UAP CONTRATISTAS S.A.

INFORME POR GUARDIA DE CARGUO CON SCOOP

FECHA

25 / 11 /2010

TURNO

:1

LABOR

: Tnel exploratorio

CARGUO
Equipo de carguo

___3.7________
Capacidad (m3)

Hormetro inicio

7h

Combustible cargado - Galones ______300____

Hormetro final

15 h

Observaciones

Operador

Total horas

______________

No.viajes______

_________________________________________
_________________________________________

Distancia-m

Rendimiento - m /hr
____118____

Observaciones

_________________________________________________________________________

Otros

___________________________________

________

Lugar de descarga

____________

______________

_____________

Jefe de Guardia

Vo.Bo.Residente

.viajes______

___________

___________

__________

___________

.Bo.Residente

UAP CONTRATISTAS S.A.

FORMATO DE CONTROL DE CARGUO

Equipo: Scoop
LABOR

Capacidad
(m3)
Da- Guardia-Fecha
1 da
250
1noche
251
2 da
249
2 noche
244
3 da
232
3 noche
244
4 da
236
4 noche
248
5 da
243
5 noche
258
6 da
259
6 noche
242
7 da
251
7 noche
231
8 da
211
8 noche
231
9 da
221
9 noche
25
10 da
246
10 noche
248
11da
235
11 noche
225
12 da
252
12 noche
221
13 da
21
13 noche
234
14 da
234
14 noche
252
15 da
221
15 noche
221
16 da
247
16 noche
242
17 da
235
17 noche
251
18 da
250
18 noche
243
19 da
240
19 noche
242
20 da
250
20 noche
221
21da
245
21 noche
247
22 da
245
22 noche
238
23 da
223
23 noche
249
24 da
238
24 noche
238
25 da
245
25 noche
248
26 da
248
26 noche
232
27 da
242
27 noche
242
28 da
247
28 noche
237
29 da
240
29 noche
238
30 da
241
30 noche
245
31 da
238
31 noche
241

Acumulado
Avance programado
Tarifa US$/TM
Valorizacin acu.US$

Capacidad
(TM)
25,0
25,1
24.9
24.4
23.2
24.4
23.6
24.8
24.3
25,8
25,9
24,21
25,11
23,12
21,13
23,14
22,15
25
24.6
24.87
23.54
22.54
24.32
22.12
21.9
25,24
23.41
25,26
22.19
22.12
24.78
24.23
23.56
25.1
25
24.35
24
24.25
25
22.12
24.56
24.76
24.59
23.89
22.39
24.97
23..85
23.87
24.56
24.5
24.86
24.8
23.25
24.24
24.78
23.72
24.02
23.8
24.1
24.5
23.82
24.1

Horas
Rendimiento Cost. Unitario Observaciones
(m3 / H )
Efectivas
($/TM)
7
8
8
7
8
7
7
8
8
8
7
7
7
7
8
7
8
7
8
6
7
8
6
7
8
7
6
8
7
8
7
8
7
7
8
7
8
7
7
8
7
8
7
8
7
8
8
8
8
8
7
7
8
7
8
7
7
8
8
7
8
7

120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120

CALCULO DE COSTO DE OPERACIN DEL EQUIPO DE CARGUO

"SCOOP"
RENDIMIENTO DEL EQUIPO

n(TM/Hr)

SABEMOS:

= (TnxFxe) / (T1+T2+T3+T4)

=
=
=
=
=

Rendimiento del equipo

Capacidad de cuchara (m3)
Factor de llenado
Densidad de la roca
Toneladas Mtricas(TM)

=
=
=
=
=
=

Eficiencia del operador (%)

Tiempo de carguo (Horas)
Tiempo de traslado con carga (Horas)
Tiempo de descarga (Horas)
Tiempo de retorno (Horas)
Tiempo de espera (Horas)

DONDE:

C
F
e
Tn

e
T1
T2
T3
T4
T5

RENDIMIENTO (TM / Hora) =

?
2.1
0.95
2.8
5.88
0.85
0.017
0.017
0.0085
0.017
0.16

74.13

CALCULO DE COSTO DE OPERACIN DE CARGUIO

1.-HORAS EFECTIVAS TRABAJADAS POR SCOOP
Tiempo programadas por guardia (horas)
Tiempo perdido por guardia (horas)
Total horas efectivas de carguo (Horas / Guardia)
RENDIMIENTO (TM / Hora) =

RENDIMIENTO (TM / GUARDIA) =

8.000
2.410
5.590

5.000
=

414.370

COSTO DE OPERACIN DEL SCOOP

1.-COSTO DE PROPIEDAD DEL SCOOP
1. 1.- DEPRECIACION
ITEM
a. Precio de adquisicion del equipo Scoop (US$)
b. Horas operativas por ao (Horas / ao)
c. Periodo de depreciacion total (Horas)
d. Cantidad de aos para depreciarse (aos)
e. Interes, seguros, impuestos (%)
f. Valor de salvataje o valor de rescate (US$) Vs = A(e)exponete(-Kxh )
g. Constante
h. Tasa de descuento
VALOR DE DEPRECIACION (US$ / HORA)

(A - Vs - N) / (D)

250000.000
3000.000
15000.000
5.000
0.150
91935.198
0.500
0.150

10.538

1.2.- COSTO FINANCIERO (CF)

(US$/Hora)

CF = ((D+1) / (2xD))(Ax(H / C))

1.500

2.4 COSTO DE SEGUROS E IMPUESTOS (US$/HORA) (TEORICAMENTE = 5% DEL COSTO FINANCIERO) =

0.075

2.5 COSTO DE STOCK DE REPUESTOS (US$/HORA), TEORICAMENTE = 10% DEL VALOR DE LA DEPRESIACION

1.054

COSTO TOTAL DE PROPIEDAD (US$/HORA)

13.166

3.- COSTO OPERATIVO DEL EQUIPO SCOOP

3.1.- COSTO DE MANTENIMIENTO DEL EQUIPO SCOOP

Representa 30% del costo de propiedad
ITEM

C0STO

a. Mantenimiento preventivo y correctivo (US$/Hora),

c. Insumos y materiales (US$/Hora)
d. Servicios de terceros (US$/Hora)
e. Mano de obra para el mantenimiento (US$/Hora)
h. Consumo de lubricantes (US$/Hora)
SUB TOTAL ($/Hora)

2.500
0.110
0.090
1.200
0.120
4.020

3.2.- COSTO DE REPARACIN DEL EQUIPO SCOOP ($/Hora)

Rpresenta 75% del costo de propiedad

9.875

3.3.- COSTO DE REPARACIN DE NEUMTICOS DEL EQUIPO SCOOP ($/Hora)

Rpresenta 15% del costo de propiedad

1.975

3.4.-COSTO DE CONBUSTIBLE (DIESEL N 2)EN EL CARGUO CON SCOOP ($/Hora)

Costo de Petrleo (US$ / Galn)
RENDIMIENTO (TM / Hora) = n
=
Potencia del Motor (HP) utilizada en el Carguo
Energia utilizada por hora (Gal/Hp - hora)
Costo de energia utilizada por hora (US$/HORA)
COSTO TOTAL COMBUSTBLE (US$/HORA)
COSTO DE COMBUSTIBLE (US$/TM)

2.000
5.000
20.000
20.000
2.000
2.000
0.400

COSTO DE MANO DE OBRA DEL OPERADOR

a. Mano de obra del operador (US$/Hora)

d. Supervision (US$/Hora)
COSTO TOTAL DE OPERACIN DEL SCOOP (US$ / HORA)
COSTO TOTAL DE OPERACIN DEL SCOOP (US$ / TM)

4.000
3.000

38.036
7.607