tareas
Distribución por departamentalización
Es la técnica tradicional de asignación de CIF. Consiste en asignar los distintos costos indirectos comunes de fabricación a los distintos departamentos productivos y/o de Servicios para finalmente, por medio de la elección de una base de asignación (que tratara de ser la mas representativa para cada departamento) imputar dichos costos a los productos. La secuencia para el procesamiento y obtención de información sería la siguiente A) GENERACIÓN DE UN PRESUPUESTO B) DISTRIBUCIÓN PRIMARIA C) DISTRIBUCIÓN PRESECUNDARIA D) DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA E) DISTRIBUCIÓN TERCIARIA F) DISTRIBUCIÓN CUATERNARIA

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