Dokumen ini membahas pengendalian konflik dalam kepanitiaan kegiatan. Menguraikan faktor-faktor yang dapat menyebabkan terjadinya konflik seperti perbedaan tujuan, sumber daya dan ideologi. Juga menjelaskan jenis konflik seperti intrapersonal, interpersonal, antar kelompok dan organisasi. Serta cara menyelesaikan konflik melalui kompetisi, menghindari, akomodasi, kompromi dan kolaborasi.
Dokumen ini membahas pengendalian konflik dalam kepanitiaan kegiatan. Menguraikan faktor-faktor yang dapat menyebabkan terjadinya konflik seperti perbedaan tujuan, sumber daya dan ideologi. Juga menjelaskan jenis konflik seperti intrapersonal, interpersonal, antar kelompok dan organisasi. Serta cara menyelesaikan konflik melalui kompetisi, menghindari, akomodasi, kompromi dan kolaborasi.
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Available Formats
Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
Dokumen ini membahas pengendalian konflik dalam kepanitiaan kegiatan. Menguraikan faktor-faktor yang dapat menyebabkan terjadinya konflik seperti perbedaan tujuan, sumber daya dan ideologi. Juga menjelaskan jenis konflik seperti intrapersonal, interpersonal, antar kelompok dan organisasi. Serta cara menyelesaikan konflik melalui kompetisi, menghindari, akomodasi, kompromi dan kolaborasi.
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Available Formats
Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
Latar Belakang: Konflik sering terjadi dalam suatu kepanitiaan kegiatan. apabila tidak dikendalikan dengan baik, dapat mengganggu jalannya pelaksanaan kegiatan. Tujuan: memahami faktor-faktor yang merupakan potensi terjadinya konflik mengetahui arti dan macam-macam konflik mampu menjalankan langkah-langkah dalam pengendalian konflik memahami macam-macam cara dalam menyelesaikan konflik beserta keuntungan dan kerugiannya Materi Sidang Pleno: Faktor-faktor potensi terjadinya konflik - diri sendiri - perbedaan tujuan - sumber daya - kekuasaan - perbedaan ideologi - keanekaragaman norma - faktor internal dan eksternal Arti dan macam-macam konflik - intrapersonal - interpersonal - antara individu dengan kelompok - antar kelompok dalam satu organisasi - antar organisasi Cara menyelesaikan konflik serta keuntungan dan kerugiannya - berkompetisi -- win-lose solution, antara atasan dengan bawahan - menghindari konflik/menunda konflik - akomodasi -- mengalah - kompromi -- win-win solution - berkolaborasi -- kerjasama, menciptakan solusi baru (win-win solution)
Manajemen konflik dalam 4 langkah: Metode, strategi, teknik-teknik penting, dan pendekatan operasional untuk mengelola dan menyelesaikan situasi konflik