組織必要的社運勞動參與

—以苦勞網為例
● 苦勞網
– http://www.coolloud.org.tw/
– coolloud@gmail.com
● 孫窮理
– blackdog1968@gmail.com
– Cell phone:0921103607
– http://www.blackdog.idv.tw/wordpress/
– 1968 年出生、輔大法律系畢、輔大黑水溝社、台
灣立報教育組組長、苦勞網特約記者
從媒體的環境開始

立法委員不是「社會
公正人士」，拒絕參
與公視董監事審查委
員會。
 誰是「社會公正人士」？
《公共電視法》第十三條
公視基金會設董事會，由董事十七人至二十一人
組織之，依下列程序產生之：
一、由立法院推舉十一名至十五名社會公正人士
組成公共電視董、監事審查委員會。

立委，當然不是「社
會公正人士」，那麼
誰是？
「社會公正」只是政黨協商？

我們問新聞局，他們說是沿用上次審查委
員名單。這已經不對了。但收到正式開會
通知時，發現國民黨推薦的十個委員有五
位是新的，表示委員會已經改組過。民進
黨推薦的三位不變，只是被用來湊數。問
題是，民進黨說他們根本不知有改組這回
事，更遑論協商。
藍 + 綠 = 社會？
 從國家直跳市場的媒體

1998
1988 年公共電視開播
報禁解除
已經是在一個全面「市場化」
的環境之下。
1993 開放頻道
「公共性」在哪裡？

國家 市場
 國家無法仲裁

2005 審照爭議

2009 旺旺中時槓 NCC

國家是媒體的競爭者

國家不能夠使用體制內的、檯面上的公權力
來面對媒體，與它們始終透過檯面下的交
易，意圖控制媒體，有密切的關係，它們從
來不是媒體的「管制者」，而是媒體近用的
「競爭者」。簡單地說，就因為它們處處顯
露出利用媒體的企圖，所以它們管不了媒
體。
 網路造成資訊通路成為公共領域

● 網際網路三條 金法則
– 沒有人佔有
– 每個人使用
– 人人都能在其上增加服務
● 這使得網際網路與之前許多通訊媒介有所不同

新媒體來了
機會的出現
墨西哥查巴達民族解放軍領袖馬柯仕（
Marcos ）：「 Don't hate the media,Be the
media. 」，不要恨媒體，快來幹媒體！
全球獨立媒體運動

1999 ，西雅圖 WTO 部長級

會議會場外，傳遞出主流媒體
拒絕報導的全球底層人民的抗
爭，從此進入「獨立媒體」的
時代。
公民新聞
石首市死守屍首，最後失守
 媒體的處境

網際網路成為強勢的媒體，主要的影響，
不在「內容生產」上面跟傳統媒體的競爭
，而在於「通路」的優勢，使得傳統媒體
利用通路的壟斷而獲得的利益下降。
 主流媒體的出路

在「管道壟斷」的條件逐漸消失，對於掌握大媒體
的國家／資本來說，是一個威脅，但是，社會對於
媒體「訊息生產」的需求，卻不會消失，相反地，
在「資訊」佔有主導地位的社會裡，「訊息生
產」，特別是組織性的「訊息生產」角色是越來越
重要了，這一點，絕不會因為什麼「公民新聞」的
出現而有所改變。
 媒體的變化

通路優勢 勞
編輯權力 內容生產

資
 媒體的變化

勞
通路優勢
編輯權力
內容生產
資
資方掌握的籌碼變少
勞方籌碼變多，實力
會發生消長 ？
 媒體工人更慘了

當然不是這樣，在媒體資本過得不好的條件下，媒
體工人只有過得更糟，那是因為在資本主義社會的
僱傭勞動體制下，每一個資本的危機，都會首先轉
移到工人的身上，讓工人首先受到衝擊。要改變這
樣的條件，首先得是工人要有這樣的自覺，反過來
先用集體的力量去掌握這個產業的發展。
 未來的「主流媒體」

一方面有需求，一方面沒有辦法透過市場來滿足
需求；如何在割喉競爭中求生存？
更極致的商業化
尋求「市場之外」的生存空間
 「公共化」作為生存策略
2009/01/01 搶救公視大遊行

公視「我們的島」記者李慧宜： 們才是我們老
闆，今天不是為自己薪水，我們老闆納稅給我們薪
水，我們要為人民服務，走到海邊、稻田裡、弱勢
者家裡、污染工廠的旁邊，希望我們的老闆繼續支
持。

「為人民服務」是群眾的語言，不是我們熟悉的媒
體語言。
 面向社會是自救之道

未來仍是一個媒體的時代，而且媒體的角色將越
來越重要，但是媒體工人如果不能自己去找到從
與社會對話過程中的找到自己的生存之道，就只
能永遠隨資本浮沈而浮沈，糟糕的是，他們根本
是坐在一艘艘注定要沈的船上。
苦勞網的思考
自產報導

社運團體
發稿

投稿
資料整理
媒體與媒體行動者

永恆的問題

報導者 介入者
 它報導什麼？

「社會運動的媒體，媒體的社會運動」

不屬於任何社會運動的組織，以社會運動為報導
對象，同時以媒體的形式作為一個社會運動團
體。

傳統以「公正客觀」為意識型態，造成「平衡報
導」、「正反具陳」等僵化的操作，苦勞網從獨
立的觀點出發，「重返客觀性」。
 它以何維生？

● 不靠政府補助
– NGO 組織的獨立性問題。
– 核銷、把時間花在行政上。
– 以案以案、飲鴆止渴。
– 很難做到「財務透明」。
● 接網站的 case→ 能力不足、技術集中（分
散）。
● 小額定期募款：穩定的自主財源，這也應該是所
有 NGO 組織應該思考的問題。
 它以何維生？
● 更準確的說法是：「它依靠許多人無償的勞動力
維生」
● 志願工作者的問題：
– 只做自己想做的事
– 因為認同，只是來幫忙。
– 受限經驗，有心無力。
● 但是有一個最可貴的好處，是「個體的能動性
強」、投入參與的意願高。
 它的內部如何運作？

把目標變成「大家的目標」：共識形成
由參與核心討論的特約記者中產生。
輪值主編 事、權分散：核心工作有更多人分享
共同決策、集體討論

三個月一梯，循序漸進
實習制度 完成之後，依意願成為特約記者
讓工作方法變成可以「說」可以
「傳承」的
 它的內部如何運作？

辦公室日常花費、一個全職行政
基本支出 每個月約 6.5 萬，差不多要達到。

累積一定數額的款項，以作為一年支出編輯
薪資基金 、記者補貼之用
目前計劃是累積到 48 萬，發一年

花 3 個月時間討論，未來還需更多討論

資訊透明、集體討論、資源共創共享
 它的內部如何運作？
● 個體：成為「有酬的志願勞動者」
● 團體：資源共創共享，成為「合作社」或「媒體
公社」。

需要持續地與社會對話
，創造自己生存的基礎
，我將此稱為「公共化」
的過程。
談全國教師工會

1999/02/02 ，全國教師會
成立，苦勞網的評論，希望
教師會朝「工會化」的方向
發展。
專業自主 vs. 勞動權益

教師會 工會
但其實工會可以是很大的

面向社會
 工會的發展
● 工人基爾特（ Craft Guilds ），它既是利益
團體、也是專業組織，更是教育機構。這是工
會的「原型」，也是「專業組織」的原型、大
學的「原型」。

工會 公會 合作社

具有生產性的利益團體
 工人基爾特
● 由手工藝工人組成的團體，基於共同的利益、
對抗領主的侵害，在前資本主義時代，因為徹
底掌握生產工具的大資本家還未出現，手工藝
工人一定程度可以自己掌握生產工具及技術。
工人基爾特不純然是維護利益的組織，同時是
「專業者組織」，在其中，進行技藝傳承工
作，所以也是教育組織。工人基爾特的教育功
能，一直到大學制度，才逐漸地被取代，從這
個角度講，它也是大學的前身。
 基爾特與市民社會

羅馬教皇 封建領主 莊園主

農民
 基爾特與市民社會

羅馬教皇 封建領主

農民
 基爾特與市民社會

民族國家

各種「基爾特」構成的社會
 基爾特與市民社會

民族國家 工業資本家

對抗

市民社會
對抗
 基爾特與市民社會

國家 市場

市民社會 公共性的基礎
工人是什麼？工會是什麼？

2004 年， Naomi Klein 製作的

The Take ：
「老闆是工廠裡最沒有價值的人」

在工人接管工廠之前，他們所需要
思考的事情是什麼？所需要的準備
是什麼？內部的過程是什麼？他們
如何與社會對話？