PEOPUESTAS GENERALES 1.

- Es necesario definir un Plan Estratgico Maestro, con proyeccin poblacional presente y futura para proporcionar los servicios pblicos municipales con calidad y cobertura, que permita adems preservar nuestros recursos. 2.- Es imperativo establecer estndares de calidad en el suministro y gozo de los servicios pblicos, que estn en constante medicin y evaluacin, haciendo pblicos de manera frecuente sus alcances. 3.- Es primordial poner en marcha un programa intenso de comunicacin hacia la ciudadana, a fin de ir transformando la conciencia comunitaria sobre los problemas que nos son comunes y entonces poder motivar su participacin en la solucin de los mismos 4.- En base a ese programa de comunicacin, sera importantsimo establecer canales de dilogo y concertacin entre gobierno municipal y la sociedad civil, para definir ideales de vida. 5.- Mejoramiento de la capacidad tcnica y financiera a travs de mayores apoyos presupuestales que permitan mejorar la calidad y cobertura de los servicios pblicos. 6.- No obstante, ante la carencia de presupuesto, considerar nuevas formas para la prestacin de servicios pblicos municipales como la concesin, las empresas paramunicipales y el fideicomiso, que representan adems una fuente de ingresos alternativos. PROPUESTAS ESPECIFICAS 1.- Re-concebir a los cuerpos policacos y de trnsito como instrumentos de servicio a la sociedad que garanticen al ciudadano el libre y pacfico ejercicio de sus derechos y proteja los valores fundamentales de la convivencia social, a travs de 4 estrategias que transformen los cuerpos de seguridad pblica: moralizacin, elementos policacos honestos, que brinden confianza y respeto (replantear el perfil del servidor pblico); modernizacin, dotar de nuevas tecnologas y suficientes para el combate a la delincuencia, aparejado de capacitacin; coordinacin, con otras corporaciones, ya sean estatales o federales; participacin social, la sociedad no solo es beneficiaria sino corresponsable de la seguridad pblica, est obligada a respetar las normas.