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Organigramas

Organigramas

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LOS ORGANIGRAMAS
Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisisteórico y la acción practica de la administración.También es la representación gráfica de la estructura orgánicay funcional de todas las unidades que integran la organización laorganización indicando sus aspectos más importantes como son lasrelaciones jerárquicas, de comunicación y de coordinación. Tambiénindican sus funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos,desde el mayor hasta el menor.
REGLAS PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA
1)El rectángulo correspondiente al nivel más alto debe ser detamaño mayor que los demás o por lo menos igual, peronunca menor.
 
2)De la base inferior del rectángulo principal deberá salir lalínea jerárquica central, la cual deberá ser siempre más gruesaque las demás.3.En el nivel inmediatamente inferior a la adm. Debenaparecer las asesorías.4.Luego de las asesoas estarán las unidades de neasoperativas.
CARACTERISTICA:
1.Los organigramas pueden promover la comprensión de laproblaciones de comunicación.2.Orientar a los nuevos empleados hacia la relación ycomplejidades estructurales.3.Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro deactividades y servicios de la organización y de las actividadesy personal vital para lo mismo.
 
LIMITACIONES DE LOS ORGANIGRAMAS
No es una representación exacta de la realidad de laempresa.
Sólo muestra unas cuantas de las relaciones de laorganización formal y ninguna de la organización informal.
No indica las interacciones entre los puestos de igual nivel ocategoría en las distintas partes de la organización.
Ningún organigrama puede expresar por si mismo todos losdatos de la organización, por lo que necesitacomplementarse con otros documentos.
Son muy difíciles de mantenerlos actualizados.
CLASIFICACION DE LOS ORGANIGRAMAS
Estos se clasifican atendiendo a:

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