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los gastos que se puedan extraer directamente de la informacin contable disponible, mientras que los restantes gastos, si se proporcionan, sern tan solo estimaciones. El diseo del cuestionario, el nmero de categoras de gastos y la redaccin pueden ser determinantes de la calidad de los datos recogidos sobre gastos de innovacin.
3.1
357. Se recomienda recoger informacin cualitativa de las actividades innovadoras. Las pregun-
358. Adicionalmente, se puede recopilar informacin sobre ciertos tipos concretos de actividades inno-
vadoras. A ttulo de ejemplo, se puede preguntar si la actividad de I+D se realiza continua u ocasionalmente, qu tipos de conocimiento externo ha adquirido la empresa, o incluir una pregunta independiente sobre los gastos en software.
3.1.1
359. Con las encuestas de innovacin, tambin se puede recopilar informacin sobre las caracte-
L A M E D I C I N D E L A S A C T I V I D A D E S I N N O VA D O R A S
rsticas de los empleados, tales como el nivel educativo o el nmero de tcnicos empleados. Por ejemplo, para identificar en qu medida la capacidad de innovacin de la empresa descansa en su base de conocimiento y en su plantilla, se puede analizar, como indicador, la proporcin de trabajadores con estudios universitarios (ISCED 5-6) y la proporcin de personal dedicado a innovacin o a actividades de I+D. La mayora de las empresas disponen, probablemente, de este tipo de informacin. Evaluar la participacin de las empresas en programas nacionales o supranacionales que proporcionen apoyo financiero para la educacin/formacin de empleados o para la contratacin de personal de investigacin puede ser, igualmente, un indicador de utilidad.
3.2
360. Para la recogida de datos cuantitativos sobre gastos de innovacin, se recomienda usar una cla-
361. El gasto en innovacin se puede clasificar en funcin del tipo de gasto (gastos corrientes y gas-
Captulo VI
tos de capital) y en funcin de la fuente de los fondos. Estas dos clasificaciones se analizan en las secciones 3.4 y 3.5.
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