Universidad de Chile Instituto de Asuntos PúblicosEscuela de Gobierno y Gestión Pública
La empresa emergente, laconfianza y los desafíos de latransformación
Integrantes: Flavia ContrerasKaren QuezadaMaria Paz Villalobos
Cátedra: Diseño, Estructuras yProcesos
Profesor: Gastón RojasFecha: 07 abril 2009
INTRODUCCIÓNA lo largo de la historia las empresas se han transformado en una de las bases dela sociedad, no solo debido a su impresionante e incuestionable aporteeconómico, sino que también a la importancia que les brinda a los individuos en sudesarrollo como ser trabajador. Su aporte va más allá de un ente objetivo que seocupa en torno a una sociedad ya que su trabajo u aporte no parte desde afuera,esta completamente ligado a las relaciones sociales que puedan desarrollarse enel entorno y como se van a llevar a cabo.Pero la Empresa no siempre ha sido como se conoce actualmente, más bien hasufrido variados cambios desde sus inicios, esto puede ejemplificarse en laevolución por la que pasó en el siglo XX. Uno de estas transformaciones se debióal gran aporte realizado por Frederick Taylor y que tiene relación con el problemade la productividad del trabajo manual.Para Taylor el mayor inconveniente era la destreza física del obrero, puesto que enesos tiempos la mayoría del trabajo se realizaba de manera manual, pero noquedaba allí; ya que no solo dependía del factor destreza sino que a la vez habíaninvolucrados un sinfín de factores mas que podían entorpecer las labores, por loque, este autor dedicó su tiempo al análisis de esta situación llegando a unaprimera soluciona que era separar el trabajo del individuo y analizarlo desde dosperspectivas; movimientos y tiempos. Pero mas tarde encontró otro factor de granincidencia que le impedía a la empresa el poder desarrollarse a su total capacidad,y fue el que el obrero desperdiciaba valioso tiempo en “pensar” la manera masadecuada de realizar una labor, por lo que la mejor solución que encontró Taylor aesta problemática fue la hacer una nueva separación, pero esta vez entre en entetrabajador y el ente pensante como dos cosas distintas, para el autor la mejor solución aplicable era que el trabajador solo de dedicara a realizar su labor (prácticamente estandarizada), mientras que el desarrollo técnico de este trabajo y
mas bien la parte pensante debía estar a cargo de un individuo distinto al operario,que debía ser el Ingeniero. Osea que en palabras de Taylor al Ingeniero lecorresponde desarrollar los planes de cómo se realizará un trabajo, mientras queel obrero solo le corresponde ejecutar estas decisiones.Pero su aporte no termina aquí, ya que con el correr del tiempo fueronapareciendo más factores de incidencia tanto para la empresa como para lasociedad en general y que culminarán con la crisis de la Empresa Tradicional.
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