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11% 5%
51%
26%
No obstante de lo mencionado, el siguiente comentario efectuado por algunos de los turistas que llegaron al Lago Titicaca resume fielmente por qu la regin constituye uno de los conos del turismo en Bolivia. El majestuoso Lago Sagrado posee una energa nica, energa sorprendente que fascina y atrapa a aquella persona que la siente, es por eso que cuando alguien visita el Lago Titicaca no se quiere ir. 1. Perfil del turista extranjero Procedencia de los visitantes Segn la procedencia de los visitantes extranjeros a la regin, el mercado est compuesto mayormente por europeos (51%). Alemanes, ingleses, espaoles, franceses y holandeses conforman los principales pases emisores. La segunda regin en participacin es Sudamrica (26%), donde los pases vecinos de Argentina, Brasil y Per son los principales mercados que visitan esta regin. Ver Grfico N 1. Australia, Nueva Zelanda y Norte Amrica han mostrado, en esta regin y en toda Bolivia, un crecimiento de las visitas bastante significativo en los ltimos aos. La mayor parte de los turistas se informaron antes de llegar a Bolivia por diversos medios. Gran parte de ellos se inform mediante guas de viaje (63.2%) e internet (50.1%), y cuando llegaron al pas han requerido informacin en agencias de viaje (52.6%), en oficinas de informacin (41.2%) y en establecimientos de hospedaje (30.7%). Ver Cuadros N 2 y 3. Caractersticas demogrficas La mayora de los visitantes extranjeros tienen entre 20 a 29 aos de edad (52.8%), seguido por personas entre 30 a 39 aos de edad (25.5%). En conjunto estos dos segmentos representan el 78,3%. Es un mercado bastante joven cuya formacin acadmica es mayoritariamente de estudiantes (24.7%). En cuanto a su condicin de gnero, los hombres representan el 47.6% y las mujeres el 52.4%. Ver Grficos N 2 y 3.
8,5
9,5
Un 70.4% de los turistas declara ser soltero y el 22.3% que son casados. Ver Grfico N4.El 51.5% de los turistas viaja solo, 24.5 % en familia y 24% en grupo. Ver Grfico N 5. Motivacin del visitante
La visita a la regin presenta un 14.3% en la modalidad de viaje organizado a travs de operadores de turismo y 85.7% de forma independiente.
El 89.6% de los visitantes se desplazaron a la regin por motivos vacacionales, de recreo y ocio; el segundo motivo en importancia son temas profesionales, trabajos, congresos y negocios (2.4%). Ver Grfico N 7. Las principales actividades realizadas por los extranjeros en el destino son: caminatas (50.6%), paseos (7.6%), compras (6.1%), navegacin (5.7%), observacin de la naturaleza (4.9%), descanso y relajamiento (4.2%). Ver Grfico N 8. El centro de visita ms importante es Copacabana; este es el centro principal para el comercio y los servicios, y sirve como base de operaciones o distribuidor de los flujos tursticos, principalmente hacia la Isla del Sol, que es visitada por el 75.8% de los encuestados. Tambin, 73.6% de los mismos visit la Iglesia de Copacabana, y solo un 30.1% ascendi al Calvario. Ver Cuadro N 1.
Otros Tecnicos Empresarios Ingenieros Trabajadores en salud Maestros y profesores Profesionales Empleados Estudiantes
Fuente.- Observatorios Tursticos Viceministerio de Turismo
OTROS 7%
Transporte
Artesana 20% 27% Otros
%
75,8 73,6 30,1 21,2 17,1 16,9 11 3,7 3,7 1,7 1,7 1,5 1,1 0,2
2. Expectativas y niveles de satisfaccin El nivel de satisfaccin de los visitantes alcanza a 7.36 puntos sobre un mximo de 10, considerado un nivel bastante aceptable. La riqueza cultural del destino es el aspecto ms valorado por el turista (67,32%), seguido por los precios en general (47,40%), la receptividad de la poblacin y los servicios de alimentacin. Sin embargo, el aspecto percibido como el de mayor deficiencia es la falta de limpieza e higiene (34,3%), adems, uno de cada cinco visitantes opina que la atencin en la oficina de informacin turstica no es la adecuada y el 19,91% juzga que la conservacin de los atractivos tampoco est en los mejores niveles. Ver Cuadro N 4. En comparacin con otras regiones/destinos de Bolivia el nivel de satisfaccin del lago Titicaca (7.36), est por encima del nivel de satisfaccin de la Ciudad de La Paz (7.25), Potos (7.13) o Cochabamba (7.12). Ver Cuadro N 5. Se puede advertir que los viajeros tienen la percepcin de que podan visitar ms atractivos en el lugar. Una parte considera que podan desarrollar ms actividades de caminata (8.6%) y ciclismo (7.8%). Mientras que a otros les hubiera gustado visitar la Isla de la Luna (6.3%) y la Isla del Sol (6.3%), realizar actividades especficas como escalar (5.5%), realizar convivencia cultural (4.7%), deportes acuticos (4.7%), parapente (3.9%), pesca (3.9%) y ski acutico (3.9%). Ver Grfico N 9.
Grfico N 8 EXTRANJEROS EN EL DESTINO PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS POR LOS EXTRANJEROS EN EL DESTINOI
CONVIVENCIA CON LA COMUNIDAD CONOCER, APRENDER GASTRONOMA LOCAL TRABAJO DESCANSO, RELAJAMIENTO OBSERVACION NATURALEZA NAVEGAR COMPRAS PASEOS CAMINATAS
Fuente.- Observatorios Tursticos Viceministerio de Turismo
1,9% 2,3% 2,7% 3,4% 4,2% 4,9% 5,7% 6,1% 7,6% 50,6%
Nivel de satisfaccin
8,35 8,19 8,16 7,93 7,36 7,25 7,13 7,12 7,11 6,09
Se halla una cantidad apreciable de establecimientos de hospedaje en el destino, desde pequeos albergues hasta hoteles con gran capacidad de acogida.
Existe un total de 102 establecimientos de hospedaje (70 en Copacabana y 32 en la Isla del Sol). Una parte significativa de estos establecimientos no tienen un funcionamiento regular y solo se habilitan para das feriados o fines de semana. En Copacabana los establecimientos de hospedaje tienen un promedio de 16 habitaciones, con capacidad para 39 personas aproximadamente. Generalmente trabajan un promedio de 3 empleados por establecimiento. En la Isla del Sol cada establecimiento cuenta con un promedio de 3 habitaciones con capacidad para 6 personas aproximadamente. Y mayormente solo trabaja un empleado en todo el establecimiento. Debido a la diversidad de establecimientos y categoras, tambin hay una gran variacin en la calidad de los servicios de hospedaje. El sistema de administracin que se aplica es de carcter familiar aunque existen empresas especializadas en turismo que han logrado un nivel con estndares internacionales. No obstante an se verifica que la capacitacin de los empleados es insuficiente dado que segn las encuestas, el personal que no tiene ningn nivel de capacitacin alcanza al 56%, con una capacitacin eventual (38%). Ver Grfico N 10. En cuanto a la preparacin en idiomas extranjeros tambin existen deficiencias por cuanto hay un manejo muy reducido de los mismos por parte de la mayora de los empleados. La competencia entre establecimientos de hospedaje es fuerte, se atrae huspedes va precios, los cuales pueden bajar considerablemente dependiendo del momento o la negociacin que se haga. Las tarifas varan entre 30 a 170 Bs. aproximadamente. Ver Cuadro N 6. Los principales problemas que afrontan los establecimientos de hospedaje son la inexistencia de servicios de agua y alcantarillado (64.3 %), la basura (10.7%), la competencia desleal (10.7%) y el personal no capacitado (7.1%). Ver Grfico N 11. Entre las expectativas de los establecimientos de hospedaje sobre el turismo se tiene: Mayor afluencia turstica (36.4%), mayor estada de los turistas (18.2%), mayor promocin turstica (18.2%), mejores servicios tursticos (18.2%) y mayores beneficios (9%). Ver Grfico N 12.
10
otros
48
81 41 68
30
39
Servicios de alimentacin En el destino Lago Titicaca, tambin se observa una gran variedad de establecimientos con diversidad de ofertas gastronmicas que van desde mens internacionales hasta platos locales basados en la trucha y el pejerrey.
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En Copacabana y la Isla del Sol se han identificado un total de 109 establecimientos entre restaurantes, pensiones, kioscos, cafeteras, pizzeras; todos ellos vinculados en gran medida a las demandas de los visitantes.
Cada establecimiento atiende, aproximadamente, a 5 clientes nacionales y 18 clientes extranjeros por da, estas cifras varan de acuerdo a la temporada.
Por establecimiento trabajan alrededor de 4 empleados. El 50% de los empleados no tienen capacitacin, el 45% tiene una capacitacin eventual y el 5% son tcnicos medios. Ver Grfico N 13. El principal problema que tienen los establecimientos con servicio de alimentacin es el suministro de agua (61 %), el abastecimiento de insumos (11%), la competencia desleal (5.6%), el ordenamiento urbano (5.6%) y la poca permanencia del turista (5.6%). Ver Grfico N 14. Los propietarios de estos establecimientos manifiestan como expectativas sobre el desarrollo del turismo que debe existir ms promocin del destino (26.3%), mayor estada de los turistas (21%), normar y controlar la actividad (21%), ms flujos tursticos (10.5%), mayor apoyo pblico (10.5%) y ordenamiento urbano (10.5%). Ver Grfico N 15. 4. Poblacin local Las entrevistas a la poblacin asentada en Copacabana y la Isla del Sol muestran los siguientes resultados. El 94,8% de la poblacin percibe que el turismo es favorable y ms aun el 4,25 % que es muy favorable mientras que apenas el 1% que no. Ver Grfico N 16.
mejores servicios tursticos mayor promocin turstica mayor estada de los turistas mayor afluencia turstica
12
Sin capacitacin
6% 6% 5% 5%
61%
11%
Las sugerencias son que haya ms promocin y que se debe efectuar un mayor control de los prestadores de servicios tursticos. 5. Recomendaciones para mejorar la regin Existen diversas percepciones sobre cmo mejorar esta regin turstica. En este apartado se presenta la percepcin desde el punto de vista de los visitantes extranjeros y de las comunidades receptoras. Para los visitantes extranjeros es necesario que exista ms limpieza e higiene en el destino, realizar mayores controles a las empresas operadoras de servicios tursticos locales para que brinden servicios de mayor calidad, actualizar continuamente la informacin turstica, valorar y cuidar de mejor manera el patrimonio, y realizar campaas de capacitacin a los recursos humanos. Por su parte, la poblacin receptora que de alguna manera se ve afectada por la actividad turstica seala que es necesario mejorar los servicios de agua y alcantarillado, mejorar la higiene en la
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regin, y colocar basureros. Asimismo, la poblacin local sugiri mayor control a los operadores tursticos y realizar mayores cursos de capacitacin. La poblacin receptora espera asimismo que se pueda fortalecer la promocin turstica del destino a nivel internacional.
100,0%
MAYOR APOYO PUBLICO MAS FLUJOS TURISTICOS NORMAR Y CONTROLAR LA ACTIVIDAD MAYOR ESTADIA DE LOS TURISTAS MAS PROMOCIN DEL DESTINO
50,0%
26,3%
0,0%
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CRDITOS: MINISTERIO DE CULTURAS Viceministerio de Turismo Direccin General de Control a la Actividad Turstica UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRS Carrera de Turismo REVISIN: Lic. Jos Hidalgo Quezada. ELABORACIN: Cinthia Jimnez
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