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Los
organigramas
son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreasque la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1].
Tipos de Organigramas
:
Según Enrique B. Franklin, autor del libro "Organización de Empresas", los
organigramas
pueden clasificarse en cuatro grandes grupos: 1) Por su naturaleza,2) por su ámbito, 3) por su contenido y 4) por su presentación.
1.POR SU NATURALEZA:
Este grupo se divide en tres
tipos de organigramas
:
o
Microadministrativos:
Corresponden a una sola organización, ypueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de lasáreas que la conforman [2].
o
Macroadministrativos:
Involucran a más de una organización [2]
o
Mesoadministrativos:
Consideran una o más organizaciones de unmismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que eltérmino mesoadministrativo corresponde a una convención utilizadanormalmente en el sector público, aunque también puede utilizarseen el sector privado [2].
2.
POR SU ÁMBITO:
Este grupo se divide en dos
tipos de organigramas
:
o
Generales:
Contienen información representativa de unaorganización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitudy características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivelde dirección general o su equivalente, en tanto que en el sectorprivado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina [2].Ejemplo:
 
o
Específicos:
Muestran en forma particular la estructura de un áreade la organización [2].Ejemplo:
3.
POR SU CONTENIDO:
Este grupo se divide en tres
tipos de organigramas
:
o
Integrales:
Son representaciones gráficas de todas las unidadesadministrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía odependencia. Conviene anotar que los organigramas generales eintegrales son equivalentes [2].Ejemplo:
o
Funcionales:
Incluyen las principales funciones que tienenasignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo deorganigrama es de gran utilidad para capacitar al personal ypresentar a la organización en forma general [2].Ejemplo:
 
o
De puestos, plazas y unidades:
Indican las necesidades en cuantoa puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cadaunidad consignada. También se incluyen los nombres de las personasque ocupan las plazas [2].
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